division1.immigration.go.th · Web viewความค ดร เร มสร างสรรค จ ดทำโครงการ/ก จกรรมเพ มเต มนอกเหน

1

คมอการประเมนผลการ

ปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบต

ราชการของคมอการประเมนผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการ สำานกงานตรวจคนเขา

เมอง ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕

2

สำานกงานตรวจคนเขาเมอง

ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕

ฝายอำานวยการ ๓ กองบงคบการอำานวยการ สำานกงานตรวจคนเขาเมอง

ประเดนการประเมนผลการปฏบตราชการ : การประเมนประสทธผล (ผลลพธและผลผลต)

คมอการประเมนผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการ สำานกงานตรวจคนเขาเมอง ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕

มตภายนอก

3


4


5


6


7

หนวยงานรบผดชอบหลก : ฝอ.๖ บก.อก.สตม.

หนวยปฏบตบก.ตม. ๓ , ๕

ผกำากบดแลตวชวด :

พ.ต.อ.หญง กนกศร ธระทอง ผกก.ฝอ.๖ บก.อก.สตม. โทร. ๐๒ ๒๘๖ ๐๖๕๐

ผจดเกบขอมล : คมอการประเมนผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการ สำานกงานตรวจคนเขา


8

พ.ต.ท.หญง พจารณา แขวงโสภา สว.ฝอ.๖ บก.อก.สตม. โทร. ๐๒ ๒๘๖ ๐๖๐๕

ตวชวดท ๒ : ระดบความสำาเรจของรอยละเฉลยถวงนำ8าหนกในการดำาเนนการตามแผนปฏบตราชการ

ของกระทรวงทมเปาหมายรวมกนระหวางกระทรวงตวชวดท ๒.๑ : ระดบความสำาเรจของรอยละเฉลยถวงนำ8าหนกในการดำาเนน

การตามแผนปฏบตราชการทม เปาหมายรวมกนระหวางกระทรวงของยทธศาสตรการปองกน

และแกไขปญหายาเสพตดตวชวดท : ๒.๑.๑ รอยละทเพมข8นของปรมาณยาเสพตดทจบกมไดหนวยวด : รอยละ นำาหนก : ๑๐คำาอธบาย : ดวยรฐบาลไดประกาศใหปญหายาเสพตดเปนวาระแหงชาต และสำานกงานตำารวจแหงชาต มนโยบายการบรหารราชการแบบมงผลสมฤทธ ใหความสำาคญกบการปองกนและปราบปรามยาเสพตด โดยไดจดทำาแผนปฏบตการพลงแผนดนเอาชนะยาเสพตด ประจำาป ๒๕๕๕ เพอใหหนวยในสงกด ดำาเนนการสบสวนปราบปราม สอบสวน และขยายผลการจบกมผเกยวของกบยาเสพตด รวมท8งใชมาตรการทางทรพยสนตอผคาและผผลต ภายใตกฎหมายและระเบยบทเกยวของอยางบรสทธยตธรรม

การพจารณาผลสำาเรจของรอยละทเพมข8นของปรมาณยาเสพตดทจบกมได จะแบงกลมชนดตวยาเสพตดเปน ๒ กลม ไดแก กลมของ เมทแอมเฟตามน ไอซ และกลมของ กญชา เฮโรอน โคเคน เคตามน และเอกซตาซ สำาหรบการวดผลสำาเรจจะวดภาพรวมของ ตร. โดยใชสถตการจบกมจาก บช.น., ภ.๑-๙, ศชต., สตม., ก., ตชด. และ บช.ปส.


9

สตรการคำานวณ :(ปรมาณการจบกมยาเสพตดในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ ปรมาณการจบกมยา–เสพตดในปงบประมาณ ๒๕๕๔) x ๑๐๐

ปรมาณการจบกมยาเสพตดในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔

เกณฑการใหคะแนน : ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ ๕ ตอ ๑ คะแนน โดยกำาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน8

ตวชวด

นำาหนก(รอยละ)

เกณฑการใหคะแนน

๑ ๒ ๓ ๔ ๕

๒.๑.๑.๑. เมทแอมเฟตามน ไอซ

-๑๐%(๖,๕๗๙.๑

๗)

-๕%(๖,๙๔๔.๖

๘)

๐(๗,๓๑๐.

๑๙)

+๕%(๗,๖๗๕.

๖๙)

+๑๐%(๘,๐๔๑.๒

๐)๒.๑.๑.๒ กญชา เฮโรอน โคเคน เคตามน และ เอกซตาซ

-๑๐%(๓๔,๕๖๑.๔

๔)

-๕%(๓๖,๔๘๑.

๕๒)

๐(๓๘,๔๐๑.

๖๐)

+๕%(๔๐,๓๒๑.

๖๘)

+๑๐%(๔๒,๒๔๑.

๗๖)

รายละเอยดขอมลพนฐาน :

ขอมลพนฐานประกอบตวชวด

หนวยวด

ผลการดำาเนนงาน ปงบประมาณ พ.ศ.

๒๕๕๒ ๒๕๕๓ ๒๕๕๔๑) เมทแอมเฟตามน ไอซ รอยละ +๓๑.๘๓

(๒,๖๐๑.๒๐)

+๑๐๐.๒๕

(๕,๒๐๘.๙

+๔๐.๓๔(๗,๓๑๐.

๑๙)


10

๗)๒) กญชา เฮโรอน โคเคน เคตามน และเอกซตาซ

รอยละ+๙.๒๔

(๒๕,๙๑๐.๖๒)

+๖๕.๔๙(๔๒,๘๘๑.

๕๕)

-๑๐.๔๕(๓๘,๔๐๑.

๖๐)

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมลบช.ปส. เปนหนวยงานทรบผดชอบในการจดเกบขอมลตามแบบ

รายงานทายแผนปฏบตการพลงแผนดนเอาชนะยาเสพตดประจำาป พ.ศ. ๒๕๕๕ ของ ตร. โดย สตม. จะใชผลการจบกมของ บก.ตม. ๓ – ๖ , บก.สส.สตม. ทรายงานผลให สตม. ภายในวนท ๕ ของทกเดอน

หนวยงานรบผดชอบหลก : ฝอ.๓ บก.อก.สตม.

หนวยปฏบตบก.ตม. ๓ – ๖ , บก.สส.สตม.

ผกำากบดแลตวชวด : พ.ต.อ.เชงรณ รมผด ผกก.ฝอ.๓ บก.อก.สตม. โทร ๐๒ ๒๘๗

๑๗๓๔

ผจดเกบขอมล :๑. พ.ต.ท.หญง เปรมใจ ขนวชย สว.ฝอ.๓ บก.อก.สตม. โทร ๐๒

๒๘๗ ๓๑๑๖๒. ร.ต.ท.หญง ณฐสรย ชารมาลย รอง สว.ฝอ.๓ บก.อก.สตม.

โทร ๐๒ ๒๘๗ ๓๑๑๖


11

ตวชวดท ๔ : ระดบความสำาเรจของรอยละเฉลยถวงนำาหนกในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการ/ภารกจหลก

ยทธศาสตรท ๑ : ยกระดบขดความสามารถในการปฏบตภารกจหลกเพอตอบสนองนโยบายรฐบาลประเดนการประเมนผล : ลดความหวาดกลวภยอาชญากรรมของประชาชนชอตวชวดท ๔.๑ : ระดบความสำาเรจในการบรรลเปาหมายเกยวกบการ

สบสวนปราบปรามและจบกมคนตางดาวทเขาเมองผดกฎหมายหรอมพฤตการณเกยวของกบการกออาชญากรรมทเปนภยตอความสงบเรยบรอยของประเทศในรปแบบตางๆ

นำาหนก : รอยละ ๑๕คำาอธบาย : ตวช8วดน8กำาหนดข8น โดยมวตถประสงคเพอเพมประสทธภาพในการดำาเนนการสบสวนปราบปรามและจบกมคนตางดาวทเขาเมองผดกฎหมายหรอมพฤตการณเกยวของกบการกออาชญากรรมทเปนภยตอความสงบเรยบรอยของประเทศในรปแบบตางๆ ความสำาเรจในการบรรลเปาหมายเกยวกบการสบสวนปราบปรามและจบกมคนตางดาวทเขาเมองผดกฎหมายหรอมพฤตการณเกยวของกบการกออาชญากรรมทเปนภยตอความสงบเรยบรอยของประเทศในรปแบบตางๆ พจารณาจากความสำาเรจในการบรรลเปาหมายของกระบวนการสบสวนปราบปรามทหนวยดำาเนนการจนสามารถขยายผลไปสการจบกมได เกณฑการใหคะแนน :

กำาหนดเปนระดบข8นของความสำาเรจ (Milestone) แบงเกณฑการใหคะแนนเปน ๕ ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของข 8นตอนการดำาเนนงานตามเปาหมายแตละระดบ ดงน8

ระดบคะแนนระดบขนของความสำาเรจ (Milestone)

ขนตอนท ๑

ขนตอนท ๒

ขนตอนท ๓

ขนตอนท ๔

ขนตอนท ๕


12

๑ ü

๒ ü ü

๓ ü ü ü

๔ ü ü ü ü

๕ ü ü ü ü ü

เกณฑการใหคะแนน : ระดบ

คะแนนระดบขนของความสำาเรจ (Milestone)

๑ รวบรวมสถตการเกด การจบกมคนตางดาวทเขาเมองผดกฎหมายหรอมพฤตการณเกยวของกบการกออาชญากรรมทเปนภยตอความสงบเรยบรอยของประเทศในรปแบบตางๆ ยอนหลง ๓ ป

๒ ทบทวนบทบาทและทศทางของหนวยงานเรองการสบสวนปราบปรามและจบกมคนตางดาวทเขาเมองผดกฎหมายหรอมพฤตการณเกยวของกบการกออาชญากรรมทเปนภยตอความสงบเรยบรอยของประเทศในรปแบบตางๆ ในปทผานมา สรปบทเรยนการดำาเนนการทไดเพอวางแผนตอไป

ระดบคะแนน

ระดบขนของความสำาเรจ (Milestone)

๓ นำาผลการวเคราะหขอมลทไดจากข 8นตอนท ๒ ไปประกอบการวางแผน กำาหนดข8นตอน วธการดำาเนนงานอยางเปนระบบ เพอแกปญหาการปฏบตท8งภายในองคกรและภายนอกองคกร โดยต8งเปาประสงคและกำาหนดทศทางการทำางานรวมกน การบรณาการ การประสานการปฏบตของหนวยงาน เพอเพมประสทธภาพในการเฝาระวง สบสวน ปราบปราม และจบกมคนตางดาวทเขาเมองผดกฎหมายหรอมพฤตการณ


13

เกยวของกบการกออาชญากรรมทเปนภยตอความสงบเรยบรอยของประเทศ เพอลดความรสกไมปลอดภย ความไมมนคงในชวต รางกายและทรพยสน ตลอดจนความกลวทจะตกเปนเหยออาชญากรรมของประชาชนทเกดจากคนตางดาว

๔ การนำาแผนไปสการปฏบตและการตดตามประเมนผลการดำาเนนการ

๕ สรปผลการดำาเนนการในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ปญหา อปสรรค แนวทางการปรบปรงแกไข เพอวางแผนการปฏบตในปงบประมาณตอไป

แนวทางการประเมนผล : ระดบ

คะแนน แนวทางการประเมนผล (ประเมนผลจากขอมล เอกสาร

หลกฐานตางๆ )๑ มสถตการเกด การจบกมยอนหลง ๓ ป แยกเปนสญชาต

ประเภทความผด ๒ มการศกษาวเคราะหผลการเกด จบกม ในรอบ ๓ ป

รายงานผลการทบทวนบทบาทและทศทางของหนวยงานเรองการสบสวนปราบปรามและจบกมคนตางดาวทเขาเมองผดกฎหมายหรอมพฤตการณเกยวของกบการกออาชญากรรมทเปนภยตอความสงบเรยบรอยของประเทศในรปแบบตางๆ ในปทผานมา สรปบทเรยนการดำาเนนการทได

รายงานสรปปญหาอปสรรคในการดำาเนนการในปทผานมา วเคราะหสถานการณปจจบน

๓ มแผนปฏบตการประกอบดวยข 8นตอน วธการดำาเนนงานอยางเปนระบบ

๔ หนวยปฏบตมการรวบรวมขอมลและวเคราะหแนวโนมสถานภาพอาชญากรรมประจำาเดอน


14


แนวทางการประเมนผล (ประเมนผลจากขอมล เอกสาร หลกฐานตางๆ )

มสำานวนการสบสวนปราบปรามคนตางดาวทเขาเมองผดกฎหมายหรอมพฤตการณเกยวของกบการกออาชญากรรมทเปนภยตอความสงบเรยบรอยของประเทศ มการกำาหนดพ8นทเปาหมายทมการลกลอบเขาเมองผดกฎหมายหรอพ8นททมคนตางดาวมพฤตการณเกยวของกบการกออาชญากรรมทเปนภยตอความสงบเรยบรอยของประเทศ และกำาหนดมาตรการในการปองกนและปราบปราบในพ8นทเปาหมาย



๔ เอกสารหลกฐานทแสดงใหเหนถงการบรณาการเกยวกบการสบสวน ปราบปราม จบกมคนตางดาวทเขาเมองผดกฎหมายหรอมพฤตกรรมทเปนภยตอความสงบเรยบรอยของประเทศรวมกบหนวยงานในสงกด สตม. เอกสารหลกฐานทแสดงใหเหนถงการบรณาการเกยวกบการสบสวน ปราบปราม จบกมคนตางดาวทเขาเมองผดกฎหมายหรอมพฤตกรรมทเปนภยตอความสงบเรยบรอยของประเทศรวมกบหนวยงานในสงกด ตร. และ/หรอ สวนราชการอนทเกยวของ มการตดตามประเมนผลการดำาเนนการ โดยรอยละของความสำาเรจของการดำาเนนการสบสวนปราบปรามและจบกมคนตางดาวทเขาเมองผดกฎหมายหรอมพฤตการณเกยวของกบการกออาชญากรรมทเปนภยตอความสงบเรยบรอยของประเทศในรปแบบตางๆ ทหนวยไดจดทำาสำานวนการสบสวนจนสามารถขยายผลไปสการจบกมได ม


15

เกณฑการใหคะแนนดงน8ระดบคะแนน ระดบ

๑ระดบ

๒ระดบ

๓ระดบ

๔ระดบ

๕รอยละ ๖๐ ๖๕ ๗๐ ๗๕ ๘๐

คาคะแนนทได ๐.๑ ๐.๒ ๐.๓ ๐.๔ ๐.๕๕ สรปผลการดำาเนนการในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ปญหา

อปสรรค แนวทางการปรบปรงแกไข เพอวางแผนการปฏบตในปงบประมาณตอไป

หนวยทปฏบตตามตวชวด : บก.ในสงกด สตม.หนวยรบผดชอบหลก : ฝอ.๓ บก.อก.สตม.ผกำากบดแลตวชวด :

พ.ต.อ.เชงรณ รมผด ผกก.ฝอ.๓ บก.อก.สตม. โทร ๐๒ ๒๘๗ ๑๗๓๔



โทร ๐๒ ๒๘๗ ๓๑๑๖


16

บญชสำานวนการสบสวนปราบปรามคนตางดาวทเขาเมองผดกฎหมายหรอมพฤตการณเกยวของกบการกออาชญากรรมทเปนภยตอความสงบเรยบรอยของประเทศในรปแบบตางๆ

หนวยงาน.............................................ประจำาเดอน ..................................................

จำานวนสำานวนการสบสวนปราบปรามคนตางดาวทเขาเมองผดกฎหมายหรอม

พฤตการณเกยวของกบการกออาชญากรรมทเปนภยตอความสงบ

เรยบรอยของประเทศในรปแบบตางๆ

ผลสำาเรจของการดำาเนนการ

พนทเปาหมายทมการลกลอบเขาเมองผด

กฎหมายหรอพนททมคนตางดาวมพฤตการณเกยวของกบการกอ

อาชญากรรมทเปนภยตอความสงบเรยบรอยของ

ประเทศ

มาตรการในการปองกนและปราบปราบในพนทเปา

หมาย

ตงแตต.ค.๕๔ เดอน–

ทแลวมา

ประจำาเดอน.........…..

รวมสำานวนการสบสวน

ทงสน

จบกมได

อยระหวาง

การสบสวนขยาย

รอยละของความสำาเรจ


17

ผล


18

ตวชวดท ๔ : ระดบความสำาเรจของรอยละเฉลยถวงนำาหนกในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการ/ภารกจหลก

ยทธศาสตรท ๑ : ยกระดบขดความสามารถในการปฏบตภารกจหลกเพอตอบสนองนโยบายรฐบาลประเดนการประเมนผล : มเทคโนโลย อปกรณ และเครองมอพเศษ รวมท8งระบบสารสนเทศอจฉรยะชอตวชวดท ๔.๒.๑ : รอยละความสำาเรจในการนำาเทคโนโลยสารสนเทศมาใช

ในการปฏบตงานหนวยวด : รอยละนำาหนก : รอยละ ๘คำาอธบาย :

เพอการพฒนาองคการและเพมประสทธภาพในการปฏบตงาน และเสรมประสทธภาพในการปองกนและปราบปรามอาชญากรรมทสรางความเดอดรอนแกประชาชน ชมชน และทมผลกระทบตอสงคมของหนวยปฏบตการ และความมนคงของประเทศ สำานกงานตรวจคนเขาเมอง ไดพฒนาปรบปรงระบบเทคโนโลยใหมความครบถวน ทนสมย ครอบคลม มความเชอมโยงระหวางหนวยงาน โดยตดต8งระบบสารสนเทศ (PIBICS) ใหสามารถเชอมโยงระบบตรวจสอบบคคล ยานพาหนะในการเดนทางเขาราชอาณาจกร ระบบบญชบคคลตองหาม/เฝาระวง ระบบการขออยตอในราชอาณาจกร การแจงทพกอาศย เพอสกดก8นคนตางดาวผมลกษณะตองหามมใหเขามาในราชอาณาจกร

รอยละความสำาเรจในการนำาเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการปฏบตงาน เปนการวดความสำาเรจในการพฒนาองคการและเพมประสทธภาพในการปฏบตงานในรปรอยละของการม/ใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศในการตรวจสอบบคคล ยานพาหนะในการเดนทางเขาราชอาณาจกร ระบบบญชบคคลตองหาม/เฝาระวง ระบบการขออยตอในราชอาณาจกร การแจงทพกอาศย เพอสกดก8นคนตางดาวผมลกษณะตองหามมใหเขามาในราชอาณาจกร โดยวดความสำาเรจใน ๒ ดาน ไดแก


19

1. ดานตรวจคนเขาเมองท8งทางบก นำ8า อากาศ / การขออยตอ มระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอใชตรวจสอบฯ ครบทกดาน / ชองตรวจ เพยงพอตอการปฏบตงานหรอไม

2. ประสทธภาพของระบบเทคโนโลยสารสนเทศทใชตรวจสอบฯ สามารถใชงานไดอยางตอเนองหรอไม ท8งการตรวจสอบหนงสอเดนทาง บคคล และบญชบคคลตองหาม /เฝาระวง

สตรการคำานวณ :

= =

= เกณฑการใหคะแนน :

ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/-๕ หนวยตอ ๑ คะแนน โดยก ำา ห น ด เ ก ณ ฑ ก า ร ใ ห ค ะ แ น น ด ง น 8

ระดบคะแนน ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕รอยละ ๔๐ ๔๕ ๕๐ ๕๕ ๖๐

ขอมลพนฐาน :

ขอมลพนฐานประกอบตวชวด หนวยวด

ผลการดำาเนนงาน ปงบประมาณ พ.ศ.

๒๕๕๒ ๒๕๕๓ ๒๕๕๔จำานวนดานตรวจคนเขาเมอง/การขออยตอทใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศในการตรวจสอบบคคล ยานพาหนะในการเดนทางเขาราชอาณาจกรโดยถกตองตามกฎหมาย ใน ๒ ดาน ไดแก

รอยละ


รอยละของระบบเทคโนโลยสารสนเทศทใชตรวจสอบบคคล ยานพาหนะในการ

จำานวนดานตรวจคนเขาเมอง/การขออยตอทใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ในการตรวจสอบบคคล ยานพาหนะในการเดนทางเขา

ประสทธภาพของระบบเทคโนโลยสารสนเทศทใชตรวจสอบ

จำานวนของระบบเทคโนโลยสารสนเทศทใชตรวจสอบหนงสอเดนทาง บคคล บญชบคคลตองหาม ทใชงานไดอยางตอเนองมประสทธภาพ

X ๑๐๐

X ๑๐๐

20

1. ดานตรวจคนเขาเมองท8งทางบก นำ8า อากาศ / การขออยตอ มระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอใชตรวจสอบบคคล ยานพาหนะในการเดนทางเขาราชอาณาจกร ครบทกดาน / ชองตรวจ หรอไม

2. ประสทธภาพของระบบเทคโนโลยสารสนเทศทใชตรวจสอบหนงสอเดนทาง บคคล บญชบคคลตองหาม/เฝาระวง

รอยละ

แหลงขอมล /วธการจดเกบ : จดเกบขอมลจากดานตรวจคนเขาเมองท8งทางบก นำ8า อากาศ และ

ดานขออยตอ ในเขตพ8นทรบผดชอบของดาน ตม. / ตม.จว. ในสงกด ตม. ๒-๖ , หนวยงานในสงกด ตม. ๑ และ บก.สส.สตม. สำานกงานตรวจคนเขาเมอง :

จะนำาขอมล ขอเสนอแนะของผลการประเมนไปใชในการปรบปรงแกไขงานในสวนทบกพรอง เพอพฒนาใหดข8นตอไปผจดเกบขอมล : ตม. ๑-๖ และ บก.สส.สตม. การรายงานผลการดำาเนนการ :

1. ศทส.ตม. จดทำาแบบสำารวจสงให ตม. ๑-๖ และ บก.สส.สตม. ดำาเนนการจดเกบขอมลหนวยงานในสงกด

2. ตม. ๑-๖ และ บก.สส.สตม. สรปและรายงานผลการดำาเนนการพรอมขอเสนอแนะในการปรบปรงแกไขปญหาทเกดข8น ให สตม. (ผาน ศทส.ตม.)

3. ศทส.ตม. เปนหนวยงานประเมนผลการปฏบตในการรายงานผลภาพรวมของ สตม.


21

หนวยงานทปฏบตตามตวชวด : บก. ในสงกด สตม.หนวยรบผดชอบหลก : ศทส.ตม.

ผกำากบดแลตวชวด : พ.ต.อ.อวรทธ รชชศร ผกก. กลมงานเทคโนโลยสารสนเทศ

ศทส.ตม. โทร.๐๒ ๒๘๗ ๓๑๐๑ –๑๐ ตอ ๒๒๔๒

ผจดเกบขอมล :1. ร.ต.อ.เกยรตคณ ดวงแกว รอง สว. กลมงานเทคโนโลย

สารสนเทศ ศทส.ตม. โทร. ๐๒ ๒๘๗ ๓๑๐๑ –๑๐ ตอ ๒๒๔๒

2. ร.ต.ต.จรวฒน กศลปรด รอง สว. กลมงานเทคโนโลยสารสนเทศ ศทส.ตม. โทร. ๐๒ ๒๘๗ ๓๑๐๑ –๑๐ ตอ ๒๒๔๒


22

ตวชวดท ๔ : ระดบความสำาเรจของรอยละเฉลยถวงนำาหนกในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบต

ราชการ/ภารกจหลก ยทธศาสตรท ๒ : การพฒนางานตำารวจใหโปรงใส มมาตรฐาน ประเดนการประเมนผล : สงคมและประชาชนเชอมนตอองคการตำารวจชอตวชวดท ๔.๒.๒ : ระดบความสำาเรจของการดำาเนนการตามโครงการ/กจกรรมการเพมประสทธภาพดาน

บรการ (Service mind) นำาหนก : รอยละ ๗เกณฑการใหคะแนน :

กำาหนดเปนระดบข8นของความสำาเรจ (Milestone) แบงเกณฑการใหคะแนนเปน ๕ ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของข 8นตอนการดำาเนนงานตามเปาหมายแตละระดบ ดงน8







๑ ü

๒ ü ü

๓ ü ü ü

๔ ü ü ü ü

๕ ü ü ü ü ü

เกณฑการใหคะแนน :


23



๑ มโครงการ/กจกรรม ในการขบเคลอนตามยทธศาสตรดานบรการ (Service mind)

๒ การนำาโครงการ/กจกรรม ไปสการปฏบต๓ การตดตามประเมนผลสำาเรจของโครงการ/กจกรรม เปรยบ

เทยบกบคาเปาหมาย๔ ระดบความพงพอใจของประชาชนดานการบรการ

ระดบคะแนน ระดบ ๑

ระดบ ๒

ระดบ ๓

ระดบ ๔

ระดบ ๕

รอยละ ๖๐ ๖๕ ๗๐ ๗๕ ๘๐๕ สรปผลการดำาเนนการในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ปญหา

อปสรรค และขอเสนอแนะในการปรบปรงและพฒนา เพอเพมประสทธภาพในการใหบรการและยกระดบความพงพอใจของผรบบรการใหสงข8น

แนวทางการประเมนผล : ระดบ

คะแนน แนวทางการประเมนผล (ประเมนผลจากขอมล เอกสาร

หลกฐานตางๆ )๑ มโครงการ/กจกรรม ตามทเสนอไวในการประชมสมนาเชง

ปฏบตการ ยทธศาสตรของสำานกงานตรวจคนเขาเมอง “ ”ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ (๐.๕ คะแนน)

ความคดรเรมสรางสรรคจดทำาโครงการ/กจกรรมเพมเตมนอกเหนอจากการประชมสมมนาฯ (๐.๕ คะแนน)

๒ มการถายทอดโครงการ/กจกรรม ใหบคลากรในหนวยรบทราบเพอใหเกดการขบเคลอน (๐.๒๕ คะแนน)

มการมอบหมายผรบผดชอบดำาเนนการตามโครงการ/


24



กจกรรม (๐.๒๕ คะแนน) มการดำาเนนโครงการ/กจกรรม แสดงการขบเคลอน

โครงการ/กจกรรม (๐.๒๕ คะแนน) มการรายงานความกาวหนาของการดำาเนนการตาม

โครงการ/กจกรรม (๐.๒๕ คะแนน) ๓ มการจดทำาตวช8วดของโครงการ/กจกรรม และมวธการ

ตดตามประเมนผลโครงการ/กจกรรม (๐.๑๖๗ คะแนน) มการวเคราะหประเมนผลตามตวช8วด รอบ ๖ เดอน (๐.๑๖๖

คะแนน) มการวเคราะหประเมนผลตามตวช8วด รอบ ๙ เดอน (๐.๑๖๖

คะแนน) ระดบความสำาเรจของโครงการ/กจกรรม รอบ ๖ เดอน ม

ความกาวหนา ไมนอยกวา รอยละ ๕๐ (๐.๑๖๗ คะแนน) ระดบความสำาเรจของโครงการ/กจกรรม รอบ ๙ เดอน ม

ความกาวหนา ไมนอยกวา รอยละ ๗๐ (๐.๑๖๗ คะแนน) ระดบความสำาเรจของโครงการ/กจกรรม รอบ ๑๒ เดอน ม

ความกาวหนา ไมนอยกวา รอยละ ๘๕ (๐.๑๖๗ คะแนน) ๔ มแบบสำารวจความคดเหนความพงพอใจของประชาชน (๐.๒

คะแนน) ดำาเนนการวดระดบความพงพอใจของประชาชนดานการให

บรการ ระดบคะแนน ระดบ

๑ระดบ

๒ระดบ

๓ระดบ

๔ระดบ

๕รอยละ ๖๐ ๖๕ ๗๐ ๗๕ ๘๐

คาคะแนนทได ๐.๒ ๐.๓ ๐.๔ ๐.๕ ๐.๖ สรปผลการสำารวจความคดเหนความพงพอใจของประชาชน


25



ในการใหบรการ (๐.๒ คะแนน) ๕ มสรปผลการดำาเนนการในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ปญหา

อปสรรค และขอเสนอแนะในการปรบปรงและพฒนา เพอเพมประสทธภาพในการใหบรการและยกระดบความพงพอใจของผรบบรการใหสงข8น

หนวยทปฏบตตามตวชวด : บก. ในสงกด สตม.หนวยรบผดชอบหลก : ฝอ.๓. บก.อก.สตม.


๑๗๓๔

ผจดเกบขอมล :๑. พ.ต.ท.หญง ชลาสย พลบจน สว.ฝอ.๓ บก.อก.สตม.

โทร ๐๒ ๒๘๗ ๔๖๖๑๒. ร.ต.ท.เอกเทศ เกตเอยม รอง สว.ฝอ.๓ บก.อก.สตม.

โทร ๐๒ ๒๘๗ ๔๖๖๑๓. ด.ต.หญง วลยลกษณ สวรรณแสง ผบ.หม ฝอ.๓ บก.อก.สตม.

โทร ๐๒ ๒๘๗ ๔๖๖๑


26


ราชการ/ภารกจหลก

ยทธศาสตรท ๒ : การพฒนางานตำารวจใหโปรงใส มมาตรฐาน ประเดนการประเมนผล : สงคมและประชาชนเชอมนตอองคการตำารวจชอตวชวดท ๔.๓ : ระดบความสำาเรจของการดำาเนนการตามมาตรการปองกนและปราบปรามการทจรต นำาหนก : รอยละ ๗คำาอธบาย :

พจารณาจากระดบความสำาเรจของการดำาเนนการตามมาตรการปองกนและปราบปรามการทจรต และการจดการขอรองเรยนเรองการทจรต การปฏบต หรอละเวนการปฏบตหนาทโดยมชอบของเจาหนาทของรฐ ในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕

ขอรองเรยน หมายถง ขอรองเรยนเรองการทจรต การประพฤตหรอละเวนการปฏบตหนาทโดยมชอบของเจาหนาทของรฐในสงกด และขอกลาวหาเจาหนาทของรฐทไมไดปฏบตหนาทราชการดวยความรบผดชอบตอประชาชน ไมมคณธรรม จรยธรรม ไมคำานงถงประโยชนสวนรวมเปนทต8งและ


27

ไมมธรรมาภบาล ตามทมกฎหมาย ระเบยบ แบบแผนของทางราชการทเกยวของ ทสำานกงานตรวจคนเขาเมองไดรบผานชองทางตางๆ

การตอบสนอง หมายถง การสงตอใหแกหนวยงานทเกยวของ การตรวจสอบและนำาเรองรองเรยนเขาสกระบวนการสอบสวนขอเทจจรง แจงตกเตอน ดำาเนนคด หรออนๆ ตามระเบยบขอกฎหมาย พรอมกบแจงใหผรองเรยนทราบผลหรอความคบหนาของการดำาเนนการภายในเวลา ๑๕ วน ท8งน8 กรณทขอรองเรยนไมไดระบชอและทอยหรอหมายเลขโทรศพททตดตอไดหรออเมลตดตอของผรองเรยนจะพจารณาการตอบสนองส8นสดทการนำาเรองรองเรยนเขาสกระบวนการตรวจสอบขอเทจจรง การสอบสวนขอเทจจรง แจงตกเตอน ดำาเนนคด การนำาไปแกไขปญหาการดำาเนนงาน หรออนๆ ตามระเบยบขอกฎหมาย

เกณฑการใหคะแนน : กำาหนดเปนระดบข8นของความสำาเรจ (Milestone) แบงเกณฑการ

ใหคะแนนเปน ๕ ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของข 8นตอนการดำาเนนงานตามเปาหมายแตละระดบ ดงน8







๑ ü

๒ ü ü

๓ ü ü ü

๔ ü ü ü ü

๕ ü ü ü ü ü

เกณฑการใหคะแนน : ระดบ

คะแนนเกณฑการใหคะแนน


28

๑ เปดชองทางการรบเรองราวรองทกข รองเรยน๒ มการตรวจสอบดำาเนนการเรองรองเรยนอยางจรงจง

กำาหนดหนวยงานรบผดชอบ/ผรบผดชอบดำาเนนการเรองรองเรยน

การจดการขอรองเรยน/การตอบสนองขอรองเรยน๓ กำาหนดหลกเกณฑ ขอบงคบ ระเบยบ คำาสง รวมท8งมาตรการท

เหมาะสมในการควบคม ปกครอง บงคบบญชาขาราชการตำารวจในสงกดสำานกงานตรวจคนเขาเมองใหมความประพฤตอยในกรอบวนยตำารวจ

๔ รอยละของความสำาเรจในการจดการเรองรองเรยน ๕ ความสำาเรจในการดำาเนนการเกยวกบเรองรองเรยนจนไดขอยต

แนวทางการประเมนผล : ระดบคะแน

น

การดำาเนนการ

แนวทางการประเมนผล (ประเมนผลจากขอมล เอกสาร หลกฐานตางๆ)

๑ เปดชองทางการรบเรองราวรองทกข รองเรยน

มการเปดชองทางการรบเรองราวรองทกข รองเรยนใหหลากหลายชองทาง

เผยแพรประชาสมพนธชองทางการรองเรยนใหผรบบรการ ผมสวนไดสวนเสย ประชาชน ไดรบทราบ

๒ มการตรวจสอบดำาเนนการเรองรองเรยนอยางจรงจง

๒.๑ กำาหนดหนวยงานรบผดชอบ

คำาสงมอบหมายหนวยงานรบผดชอบ/ผรบผดชอบดำาเนนการเรองรองเรยน


29

/ผรบผดชอบดำาเนนการเรองรองเรยน ๒.๒ การจดการขอรองเรยน/การตอบสนองขอรองเรยน

รวบรวมขอมลสถตเรองรองเรยน โดยแยกประเภทเรองรองเรยนและหนวยงานทถกรองเรยน แลวนำาขอมลดงกลาวมาวเคราะหหาสาเหตของการรองเรยนในกระบวนการปฏบตงาน หรอกจกรรมน8นๆ พรอมแนวทางแกไขปญหาทเกดข8น

จดทำาสถตการรองเรยนขาราชการตำารวจ การคดแยกเรองรองเรยน เบาะแส ขอแนะนำา ขอ

เสนอแนะ โดยแยกประเภทเรองรองเรยน ดงน8 ระดบคะแน

น

การดำาเนนการ


1) ขอรองเรยนเรองการทจรต การปฏบตหรอละเวนการปฏบตหนาทโดยมชอบ

2) ขอรองเรยนเรองการไมปฏบตหนาทราชการดวยความรบผดชอบตอประชาชน

3) ขอรองเรยนเรองปฏบตหนาทราชการโดยไมมคณธรรม ไมมจรยธรรม ไมมธรรมาภบาล

4) ขอรองเรยนเรองปฏบตหนาทราชการโดยไมคำานงถงประโยชนสวนรวมเปนทต8ง

วเคราะหเรองรองเรยนในทกประเภท รวมท8งขอรองเรยนไมไดระบชอและทอยหรอหมายเลขโทรศพททตดตอไดหรออเมลตดตอของผรองเรยน เบาะแส ขอแนะนำา ขอเสนอแนะทไดรบ เพอนำาไปสแกไขปญหาการดำาเนนงาน การกำาหนด


30

มาตรการในการกำากบดแล ตรวจสอบตดตาม หรออนๆ ตามระเบยบขอกฎหมาย

การตรวจสอบและนำาเรองรองเรยนเขาสกระบวนการสอบสวนขอเทจจรง แจงตกเตอน ดำาเนนคด หรออนๆ ตามระเบยบ ขอกฎหมาย

การแจงใหผรองเรยนทราบผลหรอความคบหนาของการดำาเนนการภายในเวลา ๑๕ วน

๓ กำาหนดหลกเกณฑ ขอบงคบ ระเบยบ คำาสง รวมท8งมาตรการทเหมาะสมในการควบคม ปกครอง บงคบบญชาขาราชการตำารวจในสงกดสำานกงานตรวจคนเขาเมองใหมความประพฤตอยในกรอบวนยตำารวจ

กรณเปน เบาะแส ขอแนะนำา ขอเสนอแนะทเปนประโยชนตอหนวยงาน ใหนำามาเปนขอมลในการวเคราะหวางแผนในการปองกน กำากบ ดแล ตรวจสอบตดตามเพอปองกนการทจรตอยางใกลชด

กรณเปนเรองทจรต การปฏบตหรอละเวนการปฏบตหนาทโดยมชอบ ใหศกษาวเคราะหสถานการณขอรองเรยน เพอวางมาตรการ/แนวทางในการปองกนหรอแกไขปญหาทพบจากการวเคราะหเรองรองเรยนน8น ๆ ปรบปรงกระบวนการทำางาน กำาหนดข8นตอน มาตรฐานการทำางาน รวมท8งกำาหนดหลกเกณฑ ขอบงคบ ระเบยบ คำาสง มาตรการทเหมาะสมในการควบคม ปกครอง บงคบบญชาขาราชการตำารวจในสงกดสำานกงานตรวจคนเขาเมองใหมความประพฤตอยในกรอบวนยตำารวจ เพออดชองวาง จดออน ทเปนชองทางในการทจะทำาใหเกดการทจรต

การตดตาม กำาชบ ควบคม ดำาเนนการใหเปนไปตามมาตรการ / แนวทางในการปองกนหรอแกไขปญหาทกำาหนดไว


31


การดำาเนน

การ


๔ รอยละของความสำาเรจในการจดการเรองรองเรยน

ความสำาเรจในการจดการเรองรองเรยน หลงจากไดดำาเนนการตามมาตรการในการปองกนแกไขปญหาเรองรองเรยน ตามขอ ๓ แลว จำานวนเรองรองเรยนเพมข8น/ลดลง รอยละ มสตรการคำานวณ ดงน8

(จำานวนเรองรองเรยนของปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ – จำานวน

เรองรองเรยนของปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔ ) X ๑๐๐

จำานวนเรองรองเรยนของปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔ ขอมลผลการดำาเนนงาน :

ประเภทการรองเรยน

จำานวนการรองเรยน

ปงบประมาณ พ.ศ.๒

๕๕๔ (เรอง)

จำานวนเรองรองเรยน รอบ....เดอน

ของปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕

จำานวน

เรองรองเรยน

จำานวนเรองรองเรยนเพมข8น/

ลดลง

รอยละทเพมข8น/

ลดลง(%)

1. ขอรองเรยนเรองการทจรตการปฏบตหรอละเวน


32

การปฏบตหนาทโดยมชอบ

๒. ขอรองเรยนเรองการไมปฏบตหนาทราชการดวยความรบผดชอบตอประชาชน๓. ขอรองเรยนเรองปฏบตหนาทราชการโดยไมมคณธรรม ไมมจรยธรรม ไมมธรรมาภบาล ๔. ขอรองเรยนเรองปฏบตหนาทราชการโดยไมคำานงถงประโยชนสวนรวมเปนทต8ง

รวม

ระดบคะแนน ระดบ ๑

ระดบ ๒

ระดบ ๓

ระดบ ๔

ระดบ ๕

รอยละ +๑๐%

+๕% ๐ -๕% -๑๐%

ระดบคะแ

การดำาเนน

การ



33

นน๕ ความ

สำาเรจในการดำาเนนการเกยวกบเรองรองเรยนจนไดขอยต

การดำาเนนการในการจดการขอรองเรยนรองทกขของสำานกงานตรวจคนเขาเมองเปนไปดวยความถกตอง รวดเรวและเปนธรรม เกณฑการพจารณาความสำาเรจในการดำาเนนการเกยวกบเรองรองเรยนของปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ มสตรการคำานวณ ดงน8

(จำานวนเรองรองเรยนของปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ทดำาเนนการจนไดขอยตแลว) X

๑๐๐จำานวนเรองรองเรยนของปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕

เกณฑการใหคะแนน :ระดบคะแนน ระดบ

๑ระดบ

๒ระดบ

๓ระดบ

๔ระดบ

๕รอยละ ๘๐ ๘๕ ๙๐ ๙๕ ๑๐๐

หนวยทปฏบตตามตวชวด : ทกหนวยงานในสงกด สตม.หนวยรบผดชอบหลก : ฝอ.๗. บก.อก.สตม.ผกำากบดแลตวชวด : พ.ต.อ.พ.ต.อ.ขจรศกด เลศประไพ ผกก.ฝอ.๗ บก.อก.สตม.

โทร ๐๒ ๒๘๗ ๔๖๒๑

ผจดเกบขอมล :๑. พ.ต.ท.หญงพมพาภรณ มนตรพศาล สว.ฝอ.๗ บก.อก.สตม.

โทร ๐๒ ๒๘๗ ๔๐๔๖๒. ร.ต.ท.หญง จรพร ประไพชาต รอง สว.ฝอ.๗

บก.อก.สตม. โทร ๐๒ ๒๘๗ ๔๐๔๖


34


ราชการ/ภารกจหลก

ยทธศาสตรท ๓ : การมสวนรวมของประชาชนและเครอขายการปฏบตงานของตำารวจ ประเดนการประเมนผล : การมสวนรวมของประชาชน เครอขายภาครฐ และภาคเอกชน ทเขามามสวนรวมใน

การแกไขปญหาอาชญากรรมและใหบรการมความเขมแขง

ชอตวชวดท ๔.๔ : จำานวนการจดกจกรรมหรอรวมกจกรรมกบชมชน ประชาชน ผประกอบการ เพอสรางความเขาใจและความรเกยวกบกฎหมายคนเขาเมอง เทยบกบจำานวนนายจาง /สถานประกอบการในเขตพ8นทรบผดชอบ ทมการจางแรงงานตางดาวเขาทำางาน ไม

นอยกวารอยละ ๖๐

หนวยวด : รอยละ

นำาหนก : รอยละ ๗

คำาอธบาย : ความสำาเรจของตวช8วดน8 พจารณาจากรอยละของการลงพ8นท

จดกจกรรมหรอรวมกจกรรมกบชมชน ประชาชน นายจาง/ผประกอบการในเขตพ8นทรบผดชอบ เพอช8แจง สรางความเขาใจเกยวกบภารกจ อำานาจหนาท


35

ของสำานกงานตรวจคนเขาเมอง กระบวนการ ข 8นตอนวธการปฏบตงาน การตดตอประสานงาน การยนขออนญาตตางๆ รวมถงการใหขอมลขาวสาร และความรเกยวกบการกระทำาผดกฎหมายคนเขาเมอง เชน การนำาพา การใหทพกพง การจางแรงงานตางดาว รวมท8งการใหแนวทางในการชวยเหลอทางราชการในการปองกนและปราบปรามคนตางดาวหลบหนเขาเมอง

การจดกจกรรมหรอรวมกจกรรมกบชมชน ประชาชน นายจาง/ผประกอบการในพ8นท หมายถง การทเจาหนาทตรวจคนเขาเมองเขารวมกจกรรมหรอจดกจกรรมรวมกบชมชน ประชาชน นายจาง/ผประกอบการ ในพ8นท เชน การตรวจเยยมประชาชน การเขารวมกจกรรมหรอสนบสนนกจกรรมตางๆ ของทองถน การเขาไปใหขอมลขาวสาร ช8แจง สรางความเขาใจเกยวกบภารกจ อำานาจหนาทของสำานกงานตรวจคนเขาเมอง กระบวนการข 8นตอน วธการปฏบตงาน การตดตอประสานงาน การยนขออนญาตตางๆ การใหความรเกยวกบการกระทำาผดกฎหมายคนเขาเมอง เชน การนำาพา การใหทพกพง การจางแรงงานตางดาว รวมท8งใหแนวทางในการชวยเหลอทางราชการในการปองกนและปราบปรามคนตางดาวหลบหนเขาเมอง เพอสรางความเขาใจในการทำางาน เพมระดบความพงพอใจในการปองกนปราบปรามคนตางดาวลกลอบหลบหนเขาเมองและคนตางดาวทไมพงปรารถนาและสรางการมสวนรวมในการปองกนปราบปรามและการใหบรการ


=

เกณฑการใหคะแนน :ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- ๕ หนวยตอ ๑ คะแนน โดยกำาหนด

เกณฑการใหคะแนน ดงน8ระดบ

คะแนนระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕


รอยละของการการจดกจกรรมหรอรวมกจกรรมกบชมชน

จำานวนคร8งของการลงพ8นทจดกจกรรมหรอรวมกจกรรมกบชมชน ประชาชน นายจาง/ผ

ประกอบการในเขตพ8นทรบผดชอบเพอช8แจง สรางความเขาใจฯ

จำานวนนายจาง/สถานประกอบการทมการ

36

รอยละ ๔๐ ๕๔ ๕๐ ๕๕ ๖๐

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : 1. แบบฟอรมการรายงานเพอใหหนวยรายงานขอมล โดยมลายมอชอของ

เจาหนาทผใหขอมลรบรองสงให สตม. (ฝอ.๕ บก.อก.สตม.) ทราบ พรอมรอบการรายงานผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการ ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕

2. ฝอ.๕ บก.อก.สตม. เปนหนวยงานทรบผดชอบในการรายงานผลภาพรวมของ สตม.

หนวยงานทปฏบตตามตวชวด : บก.ในสงกด สตม.

หนวยรบผดชอบหลก : ฝอ.๕ บก.อก.สตม.

ผกำากบดแลตวชวด : พ.ต.อ.พ.ต.อ.หญงปณณดา ตนตยานนท ผกก.ฝอ.๕

บก.อก.สตม. โทร ๐๒ ๒๘๖ ๐๘๗๕

ผจดเกบขอมล :พ.ต.ต.หญง เพญภา นพรตน สว.ฝอ.๕ บก.อก.สตม. โทร ๐๒

๒๘๗ ๓๑๐๑ -๑๐ ตอ ๒๒๗๕


37


26

แบบรายงานการลงพนทจดกจกรรมหรอรวมกจกรรมกบชมชน ประชาชน นายจาง/ผประกอบการทมการจางแรงงานตางดาวเขาทำางาน

เพอสรางความเขาใจและความรเกยวกบกฎหมายคนเขาเมอง

หนวยงาน ........................................

รอบ ๖ เดอน รอบ ๙ เดอน รอบ ๑๒ เดอน

ลำาดบชอนายจาง หรอ สถานประกอบการทม

การจางแรงงานตางดาวเขาทำางานทอย

วน เดอน ปทลงพนทสรางความเขาใจฯ

หมายเหต

ตรวจแลวถกตองลายมอชอ .....................................................


27

(............................................)ตำาแหนง .......................................................

บญชรายชอ นายจาง/สถานประกอบการทมการจางแรงงานตางดาวเขาทำางานในเขตพนทรบผดชอบ

หนวยงาน ........................................

รอบ ๖ เดอน รอบ ๙ เดอน รอบ ๑๒ เดอน

ลำาดบชอนายจาง หรอ สถานประกอบ

การทมการจางแรงงานตางดาวเขา

ทำางาน

ทอย หมายเหต


28

ตรวจแลวถกตองลายมอชอ .....................................................

(............................................)ตำาแหนง .......................................................


28

ประเดนการประเมลผลการปฏบตราชการ : การประเมนประสทธภาพตวชวดท ๗ ระดบความสำาเรจของการจดทำาตนทนตอหนวยผลผลตนำาหนก : รอยละ ๔คำาอธบาย :

ความสำาเรจของการจดทำาตนทนตอหนวยผลผลต หมายถง การทสวนราชการสามารถจดทำาบญชตนทนตอหนวย ผลผลตตามทกรมบญชกลางกำาหนด และนำาเอาผลการคำานวณตนทนมาใชในการบรหารทรพยากรของหนวยงานใหเกดประสทธภาพเหตผล :

เพอใหมขอมลทางการเงนทนำาไปใชในการวเคราะหผลการดำาเนนงาน นำาไปสการบรหารราชการอยางมประสทธภาพและมฐานขอมลสนบสนนการบรหารงบประมาณ

เกณฑการใหคะแนน : กำาหนดเปนระดบข8นของความสำาเรจ (Milestone) แบงเกณฑการใหคะแนนเปน ๕ ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของข 8นตอนการดำาเนนงานตามเปาหมายแตละระดบ ดงน8


ระดบขนของความสำาเรจ (Milestone)ขนตอนท

๑ขนตอนท

๒ขนตอนท

๓ขนตอนท

๔ขนตอนท

๕๑ ü

๒ ü ü

๓ ü ü ü

๔ ü ü ü ü

๕ ü ü ü ü ü

โดยท :


มตภายใน

29



๑ จดทำาบญชตนทนตอหนวยผลผลต ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ตามหลกเกณฑและวธการทกรมบญชกลางกำาหนดไดแลวเสรจ และรายงานผลการคำานวณตนทนตามรปแบบทกรมบญชกลางกำาหนด โดยเสนอใหสำานกงบประมาณ กรมบญชกลางและสำานกงาน ก.พ.ร. ทราบ และเผยแพรขอมลผานชองทาง Website ของหนวยงาน

๒ เปรยบเทยบผลการคำานวณตนทนตอหนวยผลผลตระหวางปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๓ และปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ วามการเปลยนแปลงเพมข8นหรอลดลงอยางไร พรอมท8งวเคราะหถงสาเหตของการเปลยนแปลงดงกลาว จดทำารายงานการเปรยบเทยบและสรปผลการวเคราะหตนทนตอหนวยผลผลตไดแลวเสรจ ตามรปแบบทกรมบญชกลางกำาหนด โดยเสนอใหสำานกงบประมาณ กรมบญชกลาง และ สำานกงาน ก.พ.ร. ทราบ และเผยแพรขอมลผานชองทาง Website ของหนวยงาน

๓ จดทำาแผนเพมประสทธภาพ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ พรอมท8งกำาหนดเปาหมายการเพมประสทธภาพในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ใหชดเจน (สามารถวดผลได) และแผนฯ ดงกลาว ไดรบความเหนชอบจากผบรหารระดบสงของสวนราชการ

๔ มการตรวจสอบความถกตองของการระบคาใชจายเขาสกจกรรมยอยในระบบ GFMIS สำาหรบขอมลคาใชจายของปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕

๕ สามารถดำาเนนการตามแผนเพมประสทธภาพประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ได ตามเปาหมายทกำาหนดไวพรอมท8งจดทำารายงานสรปผลการดำาเนนงาน และผลสำาเรจตามแผนเพมประสทธภาพการดำาเนนงานปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ และไดรบความเหนชอบจากหวหนาสวนราชการ

แนวทางการประเมนประสทธภาพ : ระดบ

คะแนนเกณฑการใหคะแนน แนวทางการประเมนผล

๑ ขนตอนท ๑ : ประเมนผลจากขอมล เอกสาร หลกฐานตางๆจดทำาบญชตนทนตอหนวยผลผลต ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.

กช.สงป.ดำาเนนการ1. จดทำาบญชตนทนตอหนวยผลผลตประจำา

ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔


30


เกณฑการใหคะแนน แนวทางการประเมนผล

๒๕๕๔ ตามหลกเกณฑและวธการทกรมบญชกลางกำาหนดไดแลวเสรจ และรายงานผลการคำานวณตนทนตามรปแบบทกรมบญชกลางกำาหนด โดยเสนอใหสำานกงบประมาณ กรมบญชกลางและสำานกงาน ก.พ.ร. ทราบ และเผยแพรขอมลผานชองทาง Website ของหนวยงาน

ตามหลกเกณฑและวธการทกรมบญชกลางกำาหนดใหแลวเสรจ โดยใชเกณฑการปนสวน และผลการปฏบตงานตามผลผลตยอย กจกรรมยอย ของปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔ จากหนวยเจาภาพ ผลผลต/โครงการ และหนวยงานสนบสนน

2. แจงผลการคำานวณตนทนตอหนวยผลผลต ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ใหกบหนวยงานเจาภาพผลผลต/โครงการ ภายในวนท ๑๐ กมภาพนธ ๒๕๕๕ และแจงสำานกงบประมาณ กรมบญชกลาง และสำานกงาน ก.พ.ร. ภายในวนท ๒๙ กมภาพนธ ๒๕๕๕

เอกสาร/หลกฐานทแสดงถงการจดทำาบญชตนทนตอหนวยทกกจกรรมยอยและผลผลตยอย พรอมท8งรายงานผลการคำานวณตนทนตอหนวย ผลผลตทไดจดทำาแลวเสรจ ดงน8 รายงานผลการคำานวณตนทนตอหนวยกจกรรม ผลผลต กจกรรม ยอย และผลผลตยอยของปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ตามหลกเกณฑ วธการ และรปแบบรายงานทกรมบญชกลางกำาหนด (แสดงเปนหนวย บาท) ทไดรบความเหนชอบจากผมอำานาจ ท8งน8 วนทแลวเสรจของรายงานผลการคำานวณตนทนตอหนวยผลผลต อางองจากวนท ตร. ลงนามเหนชอบตอรายงานฯ ดงกลาว กจกรรมยอยของหนวยงานสนบสนนตองม


31



อยางนอย ๑๐ ดาน ตามท กรมบญชกลางกำาหนด เพอใหครอบคลมทกกจกรรมสนบสนน หนวยนบทกำาหนดตองมเพยง ๑ หนวยนบสำาหรบ กจกรรมยอยและผลผลตยอยแตละรายการ เผยแพรขอมลผานชองทาง Website ของ กช.สงป. สำาเนาหนงสอนำาสงรายงานฯ ใหกบสำานกงบประมาณ กรมบญชกลาง และสำานกงาน ก.พ.ร. ภายในวนท ๒๙ กมภาพนธ ๒๕๕๕ ในการจดทำาบญชตนทนของปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ ตองใช ขอมลทางบญชต8งแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕๕๓ ๓๐ กนยายน ๒๕๕– ๔

๒ ขนตอนท ๒ : ประเมนผลจากขอมล เอกสาร หลกฐานตางๆเปรยบเทยบผลการคำานวณตนทนตอหนวยผลผลตระหวางปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๓ และปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ วามการเปลยนแปลงเพมข8นหรอลดลงอยางไร พรอมท8งวเคราะหถงสาเหตของการเปลยนแปลงดงกลาว

หนวยงานเจาภาพ ๙ ผลผลต / ๒ โครงการ ดำาเนนการ วเคราะหเปรยบเทยบผลการคำานวณตนทนตอหนวยผลผลต และ กจกรรมระหวางปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๓ และปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ สง กช.สงป. ภายในวนท ๒๐ กมภาพนธ ๒๕๕๕ รายงานสรปผลการวเคราะหตนทนตอหนวยผลผลตตามรปแบบทกรมบญชกลางกำาหนด (แสดงเปนหนวยบาท) และไดรบความเหนชอบ


32



จดทำารายงานการเปรยบเทยบและสรปผลการวเคราะหตนทนตอหนวยผลผลตไดแลวเสรจ ตามรปแบบทกรมบญชกลางกำาหนด โดยเสนอใหสำานกงบประมาณ กรมบญชกลาง และ สำานกงาน ก.พ.ร. ทราบ และเผยแพรขอมลผานชองทาง Website ของหนวยงาน

จากหวหนาหนวยงานเจาภาพผลผลต/โครงการ หรอผแทน โดยมเน8อหาของรายงานฯ ดงกลาว ประกอบดวย สรปผลการเปรยบเทยบและวเคราะหผลการคำานวณตนทนตอหนวย ผลผลตและกจกรรมระหวางปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๓ และ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ วเคราะหสาเหตของการเปลยนแปลงทเกดข8นอยางมสาระสำาคญใน ตนทน ปรมาณหนวยนบ และตนทนตอหนวย (การกำาหนด สาระสำาคญพจารณาจากอตราการเปลยนแปลงของตนทนตอหนวย/ ตนทนทางตรงตามศนยตนทน/ตนทนทางออมทเพม/ลด ไมควรตำา กวา ๒๐%) ถาหนวยงานมการปรบเปลยนวธการคำานวณตนทน หนวยนบหรอ ชอกจกรรม/ผลผลต ในปปจจบนตองมการดำาเนนการแกไขปกอน ดวยเพอใหสามารถเปรยบเทยบกนไดในระหวาง ๒ ป หวหนาหนวยงานเจาภาพผลผลต/โครงการ หรอผแทนลงนาม เหนชอบรายงานสรปผลการวเคราะหเปรยบเทยบดวย กช.สงป. ดำาเนนการ รวบรวมขอมลจากหนวยงานเจาภาพ


33



ผลผลต/โครงการ และจดทำา สรปผลการวเคราะหตนทนตอหนวยผลผลตในภาพรวม ตร. เสนอ ตร. เหนชอบ และแจงผลการวเคราะหเปรยบเทยบใหสำานก งบประมาณ กรมบญชกลาง และสำานกงาน ก.พ.ร. ภายในวนท ๒๙ กมภาพนธ ๒๕๕๕ เผยแพรขอมลผานชองทาง Website ของ กช.สงป.

๓ ขนตอนท ๓: ประเมนผลจากขอมล เอกสาร หลกฐานตางๆ

จดทำาแผนเพมประสทธภาพ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ พรอมท8งกำาหนดเปาหมายการเพมประสทธภาพในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ ใหชดเจน (สามารถวดผลได) และแผนฯ ดงกลาว ไดรบความเหนชอบจากหวหนาสวนราชการ

หนวยงานเจาภาพ ๙ ผลผลต / ๒ โครงการ ดำาเนนการ จดทำาแผนเพมประสทธภาพการดำาเนนงานของปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ โดยพจารณาจากผลการคำานวณตนทนประจำาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ทเกดข8น ซงแผนดงกลาวตองสอดคลองกบผลการ วเคราะหตนทนผลผลตตอหนวยขององคกร พรอมท8งกำาหนด เปาหมายการเพมประสทธภาพในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ใหชดเจน (สามารถวดผลได)ไมตำากวา ๒ เรอง มการระบกจกรรม สถานะปจจบน เปาหมาย ระยะเวลา ตวอยางเชน

1. กรณลดคาใชจายตองเปนคาใชจายในภาพรวมของผลผลต/โครงการทลดลง

2. กรณปรบปรงกจกรรม ตองแสดงใหเหนถงประสทธภาพท


34



เพมข8นของกจกรรมน8นในรปของตนทนและปรมาณงาน

• หนวยเจาภาพผลผลต/โครงการ สงขอมลให กช.สงป. ภายในวนท ๑๖ มนาคม ๒๕๕๕ กช.สงป. ดำาเนนการ รวบรวมแผนเพมประสทธภาพการดำาเนนงานของปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ จดทำาภาพรวมเสนอ ตร. เหนชอบแผนเพมประสทธภาพ ภาพรวม ตร. และจดสงใหกรมบญชกลางภายในวนท ๓๑ มนาคม ๒๕๕๕ ท8งน8 วนทแลวเสรจของแผนเพมประสทธภาพการดำาเนนงาน ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ อางองจากวนท ตร. เหนชอบแผนฯ ดงกลาว

๔ ขนตอนท ๔ : ประเมนผลจากขอมล เอกสาร หลกฐานตางๆมการตรวจสอบความถกตองของการระบคาใชจายเขาสกจกรรมยอยในระบบ GFMIS สำาหรบขอมลคาใชจายของปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕

-หนวยงานเจาภาพ ๙ ผลผลต / ๒ โครงการ ดำาเนนการ

รวบรวมเอกสารแสดงการตรวจสอบความถกตองของคาใชจาย ของปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ สง กช.สงป.

รอบ ๖ เดอน ภายในวนท ๓๐ เมษายน ๒๕๕๕ รอบ ๙ เดอน ภายในวนท ๓๐ กรกฎาคม ๒๕๕๕ รอบ ๑๒ เดอน ภายในวนท ๒๙ ตลาคม ๒๕๕๕

- หนวยงานระดบกองบญชาการทมหนวยงานผเบก


35



เปนหนวยงานในสงกด กง.สงป. และ บ.ตร. • บช.รวบรวมขอมลการตรวจสอบความถกตองของคาใชจายของ หนวยงานผเบกในสงกด สงใหหนวยเจาภาพผลผลต/โครงการ

รอบ ๖ เดอน ภายในวนท ๒๓ เมษายน ๒๕๕๕ รอบ ๙ เดอน ภายในวนท ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๕ รอบ ๑๒ เดอน ภายในวนท ๒๒ ตลาคม ๒๕๕๕

• สำาหรบ กง.สงป. และ บ.ตร. ใหดำาเนนการตรวจสอบความถกตองของคาใชจายแลวจดสงขอมลรอบ ๖ เดอน ๙ เดอน และ ๑๒ เดอน ตามกำาหนด ใหหนวยงานเจาภาพผลผลต/โครงการ โดยตรง - กช.สงป. ดำาเนนการ เรยกขอมลคาใชจายของปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕ 5 จากระบบ GFMIS รอบ ๖ เดอน ๙ เดอน และรอบ ๑๒ เดอน ข8น Website กช.สงป. ใหหนวยงานผเบกตรวจสอบ และรวบรวมขอมลจากหนวยเจาภาพผลผลต/โครงการ

๕ ขนตอนท ๕ : ประเมนผลจากขอมล เอกสาร หลกฐานตางๆสามารถดำาเนนการตามแผนเพมประสทธภาพประจำาปงบประมาณ พ.ศ.

หนวยงานเจาภาพ ๙ ผลผลต / ๒ โครงการ ดำาเนนการ 1. รายงานสรปผลการดำาเนนงาน และผลสำาเรจตามแผนเพมประสทธภาพการดำาเนนงาน


36



๒๕๕๕ ได ตามเปาหมายทกำาหนดไวพรอมท8งจดทำารายงานสรปผลการดำาเนนงาน และผลสำาเรจตามแผนเพมประสทธภาพการดำาเนนงานปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ และไดรบความเหนชอบจากหวหนาสวนราชการ

ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ โดยมเน8อหาทระบ ดงน8 - ผลการดำาเนนงาน และผลสำาเรจทเกดจากการดำาเนนงานตามแผนเพมประสทธภาพฯ ของปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ - ชวงระยะเวลาทดำาเนนการตามแผนเพมประสทธภาพฯ ของปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ - ใหหวหนาหนวยงานเจาภาพผลผลต/โครงการ หรอผแทนลงนามเหนชอบในรายงานฯ ดวย จดสงให กช.สงป.ภายในวนท ๑๕ ตลาคม ๒๕๕๕ กช.สงป. ดำาเนนการ รวบรวมรายงานสรปผลการดำาเนนงาน และผลสำาเรจตามแผนเพมประสทธภาพการดำาเนนงาน ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ จดทำาภาพรวมเสนอ ตร. เหนชอบรายงานฯ และจดสงให กรมบญชกลาง ภายในวนท ๓๑ ตลาคม ๒๕๕๕

หนวยทปฎบตตามตวชวด:- บก.อก.สตม. , บก.ตม. ๒ – ๖

หนวยงานผรบผดชอบหลกตวชวด ตร. : กช.สงป.

- ผกำากบดแลตวชวด : พ.ต.อ.หญง กนกศร ธระทอง ผกก.ฝอ.๖ บก.อก.สตม. โทร. ๐๒ ๒๘๖ ๐๖๕๐ - ผจดเกบขอมล : ๑. พ.ต.ท.หญง ศศธร ไพโรจน สว.ฝอ.๖ บก.อก.สตม. โทร. ๐๒ ๒๘๗ ๓๑๒๐


37

๒. ร.ต.ท.หญง จรธร ออนละมล รอง สว.ฝอ.๖ บก.อก.สตม. โทร. ๐๒ ๒๘๗ ๓๑๒๐

ตวชวดท ๘ รอยละความสำาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณตามแผนนำาหนก : รอยละ ๓คำาอธบาย :

- พจารณาผลสำาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณตามแผน จะใชอตราการเบกจายภาพรวมของเงน

งบประมาณของหนวย ท8งทเบกจายในสวนกลางและสวนภมภาค เทยบกบแผนการใชจายเงนงบประมาณในแตละไตรมาส เปนตวช8วดความสามารถใน


38

การเบกจายเงนงบประมาณของหนวย ท8งน8 ขอมลแผนการใชจายเงนงบประมาณทหนวยไดรบตามรายละเอยดประกอบงบประมาณรายจายประจำาป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ (สงป.๓๐๒) จะเปนแผนต8งตนในระบบ GFMIS ดงน8น เมอมการนำาแผนไปปฏบตแลวจะตองตดตามประเมนผลเพอตรวจสอบผลการปฏบตงาน หากไมเปนไปตามแผนการใชจายเงนทไดทำาไวใหปรบปรงแผนการใชจายเงนในระบบ GFMIS ในเดอนปจจบนและเดอนถดไป โดยใหดำาเนนการใหแลวเสรจภายในไตรมาสท ๓ หรอภายในเดอนมถนายน ๒๕๕๕

- การใหคะแนนจะพจารณาตามความสามารถในการเบกจายเงนงบประมาณภาพรวมเทยบกบวงเงนตามแผนการใชจายเงนแตละไตรมาส และคำานวณคาเฉลยของท8ง ๔ ไตรมาสเปนผลการดำาเนนงานของหนวย


กำาหนดให

X1 , X2 , X3 , X4 = ผลการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมทหนวยเบกจายแตละไตรมาส

Y1 , Y2 , Y3 , Y4= วงเงนงบประมาณตามแผนการใชจายเงนในปงบประมาณ พ.ศ. 2555 ทไดรบตามรายละเอยดประกอบงบประมาณรายจายประจำาป งบประมาณ พ.ศ. 2555

เกณฑการใหคะแนน :ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ ๒.๕ ตอ ๑ คะแนน โดยกำาหนด

เกณฑการใหคะแนน ดงน8



ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕

รอยละ ๘๕ ๘๗.๕๐ ๙๐ ๙๒.๕๐ ๙๕

39

เงอนไข :๑. กำาหนดระดบคะแนน ๓ คะแนน เทากบ คาเฉลยรอยละของท8ง ๔

ไตรมาสอยทรอยละ ๙๐ และระดบ ๕ คะแนน เทากบ คาเฉลยรอยละของท8ง ๔ ไตรมาสอยทรอยละ ๙๕

๒. การคำานวณวงเงนงบประมาณตามแผนการใชจายเงนในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ ไมรวมเงนงบประมาณทสวนราชการประหยดได และไมไดนำาไปใชจายในภารกจหรอโครงการอนๆ ตอ ท 8งน8 ขอใหหนวยรายงานวงเงนงบประมาณทประหยดไดดงกลาว (งบประมาณเหลอจาย) เพอใชประกอบการประเมนผล

๓. กรณหนวยนำาเงนงบประมาณทประหยดไดจากโครงการเดมไปใชในโครงการอนๆ การเบกจายเงนงบประมาณของโครงการใหมจะนำามาใชคำานวณอตราการเบกจายดวย

แหลงขอมลอางอง : ใชขอมลในการตดตามประเมนผลจากกรมบญชกลาง กระทรวงการ

คลง จากระบบ GFMISหนวยทปฏบตตามตวชวด ; บก. ในสงกด สตม. - ผกำากบดแลตวชวด : พ.ต.อ.หญง กนกศร ธระทอง ผกก.ฝอ.๖ บก.อก.สตม. โทร. ๐๒ ๒๘๖ ๐๖๕๐ - ผจดเกบขอมล : พ.ต.ท.หญง พจารณา แขวงโสภา สว.ฝอ.๖ บก.อก.สตม. โทร. ๐๒ ๒๘๖ ๐๖๐๕


40


41


42


43

หนวยทปฎบตตามตวชวด:- บก.อก.สตม. , บก.ตม. ๔ – ๕

ผกำากบดแลตวชวด : พ.ต.อ.หญง กนกศร ธระทอง ผกก.ฝอ.๖ บก.อก.สตม. โทร. ๐๒ ๒๘๖ ๐๖๕๐


44

ผจดเกบขอมล : พ.ต.ท.หญง พจารณา แขวงโสภา สว.ฝอ.๖ บก.อก.สตม. โทร. ๐๒ ๒๘๖ ๐๖๕๐


45


46

.


47

หนวยทปฎบตตามตวชวด:- บก.ในสงกด สตม.

ผกำากบดแลตวชวด : พ.ต.อ.หญง กนกศร ธระทอง ผกก.ฝอ.๖ บก.อก.สตม. โทร. ๐๒ ๒๘๖ ๐๖๕๐

ผจดเกบขอมล : พ.ต.ท.หญง พจารณา แขวงโสภา สว.ฝอ.๖ บก.อก.สตม. โทร. ๐๒ ๒๘๖ ๐๖๕๐


48

ตวชวดท ๑๑ : ระดบความสำาเรจของปรมาณผลผลตททำาไดจรงเปรยบเทยบกบเปาหมายผลผลตตาม เอกสารงบประมาณรายจาย

ตวชวดท ๑๑.๘ : คนตางดาวเขาเมองผดกฎหมายทดำาเนนการจบกมผลกดนออกนอก ราชอาณาจกรไทยไมนอยกวา ๓๐๐,๐๐๐ คนหนวยวด : คนนำาหนก : รอยละ ๔คำาอธบาย : รฐบาลไดกำาหนดนโยบายดานความมนคงของรฐไวประการหนง คอ เรงดำาเนนการแกไขปญหา ผหลบหนเขาเมอง แรงงานตางดาวผดกฎหมาย และบคคลทยงไมมสถานะชดเจนไมใหมผลกระทบตอความมนคง วธดำาเนนการโดยพฒนาขดความสามารถระบบควบคม ตดตาม ตรวจสอบ และการบงคบใช กฎหมายอยางจรงจงตอผหลบหนเขาเมองรวมท8งการใหประชาชนมสวนรวมดำาเนนการทเหมาะสม พฒนาระบบการบรหารจดการแรงงานตางดาวผดกฎหมายใหเกดประโยชน ท8งดานเศรษฐกจและความมนคง พฒนาระบบตรวจคนเขาเมองและการบรหารจดการพรมแดนใหมประสทธภาพในการปองกน สกดก8นและปราบปรามปญหาอาชญากรรมขามชาต โดยสำานกงานตำารวจแหงชาตกำาหนดยทธศาสตรยกระดบขดความสามารถในการปฏบตภารกจหลกเพอตอบสนองนโยบายรฐบาลท8งน8 สำานกงานตรวจคนเขาเมอง ไดรบมอบหมายใหเปนเจาภาพผลผลตการปองกนและปราบปรามการลกลอบหลบหนเขาเมอง และคนตางดาวทไมพงปรารถนา มตวช8วดเชงปรมาณตามเปาหมายผลผลตตามเอกสารงบประมาณรายจายประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ และตามแผนปฏบตราชการของสำานกงานตำารวจแหงชาต ๔ ป พ.ศ.๒๕๕๕ ๒๕๕๘ และแผนปฏบตราชการประจำาป พ– .ศ.๒๕๕๕ คอ คนตางดาวเขาเมองผดกฎหมายทดำาเนนการจบกมผลกดนออกนอกราชอาณาจกรไทยไมนอยกวา ๓๐๐,๐๐๐ คน


49

แนวทางการดำาเนนการ : พฒนาขดความสามารถระบบควบคม ตดตาม ตรวจสอบ และการบงคบใชกฎหมายอยางจรงจงตอผหลบหนเขาเมองรวมท 8งการใหประชาชนมสวนรวมดำาเนนการทเหมาะสม

ตารางและสตรคำานวณ : : เร ม ๑ คะแนนผลการปฏบตรอยละ ๘๐ และแตละชวงคะแนนเพมข8นรอยละ ๕

๘๐% ๘๕% ๙๐% ๙๕% ๑๐๐%๑๓๖,๐๐๐ ๑๔๔,๕๐๐ ๑๕๓,๐๐๐ ๑๖๑,๕๐๐ ๑๗๐,๐๐๐

เกณฑการใหคะแนน : เกณฑการใหคะแนน เรม ๑ คะแนน ผลการปฏบตรอยละ ๘๐ และแตละชวงคะแนนเพมข8น รอยละ ๕

ระดบคะแนน เกณฑการใหคะแนน๑ ๑๓๖,๐๐๐๒ ๑๔๔,๕๐๐๓ ๑๕๓,๐๐๐๔ ๑๖๑,๕๐๐๕ ๑๗๐,๐๐๐

เงอนไข : ๑)การจบกมคนตางดาวหมายถง การจบกมบคคลทไมใชคนสญชาตไทยและลกลอบเดนทางเขามาในประเทศไทย อนเปนการฝาฝนตามมาตรา ๑๑ แหง พ.ร.บ.คนเขาเมอง พ.ศ.๒๕๒๒ ทกำาหนดให บคคลซงเดนทางเขามาในหรอ“ออกไปนอกราชอาณาจกร จะตองเดนทางเขามาหรอออกไปตามชองทาง ดานตรวจคนเขาเมอง เขตทา สถาน หรอทองทและตามกำาหนดเวลา ท8งน8 ตามทรฐมนตรจะไดประกาศในราชกจจานเบกษา และฝาฝนตามมาตรา ๑๘ วรรคสอง ทกำาหนดให บคคลซงเดนทาง” “เขามาในหรอออกไปนอกราชอาณาจกร ตองยนรายการตามแบบทกำาหนดไวในกฎกระทรวงและผานการตรวจอนญาตของพนกงานเจาหนาทของดานตรวจคนเขาเมองประจ ำาเสนทางน8น หรอการจบกมคนตางดาวทอยในราช”


50

อาณาจกรโดยไมไดรบอนญาตจากเจาหนาทหรอการอนญาตส8นสดแลวอนเปนการกระทำาความผดตามมาตรา ๘๑๒)กรณของคนตางดาว ๓ สญชาต ไดแก พมา ลาว และกมพชา ไดมมตคณะรฐมนตรเมอป พ.ศ.๒๕๔๑ เรงผลกดนสงกลบฯ โดยยกเวนการดำาเนนคด โดยใหใช มาตรา ๕๔ แหง พ.ร.บ.คนเขาเมอง พ.ศ.๒๕๒๒ คน“ตางดาวผใดเขามาหรออยในราชอาณาจกรโดยไมไดรบอนญาตหรอการอนญาตนนสนสดหรอถกเพกถอนแลว พนกงานเจาหนาทจะสงตวคนตางดาวผนนกลบออกไปนอกราชอาณาจกรกได...” ผลกดนออกไปใหมากทสด ดงนนเมอหนวยปฏบตจบกมคนตางดาวดงกลาวแลวใหนำาตวสงดานตรวจคนเขาเมองทใกลทสดเพอดำาเนนการผลกดนสงกลบออกนอกราชอาณาจกรตาม พ.ร.บ.คนเขาเมอง พ.ศ.๒๕๒๒ หรอหากมกรณทตองดำาเนนคด เมอคดถงทสดแลวใหนำาตวสงดานตรวจคนเขาเมองทใกลทสดเชนเดยวกนเพอดำาเนนการผลกดนสงกลบตามพ.ร.บ.คนเขาเมองพ.ศ.๒๕๒๒ ตอไป

ขอมลพนฐาน :

ขอมลพนฐานประกอบตวชวด

หน วยงด

ผลการดำาเนนงาน ป งบประมาณ พ.ศ.

๒๕๕๒ ๒๕๕๓ ๒๕๕๔ปรมาณ

๒๖๙,๔๓๑ ๒๐๒,๓๖๕ ๒๐๒,๗๖๗

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล :1)หนวยทตองดำาเนนการ ไดแก บก.ตม. ๑ , ๓ – ๖ , บก.สส.สตม. 2) เปาหมายการดำาเนนงานของหนวยปฏบต

การรายงานผลการดำาเนนการ :การรายงาน รอบ ๖ เดอน รอบ ๙ เดอน รอบ ๑๒ เดอนกก.รายงาน บก. ๓ เม.ย.๕๕ ๑ ก.ค.๕๕ ๓ ต.ค.๕๕


51

บก.รายงาน บช. ๑๐ เม.ย.๕๕ ๓ ก.ค.๕๕ ๑๐ ต.ค.๕๕สตม.รายงาน ตร. ๑๖ เม.ย.๕๕ ๗ ก.ค.๕๕ ๑๕ ต.ค.๕๕

หนวยทปฏบตตามตวชวด : บก.ตม. ๑ , ๓ – ๖ , บก.สส.สตม. หนวยรบผดชอบหลก :สำานกงานตรวจคนเขาเมอง ไดรบมอบหมายใหเปนเจาภาพผลผลตการปองกน และปราบปรามการลกลอบหลบหนเขาเมองและคนตางดาวทไมพงปรารถนา โดยม ตวช8วดเชงปรมาณตามเปาหมายผลผลตตามเอกสารงบประมาณรายจายประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕


๑๗๓๔



โทร ๐๒ ๒๘๗ ๓๑๑๖


52

ยทธศาสตร: ผลผลตการอำานวยความยตธรรมประเดนประเมนผล : ประชาชนไดรบความคมครองตามกฎหมายอยางเสมอภาคและเปนธรรมตวชวดท ๑๑.๑๓ จำานวนคดอาญาทพนกงานสอบสวนดำาเนนการเสรจส8นเทยบกบคามาตรฐาน

ไมนอยกวา รอยละ ๙๐ หนวยวด : รอยละ นำาหนก : รอยละ ๓คำาอธบาย

วตถประสงค • จำานวนคดอาญาทพนกงานสอบสวนดำาเนนการเสรจส8นเทยบกบคามาตรฐาน ไมนอยกวา รอยละ ๙๐จดทำาข8นเพอรวบรวมผลการปฏบตงานของพนกงานสอบสวนทดำาเนนการสอบสวนคดจนเสรจส8นในปงบประมาณน8น ๆ (ไมวาคดจะเกดข8นเมอใดกตาม) โดยพนกงานสอบสวนผรบผดชอบในการสอบสวน เหนวาการสอบสวนแลวเสรจและดำาเนนการตามประมวลกฎหมายวธพจารณาความอาญา มาตรา ๑๔๐ ซงจะแสดงใหเหนถงประสทธภาพในการอำานวยความยตธรรมใหประชาชนทรองทกขไดรบความคมครองตามกฎหมายอยางเสมอภาคและเปนธรรม โดยเปรยบเทยบกบคามาตรฐานไมนอยกวา รอยละ ๙๐ เพอคณภาพของการทำาสำานวนและอำานวยความยตธรรมใหประชาชนอยางมประสทธภาพเตมท อยางเสมอภาคและเปนธรรม คำานยาม ๑. คดอาญาทพนกงานสอบสวนดำาเนนการเสรจส8น หมายถง คดอาญาทกประเภทและคดจราจร (ไมรวมคดอาญาและคดจราจรททำาการ


53

เปรยบเทยบปรบช8นพนกงานสอบสวน) ทพนกงานสอบสวนทำาการสอบสวนเสรจส8นแลวสงไปยงพนกงานอยการ ในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ (๑ ตลาคม ๒๕๕๔ – ๓๐ กนยายน ๒๕๕๕) โดยไมคำานงวาจะรบคดเมอใด ๒. คามาตรฐาน หมายถง จำานวนคดอาญาทพนกงานสอบสวนดำาเนนการเสรจส8นต8งแตปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๒ – ๒๕๕๔ นำามาหารดวยจำานวนพนกงานสอบสวนของแตละปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๒ – ๒๕๕๔ รวมกน (ภาพรวม ตร. ท8ง ๑๔ บช.)

การดำาเนนการ1.รวบรวมจำานวนคดอาญาทพนกงานสอบสวนทำาการสอบสวนเสรจ

ส8นแลว จากหนวยงานทมอำานาจในการสอบสวนของ ตร. ท8ง ๑๔ บช. (รายงานรอบ ๖, ๙ และ ๑๒ เดอนของปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕) ไดแก บช.น, ภ.๑-๙, ศชต., บช.ก., บช.ปส. และ สตม. ตามแบบฟอรมแนบทาย

๒. นำาจำานวนคดอาญาตามขอ ๑ มาเทยบกบคามาตรฐานเพอหารอยละ และเปรยบเทยบกบคาคะแนน

๓. หนวยงานรบผดชอบ กองคดอาญา สำานกงานกฎหมายและคด

สตรการคำานวณคามาตรฐาน = จำานวนคดอาญาทพนกงานสอบสวนดำาเนนการเสรจส8นต8งแตปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๒ – ๒๕๕๔ นำามาหารดวยจำานวนพนกงานสอบสวนของแตละปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๒ – ๒๕๕๔ รวมกน (ภาพรวม ตร.ท8ง ๑๔ บช.)

วธคำานวณ ๑. ผลการดำาเนนงานป พ.ศ.๒๕๕๒ ๒๕๕๔ –

ปงบประมาณ พ.ศ.

จำานวนคดอาญาท พงส.

ดำาเนนการเสรจสน (คด)

จำานวน พงส.(คน)


54

๒๕๕๒ ๖๗๘,๗๖๒ ๗,๐๗๓๒๕๕๓ ๖๕๗,๐๔๔ ๖,๗๘๖๒๕๕๔ ๗๐๔,๓๙๑ ๖,๔๒๕รวม ๒,๐๔๐,๑๙๗ ๒๐,๒๘๔

คามาตรฐาน = ๑๐๐ คดตอพนกงานสอบสวน ๑ คน/ป (ภาพรวมของ ตร.)

ผลลพธทได คอ จำานวนคดทพนกงานสอบสวนดำาเนนการเสรจส8น โดยเฉลยยอนหลง ๓ ป คอ ๑๐๐ คดตอพนกงานสอบสวน ๑ คน/ป ( ภาพรวมของ ตร.)

๒. นำามาคดคารอยละ ๙๐ เทากบ คามาตรฐานจากขอ ๑ X ๙๐ ๑๐๐

๓. จำานวนคดอาญาประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ท พนกงานสอบสวนดำาเนนการเสรจส8น/คน/ป

= คดอาญาทกประเภททสอบสวนเสรจส8นแลว สงไปยงพนกงาน อยการ ในปงบประมาณ พ . ศ . ๒๕๕๕ จำานวนรวมพนกงานสอบสวน (สบ ๑-๔) ณ วนทรายงาน

๔. รอยละ จำานวนคดอาญาประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ท พนกงานสอบสวนดำาเนนการเสรจส8น เทยบกบคามาตรฐาน

= จำานวนคดอาญาประจำา ปงบประมาณ พ . ศ . ๒๕๕๕ ท พงส . ดำาเนนการเสรจส8น / คน / ป X ๑๐๐ คามาตรฐานกลาง

เมอครบกำาหนดเวลาจำานวนคดอาญาทพนกงานสอบสวนดำาเนนการเสรจส8นเทยบกบคามาตรฐาน ไมนอยกวารอยละ ๙๐ รอบ ๖, ๙ และ ๑๒ เดอน แยกเปนไตรมาสไดดงน8


55

การรายงานตวชวดจำานวนคดอาญาทพนกงานสอบสวนดำาเนนการเสรจสนเทยบกบคามาตรฐาน

ไมนอยกวา รอยละ ๙๐ ประจำาไตรมาสท … (ระหวางวนท...-...) ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕

หนวยงาน.......หนวยงานใน

สงกดคา

มาตรฐาน(๑)

จำานวนคดอาญาทสอบสวนเสรจสน (จำานวนรวมคดคางเกาและเกด

ขนในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕)

(๒)

จำานวนพนกงานสอบสวน (สบ ๑-๔) ณ วนทรายงาน

(๓)

คาเฉลยจำานวนคดอาญา ประจำา

ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ ท พงส. ดำาเนน

การ/คน/ป ๒๕๕๕(๔) = (๒)/(๓)

รอยละจำานวนคดอาญาประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕

เทยบคามาตรฐาน

(๕) = ( ๔ ) X ๑๐๐

(๑)

100

เกณฑการใหคะแนน ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ ๕ ตอ ๑ คะแนน โดยกำาหนดเกณฑการใหคะแนนและนำารอยละมาเปรยบเทยบคาคะแนน ดงน8

เกณฑการใหคะแนนรอยละ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕๘๐ ๘๕ ๙๐ ๙๕ ๑๐๐

จำานวนคดอาญาทพนกงานสอบสวนดำาเนนการเสรจส8นโดยเฉลย ๓ ปยอนหลง ตอพนกงานสอบสวน ๑ คน (คามาตรฐาน)

๘๐ ๘๕ ๙๐ ๙๕ ๑๐๐

จำานวนคดอาญาประจำาปงบประมาณ พ.ศ.๑๕๕๕ ท พนกงานสอบสวนดำาเนนการเสรจส8น ตอพนกงานสอบสวน ๑ คน


56

ขอมลพนฐาน :ปงบประมาณ

พ.ศ.จำานวนคดอาญาท

พงส.ดำาเนนการเสรจสน

(คด)

จำานวน พงส.(คน)

๒๕๕๒ ๖๗๘,๗๖๒ ๗,๐๗๓๒๕๕๓ ๖๕๗,๐๔๔ ๖,๗๘๖๒๕๕๔ ๗๐๔,๓๙๑ ๖,๔๒๕รวม ๒,๐๔๐,๑๙๗ ๒๐,๒๘๔

คามาตรฐาน = ๑๐๐ คดตอพนกงานสอบสวน ๑ คน/ป (ภาพรวมของ ตร.)

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล : ๑. ขอมลจากหนวยงานของ ตร. ทมอำานาจสอบสวน ๑๔ หนวย

(ระดบ บช.) ไดแก บช.น. , บช.ก. , บช.สตม. , บช.ปส. , บช.ภ.๑-๙ และ ศชต. โดยแตละ บช.รวบรวมจากหนวยงานในสงกดท8งหมด

๒. มการกำาหนดแบบฟอรมการรายงานเพอใหหนวยรายงานขอมล โดยมลายมอชอของเจาหนาทผใหขอมลรบรอง สงใหผรบผดชอบหลก ตร. (กมค.(คด)) ทราบทกเดอน การรายงานผลการดำาเนนการ : ในระดบ บช. รวบรวมขอมลจากหนวยงานในสงกด และรวบรวมขอมลสงให กมค. (คด.) ราย ๖, ๙ และ ๑๒ เดอน

สวนในภาพรวม ตร. รวบรวมรายงานระดบ บช. สง สยศ.ตร. ราย ๖, ๙ และ ๑๒เดอนหนวยทปฏบตตามตวชวด : ขอมลจากหนวยงานของ ตร. ทมอำานาจสอบสวน ๑๔ หนวย (ระดบ บช.) ไดแก บช.น. , บช.ก. , บช.สตม. , บช.ปส. , บช.ภ.๑-๙ และ ศชต. โดยแตละ บช.รวบรวมจากหนวยงานในสงกดท8งหมด


57

หนวยรบผดชอบหลก ตร. : กมค. (คด.)

หนวยปฏบตตามตวชวด : บก.สส.สตม.

ผกำากบดแลตวชวด สตม. : พ.ต.ท.ชยสทธ ดสข พงส.(สบ.๓) กลมงานสอบสวน บก.สส.สตม.

โทร. ๐๘๑ ๔๙๘ ๔๖๘๕ผจดเกบขอมล สตม. :

พ.ต.ท.ธนวน จนทร พงส.(สบ.๓) กลมงานสอบสวน บก.สส.สตม. โทร.๐๘๙ ๒๔๔ ๔๖๘๓


58


59


60


61


62


63


64


65


66


67


68


69


70


71


72


73

หนวยทปฏบตตามตวชวด :ทกหนวยงานในสงกด สตม.

ผกำากบดแลตวชวด :พ.ต.ท.หญง ศรนทพย มานะปรชา สา.ฝอ.๔ บก.อก.สตม.

โทร. ๐๒ ๒๘๗ ๔๖๖๕ผจดเกบขอมล :


74

ด.ต.หญง มารสา ออนคำา ผบ.หม ฝอ.๔ บก.อก.สตม. โทร. ๐๒ ๒๘๗ ๓๑๒๔

ยทธศาสตร : การสรางความเขมแขงในการบรหารประเดนการประเมนผลการปฏบตราชการ : การพฒนาองคการตวชวดท ๑๓ : ระดบความสำาเรจของการพฒนาสมรรถนะของบคลากรหนวยวด : เชงปรมาณนำาหนก : รอยละ ๗ คำาอธบาย :

ระดบความสำาเรจของการพฒนาสมรรถนะของขาราชการตำารวจในสงกดสำานกงานตำารวจแหงชาต เปนการประเมนผลการปฏบตงานทสะทอนจากการประเมนสมรรถนะ โดยใชคาคะแนนจากการประเมนสมรรถนะหลก

การประเมนสมรรถนะ หมายถง การประเมนสมรรถนะของขาราชการตำารวจในสงกดตามแนวทางของสำานกงานตำารวจแหงชาต

การประเมนสมรรถนะ แบงออกเปน ๒ สวน คอ สมรรถนะหลก ประกอบดวย สภาวะผนำา และความรวมมอรวมใจ สมรรถนะในสายอาชพหรอสมรรถนะตามสายงาน ประกอบดวย งานประจำาตามระเบยบ และงานปกครองบงคบบญชา

ระดบความสำาเรจของการพฒนาสมรรถนะของขาราชการตำารวจ

สตรการคำานวณ/เกณฑการใหคะแนน :ไดกำาหนดเกณฑการประเมนตามผลการประเมนสมรรถนะทปรากฏ

ในคร8งท ๑ โดยแบงเปน ๒ กรณ ดงน8

กรณท ๑ : ผลการประเมนสมรรถนะครงท ๑ มากกวาหรอ เทากบ ๙๑ . ๐๐ คะแนน


75

-กรณทผลการประเมนสมรรถนะคร 8งท ๒ มากกวาหรอเทากบคร 8งท ๑ ถอวาเปนการมงเนนใหสวนราชการรกษาสถานะและพฒนาสมรรถนะของบคลากรใหสงข8น ซงกรณดงกลาวจะไดคะแนนเทากบ ๕

-กรณทผลการประเมนสมรรถนะคร 8งท ๒ นอยกวาคร 8งท ๑ แตมากกวา ๖๐ คะแนน เกณฑการใหคะแนนจะคำานวณจากสดสวนของคะแนนทลดลง โดยใชสตรคำานวณ ดงน8

-กรณทผลการประเมนสมรรถนะคร 8งท ๒ นอยกวาคร 8งท ๑ หรอเทากบ ๖๐ คะแนน จะไดคะแนนเทากบ ๑

ระดบคะแนน สตรการคำานวณ๑ X ๒ ≤ ๖๐๒๓๔๕ X ๒ ≥ X ๑

หมายเหตX๑ คอ คาเฉลยผลการประเมนสมรรถนะบคลากรของขาราชการตำารวจประจำาป คร8งท ๑ (เม.ย.-ก.ย.๒๕๕๔)X ๒ คอ คาเฉลยผลการประเมนสมรรถนะบคลากรของขาราชการตำารวจประจำาป คร8งท ๑ (เม.ย.-ก.ย.๒๕๕๕)

กรณท ๒ : ผลการประเมนสมรรถนะครงท ๑ นอยกวา ๙๑ . ๐๐ คะแนน


(X๑ –X๒ )( X๑ - ๖๐ )

๕ ๔ –x

( x๑ –x๒ )( x๑ - ๖๐

)

๕ ๔ –x

76

-กรณทผลการประเมนสมรรถนะคร 8งท ๒ มากกวาคร 8งท ๑ หรอเทากบ ๙๑ คะแนน จะไดคะแนนเทากบ ๕

-กรณทผลการประเมนสมรรถนะคร 8งท ๒ มากกวาคร 8งท ๑ แตนอยกวา ๙๑ คะแนน เกณฑการใหคะแนนจะคำานวณจากสดสวนของคะแนนทเพมข8น โดยใชสตรการคำานวณดงน8

-กรณทผลการประเมนสมรรถนะคร 8งท ๒ เทากบคร8งท ๑ จะไดคะแนนเทากบ ๓

-กรณทผลการประเมนสมรรถนะคร 8งท ๒ นอยกวาคร 8งท ๑ แตมากกวา ๖๐ คะแนน เกณฑการใหคะแนนจะคำานวณจากสดสวนของคะแนนทลดลง โดยใชสตรการคำานวณดงน8

-กรณทผลการประเมนสมรรถนะคร 8งท ๒ นอยกวาหรอเทากบ ๖๐ คะแนน จะไดคะแนนเทากบ ๑

ระดบคะแนน สตรการคำานวณ๑ X ๒ ≤ ๖๐

๒

๓ X ๒ = X ๑


( x๒ –x๑ )( ๙๑ –X๑ )

๓ + ๒ x

( x๑ –x๒ )( X๑ –๖๐ )

๓ - ๒ x

( x๑ –x๒ )( X๑ –๖๐ )

๓ - ๒ x

77

๔

๕ X ๒ ≥ ๙๑หมายเหตX๑ คอ คาเฉลยผลการประเมนสมรรถนะบคลากรของขาราชการตำารวจประจำาป คร8งท ๑ (เม.ย.-ก.ย.๒๕๕๔)X ๒ คอ คาเฉลยผลการประเมนสมรรถนะบคลากรของขาราชการตำารวจประจำาป คร8งท ๑ (เม.ย.-ก.ย.๒๕๕๕)

เงอนไข :ประเมนจากคาคะแนนเฉลยของผลการปฏบตงานในภาพรวมของ

สำานกงานตำารวจแหงชาต จากการประเมน : คร8งท ๑ ใชการประเมนรอบท ๒ เดอน เมษายน-กนยายน ๒๕๕๔คร8งท ๒ ใชการประเมนรอบท ๒ เดอน เมษายน-กนยายน ๒๕๕๕

นำาขอมล ๒ คร8ง มาเปรยบเทยบ สงขอมลไปยงสำานกงาน ก.พ.ร. เพอหาคาคะแนนตามสตร: -

ขอมลพนฐาน :ขอมลพ8นฐานประกอบตวช8วด หนวยวด ผลการดำาเนนงาน

ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๒ ๒๕๕๓ ๒๕๕๔

ผลการประเมนการปฏบตราชการของขาราชการตำารวจ-รอบท ๒ เดอน เม.ย.-ก.ย.๒๕๕๔-รอบท ๒ เดอน เม.ย.-ก.ย.๒๕๕๕

- - - -

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล :คมอการประเมนผลการปฏบตราชการตามคำารบรองการปฏบตราชการ สำานกงานตรวจคนเขา


( x๒ –x๑ )( ๙๑ –X๑ )

๓ + ๒ x

78

๑ ทกหนวยงานในสงกดสำานกงานตำารวจแหงชาต ระดบ บช. และ บก.ในสงกด สง.ผบ.ตร. สรปผลคะแนนเฉลยของผลการประเมนสมรรถนะบคลากรของขาราชการตำารวจในสงกด ไดแก ตวช8วดจรยธรรม สภาวะผนำา รวมมอรวมใจ คร8งท ๑ (ใชผลการประเมนสมรรถนะประจำาป รอบท ๒ เดอน เมษายน-กนยายน ๒๕๕๔) ตามแบบฟอรม (ผนวก ๑) สงสำานกงานกำาลงพล (ผาน ฝายประเมนบคคล กองทะเบยนพล) ภายในวนท ๔ มกราคม ๒๕๕๕

๒. เมอสงผลคะแนนประเมนฯ คร 8งท ๑ เสรจเรยบรอยแลว สำานกงานกำาลงพลจะดำาเนนการพฒนาสมรรถนะบคลากร เพอใหผลการปฏบตงานในภาพรวมสงข8น โดยกำาหนดเปนแนวทางการดำาเนนการหรอจดทำาเปนกจกรรมตางๆ แลวสงให ศนยฝกอบรม ภ.๑-๘ (หนวยงานรบผดชอบรวม) หรอหนวยงานอนๆ ดำาเนนการในสวนทเกยวของตอไป

๓. ทกหนวยงานในสงกดสำานกงานตำารวจแหงชาต ระดบ บช. และ บก.ในสงกด สง.ผบ.ตร. สรปผลคะแนนเฉลยของผลการประเมนสมรรถนะบคลากรของขาราชการตำารวจในสงกด ไดแก ตวช8วดจรยธรรม สภาวะผนำา รวมมอรวมใจ คร8งท ๒ (ใชผลการประเมนสมรรถนะประจำาป รอบท ๒ เดอน เมษายน-กนยายน ๒๕๕๕) ตามแบบฟอรม (ผนวก ๑) สงสำานกงานกำาลงพล (ผาน ฝายประเมนบคคลกองทะเบยนพล) ภายในวนท ๑ ธนวาคม ๒๕๕๕

๔. สำานกงานกำาลงพล ดำาเนนการเทยบระดบผลการประเมนกบเกณฑการใหคะแนนทกำาหนด เพอสรปคาคะแนนของตวช8วด การรายงานผลการดำาเนนการ :

คร8งท ๑ ใชผลการประเมนสมรรถนะประจำาป รอบท ๒ ระหวางเดอน เมษายน-กนยายน ๒๕๕๔ สงสำานกงานกำาลงพล (ผาน ฝายประเมนบคคล กองทะเบยนพล) ภายในวนท ๔ มกราคม ๒๕๕๕

คร8งท ๒ ใชผลการประเมนสมรรถนะประจำาป รอบท ๒ ระหวางเดอน เมษายน-กนยายน ๒๕๕๕ สงสำานกงานกำาลงพล (ผาน ฝายประเมนบคคล กองทะเบยนพล) ภายในวนท ๑ ธนวาคม ๒๕๕๕หนวยทปฏบตตามตวชวด :

ทกหนวยงานในสงกดสำานกงานตำารวจแหงชาต


79

หนวยรบผดชอบหลก ระดบ ตร. :สำานกงานกำาลงพล

ผกำากบดแลตวชวด ระดบ ตร. พนตำารวจเอก เจษฎา วงศเมธกร ตำาแหนง ผกำากบการ ฝาย

ประเมนบคคล กองทะเบยนพลหมายเลขโทรศพท ๐ ๒๒๐๕ ๒๗๖๘ หมายเลขโทรสาร ๐

๒๒๐๕ ๒๔๘๗e-mail address

ผจดเกบขอมล ระดบ ตร. พนตำารวจตร พษณ กศลศารทล สารวตร ฝายประเมน

บคคล กองทะเบยนพลหมายเลขโทรศพท ๐ ๒๒๐๕ ๒๔๗๘ หมายเลขโทรสาร ๐

๒๒๐๕ ๒๔๘๗

รอยตำารวจเอกหญง นงคพะงา ไหมทอง รองสารวตร ฝายประเมนบคคล กองทะเบยนพล

หมายเลขโทรศพท ๐ ๒๒๐๕ ๒๔๗๘ หมายเลขโทรสาร ๐ ๒๒๐๕ ๒๔๘๗

ผประสานงานพนตำารวจตรหญง กนยารตน พงมวง ตำาแหนง สารวตร ฝาย

อำานวยการ สำานกงานกำาลงพลหมายเลขโทรศพท ๐ ๒๒๐๕ ๑๕๒๑ หมายเลขโทรสาร ๐ ๒๒๕๐

๑๕๕๔e-mail address : [email protected]

หนวยทปฏบตตามตวชวด ของ สตม. :ทกหนวยงานในสงกด สตม.


80

ผกำากบดแลตวชวด สตม. : พ.ต.อ.ลำ8าพนธ พรรธนประเทศ ผกก.ฝอ.๑ บก.อก.สตม.

โทร. ๐๒ ๒๘๗ ๓๙๑๕ผจดเกบขอมล สตม. :

ร.ต.ท.หญง ผสด กำาจร รอง สว.ฝอ.๑ บก.อก.สตม. โทร. ๐๘๗ ๕๑๒ ๔๗๔๘

ตวชวดท ๑๔ : ระดบความสำาเรจของการพฒนาปรบปรงสารสนเทศนำาหนก : รอยละ ๗

การวดความสำาเรจของการพฒนาปรบปรงสารสนเทศ ตวช8วดท ๑๔ เปนการวดความสำาเรจเชงปรมาณในรปรอยละ ของการบนทกขอมลดานตำาแหนงและตวคนทถกตอง ครบถวน สมบรณ และเปนปจจบน ในฐานขอมลกำาลงพลระบบ POLIS เมอเทยบกบสถานภาพกำาลงพลท8งหมดของหนวยงาน ในสารบบทำาเนยบกำาลงพลของหนวยงาน

การคำานวณรอยละของการบนทกขอมลดานตำาแหนงและตวคนคดจากสตร ดงน8



รอยละความสำาเรจการบนทกขอมล

81

ขอมลดานตำาแหนงและตวคนทบนทกไวในฐานขอมลกำาลงพลระบบ POLIS

ขอมลดานตำาแหนงและตวคนในสารบบทำาเนยบกำาลงพลของหนวยงาน

การใหคะแนน : แบงเปน ๕ ชวงช8น ดงน8

รอยละการบนทกขอมลดานตำาแหนงและตวคน

คะแนนทไดรบ

ตำากวา ๖๐ ๑ คะแนน๖๑ – ๗๐ ๒ คะแนน๗๑ – ๘๐ ๓ คะแนน๘๑ – ๙๐ ๔ คะแนน

๙๑ – ๑๐๐ ๕ คะแนน

ขนตอนการวดผลการบนทกขอมล : ใหดำาเนนการตามข8นตอน ดงน8

๑. ตรวจสอบรายงานทำาเนยบเลขตำาแหนงในฐานขอมลกำาลงพลระบบ POLIS วาตรงกบทำาเนยบกำาลงพลของหนวยหรอไม โดยการพมพรายงานทำาเนยบเลขตำาแหนงในฐานขอมลกำาลงพลระบบ POLIS (MBAR๓๒๕) เปนรปแบบ excel แลวนำามาตรวจสอบทำาเนยบกำาลงพลของหนวยงานวาถกตองตรงกนหรอไม (เอกสาร ๑)

๒. หากพบวามขอมลเลขทตำาแหนงไมถกตอง ใหประสานกบ ฝายควบคมอตรากำาลง อต. เพอแกไขขอมลใหถกตองตรงกนระหวางทำาเนยบกำาลงพลของหนวย และทำาเนยบกำาลงพลของ อต.

๓. หากพบขอมลตวคนครองตำาแหนงไมถกตองตรงกบเลขทตำาแหนง ใหดำาเนนการแกไขในฐานขอมล กำาลงพลระบบ POLIS โดยบนทกสำาเนาคำาสงแตงต8ง (MBAI ๓๑) (เมอบนทกขอมลแลวใหกดปมประมวลผลคำาสงแตงตงดวย) (เอกสาร ๒)


X ๑๐๐

=

82

๔. เมอตรวจสอบขอมลในฐานขอมลกำาลงพลระบบ POLIS และทำาเนยบกำาลงพลของพลหนวยงาน แลวพบวาถกตองตรงกน ใหพมพรายงานสถานภาพอตรากำาลงขาราชการตำารวจ (MBBR ๔๔) สงมายง สกพ. (ผาน ฝอ.สกพ.) (เอกสาร ๓)

๕. การตรวจสอบขอมลจะทำาการตรวจสอบจาก บช. และ บก.(หนวยข8นตรง) ทกหนวยในสงกด ตร. โดย สกพ. จะทำาการตรวจสอบความถกตองของรายงานเปรยบเทยบกบทำาเนยบกำาลงพลของหนวยงานทสงให อต. รอบ ๑๒ เดอน (ทกวนท ๑๕ ตลาคม ของทกป)

ผกำากบดแลตวชวด ระดบ ตร.พ.ต.อ.หญงสายฝน สกญจนาถ ผกก.กลมงานบรหารจดการระบบ

คอมพวเตอรโทรศพท 0 2205 1847 e-mail address Saifon @

Police.com.พ.ต.อ.หญง องสณา ฉายศร ผกก.ฝอ.สกพ. โทรศพท๐ ๒๒๕๑

๙๙๑๘

ผจดเกบขอมล ระดบ ตร. : พ.ต.ท.ชยสทธ ธวชราภรณ รอง ผกก.กลมงานบรหารจดการระบบ

คอมพวเตอรโทรศพท 0 205 2304 โทรสาร 0 251 0162พ.ต.ท.ณรงคศกด เจรญวงษ รอง ผกก.ฝายควบคมอตรากำาลง

อต. โทรศพท ๐ ๒๒๐๕ ๑๖๐๙พ.ต.ท.วศรต วจนะพกกะ สว .ฝอ .สกพ . โทรศ พท ๐

๒๒๐๕ ๑๕๒๒พ.ต.ต.หญง เพญนภา หลกแหลง สว .ฝอ .ทพ. โทรศ พท ๐ ๒๒๐๕

๒๔๗๔ โทรสาร :๐ ๒๒๕๐ ๑๕๕๔

หนวยทปฏบตตามตวชวด : ทกหนวยงานในสงกด สตม.


83

หนวยรบผดชอบหลก : ศทส.ตม.

ผกำากบดแลตวชวด : พ.ต.อ.อวรทธ รชชศร ผกก.กลมงานเทคโนโลยสารสนเทศ ศทส.ตม.

โทร. ๐๒ ๒๘๗ ๓๑๐๑ –๑๐ ตอ ๒๒๔๒

ผจดเกบขอมล : ๑. ร.ต.อ.หญง สายสรย บตรภกด รอง สว.กลมงานเทคโนโลยสารสนเทศ ศทส.ตม.

๒. ร.ต.ท.หญง กมยธร แกวชด รอง สว.กลมงานเทคโนโลยสารสนเทศ ศทส.ตม. โทร. ๐๒ ๒๘๗ ๓๑๐๑ –๑๐ ตอ ๒๒๔๒


122


123


125

ตวชวดท ๑๕ ระดบความสำาเรจของการพฒนาปรบปรงวฒนธรรมองคการ

นำาหนก : รอยละ ๗

คำาอธบาย : ระดบความสำาเรจของการพฒนาปรบปรงวฒนธรรมองคการ เปนการ

ประเมนโดยใชแบบสำารวจ บรรยากาศภายในองคการ (Organization Climate Survey) ผานระบบออนไลน ซงจะรวมอยในแบบสำารวจการพฒนาองคการ (Organization Deveopment Survey)

ทนองคการ (Organization Capital) เปนความสามารถขององคการทสามารถใชประโยชนและ ชวยในดานการจดการกระบวนการของการเปลยนแปลงทเกดข8นในการปฏบตตามยทธศาสตรและกลยทธของ องคการทนองคการ ไดแก ปจจยตางๆ ภายในองคการทเกยวของกบการดำาเนนงาน การเพมประสทธภาพการ ดำาเนนงานภายในองคการ เชน วฒนธรรม ผนำา การอทศตนและความมงมนในการทำางาน การทำางานเปนทม และการจดการความร ซงมความสำาคญอยางยงตอการชวยใหองคการสามารถดำาเนนงานไดตามกลยทธท กำาหนดไว การพฒนาปรบปรงวฒนธรรมองคการจงสามารถชวยใหการขบเคลอนประสทธภาพขององคการท8ง ดานกระบวนการทำางานภายในใหสงข8น และทำาใหเกดคณคากบลกคาและผมสวนไดสวนเสย

การประเมนความสำาเรจของการพฒนาปรบปรงวฒนธรรมองคการ เปนการวดทมงเนนในเรอง ผนำา (Leadership) วฒนธรรม (Culture) การทำางานเปนทม (Teamwork) การอทศตนและความมงมนในการทำางาน (Personal Contribution) การจดการความร (Knowledge Management) นอกจากน8ยงไดเพมประเดนคำาถามเกยวกบการประเมนพฤตกรรมเชงลบทสะทอนถงความสำาเรจในการทำางาน ๒ เรอง คอ การลวงละเมดหรอคกคามทางเพศ (Sexual Harassment) และความโปรงใส แนวทางการดำาเนนการ :


126

ตวช8วดท ๑๑ ระดบความสำาเรจของการพฒนาปรบปรงสารสนเทศ (เฉพาะในสวนแบบสำารวจความพงพอใจของผใชงานสารสนเทศ) และตวช8วดท ๑๒ ระดบความสำาเรจของการพฒนาปรบปรงวฒนธรรมองคการ จะเปนการสำารวจความพงพอใจท8ง ๒ ตวช8วด สำานกงาน ก.พ.ร. จะใชการสำารวจผานระบบออนไลน (Survey Online) และเปนการสำารวจบคลากรของสำานกงานตำารวจแหงชาต โดยกำาหนดระยะเวลาในการสำารวจและมจำานวนผตอบแบบสอบถามเปนไปตามหลกสถต ซงการประเมนผลการดำาเนนการตามตวช8วดจะใชแบบสำารวจการพฒนาองคการ (Organization Deveopment Survey) โดยใหสวนราชการประเมนตนเองเพอหาสวนตางระหวางความเหนและความสำาคญ ซงมแนวทางการดำาเนนการ ดงน8

๑)สำานกงานตำารวจแหงชาต ประเมนตนเองในแบบสำารวจการพฒนาองคการ (Pre - test)

๒) สำานกงาน ก.พ.ร. ประมวลและแจงผลสำารวจฯ ไปยงสำานกงานตำารวจแหงชาต

๓)สำานกงานตำารวจแหงชาต นำาผลสำารวจฯ มาจดทำาแผนพฒนาองคการ เพอลดชองวาง (Gap) ตามทสวนราชการไดประเมนตนเอง

๔)สำานกงานตำารวจแหงชาต ประเมนตนเองในแบบสำารวจการพฒนาองคการ หลงจากทไดมการปรบปรงองคการ (Post - test)

๕)สำานกงาน ก.พ.ร. ประมวลผลและแจงผลสำารวจฯ ไปยงสำานกงานตำารวจแหงชาต เพอใชเปนแนวทางในการจดทำาแผนพฒนาองคการและปรบปรงในปงบประมาณตอไป


127

ѰьњъѥкчѼѥѯьѧьдѥі шѤњнѨҟњѤчдѥі ё Ѥх ьѥѠкз ҙдѥіKPI3 : і ѣчѤэзњѥєѝѼѥѯіѶлеѠкдѥі ё Ѥх ьѥюі ѤэюіѫкњѤх ьыі і єѠкз ҙдѥі

ѝѼѥіњлѝщѥьѣдѥіэі ѧўѥілѤчдѥіѠкзҙдѥіSurvey Online)

ѰлҖкяј ѝщѥьѣдѥіэі ѧўѥілѤчдѥіѠкзҙдѥі

ѝѼѥьѤдкѥь д ё іюіѣєњј яј

ѝҕњьіѥндѥічѼѥѯьѧьдѥіёѤх ьѥѠкзҙдѥі

д ѕ шз ё ѕ ыз є з д ё єѨз ѯє ѕ ё з єѧѕ д з ѝ з

Before

ѝѼѥіњлѝщѥьѣдѥіэі ѧўѥілѤчдѥіѠкзҙдѥіSurvey Online)

ѝѼѥьѤдкѥь д ё і юіѣєњј яј

яј дѥіѝѼѥіњлѝщѥьѣдѥіэі ѧўѥілѤчдѥіѠкзҙдѥі

ч ҖѥьдѥіёѤх ьѥѠкзҙдѥі

After

แผนภาพท ๓ แนวทางการดำาเนนการตามตวช8วดระดบความสำาเรจของการพฒนาปรบปรงวฒนธรรมองคการ

สำาหรบประเดนคำาถามในแบบสำารวจบรรยากาศภายในองคการ (Organization Climate Survey) ประกอบดวย

๑. ขาพเจาเขาใจทศทางและกลยทธของสวนราชการ๒. ขาพเจามความภมใจทไดปฏบตงานในสวนราชการน8๓. ขาพเจาสามารถขอคำาปรกษาจากผบงคบบญชาไดตลอดเวลา รวมท8งไดรบการสนบสนนเพอใหการทำางานประสบความสำาเรจ๔. ขาพเจามอปกรณและวสดทจำาเปนเพยงพอตอการทำางานใหสำาเรจ๕. ขาพเจามความภมใจ และมความสขทสามารถทำางานใหสำาเรจตรงตามเปาหมาย๖. ผบงคบบญชาหรอเพอนรวมงานเหนวางานทขาพเจาทำาม

ประโยชนและมคณคา


128

๗. สภาพแวดลอมการทำางานในปจจบนทำาใหขาพเจาทำางานอยางมความสข

๘. ขาพเจามนใจวาหนวยงานของขาพเจาไมมการละเมด หรอคกคามทางเพศ

๙. ขาพเจามโอกาสแสดงความคดเหนในงานทมความสำาคญเสมอ๑๐. ผบรหารและผบงคบบญชาใหความสนใจกบความคดเหนของ

ขาพเจาเสมอ๑๑. ขาพเจาทราบบทบาทหนาทของตนเองอยางชดเจน วาจะตอง

ปฏบตอะไรบาง จงจะทำาใหงานประสบความสำาเรจ๑๒. ขาพเจาปฏบตงานโดยคำานงถงผลสมฤทธตามเปาหมายของ

สวนราชการ๑๓. ขาพเจาเชอมนวาผบรหารมความยตธรรมและมจรยธรรม๑๔. ขาพเจาเชอมนวาสวนราชการของขาพเจามการทำางานอยางโปรงใส

สามารถตรวจสอบได๑๕. ขาพเจายนดทจะปรบเปลยนวธการทำางาน เพอใหงานสำาเรจตามทผบงคบบญชามอบหมาย๑๖. ขาพเจามความสขกบการทำางานทรบผดชอบอยในปจจบน๑๗. ขาพเจาเชอมนวาสวนราชการจะประสบความสำาเรจ๑๘. ขาพเจาสามารถกำาหนดเวลาในการทำางานไดตามความเหมาะสม๑๙. การทำางานของขาพเจาไมกอใหเกดปญหากบชวตสวนตว๒๐. เพอนรวมงานของขาพเจาตางพยายามทำางานใหออกมามคณภาพดทสด๒๑. ขาพเจาเชอวาผรบบรการไดรบบรการทดทสด๒๒. ขาพเจาไดมโอกาสในการแลกเปลยนเรยนรและพฒนาตนเอง๒๓. สวนราชการทเกดจากการแลกเปลยนเรยนร ไดถกนำามาพฒนาสวนราชการใหดข8น


129

๒๔. ขาพเจามความรสกวางานของขาพเจามความทาทาย และชวยใหตวขาพเจาไดเรยนรและมประสบการณมากข8น

เกณฑการใหคะแนน :การกำาหนดสตรคำานวณคะแนนมความสอดคลองกบผลการสำารวจ

สวนตางระหวางความเหนและ ความสำาคญตอความพงพอใจของบคลากรภายในองคกร (GAP) คร 8งท ๑ ซงมคาเฉลย เทากบ ๐.๓ ท8งน8เพอให การประเมนมความเหมาะสมและกระตนใหเกดการพฒนาองคการอยางตอเนอง จงไดนำาผลการสำารวจคร8งท ๑ มากำาหนดเปนเกณฑการใหคะแนน โดยแบงเปน ๒ กรณ กลาวคอ กลมทมคาเฉลยของ Gap นอยกวาหรอ เทากบ ๐.๓ และกลมทมคาเฉลยของ Gap มากกวา ๐.๓ นอกจากน8ไดนำาผลการสำารวจคร8งท ๑ มาใช ประกอบการจดระดบเกณฑการใหคะแนนผลการประเมนบรรยากาศภายในองคการ ซงมรายละเอยดดงน8 กำาหนดเกณฑการประเมนตาม โดยแบงเปน ๒ กรณ ดงน8

กรณท Gap คร8งท ๒ นอยกวาหรอเทากบคร 8งท ๑ จะไดคะแนนเทากบ ๕

กรณท Gap คร8งท ๒ มากกวา ๐.๓ แตนอยกวา ๐.๘ เกณฑการใหคะแนนจะคำานวณจากสดสวนของ Gap ทเพมข8น โดยใชสตรการคำานวณดงน8

กรณท Gap คร8งท ๒ มากกวาหรอเทากบ ๐.๘ จะไดคะแนนเทากบ ๑


x๒ - x๑ ๐.๘ – x.๑

๕ - ๔ x

กรณท ๑ : สวนตางระหวางความเหนและความสำาคญตอความพงพอใจของบคลากรภายในองคกร (GAP) ครงท ๑ นอยกวาหรอ

130

ระดบคะแนน สตรการคำานวณ ๑ X2 ≥ ๐.๘ ๒๓๔๕ X2 ≤ X1

หมายเหต :X๑ คอ Gap จากการประเมนบรรยากาศภายในองคการ คร 8งท ๑ (1 –

๑๕ ธ.ค. ๕๔)X๒ คอ Gap จากการประเมนบรรยากาศภายในองคการ คร 8งท ๒ (๑๕ –

๓๐ พ.ย. ๕๕)

กรณท Gap คร8งท ๒ นอยกวาหรอเทากบ ๐.๓ จะไดคะแนนเทากบ ๕ คะแนน

กรณท Gap คร8งท ๒ นอยกวาคร8งท ๑ แตมากกวา ๐.๓ เกณฑการใหคะแนนจะคำานวณจากสดสวน ของ Gap ทลดลง โดยใชสตรการคำานวณดงน8

←

← กรณท Gap คร8งท ๒ เทากบคร8งท ๑ จะไดคะแนนเทากบ ๓ คะแนน ←← กรณท Gap คร8งท ๒ มากกวาคร8งท ๑ แตนอยกวา ๐.๘ เกณฑการใหคะแนนจะคำานวณจากสดสวน ของ Gap ทเพมข8น โดยใชสตรการคำานวณดงน8


x๒ - x๑ ๐.๘ – x.๑

๕ - ๔ x

x๑ - x๒ x๑ – ๐.๓๓ + ๒ x

กรณท ๒ : สวนตางระหวางความเหนและความสำาคญตอความพงพอใจของบคลากรภายในองคกร (GAP) ครงท ๑ มากกวา ๐.๓

131

กรณท Gap คร8งท ๒ มากกวาหรอเทากบ ๐.๘ จะไดคะแนนเทากบ ๑ คะแนน

ระดบคะแนน สตรการคำานวณ ๑ X2 ≥๐.๘

๒

๓ X2 =X1

๔

๕ X2 ≤๐.๓ หมายเหต :

X ๑ คอ Gap จากการประเมนบรรยากาศภายในองคการ คร 8งท ๑ (๑ –๑๕ ธ.ค. ๕๔)

X ๒ คอ Gap จากการประเมนบรรยากาศภายในองคการ คร 8งท ๒ (๑๕ – ๓๐ พ.ย. ๕๕)

หมายเหต : - หากมผตอบนอยกวาจำานวนกลมตวอยางตามหลกสถตทกำาหนดไว (สามารถตรวจสอบจำานวนผตอบข8นตำาของแตละสวนราชการไดจากหนาเวบไซต Survey Online) จะไดคะแนนเทากบ


x๒- x๑ ๐.๘ – ๑๓ - ๒ x

x๒- x

x๑ ๐.๘ – ๑

๓ - ๒ x

x๑ - x๒ x๑ – ๐.๓๓ + ๒ x

x

132

๑.๐๐๐คะแนน เนองจากไมสามารถนำาผลการสำารวจมาใชเปนตวแทนในการประเมนผลได

-สวนตางระหวางความเหนและความสำาคญตอความพงพอใจของผใชงานสารสนเทศ (Gap) มคาสงสดเทากบ ๓ (คำานวณจากคะแนนสงสด - คะแนนนอยสด) ท8งน8หากสวนตางมคาสง แสดงวา สงทบคลากรในองคการมความเหนกบความสำาคญทองคการมงเนนมความแตกตางกนมาก ดงน8นหนวยงานควรดำาเนนการพฒนาองคการโดยการหาสาเหตของปญหาและดำาเนนการแกไข

วธการและขนตอนการดำาเนนการ

ขนตอนการดำาเนนการตามตวชวด ประกอบดวย ๕ ขนตอน คอ

ขนตอนท ๑ สำานกงานตำารวจแหงชาต (สยศ.ตร.) ดำาเนนการศกษาแนวทางการประเมนตวช8วดมตภายในดานการพฒนาองคการ ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ และประเมนองคการดวยตนเองตามเกณฑดงกลาว โดยแบงเปน ๒ สวน คอ

๑.๑ บคลากรภายในองคการประเมนสมรรถนะตามเกณฑของ ก.พ. และจดทำาสรปผลการประเมนตามแบบฟอรมรายงานผลการประเมนสมรรถนะของบคลากร (ภาคผนวก ๑) และสงผลการประเมนสมรรถนะของคลลากรคร8งท ๑ (ใชผลการประเมนสมรรถนะประจำาป รอบท ๒ ณ เมษายน ถง กนยายน ๒๕๕๔) ใหสำานกงาน ก.พ.ร. ภายในวนท ๓๑ มกราคม ๒๕๕๕

๑.๒ สำานกงานตำารวจแหงชาต (สยศ.ตร.) แจงเวยนใหขาราชการตำารวจทกหนวยงานตอบแบบสอบถาม Organization Development Survey (Pre-test) ออนไลนผานเวบไซต ระหวางวนท ๑-๑๕ ธนวาคม ๒๕๕๔ ตามเกณฑท สยศ.ตร. กำาหนด


133

ขนตอนท ๒ สำานกงาน ก.พ.ร. ประมวลและสงผลสำารวจ Organization Development Survey เพอใหสำานกงานตำารวจแหงชาต (สยศ.ตร.) ไดนำาไปใชเปนขอมลในการจดทำาแนวทางการพฒนาองคการ ภายในเดอนธนวาคม ๒๕๕๔

ขนตอนท ๓ สำานกงานตำารวจแหงชาต (สยศ.ตร.) ทบทวนการดำาเนนการทผานมา และพจารณาแจงหนวยงานทมภารกจเกยวของกบปจจยการสำารวจดำาเนนการพฒนาองคการเพอปดสวนตางระหวางปจจยดานระดบความสำาคญและความเหนของบคลากรภายในองคการ (Gap) รวมถงการพฒนาสมรรถนะบคลากร และระบบสารสนเทศใหมประสทธภาพ ตามตารางหนวยงานทมภารกจเกยวของกบปจจยการสำารวจ ดงน8

ปจจยการสำารวจ คำาถามประเดนความ

เกยวของเชอมโยงกบภารกจงานของ ตร.

หนวยงานรบผดชอบดำาเนนการจดทำาแผนกลยทธเพอพฒนา

วฒนธรรมและปรบปรงองคการ

Culture๑.ความรสกเปนสวนหนงของสวนราชการ (A sense of belonging and meaning)

๑.ขาพเจาเขาใจทศทางและกลยทธของสวนราชการ

วสยทศน พนธกจ ประเดนยทธศาสตรของ ตร.

สยศ.ตร.(ยศ.)

๒.ขาพเจามความภมใจทไดปฏบตงานในสวนราชการน8

การประกาศยกยองเชดชเกยรตขาราชการตำารวจและหนวยงานทประพฤตปฏบตตามประมวลจรยธรรมและจรรยาบรรณของ

บช.ศ.(ศนยสงเสรมจรยธรรมและพฒนาคณธรรม บก.อก.)


134

ตำารวจ

๒.การไดรบการสนบสนนท8งจากผบงคบบญชาและเพอนรวมงาน (Social and Supervisory support)

๓.ขาพเจาสามารถขอคำาปรกษาจากผบงคบบญชาไดตลอดเวลา รวมท8งไดรบการสนบสนนเพอใหการทำางานประสบความสำาเรจ

-การตรวจราชการ -การใหคำาปรกษาในการปฏบตราชการ

จต.

๔.ขาพเจามอปกรณและวสดทจำาเปนเพยงพอตอการทำางานใหสำาเรจ

กรอบอตราครภณฑทใชในการปฏบตหนาท

สกบ.

๓.ความสมดลระหวางความพยายามและผลลพธทไดรบ (Balance between effort / reward)

๕.ขาพเจามความภมใจและมความสขทสามารถทำางานใหสำาเรจตรงตามเปาหมาย

ความภมใจและมความสขทสามารถทำางานใหสำาเรจตรงตามเปาหมาย


๖.ผบงคบบญชาหรอเพอนรวมงานเหนวางานทขาพเจาทำามประโยชนและมคณคา

ประโยชนและคณคาของการทำางาน



135



หนวยรบผดชอบดำาเนนการจดทำาแผนกลยทธเพอพฒนา


Leadership๔.สภาวะแวดลอมในการทำางาน (Physical working conditions)

๗.สภาพแวดลอมการทำางานในปจจบนทำาใหขาพเจาทำางานอยางมความสข

สภาพแวดลอมการทำางาน


๘.ขาพเจามนใจวาหนวยงานของขาพเจาไมมการละเมด หรอคกคามทางเพศ

การกระทำาผดวนย วน.

๕.การไดมสวนรวม(Meaningful Involvement)

๙.ขาพเจามโอกาสแสดงความคดเหนในงานทรบผดชอบไดอยางเตมท

การมสวนรวมในการแสดงความคดเหนเกยวกบยทธศาสตรของ กก./บก./บช.และ ตร.


๑๐.ผบรหารและผบงคบบญชาใหความสนใจกบความคดเหนของขาพเจาเสมอ

การนำาความคดเหนของขาราชการตำารวจไปกำาหนดเปนยทธศาสตรของ กก./บก./บช.และ ตร.


๖.ความชดเจนในงานททำา(Job clarity)

๑๑.ขาพเจามความเขาใจในบทบาทหนาทของตนเองอยางชดเจน วาจะตอง

- คมอการปฏบตงาน (Work manual)- คมอกำาหนดอำานาจหนาทของสวนราชการ


กมค.


136

ปฏบตงานอยางไร จงจะทำาใหงานประสบความสำาเรจ๑๒.ขาพเจาปฏบตงานโดยคำานงถงผลสมฤทธตามเปาหมายของสวนราชการ

ผลการปฏบตราชการประจำาปของขาราชการตำารวจ

สกพ.

๗.ความยตธรรมในการทำางาน (Overall fairness)

๑๓.ขาพเจาเชอมนวาผบรหารมความยตธรรม

- หลกเกณฑการพจารณาดานความดความชอบ การเลอนข8นเงนเดอน การแตงต8งโยกยาย- การลงโทษขาราชการตำารวจ

สกพ.

วน.

๑๔.ขาพเจาเชอมนวาสวนราชการของขาพเจามการทำางานอยางซอตรง ไมทจรตคอรรปชน

การตรวจสอบภายใน สตส.





Personal Contribution๘.ความสมดลระหวางงานและ

๑๕.ขาพเจายนดทจะปรบเปลยนวธการทำางาน เพอใหงานสำาเรจตามทผบงคบ

การปรบเปลยนวธการทำางาน เพอใหงานสำาเรจ



137

การควบคม (Balanced between demands / control)

บญชามอบหมาย

๙.ความพงพอใจตองานโดยรวม (Overall job satisfaction)

๑๖.ขาพเจามความสขกบการทำางานทรบผดชอบอยางในปจจบน

ความสขกบงานทปฎบตในปจจบน


๑๗.ขาพเจาเชอมนวาสวนราชการจะสามารถดำาเนนงานไดประสบความสำาเรจ

ความเชอมนตอความสำาเรจของผลการดำาเนนงานของสวนราชการ


๑๐.ความสมดลระหวางงานกบชวตสวนตว(Work / life balance)

๑๘.ขาพเจาสามารถกำาหนดและดำาเนนการตามแผนในการทำางานไดตามความเหมาะสม

การกำาหนดแผนการทำางานทเหมาะสม


๑๙.การทำางานของขาพเจาไมกอใหเกดปญหาในการใชเวลากบชวตสวนตวและครอบครวของขาพเจา

การจดสรรเวลาทำางานกบชวตสวนตวและครอบครว


Teamwork๑๑.ความภมใจในงานททำา(Pride in workmanship

๒๐.สวนราชการของขาพเจาสงเสรมการทำางานเปนทมเพอให

สงเสรมการทำางานเปนทม



138

) เกดความรวมมอและการทำางานทมคณภาพด๒๑.ขาพเจาเชอวาผรบบรการไดรบบรการทดทสดจากสวนราชการของขาพเจา

ความสำาเรจในการบรการประชาชน






KM๑๒.การแลกเปลยน เรยนรและพฒนา (learning Sharing & Challenge)

๒๒.ขาพเจาไดมโอกาสในการแลกเปลยนเรยนรและพฒนาตนเองในดานความรความสามารถในการทำางานอยางสมำาเสมอ

การจดการความร บช.ศ.(วตร.)

๒๓.สวนราชการของขาพเจาไดนำาองคความรทไดจากการแลกเปลยนเรยนรมาใชในการพฒนางานให



139

ดข8นอยางตอเนอง

๒๔.ขาพเจามความรสกวางานของขาพเจามความทาทาย และชวยใหขาพเจาไดเรยนรและมประสบการณมากข8น


หมายเหต ตารางการวเคราะหหนวยงานผรบผดชอบดำาเนนการจดทำาแผนกลยทธเพอพฒนาวฒนธรรมและปรบปรงองคการ ดำาเนนการตามอนมต ตร.ลง ๑๓ ธ.ค.๕๔ ทายหนงสอ สยศ.ตร. ดวนทสด ท ๐๐๐๗.๑๕/๓๗๑๐ ลง ๑๓ ธ.ค.๕๔ เรอง การรายงานผลการสำารวจการพฒนาองคการ ผานระบบออนไลน มตภายในดานการพฒนาองคการ ตามกรอบการประเมนผลภาคราชการแบบบรณาการของผรบผดชอบตวช8วดหลกระดบ ตร. ให บช.ศ.พจารณาแยกประเดนปจจยการสำารวจทเกยวของกบงานในหนาทของ บช.ศ.

ขนตอนท ๔ สำานกงานตำารวจแหงชาต (สยศ.ตร.) ประเมนองคการดวยตนเองตามเกณฑดงกลาว โดยแบงเปน ๒ สวน คอ

๔.๑ การประเมนตวช8วดความสำาเรจของการพฒนาขดสมรรถนะการบรหารจดการ

ขาราชการตำารวจภายในสำานกงานตำารวจแหงชาตประเมนสมรรถนะตามเกณฑของ ก.พ. และจดทำาสรปผลการประเมนตามแบบฟอรมรายงานผลการประเมนสมรรถนะของบคลากร (ภาคผนวก ๑) และสงใหสำานกงาน ก.พ.ร. ภายในวนท ๓๑ มกราคม ๒๕๕๖ เนองจากเปนระยะเวลาทสำานกงานตำารวจแหงชาตจะดำาเนนการประเมนเสรจครบถวน โดยการประเมนผลการปฏบตงานของ


140

ขาราชการตำารวจสวนใหญเมอผานการประเมนจาก กก./บก./บช. แลวจะเขาสข 8นตอนการพจารณาโดยคณะกรรมการกลนกรองฯ ของสำานกงานตำารวจแหงชาต ซงจะแลวเสรจประมาณเดอนมกราคม

๔.๒ สำานกงานตำารวจแหงชาต (สยศ.ตร.) แจงเวยนใหขาราชการตำารวจทกหนวยงานตอบแบบสอบถาม Organization Development Survey (Post-test) ออนไลนผานเวบไซต ระหวางวนท ๑๕-๓๐ พฤศจกายน ๒๕๕๕ ตามเกณฑท สยศ.ตร. กำาหนด

ขนตอนท ๕ ผตรวจประเมนเขาตรวจขอมลเชงประจกษดานประสทธภาพของระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ในรอบ ๑๒ เดอน


141

หมายเหต : * เงอนไขในการประเมนผาน Survey Online มดงน ผตอบแบบสอบถามตองตอบครบทกประเดนขอคำาถาม ท8งในสวน

ความเหน และสวนความสำาคญ จำานวนผตอบแบบสอบถามตองมไมนอยกวาจำานวนกลม

ตวอยางทคำานวณไดตามหลกสถต ซงสำานกงาน ก.พ.ร. ใชสตรการคำานวณกลมตวอยางของ Taro Yamane เนองจากเปนหลกสถตทยอมรบและนยมใชกนมาก รวมถงการทราบขนาดประชากรทแนนอน โดยใชขอมลจำานวนขาราชการตำารวจจากรายงานลกษณะสำาคญองคการของสำานกงานตำารวจแหงชาต ณ กนยายน 2553

สตรของ Taro Yamane ทใชในการคำานวน คอ เมอ n = ขนาดของกลมตวอยางทตองการ N = ขนาดของประชากร e = ความคลาดเคลอนของการสมตวอยางทยอมรบได (ใชทระดบความเชอมน = 95%) สำานกงานตำารวจแหงชาต (สยศ.ตร.) สามารถตรวจสอบจำานวนผ

ตอบแบบสอบถามข8นตำาของแตละหนวยงานไดจากเวบไซตหนา Survey Online

ขาราชการตำารวจทกคนในสำานกงานตำารวจแหงชาตสามารถเขามาตอบแบบสอบถามได 1 คร8งในแตละรอบการประเมน เพราะถอวาเปนสวนหนงของสวนราชการ สำานกงาน ก.พ.ร. จงไมไดระบกลมตวอยางไว เพยงแตกำาหนดจำานวนข8นตำาทจะเขาตอบแบบสอบถามทสามารถเปนตวแทนของประชากร ท8งน8 หากขาราชการตำารวจเขามาตอบแบบสำารวจจำานวนมากเทาไร จะทำาใหทราบขอมลทเปนความจรง และนำาไปสการพฒนาไดดยงข8น สำาหรบผทเขาตอบแบบสอบถามไมไดขอใหดำาเนนการกรอกขอมลในระบบฐานขอมลเบกจายรกษาพยาบาลทกรมบญชกลางกอนจงจะสามารถเขาตอบแบบสอบถามได


142

เนองจากการเปดระบบสำารวจจะมผลตอคาใชจาย ดงน8น จงไดกำาหนดระยะเวลาทสำารวจไว 15 วน ดงน8น สำานกงานตำารวจแหงชาต (สยศ.ตร.) ควรประชาสมพนธเพอใหขาราชการตำารวจทราบและเขาไปตอบแบบสำารวจเพอใหทนภายในชวงเวลาทกำาหนด

ท8งน8 สวนราชการสามารถพจารณาดำาเนนการในข8นตอนตาง ๆ ตามปฏทนการดำาเนนการดงตอไปน8

กจกรรม ระยะเวลาดำาเนนการ

1. ประเมนสมรรถนะของบคลากร ครงท 1 (ใชผลการประเมนผลสมรรถนะประจำาป รอบท 2 ณ เม.ย. - ก.ย. 54)

สงแบบฟอรมประเมนผลให สกพร.

ภายใน 31 ม.ค. 55

2. ขาราชการตำารวจตอบ Organization Development Survey ผานระบบ online ครงท 1

1-15 ธ.ค. 54

3. สกพร. ผลประมวล Organization Development Survey และสำานกงานตำารวจแหงชาต (สยศ.ตร.) เขาตรวจสอบผลการสำารวจผาน www.opdc.go.th เพอจดทำาแนวทางการพฒนาองคการ

16-30 ธ.ค. 54


143

4. สำานกงานตำารวจแหงชาต โดยหนวยงานทมภารกจเกยวของกบปจจยการสำารวจจดทำาแผน/โครงการ/กจกรรมพฒนาองคการ เพอปด Gap รวมถงการพฒนาสมรรถนะบคลากร และระบบสารสนเทศใหมประสทธภาพ

4 ม.ค. – 30 ก.ย. 55

5. ประเมนสมรรถนะของบคลากร ครงท 2 (ใชผลการประเมนผลสมรรถนะประจำาป รอบท 2 ณ เม.ย. - ก.ย. 55)

สยศ.ตร. สงแบบฟอรมประเมนผลให

สกพร.ภายใน 31 ม.ค. 56

6. ขาราชการตำารวจตอบ Organization Development Survey ผานระบบ online ครงท 2

15-30 พ.ย. 55

7. ผตรวจประเมนเขาตรวจขอมลเชงประจกษดานประสทธภาพของระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

15 พ.ย. - 30 ธ.ค. 55

8. สกพร. ประมวลสรปผล และแจงผลคะแนนตวชวดระดบความสำาเรจของการพฒนาขดสมรรถนะการบรหารจดการ

15 ก.พ. 56

"เครองมอการประเมนผลดานการพฒนาองคการน จะเปนกลไกสำาคญสการพฒนาองคการ

ดงนน การประเมนทตรงกบขอเทจจรงจะเกดประโยชนตอสวนราชการมากทสด"


รายละเอยดตวชวดตามกรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ของสำานกงานตรวจคนเขาเมอง

ขอแนะนำาสำาหรบปฏทนในการดำาเนนงานตามตวชวดมตภายในดานการพฒนาองคการ

ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2555

แนวทางการดำาเนนงาน

2554 2555 2556

ตค

พย

ธคมค

กพ

มคเมย

พค

มย กค สค กย ตคพย

ธค มค กพ

1. ดำาเนนการศกษา ประเมนสมรรถนะของบคลากร และประเมนองคการดวยตนเองโดยการตอบแบบสอบถามออนไลน Organization Development Survey (Pretest) 1.1 สงแบบฟอรมประเมนสมรรถนะคร8งท 1 1.2 Survey Online คร8งท 12.สำานกงาน ก.พ.ร. ประมวลและสงผลสำารวจ Organization Development





2554 2555 2556

ตค

พย

ธคมค

กพ

มคเมย

พค



Survey ใหสำานกงานตำารวจแหงชาตจดทำาแนวทางการพฒนาองคการ

3. ทบทวนการดำาเนนการทผานมา และสำานกงานตำารวจแหงชาตพฒนาองคการเพอปด Gap รวมถงการพฒนาสรรถนะบคลากร และระบบสารสนเทศใหมประสทธภาพ

4.ประเมนสมรรถนะของบคลากร และ





2554 2555 2556

ตค

พย

ธคมค

กพ

มคเมย

พค



ประเมนองคการดวยตนเองโดยการตอบแบบสอบถามออนไลน Organization Development Survey (Postest) 4.1 สงแบบฟอรมประเมนสมรรถนะคร8งท 2 4.2 Survey Online คร8งท 2





2554 2555 2556

ตค

พย

ธคมค

กพ

มคเมย

พค



5. ผตรวจประเมนเขาตรวจขอมลเชงประจกษดานประสทธภาพของระบบเทคโนโลยสารสนเทศ6. สำานกงาน ก.พ.ร. ประมวลและสรปผลการประเมน

หนวยปฏบตตามตวชวด ระดบ ตร. : ทกหนวยในสงกด ตร. (บช.หรอเทยบเทา, บก.ในสงกด

สง.ผบ.ตร.)หนวยงานผรบผดชอบหลก ระดบ ตร. :

ฝายอำานวยการ ๒ กองบงคบการอำานวยการ กองบญชาการศกษา


ผรบผดชอบหลก ระดบ ตร. : พ.ต.อ.หญง สมาล กองสมทร ผกก.ฝอ.๒ บก.อก. พ.ต.ท.หญง รตนา หนนอย รอง ผกก.ฝอ.๒

บก.อก. พ.ต.ท.อภรฐ ถนอมสงห สว.ฝอ.๒ บก.อก.

ร.ต.ท.หญง วศลยสยา พลธงชยสวสด รอง สว.ฝอ.๒ บก.อก.

ส.ต.อ.หญง อศราภรณ ปราบวชต ผบ.หม ฝอ.๒ บก.อก.

ส.ต.อ.นตวฒน อคพน ผบ.หม ฝอ.๒ บก.อก.หมายเลขโทรศพท : ๒ ๒๕๑๓ ๒๐๐๘

หนวยงานผรบผดชอบรวม : งานวเคราะหและกำาหนดยทธศาสตร กองยทธศาสตร สำานกงานยทธศาสตรตำารวจ

หมายเลขโทรศพท : ๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๕

หนวยปฏบตตามตวชวดของ สตม. : ทกหนวยในสงกด สตม.

หนวยงานผรบผดชอบหลก สตม. : ฝอ.๙ บก.อก.สตม.

ผกำากบดแลตวชวด ของ สตม. : พ.ต.อ.หญง พรรณ แจงแจมจตต ผกก.ฝอ.๙ บก.อก.สตม.

โทร. ๐๒ ๒๘๖ ๐๙๙๑

ผจดเกบขอมล ของ สตม. : 1.พ.ต.ท.หญงวนทนา ชยกาญจนาศกด สว.ฝอ.๙

บก.อก.สตม. โทร. ๐๒ ๒๘๖ ๓๑๘๙


๒. พ.ต.ท.หญง กนกวรรณ อนทะโย สว.ฝอ.๙ บก.อก.สตม. โทร. ๐๒ ๒๘๖ ๓๑๘๙


ภาคผนวก

ภาคผนวก 1 แบบฟอรมรายงานผลการประเมนสมรรถนะของบคลากร

ภาคผนวก 2 คำาอธบายเพมเตมในการพฒนาปรบปรงสารสนเทศ ภาคผนวก 3 แบบสำารวจการพฒนาองคการ (Organization

Development Survey)

ภาคผนวก 4 วธปฏบตสำาหรบสวนราชการในการเขาทดสอบระบบ Survey Online

ตามกรอบ GES ดานการพฒนาองคการ

............................................................................................................................

.......................................................................................................................................

ภาคผนวก 3แบบสำารวจการพฒนาองคการ (Organization

Development Survey)ระดบความสำาเรจของการพฒนาปรบปรงสารสนเทศในสวนของการ

ประเมนความพงพอใจของผใชงานสารสนเทศ และระดบความสำาเรจของพฒนาปรบปรงวฒนธรรมองคการ วดจากผลการประเมนของบคลากรในองคการ โดยใชแบบสำารวจการพฒนาองคการ (Organization Development Survey) ดงน

ปจจยการสำารวจ

คำาถาม ระดบความเหน ระดบความสำาคญเหนดวยอยางยง

เหนดวย

ไมเหนดวย

ไมเหนดวยอยางยง

มาก

ปานกลา

ง

นอย

ไมมเลย

Information Capital SurveyUtilization of User (User Satisfaction)

1. ระบบสารสนเทศทมชวยใหขาพเจาสามารถปฏบตงานไดอยางตอเนอง

2. ขาพเจาสามารถคนหาขอมลผานระบบเทคโนโลยสารสนเทศ สำาหรบใชในการทำางานไดงาย สะดวกและรวดเรว

3. ระบบฐานขอมลทพฒนาข8นสามารถนำามาใชสนบสนนการทำางานไดเปนอยางด

4. ระบบฐานขอมลสามารถสนบสนนการสอสารองคความร และการแลกเปลยนในเรองของวธการปฏบตทด (Best/Good Practies) ภายในสวนราชการ

............................................................................................................................

.......................................................................................................................................



เหนดวย



มาก

ปานกลา

ง

นอย

ไมมเลย

5. ระบบฐานขอมลสนนสนนตอการดำาเนนการตามยทธศาสตรของสวนราชการ

6. ระบบเครอขายคอมพวเตอรภายในสวนราชการ (Network) ชวยอำานวยความสะดวกตอการทำางานของขาพเจา

Organization Climate SurveyCulture 1. ความรสกเปนสวนหนงของสวนราชการ (A sense of belonging and meaning)

1. ขาพเจาเขาใจทศทางและกลยทธของสวนราชการ

2. ขาพเจามความภมใจทไดปฏบตงานในสวนราชการน8

2. การไดรบการสนบสนนท8งจากผบงคบบญชาและเพอนรวมงาน (Social and Supervisory support)

3. ขาพเจาสามารถขอคำาปรกษาจากผบงคบบญชาไดตลอดเวลา รวมท8งไดรบการสนบสนนเพอใหการทำางานประสบความสำาเรจ

4. ขาพเจามอปกรณและวสดทจำาเปนเพยงพอตอการทำางานใหสำาเรจ

............................................................................................................................

.......................................................................................................................................



เหนดวย



มาก

ปานกลา

ง

นอย

ไมมเลย

3. ความสมดลระหวางความพยายามและผลลพธทไดรบ (Balance between effort / reward)

5. ขาพเจามความภมใจ และมความสขทสามารถทำางานใหสำาเรจตรงตามเปาหมาย

6. ผบงคบบญชาหรอเพอนรวมงานเหนวางานทขาพเจาทำามประโยชนและมคณคา

Leadership

4. สภาวะแวดลอมในการทำางาน (Physical working conditions)

7. สภาพแวดลอมการทำางานในปจจบนทำาใหขาพเจาทำางานอยางมความสข

8. ขาพเจามนใจวาหนวยงานของขาพเจาไมมการละเมด หรอคกคามทางเพศ

5. การไดมสวนรวม (Meaningful Involvement)

9. ขาพเจามโอกาสแสดงความคดเหนในงานทรบผดชอบไดอยางเตมท

10. ผบรหารและผบงคบบญชาใหความสนใจกบความคดเหนของขาพเจาเสมอ

6. ความชดเจนในงานททำา (Job

11. ขาพเจามความเขาใจในบทบาทหนาทของตนเองอยางชดเจน วาจะตองปฏบตงานอยางไร จงจะทำาใหงาน

............................................................................................................................

.......................................................................................................................................



เหนดวย



มาก

ปานกลา

ง

นอย

ไมมเลย

clarity) ประสบความสำาเรจ11. ขาพเจาปฏบตงานโดย

คำานงถงผลสมฤทธตามเปาหมายของสวนราชการ

7. ความยตธรรมในการทำางาน (Overall fairness)

13. ขาพเจาเชอมนวาผบรหารมความยตธรรม

14. ขาพเจาเชอมนวาสวนราชการของขาพเจามการทำางานอยางซอตรง ไมทจรตคอรปชน

Personal Contribution

8. ความสมดลระหวางสงทตองทำา และการควบคม (Balanced between demands / control)

15. ขาพเจายนดทจะปรบเปลยนวธการทำางาน เพอใหงานสำาเรจตามทผบงคบบญชามอบหมาย

9. ความพงพอใจตองานโดยรวม (Overall job satisfacti

16. ขาพเจามความสขกบการทำางานทรบผดชอบอยในปจจบน

17. ขาพเจาเชอมนวาสวนราชการจะสามารถดำาเนนงานไดประสบความสำาเรจ

............................................................................................................................

.......................................................................................................................................



เหนดวย



มาก

ปานกลา

ง

นอย

ไมมเลย

on)10. ความสมดลระหวางงาน และชวตสวนตว (Work / life balance)

18. ขาพเจาสามารถกำาหนดและดำาเนนการตามแผนในการทำางานไดตามความเหมาะสม

19. การทำางานของขาพเจาไมกอใหเกดปญหาในการใชเวลากบชวตสวนตวและครอบครวของขาพเจา

Teamwork

11. ความภมใจในงานททำา (Pride in workmanship)

20. สวนราชการของขาพเจาสงเสรมการทำางานเปนทม เพอใหเกดความรวมมอ และการทำางานทมคณภาพด

21. ขาพเจาเชอวาผรบบรการไดรบบรการทดทสดจากสวนราชการของขาพเจา

KM 12. การแลกเปลยน เรยนรและพฒนา (Learning Sharing & Challenge)

22. ขาพเจาไดมโอกาสในการแลกเปลยนเรยนรและพฒนาตนเองในดานความรความสามารถในการทำางานอยางสมำาเสมอ 23. สวนราชการของขาพเจาไดนำาองคความรทไดจากการแลกเปลยนเรยนรมา

............................................................................................................................

.......................................................................................................................................



เหนดวย



มาก

ปานกลา

ง

นอย

ไมมเลย

ใชในการพฒนางานใหดข8นอยางตอเนอง24. ขาพเจามความรสกวางานของขาพเจามความทาทาย และชวยใหขาพเจาไดเรยนรและมประสบการณมากข8น

............................................................................................................................

.......................................................................................................................................

ภาคผนวก 4วธปฏบตในการเขาระบบ Survey Online

ตามกรอบ GES ดานการพฒนาองคการ

สำาหรบเจาหนาท IT ผดแลเวบไซตของสวนราชการ การเขาระบบ Survey Online ตามกรอบ GES ดานการพฒนา

องคการ ของแตละสวนราชการในคร 8งแรก ใหเจาหนาท IT ผดแลเวบไซตของสวนราชการดำาเนนการตดแบนเนอร GES Survey Online ทโฮมเพจของเวบไซตสวนราชการ โดยใช Code ดงน8<a href="http://www.opdc.go.th/ges/" target="_blank" ><img src="http://www.opdc.go.th/ges/ges.gif" width="200" height="60" border="0" alt="GES Survey Online" ></a>

สำาหรบผตอบแบบสอบถาม

ผตอบแบบสอบถาม ไดแก ขาราชการในสวนราชการ ทมขอมลเลขประจำาตวประชาชนกบฐานขอมลเบกจายรกษาพยาบาลของกรมบญชกลาง โดยไมจำากดจำานวนผตอบแบบสอบถามในแตละสวนราชการ (หากยงไมมขอมลในฐานขอมลเบกจายรกษาพยาบาล ใหสวนราชการดำาเนนการกรอกขอมลในระบบฐานขอมลเบกจายรกษาพยาบาลทกรมบญชกลางกอนจงจะสามารถเขาตอบแบบสอบถามได)

ระยะเวลา คร8งท 1 ระหวางวนท 1 – 15 ธนวาคม 2554 ตลอด 24 ชวโมงคร8งท 2 ระหวางวนท 15 – 30 พฤศจกายน 2555 ตลอด 24 ชวโมง

............................................................................................................................

.......................................................................................................................................

หมายเหต : ผตอบแบบสอบถามในคร 8งท 1 และ 2 ไมจำาเปนตองเปนคนเดยวกน

วธปฏบต 1. ผตอบแบบสำารวจการพฒนาองคการ (Organization

Development Survey) เขาสระบบผานทางแบนเนอร “GES Survey Online” ในหนาเวบไซตของสวนราชการเอง หรอเขาระบบโดยตรงผานเวบไซต http://www.opdc.go.th/ges

2. เลอกสวนราชการ กรอกหมายเลขประจำาตวประชาชน 13 หลก จากน8นกดยนยนและตรวจสอบความถกตอง จะเขาสหนากรอกแบบสำารวจ (ทงน การออกแบบระบบได link กบเลขประจำาตว 13 หลก ของฐานขอมลกรมบญชกลาง เพอเปนการยนยนตวบคคลวาเปนขาราชการของกรมเทานน มไดมการเปดเผยขอมลบคคลเพยงแตอยางไร)

............................................................................................................................

.......................................................................................................................................

3. กรอกขอมลสวนบคคล และเลอกตอบประเดนคำาถามใหครบจำานวน 30 คำาถาม โดยในแตละประเดนคำาถาม โปรดเลอกตอบท8งระดบความเหนของทาน และระดบความสำาคญของประเดนน8นๆ

ความเหน หมายถง การแสดงความคดเหนตอเรองใดเรองหนงของบคลากรภายในองคการ กบขอมลอนเปนขอเทจจรงทเกดข8น

ความสำาคญ หมายถง การใหนำ8าหนกในการพจารณากบเรองทเหนวามคณคา มประโยชน หรอมผลกระทบตอองคการ หรอเปนเรองทมความจำาเปนมากกวาเรองอน

............................................................................................................................

.......................................................................................................................................

สำาหรบการเขาดผลการประเมน

ผมสทธเขาดผลการประเมนไดแก เจาหนาททไดรบมอบหมายจากสวนราชการ

วธปฏบต ภายใน 15 วนหลงครบกำาหนดระยะเวลาการสำารวจคร8งท 1 และ คร8งท 2 เจาหนาทสามารถดผลการประเมนโดยเขาสระบบโดยตรงผานเวบไซต http://www.opdc.go.th/ges/admin.php ซงใช Username และ Password ตามทสำานกงาน ก.พ.ร. ไดแจงแตละสวนราชการ

division1.immigration.go.th · Web viewความค ดร เร มสร างสรรค จ ดทำโครงการ/ก จกรรมเพ มเต มนอกเหน

Documents