Vuong Quoc Dat - Bao Cao Thuc Tap Giua Khoa

8/13/2019 Vuong Quoc Dat - Bao Cao Thuc Tap Giua Khoa

1/26

MC LC

DANH MC CC T VIT TT....................................................................................................1

DANH MC BNG BIU V S .............................................................................................1

LI M U .....................................................................................................................................2

CHNG 1: GII THIU CHUNG V CNG TY C PHN X20..............................................4

1.1. Gii thiu v Cng ty c phn X20..................................................................................4

1.1.1. Qu trnh hnh thnh vpht tr in...........................................................................4

1.1.2. C cu b my t chc ...............................................................................................7

1.1.3. Nhim v v chc nng cng ty............................................................................. 10

1.2. Tnh hnh kinh doanh chung ti doanh nghip giai on 2010 2012...................... 11

1.2.1 Kt qu kinh doanh chung...................................................................................... 11

1.2.2 Sn phm v dch v chnh..................................................................................... 12

1.2.3 Th trng v khch hng ch yu........................................................................ 13

CHNG 2: T CHC THC HIN NGHIP V GIAO NHN NGUYN PH LIU NHPKHU BNG NG BIN PHC V SN XUT GIA CNG XUT KHU CACNG TY C PHN X20.............................................................................................................. 13

2.1. Gii thiu quy trnh nhp khu nguyn ph liu bng ng bin.......................... 13

2.1.1. Quy trnh hot ng................................................................................................ 13

2.1.2. Nhng khc bit trong quy trnh giao nhn hng ha nhp khu thc t bngng bin so vi l thuyt..................................................................................................... 18

2.2. Kt qu hot ng giao nhn nguyn ph liu nhp khu bng ng bin ti cngty c phn X20............................................................................................................................ 18

2.3. Phn tch SWOT hot ng giao nhn nguyn ph liu bng ng bin ca cng tyc phn X20................................................................................................................................ 19

2.3.1. im mnh.............................................................................................................. 19

2.3.2. im yu.................................................................................................................. 20

2.3.3. C hi....................................................................................................................... 20

2.3.4. Thch thc............................................................................................................... 20

2.4. Mt sxut nng cao hiu quhot ng giao nhn bng ng bin............... 21

2.4.1. Dnh cho doanh nghip.......................................................................................... 21

2.4.2. Dnh cho cc c quan nh nc............................................................................ 21

KT LUN..................................................................................................................................... 23

DANH MC TI LIU THAM KHO...................................................................................... 24

DANH MC PH LC................................................................................................................ 25


2/26

1

DANH MC CC TVIT TT

T vit tt Ting Anh Ting Vit

B/L Bill of Lading Vn nD/O Delivery Order Lnh giao hng

KD - XNK Kinh doanh xut nhp khu

DANH MC BNG BIU V S

Hnh 1.1: C cu t chc qun l Cng ty C phn X20

Bng 1.1: Tm tt s liu ti chnh t nm 2010 2012

Bng 1.2 : C cu cc mt hng gia cng ti Cng ty C phn X20 t nm 2010 n

nm 2012

S 2.1: Quy trnh khai bo hi quan tm lc

Bng 2.1 : S lng v tng gi tr khai bo nhp khu cc loi nguyn ph liuphc v sn xut gia cng t nm 2010 n nm 2012


3/26

2

LI MU

Cng nghip Dt May l mt trong nhng ngnh cng nghip quan trng

ca nn kinh t quc dn, hin nay, Vit Nam c hn 2000 Nh my Dt May, thuht gn 2 triu lao ng. Khng nhng p ng nhu cu may mc trong nc m

cn chim t l ln kim nghch xut khu ca quc gia, ng vai tr quan trng

trong s n nh v pht trin x hi. c bit, trong thi k pht trin hi nhp v

xu hng ton cu ho nh hin nay th ngnh Dt May Vit Nam hin nay ang

c xem l ngnh sn xut mi nhn v c tim lc pht trin kh mnh.

Chnh sch hi nhp v m ca th trng ca nh nc to nn s phong

ph v a dng hng ho vi nhiu chng loi mt hng trong v ngoi nc. iu

khin cho cc ngnh ngh trong nc lun phi cnh tranh v hc hi nhng

kinh nghim ln nhau. Hin nay, sau khi nc ta tr thnh thnh vin chnh thc

ca t chc thng mi th gii (WTO), cc doanh nghip phi lun hc hi, cnh

tranh, vn ln tm ch ng trn th trng, v ngnh Dt May cng khng phi

l ngoi l.

Cng vi s pht trinngy cng cao ca i sng x hi, thi trang ngy

nay cng phong ph, a dng th i hi nhng nh to mu, thit k cng nh i

ng cn b cng nhn ca cc Cng ty phi c tay ngh cao mi p ng c nhu

cu ca ngi tiu dng trong nc cng nh trn th gii. Nc ta vn ang l mt

nc ang pht trin, c ngun lao ng tr, cn c chu kh v sng to trong lao

ng nn cng vi s quan tm ca nh nc v cc nh u t to cho ngnh

Dt May ca nc ta pht trin mt cch nhanh chng.

Bn cnh sn xut tiu dng trong nc, ngnh dt may cn m nhim vaitr quan trng trong kim ngch xut khu ca c nc, cc mt hng Dt May ca

nc ta v ang gi c uy tn trn th trng th gii vi biu hin mc tng

trng n nh trongkim ngch xut khu trong tnh hnh kinh t kh khn chung

ca th gii. Tuy nhin, hot ng gia cng vn cn l ch yu trong sn xut xut

khu hng may mc. Cng vi nhng kinh nghim v c hi trong hot ng gia

cng nhng nm gn y, nhng nghin cu v th trng v sn xut gia cng vn

cn rt cn thit.


4/26

3

Qua thi gian thc tp ti Cng ty C phn X20 em hc hi c nhiu

kin thc b ch cho bn thn t cc cn b iu hnh, cc ch, cc bc, cc anh ch

trong Cng ty. V nhng l do trn, em chn ti Hot ng giao nhn

nguyn ph liu nhp khu bng ng bin ti cng ty c phn X20 lm tinghin cu v bo co trong t thc tp ny.

Ni dung bi bo co thc tp ny gm haiphn chnh nh sau:

Chng 1: Gii thiu chung vcng ty c phn X20

Chng 2: Thc trng hot ng giao nhn nguyn ph liu nhp khu bng ng

bin ti cng ty c phn X20 v mt s xut

c s ch bo tn tnh ca thy gio hng dn: Th.s HongNgcThun,

em xin chn thnh cm n Nh trng v Qu Cng ty to iu kin, gip em

hc tp cng nh hon thnh t thc tp ny.

Do thi gian thc tp v nghin cu cn hn ch, v s hiu bit nng cn

ca em nn bo co thc tp tt nghip ca em khng trnh khi nhng thiu st.

Em rt mongnhn c s gp , ch bo ca thy c gio cng nh cc c ch,

anh ch trong Cng ty C phn X20.

Mt ln na em xin chn thnh cm n!


5/26

4

CHNG 1: GII THIU CHUNG VCNG TY CPHN X20

1.1. Gii thiu v Cng ty c phn X20Tn cng ty: Cng ty c phn X20

Tn quc t: X20 JOINT STOCK COMPANY (GATEXCO 20)

Nm thnh lp: nm 1957

Tng gim c : i t Dng Quc Trung

a ch: 35 Ph Phan nh Git Phng Phng Lit Qun Thanh Xun

Thnh ph H Ni.

Website: http://www.gatexco20.com.vn

E-mail: [email protected] thoi: (04) 3 8641.617 / 3 8645.077

Fax: (04) 38641.208

M s thu (tax code): 0100109339

1.1.1. Qu trnh hnh thnh vpht tr in

Qu trnh hnh thnh v pht trin ca Cng ty c chia thnhcc giai on

sau:

* Giai on 1- Thnh lp Xng may o hng k X.20

Ngy 18 thng 02 nm 1957, lnh o Tng cc Hu cn, Cc Qun nhu

quyt nh thnh lp Xng may o hng k, gi tt l X.20. Xng c nhim v

may o qun trang, qun phc phc v cc cn b trung v cao cp trong qun i.

Ngoi ra, xng cn c nhim v nghin cu v sn xut th nghim cc kiu qun

trang, qun phc cho Qun i.

Ngy 28 thng 09 nm 1958, xng may o hng k c i tn thnh Ca hng may o qun i. Cng s ra i ca chi b ng, t chc cng on,

chi on thanh nin lao ng, X20 thc s tr thnh mt n v c lp

* Giai on 2: X nghip may 20

Thng 12 nm 1962, Tng cc Hu cn ban hnh nhim v cho X.20 theo

quy ch x nghip quc phng, X.20 chnh thc c cng nhn l mt x nghip

Quc phng. Ngoi nhim v may o cho cn b trung cao cp v m bo cc k


6/26

5

hoch t xut , x nghip btu thc hin t chc, nghin cu cc dy chuyn sn

xut hng lot v t chc sn xut gia cng ngoi x nghip.

Thng 4 nm 1968, theo quyt nh s 136/Q ca Tng cc Hu cn, X

nghip may 20 c xp hng 5 Cng nghip nh, k t y, X nghip 20 chnhthc tr thnh mt x nghip Cng nghip Quc phng c xp hng.

Trong sut thi k khng chin chng M, X nghip may 20 lin tc hon thnh

sut sc nhim v c giao, va sn xut va xy dng, tng bc m rng quy

m x nghip. T mt x nghip loi nh, x nghip may 20 trng thnh vt bc

v t chc, i ng cn b cng nhn, c s vt cht k thut, tr thnh mt x

nghip Hu cn c quy m trung bnh, c iu kin tin ln quy m ln.

T nm 1975 1979 l thi k chuyn mnh sau chin tranh. X nghip may

20 c bc i ban u chun b tt cho vic i su vo hch ton kinh t, kinh

doanh x hi ch ngha. c s gip ca cp trn, X nghip mnh dn i

mi u t trang thit b my mc, sn xut hng xut khu, bt u mt giai on

mi.

Nhng nm 1986 1989 l giai on tng tc ca x nghip may 20. Ch

trong thi gian ngn, x nghip may 20 chuyn t mt n v hot ng theo ch

bao cp sang hot ng theo phng thc hch ton kinh doanh mt cch vng

chc

* Giai on 3: Cng ty may 20

Ngy 12 thng 2 nm 1992, B Quc phng ra quyt nh s &4B/QP,

chuyn x nghip may 20 ln thnh Cng ty may 20. y l im mc quan trng

nh du bc pht trin nhy vt ca cng ty trong sut 35 nm xy dng v

trng thnh.Thng 07 nm 1996, Cng ty may 20 thnh lp x nghip Dt kim, cui nm

1997 thnh lp x nghip Dt vi, gip cng ty a dng ho sn phm, a dng ho

ngnh ngh v ch ng hn trong khu nguyn liu

* Giai on 4: Cng ty 20

Ngy 07 thng 03 nm 1998, B Quc phng k quyt nh s 319/Q-QP

i tn Cng ty may 20 thnh Cng ty 20 v b sung thm mt s nghnh ngh kinh

doanh : sn xut kinh doanh cc mt hng dt, nhum, kinh doanh thit b. vt t,


7/26

6

nguyn ph liu ha cht phc v ngnh may. Tr thnh mt doanh nghip a

ngnh ngh, cng ty 20 c phm vi hot ng rng hn, c nhiu c hi hn

trong sn xut kinh doanh

Qu IV nm 2001, cng ty 20 tip nhn cc x nghip 198, 199 ca Cng ty198B Tng tham mu v xng may M nhca cng ty 28 Tng cc Hu

cn. Qu III nm 2003, cng ty tip nhn thm cc x nghip 20B, 20C t Qun khu

IV, v x nghip may Bnh Minh t Qun khu I chuyn v.

* Giai on 5: Cng ty C phn X.20

Thc hin cc quyt nh s 1360/Q-BQP ngy 01 thng 07 nm 2005 ca

B Quc phng v vic c phn ha Cng ty 20 thuc Tng cc Hu cn, v quyt

nh s 3967/Q-BQP ngy 28 thng 12 nm 2007 ca B Quc phng v ph

duyt phng n v chuyn Cng ty 20 thuc Tng cc Hu cn thnh Cng ty C

phn, t 01 thng 01 nm 2009, Cng ty 20 chnh thc hot ng theo m hnh

cng ty C phn vi tn gi mi l Cng ty C phn X.20

Sau hn 50 nm xy dng v trng thnh, Cng ty C phn X20 hin nay

tr thnh mt trong nhng doanh nghip dt may c quy m ln, nng lc mnh

ca B Quc phng ni ring cng nh ca ton ngnh dt may nc ta ni chung.

Vi nhng thnh tu , Cng ty C phn X20 hai ln c vinh d nhn danh

hiu cao qu n v anh hng lao ng do ng v Nh nc phong tng vo

cc nm 1989 v 2001


8/26

7

1.1.2. C cu b my t chc

Hnh 1.1: C cu t chc qun l Cng ty C phn X20

(Ngun: Tng hp S t chc cng ty c phn X20)

T nm 2009, Cng ty 20 chnh thc c phn ha, v bn trn tng gimc iu hnh l ch tch hi ng qun tr. Cng lnh o cng ty vi ban gim

c l cc ban hi ng qun tr v i hi ng c ng v ban gim st. Ban lnh

o cng ty u do Tng cc hu cn b quc phng tham mu v ch nh.

Gip vic cho ban gim c iu hnh l: Gim c iu hnh, hai Ph Tng

gim c v cc phng ban trong Cng ty. Cc phng ban c t chc theo chiu

ngang cng phi hp h tr ln nhau v cng thc hin nhng nhim v chung

c giao.

Chc nng nhim v ca tng phng ban

* Vn phng: Vn phng l cquan gip vic cho Tng Gim c Cng ty,

thc hin cc mt cng tc qun l hnh chnh, hu cn trong ton Cng ty. Nhim

v ca Vn phng:

Thc hin cng tc vn th bo mt, tip nhn truyn t, lu tr, son tho ccloi vn bn theo yu cu ca Lnh o Cng ty. Qun l v s dng con dutheo qui nh ca php lut v Cng ty.


9/26

8

T chc, qun l v ch o ton b h thng thng tin lin lc phc v cho hotng sn xut kinh doanh ca Cng ty.

T chc cng tc phc v, trc tip ch o nh n ca. T chc, xy dng vthc hin phng n bo v Cng ty trong mi trng hp.

* Phng ti chnh - k ton: l c quan tham mu cho Tng Gim c v

cng tc ti chnh k ton, m bo phn nh kp thi chnh xc cc nghip v kinh

t pht sinh, l c quan s dng chc nng phn phi v gim c ng tin

kim tra gim st mi hot ng kinh t pht sinh trong Cng ty. Nhim v ca

phng TC-KT:

Tham mu cho Tng Gim c cc vn v lnh vc qun l ti chnh k tonca Cng ty.

T chc v thc hinkim tra, gim st mi hot ng ti chnh k ton trongton Cng ty, t chc thc hin cng tc hch ton k ton ti Cng ty.

Thc hin vic kim tra quyt ton hot ng ti chnh cc n v thnh vin vtng quyt ton ca Cng ty theo ch qui nh.

* Phng kinh doanh - xut nhp khu: l c quan qun l v trc tip thc

hin cc nghip v v kinh doanh xut nhp khu trong ton Cng ty. Tham mugip Tng Gim c Cng ty xc nh phng hng, mc tiu nhim v, chin

lc kinh doanh nhm khng ngng m rng hot ng kinh doanh - xut nhp

khu ca Cng ty t hiu qu kinh t cao. L c quan gip HQT, Tng Gim c

v nhng vn php l lin quan n hot ng ca Cng ty. Nhim v ca Phng

KD-XNK:

Trc tip tham mu gip Tng Gim c Cng ty xy dng chin lc KD -XNK hng nm v di hn.

T chc nghin cu th trng, khch hng. Ch tr gip Tng Gim c xydng thng hiu Cng ty, nhn hiu sn phm. Qun l trang Website ca

Cng ty.

Tham mu gip Tng Gim c Cng ty giao dchv lm vic vi khch hngtrong v ngoi nc v cc ni dung c lin quan n cng tc kinh doanh.

Qun l theo di thc hin cc hp ng xut nhp khu v kinh doanh ni a k vi cc khch hng. T chc thc hin cc hp ng . Tham mu xy


10/26

9

dng v t chc thc hin cc chng trnh qung co, trin lm, hi ch

thng mi quc t trong nc v ngoi nc.

Thc hin cc nhim v khc khi Tng Gim c phn cng.* Phng k hoch t chc sn xut: Phng KH-TCSX l c quan tham mutng hp cho Tng Gim c v mi mt trong chu trch nhim trc tip v

cc mt: Cng tc k hoch ho, iu hnh sn xut tiu th sn phm, qun l

vt t hng ho, t chc bin ch, lao ng, ch chnh sch BHXH, chi ph

khon, tin lng v thu nhp. Nhim v ca phng KH-TCSX nh sau:

Tham mu cho Tng Gim c trong vic xy dng chin lc pht trin Cngty, xy dng phng n sn xut kinh doanh, bin ch t chc ca Cng ty.

Gip Tng Gim c tng hp, xy dng k hoch cng tc hng nm ca Cngty. Qun l, t chc thc hin cc ch tiu k hoch sn xut kinh doanh.

Xy dng v thc hin k hoch cung ng vt t m bo cho sn xut theong tin . Xy dng k hoch qu lng v phng n tr lng trong ton

Cng ty.

Tham mu cho Tng Gimc v trc tip thc hin cc nghip v v cng tctuyn dng, qun l v s dng lao ng, hp ng lao ng v ni quy laong. Qun l s BHXH, gii quyt chnh sch ch v BHXH. Chu trch

nhim v xy dng v t chc thc hin k hoch nng lng, nng bc, trang b

BHL hng nm.

Thc hin cc nhim v khc khi Tng Gim c phn cng.* Phng k thut - cng ngh: Phng KT-CN l c quan tham mu cho

Tng Gim c v ch tr v cng tc qun l k thut cng ngh, cht lng sn

phm, cht lng nguyn vt liu, Nghin cu KHKT, thit k mu mt. Qun l

cng tc o to, hun luyn i ng k thut trong Cng ty. Nhim v ca phng

KT-CN:

T chc kim tra cht lng ton din cc sn phm do Cng ty sn xut vnguyn vt liu u vo.

Xy dng, hon thin, qun l theo di thc hin quy trnh k thut sn xut.Xy dng h thng nh mc kinh t k thut cho sn phm.


11/26

10

Ch tr gip Tng Gim c u thu mua sm my mc thit b dng trong snxut ca Cng ty.

Nghin cu xy dng trnh cp bc k thut tay ngh ca cc ngnh ngh snxut trong Cng ty.

Thc hin cc nhim v khc khi Tng Gim c phn cng.1.1.3. Nhim v v chc nng cng ty

Nhim v chnh tr trng tm v ch yu ca cng ty l sn xut cc mt hngdt may phc v Quc phng theo k hoch hng nm v di hn ca Tng cc

Hu Cn - B Quc phng.

o to th bc cao ngnh may cho B Quc phng theo kinh ph c cp. Sn xut kinh doanh cc mt hng Dt - May p ng yu cu trong nc v

xut khu c trc tip k kt cc hp ng kinh t, lm dch v hng dt may

vi cc t chc, n v kinh t trong v ngoi nc. Cc loi hnh lin kt, hp

tc, lin doanh sn xut.

Nghin cu v c quy hoch u t , chin lc pht trin Cng ty v ngnhngh sn xut kinh doanh, vsn phm, cng ngh v con ngi cng nh th

trng v c cu qun l. Trc tip qun l, thc hin cng tc gio dc chnh tr, tuyn truyn v hng

dn cho cn b, ng vin, cng nhn vin nm vng cc ch trng ng li

chnh sch ca ng, php lut ca Nh nc. Ch o v t chc hot ng ca

cc t chc, on th trong cng ty pht huy sc mnh tng hp ca ton th cc

thnh vin trong cng ty nhm hon thnh xut sc mi nhim v c giao.

Trc tip kinh doanh xut nhp khu cc loi sn phm, vt t, thit b phc vsn xut cc mt hng thuc ngnh dt - may theo giy php xut khu ca B

Thng mi, lm dch v xut nhp khu thu ngoi t.

S dng c hiu qu mi ngun vn, ti sn m Nh nc, Tng cc hu cn -B Quc phng giao cho Cng ty.

m bo chm lo i sng cho cn b cng nhn vin, v vt cht v tinh thn,thc hin ng Lut lao ng.

Thc hin v chp hnh cc khon thu v cc ngha v ng gp khc theoquy nh ca Nh nc v B Quc phng.


12/26

11

Bo v mi trng sinh thi, gi gn an ninh trt t ni Cng ty sn xut kinhdoanh.

Sn sng nhn v hon thnh tt cc nhim v thng xuyn v t xut mTng cc Hu cn - B Quc phng giao cho.

1.2. Tnh hnh kinh doanh chung ti doanh nghip giai on 2010 20121.2.1Kt qu kinh doanh chung

Bng 1.1: Tm tt s liu ti chnh t nm 2010 2012

n v tnh : triu VN

STT Ch tiu Nm 2010 Nm 2011 Nm 2012

1 Tng ti sn 561.176 622.700 566.634

2 Tng n phi tr 320.471 381.973 324.151

3 Ti sn ngn hn 455.370 534.941 477.704

4 Tng n ngn hn 317.993 380.442 302.933

5 Doanh thu 704.034 833.287 790.682

6 Li nhun trc thu 68.252 47.772 47.330

7 Li nhun sau thu 51.215 38.526 38.6358 Np ngn sch 81.960 73.834 79.240

( Ngun : Bo co caphng kinh doanhxut nhp khuvkt qu hot ng sn

xut kinh doanh)

Qua s liu thng k ta thy doanh thu ca cng ty may X20 trong nhng

nm gn y c s bin ng ln. Nm 2010, doanh thu cng ty t 704.034 triu

ng. n nm 2011 doanh thu cng ty t 833.287 triu ng, tng 18,35%. C

c s gia tng mnh nh vy do kinh t chung ca th gii dn phc hi sau

cuc suy thoi kinh t , ban lnh o ca cng ty nm bt c tnh hnh trong

nc v quc tv vch ra nhng k hoch c th nn lng khch hng v s

lng hp ng c k kt tng ln. Tuy nhin tng li nhun sau thu li gim

24,77% t 51.215 triu ng nm 2010 xung 38.526 triu ng nm 2011.

Nguyn nhn do chi ph nguyn ph liu tng, cng ty duy tr gi bn thu ht

khch hng mi ng thi gi chn khch hng c khin cho li nhun gim. n

nm 2012 c doanh thu ca cng ty s gim nh ( 5,11% ) do cng ty gp phi s


13/26

12

cnh tranh ca mt s cng ty khc. Doanh thu nm 2012 t 790.682 triu ng.

Nhng li nhun sau thu nm 2012 vn gi c mc 38.635 triu ng, xp x

nm 2011

1.2.2Sn phm v dch v chnhBn cnh sn xutqun phc v thi trang trong nc th cng ty nhn gia

cng ch yu cc sn phm nh o Jacket, qun o ua moto, qun u v cc loi

trang phc thi trang khc.

Bng 1.2 : C cu cc mt hng gia cng ti Cng ty C phn X20 t nm 2010

n nm 2012

n v : triu ng

Nm 2010 2011 2012

Gi tr gia cng 49.978 52.035 53.246

o Jacket 15.993 15.610 15.964

Qun u 9.996 10.927 11.707

Qun o ua 8.496 8.326 8.514

o s-mi 4.498 5.203 4.257

Qun o thi trang 5.997 6.244 5.856Khc 4.998 5.724 6.918

(Ngun : Bo co ca phng kinh doanh xut nhp khuvkt qu hot ng sn

xut kinh doanh)

Qua s liu thng k ta c th thy mt hng o jacket l mt hng gia cng

ch lc, chim t trng khong 30%trong tng s doanh thu t cc mt hng. T

khi cng ty k kt hp ng gia cng mt hng o Jacket, cng ty lun hc hi

cc k thut mi v n nay mt hng ny c sn xut v bn ra trong nc

vi doanh s ng k, iu cho thy rng vic gia cng hng cho cc i tc

nc ngoi khng nhng lm tng li nhun cho cng ty t vic thu ph gia cng

m cn gip cng ty hc hi c nhiu k thut v kinh nghim sn xut, nm bt

c nhiu c hi hn.Tip sau l mt hng qun u vi doanh thu lun chim

20% tng s doanh thu. Ngoi nhng bn hng truyn thng, mt hng ny cn thu

ht c nhiu hp ng gia cng vi cc bn hng mi trong nhng nm hi nhp

gn y.


14/26

13

1.2.3 Th trng v khch hng ch yuTrong nhng nm qua, th trng may gia cng ca cng ty ch yu l th

trng EU, y l th trng rt quan trng v chim t trng rt ln. EU l th

trng may gia cng ch yu mt hng o Jacket, o Smi, y l hai mt hng cgi tr gia cng cao. Th trng ng lth trng ln th hai ca cng ty, y l

th trng truyn thng v c nhiu khch hng trung gian y quyn giao sn phm

ti cc khch hng th trng EU. Tuy nhin theo thc t tip xc vi cng vic

th th trng ng hin nay vt qua EU. Hin ti Cng ty c phn X20 ang

gia cng sn xut hng may mc cho 3 khch hng ln ch o ca Cng ty: Cng

ty Poong Shin (Hn quc), Cng ty Pro Sports (Hongkong), Cng ty Kanematsu

(Nht bn).

CHNG 2: TCHC THC HIN NGHIP VGIAO NHN NGUYNPHLIU NHP KHU BNG NG BIN PHC VSN XUTGIA CNG XUT KHU CA CNG TY CPHN X202.1. Gii thiu quy trnh nhp khu nguyn ph liu bng ng bin

Cng ty c phn X20 ch yu nhp khu nguyn ph liu bng ng bintheo iu kin CIF hoc C&F Hi phng, Incoterm 2000.

Nhp khu theo phng thc CIF l loi hnh nhp khu ph bin ca Cng

ty vi hn 80% nguyn ph liu c nhp theo hnh thc ny. Khi nhp khu bng

CIF, ngha v ca Cng ty c m bo ti thiu v hp l. Cng ty khng phi

tn chi ph mua bo him, thu tu v chu cc trch nhim pht sinh trong vic

chuyn ch nguyn ph liu nhp khu n cng. Theo phng thc ny, nhim v

ca Cng ty phi lm l chun b h s khai hi quan in t cho hng ha. Sau

nhn vin giao nhn s cm b chng t ph hp v ra cng nhn hng.

2.1.1.Quy trnh hot ng2.1.1.1. Khai hi quan cho hng nhp khu

Vic khai hi quan cho hng nhp khu s c nhn vin Phng KD-XNK

khai bng phn mm khai hi quan in t ECUS-EG4 ca Cng ty pht trin cng

ngh Thi Sn.


15/26

14

Sau khi nhn c b chng t nhp ca khch hng v giy Thng bo

hng n ca hng tu s tin hnh khai hi quan. Quy trnh khai bo nh sau:

S 2.1: Quy trnh khai bo hi quan tm lc

Phn hi phn lung ca Hi quan bao gm cc tiu ch sau:

Lung xanh: In 2 t khai in t c ch k v ng du ca i din X20 rimang ra chi cc Hi quan Bc H Ni 17 Phm Hng np l ph (20000/b)

v Hi quan ng du thng quan 38 ca t khai . 01 t khai Hi quan lu, 01

t doanh nghip cm i ly hng.

Lung vng: In 2 t khai in t c ch k v ng du ca i din X20 kmtheo Vn n (sao y bn chnh), Invoice + Packing list bn gc c du ca khch

hng. Sau mang ton b h s ra chi cc Hi quan Bc H Ni 17 PhmHng np l ph (20000/b) v Hi quan ng du thng quan 38 ca t khai

. 01 t khai Hi quan lu, 01 t doanh nghip cm + 01 phiu (bn gc) ghi kt

qu kim tra chng t giy ca hi quan i ly hng.

Lung : In 2 t khai in t c ch k v ng du ca i din X20 kmtheo Vn n (sao y bn chnh), Invoice + Packing list bn gc c du ca khch

hng. Sau mang ton b h s ra chi cc Hi quan Bc H Ni 17 Phm

Hng np l ph (20000/b) v Hi quan ng du hng chuyn ca khu kim

Nhn vin khai hi quankim tra thng tin trnvn n v chi tit slng nguyn ph liunhp trn ha nthng mi, packing list thngk sliukhai.

Nhp s lng thngk khai bo hi quanin t bng phn mmECUS-EG4

Khi t khai c hthng mng hi quan

phn lung - In t khaihi quan in t v nchi cc hi quan xcnhn thng quan.

Truyn qua mngt khai v ch phnhi t h thng.

Tip nhn phn hi th thng mng hiquan. Sa li nu hthng mng hi quan

bo phi sa thngtin.


16/26

15

ho 37 t khai. 01 t khai Hi quan lu, 01 t doanh nghip cm + 01 phiu

(bn gc) ghi kt qu kim tra chng t giy ca hi quan i ly hng.

2.1.1.2. Chun b b chng t i ly hng ti cng Hi phngSau khi lm xong th tc ti Chi cc Hi quan Bc H Ni, nhn vin khai

bo th tc s chun b 1 b h s giao cho phi vin i ly hng ti Cng Hi

phng. H s bao gm:

Giy gii thiu tn phi vin i ly hng: bn gc T khai hi quan in t (t khai c Hi quan xc nhn): bn gc Giy bo nhn hng ca hng tu: 01 bn Vn n: Bn gc hoc surrenderred : 01 bn Invoice: 01 bn sao y Packing list: 01 bn sao y.

2.1.1.3. n hng tu ly giy u quyn v lnh giao hngSau khi nhn c b h s i ly hng ti Cng, phi vin s kim tra giy

bo hng thuc hng tu (hoc i l hng tau) no n ly giy u quyn (hoclnh giao hng). Khi n hng tu xut trnh cc giy t sau:

Giy gii thiu ca Cng ty c tn ca phi vin ly hng. Giy bo nhn hng. Vn n: 01 bn gc hoc 01 bn surrenderred.

Hng tu (hoc i l hng tu) kim tra i chiu ton b giy t nu ng

s cp cho phi vin Giy u quyn (hoc lnh giao hng): 02 03 bn gc.Phi

vin s phi tr cho hng tu (hoc i l hng tu) ph chng t, ph i l, ph xp

d, ph ph tri, ph lm hng Ton b ph ny c pht hnh ho n gi tr gia

tng ca hng tu.

2.1.1.4. Ly phiu xut kho ti CngKhi ly xong lnh giao hng, phi vin n cng tip tc quy trnh ly

hng nhp khu. Ti Cng phi vin n kho hng theo a ch trn lnh lyphiu xut kho, phi xut trnh cc giy t sau:


17/26

16

Lnh giao hng: 02 bn gc Packing list (1 bn copy) ty vo tng cng, tng ICD m packing list c th

c hoc khng.

T khai hi quan in t ( hon thnh th tc hi quan) (1 bn copy + 1 bngc)

Sau khi np cc chng t trn, cc nhn vin kho v Hi quan s cp nht

thng tin, ng du xc nhn vo 36 ca t khai hi quan v k xc nhn vo lnh

giao hng. Hi quan s gi li 01 lnh giao hng v s cp chophi vin 03 lin

phiu xut kho. Phiu xut kho gm cc thng tin y v l hng: s kin, mt

hng, trng lng

2.1.1.5. Ly hng ti kho.Nhn c phiu xut kho, phi vin n kho ly hng. Ti y xut trnh

cc giy t sau:

Phiu xut kho: 03 bngc T khai hi quan in t c xc nhn ca hi quan: (1 bn copy + 1 bn gc)

Cn b kho hng s k vo phiu xut kho, phi vin cn c vo phiu xutkho nhn hng. Kho hng s gi lai 01 bn giao li cho phi vin 02 bn. Hng

s c nhn vin bc vc ln xe t . Khi ly hng s ra khi cng kho. Hi

quan gim st s k vo phiu xut kho 02 bn cn li v lu 01bn, 01 bn tr li

cho phi vin.

2.1.1.6. Th tc Hi quan ti Cng i vi cc t khai thuc lung xanh: Hiquan gim st cng s ng du xc

nhn gim st vic ly hng vo 36 ca t khai giao li cho phi vin ly

hng.

i vi cc t khai thuc lung vng: Hi quan gim st s kim tra t khai +phiu ghi kt qu kim tra chng t giy ca hi quan ni m t khai, nu thy

ph hp s ng du xc nhn vo 36 ca t khai giao li cho phi vin ly

hng.


18/26

17

i vi cc t khai thuc lung : Ton b cc l hng lung ca Cng tyc phn X20 u do Chi cc Hi quan Bc H Ni kim ho ti Kho ring ca

Cng ty: 35 Phan nh Git Phng Lit Thanh XunH Ni.

Hi quan gim st s kim tra t khai + phiu ghi kt qu kim tra chng tgiy ca hi quan ni m t khai, nu thy ph hp s ng du xc nhn vo 36

ca t khai giao v kp ch nim phong hng . Hi quan s lp 02 bin bn bn giao

ni dung bao gm ton b thng tin ca l hng ( s t khai, s kin, s nim

phong) . hi quan lu 01 bn, 01 bn giao li cho phi vin chuyn v Hi quan

Bc H Ni kim ho.

2.1.1.7. Ch hng v kho Cng ty i vi cc l hng lung xanh: khi phi vin ly hng v hon thnh th tc

hi quan ti Cng xong th hng ch thng v kho Cng ty.

i vi cc l hng lung vng: Qui trnh ging nh lung xanh. i vi cc l hng lung :

Sau khi hi quan Cng kp ch nim phong hng, phi vin ch hng v

kho Cng ty ri n chi cc Hi quan Bc H Ni ng k kim ho, h s ng kkim ho gm:

T khai hi quan c xc nhn ca Hi quan gim st cng Hi phng: 01bn chnh

Phiu ghi kt qu kim tra chng t giy: 01 bn chnh Bin bn bn giao ca Hi quan Cng Hi phng: 01 bn chnhCn b Hi quan Bc H Ni s ly b h s lu ca Hi quan cng vi t

khai v bin bn bn giao n kho Cng ty c phn X20 kim ho. Tu vo

lng hng Hi quan quyt nh mc kim ho. C th:

L hng di 5 kin: s kim ho ton b. L hng trn 5 kin s kim tra xc sut: 50% trn tng s kin.Sau khi kim tra hng i chiu vi bin bn bn giao, t khai, Invoice,

Packing list thy ng cn b Hi quan s lp 02 phiu ghi kt qu kim tra hng

ho c y ch k ca i din doanh nghip v ch k c ng du ca cn b


19/26

18

kim ho. ng thi Hi quan cng k ng du xc nhn hng thng quan ln t

khai ( 38).

Kt thc kim ho, cn b Hi quan tr doanh nghip 01 t khai (bn gc )

c xc nhn thng quan + 01(bn gc) phiu ghi kt qu kim tra chng t giy +01 (bn gc) phiu ghi kt qu kim tra hng ho. Hng c ct b ch nim phong

v c gii phng.

2.1.2.Nhng khc bit trong quy trnh giao nhn hng ha nhp khu thc tbng ng bin so vi l thuyt

Tuy quy trnh giao nhn ti cng thc t l nh vy nhng trn l thuyt,n

vn c i cht khc bit. C th nh sau :

Trn l thuyt vic giao nhn hng ha ch yu thc hin trn vn n gc, tuynhin trn thc t lm vic, vic trao i chng t li ch yu l vn n

surrender, telex. Vic lm ny, s gip tit kim c thi gian, tin bc cho i

l Vn ti cng nh vi doanh nghip.

D/O c th cm 2 bn 1 bn np cho thng v cng khi ly phiu xut kho, 1bn gi li thanh l cng.

Trn l thuyt hi quan in t khi thng quan qua mng th khng phi In tkhai gc. Nhng trn thc t vn phi in t khai gc k ng du mi i ly

hng c

2.2. Kt qu hot ng giao nhn nguyn ph liu nhp khu bng ngbin ti cng ty c phn X20

Bng 2.1 : S lng v tng gi tr khai bo nhp khu cc loi nguynphliu phc v sn xut gia cng t nm 2010 n nm 2012

n v tnh Nm 2010 Nm 2011 Nm 2012

S lng n hng Ci 283 293 363

Tng gi tr khai bo USD 7.324.941,28 10.541.379,49 14.860.286,6

( Ngun : Bng thng k t khai nhp khu ca phngxut nhp khu )


20/26

19

Qua bng thng k trn ta c th thy s lng n hng v tng gi tr n

hng khai bo tng nhanhqua tng nm. T nm 2010 n nm 2011 s lng

n hng tng t 283 ln 293 v t 363 vo nm 2012 vi mc tng qua tng nm

l 3,5% v 23,89%. T nm 2010 n nm 2011, tng gi tr n hng tng t7.324.941,28 USD ln 10.541.379,49 USD v t 14.860.286,6 vo nm 2012 vi

mc tng qua tng nm l 43,91% v 40,97%. t c mc tng trng n tng

nh vy l do nhng nm gn y th trng gia cng chu u ca cng ty n nh,

th trng Chu lin tc pht trin, tc tng trng v s lng hp ng v

gi tr tng rt nhanh.

2.3. Phn tch SWOT hot ng giao nhn nguyn ph liu bng ng binca cng ty c phn X20

2.3.1.im mnh i ng nhn vin v phi vin c trnh v kinh nghim cao. Bn cnh ,

i ng ny cn c chuyn mn ha, mi ngi chuyn ph trch mt khch

hng nn vic qun l cc l hng nhp rt chnh xc v c th. Hng c ly

kp thi phc v sn xut. Cc nhn vin giao nhn cn c mt mi quan h

kh tt vi cn b hi quan cng, do th tc khu ny c lm kh nhanh

gn, thun li.

i ng lm th tc ch yu l cc nhn vin tr, nng ng, giu nhit huyt, ctrnh nghip v. Cc nhn vin ny c kh nng thch ng nhanh, kh nng

cp nht v nm bt nhng thay i v cc quy nh ca php lut lin quan n

cc khu th tc xut nhp khu. To iu kin cho quy trnh giao nhn c

thun li hn. y cng chnh l mt nhn t quan trng lm nn thnh cng

ca Cng ty. Cng ty chp hnh tt cc qui nh ca php lut Nh nc v ca ngnh Hi

quan. Cng ty cha bao gi b pht vi phm Hi quan v c Hi quan xt t

tiu ch l mt trong nhng doanh nghip dt may c u tin trong qui trnh

thc hin th tc Xut nhp khu.

Do l hng gia cng xut khu, hu ht cc nguyn ph liu nhp khu bngng bin theo phng thc CIF Hi phng, nn Cng ty khng phi thc


21/26

20

hin ngha v mua bo him, gim bt c mt khu kh phc tp trong vic

thc hin cc th tc cho cc l hng nhp khu.

2.3.2.im yu C s vt cht v tr cp cho cc nhn vin giao nhn ang cn kh khim tn.

c th ca nhn vin giao nhn Cng ty l ch yu nhn chng t v ra cng

lm th tc giao nhn, v th c s vt cht ca h b gim lc. Tuy nhin,

khi xut nhp hng ha nhiu, theo ma v, vic s dng cc c s vt cht

nh bn lm vic, my vi tnh ang cn chng cho, gy bt tin

Do a bn Cng ty t tr s chnh ti H Ni nn Cng ty ng k lm th tckhai bo ti Chi cc Hi quan Bc H Ni. Vic lm th tc ti mt chi cc v

ly hng nhp bng ng bin ti Hi quan Cng Hi phng i lc cng b cn

tr v thi gian. V d: Bui sng nhn vin lm th tc t khai vi Hi quan

Bc H Ni xong ri v Cng ty chun b h s cho phi vin i ly hng. Cng

thi gian ny phi vin nhn h s i t H Ni xung Cng Hi phng ly hng

s b mun phi ng k ly hng ngoi gi pht sinh chi ph, tn km.

Do phn mm ECUS-EG4 ca Hi quan ang trong giai on nng cp nn xy ra tnh trng truyn t khai khng nhn c phn hi ca Hi quan lm ginon vic ly hng, b chm, cc l hng khng kt hp c i ly cng.

Khng tit kim c thi gian cng nh chi ph.

i ng khai bo th tc cn tr, ang cn trong qu trnh tch ly kinh nghimv nghip v nn cn c kh nhiu sai st trong quy trnh khai bo hi quan, c

bit l t khi p dng hi quan in t vo thc tin. T cc s c v khai bo,

vic nhn hng ca nhn vin giao nhn c th b tr hon do khng rt c t

khai, gy s chm tr cho c quy trnh chung.

2.3.3.C hiHi quan Vit Nam ang p dng hi quan in t gip gim bt nhng

phc tp, d gy sai st trong qu trnh khai bo. Do vic giao nhn tr nn

nhanh chng hn. ng thi cng ty lun to iu kin cc nhn vin giao nhn

b sung v nng cao chuyn mn ca mnh qua cc kho o to ngn hn v

nghip v.

2.3.4.Thch thc


22/26

21

Nhng thay i trong tp qun bun bn quc tcng nh quy tc mi lun

i hi cc nhn vin kinh doanh phi c snng ng, chu kh hc hi v tip

nhn lin tc, c khnng gim hoc trnh c nhng ri ro bt ng.

Nng lc xp d, nng lc tip nhn tu ca a scng bin Vit Nam vncn hn ch, thtc hi quan cn nng n, chng cho cn trvic thng quan hng

ho. Cc nhn vin giao nhn cn c kinh nghim cao xl tt nhng tnh hung

pht sinh trong qu trnh giao nhn.

2.4. Mt sxut nng cao hiu quhot ng giao nhn bng ng bin2.4.1.Dnh cho doanh nghip u t thm mt s trang thit b cho cc nhn vin giao nhn nh bn lm vic,

my vi tnh h linhng hn trong vic hon tt th tc. Nht l vo cc

dp gn nm mi, cc n hng ca Cng ty thng tng t bin, do cc

cng tc chng t, giao nhn hng ha xut khu, nhp khu cng tr nn tp

np hn. Vo nhng dp nh vy, nu c s vt cht khng s gy nn s bt

tin, gy kh khn cho cng vic giao nhn hng ho

o to v nng cao s chuyn nghip ca cc nhn vin chng t, nht l ccnhn vin khai bo hi quan, trnh sai st gy nn hu qu tn km, chm trcho c quy trnh. C th t chc cc kha hc thm, mi cc cn b hi quan v

hng dn cc ngh nh, thng t mi hng thng Cng ty. Bn cnh ,

Cng ty nn c cn b i hc lun phin cc kha nghip v lin quan nhm linh

ng hn trong vic x l ton b quy trnh nhp khu ni chung, cng nh giao

nhn ni ring.

Duy tr v pht trin mi quan h hn na vi cc nhn vin hi quan chi cc, hiquan cng. iu ny c th c thc hin bng vic thc hin nghim tc, y cc th tc hi quan ti cng. Kt hp s h tr t hai pha gip cng hiu

k hn v n hng v a ra xc nhn nhanh nht, chnh xc nht.

2.4.2.Dnh cho cc c quan nh nc Nng cao hiu qu hot ng ca Hi quan cng bng cch x l nghim khc

cc trng hp vi phm nhm hn ch pht sinh tiu cc lm cn tr cc doanh

nghip. Kin quyt chng hnh vi tham , nhng nhiu trong i ng hi quan.

Cc khu lm th tc hi quan mt nhiu thi gian lm nh hng n tin trnh


23/26

22

giao nhn ca cc doanh nghip nn cn n gin ho th tc hi quan theo

hng hin i ho gip vic thng quan hng ho nhanh chng, trnh nhng

phin toi

Nh nc phi tip tc hon thin h thng php lut, cc chnh sch v thu,th tc hi quan, th tc hnh chnh, to c mt hnh lang php l thng

thong v n nh nhm thc y v pht trin h thng giao nhn

Nh nc cn u t thch ng xy dng c s h tng phc v cho vic vnchuynhng ho nh xy dng v m rng cng bin, hin i ho thit b xp

d vn chuyn hng ho, gip cho vic giao nhn tr nn thun tin v nhanh

chng hn


24/26

23

KT LUN

Ha cng xu th pht trin chung ca nn kinh t th gii, cng vi vic Vit

Nam gianhp vo t chc kinh t th gii WTO m ra nhng c hi cngnh nhng thch thc to ln cho cc doanh nghip Vit Nam. iu ny i hi cc

doanh nghip phi khng ngng ci tin, i mi nng cao kh nng cnh tranh

c th ng vng trong mt snchi c tnh cnh tranh rt gay gt nh by gi.

Ngnh dt may Vit Nam trong nhng nm gn y c nhng thnh tch vt

bc. Kim ngch xut khu ngnh dt may chim t trng rt ln, ng th hai sau

xut khu du th. Thnh cng chung ca ngnh dt may Vit Nam c s ng gp

khng nh ca Cng ty C phn x20. Vi n lc v phn u khng ngng, Cng

ty hin l mt doanh nghip ln ca B Quc Phng, hai ln c tuyn dng

n v Anh hng lao ng

Trong nhng nm ti, Cng ty c k hoch m rngth trng tm kim nhiu

bn hng mi vi gi tr hp ng cao. iu ny ng ngha vi vic xut nhp

khu ca Cng ty ngy cng c m rng. ng thi vai tr ca cng tc giao

nhn trong xut nhp khu ca Cng ty ngy cng phi c ch trng. Vi nhngkin thc c trang b trng i hc cng thi gian thc t ti Cng ty. qua

bi vit ny, tc gi c gng a ra nhng nt ni bt v hn ch trong nghip v

giao nhn nguyn ph liu nhp khu bng ng bin ti Cng ty. T a ra

mt s kin ngh vi hy vng phn no lp y c nhng thiu st cha c

hon chnh trong qu trnh thc hin cng tc giao nhn nguyn ph liu nhp khu

phc v sn xut gia cng xut khu ti Cng ty.


25/26

24

DANH MC TI LIU THAM KHO

V Hu Tu, 2007. Gio trnh: K thut nghip v Ngoi thng. Trngi hc Ngoi Thng: NXB Gio Dc.

TS. Hunh Minh Trit, 2011. Gio trnh Quan h kinh t quc t. TrngH Ngoi Thng.

Cng ty c phn X20, 2002. Cng ty 20 : 45 nm xy dng v trng thnh(19572002). NXB Qun i nhn dn

Cng ty c phn X20, 2010-2012.Bo co ca phng kinh doanh xut nhpkhuvkt qu hot ng SXKD nm 2010-2012.

Bng thng k t khai nhp khu ( s liu t phn mm qun l ECUS EG4 ca doanh nghip )

Gii thiu Doanh nghip, &
http://www.gatexco20.com.vn/category/2/1http://www.gatexco20.com.vn/category/2/1http://www.ckt.gov.vn/modules.php?name=News&op=viewst&sid=409http://www.ckt.gov.vn/modules.php?name=News&op=viewst&sid=409http://www.ckt.gov.vn/modules.php?name=News&op=viewst&sid=409http://www.gatexco20.com.vn/category/2/1


26/26

DANH MC PH LC

B h s khai hi quan : T khai hi quan 3 lung xanh vng, phiu ghikt qu kim tra chng t giy, phiu ghi kt qu kim tra hng ho, B/L,ho n thng mi, Packing list, thng bo hng v

Bng thng k t khai nhp khu t nm 2010 dn nm 2013 ( s liu ly tphn mm qun l ECUS EG4 ca doanh nghip

Vuong Quoc Dat - Bao Cao Thuc Tap Giua Khoa

Documents