SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES DIVISION DE ATENCION PRIMARIA INFORME GLOSA 05 –TERCER TRIMESTRE 2016 De acuerdo a lo solicitado en Glosa 05 relativa a Campaña de Invierno El Ministerio de Salud deberá publicar trimestralmente en su página WEB el detalle de los fondos asignados mediante estos convenios, las metas a alcanzar, las prestaciones que otorgarán, los procedimientos de información y evaluación, y las demás condiciones y modalidades de ejecución del programa. En relación a la Glosa indicada, se informa lo siguiente: Que la Campaña de Invierno 2016 fue oficialmente declarada en su inicio con fecha 13 de Junio. Al 29 de Junio de 2016 se realizó la totalidad de las transferencias de recursos a los Servicios de Salud por concepto Campaña de Invierno. Estas transferencias se realizaron en 3 fechas diferentes, debido a que están condicionadas al envío de planificación de campaña de invierno y a convenio firmado por Director de Servicio de Salud y Subsecretaria de Redes Asistenciales. Dicha condición se encuentra expresada en Ord. N° 772 de distribución de recursos Campaña de Invierno 2016. Que con fecha 14 de Septiembre de 2016, se modifica Decreto Ley de Presupuesto de Sector Público donde se detalla los recursos por Concepto Campaña de Invierno. ( se adjunta copia de Decreto N° 1165) Las transferencias realizadas a la fecha a los SS por concepto campaña de invierno son las siguientes:
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SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES DIVISION DE ATENCION PRIMARIA
INFORME GLOSA 05 –TERCER TRIMESTRE 2016
De acuerdo a lo solicitado en Glosa 05 relativa a Campaña de Invierno El Ministerio de Salud deberá publicar trimestralmente en su página WEB el detalle de los fondos asignados mediante estos convenios, las metas a alcanzar, las prestaciones que otorgarán, los procedimientos de información y evaluación, y las demás condiciones y modalidades de ejecución del programa.
En relación a la Glosa indicada, se informa lo siguiente:
Que la Campaña de Invierno 2016 fue oficialmente declarada en su inicio con fecha 13 de Junio.
Al 29 de Junio de 2016 se realizó la totalidad de las transferencias de recursos a los Servicios de Salud por concepto Campaña de Invierno.
Estas transferencias se realizaron en 3 fechas diferentes, debido a que están condicionadas al envío de planificación de campaña de invierno y a convenio firmado por Director de Servicio de Salud y Subsecretaria de Redes Asistenciales. Dicha condición se encuentra expresada en Ord. N° 772 de distribución de recursos Campaña de Invierno 2016.
Que con fecha 14 de Septiembre de 2016, se modifica Decreto Ley de Presupuesto de Sector Público donde se detalla los recursos por Concepto Campaña de Invierno. ( se adjunta copia de Decreto N° 1165)
Las transferencias realizadas a la fecha a los SS por concepto campaña de invierno son las siguientes:
Metro Oriente 123.026 73.816 29-04-2016 49.210 08-06-2016 123.026
Metro Central 156.691 94.015 29-04-2016 62.676 08-06-2016 156.691
Metro Sur 129.750 77.850 29-04-2016 51.900 08-06-2016 129.750
Metro Norte 124.963 74.978 08-06-2016 49.985 17-06-2016 124.963
Metro Occidente 154.601 92.761 29-04-2016 61.840 08-06-2016 154.601
Metro Sur Oriente 148.083 88.850 29-04-2016 59.233 17-06-2016 148.083TOTAL 2.001.847 1.201.109 800.738 2.001.847
La planificación de Campaña de Invierno se realiza a nivel local cada Servicio de Salud en conjunto con su red asistencial, donde se desarrollan diversas estrategias con el fin de dar respuesta a la demanda asistencial en época de invierno por cuadros respiratorios.
Se adjunta evaluación al 30 de Septiembre de 2016, de 25 de 29 SS.
Servicio de Salud Arica:
Recursos utilizados en la implementación de laestrategia
(indicar en $)
Refuerzo campaña de vacunación antiinfluenza
Se contrato a 5 enfermeraspara vacunacion en en los 5 centros de salud familiar dela ciudad de Arica.
04-04-2016 04-04-2016 630 Hrs 4.979.000 4.979.000100% de lashoras deutilizadas
Se utilizaron las 630 hrs contratadas
Extensión horaria consultas morbilidad
Se contrato a un medicopara refuerzo de sala mixtade la Posta de Salud Ruralde San Miguel.
01-06-2016 01-06-2016 20 hrs. 1.404.000.- 460.000100% de lashoras deutilizadas
Se utilizaron las 20 hrs de las 78
Refuerzo consultorio
Se contrato a 6kinesiologos para refuerzode salas IRA-ERA en enlos 5 centros de salud
01-06-2016 01-06-2016 468 hrs 4.212.000 4.212.000100% de lashoras deutilizadas
Se utilizaron las 468 hrs contratadas
Poli de choque
Refuerzo SAPUSe contrato a 1 kinesiologopara refuerzo de SapuCorto.
01-06-2016 01-06-2016 78 hrs. 702.000 702.000100% de lashoras deutilizadas
Se utilizaron las 78 hrs equivalente
Otros…..especificar
Se contrato a una TENSpara refuerzo de sala mixtade la Posta de Salud Ruralde San Miguel.
01-08-2016 05-10-2016 572 hrs 1.170.000 1.386.522100% de lashoras deutilizadas
Se utilizaron las 20 hrs de las 78
Meta
Evaluación de laestrategia a al 30 deSeptiembre
Estrategia/ actividad Método deimplementación
Fecha inicio deestrategia comprometido
Fecha de inicioreal deestrategia
Duración estrategia comprometida/ meses u horas
Recursos asignados para realizarla estrategia ( indicar en $)
Servicio de Salud Iquique.
Estrategia/actividadMétodo de
implementación
Fecha inicio de estrategia
comprometido
Fecha de inicio real
de estrategia
Duración estrategia
comprometida/ meses
u horas
Recursos asignados para
realizar la estrategia (indicar
en $)
Recursos utilizados en la
implementación de la estrategia
(indicar $)
MetaEvaluación de la estrategia
al 30 septiembre.
Refuerzo campaña vacunación anti
influenzaConvenio Abril 10-may 3 meses $ 7.110.000 $ 7.110.000
90% población objetivo vacunada
91,5% población vacunada
Extensión Horaria laboratorio
Virología HETGConvenio Junio 12-jul 3 meses $ 1.650.000 $ 1.650.000
Horario de atención
laboratorio en 3° turno
y fds
Laboratorio entregando resultados 24 horas lunes
a lunes
Refuerzo UEH Convenio Junio 12-jul 3 meses $ 1.200.000 $ 1.200.000 100%
atenciones100%
Refuerzo Unidad de emergencia CGU.
Héctor ReynoConvenio Julio 13-jul 4 meses $ 1.200.000 $ 1.200.000
100% atenciones
200%
Refuerzo Dispositivo la Tirana
SAMUHSA 16-jul 10-jul
6 dias turno 24 horas
$ 3.168.000 $ 3.168.000 40 traslados 57 traslados
Dispositivo La Tirana convenio 10 al 17 de julio10 al 17 de
julio
15 tunos profesional no médico
24 horas 11 turnos TENS 24
horas
$ 4.461.712 $ 4.461.712 1500
atenciones2471 atenciones
Dispositivo San Lorenzo
Convenio 7 al 11 de agosto7 al 11 de
agosto
4 turnos profesional no médico 24 horas 24 turnos TENS
24 horas 3 turnos
SAMU M2 24 horas
$ 4.850.000 $ 4.800.000 700
atenciones766 atenciones
Refuerzo centinela Influenza
Convenio junio 20-jul 3 meses $ 1.500.000 $ 1.500.000 compra insumos
Insumos comprados
Refuerzo Demanda asistencial
convenio juliojulio -
agosto - septiembre
3 meses $ 4.238.288 $ 4.238.288
compra insumos y
equipamiento
convenio en firma del alcalde
SS AntofagastaRecursos utilizadosen laimplementación dela estrategia
(indicar en $)
2.851.018 (Calama)
5.093.982 (Antofagasta)
Contratación Médico 2veces/sem Calama Junio 2016 Junio 2016 100%
María Elena 5.030.000 4.730.000 Taltal
Calama Calama Antofagasta
Kinesiólogo 3 veces/ sem comunas deAntofagasta, Calama, María Elena 1.500.000 943.000
Taltal María Elena María ElenaMejillones
jun-16 may-16 5.030.000Antofagasta
500.000María Elena
1.500.000 1.500.000Taltal Taltal
1.150.000 1.149.600Mejillones Mejillones
Total:14.710.000
Kinesiólogo fines de semana jun-16 jun-16
San Pedro de Atacama 900.000 900.000
San Pedro de Atacama San Pedro deAtacama
Sierra Gorda633.000
jul-16 Sierra Gorda 633.000
Hospital Marcos Macuada Tocopilla jun-16
840.000jun-16 Tocopilla
jun-16 855.000Total: Tocopilla2.373.000
Convenio comunas Antofagasta yCalama 4.049.737 (Calama)
Refuerzo Médico y Kinesiólogo fines desemana y festivos 3.816.000 (Antofagasta)
Refuerzo Urgencia Reforzar atención de SU (Médico,Kinesiólogo, Enfermera, Tens) en CentroAsistencial Norte
Junio 2016 Junio 2016 3 meses 10.900.000 Recursos 100% utilizados
Meta
Evaluación de laestrategia a al 30 deSeptiembre
Refuerzo campaña de vacunación antiinfluenza
Recursos distribuidos a comunas deCalama y Antofagasta para contrataciónde EU, Tens y/o Administrativo
Abril 2016 Abril 2016 3 meses Total de recursosejecutados 80% 70,10%
Estrategia/ actividad Método de implementación Fecha inicio de estrategiacomprometido
Fecha de inicio real deestrategia
Duración estrategia comprometida/ meses u horas
Recursos asignados pararealizar la estrategia (indicar en $)
Extensión horaria consultas morbilidad 3 meses
Calama tiene pendiente 300.000 queutilizará enrecurso Médico
Refuerzo Horario inhábil 3 meses 100%Total derecursos utilizados
100%Refuerzo SAPU Junio 2016 Junio 2016 3 meses
SS Atacama
Recursos utilizados en
la implementaci
ón de la estrategia
(indicar en $)
Refuerzo campaña de vacunación anti influenza
Contratación de equipo vacunador, Enfermera, TENS, Digitador y/o conductor, en horario diurno y/o extensión horaria, además de sábados, domingos o festivos.
Marzo /2016 jul-16 2 meses 6.473.000 6.473.000 95% 85.2%
Refuerzo Hospital
Diego de Almagro
Refuerzo Hospital
Huasco
Refuerzo Hospital
H. Chañaral
Total 23.309.000
Meta
Evaluación de la estrategia
a al 30 de Septiembre
Refuerzo extensión horaria CES/CESFAM
Contratación de RRHH (Médico y/u otro profesional, Técnico Paramédico jul-16 Julio- agosto 3 meses 17.307.320 17.307.320 90%
Estrategia/ actividad Método de implementación Fecha inicio de estrategia comprometida
Fecha de inicio de la estrategia
real
Duración estrategia
comprometida/ meses u
horas
Recursos asignados
para realizar la estrategia
($)
100%
Contratación de RRHH horas profesional Kinesiólogo
jul-16 18-07-2016 3 meses 1.941.720 1.941.720 100% 100%
100% 100%
Contratación de RRHH horas profesional Kinesiólogo
jul-16 11-07-2016 3 meses 2.029.980 2.029.980 100% 100%
Contratación de RRHH horas profesional Kinesiólogo
jul-16 04-07-2016 3 meses 2.029.980 2.029.980
SS Coquimbo
Método de implementaciónRecursos asignados
para realizar la estrategia ( indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación de
la estrategia(indicar en $)
Meta Evaluación de la
estrategia a al 30 de Septiembre
Canela Refuerzo de RRHH para vacunación $ 350.000 $ 404.386 95% 86,10%Combarbala Refuerzo de RRHH para vacunación $ 350.000 $ 264.426 95% 82%Coquimbo Refuerzo de RRHH para vacunación $ 2.000.000 $ 2.065.176 95% 81%Illapel Refuerzo de RRHH para vacunación $ 500.000 $ 537.437 95% 79,90%La Higuera Refuerzo de RRHH para vacunación $ 300.000 $ 0 95% 92,40%La Serena Refuerzo de RRHH para vacunación $ 1.950.000 $ 832.391 95% 73,60%Los Vilos Refuerzo de RRHH para vacunación $ 400.000 $ 307.004 95% 81,70%Monte Patria Refuerzo de RRHH para vacunación $ 1.246.000 $ 0 95% 93,90%Ovalle Refuerzo de RRHH para vacunación $ 1.700.000 $ 0 95% 79%Paihuano Refuerzo de RRHH para vacunación $ 300.000 $ 300.000 95% 91,20%Punitaqui Refuerzo de RRHH para vacunación $ 400.000 $ 279.276 95% 92,20%Rio Hurtado Refuerzo de RRHH para vacunación $ 300.000 $ 300.000 95% 96%Salamanca Refuerzo de RRHH para vacunación $ 400.000 $ 269.723 95% 81,80%Vicuña Refuerzo de RRHH para vacunación $ 800.000 $ 123.061 95% 93,10%H. de Andacollo (Subt. 21) Refuerzo de RRHH para vacunación $ 450.000 $ 0H. de Combarbala (Subt. 21) Refuerzo de RRHH para vacunación $ 450.000 $ 0H. de Illapel (Subt. 21) Refuerzo de RRHH para vacunación $ 650.000 $ 421.507H. de Los Vilos (Subt. 21) Refuerzo de RRHH para vacunación $ 500.000 $ 0H. de Salamanca (Subt. 21) Refuerzo de RRHH para vacunación $ 500.000 $ 118.104H. de Vicuña (Subt. 21) Refuerzo de RRHH para vacunación $ 500.000 $ 0
Estrategia/ actividad
Refuerzo campaña de vacunación anti influenza
Método de implementaciónRecursos asignados
para realizar la estrategia ( indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación de
la estrategia(indicar en $)
Meta Evaluación de la
estrategia a al 30 de Septiembre
CanelaRefuerzo de Médico y/o Kinesiólogo en Salas de Respiratoria fin de semana y festivos
$ 1.247.276 $ 777.770
Refuerzo de APS según necesidad local
Recursos Entregados, según necesidad local
CombarbalaContratación de médico, kinesiólogo y TENS para refuerzo de Salas Respiratorias.
$ 1.247.276 $ 592.534
Refuerzo de APS según necesidad local
Recursos Entregados, según necesidad local
Coquimbo Refuerzo de Médico y/o Kinesiólogo en Salas de Respiratoria $ 6.236.385 $ 0 Refuerzo
de APS Recursos Entregados, según necesidad local
Illapel Refuerzo de Médico y/o Kinesiólogo en Salas de Respiratoria fin de $ 1.247.276 $ 1.248.000 Refuerzo
de APS Recursos Entregados, según necesidad local
La HigueraRefuerzo de Médico y/o Kinesiólogo en Salas de Respiratoria dos días a la semana con tres horas de trabajo cada jornada
$ 1.247.276 $ 748.800
Refuerzo de APS según necesidad local
Recursos Entregados, según necesidad local
La Serena Extensión horaria de Médico y/o Kinesiólogo en Salas de Respiratoria $ 7.483.662 $ 7.441.533 Refuerzo
de APS Recursos Entregados, según necesidad local
Los VilosRefuerzo de Médico y/o Kinesiólogo en Salas de Respiratoria martes y jueves en horario de 17:30 a 19:30 hrs.
$ 1.247.276 $ 0
Refuerzo de APS según necesidad local
Recursos Entregados, según necesidad local
Monte PatriaExtensión horaria Medico y/o Kinesiólogo 3 días de lunes a viernes y 1 día durante el fin de semana (sábado o domingo)
$ 4.989.104 $ 1.227.818
Refuerzo de APS según necesidad local
Recursos Entregados, según necesidad local
OvalleRefuerzo de Médico y/o Kinesiólogo en Salas de Respiratoria de Lunes a Domingo, según demanda asistencial
$ 4.989.105 $ 2.343.600
Refuerzo de APS según necesidad local
Recursos Entregados, según necesidad local
PaihuanoContratación de Kinesiólogo y TENS para refuerzo en SUR para manejo de patologías respiratorias en extensión horaria
H. de Vicuña (Subt. 21)Refuerzo Kinesiologo Sala Respiratoria fin de semana y festivos (HSA y HHEE)
100% de los Hospitales Comunitarios con refuerzo de RRHH para la C. de Invierno
Refuerzo Hospitales Comunitarios
H. de Illapel (Subt. 22)
Estrategia/ actividad
SS Valparaíso San Antonio
Estrategia/ actividad
Fecha de inicio de la estrategia real
Fecha de inicio de la estrategia comprometida
Indicador de evaluación ( cumplimiento al 30 de Junio)
Observaciones
Campaña de vacunación antiinfluenza
INICIO CAMPAÑA VACUNACIÓN, Fecha distintas de contratación del refuerzo.
Inicio Campaña 100% ejecutado
Extensión horaria consultas morbilidad 04-jul SEM EPI 25 Contratación recurso
Refuerzo consultorio 01-jun SEM EPI 25 Contratación recurso
100% ejecutado
Poli de choque 04-jul SEM EPI 25 Contratación recurso
100% ejecutado
REFUERZO SAR 18-jul SEM EPI 25 Contratación recurso
100% ejecutado
REFUERZO EXYTENSIÓN HORARIA PLAZA JUSTICIA 18-jul SEM EPI 25 Contratación recurso
100% ejecutado
REFUERZO EXTENSIÓN HORARIA Y KINÉSICO + TENS HOSP. SAN JOSÉ DE CASABLANCA 04-jul SEM EPI 25 Contratación
recurso100% ejecutado
IRA EN SAPU REFUERZO KINÉSICO 07-jun SEM EPI 25 Contratación recurso
100% ejecutado
REFUERZO SAPU SEGUNDO EQUIPO 01-jul SEM EPI 25 Contratación recurso
100% ejecutado
En proceso de ejecución Recursos Extraordinarios Apoyo a la Gestión: $ 30.000.000.-Covenios y transferencias efectuadas.Recursos orientados a reforzar médico en SAPU y Continuidad Refuerzo Kinésico en SAPU en ejecución.
SS Aconcagua Recursos utilizados
en la implementación de
la estrategia(indicar en
$)
Cesfam San Felipe El Real
recurso humano (subt.21)Al inicio de estrategia de
vacunación (nivel nacional)
14-03-2016 no aplica76 horas mensuales
Enfermera x 2 meses = 152 horas
1.057.857 1.057.857
Cesfam Cordillera Andina
recurso humano (subt.21)Al inicio de estrategia de
vacunación (nivel nacional)
14-03-2016 no aplica76 horas mensuales
Enfermera x 2 meses = 152 horas
1.057.857 1.057.857
Cesfam Llay Llay recurso humano (subt.21)Al inicio de estrategia de
vacunación (nivel nacional)
14-03-2016 no aplica76 horas mensuales
Enfermera x 2 meses = 152 horas
1.057.857 1.057.857
Cesfam San Esteban recurso humano (subt.24)Al inicio de estrategia de
vacunación (nivel nacional)
14-03-2016 no aplica76 horas mensuales
Enfermera x 2 meses = 152 horas
1.057.857 1.057.857
Cesfam Jorge Ahumada recurso humano (subt.24)Al inicio de estrategia de
vacunación (nivel nacional)
14-03-2016 no aplica76 horas mensuales
Enfermera x 2 meses = 152 horas
1.057.857 1.057.857
Cesfam Segismundo recurso humano (subt.24)Al inicio de estrategia de
vacunación (nivel nacional)
14-03-2016 no aplica76 horas mensuales
Enfermera x 2 meses = 152 horas
1.057.857 1.057.857
Cesfam Centenario recurso humano (subt.24)Al inicio de estrategia de
vacunación (nivel nacional)
14-03-2016 no aplica76 horas mensuales
Enfermera x 2 meses = 152 horas
1.057.857 1.057.857
Sapu Centenario
Refuerzo profesional x 4 horas diarias, 7 días a la
semana x 3 meses. Medico + tens (subt.24)
Según realidad epidemiológica de cada
comuna01-06-2016 30-09-2016
112 horas mensuales médico + tens x 3 meses =
336 horas
3.874.000 3.874.000100% horas ejecutadas
100%
Sapu Segismundo Iturra
Refuerzo profesional x 4 horas diarias, 7 días a la
semana x 3 meses. Medico + tens (subt.24)
Según realidad epidemiológica de cada
comuna01-04-2016 31/06/2016
112 horas mensuales médico + tens x 3 meses =
336 horas
3.874.001 3.874.001100% horas ejecutadas
100%
Meta
Evaluación de la estrategia a
al 30 de Septiembre
Refuerzo campaña de vacunación anti influenza Para centros de salud
Dependientes de SS
90% cobertura
88,1% cobertura (97,9% de la
meta)
Refuerzo campaña de vacunación anti influenza Para centros de salud
con PIV superior a 15.000 hbs. Dependientes Municipales
Estrategia/ actividad Cesfam Método de implementación
Fecha inicio de estrategia
comprometido
Fecha de inicio real
de estrategia
Fecha de Término
de estrategia
Duración estrategia
comprometida/ meses u horas
Recursos asignados
para realizar la estrategia ( indicar
en $)
Refuerzo SAPU
SS Metropolitano Central.
Estrategia/ actividad
Método de implementación
Fecha inicio de estrategia comprometido
Fecha de inicio real de estrategia
Duración estrategia comprometida/ meses u horas
Recursos asignados para realizar la estrategia ( indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación de la estrategia Meta
Evaluación de la estrategia a al 30 de Septiembre
(indicar en $)
Refuerzo campaña de vacunación anti influenza
-Contratación de 22 hrs. Enfermera para establecimientos dependientes.
14 de Marzo 2016
14 de Marzo 2016 2 meses
DISAL: DISAL:
Total de Población Vacuna x 100 / Población inscrita objetivo de vacunación META: 90 %
249.844*100/
- Contratación de 2 TENS de 22 horas para CESFAM dependientes
3.543.300 3.543.300 340.159 =
DISAM:5.905.500 DISAM:5.905.500 73.4%
DAP: 24.275.662 DAP:
-Extensión horaria de 24.275.662
Vacunatorios, con personal enfermera, técnico y administrativo (según necesidad) de lunes a jueves de 17 – 20 hrs, y viernes de 16 a 20 hrs. Según programación de actividades,
TOTAL SSMC:
en establecimientos 33.724.462 TOTAL SSMC:
dependientes y municipales
33.724.462
Atención de vacunatorio
días sábados y/ o festivos de 5 hrs, según planificación en CESFAM o extramuro
Compra de 6 computadores portátiles para registro de vacunación en terreno
Extensión horaria consultas morbilidad
Extensión horaria para consultas de morbilidad de lunes a jueves de 17 a 20 hrs, viernes de 16 a 19 hrs. y apertura los días sábados de 8 a 13 hrs. En los 11 CESFAM dependientes
20/06/2016 20/06/2016 3 meses $
36.969.658 $ 36.969.658
Meta:
Porcentaje de rechazo: 1,2%
% de
Rechazos de consultas de morbilidad
Menor al 5%
Kinesiólogo a domicilio
Atención domiciliaria de enfermedades respiratorias por Kinesiólogos 44 horas de Lunes a Viernes, durante 3 meses, en 3 polos:
13/06/2016 13/06/2016 3 meses $
26.000.000 $ 26.000.000
Contrato a honorarios de 3 jornadas de 44 horas kinesiólogo
3 Kinesiólogos contratados a honorarios
1) Maipú Realizaron 1564 atenciones en domicilio
2) Cerrillos, Estación Central
3) Santiago
Mas compra de bombas de aspiración y movilización
Refuerzo SAPU APS Dependiente
Refuerzo atenciones de 20/06/2016 20/06/2016 3 meses $
51.716.880 $ 51.716.880
Meta: Contrato a honorarios de:
SAPU con 5 horas médico por jornada
- Médicos en rotación, 2760 horas
Médicos y Técnicos Paramédicos, en los 6 SAPU Dependientes
- TENS en rotación, 2760 horas
5 horas TENS por
Jornada
Refuerzo SAPU APS Municipalidad Maipú
Refuerzo atenciones de
20/06/2016 20/06/2016 3 meses $ 8.280.000 $ 8.280.000
Refuerzo SAPU, con Médico y TENS, 5 horas diarias,
Contrato a honorarios de:
SAPU Insunza con - Médicos en rotación, 460 horas
Médicos y Técnicos Paramédicos.
- TENS en rotación, 460 horas
RECURSOS EXTRAORDINARIOS
Estrategia/ actividad
Método de implementación
Fecha inicio de estrategia comprometido
Fecha de inicio real de estrategia
Duración estrategia comprometida/ meses u horas
Recursos asignados para realizar la estrategia ( indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación de la estrategia Meta
Evaluación de la estrategia a al 30 de Septiembre
(indicar en $)
Extensión horaria kinesiólogo en CESFAM APS Dependiente
Extensión horaria de Kinesiólogo de lunes a jueves de 17 a 20 horas, viernes de 16 a 19 horas, y sábados de 8 a 13 horas, en CESFAM Dependientes del SSMC
20/06/2016 20/06/2016 3 meses $9.323.618 $9.323618
3 horas diarias de consulta kinesiólogo de lunes viernes y 5 horas los sábados
Contrato a honorarios de:
- Kinesiólogos, 2112 horas
Refuerzo SAPU APS Dependientes con enfermeras
Refuerzo con 5 horas diarias enfermera en cada uno de los 6 SAPU Dependientes, y en SAPU de Invierno
20-06-2016 20-06-2016 3 meses $ 30.168.180 $ 30.168.180
5 horas diarias enfermera de lunes a domingo
Contrato a honorarios de:
- Enfermeras en rotación, 2760 horas
Refuerzo SAPU APS Municipalidad Santiago
Refuerzo atenciones de
20/06/2016 20/06/2016 3 meses $ 8.280.000 $ 8.280.000
Refuerzo SAPU, con Médico y TENS, 5 horas diarias,
Contrato a honorarios de:
SAPU con - Médicos en rotación, 460 horas
Médicos y Técnicos Paramédicos.
- TENS en rotación, 460 horas
Refuerzo SAPU APS Municipalidad Santiago
Refuerzo atenciones SAPU Domeyko con Kinesiólogo sábados, domingos y festivos
27-06-2016
27-06-2016 3 meses $ 1.972.317 $ 1.972.317 Refuerzo SAPU, con kinesiólogo, 6 horas sábados, domingos y festivos
Contrato de:
- Horas kinesiólogos , 174 horas
Extensión horaria para consultas de morbilidad de lunes a jueves de 17 a 20 hrs, viernes de 16 a 19 hrs. y apertura los días sábados de 8 a 13 hrs En el CESFAM con mayor demanda de la comuna
Meta:
. %de
Rechazos de consultas de morbilidad
Menor al 5%
Extensión horaria consultas morbilidad Municipalidad de Maipu
Extensión horaria para consultas de morbilidad de lunes a jueves de 17 a 20 hrs, viernes de 16 a 19 hrs. y apertura los días sábados de 8 a 13 hrs En el CESFAM con mayor demanda de la comuna 20/06/2
016 20/06/2016 3 meses $ 3.360.878 $ 3.360.878
Meta:
Porcentaje de rechazo: 13%
. %de
Rechazos de consultas de morbilidad
Menor al 5%
SS Metropolitano Oriente
Estrategia/ actividad Método de implementación Fecha inicio de estrategia comprometido
Fecha de inicio real de estrategia
Duración estrategia comprometida/ meses u
horas
Recursos asignados para realizar la estrategia
(indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación de la
estrategia hasta agosto. (indicar en $)
Meta Evaluación de la
estrategia a al 30 de Septiembre
Refuerzo campaña devacunación anti influenza
Contratación de RRHH mar-16
Entre marzo y mayo .Algunos centros parten tardepor demora en recursosMinsal
3 meses $ 12.686.000 $ 4.544.167
+ $ 530.000por Subt 22 en HHR
Mejorar cobertura de vacunación en grupos objetivos, adulto mayor, gestantes y personal de los establecimientos contratados.
No se logra mejorra cobertura en grupos objetivo, a pesar de los esfuerzos y estrategias implementadas
Extensión horaria consultasmorbilidad
Contratación de RRHH
Según aumento de demanda asistencial, comportamiento epidemiológico y disponibilidad en mercado laboral
Entre abril y junio 2016
Según aumento de demanda asistencial, comportamiento epidemiológico y disponibilidad en mercado laboral
100% de los establecimientos que optan por aumento de horas médicas.
100% de los que optan loimplementan
Refuerzo consultorio(funcionarios no médicos)
Contratación de RRHH
Según aumento de demanda asistencial, comportamiento epidemiológico y disponibilidad en mercado laboral
Entre abril y junio 2016
Según aumento de demanda asistencial, comportamiento epidemiológico y disponibilidad en mercado laboral
100% de los establecimientos que optan por aumento de horas de profesionales no médicos
100% de los que optan loimplementan
Poli de choque Contratación de RRHH
Según aumento de demanda asistencial, comportamiento epidemiológico y disponibilidad en mercado laboral
Entre abril y junio 2016.Algunos centros lo tienenimplementado todo el año conrecursos propios
Según aumento de demanda asistencial, comportamiento epidemiológico y disponibilidad en mercado laboral
100% de establecimientos que optan por la estrategia con poli de choque implementado
100% de los que optan loimplementan
Selector de demanda Contratación de RRHH
Según aumento de demanda asistencial, comportamiento epidemiológico y disponibilidad en mercado laboral
Entre abril y julio. Algunoscentros lo tienenimplementado todo el año conrecursos propios
Según aumento de demanda asistencial, comportamiento epidemiológico y disponibilidad en mercado laboral
100% de establecimientos queoptan por la estrategia conselector de demanda
100% de los que optan loimplementan
Refuerzo IRA-ERA Contratación de RRHH
Según aumento de demanda asistencial, comportamiento epidemiológico y disponibilidad en mercado laboral
Entre mayo y junio, endiferentes horarios, la mayoríaen extensión
Según aumento de demanda asistencial, comportamiento epidemiológico y disponibilidad en mercado laboral
100% de establecimientos conoferta de IRA ERA enextensión horaria
100% con oferta cubierta de IRA-ERA, en diferenteshorarios
Refuerzo SAPU Contratación RRHH
Según aumento de demanda asistencial, comportamiento epidemiológico y disponibilidad en mercado laboral
En junio 2016
Según aumento de demanda asistencial, comportamiento epidemiológico y disponibilidad en mercado laboral
$ 52.000.000 $ 40.360.289
100% de SAPU definido por elSSMO con recurso humanode refuerzo contratado (Medico y TENS)
100% SAPU implementóestrategia meses deinvierno
$ 51.340.000 $ 30.591.289 +
$ 1.340. 000 por Subt 22 en HHR
SS Metropolitano Sur
Estrategia/ actividad
Método de
implementación
Fecha inicio de
estrategia comprome
tido
Fecha de inicio real
de estrategia
Duración estrategia comprome
tida/ meses u
horas
Recursos asignados
para realizar la estrategia (indicar en
$)
Recursos utilizados
en la implementación de
la estrategia (indicar en
$)
Meta
Evaluación de la
estrategia a al 30 de Septiembr
e
Refuerzo campaña de vacunación anti influenza
Convenio APS 01-04-2016 01-04-2016 3 meses
$ 22.266.138
$ 22.266.138
70% 82%
Refuerzo CESFAM (Médico y/oKinesiólogo y/o TENS)
Convenio APS
01-07-2016 01-07-2016 3 meses$ 80.782.080
$ 80.782.080
ejecución 100%
ejecutado
Refuerzo SAPU (Médico y/oTENS)
Convenio APS 01-06-2016 01-06-2016 3 meses
$ 94.933.862
$ 94.933.862
ejecución 100% ejecutado
Compra insumos fungibles
Compra centralizada SSMS
01-06-2016 01-06-2016 no aplica$ 12.550.000
$ 12.550.000
ejecución 100%
ejecutado
SS Metropolitano Sur Oriente
Estrategia/ actividad
Método de implementación
Fecha inicio de estrategia comprometido
Fecha de inicio real de estrategia
Duración estrategia comprometida/ meses u horas
Recursos asignados para realizar la estrategia ( indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación de la estrategia
Meta
Evaluación de la estrategia a al 30 de Septiembre ( semana 22 a la 39 )
(indicar en $)
Refuerzo campaña de vacunación anti influenza
Apoyo de RRHH para campaña de vacunacion
14 de marzo 14 de marzo
sin fecha de termino ( aun vacunas disponibles)
25.684.000 25.684.000
Lograr maximo de coberturas de VAG en grupos de riesgo
72%
Extensión horaria consultas morbilidad
Refuerzo consultorio
Refuerzo de horas medicos y horas TENS en morbilidad APS
1ero junio 1ero junio 3 meses 119.899.0
00 119.899.000Mejorar acceso a la APS
De junio a septiembre.:Pediatria un 54 % de las consultas son por respiratorias llegando a 78% pick .- Adulto el 25 % de las consultas son por causa respiratoria , alcanznado un 32 % en pick .
Poli de choque
Refuerzo IRA SAPU
Contratacion de kinesiologo por 6 horas sabado, dgo y festivo en SAPU
1ero de junio 1ero de junio 3 meses 47.697.48
3 47.697.483
Mejorar acceso y la oportunidad a Terapia Kinesica
En todos los SAPUS ( 25), se implementa en forma gradual de acuerdo a la demanda durante los sabados , domingos y festivos , pero ademas se cubre en la semana de lunes a viernes .- Esta estrategia en algunas comunas se mantuvo hasta la quincena del mes de seotiembre
Refuerzo SAPU
Contratacion de 4 horas medico y 4 horas TENS de lunes a domingo en SAPU
1ero de junio 1ero de junio 4 meses 141.496.0
00 187.636.000Mejorar acceso en SAPU
68% consultas de junio a septiembre fueron por causa respiratoria
Refuerzo Salas IRA-ERA
Contratacion de 33 horas recurso Kinesiologo para apoyo en Salas IRA-ERA de acuerdo a la demanda por CESFAM
1ero de junio 1ero de junio 3 meses 54.597.88
2 54.597.882
Mejorar acceso a SALAS IRA-ERA
Esta estrategia apoya tambien a dar cumplimiento a garantia GES de KTR en 24 horas, por aumento demanada de las patologias respiratorias .-
SS Metropolitano Occidente
COMUNAS
Estrategia/ actividad Método de implementación
Fecha inicio de estrategia
comprometido
Fecha de inicio real de estrategia
Duración estrategia
comprometida/ meses u horas
Recursos asignados
para realizar la estrategia ( indicar en
$)
Recursos utilizados
en la implementación de
la estrategia
Meta Evaluación de la
estrategia a al 30 de Septiembre
(indicar en $)
Extensión horaria consultas morbilidad y Refuerzo consultorio
SAN PEDRO jun-16 jun-16 3 meses $ 3.000.000 98,89%
CERRO NAVIA may-16 jun-16 3 meses $ 14.500.000 98,89%
LO PRADO jun-16 jun-16 3 meses $ 17.300.000 98,89%
PUDAHUEL jun-16 jun-16 3 meses $ 17.300.000
98,89%
QUINTA NORMAL may-16 jun-16 3 meses $ 8.700.000 98,89%
RENCA jun-16 jun-16 3 meses $ 13.000.000
Refuerzo de 2 a 3 horas médicas diarias durante 3 meses de campaña invierno
98,89%
EL MONTE may-16 ene-16 3 meses $ 4.500.000 100,00%
ISLA DE MAIPO jun-16 jun-16 3 meses $ 8.700.000 98,89%
PADRE HURTADO may-16 jun-16 3 meses $ 4.500.000 100% HORAS EJECUTADAS 98,89%
PEÑAFLOR jun-16 jun-16 3 meses $ 8.700.000 98,89%
TALAGANTE jun-16 jun-16 3 meses $ 8.700.000 98,89%
IRA en SAPU
ALHUE jun-16 jul-16 3 meses $ 567.579
66,67%
CERRO NAVIA may-16 jun-16 3 meses $ 3.766.465
98,89%
EL MONTE may-16 jul-16 3 meses $ 1.969.461
66,67%
ISLA DE MAIPO may-16 jun-16 3 meses $ 1.994.788
$ 1.065.625
98,89%
LO PRADO jun-16 jun-16 3 meses $ 6.782.072
98,89%
MARIA PINTO jun-16 jul-16 3 meses $ 1.914.910
66,67%
MELIPILLA abr-16 jun-16 3 meses $ 6.132.240
98,89%
PADRE HURTADO may-16 jun-16 3 meses $ 2.345.021
90% de horas kine extension ejecutadas
98,89%
PEÑAFLOR jun-16 jun-16 3 meses $ 5.888.406
98,89%
PUDAHUEL jun-16 jun-16 3 meses $ 8.516.833
98,89%
QUINTA NORMAL may-16 jun-16 3 meses $ 3.261.138
$ 2.166.000
100% Atencion kinesica en campaña de invierno, fines de semana y festivos
98,89%
RENCA may-16 jun-16 3 meses $ 98,89%
5.744.437
SAN PEDRO jul-16 jul-16 3 meses $ 567.578
66,67%
TALAGANTE jun-16 jun-16 3 meses $ 1.830.296
98,89%
Servicio de Salud O”higgins.
Estrategia/ actividad
Método de implementación
Fecha inicio de estrategia comprometido
Fecha de inicio real de estrategia
Duración estrategia comprometida/ meses u horas
Recursos asignados para realizar la estrategia ( indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación de la estrategia
Meta Evaluación de la estrategia a al 30 de Septiembre
(indicar en $)
Refuerzo UEH
Distribución a establecimientos para su gestión
Determinado de acuerdo a la demanda observada y comportamiento epidemiológico
15-jun-16
3 meses por recursos transferidos por MINSAL
$ 42.787.190
$ 42.787.190 100%
Presupuesto asignado ejecutado/presupuesto asignado x 100
Incorporación de TENS y Kinesiólogos
$ 42.787.190$ 42.787.190 x 100= 100%
Refuerzo SAPU Dependiente Servicio
Visto que dependencia de SAPU es de DSSO, se gestiona desde DSSO
abr-16 15-jun-16
3 meses por recursos transferidos por MINSAL
$ 5.001.932 $ 5.001.932 100%
Presupuesto asignado ejecutado/presupuesto asignado x 100
Se refuerza con TENS y Médico
$ 5.001.932$ 5.001.932 x 100= 100%
Medicamentos abr-16 Pendient
e $ 2.000.000
contar con un stock crítico de antivirales con vencimiento 2018, para enfrentar el año 2017
contar con un stock crítico de antivirales con vencimiento 2018, para enfrentar el año 2017
Equipamiento
Licitación, compra y distribución desde DSSO
may-16
En proceso de llegar equipos
Por una sola vez
$ 3.694.878
Pendiente la recepción de todas las compras por lo que es no es posible informar aún. Planificado gasto del 100%
100%
N° de equipos adquiridos y entregados/ N° de equipos comprometido adquirir y entregar
En proceso.
Planificado:
Bomba (motor de aspiración ) similar a marca Thomas, Termómetros clínicos infrarrojos, Saturómetros Pediátrico- neonatal, Saturómetros Adulto, Otoscopio
Refuerzo Campaña de Vacunación Antiinfluenza
Estrategia que incluye la contratación de RRHH, para apoyo en Campaña, vacunación extramuro y casa a casa.
Inicio 13 de Marzo.
Inicio 13 de Marzo.
3 meses$ 13.961.000
$ 13.961.000 100%
229.483 pacientes de población objetivo vacunado/ 276.435 población objetivo a vacunar ( 83% de cobertura)
SS Maule
Estrategia/ actividad
Método de implementación
Fecha inicio de estrategia comprometido
Fecha de inicio real de estrategia
Duración estrategia comprometida/ meses u horas
Recursos asignados para realizar la estrategia ( indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación de la estrategia
Meta
Evaluación de la estrategia a al 30 de Septiembre
(indicar en $)
Refuerzo campaña de vacunación anti influenza Hospitales comunitarios
Apoyo Marzo 2016 Mayo 2016 3 meses
5.750.000 5.750.000 100%
Buen apoyo aunque insuficiente para contratar recurso fijo durante la campaña. Sólo se puede apoyar con algunas pocas horas.
Refuerzo campaña de vacunación anti influenza Municipal
Convenios Marzo 2016 Mayo 2016 3 meses
12.190.000 12.190.000 100%
Buen apoyo aunque insuficiente para contratar recurso fijo durante la campaña. Sólo se puede apoyar con algunas pocas horas.
Extensión horaria consultas morbilidad
Convenios Junio 2016 Junio 2016 1.243 hrs 24.867.0
00 24.867.000 100%
El refuerzo asignado cubre un período de refuerzo de un mes a mes y medio en cada comuna, por lo que resulta insuficientem, coniedernado además, que en esta región se decretó alerta sanitaria por enfermedades respiratorias.
Refuerzo consultorio Convenios Junio 2016 Junio
2016 1.243 hrs 24.867.000 24.867.000 100
%
El refuerzo asignado cubre un período de refuerzo de un mes a mes y medio en cada comuna, por lo que resulta insuficientem, coniedernado además, que en esta región se decretó alerta sanitaria por enfermedades respiratorias.
Poli de choque
Refuerzo SAPU Convenios (contratos honorarios)
Julio Agosto / Septiembre
3 meses 104.800.800 80.716.128 100
%
77 % , con rendiciones al 20 de Septiembre, Estrategia aún en desarrollo
Otros…..especificar
SS Ñuble.
Estrategia/ actividad
Método de implementación
Fecha inicio de estrategia comprometido
Fecha de inicio real de estrategia
Duración estrategia comprometida/ meses u horas
Recursos asignados para realizar la estrategia ( indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación de la estrategia
Meta
Evaluación de la estrategia a al 30 de Septiembre
(indicar en $)
Refuerzo campaña de vacunación anti influenza
Convenios con 20 comunas , 5 HCSF y CESFAM Violeta Parra
15 abril
15-06 una vez
transferidos los
recursos y coihueco
que se traspasó el 15 de julio
por problema
con el convenio
30-08-2016 9.885.000
Aún pendiente por rendir de algunas comunas, pero se transfirieron el 100% de los recursos
83% cobertur
a
Recursos llegaron tarde, eso retraso la ejecución de los convenios pero que finalmente se logró una cobertura provincial de 83% y que no se perdieron vacunas de influenza
Extensión horaria consultas morbilidad Sábados y Domingo
Convenio 10 comunas:
02 de julio
02 de julio en Chillan
Viejo, Quillón,
San Carlos 140 horas Médico y 140 horas TENS
$3.220.000 por cada establecimiento
$32.200.000
Aumento de
oferta horas
medicas
Solo comunas de coihueco y Ñiquen no han enviado contratos de profesionales por tal motivo no
Chillan, Chillan Viejo, 9 de julio
se les ha transferido segunda cuota del convenio
Coihueco, Ninhue, Ñiquén, Pemuco, Pinto, Quillón, San Carlos, San Ignacio
Pinto, ninhue,san
ignacio, Ñiquen,
Pemuco, Coihueco
15 de agosto Chillan
Refuerzo SAPU Convenio Cesfam Violeta Parra
02 de julio 15 de Agosto 3 meses $6.848.000 Al 30 sept
$4.108.000
2 horas diarias medico Se logró
implementar el 15 de agosto por temas locales, aun en ejecución
4 horas diarias enfermen y 2 horas diarias TENS de Lunes a Viernes
Extension kinésica fin de semana
Convenio 10 comunas:
02 de julio
02 de julio en Chillan Viejo, Quillón, San Carlos
112 horas
$1.120.000 $ 11.200.000
Dotar de horas kinésicas durante los fines de semana y algunos días de semana
Sólo comunas de Coihueco y Ñiquen no han enviado contratos de profesionales por tal motivo no se les ha transferido segunda cuota del convenio
Chillan, Chillan Viejo, 9 de julio kinesiologo
Coihueco, Ninhue, Ñiquen, Pemuco, Pinto, Quillon, San Carlos, San ignacio
Pinto, ninhue,san ignacio, Ñiquen,
Pemuco, Coihueco
15-jul Chillan
SS Talcahuano
Estrategia/ actividad
Método de implementación
Fecha inicio de estrategia comprometida
Fecha de inicio real de la estrategia real
Duración estrategia comprometida /meses u horas
Recursos asignados para realizar la estrategia (indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación de la estrategia
Meta
Evaluación de la estrategia al 30 de Septiembre
Observaciones
Refuerzo Campaña Vacunación Anti influenza
Marzo
Marzo- Abril (en algunos establecimientos en marzo y en otros en abril)
2,5 meses $ 6.388.000 $ 6.391.000
100% de enfermeras y/o TENS contratados
100 % de los recursos contratados
83,8 % de cobertura de vacunación global del Servicio (se ocupa 3° lugar entre los 5
servicios de salud de la región. Avance significativo ya que los últimos años ocupábamos el 5° lugar).
Contratación de enfermeras y Técnicos de nivel superior en enfermería para vacunación extra muros.
Refuerzo Centros de APS (CESFAM)
Contratación de médico y/u otro profesional y TENS para extensión horaria.
Junio Junio 3 meses $ 22.470.000 $ 22.470.000
100% de profesionales y TENS contratados
100% de los recursos contratados
Estrategia gestionada desde las DAS comunales con direccionamiento del Dpto. APS del Servicio.
Refuerzo vigilancia en domicilio pre y post alta de pacientes vulnerables
Contratación de técnicos paramédicos para Salas IRA y ERA de los Centros APS.
Junio Junio 4 meses (junio a septiembre)
$ 18.720.000
$ 18.607.374 Realizar al menos el 80% de las visitas domiciliarias pre y post alta solicitadas.
92% de las visitas solicitadas en el período.
Estrategia coordinada con el nivel terciario de los 3 Hospitales de la red lo que permite su adecuada articulación.
Recurso también utilizado como refuerzo en las Salas IRA y ERA y para educación individual y grupal.
Refuerzo atención kinésica en domicilio a pacientes de alto riesgo social
Contratación de kinesiólogos para cada comuna.
Junio Junio 4 meses (junio a septiembre)
$ 9.293.872 $ 9.663.050
Realizar al menos el 90% de las atenciones kinésicas domiciliarias programadas.
100 % de las atenciones programadas para el período.
Estrategia innovadora en la Campaña de Invierno. Fue altamente valorada por los usuarios, familias y autoridades locales. Deseable instalarla en forma permanente.
SS BioBio
Estrategia/ actividad
Método de implementación
Fecha inicio de estrategia comprometido
Fecha de inicio real de estrategia
Duración estrategia comprometida/ meses u horas
Recursos asignados para realizar la estrategia ( indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación de la estrategia
Meta
Evaluación de la estrategia a al 30 de Septiembre
(indicar en $)
Refuerzo campaña de vacunación anti influenza
Contratación de RRHH 15-04-2016 29-05-
2016 3 meses $ 10.656.000 $ 10.656.000
Lograr una cobertura > 90%
87,40%
Extensión horaria consultas morbilidad
Contratación de RRHH (HorasKinesicas y Médicas)
01-06-2016 01-06-2016 3 meses $30.600.000 $30.600.000
Reforzar con extensión horaria
RRHH médico contratado
Refuerzo consultorio
Contratación de Apoyo Kinésico
01-09-2016 15-09-2016 3 meses $15.000.000 $15.000.000
Reforzar con horas kinésicas
RRHH contratado
Poli de choque
Refuerzo SAPU Contrtación de RRHH 01-08-2016 01-08-
2016 4 meses $49.800.000 $49.800.000
Reforzar con RRHH los SAPUS
RRHH médico contratado
SS Arauco
Estrategia / actividad
Método de implementación
Fecha inicio de estrategia comprometida
Fecha de inicio real de estrategia
Duración estrategia comprometida / meses u horas
Recursos asignados para realizar la estrategia (indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación de la estrategia
Meta
Evaluación de la estrategia al 30 de Septiembre
(indicar en $)
Campaña de vacunación antiinfluenza
De acuerdo a plan de campaña de vacunación definido localmente (anexo N° 1)
14 de marzo de 2016
14 de marzo de 2016
Al 13 de mayo o hasta que se cumpla cobertura
$ 5.152.000 $ 5.152.000 90%
cobertura 91%
Actividades de difusión
Distribuir la totalidad de material educativo (folletería y afiches) en los establecimientos de la red
Sujeto a fecha de envío MINSAL
Desde 12 de julio de 2016 2 semanas
No se asignó recursos a nivel local, pues son determinados desde MINSAL
No se asignó recursos a nivel local, pues son determinados desde MINSAL
Distribución 100% material
100%
Refuerzo morbilidad en extensión horaria(1)
Implementar refuerzo médico y TENS por un máximo de 3 horas diarias, 5 días a la semana, en modalidad extensión horaria
De acuerdo a necesidad según comportamiento epidemiológico
La mayorías de los establecimientos comienzan estrategias a comienzos julio
3 meses
Médico: $12.396.000
Médico: $9.679.200
100% de establecimiento en convenio con estrategia implementada
Médico: 5 de 7 establecimientos implementan refuerzo (2 presentaron imposibilidad para contratación profesional).
TENS: $1.987.200
TENS: $1.987.200
TENS: 7 de 7 establecimientos
Refuerzo kinesiólogo en extensión horaria(1)
Implementar refuerzo kinesiólogo por un máximo de 3 horas diarias, 5 días a la semana, en modalidad extensión horaria
De acuerdo a necesidad según comportamiento epidemiológico
La mayorías de los establecimientos comienzan estrategias a comienzos julio
3 meses $ 6.528.000 $ 6.528.000
100% de establecimiento en convenio con estrategia implementada
100% establecimientos en convenio implementan estrategia
Reconversión de horas médicas
Priorizar demanda asistencial por patología respiratoria aguda sobre patologías crónicas compensadas
De acuerdo a necesidad según comportamiento epidemiológico
No fue necesario implementar en ningún establecimiento
De acuerdo a necesidad No aplica No aplica
Resultado de indicador dependerá de necesidad de implementación
0%
Policlínico de alto rendimiento
Aumentar rendimiento de consulta médica entre 6 a 10 por hora
De acuerdo a necesidad según comportamiento epidemiológico
No fue necesario implementar en ningún establecimiento
De acuerdo a necesidad No aplica No aplica
Resultado de indicador dependerá de necesidad de implementación
0%
Coordinación local entre Servicio de Salud y establecimientos de la red
Desarrollo de Videoconferencias (VC) mensuales de coordinación, en las que se analiza comportamiento epidemiológico y estrategias implementadas (anexo N° 2)
Primera semana de julio de 2016
Primera semana de julio de 2016
3 meses
No aplica, pues no requiere asignación extra de recursos
No aplica, pues no requiere asignación extra de recursos
100% de VC programadas realizadas
100%
Monitoreo semanal de circulación viral y perfil de demanda en UEH y SAPU
Análisis crítico de datos estadísticos a partir del cual se realiza informe ejecutivo a distribuir en la red (vía correo electrónico)
Primera semana de junio
Primera semana de junio
4 meses
No aplica, pues no requiere asignación extra de recursos
No aplica, pues no requiere asignación extra de recursos
80% de semanas del periodo analizadas
70%
SS Araucanía Norte A).- CAMPAÑA DE INVIERNO 2016_ ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD
10 TRAIGUEN 582 19-02-2016 211.23411 VICTORIA 593 23-02-2016 310.489
2.544.999
C).- APOYO A LA GESTIÓN LOCAL - REFUERZO SAPU Y CESFAM
Nº ESTABLECIMIENTO Nº RES. EX. FECHA MONTO A TRANSFERIR
1 ANGOL 2577 23-08-2016 32.904.0002 ERCILLA 2639 31-08-2016 6.754.0003 LOS SAUCES 2437 02-08-2016 6.755.0004 LUMACO 2431 29-07-2016 6.754.0005 RENAICO 2430 29-07-2016 6.754.0006 VICTORIA 2545 18-08-2016 13.077.000
72.998.000
D).- CONVENIO PROGRAMA IRA – SAPU
Nº ESTABLECIMIENTO Nº RES. EX. FECHA MONTO A TRANSFERIR
1 ANGOL 1133 08-04-2016 3.944.6342 VICTORIA 766 02-03-2016 1.972.319
5.916.953
ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES PLANIFICADAS PARA CAMPAÑA DE INVIERNO
MÉTODO DE IMPLEMENTACIÓNFECHA INICIO DE ESTRATEGIA COMPROMETIDO
DURACIÓN ESTRATEGIA COMPROMETIDA/ MESES U HORAS
ESTRATEGIA/ ACTIVIDAD META INDICADOR DE EVALUACIÓN
Campaña de vacunación anti Influenza Vacunación a los grupos de riesgo mar-16 2 meses
Generar inmunidad activa contra la influenza en el 100% de la población objetivo.
N° de pacientes población objetivo vacunado/ población objetivo *100
Extensión horaria consultas morbilidadExtensión horaria en establecimientos APS municipales de 17 a 20 horas
Fase operativa de la campaña de invierno (marzo a octubre)
6 meses
Ampliar la cobertura de atenciones por morbilidad respiratoria
N° de prestaciones otorgadas/N° de prestaciones programadas *100
Reforzamiento policlínico Respiratorio médico, Aumentar cupos de acuerdo a evaluación de la demanda.
Selección de demanda en SOME por téc. paramédico
Fase operativa de la campaña de invierno (abril a octubre)
6 meses
Ampliar cobertura en atenciones por morbilidad respiratoria
Nº de consultas por causa respiratoria/Nº de consultas de morbilidad *100
Reconversión Horas Crónicos en morbilidad aguda, De acuerdo a
Selección de demanda en SOME por téc. paramédico
Fase operativa de la campaña de Ampliar cobertura
en atenciones por Nº de horas reconvertidas/Nº
demanda. invierno (1 de abril a octubre)
morbilidad respiratoria
de horas de morbilidad*100
6 meses
Generar Policlínico de choque Urgencia, reforzado para patologías respiratorias en los grupos de riesgo.
Reconversión de horas atención crónicos para policlínico de morbilidad respiratoria.
Fase operativa de la campaña de invierno (1 de abril a octubre)
Ampliar cobertura en atenciones por morbilidad respiratoria
Nº de consultas de urgencia por patología respiratoria/Nº de consultas totales * 100
6 meses
Educación de prevención IRA/ ERA, Componente :
Educación en sala y en establecimientos con población cautiva de grupos de riesgo realizada por el kinesiólogo ERA/IRA
Fase operativa de la campaña de invierno
Aumentar el conocimiento y fomentar el autocuidado de la población sobre los factores protectores y de riesgo con respecto a las enfermedades respiratorias.
Nº de educaciones realizadas/ Nº de educaciones programadas * 100
Tabaco, Padres Sala Cunas, Padre Jardines Infantiles, Grupos Adulto Mayor, Grupos de pacientes Asmáticos y EPOC de mayor severidad, Madres de menores de tres meses
( Abril a octubre) 6 meses
COMPONENTE PEDIÁTRICOS
GLOSA ESTABLECIMIENTO O COMUNA ESTRATEGIA
Honorarios
Hrs. de Kinesiólogo en 5 Hospitales tipo 3 y 4 (Purén, Collipulli , Curacautín, Lonquimay, Traiguén)Para sala IRA
Sala IRA
Laboratorio
Compra de reactivos e insumos para test rápido (VRS, Adenovirus, influenza A y B)
Tipificar microorganismo. Establecer control epidemiológico a través de la aplicación de test pack en servicio de urgencia de hospitales de alta complejidad.
Compra de reactivos e insumos para IFI.
Medicamentos
Compra de Fármacos (Inhaladores, antibióticos, antipiréticos, etc) e insumos clínicos. Se distribuye a todos los establecimientos según nivel de complejidad y montos
Compra de Medicamentos centralizados en Servicio de Salud Araucanía Norte
Recursos Humanos APS
Hrs. kinesiólogo los días sábado en CESFAM.
Implementar sala IRA en los
Refuerzo SAPU cuando corresponda en Cesfam: Alemania, Huequén y Victoria.
establecimientos que cuentan con SAPU, en nuestra red son 3.
Además reforzar la atención kinésica en aqueos CESFAM que no cuentan con atención de urgencia.
Componente Adultos
Glosa Establecimiento o comuna Estrategia
Honorarios
kinesiólogo sala
ERA (por día sábado S.O.S) en 5 Hospitales tipo 4 (Collipulli, Curacautín, Lonquimay, Purén, Traiguén).
Sala ERA
Laboratorio
Tipificar microorganismo. Establecer control epidemiológico a través de la aplicación de test pack en servicio de urgencia de hospitales de alta complejidad.
Compra de reactivos e insumos para test rápido (VRS, Adenovirus, influenza A y B)
Compra de reactivos e insumos para IFI.
Medicamentos
Compra de Medicamentos centralizados en Servicio de Salud Araucanía Norte.
Compra de Fármacos (Inhaladores, antibióticos, antipiréticos, etc) e insumos clínicos. Se distribuye a todos los establecimientos según nivel de complejidad y montos asignados.
Recursos Humanos APS Hrs. totales Kinesiólogo Sala ERA (por días sábados s.o.s) en Cesfam de la provincia de Malleco.
Implementar sala IRA en los establecimientos que cuentan con SAPU, en nuestra red son 3.
Además reforzar la atención kinésica en aqueos CESFAM que no cuentan con atención de urgencia.
SS Valdivia
Estrategia/ actividad
Método de implementación
Fecha inicio de estrategia comprometido
Fecha de inicio real de estrategia
Duración estrategia comprometida/ meses u horas
Recursos asignados para realizar la estrategia ( indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación de la estrategia
Meta
Evaluación de la estrategia a al 30 de Septiembre
(indicar en $)
Atención kinésica vespertina
Horas Kinesiólogo en extensión horaria en CESFAM Externo Valdivia (Dependiente de SS)
Refuerzo vacunación en 3 de 3 establecimientos APS Dependientes
Dependientes: $3.619.600
Dependientes: $3.619.600
Cumplimiento de la meta = 86,6 %
Ss Osorno
Estrategia/ actividad Método de implementación
Fecha inicio de estrategia
comprometido
Fecha de inicio real de
estrategia
Duración estrategia
comprometida/ meses u
horas
Recursos asignados para
realizar la estrategia
(indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación
de la estrategia Meta
Evaluación de la estrategia al 30 de
Septiembr
e(indicar en $)
Refuerzo campaña de vacunación anti influenza
Contratación de RRHH para
refuerzo de vacunación en
comunas Osorno,
Purranque, Río Negro, Puerto
Octay, San Pablo, San Juan
de la Costa, Puyehue
04-04-2016 18-04-2016 2 meses $ 2.218.097 $ 2.218.097 100% SI
Refuerzo campaña de vacunación anti influenza
Compra de insumos para vacunación
(termos para vacunación en
terreno)
18-04-2016 02-05-2016 $ 2.717.903 $ 2.717.903 100% SI
Extensión horaria salas IRA
Financiamiento horas RRHH
para extensión Salas IRA
comunas de Purranque,
Puyehue y Río Negro
2 meses$438.000/sala
$ 1.314.000 100% SI
Total:$ 1.314.000
Extensión horaria salas ERA
Financiamiento horas RRHH
para extensión Salas ERA
comunas de Purranque,
Puyehue y Río Negro
2 meses$438.000/sala
$ 1.314.000 100% SI
Total:$ 1.314.000
Refuerzo Laboratorio para detección de Virus
Adquisición de insumos de laboratorio para PCR de
virus respiratorios
01-07-2016 20-06-2016
Adquisición de insumos
para refuerzo en periodo de
3 meses
$ 2.108.000 $ 2.108.000 100% SI
Refuerzo equipamiento
Adquisición de equipamiento
para establecimient
os de la Red Asistencial para
manejo de problemas
respiratorios
01-06-2016 04-07-2016
Adquisición de monitores
de signos vitales,
oxímetros de pulso y
bombas de aspiración.
$ 11.269.000 $ 9.345.560 82,90% SI
Refuerzo SAPU
Roras RRHH médico de
refuerzo por 3 horas diarias en
SAPU Dr. M. Lopetegui, Dr. P. Jáuregui y Rahue Alto
01-07-2016 13-06-2016 3 meses $ 14.815.400 $ 14.815.400 100% SI
En relación al refuerzo de SAPUs, el DSM Osorno, tiene dentro de su programación 2 médicos por turno. El tercer médico de refuerzo, se implementa desde 18:00 a 21:00 hrs. que es el horario donde se acumula la mayor demanda de atención. El monto transferido es
menor a lo que se utilizó en refuerzos este año, por ello, la diferencia la cubre el municipio.
SS Reloncaví
Estrategia/ actividad
Fecha inicio de estrategia comprometida
EstablecimientoFecha de inicio de la estrategia real
Método de implementación
Duración estrategia comprometida/ meses u horas
Recursos asignados para realizar la estrategia ( indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación de la estrategia
Meta
Indicador de evaluación al 30 de Septiembre del año 2016
Evitar vías de contagios del personal por cuadros respiratorios
Supervisiones salas IRA -ERA
Plan comunicacional “Campaña de Invierno”
Apoyo comunicacional : Difusión comunitaria
14-03-2016 14-06-2016 En ejecución $ 4.876.092 $ 4.876.092
Mantener informada a la comunidad
En proceso
SS Magallanes
Fecha inicio de estrategia comprometido
Fecha de inicio real de estrategia
Duración estrategia comprometida/ meses u horas
Recursos asignados para realizar la estrategia (indicar en $)
Recursos utilizados en la implementación de la estrategia (indicar en $)
Meta Indicador de evaluación al 30 de Septiembre Resultado
jun-16 19.08.16 33 horas semanales x 3 meses
$ 2.705.425
$ 600.000 Disminuir o mantener el % de hospitalizaciones por causa respiratoria respecto a la línea de base del año 2015: <5 años 0,5% y >65 años 4,3% en el Hospital Comunitario de Porvenir
N° de hospitalizaciones por causa respiratoria en menores de 5 años_____________________ x 100N° total de consultas por causa respiratoria en menores de 5 años
N° de hospitalizaciones por causa respiratoria en mayores de 65 años______________________ x 100
0,9% en menores de 5 años y 4,9 en mayores de 65 años
N° total de consultas por causa respiratoria en mayores de 65 años
jun-16 04.06.1611 horas semanales x 4 meses
$ 6.159.389
$ 7.524.815
Aumentar el número de ingresos a salas IRA y ERA respecto a la línea de base del año 2015 (171 ingresos)
N° de ingresos a salas IRA y ERA del año 2016 en APS de la comuna de Punta Arenas.
190
jun-16 04.06.166 meses (media jornada)
$ 1.561.500
$ 1.050.315
25% de las educaciones realizadas por TENS respecto al total efectuadas en sala IRA
Nº de atenciones realizadas por TENS en Sala IRA_______________________ x 100Nº de atenciones totales realizadas en Sala IRA
196/582 = 34%
jun-16 01.07.16
3 meses (sistema de turnos de 3 horas) por SAPU. Sólo días hábiles.
$ 2.050.235
$ 2.050.235
80% de horas efectivas realizadas en relación a las programadas
N° de horas efectivas realizadas por médico________________________ x 100Nº de horas programadas para refuerzo médico en el período
70/100=70%
abr-16 09.08.161 profesional en jornada diurna por 2 meses
$ 9.610.928
$ 7.088.978 >= 90%
Número de Actividades extramurales programas y ejecutadas____________________________ x 100Nº de actividades extramurales programadas
8/10= 80%
abr-16 01.06.162 Técnicos en jornada diurna por dos meses
$ 5.391.469
$ 4.000.000 100%
Número de TENS contratados para apoyo campaña antiinfluenza ______________________
3/3=100%
(Punta Arenas) y 1 Técnico en jornada diurna por tres meses (Pto. Natales)
______ x 100Número de TENS asignados apoyo campaña antiinfluenza
jun-16 15.03.16 4 meses $ 4.112.000 $ 905.582
80% de los medicamentos adquiridos distribuidos a la red asistencial en el período
N° de medicamentos distribuidos a la red asistencial en el período Junio –Sept._________________________ x 100N° total de medicamentos adquiridos
182/212=85%
jun-16 15.03.16 4 meses $ 3.584.100 $ 616.362
80% de los centros de salud recepcionan material
N° de centros de salud que recibieron material______________________________ x 100N° total de centros de salud (APS y Hospitales) de la región
9/11=81%
ago-16 25 y 26.08.16 1 jornada $
5.406.954$ 5.000.000
80% de la red de salas IRA y ERA participa en la jornada de refuerzo técnico.
N° de asistentes a jornada _____________________________ x 100N° de profesionales Salas IRA-ERA de la región