!Que miras, que entiendes, que sientes.!
Cada persona en el mundo cuenta con 1,8 hectáreas para producir lo que consume a partir de cuatro variables: el consumo de comida, de combustibles para movilizarse, de energía para la vivienda y de los recursos necesarios para
producir los bienes y servicios demandados.
En 1995, Mathis Wackernagel y William Ress desarrollaron la “huella ecológica”, que nos revela cuál es la cantidad de hectáreas de tierra ecológicamente productiva (cultivos, bosques, ecosistemas) necesaria para producir los recursos que consumimos y para asimilar los residuos que generamos.
ETICA DEL DESARROLLO
PRINCIPIOSESENCIALES.
CALIDAD DE LASINSTITUCIONES
COMPORTAMIENTOS
DE LOS ACTORESECONOMICOS
Arquetipo Sistémico
INEQUIDAD EN SALUD
INEQUIDAD ENEDUCACIONPOBREZA
INEQUIDAD EN EL INGRESO
DESTINOS PREFETERMINADOS
INCAPACIDAD DE FORMAR FAMILIA.
INEQUIDAD EN INTERNET
INEQUIDAD EN ACCESO ALCREDITO
Salarios bajos a través de la flexilidadlaboral
Trabajo dignoY desarrollo de competencias
Baja moral yDesmotivación delos trabajadores
Lograr competitividadinternacional
Soluciones tipoTome-haga-desperdicie
Necesidadesfundamentales de
La sociedad
Solucionessustentables
Daños a losSistemas socialesY medioambientales
Salarios bajos a través
de la flexilidadlaboral
Lograrcompetitividad
internacional
Trabajo dignodesarrollo de competencias
Baja moral yDesmotivación de trabajadores
INCENTIVOS PORBAJAS
ELIMINAR LA GUERRILLA
LEGALIDADDEMOCRATICA
FALSOS POSITIVOS
“TODO VALE”
“FORTALECER LASINSTITUCIONES”
SEGURIDADDEMOCRATICA
ELIMINAR LA GUERRILLA
SOLIDASINSTITUCIONESSOCIALES
ESTADOFASCISTA
“TODO VALE”
“FORTALECER LASINSTITUCIONES”
LOS RICOS MASRICOS
CONFIANZAINVERSIONISTA
LOS POBRES MAS POBRES
BUCLE REFORADOR
BUCLE COMPENSADOR
HACER LO MENOSPOSIBLE
PROBLEMASMEDIOAMBIENTALES
PRODUCTOSINNOVADORES DEBAJO IMPCTO
ESTERNALIZARLOS IMPACTOS DELPRODUCTO EN LA NATURALEZA
“DISEÑAR CAPACIDADES”
DISEÑAR CAPACIDAD PARA
INTERNALIZAR IMPACTOSPROBLEMASMEDIOAMBIENTALESSUBYACENTES
APARENTAR SER VERDE,CABILDEOMINIMA REDUCION
¨MAQUILLAJE VERDE¨
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Gerardo González Uribe
VISION SISTEMICA DE LA ESTRATEGIA
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Mapas de aprendizaje
...Una forma de estimular el pensamiento
estratégico en toda la organizacion
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MERCADO ESTABLE
MERCADO INESTABLE
COMPETENCIA ALTA
COMPETENCIA BAJA
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MERCADO ESTABLE
MERCADO INESTABLE
1. TECNOLOGIA2. DEMANDA3. GEOPOLITICA Y
LEGISLACION
NO ESTAN CAMBIANDO LAS REGLAS
DE JUEGO
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EJERCICIO
ELABORAR UNA VISION SISTEMICA MEDIANTE UN ARQUETIPO DEL PROBLEMA
DE RESTITUCION DE TIERRAS.
