WHITEPAPER EGOODS Versi 2 · kehidupan mereka karena mereka pikir itu adalah gelembung. Khususnya setelah . ... ada banyak biaya yang terlibat yang menggerakkan kami ke masalah terakhir

WHITEPAPER EGOODS

Versi 2.2

12 JULI , 2018EGOODS

Halaman | 2

Daftar IsiMasalah ...........................................................................................................................3

Solusi................................................................................................................................6

Validasi Pasar.... ............................................................................................................. 8

Ukuran pasar................................................................................................................... 9

Produk. ...........................................................................................................................10

Model Bisnis(Keuntungan)..............................................................................................13

Model Bisnis (Biaya) .......................................................................................................14

Kompetisi........................................................................................................................15

Tujuan Crowdsale...........................................................................................................16

Informasi Token..............................................................................................................17

Informasi Crowdsale.......................................................................................................18

Tidak dapat Dikembalikan.......................................................................................18

Dursi..... ..................................................................................................................19

Aloaksi Token.........................................................................................................19

Informasi TeknisToken ..........................................................................................20

Komersialisasi Token............................................................................................ 21

Roadmap...................................................................................................................22

Tim.................................................................................................................................23

Pengembangan Bisnis & Penjualan ...........................................................................22

Proyeksi Keuangan...................................................................................................25

Tahun 1 ....................................................................................................................25

Halaman | 3

Masalah

Cryptocurrency memiliki potensi besar untuk perusahaan dan konsumen.

Namun, masalah pengakuan konsumen muncul dan eksekusi perusahaan.

Cryptocurrency dapat menjadi bentuk mata uang yang paling murah dan mudah

diakses, namun, masih berjuang untuk mendapatkan pengakuan mainstream.

Menurut sebuah penelitian yang dilakukan oleh Finder.com, kebanyakan orang

pernah mendengar tentang cryptocurrency. Pada tahun 2017, 8% orang Amerika

memiliki cryptocurrency, meningkat 700% pada 2016. Faktanya, kebanyakan

orang Amerika tertarik untuk memiliki kripto, tetapi ada beberapa masalah

utama yang membuatnya bergerak lebih dari 60%.

Masalah terbesar adalah risiko. 35,3% orang berpikir cryptocurrency terlalu

berisiko tinggi untuk dikejar. Karena sebagian besar tidak diatur dan banyaknya

penipuan yang telah kami lihat selama beberapa tahun terakhir, itu adalah

masalah yang menjadi perhatian.

Selain penipuan, sebagian besar cryptocurrency dan bisnis yang melekat pada

mereka, berjalan dengan buruk karena berpengalaman kepemimpinan hanya

dalam teknologi, bukan bisnis; yang penting jika anda ingin koin memiliki umur

yang panjang.

Alasan berikutnya, lebih dari 60% orang tidak membeli kripto karena mereka pikir

itu terlalu rumit untuk dipahami. Ketika mencoba memahami mekanika apa pun

yang siulit dipahami, daftar video YouTube dan artikel yang ditulis dengan

buruk secara online tidak membuat semuanya lebih mudah. Kebenarannya

Halaman | 4

adalah anda tidak harus memahami mekanisme sesuatu untuk menggunakannya

dengan benar. Tetapi dapat dipahami, orang tidak ingin mengambil risiko

kehilangan uang hasil jerih payah mereka untuk mencoba mencari tahu.

Alasan berikutnya adalah semua orang tidak mengadopsi cryptocurrency ke dalam

kehidupan mereka karena mereka pikir itu adalah gelembung. Khususnya setelah

pelesiran desas desus pada Desember 2017, saya katakan itu adalah pengamatan

yang bijaksana. Ini termasuk dalam kategori mitigasi risiko; orang-orang tidak ingin

kehilangan uang mereka dengan susah payah mengikuti tren.

Pindah ke masalah berikutnya yang dimiliki orang dengan cryptocurrency adalah

kesulitan penggunaannya. Ini saya benar-benar bisa mengerti; jika anda melihat

sesuatu untuk dijual secara online dan mereka menerima cryptocurrency

sebagai pembayaran, anda memiliki dua opsi: gunakan kartu debit anda atau ...

pindahkan fiat ke pertukaran seperti Coinbase, tunggu seminggu. Beli satu dari

4 cryptocurrency yang dimiliki Coinbase, tunggu beberapa menit hingga jam jika

Bitcoin, dan sekarang, anda dapat membeli item anda. LOL (serius, saya tertawa

terbahak bahak), kita bisa melihat komedi dibalik apa yang disebut "pilihan". Di

atas proses yang berlarut-larut itu, ada banyak biaya yang terlibat yang

menggerakkan kami ke masalah terakhir kami.

Biaya. Alasan terakhir setiap orang tidak membeli kripto adalah karena biaya.

Ada biaya untuk setiap hal yang anda lakukan pada sebagian besar koin, baik itu

transfer atau transaksi; tetapi masalah utama adalah biaya yang terkait dengan

mengubah fiat menjadi cryptocurrency melalui pertukaran yang melambung

seperti Coinbase.

Halaman | 5

Berikut ini adalah bagan berdasarkan studi yang dijalankan oleh "TheFinder.com"

yang merinci alasan setiap orang tidak akan membeli cryptocurrency.

Akhirnya, Masalah besar yang ada dengan perusahaan di balik mayoritas

cryptocurrency. Secara konservatif, lebih dari setengah cryptocurrency tidak

menawarkan nilai yang sebenarnya kepada end users, sehingga tidak

menawarkan insentif nyata untuk membelinya selain spekulasi murni. Bisnis

tanpa produk atau layanan yang bermanfaat tidak dapat bertahan lama.

Setelah banyak pertimbangan, saya datang dengan bisnis yang tidak hanya

memberikan nilai kepada semua pihak yang terlibat, tetapi juga memberikan

solusi untuk kekhawatiran kebanyakan orang saat ini yang tidak mengadopsi

teknologi.

Halaman | 6

Solusi

Solusi saya untuk masalah pengadopsian adalah untuk membuat proses

mendapatkan cryptocurrency lebih mudah dan tanpa investasi langsung; dengan

membuat platform cashback kripto yang didukung oleh koin uniknya sendiri,

IntraCoin, saya telah menjalin hubungan dengan beberapa e-retail top dunia

yang menciptakan sarana di mana konsumen menerima 10% cashback atas

pembelian mereka di IntraCoin. Beberapa pengecer ini adalah: Amazon,

Walmart, Alibaba, Macy’s, Best Buy, dan banyak lagi.

Pelanggan cukup mengunjungi situs web eGoods, cari pengecer, ikuti tautan ke

situs pengecer resmi dan belanja seperti biasa. Setelah mereka menyelesaikan

pembelian mereka, kembalilah ke eGoods untuk mengisi formulir 4-pertanyaan

pendek dan dalam 30 hari, terima IntraCoin gratis. Tidak perlu mendaftar untuk

apa pun, membuat akun, atau memberikan informasi pribadi apa pun.

Solusi ini tidak hanya berkontribusi pada adopsi publik, tetapi juga menyediakan

layanan yang dipercaya dalam komunitas-kripto melalui situs cashback dan e-

store.

Selain menyediakan cara yang mudah untuk menerima cryptocurrency, situs

web eGoods juga akan menjadi tuan rumah sebuah e-store di mana pelanggan

dapat membelanjakan IntraCoin mereka untuk berbagai macam barang mulai

dari alat, mainan, telepon seluler, dan lain-lain.

E-store eGoods adalah apa yang benar-benar membedakan eGoods dari situs

cashback kripto lainnya. Situs lain hanya menawarkan berbagai opsi cashback

tanpa menggunakan koin itu sendiri, dan tidak ada yang menawarkan sebanyak

Halaman | 7

10%. Meskipun ide ini revolusioner dalam komunitas blockchain, ide ini masih

menghadapi masalah utilitas jangka panjang yang potensial. Ditinggalkan apa

adanya, begitu hype mereda, dan platform semakin populer, anda akan memiliki

lebih banyak penjual daripada pembeli di pasar terbuka yang akan berdampak

negatif pada nilai koin.

Untuk mengatasi masalah ini IntraCoin juga akan memberikan potongan harga

pada bisnis yang berpartisipasi pada produk dan layanan mereka sendiri ketika

digunakan sebagai metode pembayaran. Misalnya, Sneakerdad.com, butik sepatu,

akan memberikan diskon 20% kepada pelanggan yang menggunakan IntraCoin

sebagai pembayaran. Twon liar, produsen madu juga akan memberikan diskon

20% untuk produk ketika IntraCoin digunakan sebagai metode pembayaran.

Tujuannya adalah menghadirkan pembeli yang berkembang di bursa dengan

memberi orang insentif yang besar untuk membeli IntraCoin di pasaran. Jika

seseorang dapat menghemat $ 200 pada pembelian mereka, mereka akan

bersedia untuk melalui proses pembelian IntraCoin di bursa walaupun berarti

menunda pembelian mereka beberapa hari.

Akhirnya, hal terpenting yang berdiri terpisah dari mayoritas cryptocurrency di

pasar adalah bahwa eGoods adalah bisnis fungsional. Ini bukan ide, atau

prototipe, ini adalah bisnis yang berfungsi penuh yang dapat digunakan dengan

segera.

Halaman | 8

Validasi Pasar

Ebates adalah pelopor platform cashback. Didirikan pada tahun 1998, Ebates

dimulai oleh dua pengacara di California. Ebate menawarkan cashback atas

pembelian yang dilakukan melalui portal EBates mereka oleh pelanggan. Pada

tahun 2014 Ebates dibeli oleh Rakuten seharga $ 1 Miliar secara tunai. Pada saat

itu, Ebates memiliki lebih dari 2,5 juta pengguna aktif dengan lebih dari $ 167 Juta

pendapatan bersih tahunan. Pada 2013, Ebates bertanggung jawab atas penjualan

e-commerce senilai $ 2,2 Miliar. Tahun itu penjualan online mencapai $ 719 Miliar.

Penjualan pada 2017 mencapai lebih dari $ 2,3 Triliun.

Swagbucks adalah program cashback lain yang diluncurkan pada tahun 2008.

Dalam 10 tahun swagbucks telah membayar lebih dari $ 274 Juta potongan

harga secara tunai.

Tidak satu pun dari perusahaan-perusahaan ini yang berurusan dengan

cryptocurrency tetapi membuktikan kebutuhan pasar untuk platform tersebut.

Perusahaan tidak menawarkan cashback di mana saja sampai 10% dan Ebates

hanya membayar 4 kali per tahun.

Halaman | 9

Ukuran Pasar

Pada 25 Juni 2018, kapitalisasi pasar cryptocurrency adalah $ 256 Miliar. Hanya setahun

sebelumnya, kapitalisasi pasar adalah $ 105 Miliar. Meskipun pasar telah ada sepanjang

tahun, namun tetap tumbuh pada tingkat yang luar biasa.

Di tahun 2017, penjualan ecommerce mencapai $ 2.3 Triliun; merupakan peningkatan

15,9% selama 2016. Semakin banyak orang menggunakan internet sebagai metode

belanja pilihan mereka dan ini diharapkan akan terus tumbuh. Orang menjadi lebih

nyaman dengan layanan dan produk digital sehingga hanya masuk akal bahwa mata

uang mengikuti.

Berbicara tentang adopsi mata uang digital; pada tahun 2017, 8% orang Amerika

memiliki cryptocurrency, terjadi peningkatan 700% selama tahun 2016 di mana hanya

1% orang Amerika yang memiliki cryptocurrency.

Akhirnya, setelah survei yang dilakukan pada Februari 2018, lebih dari 51% pembeli

Amazon ingin melihat Amazon menerima cryptocurrency sebagai metode

pembayaran. Pertanyaan yang sama diajukan ke anggota Amazon Prime dan

hasilnya bahkan lebih menggembirakan; lebih dari 58% anggota Perdana ingin

melihat Amazon menerima cryptocurrency sebagai metode pembayaran.

Halaman | 10

Produk

Platform eGoods sangat komprehensif dan mudah digunakan. Pelanggan cukup

mencari toko dimana mereka ingin berbelanja:

Halaman | 11

Ini membawa pembeli ke situs web resmi pengecer. Sekarang, mereka hanya

berbelanja seperti biasa:

Setelah selesai berbelanja dan membayar barang-barang mereka. Mereka akan

mengunjungi kembali situs eGoods untuk mengklaim IntraCoin mereka dengan

menjawab 4 pertanyaan singkat:

Halaman | 12

Your Logo or Name Here

Tidak perlu membuat akun apa pun atau memberikan informasi pribadi apa pun.

Setelah 30 hari mereka akan menerima IntraCoin mereka dan mereka sekarang

memiliki beberapa pilihan dari apa yang dapat mereka lakukan dengannya. Mereka

dapat berbelanja di eStore eGoods yang memiliki ratusan produk. Mereka dapat

menggunakan IntraCoin untuk berbelanja di tempat bisnis lain dan menerima rata-

rata 20% dari pembelian mereka. Atau mereka dapat mengunjungi pertukaran

tempat IntraCoin melakukan perdagangan dan menjual IntraCoin di pasar terbuka.

Gunakan IntraCoin Anda

Belanja dieGoods eS tore

Belanja denganBerpartisipasi pada Bisnis & dapatkan

20%*

Perdagangkan IntraCoin pada Pertukaran Terbuka

*Semua bisnis yang berpartisipasi menawarkandiskon kepada pelanggan saat menggunakanIntraCoin sebagai pembayaran

Halaman | 13

Model Bisnis (Keuntungan)

Model bisnis eGoods memiliki beberapa aliran pendapatan potensial. Aliran

pendapatan pertama adalah melalui komisi afiliasi. Setiap kali pelanggan

menggunakan portal eGoods dan toko-toko di salah satu toko afiliasi, toko tersebut

membayar komisi eGoods. Pembayaran berkisar dari 1% hingga 42% dari penjualan

dengan pembayaran rata-rata menjadi 5,43%. Ini tidak menjadi masalah untuk

penawaran cashback karena kami tidak menawarkan cryptocurrency lain atau fiat

sebagai opsi cashback. Kami hanya menawarkan IntraCoin, yang membutuhkan

sedikit waktu dan biaya transfer.

Aliran pendapatan lainnya adalah penjualan yang berasal dari eStore eGoods.

Beberapa item sedikit lebih mahal untuk mengimbangi margin yang lebih kecil dan

biaya menguangkan IntraCoin. Namun, barang-barang lain dengan harga kompetitif

yang juga akan menarik pelanggan yang ingin menggunakan fiat sebagai metode

pembayaran mereka.

Aliran pendapatan lain yang mungkin adalah melalui penyewaan ruang iklan di situs.

Setelah popularitasnya tumbuh, kami dapat membebankan biaya premium untuk iklan

bersponsor dan pendaftaran produk.

Peluang B2B lainnya terletak pada penjualan data / metrik. Karena semakin banyak

orang menggunakan situs eGoods, kita akan dapat membuat tempat data dan hal-hal

yang paling banyak orang berbelanja. Ini bisa menjadi informasi yang sangat

bermanfaat untuk bisnis dalam hal strategi pemasaran dan manufaktur mereka.

Halaman | 14

Akhirnya, ada ekuitas yang terkumpul dari kapitalisasi pasar IntraCoin. Perusahaan

akan memegang sekitar 20% dari koin sebagai dana cadangan dan sekitar 50% dari

koin untuk dana keamanan jika terjadi pelanggaran berat. Dana keamanan akan

berkurang seiring waktu karena teknologi blockchain menjadi lebih aman terhadap

ancaman yang terkait dengan fungsinya.

Dengan memikirkan hal tersebut, eGoods memiliki potensi pendapatan $ 374 Juta dari

komisi afiliasi tahunan (berdasarkan kinerja Ebates); $ 353 Juta dalam penjualan

eStore (Berdasarkan kinerja Alibaba); $ 274 Juta dalam pendapatan cashback

(berdasarkan kinerja swagbucks); Akhirnya, marketcap IntraCoin senilai $ 1,6 Miliar

(berdasarkan kinerja Binance Coin, perusahaan yang juga menyediakan layanan yang

bermanfaat dengan keseimbangan ketajaman teknologi dan bisnis yang besar).

Model Bisnis (Biaya)

Karena eGoods adalah bisnis berbasis internet, ia memiliki lebih sedikit biaya yang

digunakan dibandingkan dengan toko batu bata dan mortir. Kami memiliki biaya

pemasaran, yang dapat dikurangi dengan penerapan SEO dan program rujukan. Kami

juga dapat mengadakan program bounty yang sering dipergunakan untuk

mempromosikan lalu lintas organik dari mulut ke mulut.

Karyawan akan dibutuhkan untuk menangani pemasaran, layanan pelanggan, dan

insinyur untuk pemeliharaan web dan blockchain. Jumlah tertinggi dibayarkan kepada

para insinyur blockchain.

Biaya transaksi akan menjadi persyaratan untuk membayar pada awalnya,

sementara IntraCoin memanfaatkan blockchain Ethereum. Saya lebih memilih

Halaman | 15

IntraCoin memiliki blockchain sendiri untuk menerapkan fitur penambangan Proof of

Stake serta menghilangkan biaya transaksi untuk perusahaan. Ini akan memberi

saya lebih banyak kendali atas koin dan menambahkan biaya transaksi ke daftar

aliran pendapatan.

Pada akhirnya, kami memiliki biaya bulanan yang melibatkan ruang kantor, utilitas, asuransi, dll.

Kompetisi

Persaingan dari eGoods langka. Jika kami menyertakan program cashback non-kripto

yang tidak masuk akal untuk dilakukan, memang ada beberapa kompetisi di sana.

Namun, eGoods terutama menangani cryptocurrency jadi seperti membandingkan apel

dengan jeruk.

Pada ruang kripto, ada tiga perusahaan yang ada sebagai program hadiah yang

memproklamirkan diri. Pertama, ada “Crypto Cashback Rebate”. Perusahaan ini

terbelakang; tidak memiliki situs web, tidak menyebutkan bagaimana rencananya

untuk menjalankan bisnisnya, dan tidak ada pembicaraan tentang afiliasi dengan

perusahaan lain. Saya tidak yakin perusahaan ini akan panjang.

Selanjutnya ada "Cryptocashbackcoins". Namanya seteguk, tetapi mereka memiliki

situs yang bersih dan terorganisasi dengan baik, namun belum ada pembaruan dalam

beberapa bulan. Dimana afiliasi mereka dengan pengecer pergi, mereka memang

memiliki beberapa, tetapi, mereka memiliki sekitar 1/3 dari toko-toko yang dimiliki

eGoods dan mereka tidak menawarkan tempat untuk menghabiskan koin “CCR”

mereka seperti yang dilakukan eGoods. Terakhir, mereka tidak menawarkan insentif

Halaman | 16

nyata untuk membeli koin mereka pada setiap penukaran yang tampaknya tidak

terdaftar di bursa aktif atau Coinmarketcap.com.

Akhirnya, ada “BitRewards”. Perusahaan ini menggembar-gemborkan diri sebagai

program hadiah, bukan situs cashback. Meskipun menawarkan sesuatu sebagai

imbalan untuk melakukan tugas dan belanja, ini adalah program loyalitas yang harus

diterapkan pengecer dalam sistem Titik Penjualan mereka. Ini membutuhkan

pelatihan karyawan, serta waktu dan uang untuk diterapkan. Ini rumit untuk dipahami

dan membutuhkan lebih banyak upaya dari para penggunanya. Perusahaan ini tidak

sama, tetapi saya masih merasa perlu untuk ditangani.

Jika perusahaan-perusahaan ini berhasil, tidak ada satupun dari mereka menawarkan

cashback sebanyak eGood, atau eStore, atau insentif untuk membeli koin mereka di

bursa perdagangan.

Tujuan Crowdsale

Tujuan dari crowdsale adalah untuk mempekerjakan karyawan, memperluas operasi

untuk menawarkan lebih banyak barang untuk dijual di e-store eGoods, dan

pengembangan lebih lanjut dari back office untuk mengotomatisasi klaim cashback

serta meningkatkan pelacakan pembelian.

Perkembangan ini akan membutuhkan waktu dan uang untuk diterapkan dengan

benar dan kami berharap untuk transisi yang lancar, sehingga pelanggan dapat

menggunakan situs tanpa gangguan.

Halaman | 17

Informasi Token

Nama : IntraCoin

Simbol : INTRA Type: ERC20

Pasokan Awal : 34.000.000

Hard Cap : 10,000 ETH (Batas maksimal untuk mencegah kelebihan investasi)

Soft Cap : 650 ETH (Jumlah untuk memastikan kesuksesan perusahaan)

Halaman | 18

Informasi Crowdsale

Informasi penting mengenai crowdsale adalah sebagai berikut:

Tidak dapat dikembalikan

Karena eGoods adalah perusahaan yang berkembang dan bukan ide

atau konsep, dana tidak akan dapat dikembalikan karena mereka akan

segera mendukung bisnis. Maklum ini mungkin mengganggu bagi

sebagian orang, oleh karena itu akan ada dua cara untuk membeli pada

crowdsale.

Pertama, anda dapat langsung membeli IntraCoin dari halaman crowdsale:

https://crowdsale.egoods.co.

Kedua, anda mungkin mendapatkan IntraCoin dengan cara cashback

menggunakan eGoods retail portal. Pendukung yang memilih metode ini

akan menerima nilai crowdsale IntraCoin kembali dalam kondisi normal

dari persyaratan yang ditetapkan di bawah aturan cashback. 10% dari

harga pembelian, 30 hari setelah pengiriman secara elektronik formulir

potongan harga. Metode ini tidak hanya tersedia tetapi didorong agar

semua orang terbiasa menggunakan situs dan melihatnya berfungsi.

Halaman | 19

Durasi

Crowdsale akan berjalan selama 90 hari

Alokasi Token

* Alokasi Token dapat berubah berdasarkan kebutuhan perusahaan

Halaman | 20

Informasi Teknis Token

Token ERC20

IntraCoin dibangun pada blockchain Ethereum. Rute ini dipilih karena

kekuata dan rekam jejak Ethereum. Itu juga dipilih demi kesederhanaan;

sementara token masih perlu dikodekan dari awal, bagi saya, token ERC20

jauh lebih mudah untuk dikelola tanpa harus khawatir tentang

pemeliharaan blockchain. Token tidak memiliki lampiran ke pustaka apa

pun secara online dan tidak dapat mengalami peretasan atau

penghapusan pustaka tanpa disengaja.

Mudah Dibuat

IntraCoin dapat dibuat untuk membantu kepuasan pelanggan. Jika

pelanggan membayar menggunakan IntraCoin, mereka dapat dengan

mudah diganti jika ada masalah yang muncul.

Ini tidak akan memengaruhi laba seperti halnya dalam bentuk tunai. Juga,

jika token yang dicuri dan pencuri uang tunai keluar, lebih banyak token

dapat dibuat untuk mengkompensasi kerugian.

Mudah Dimusnahkan

IntraCoin juga dapat dimusnahkan karena mudah dibuat. Jika terlalu

banyak IntraCoin dibuat, dapat dimusnahkan juga untuk mengendalikan

deflasi.

Halaman | 21

Mudah Dibekukan

Jika ada pelanggaran dan dana dicuri, memiliki kemampuan untuk

membekukan dompet tertentu menjadi hal yang penting. Melakukan

pembekuan juga mencegah mereka dari menerima, mentransfer, atau

menjual IntraCoin.

Mudah dijeda

Jika ada beberapa pelanggaran besar dan token sedang menyebar ke

berbagai dompet (seperti mixer, yang digunakan banyak pencuri), semua

perdagangan IntraCoin dapat dihentikan sementara dan situasi diselidiki.

Ini akan mencegah kerugian besar dalam ekosistem.

Komersialisasi Token

IntraCoin seperti Bitcoin dalam arti utilitasnya adalah mata uang. Perbedaan

utama adalah lebih murah untuk digunakan, lebih cepat, dan memiliki daya beli

yang lebih banyak.

Roadmap

Halaman | 22

Page | 23

Tim Programer & Pengembang Web

Chris Hamrick - Saya membangun komputer pertama saya pada usia 8

tahun. Pada usia 12 tahun, saya men-debug perangkat lunak AOL,

memungkinkannya berjalan 50% lebih efisien dan menghilangkan

kemampuan untuk menjadi "punted". Jika anda berusia di atas 30

tahun dan paham teknologi, anda mungkin ingat hari-hari itu.

Akibatnya, program ini menggunakan lebih sedikit sumber daya untuk

dijalankan, terhubung pada tingkat yang jauh lebih cepat, dan tidak

pernah kehilangan koneksi kecuali karena gangguan darat. Sebagai

tanda penghargaan, AOL melarang saya seumur hidup karena saya

bukan karyawan dan tidak memiliki izin untuk memodifikasi perangkat

lunak mereka; tetapi saya diundang untuk mendaftar sebagai insinyur

setelah saya berusia 18 tahun.

Sejak saat itu, saya telah membangun aplikasi untuk Microsoft dan

telah menghabiskan ratusan jam mempelajari Soliditas dan

penerapannya.

Pengembangan Bisnis & Penjualan

Chris Hamrick (Again) – Saya mengambil jurusan Keuangan & Ekonomi

di Morehouse College; dan memulai bisnis penjualan pertamaku

diwaktu TK yang menjual dari pintu ke pintu menggunakan buku

mewarnai dan kristal yang aku gali di sekitar lingkungan. Saya telah

unggul dalam semua posisi penjualan yang pernah saya alami:

Page | 24

Penjualan alat dengan Home Depot, Utilitas dengan Comcast, dan

layanan internet dengan Clearwire.

Saya percaya kesuksesan saya berasal dari keyakinan saya dalam

memberikan nilai bagi klien dan pelanggan saya. Saya tidak melihatnya

hanya sebagai penjualan lain. Jika saya tidak dapat menyediakan

produk atau layanan yang dibutuhkan seseorang, saya dengan senang

hati merujuknya kepada seseorang yang dapat memnuhinya.

Saya telah mengelola dan mempekerjakan 30 tim besar dan telah

berkonsultasi untuk perusahaan internasional dan pemerintah kota

setempat sejak tahun 2004.

Saya juga mempelajari semua bentuk real estat dan saya

berpengalaman dalam penelitian, akuisisi, negosiasi, pengembangan

kontrak, dan penjualan, perumahan real estat.

Saya memegang posisi sebagai VP dari Sourcing Connection, sebuah

perusahaan modal ventura internasional di mana saya tidak hanya

mengelola operasi bisnis di dalam negeri dan di luar negeri, tetapi

investasi modal juga bernilai lebih dari $ 5 juta. Saya meninggalkan TSC

pada tahun 2015 untuk mengejar hasrat kreatif saya dalam desain

fashion dan interior.

Page | 25

Proyeksi Keuangan

Tahun 1

24000

523440

60000

5000

1000

5000

5000

3500

3500

300

15000

1000

4500

6500

4500

219000

$ 881,240.00

Tahun 1

Laporan Pendapatan eGoods

Laporan Pendapatan dalam U.S. Dollar

Pendapatan 581600 Pendapatan Kotor (5K penjualan)

Komisi Afiliasi (100K) 630454

Penjualan Bersih $ 1,212,054.00

Biaya PemasaranBiaya Barang Terjual@10% mgn

Kontrak BuruhProgram Manfaat Karyawan

AsuransiHukum & Biaya Profesioanl Lain-lainBiaya KantorPembayaran PajakBiaya PengirimanSewapasokanTeleponPerjalananUtilititasUpah

Total Biaya

Penghasilan Bersih $ 330,814.00

Pendapatn Lainnya10000000 Ekuitas yang Belum Direalisasi1

BungaTotal

2000000

$ 12,000,000.00

Pendapatan Bersih (Kerugian) $ 12,330,814.00