Working with branch

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Cargo Cult Software engineeringhttps://en.wikipedia.org/wiki/Cargo_cult_programming

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Google Culture

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Google Culture

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Google Culture

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

<<<<<<<<<<< aaaaaaaaa ============ bbbbbbbbb aaaaaaaaa >>>>>>>>>>>

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Risk management

is

project management for adults !!

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Loss of productivity

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Loss of confidence

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Branching

is

a technique for managing risk

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Branching

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Merging

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Branching Strategies

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Merging Strategies !!

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Integration/development branch

1 2 3 4

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Integration/development branch

1 2 3 4

1 2 3 4

1 2 3 4

Team A

Team B

Team C

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

1 2 3 4

1 2 3 4

1 2 3 4

Team A

Team B

Team C

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Integration/development branch

1 2 3 4

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Release branch

4 5 6 7

A B

8

stable

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Branching from label

4 5 6 7

A B

8

stable

XV 1 . 0 Y

V 1 . 1

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Feature/task/private branch

4 5 6 7 8

more stable

A B C

more change

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Shelving

4 5 6 7

A

8

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Integration pain !!

4 5 6 7 8

A B C

A B

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Cherry pick

4 5 6 7

A B

8

C

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

No branch (feature toggle)

1 A 2 1 B 3 1 C

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

No branch (feature toggle)

1 A 2 1 B 3 1 C

Always ready to ship

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Gatekeeper workflows

2 3 4 5GK

A B

X Y ZUp1

PuiC

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Forking and Pull request

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Continuous Integration

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Continuous Integrationis a mindset, not a tool

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Tooling gives people the opportunity to avoid taking

to each other

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Manual or Automation ?

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Branching can be used to manage risk.

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

BUT there are more productive ways.

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Choose ?

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

Code change and Policy ?

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

What is your current problem ?

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี

บริษัท สยามํานาญกิจ จํากัด และเพ่ือนพ้องน้องพ่ี