“ “ Entra Dentro” Entra Dentro” Strumenti per ritrovare il Leader Strumenti per ritrovare il Leader dentro di te dentro di te Un breve incontro di Un breve incontro di avvicinamento alle strategie del avvicinamento alle strategie del Successo: Successo: mezzi,strumenti, idee per mezzi,strumenti, idee per migliorare! migliorare! Francesco Perticari Francesco Perticari 2° PARTE 2° PARTE
“ENTRA DENTRO” WORKSHOP DI LEADERSHIP PERSONALE Francesco Perticari
Strumenti per ritrovare il leader dentro di te Un breve incontro di avvicinamento alle strategie del Successo: mezzi,strumenti, idee per migliorare!
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““Entra Dentro”Entra Dentro”
Strumenti per ritrovare il Leader dentro Strumenti per ritrovare il Leader dentro di tedi te
Un breve incontro di avvicinamento alle Un breve incontro di avvicinamento alle strategie del Successo:strategie del Successo:
mezzi,strumenti, idee per migliorare!mezzi,strumenti, idee per migliorare!
Francesco PerticariFrancesco Perticari
2° PARTE2° PARTE
Definizione di regolaDefinizione di regola
ConoscenzaConoscenzaChe cosa / perchèChe cosa / perchè
capacità di astrazionecapacità di astrazione qui e ora qui e ora
occupati delle cose che ti riguardanooccupati delle cose che ti riguardanoresponsabilitàresponsabilità
agire non subireagire non subireascoltare il linguaggioascoltare il linguaggio
coinvolgimento / influenzacoinvolgimento / influenzamantenere gli impegnimantenere gli impegni
Sii proattivo
Sii proattivo
Quando le persone che ci Quando le persone che ci vogliono bene (perciò vogliono bene (perciò
autorevoli) ci criticano… autorevoli) ci criticano… hanno ragione!hanno ragione!
LINGUAGGIO REATTIVOLINGUAGGIO REATTIVO
non posso farci niente…non posso farci niente…Sono fatto così!Sono fatto così!
Mi fai uscire dai gangheri!Mi fai uscire dai gangheri!Non me lo lasciano fare..Non me lo lasciano fare..
Devo farloDevo farloNon possoNon posso
Se soltanto….Se soltanto….
Vorrei…Vorrei…
LINGUAGGIO PROATTIVOLINGUAGGIO PROATTIVO
Considero le possibili Considero le possibili alternative…alternative…
posso scegliere un approccio posso scegliere un approccio diversodiverso
preferisco…preferisco…voglio…voglio…
mi impegno a…mi impegno a…è importante per me…è importante per me…
PRINCIPI DI LEADERSHIP PRINCIPI DI LEADERSHIP PERSONALEPERSONALE
comincia pensando alla finecomincia pensando alla finele cose sono create 2 voltele cose sono create 2 volte
riscrivi il copioneriscrivi il copionemission personalemission personaleal centro i principial centro i principi
visualizzazionevisualizzazioneobiettiviobiettivi
Co
min
cia pen
sand
o alla fin
e
Co
min
cia pen
sand
o alla fin
e
PRINCIPI DI GESTIONE PRINCIPI DI GESTIONE PERSONALEPERSONALE
potere della volontà potere della volontà indipendenteindipendente
prendere decisioniprendere decisionigestione del tempogestione del tempoaumentare P e CPaumentare P e CP
Defin
isci le prio
rità
Defin
isci le prio
rità
Se sei in affanno perché Se sei in affanno perché non riesci a fare tutte le non riesci a fare tutte le cose che ti prefiggi con è cose che ti prefiggi con è un problema di tempo ma un problema di tempo ma
di…di…COMUNICAZIONE!COMUNICAZIONE!
FARE ( 3° regola)
• SOGNO• OBIETTIVO• PIANO D’AZIONE
azioni…azioni…azioni…
• FARE• AVERE/RISULTATI
LAVORARE SUL PIANO D’AZIONE LAVORARE SUL PIANO D’AZIONE CONSAPEVOLI CHE NON CONSAPEVOLI CHE NON
ESISTONO FALLIMENTI, SOLO ESISTONO FALLIMENTI, SOLO RISULTATI DA CONFRONTARE RISULTATI DA CONFRONTARE
CON GLI OBIETTIVI.CON GLI OBIETTIVI.
“ Il successo è l’altra faccia del “ Il successo è l’altra faccia del fallimento”fallimento”T.J. WatsonT.J. Watson
PRINCIPI DI LEADERSHIP PRINCIPI DI LEADERSHIP INTERPERSONALEINTERPERSONALE