ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt Vzdělávání v období snižování nákladů Doc. Ing. Mgr. Chadt Karel, CSc - vedoucí útvaru ZMC 1. 1.
Dec 31, 2015
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
Vzdělávání v období snižování nákladů
Doc. Ing. Mgr. Chadt Karel, CSc - vedoucí útvaru ZMC1.1.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
- Plánování vzdělávání- Ekonomické a organizační zajištění vzdělávání aktivit- Projekty kvalifikační přípravy zaměstnanců pro nové technologie- Prohlubování, zvyšování kvalifikace a rekvalifikace- Externí kurzy a kontakty- Informatika a výkaznictví- e-learning
- Projektování nadodborné přípravy pro cílové skupiny Management, FNK, Trainess, Sekretářky/Asistentky, Koordinátoři/Specialisté/Referenti, Mistři/Supervizoři, Týmoví koordinátoři, Dělníci- Plánování, zajišťování, realizace a hodnocení nadodborné a ekonomické přípravy pro cílové skupiny- Lektorská činnost, moderace, mediace, facilitace, koučování a poradenství- Spolupůsobení v rámci Výrobního systému Škoda- Mapování potřeb, kontakt s interními a externími zákazníky- Účast v mezinárodních projektech
- Aktualizace a inovace výukových osnov a nabídky vzdělávacích aktivit dle vývoje v daných odbornostech- Realizace odborné přípravy v oblastech (kvalita, výpočetní technika, normativní kurzy, jazyková příprava)- Systémové zabezpečení výuky (lektorské týmy, technické zázemí, výukové prostředky, finanční krytí)- Poradenská činnost, kurzy šité na míru- Kontakty (společnost Škoda Auto, dodavatelé, odběratelé, vzdělávací instituce a další)
- Poradenství pro koučování zaměřené na cílovou skupinu FK- Poradenství pro externí kouče- Poradenství pro interní kouče- AC FNK - moderace ve spolupráci s VWCG- AC Trainees, mistrů - koncepce, metodika, moderace- Poradenství služeb v průmyslové sociální psychologie- Poradenství pro potřeby transkulturálního managementu- Moderace - koncepce workshopů- Lektorská činnost
- Lektorská činnost v technickýxh oblastech- Příprava vzdělávacích programů podle technologií ve firmě- didaktická a metodická podpora pro ON-THE-JOB trénink- Technická pomoc našimi lektory při řešení problémů- Praktická cvičení učňů
Odborná příprava Nadodborná příprava Plánování a organizace
vzdělávání
Technická příprava Analýza potenciálu
2.2.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
Hlavníčinnosti
ZMC
Moderace,mediace
WS Analýzapotenciálu
Metodickápodpora při tvorběprogramů
Trénink trenérů
-interní ZMC-interní
ŠkodaAuto
Zvyšování kvalifikace,
rekvalifikace,prohlubován
íkvalifikace
Coaching
Realizacetréninků
Zajištěníexterních
kurzů
Podpora novýchprojektů
Podpora změnových
projektů
Poradenství -individuální
person.rozvoj-technické
Proces evaluace
Výběr externích firem
Organizacevzdělávacích akcí
3.3.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
Vývoj vzdělávání ve ŠkodaAuto rok 1994 - 2003 (kumulace)
21657
2098
19864
2244
15738
2186
17489
2463
14178
2128
13879
1926
14316
1629
15373
1451
11245
1150
14637
1270
0
5000
10000
15000
20000
25000
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
kurzy
účast
4.4.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
Vývoje počtů zaměstnanců - Škoda Auto Coaching rok 1993-2003
Rok Počet zaměstnanců
1993 75
1994 68
1995 65
1996 59
1997 60
1998 57
1999 57
2000 56
2001 53
2002 51
2003 47
5.5.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
Vývoje počtů zaměstnanců a počet kurzů na 1.funkční místoŠkoda Auto Coaching rok 1993-2003
13
75
19
68
18
65
25
59
27
60
34
57
37
57
44
56
44
53
44
51
45 47
0
10
20
30
40
50
60
70
80
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
kurz/fm
zaměstnanci
6.6.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
Nejlépe s vlastními lektory.
S kým ?
Proč ?
7.7.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
Kurzy optimalizované pro potřeby firmy
Výuka probíhá na reálných zařízeních, používaných ve firmě
Vysoká odbornost v technické oblasti
MINIMALIZACE NÁKLADŮ pro útvary ŠkodaAuto „ZDARMA“
Vysoká akceptace interních lektorů ve firmě
Operativní konzultace - poradenství
Široká nabídka vzdělávacích akcí
Řada spolupracovníků z řad odborníků firmy v roli lektorů
Sehraný lektorský tým – sladěné bloky kurzů
8.8.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
= 80 výukových dnů450 tis. Kč
Náklady na 1 specialistu / 1 rok = cca 450 tis. Kč
80 výukových dnů české firmy při Ø ceně 32.000,- Kč / 1 den
2.560 tis. Kč =
9.9.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
• instituce – nutnost držet krok se stále modernější technologií firmy
Nevýhody interní vzdělávací instituce
• nelze pokrýt všechny potřeby (vysoce specializované kurzy pro úzký okruh zákazníků, „nárazové“ akce, normy a marketing)
• režijní náklady na provoz
• „každý tomu rozumí“
10.10.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
• interní lektoři - specialisté na vzdělávání
Vzdělávání dospělých - interní a externí dodavatelé
• pool externích lektorů a koučů firmy ŠkodaAuto
• malé a střední vzdělávací firmy
• specialisté odborných útvarů
• velké vzdělávací agentury
Typy lektorů
11.11.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
• zajištění kvality prostřednictvím odborného posouzení
Vzdělávání dospělých - interní a externí dodavatelé
Externí firmy – silné stránky
• certifikát kvality u větších firem
• zastupitelnost
• specifická odbornost
• zkušenosti s širším vzorkem zákazníků
• nezatíženost prostředím
• efektivita - snazší výměna při nesplnění cílů
• akce „na klíč“
12.12.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
• specialista, vybraný dle představ a potřeb firmy
Vzdělávání dospělých - interní a externí dodavatelé
Interní lektoři – silné stránky
• znalost prostředí
• ekonomická výhodnost pro firmu
• rychlá „nasaditelnost“, flexibilita
• kontinuální, cílená příprava
• identifikace s cíli firmy, loyalita s firmou
• úzká spolupráce nadřízený - personalista - trenér (plány osobního rozvoje)
13.13.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
Vzdělávání dospělých - interní a externí dodavatelé
Slabé stránky
Externí firmyInterní lektoři
- špatná zastupitelnost- limitovaný potenciál- fluktuace - zahleděnost do sebe- složitější „výměna“ lektora – efektivita- nutné investice firmy do dalšího vzdělávání
- slabá znalost prostředí- „pracoval jsem pro ŠkodaAuto“- různá kvalita trenérů - vysoké náklady- komplikovaná náklady- různé firmy – stejní lektoři
• Otevřenost účastníků
14.14.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
Vzdělávání dospělých - interní a externí dodavatelé
Závěry
Outsourcing ANO či NE ?
Každá z forem vhodná pro některé typy aktivit
Důležitou roli hraje velikost firmy
Ukazatelé pro nasazení
efektivita
kvalita
15.15.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
Odborné posouzení dodavatelů
mapování trhu, vyhledání vhodných dodavatelů
zpracování nabídek externích dodavatelů a pozvání vybraných dodavatelů na prezentace vzdělávacích programů
poptávkové dopisy externím firmám
prezentace externích dodavatelů
vytvoření poolu externích dodavatelů na dvouleté období
16.16.
ZMC - ŠkodaAuto Coaching
G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt
(interní materiál)
Něco z praxe
ŠkodaAuto Coaching
17.17.