Waarderend veranderen naar een unieke werkstijl

www.ohnw.nl/congres

RUUD HARTMANS&BAS ZUIDWIJK

Waarderend veranderen naar een unieke werkstijl

BewegendeDelen

werkstijlveranderingonderzoek

I. filosofieII. methodiek

III. verandertraject

• negatieve positieve vrijheidwerkstijl

Opkomst marktwie bepaalt behoefte?Je bent wat je bezit

Opkomst elektronische mediawat is waar?

Opkomst expert systemenwie bepaalt wat goed voor je is?

bron: Joep Dohmen

• negatieve positieve vrijheidwerkstijl

bovenstroomwerkstijl

onderstroomwie we willen zijn wie we zijn

Natuurlijke verandering

bron: dieuwke begemann

organisatie als systeem

Natuurlijke verandering

bron: dieuwke begemann

organisatie als systeemHNW

autopoietisch vermogen

Natuurlijke verandering

bron: dieuwke begemann

organisatie als systeemHNW

autopoietisch vermogen

adaptief vermogen

Natuurlijke verandering

bron: dieuwke begemann

organisatie als systeemHNW

autopoietisch vermogen

adaptief vermogenTranscendenteel vermogen

Natuurlijke verandering

bron: dieuwke begemann

organisatie als systeemHNW

autopoietisch vermogen

adaptief vermogenTranscendenteel vermogen

Natuurlijke verandering

bron: dieuwke begemann

organisatie als systeem

Herinneren

HNW

autopoietisch vermogen

adaptief vermogenTranscendenteel vermogen

Natuurlijke verandering

bron: dieuwke begemann

organisatie als systeem

Herinneren

verbinden

HNW

autopoietisch vermogen

adaptief vermogenTranscendenteel vermogen

Natuurlijke verandering

bron: dieuwke begemann

organisatie als systeem

Herinneren

verbinden

verbeeldenHNW

autopoietisch vermogen

adaptief vermogenTranscendenteel vermogen

Natuurlijke verandering

bron: dieuwke begemann

organisatie als systeem

Herinneren

verbinden

verbeeldenHNW+

Waarderend vernieuwen

Waarderend vernieuwen‘waarden sturen gedrag beter dan regels’

Waarderend vernieuwen

wat waardeer je nu?

‘waarden sturen gedrag beter dan regels’

Waarderend vernieuwen

wat waardeer je nu?verlangens voor de toekomst?

‘waarden sturen gedrag beter dan regels’

Waarderend vernieuwen

Waarderend vernieuwen

Waarderend vernieuwen

Waarderend vernieuwen

Waarderend vernieuwen

Waarderend vernieuwen

II. aanpak, methodiek

II. aanpak, methodiek1. verkennen2. vertellen3. verbeelden4. vernieuwen

5. verwezenlijken

1.verkennen

1.verkennen

wat typeert jouw werkstijl?

1.verkennen

wat typeert jouw werkstijl?

welke verlangens?

1.verkennen

wat typeert jouw werkstijl?

welke verlangens?

onderzoeken

2. vertellen

2. vertellenverhalen analyse:

werksituatie waar je trots op bent

2. vertellenverhalen analyse:

werksituatie waar je trots op bent

3. verbeelden

3. verbeeldenkijken buiten de organisatie

3. verbeeldenkijken buiten de organisatie

dromen

3. verbeeldenkijken buiten de organisatie

dromen

van individuele en collectieve verlangens naar metafoor werkstijl

4. vernieuwen

4. vernieuwenLaden betekenis werkstijl

4. vernieuwenLaden betekenis werkstijl

Wat aan onze context te veranderen?

4. vernieuwenLaden betekenis werkstijl

Wat aan onze context te veranderen?

wat kan ik met vrijheid?

5. verwezenlijken

5. verwezenlijkenVerhaallijn

5. verwezenlijkenVerhaallijn

waarderen van het heden

5. verwezenlijkenVerhaallijn

waarderen van het hedentypering werkstijl

5. verwezenlijkenVerhaallijn

waarderen van het hedentypering werkstijl

vernieuwen

valkuilen en aandachtspunten

valkuilen en aandachtspunten+ bottom up en principes, vraagt lef

valkuilen en aandachtspunten+ bottom up en principes, vraagt lef

+ communicatie met organisatie

valkuilen en aandachtspunten+ bottom up en principes, vraagt lef

+ communicatie met organisatie+ onderzoekers zijn koplopers

valkuilen en aandachtspunten+ bottom up en principes, vraagt lef

+ communicatie met organisatie+ onderzoekers zijn koplopers

+ veilige omgeving

valkuilen en aandachtspunten+ bottom up en principes, vraagt lef

+ communicatie met organisatie+ onderzoekers zijn koplopers

+ veilige omgeving+ ‘waarderend’ zijn we niet gewend

III. verandertraject

III. verandertrajectveranderstrategie + aanpak

III. verandertrajectveranderstrategie + aanpak

blijven onderzoeken

III. verandertrajectveranderstrategie + aanpak

blijven onderzoekenblijven waarderen

III. verandertraject

planmatige en ontwikkel aanpak

veranderstrategie + aanpakblijven onderzoekenblijven waarderen

BewegendeDelen

www.bewegendedelen.nl