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We Água de Coco é o resultado do desejo do casal William e Eliane de aumentarem a renda mensal de seu negócio.
Responsável pelo famoso Point do Salgado, próximo à entrada da PUC, William decidiu também ocupar o espaço antes destinado a um depósito de bebidas e transformá-lo em seu próprio “espaço do coco”
Sociedade William e Eliane alugam o Point do Salgado há 11 anos, faturando, por mês, em torno de R$900,00.
Com a ocupação do espaço antes destinado ao depósito de bebidas, e agora proprietários do carrinho de coco, o casal dobrou sua renda mensal e estipulou uma sociedade com o novo contratado, responsável pela venda no quiosque: divisão de 50% do lucro obtido por mês. Dessa forma William acredita incentivar o vendedor encarregado por esse posto.
Ven
das
Em media, o We Água de Coco vende de 35 a 40 unidades por dia, totalizando 200 vendas por semana.
O preço do coco é fixo, e o maior empecilho para o negócio ainda são os dias de chuva. Para William a melhor época do ano para o seu ´negócio é o mês de março, destacando também o início do segundo semestre letivo, em Agosto.
Os custos para a manuntenção do empreendimento são baixos, apenas o coco e as garrafas para distribuição. Periodicamente William também investe na confecção de novos banners.
AçãoUma das principais dificuldades enfrentadas pelos donos do W.E. Agua de Coco é justamente a divulgação das promoções criadas pelo grupo.
Por exemplo, todo cliente assíduo tem direito a três salgados de graça no dia do seu aniversário. Além de ganhar uma garrafa W.E. de 300ml.
Aproveitamos o perfil do target e a vontade de tornar público as ações propostas pelo casal e criamos o Instagram @weaguadecoco
www.instagram.com/weaguadecoco
Para a divulgação do perfil criado no Instagram,optamos por anexar um aviso no quiosque do William,além de colar em garrafas tiras com o endereço do link do W.E. Água de Coco.
Com o passar dos dias, fomos postando fotos de algumas pessoas que presenciaram a ação, acrescentando hashtags do tipo:
#weaguadecocoantenado
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FeedbackNossa ação durou 9 dias. Logo nos dois primeiros tivemos seis seguidores, um terço do total atingido em toda a campanha.
Com o passar da semana sentimos uma queda no número de adesão, e atribuímos isso ao caráter improvisado da campanha e a falta de flexibilidade em lançar promoções.
Aprendizado
•Analisando a ação como um todo,
percebemos que, para surtir um efeito maior,
teríamos que tê-la iniciado antes.
•Deveríamos ter feito uma ação multiplataforma
para maior visibilidade, por ter
um target espontâneo.
•Toda ação deve levar em conta a análise e
a flexibilidade do cliente bem como as
possibilidades do local.