REPUBLIKA SLOVENIJA MINISTRSTVO ZA FINANCE URAD REPUBLIKE SLOVENIJE ZA NADZOR PRORAČUNA 1 Strategija razvoja notranjega nadzora javnih financ v RS za obdobje od 2011 do 2015 IT podpora notranjemu revidiranju Anja Bajcar Sestanek notranjerevizijskih služb proračunskih uporabnikov Ljubljana, 15.03.2011
Strategija razvoja notranjega nadzora javnih financ v RS za obdobje od 2011 do 2015 IT podpora notranjemu revidiranju Anja Bajcar Sestanek notranjerevizijskih služb proračunskih uporabnikov Ljubljana, 15.03.2011. . . - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
REPUBLIKA SLOVENIJAMINISTRSTVO ZA FINANCE
URAD REPUBLIKE SLOVENIJE ZA NADZOR PRORAČUNA
1
Strategija razvoja notranjega nadzora javnih financ v RS za obdobje od 2011 do 2015
1. Ustanovi se skupina predstavnikov NRS PU, UNP in Službe za informacijske tehnologije in storitve MF, da opredeli potrebe in možnosti informacijske podpore ter izdela projektno nalogo kot strokovno podlago javnega razpisa.Rok: 31.12.2013
2. Izvede se javni razpis za dobavo in vzdrževanje programske podpore za usmerjanje, nadzor in izvajanje notranjega revidiranja PU.Rok: 31.12.2014
3. Zagotovljena je informacijska podpora notranjemu revidiranju PU, UNP in NRS so povezane v enoten sistem.Rok: 31.12.2015
REPUBLIKA SLOVENIJAMINISTRSTVO ZA FINANCE
URAD REPUBLIKE SLOVENIJE ZA NADZOR PRORAČUNA
5
1. Učinkovito medsebojno komuniciranje:– v okviru NRS:
- standardizirani obrazci za izvajanje revizije, ki jih uporabljajo vsi notranji revizorji;
- preko stalnega nadzora vodje NRS nad delom notranjih revizorjev in njegovega tekočega vpogleda v stanje revizij, ki so “v teku”;– med NRS in UNP:
- standardizirani obrazci (za letno poročilo in posebno poročilo) in dostop UNP do letnih poročil;
- v primeru izvajanja revizijskih pregledov se UNP omogoči dostop v delovno postajo posamezne NRS;
– med posameznimi NRS:- izmenjava revizijskih programov;- možnost izmenjave mnenj na forumu;
Kaj od enotne IT podpore lahko pričakujemo? (1)
REPUBLIKA SLOVENIJAMINISTRSTVO ZA FINANCE
URAD REPUBLIKE SLOVENIJE ZA NADZOR PRORAČUNA
6
Kaj od enotne IT podpore lahko pričakujemo? (2)
2. Zagotavljanje sprotnih informacij: – v okviru NRS a) Sprotna izdelava posameznih statistik in analiz;b) Sproten vpogled vodje v stanje posameznih revizij, ki so
“v teku”;c) Vgrajeni mehanizmi opozarjanja na roke:
• za izdajo posameznih revizijskih poročil v skladu s sprejetim načrtom;
• za pripravo strateških in letnih planskih dokumentov v skladu z zahtevami Usmeritev;
• drugo.– za UNP
• za oddajo letnega poročila NRS UNPju;
REPUBLIKA SLOVENIJAMINISTRSTVO ZA FINANCE
URAD REPUBLIKE SLOVENIJE ZA NADZOR PRORAČUNA
7
Kaj od enotne IT podpore lahko pričakujemo? (3)
3. Zagotavljanje enotne metodologije, kot jo predpisujejo Usmeritve za DNR za naslednja področja:
- Vodenje ter (strateško in letno) načrtovanje dela NRS;- Izvajanje revizijskih nalog:
- Načrtovanje posamezne revizije;- Izvajanje posamezne revizije;- Poročanje o izvedeni reviziji;- Spremljanje izvedbe ukrepov v okviru posamezne revizije;
- Izvajanje svetovalnih nalog;- Letno poročanje;- Sistem spremljanja izvedbe ukrepov na ravni NRS;- Zagotavljanje kakovosti;
Posredno tudi: zagotovitev skladnosti delovanja NRS z Usmeritvami za DNR
REPUBLIKA SLOVENIJAMINISTRSTVO ZA FINANCE
URAD REPUBLIKE SLOVENIJE ZA NADZOR PRORAČUNA
8
Kako se bo delovna skupina lotila
dodeljene naloge?
- Opredelitev strojnih in programski zahtev za uporabniško rešitev centralne programske podpore NRS PU;
- Oblikovanje posameznih modulov upoštevajoč metodologijo NR dela, kot jo predpisujejo Usmeritve;
zagotovitev podlage
Uvedba takšne programske rešitve za podporo aktivnosti notranje revizije, ki bo:
- prijazna do uporabnika,- zagotavljala stabilnost in varnost delovanja ter
- omogočala učinkovitost njene uporabe.
REPUBLIKA SLOVENIJAMINISTRSTVO ZA FINANCE
URAD REPUBLIKE SLOVENIJE ZA NADZOR PRORAČUNA
9
Področje vodenja in načrtovanja dela NRS
1. Revizijska ocena tveganja
2. Strateški načrt
3. Letni načrt
Revizijskega okolja vse OE in funkcije
Dejavnikov tveganja
Meril in ponderjev za posamezni dejavnik tveganja
Izračun tveganosti avtomatsko na podlagi vnesenih podatkov
Razporeditev enot RO po tveganosti
vnos
Revizijska ocena tveganja
(standardiziran obrazec)Samodejni prenos podatkov v SN
Programska podpora notranjemu revidiranju proračunskih uporabnikovVodenje in načrtovanje dela NRS»
Izvajanje revizijskih nalog
Spremljanje ukrepov
Izvajanje svetovalnih nalog
Letno poročanje
Zagotavljanje kakovosti
Analize in pomembne podatkovne baze
ROT 09
ROT10
ROT11
Nova ROT
Programska podpora notranjemu revidiranju proračunskih uporabnikovVodenje in načrtovanje dela NRS»
Izvajanje revizijskih nalog
Spremljanje ukrepov
Izvajanje svetovalnih nalog
Letno poročanje
Zagotavljanje kakovosti
Analize in pomembne podatkovne baze
REPUBLIKA SLOVENIJAMINISTRSTVO ZA FINANCE
URAD REPUBLIKE SLOVENIJE ZA NADZOR PRORAČUNA
10
Področje vodenja in načrtovanja dela NRS
Vseh potrebnih sestavin SN v skladu z zahtevami Usmeritev (standardiziran obrazec)
Opis dela NRS, načrti za razvoj revidiranja, viri, svetovanje, dodatno usposabljanje, možne razširitve ali omejitve področja revidiranja
Revizijskega cikla vse OE in funkcije
vnos
Strateški načrt
(standardiziran obrazec)
Samodejni prenos podatkov v LN
Samodejni prenos iz ROT Razporeditev enot revizijskega okolja skladno z rezultati ROT
Razporeditev revizij na posameznih področjih revidiranja po letih
Programska podpora notranjemu revidiranju proračunskih uporabnikovVodenje in načrtovanje dela NRS»
Izvajanje revizijskih nalog
Spremljanje ukrepov
Izvajanje svetovalnih nalog
Letno poročanje
Zagotavljanje kakovosti
Analize in pomembne podatkovne baze
1. Revizijska ocena tveganja
2. Strateški načrt
3. Letni načrt
SN2009-13
SN2010-14
SN2011-15
SN2012-16
Izračun potrebnih kadrov
REPUBLIKA SLOVENIJAMINISTRSTVO ZA FINANCE
URAD REPUBLIKE SLOVENIJE ZA NADZOR PRORAČUNA
11
2012 2013 2014
Število delovnih dni 251 254 252Odsotnost 40 40 40
Redni letni dopust 30 30 30
Morebitne bolniške odsotnosti 10 10 10
Izobraževanja 10 10 10
Seminarji, delavnice 6 6 6
Spremljanje spremembe predpisov 4 4 4
Svetovanje 20 20 20
Izredne revizije 10 10 10
Druge naloge NRS 23 23 23Vodenje službe (udeležba na kolegijih, izdelava
Administrativna opravila 3 3 3Sodelovanje in koordinacija z drugimi revizorji (RSRS,
UNP) 2 2 2
Skupaj razpoložljivo število dni za redne revizije 148 151 149Potrebno število dni za redne revizije 190 170 185Razlika -42 -19 -36
REPUBLIKA SLOVENIJAMINISTRSTVO ZA FINANCE
URAD REPUBLIKE SLOVENIJE ZA NADZOR PRORAČUNA
12
Področje vodenja in načrtovanja dela NRS
Vseh potrebnih sestavin LN v skladu z zahtevami Usmeritev (standardiziran obrazec)
Seznam predmetov revidiranja in revizijskih ciljev, trajanja nalog, rokov za končno poročilo, opredelitev svetovalnih nalog;
vnos
Letni načrt
(standardiziran obrazec)
Samodejni prenos podatkov v načrt izvajanja posamezne revizije
Revizijske naloge, ki so za posamezno leto predvidene s SN
Razporeditev revizijskih nalog po četrtletjih
Samodejni p
renos iz SN
Programska podpora notranjemu revidiranju proračunskih uporabnikovVodenje in načrtovanje dela NRS»
Izvajanje revizijskih nalog
Spremljanje ukrepov
Izvajanje svetovalnih nalog
Letno poročanje
Zagotavljanje kakovosti
Analize in pomembne podatkovne baze
1. Revizijska ocena tveganja
2. Strateški načrt
3. Letni načrt
LN09
LN10
LN11
LN12
REPUBLIKA SLOVENIJAMINISTRSTVO ZA FINANCE
URAD REPUBLIKE SLOVENIJE ZA NADZOR PRORAČUNA
13
Področje izvajanja revizijskih nalog
Programska podpora notranjemu revidiranju proračunskih uporabnikovVodenje in načrtovanje dela NRS
Izvajanje revizijskih nalog »
Spremljanje ukrepov
Izvajanje svetovalnih nalog
Letno poročanje
Zagotavljanje kakovosti
Analize in pomembne podatkovne baze
Programska podpora notranjemu revidiranju proračunskih uporabnikovVodenje in načrtovanje dela NRS
Izvajanje revizijskih nalog »
Spremljanje ukrepov
Izvajanje svetovalnih nalog
Letno poročanje
Zagotavljanje kakovosti
Analize in pomembne podatkovne baze
Redne revizijske naloge
Izredne revizijske naloge
Naknadne revizijske naloge
Samodejni vnos iz LN
Revizija RNR01/12
Revizija RNR02/12
Revizija RNR04/12
Revizija RNR05/12
Revizija RNR06/12
…..
Redne revizijske naloge
Izredne revizijske naloge
Naknadne revizijske naloge
Revizija RNR01/12
Revizija RNR02/12
Revizija RNR04/12
Revizija RNR05/12
Revizija RNR06/12
…..
REPUBLIKA SLOVENIJAMINISTRSTVO ZA FINANCE
URAD REPUBLIKE SLOVENIJE ZA NADZOR PRORAČUNA
14
Področje izvajanja revizijskih nalog
Načrtovanje posamezne revizije
Izvajanje posamezne revizije
Poročanje o posamezni reviziji
Spremljanje ukrepov v okviru posamezne revizije
Področje, revizijski cilji, rok za končno poročilo, revizor/ji, ki bo/do nalogo opravili
Samodejni vnos iz LN
vnos Ostalih potrebnih sestavin načrta, v skladu z zahtevami Usmeritev
Časovni razpored, viri, vrsto poročila, roke revizijskega pregleda, dokumente, podatke in potreben dostop, ki ga mora omogočiti poslovodstvo, osebe, ki jim je potrebno posredovati poročilo, vire, pomembnejša tveganja in njihovo obvladovanje.
Načrt izvajanja revizije
(standardiziran obrazec)
Program dela
Možnost izmenjav programov dela med NRS (baza programov
dela)
Samodejni prenos
posameznih podatkov v obrazec RP
Programska podpora notranjemu revidiranju proračunskih uporabnikovVodenje in načrtovanje dela NRS
Izvajanje revizijskih nalog »
Spremljanje ukrepov
Izvajanje svetovalnih nalog
Letno poročanje
Zagotavljanje kakovosti
Analize in pomembne podatkovne baze
Programska podpora notranjemu revidiranju proračunskih uporabnikovVodenje in načrtovanje dela NRS
Standardiziran obrazec bo oblikovan v skladu z zahtevami Usmeritev: Uvod, Povzetek, področje in cilj revizije, podrobnejša odkritja in ugotovitve, priporočila, prejemniki poročila.
- Vseh opravljenih revizij (tudi naknadnih in izrednih) in pomembnih priporočil;- Vseh opravljenih svetovanj;Samodejni vnos iz RP in
poročil opravljenih
svetovalnih nalogah
Samodejni vnos iz podmodula
spremljanje ukrepov
vnos
-Drugih zahtevanih sestavin Letnega poročila v skladu z zahtevami Usmeritev
-opis splošne ustreznosti obvladovanja tveganj, NK, postopkov poslovodenja;- analiza opravljenih revizij glede na letni načrt revidiranja;-ocenitev izvajanja funkcije NR glede na merila in kazalnike za ocenjevanje opravljenega dela;-navedba vseh področij, na katerih je vodstvo PU sprejelo tveganja, ki so bila ugotovljena med izvajanjem revizijskih nalog;-izjava o kadrovski ustreznosti NRS;-morebitno poročilo o goljufijah in drugih nepravilnostih;-navedba morebitnih omejitev področja NR;-drugo.
Notranje presoje:Enotni obrazci za sprotno spremljanje kakovosti v obliki:
- Enotnih samoocenitvenih vprašalnikov, ki se nanašajo na posamezne faze notranjerevizijskega procesa,- Enotnih anketnih vprašalnikov, ki jih NRS posreduje revidirancem po opravljeni reviziji,-Drugo.