Work in Progress Limits revisited

@arneroock [email protected]

Work  in  Progress  Limits  revisited  

WiP  Limits  

Multitasking  

Multitasking  Wirklich?  

WiP  Limits  

Geschwindigkeit  

Das  System  nicht  überlasten  

Höhere  Qualität  

Weniger  Stress  

Den  Wasserstand  senken  

Weniger  Geld  verbrennen  

Little‘s  Law  

Verstehen  wir  unsere  Arbeit?  

Unsere  Wartezeiten  

sind  normal.  Daran  können  wir  nichts  

ändern.  

Asynchrones  Arbeiten  

Pairing  

Innovation  braucht  WiP!    

Fazit    1.  Es  geht  nicht  primär  um  Multitasking  2.  Wir  sollten  unsere  Arbeit  besser  verstehen  3.  Auf  asynchrones  Arbeiten  achten  4.  Innovation  braucht  WiP  

Kostenloser  Cartoon:  www.it-­agile.de/justin  

Lean  Kanban  Central  Europe  

München,  16.-­17.11.2015  �  www.lkce15.com  

Kaizende  

Fragen?    

E-­Mail  an  [email protected]  

@arneroock

Illustrationen  mit  freundlicher  Genehmigung  von