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Folien-Datei steht als Download zur Verfügung unter Aktuelles auf der Homepage des von mir geleiteten Lehrstuhls (http://www.wiwi.uni-bielefeld.de/lehrbereiche/bwl/pou/)
Profil vermittelt grundlegende Kompetenzen, um (spätere) Entscheidungsträ-ger|innen bei der Lösung operativer und strategischer Aufgaben im Rahmen der Unternehmungsführung (speziell, aber nicht nur in Familienunternehmen), des Innovations- und Technologiemanagements, des Marketings und/oder des Personalmanagements zu unterstützen
Inhärente Ziele
- Angebot unterschiedlicher Ansatzpunkte zum Umgang mit betrieblichen Entscheidungsproblemen
- Vermittlung von Fähigkeiten für (spätere) Entscheidungsträgerzur Lösung operativer und strategischer Aufgaben
- Speziell für o. g. Schwerpunkte: MIM
Profil „Management, Innovation, Marketing“ (MIM)Beschreibung und Ziele
(personalwirtschaftliche und verhaltens-wissenschaftliche Kenntnisse)
§ Methodenkompetenz(Know-how zum effizienten Umgangmit verschiedenen personalwirtschaft-lichen Problemsituationen)
§ Sozialkompetenz(selbstständig erlebte und genutzteErfahrungen im Umgang mit anderen Menschen in Arbeitsgruppen)
Profilmodul „Human Resources“ (31-M11) Modulverantwortlicher: Prof. Dr. Fred G. Becker
Warum HR?
Als Universitätsabsolvent ist die Chance groß, dass Sie einmal Führungskraft werden und dadurch Mitarbeiter|innen zu führen haben. HR bereitet Sie darauf vor („Sie lernen schwimmen, bevor Sie ins kalte Wasser geworfen werden!“)
S. Näheres: http://ekvv.uni-bielefeld.de/sinfo/publ/modul/26802825
§ Verständnis dafür, wie Marketing-entscheidungen durch kompetente und zielorientierte Verwendung einschlägiger Analyse- und Planungsinstrumente abgesichert werden
§ Vermittlung profunder Kenntnisse über die Einsatzmöglichkeiten und den Nutzen quantitativer/empirischer Ansätze
§ Praktische Anwendung der vermittelten Methodenkompetenzen
Profilmodul „Marketing“ (31-M12)Modulverantwortlicher: Prof. Dr. Reinhold Decker
S. Näheres: http://ekvv.uni-bielefeld.de/sinfo/publ/modul/26802828
§ Wie können Informationensystematisch und zweckge-
richtet generiert werden, um
als Grundlage für Marke-tingentscheidungen fungie-
ren zu können
§ Ziel: Verständnis dafür ent-
wickeln, wie Informationen gewonnen und interpretiert werden können, um auf
dieser Grundlage Marketing-
entscheidungen treffen zu
können
Profilmodul „Marketing“ (31-M12)
Zentrale Lehrveranstaltungen im Modul
Inhalte der Lehrveranstaltungen
Marketing-entscheidungen
(WiSe)
§ Wie lassen sich Marketing-
entscheidungen mit Hilfe
quantitativer Methoden und Modelle unterstützen
und absichern?
§ Welche Ansätze der Marketingplanung gibt es
und wofür eignen sich diese?
§ Ziel: Tieferes Verständnis der
Prinzipien und des Nutzenseiner quantitativen Ent-scheidungsunterstützungim Marketing
Praktische Übung zum Marketing(WiSe und SoSe)
§ Angeleitetes Selbst-
studium o. Praktikum o.
Projekt o. Seminar o.
Übung
§ „Praktisches Marketing“
Im Sommersemester 2018 wird erstmalig die Veranstaltung „Marketingforschung“ (als Ersatz für die Veranstaltung „Käuferverhalten und Marktforschung“) angeboten!
§ ITM ist ein Querschnittsfach mit Schnittstellen zu allen anderen BWL-Teildisziplinen.
§ ITM-Kenntnisse können in allen Unternehmensbereichen (Beschaffung, Fertigung, Absatz oder Personal) und für Management-funktionen auf allen Ebenenwertvoll sein.
§ Insbesondere gilt das für Positionen, die an Schnittstellen zwischen zwei und mehr Abteilungen angesiedelt sind.
§ Besonders stark sind die Schnitt-stellen zum Marketing bzw. zur Forschungs- & Entwicklungs-abteilung. Absolvent/innen arbeiten hier etwa an der Entwicklung zukünfti-ger Produkte bzw. Märkte mit oder werden als Projektmanager/in eingesetzt.
§ ITM-Kenntnisse aus dem Bachelor-Studium bilden auch eine solide Grundlage für ein weiterführendes Master-Studium. Dafür bieten wir ein ITM-Mastermodul an.
Berufsfelder
Bachelor und dann …Was fange ich mit ITM-Know-how an?