Top Banner
20-03-22 Challenge the future Delft University of Technology De werkbare woonmaatschappij Prof.dr.ir. Vincent Gruis, afdeling Real Estate & Housing
16

Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

Aug 17, 2015

Download

Real Estate

Arling_NL
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

18-04-23

Challenge the future

DelftUniversity ofTechnology

De werkbare woonmaatschappij

Prof.dr.ir. Vincent Gruis, afdeling Real Estate & Housing

Page 2: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

2

Page 3: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

3

Werkbare organisaties?

Organisaties ontlenen hun legitimiteit aan hun functie

voor de maatschappijen

hun prestatiecapaciteit is te danken aan hun

specialisatie

Page 4: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

4

Werkbare organisaties?

Instituties zijn steeds meer drager van sociale

waarden... Ze kunnen zichzelf niet meer

uitsluitend rechtvaardigen op grond van hun bijdrage

op het ene specifieke terrein

Page 5: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

5De Werkbare Woonmaatschappij

Het doel van woningcorporaties?

Page 6: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

6De Werkbare Woonmaatschappij

Verschuiving prioriteiten corporatiesnu versus 3 jaar geleden

Nieboer (2011) www.move.bk.tudelft.nl

lage- en midden-inkomensgroepen

maatschappelijk rendement

beperken tot volkshuisvesting

marktgerichtheid

bouwtechnische staat

nadruk op vastgoed

nieuwe zaken ontwikkelen

lage-inkomensgroepen alleen

financieel rendement

veel commerciële activiteiten

verantwoording naar overheid

weinig commerciële activiteiten

verantwoording naar belanghouders

klantgerichtheid

leefbaarheid en buurt

select aantal netwerken

vastgoed en andere diensten

bestaande zaken zo goed mogelijk doenook buiten volkshuisvesting actief zijn

groot aantal netwerken

-1,5 -1,0 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0

eind 2007 eind 2010

Page 7: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

7De Werkbare Woonmaatschappij

Corporatievermogen ‘ongewijzigd’ beleid

Bron: Johan Conijn, Ortec Finance, Duurzaam Businessmodel

Page 8: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

8De Werkbare Woonmaatschappij

Doelbepaling

De moeilijkste en belangrijkste beslissingen

over doelstellingen zijn niet wat we moeten doen, maar vooral over wat we

moeten schrappen

Page 9: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

9De Werkbare Woonmaatschappij

‘Vanzelfsprekende’ legitimiteit

Huisvesten doelgroep

Onderhouden van bezit

Overleg met huurders

Financiele continuiteit

Leefbaarheid

Wonen en zorg

Page 10: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

10De Werkbare Woonmaatschappij

‘Vanzelfsprekende’ legitimiteit

Huisvesten doelgroep

Onderhouden van bezit

Overleg met huurders

Financiele continuiteit

Leefbaarheid

Wonen en zorg

Page 11: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

11

Dilemma’s

Page 12: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

12

Page 13: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

13

Page 14: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

14

Page 15: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

15

En nog veel uitdagingen

• Leefbaarheid?

• Gemengde wijken?

• Duurzaamheid?

• Wonen en Zorg?

• …

Page 16: Wonen wateringen 6 maart 2014 - Vincent Gruis

16