XP 最高!
XP祭り関西 最高!
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やってみよう!スクラム
XP祭り関西2014
http://en.wikipedia.org/wiki/Mountain_goat
自己紹介
•開原隆弘(かいはら たかひろ)
•業務系Webアプリ開発部隊のマネージャー
•あまり人の話を聞けない病気
•言ったことをすぐに忘れてしまう病気
http://www.scrumprimer.org/jp/anime
みんな大好き
Scr○m
今日はスクラ○の素敵さをお伝えしようかと思いましたが、皆さんの視線が怖いので「やってみる」「継続する」にあたって私が行った姑息な行為についての話をします!
その前に、魔法のことば
「コンテキストに依存しますんで…」
かいはら は じゅもんを となえた
「やってみる」で挫折する割合
※数値はすべて感覚
やってみない
やってみた
「継続」で挫折する割合
一発屋
継続できた
※数値はすべてねつ造
「やってみて」
「継続」するのは至難のわざ
はじめる&つづけるにあたって
姑息に活動した人々の記録です
自席にアジャイル関連の書籍を並べる
シレっと上司の目に触れるところにアジャイル関連の情報を置いておく 日経コンピュータとか上司が知ってそうな 雑誌だと信頼度高し!
アジャイル系の研修やセミナーがあったら、参加させてもらう 上司といっしょに行けるとなお良し
その他、「カイゼン」「ジコソシキカ」を会話のはしばしにはさむなど、あの手この手をつかいます
はじめるまで
で、まあ、そういうのを
3年くらいネチネチやります
静かに時を待ちます
ネチネチしながら、一緒に苦労してくれそうな人・助けてくれそうな人・勢いだけ一人前な人、お調子者などの目星をつけておきます。
静かに時を待ちます
「その日」は突然来ます!
©2014 Sony Computer Entertainment Inc.
結果
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意外と事故ります
事故りんぐポイント
正直、いきなり実戦は
キツい
計画絶対!
失敗こわい!
Noなんて言えない!
突然、やり方は変えれない
じっくり やってくしかない
継続させるため
いろいろなアクションを
とってみた
ザ・他力本願
開発コーチ導入
理解を深めるために
社外の力をかりる
その1
開発コーチ導入の効果
実案件をベースにスクラム指導
なんて怖くない!
その1
開発コーチ導入のメリット
•コーチング・ファシリテーション技術の伝授
•チームの成長にあわせた指導
•硬直気味なチームをかき混ぜ、新たな視点での気づきを与えたり・改善意識を醸成
•推進者の良き相談相手
みんな社外の人の言うことはよく聞く
その1
観察してわかった
開発コーチのすごさ
やさしさ
と
奇跡のハーモニー
鬼ヒゲ
お金を払って、いじられる倒錯感
『気付いたら、
いつの間にか関係者に』
作戦
人を巻き込む その2
ジ・他力本願2
社外の人を招いて
社内でセミナー/研修を開催
人を巻き込む その2
いろいろ説明しなくてすみます!
こんな人におすすめ
● コミュ障
● 説明している途中で心が折れる人
● 説明するけど高確率で、 話をこじらせるヤヤコシイ人
人を巻き込む
社内でセミナー/研修を開催
その2
38
人を巻き込む その2
上司や経営層をロックオン
39
人を巻き込む その2
若手をロックオン
調子に乗らない
成功しても
ウザがられない程度に、
成功をアピール
その3
幻滅されない程度に、
失敗を開示
調子に乗らない その3
やればやるほど
突きつけられる問題
へこたれない その4
おちこんだりもしたけれど、私はげんきです。
へこたれないスキル大事 その4
コミュニティ/勉強会
などのつながり大事
へこたれない その4
いろいろやってきましたが
やりすぎは 気持ち悪がられる
やで
その5
そういう感じで
毎日、げんきです
Fearless Change
アジャイルに効く アイデアを組織に
広めるための48のパターン
組織を味方につけるには?
抵抗を乗り越えるには?
新しいアイデアを組織に導入しようと
試みているすべての人に
おすすめ図書
アイデアがちっとも浮かんでこない人におすすめ! はじめる&継続のおともに!
人を動かす三原則
✔批判も非難もしない。苦情も言わない
・・・・・・
人を説得する十二原則
✔議論に勝つ唯一の方法として議論を避ける
✔相手に思いつかせる
・・・・・・
おすすめ図書
喧嘩っぱやい人におすすめ 実践できれば、人生が
少しだけイージーモードに!
50
スクラムナイト#3
次回は2014年5月14日くらいに開催するやで
http://www.flickr.com/photos/span112/4041683905/
Coming Soon!!
ご清聴ありがとうございました