Analítica Ágil Gemma Muñoz @sorprendida Agustin Cuenca @ASPgems
Analítica ÁgilGemma Muñoz @sorprendida Agustin Cuenca @ASPgems
ASPgems
Compañía de servicios de desarrollo de soluciones ágiles
Trabajamos para grandes empresas en areas de innovación y para Start-ups
38 colaboradores
Fundada en 2006 mas de 100 proyectos realizados
En términos clásicos
Visión:
Ser los líeres co-creando soluciones ágiles
Misión:
Ayudar a nuestros clientes a controlar su futuro co-creando las mejores soluciones ágiles
Gemma Muñoz
Soluciones Ágiles
Somos expertos en el uso de tecnologías que permiten proyectos ágiles, flexibles y escalables.
Aportamos experiencia en la gestión empresarial y una metodología de trabajo en permanente cooperación con el cliente.
Nuestro objetivo es lograr soluciones online eficaces, eficientes que permitan una constante mejora
Analítica web
Definición de KPIs para los objetivos estratégicos
Estudio completo del tráfico del sitio web
Medida de la efectividad de las acciones de marketing para optimizar la inversión
Creación de dashboards y cuadros de mando
Desarrollo
No CompletadosCon ProblemasÉxito
http://net.educause.edu/ir/library/pdf/NCP08083B.pdf
Desarrollo en cascada
Hacer un proyecto en plazo y forma es tan fácil como andar sobre el agua
Solo hay que congelar el agua, y las especificaciones
@agustincnc
Pero el agua no está congelada
@agustincnc
Manifiesto ágil
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Software funcionando sobre documentación extensiva
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
Iteración
Reducción de incertidumbre en los proyectos
Recursos Tiempo
Requerimientos
Tradicional Agile
Recursos Tiempo
Estimados
Conocido
Funcionalidades
La evolución de la analítica
Al principio
Primero solo paginas vistas
Luego solo visitas
Luego usuarios
Primero se hacia y luego se media
Ahora como mucho centrado en conversión
La siguiente analítica
KPIs para objetivos estratégicos
Ayudar a distribuir el presupuesto del canal online de forma rentable
Elaborar análisis del rendimiento del negocio
Creación dashboards y cuadros de mando integrales
Ayudar en la optimización y personalización del sitio web o aplicación
Gemma Muñoz www.elartedemedir.com
DATOS
NEGOCIO
Gemma Muñoz www.elartedemedir.com
DATOS
NEGOCIO
- Menor tiempo sacando datos!- Mayor tiempo analizando en! base al negocio
Analítica Ágil
Fases de un proyecto
Idea
Diseño y definición
Implementación
Validación
Problemas
El futuro no es predecible
Las ideas casi nunca funcionan y requieren evolución
La única estrategia viable es validar las ideas con la realidad
Para validar las ideas es necesario medir el resultado
El imperativo ágilPara poder adaptarse de manera ágil es necesario
Ser capaz de definir las métricas de éxito
Ser capaz de medirlas
Ser capaz de entender los resultados y diseñar soluciones
Ser capaz de adaptarse a los cambios necesarios para implantar las soluciones diseñadas
Nuestra propuesta
El usuario es el que manda
Validar las hipótesis de negocio lo antes posible
Integrar en todo el proceso de desarrollo y optimización los procesos de analítica
Que hace un analistaParticipa en el equipo del proyecto desde el principio
Definir KPIs para objetivos estratégicos
Ayudar a distribuir el presupuesto del canal online de forma rentable
Elaborar análisis del rendimiento del negocio
Crear dashboards y cuadros de mando integrales
Ayudar en la optimización y personalización del sitio web o aplicación
¿Que proponemos distinto?
Una metodología consistente en basar las decisiones sobre programación, diseño, optimización, marketing... en el conocimiento que nos proporcionan los datos:
DATOS -> INFORMACIÓN -> CONOCIMIENTO
Para esto necesitamos que la analítica digital esté presente en cada fase del proyecto, para que el centro de la estrategia sea el USUARIO.
Manifiesto agile con analiticaIndividuals and interactions (ponderadas por la analítica) over processes and tools
Working software (con resultados medidos) over comprehensive documentation
Customer collaboration (y con el usuario final cuya voz es la analítica) over contract negotiation
Responding to change (identificando los cambios y las soluciones con analítica) over following a plan
Servicios analítica ágilDeterminación del uso web y Medición de la rentabilidad
Definición de KPIs orientadas a objetivos de negocio
Desarrollo y automatización de cuadros de mando
Estudio de efectividad de campañas y optimización de landing pages
Integración de datos ofline, CRM y BBDD con datos online (Big Data)
Constitución de canales de comunicación entre las áreas que necesitan conocimiento para tomar decisiones
Principio: Integrar la analítica en todas
las etapas de un proyecto
¿Preguntas?
aspgems.com @aspgems
Gracias !!!