Politique culturelle VILLE DE BERESFORD Page 1 de 38
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Politique culturelle
VILLE DE BERESFORD
Document préparé par le
Service du développement de BeresfordDirectrice : Donna Landry-Haché
Chargé de projets spéciaux : Pierre Claveau
Page 1 de 26
« La politique culturelle donne une âme à la Ville et à sa
communauté ! »
Roger Sénéchal, 120116
Page 2 de 26
MOT DU MAIRE
Vous avez peut-être déjà entendu l’histoire du pêcheur qui voulait vendre son poisson, mais qui ne pouvait accoster nulle part parce que personne ne le connaissait ? Futé, il a pris un pinceau et peint son nom sur la proue de son bateau et dans ce nom se sont reconnus les oncles, les cousins, les amis, les parents et les grands-parents de celui qui venait de braver la mer.
J’admets que ce n’est pas une histoire bien connue, mais pour l’occasion, elle exprime bien ce que représente la Politique culturelle dont vient de se doter la Ville de Beresford.
Nous sommes les descendants et les descendantes d’une grande aventure qui nous a menés contre vents et marées sur les rivages d’une des plus belles régions du monde. Nous n’avions dans nos bagages que la force de la culture et du caractère qui nous unissent. Cette fraternité entre nous, cette détermination à réussir et à prospérer, nous a permis de grandir ensemble non seulement culturellement, mais aussi socialement et économiquement.
La politique culturelle que nous avons entre les mains est un nouveau levier vers notre épanouissement collectif. Avec cette politique, nous affirmons haut et fort qui nous sommes, quelles sont nos valeurs, ce que nous voulons entreprendre comme communauté et comme peuple et dans quelle direction nous voulons évoluer.
Concrètement, ce document soutient nos démarches vers l’obtention de nouveaux partenariats non seulement culturels, mais aussi sociaux et économiques.
En effet, il ne faut jamais oublier que nous vivons dans un marché de grande concurrence. Le tourisme et l’immigration sont des richesses volatiles que toutes les régions veulent attirer et retenir. Les intérêts de ces touristes et de ces nouveaux résidents et investisseurs sont complexes et multiples.
À Beresford, nous faisons le pari que nos valeurs culturelles et notre patrimoine sont des phares tout aussi imposants et tout aussi tangibles que les meilleures campagnes publicitaires, pour guider notre prospérité. En fait, cette politique est un investissement dans notre avenir, un gage de fierté et l’affirmation sans équivoque que notre culture est bien vivante et le témoin quotidien du caractère de l’ensemble de nos citoyens et citoyennes.
Et nous faisons le pari qu’ils seront nombreux à nous reconnaître et à venir accoster chez nous !
Paul LosierMaire de Beresford
Page 3 de 26
CONTEXTE HISTORIQUE
Peter «à Cobèche» Arseneau, Joseph DeGrâce, Hilarion Arseneau, Augustin Aubé, Marcel-François Richard, François Frenette, Marguerite Anne Landry, Thomas à Thomas dit Félicien Boudreau, Joe à Paul Haché, tous les descendants d'Alexis Landry, Hilaire Pitre, Joe Cormier... les premiers habitants acadiens de Beresford. Comme Athanase Boudreau, lui qui n'avait pas vingt ans lorsqu'il dut fuir Grand-Pré pour échapper à la Déportation. Marié à Québec quelques semaines avant l'arrivée de Wolfe sur les Plaines d'Abraham, il entama la longue route qui devait le mener à Nipisiguit, le premier mars 1790, date où il signe avec plusieurs autres habitants de cette nouvelle région, le premier document confirmant leur établissement sur les lisières de terre longeant la rivière Nipisiguit. (...) Les nouvelles terres de Beresford, concédées en 1812 étaient prometteuses pour Athanase et les nouveaux habitants de cette région, désormais connue sous le nom de Haut Beresford. (1)
L'histoire de Beresford, c'est la grande histoire de l'Acadie, des premiers Acadiens qui tirent profit des denses boisés et des rivières poissonneuses longeant la Baie des Chaleurs, d'abord pour se protéger contre les régiments anglais à leur poursuite et ensuite, pour survivre et croître. Dans son ouvrage intitulé Beresford, le Petit Nipisiguit, Mgr Donat Robichaud explique ainsi les premiers gestes de colonisation de ce qui allait devenir Beresford : «Fréquenté au dix-septième siècle par les missionnaires pour exercer leur apostolat envers les sauvages (...), Nipisiguit devait fournir aux Acadiens fuyant la déportation un refuge qu'il croyait encore plus sûr que Miscou, Caraquet et Shippagan» (2). «La rivière Nipisiguit, située dans le fond de la Baie des Chaleurs, constituait un abri idéal, une sorte de refuge à cause de sa difficulté d'accès pour les gros navires, tout en offrant des conditions idéales de chasse, de pêche, de culture, de forêt, d'abri contre les grands vents, mais surtout, en offrant une porte de sortie vers Miramichi par la grande rivière Nipisiguit...»
En termes plus contemporains, il y a aussi toutes ces rues qui ont repris ces noms acadiens et ces expressions typiques des gens de la mer, Landry, Arseneau, Boudreau, Comeau, Les Battures... témoignant chaque jour de la profondeur des racines du patrimoine culturel de la ville de Beresford.
Et puis, il y a les autres versants de la réalité culturelle de cette région de la Baie des Chaleurs.
Page 4 de 26
La monographie des sites historiques du Nouveau-Brunswick, de William Francis Ganong (3), nous parle de la «la seigneurie de Népisiguit, concédée le 19 mars 1691 au Sieur Jean Gobin, un marchand de Québec. La seigneurie avait un territoire long de 12 lieues et profond de 10 lieues, à partir du littoral de la baie et probablement centré sur la rivière Népisiguit» ce qui selon Ganong, «inclut le site de «Beresford», un nom qui vient de la paroisse de Beresford, elle-même nommée en l'honneur de William Carr Beresford, vicomte de Beresford (1768-1854), général et homme politique britannique...» Voilà qui scelle de façon tangible, le double héritage de cette municipalité et de l'environnement dans lequel cohabitent ces deux cultures.
Pour compléter la toile culturelle de Beresford, il faut finalement consulter l'histoire antérieure à l'arrivée des Européens pour apprendre que Beresford se situait dans le territoire traditionnel des Iroquois qui fut ensuite revendiqué par les Mohawks et finalement, par les Micmacs (4), grande famille à laquelle appartient aujourd'hui, la Première Nation Pabineau.
Page 5 de 26
Contexte démographique et culturel contemporain
Le contexte strictement historique ne suffit pas à dresser le bilan socioculturel de Beresford en 2016. Il faut encore y ajouter la touche contemporaine.
Les plus récentes données sociodémographiques compilées par Statistiques Canada à partir du Recensement de 2011, confirment ce que l'histoire a démontré. (5)
Selon ces données, 85% de la population de la municipalité de Beresford est de langue maternelle française, ce qui signifie que plus de 3,600 des 4,300 citoyens et citoyennes de cette municipalité sont d'origine francophone. La majorité de la population se dit en mesure de parler l'une ou l'autre langue officielle du pays et de la province, à l'exception de 885 francophones et de 310 anglophones qui se définissent comme unilingues.(5)
PRÉAMBULE
Page 6 de 26
La place de la culture dans la vie municipale
Définition de la culture par l'UNESCO
« La culture, dans son sens le plus large, est considérée comme l'ensemble des traits distinctifs, spirituels et matériels, intellectuels et affectifs, qui caractérisent une société ou un groupe social. Elle englobe, outre les arts et les lettres, les modes de vie, les droits fondamentaux de l'être humain, les systèmes de valeurs, les traditions et les croyances. » (6)
Raison d'être d'une politique culturelle municipale
« La politique culturelle (municipale) est un geste politique et public de reconnaissance de l'importance de la culture dans le développement d'une collectivité; elle constitue le pivot de la stratégie d'action de la municipalité en ce qui a trait au développement de la culture et des communications, en vue d'assurer une plus grande intégration et une meilleure planification des activités dans une perspective d'amélioration de la qualité de vie. » (7)
La place de la culture, selon l'Association francophone des municipalités du NB
La culture est un ingrédient fondamental pour le développement d'une identité. C'est un élément très important pour l'Acadie, qui a le défi constant d'alimenter son identité et d'assurer son épanouissement, puisqu'elle représente une infime minorité (en nombre) en Amérique du Nord. Une politique culturelle est une excellente opportunité pour définir ou renforcer son identité. Lorsque l'identité est forte, la fierté s'installe. (8)
La culture au Nouveau-Brunswick
Extraits de la Politique culturelle du Nouveau-Brunswick (2007) (9b)
« Investir dans la culture profite économiquement à la province. La diffusion des produits culturels et la promotion du tourisme culturel améliorent la place du Nouveau-Brunswick sur le marché mondial. »
« L’économie de la province jouit d’un secteur culturel dynamique. Les importantes contributions, directes ou indirectes, du secteur culturel à l’économie et à la création d’emplois sont reconnues. Par ailleurs, la culture contribue à faire connaître notre province et améliore la qualité de vie. Cela encourage les Néo-Brunswickois et Néo-Brunswickoises à rester dans la province ou à y revenir pour vivre, apprendre, travailler et élever leur famille. Enfin, la culture est un facteur important pour attirer de nouveaux résidants et résidantes. »
Extraits de la Politique culturelle du Nouveau-Brunswick, suite. (9)
Page 7 de 26
Une culture empreinte de créativité peut engendrer, en plus de sa vigueur économique, un sentiment d’équité et de justice sociale, ce qui peut entraîner une réduction des dépenses relatives aux programmes en santé et en services sociaux. La culture contribue à une société érudite et moderne, capable d’atteindre son plein potentiel et même d’aller au-delà. (10) (Politique culturelle du NB). On estime par ailleurs que 70 % des personnes qui viennent visiter annuellement le Nouveau-Brunswick se rendent directement sur les côtes de la province (9a), ce qui représente près de trois quarts de milliard de dollars de retombées économiques et se traduit par un potentiel de croissance phénoménal pour les infrastructures en mesure d’attirer et de retenir ces visiteurs. »
Statistiques Canada (9c)
En 2010, l’apport direct des industries culturelles au PIB du Nouveau-Brunswick s’élevait à 628 millions $, ce qui correspond à 2,3 % du PIB provincial (...)
En 2010, 9 500 emplois étaient directement liés aux industries culturelles du Nouveau-Brunswick, soit 2,6 % de tous les emplois de la province. Ce pourcentage est inférieur à la moyenne nationale (4,1 %). Ces emplois représentent 1,4 % des emplois du secteur culturel du Canada.
-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-
Page 8 de 26
ÉNONCÉ DE LA POLITIQUE CULTURELLE DE LA VILLE DE BERESFORD
FondementsLa culture contribue à façonner l'identité de la municipalité de Beresford. Elle est l’une des génératrices du développement et de l’épanouissement des citoyens et citoyennes de cette région et l’un des facteurs de la vitalité économique de la municipalité.
L'expression culturelle des citoyens et citoyennes de Beresford témoigne de leur origine acadienne, de leur environnement maritime et de la géographie unique de leur territoire, dans le bassin de la Baie des Chaleurs. Cette culture porte également l'empreinte d'une présence anglophone active, principalement d'origine européenne, et de la proximité de la Première Nation Pabineau.
La culture est un bien collectif et la manifestation de cette culture doit être reconnue comme un droit fondamental. En ce sens, tous les citoyens et citoyennes de Beresford, présents et futurs, sans égard à leur origine ethnique ou géographique, sont les témoins, mais aussi, les acteurs incontournables du dynamisme de cette culture.
Le développement culturel doit donc passer par une prise en charge autant individuelle, communautaire et collective que publique. La municipalité de Beresford porte une grande responsabilité à cet égard et son rôle comprend la concertation et la coordination des divers partenaires de son milieu ainsi que la participation énergique de ses ressources dans tous les domaines, pour soutenir et renforcer sa réalité culturelle dans un esprit de développement culturel, social et économique durable.
VISION
La Ville de Beresford célèbre son héritage francophone et acadien et favorise le développement d'une société ouverte, inclusive et créatrice, animée par l'affirmation de son identité et de sa
culture, source d'épanouissement et bien collectif.
MISSION
La Ville de Beresford veut exercer un leadership rassembleur vers la préservation et l'épanouissement de son patrimoine culturel et de son expression artistique, en s'assurant de la
gestion efficiente des ressources nécessaires à cet épanouissement.
Elle veut favoriser un environnement dans lequel tous ses citoyens et toutes ses citoyennes pourront profiter pleinement d'expériences culturelles dynamiques, visant à renforcer l'expression
de leur identité et de leur appartenance à leur milieu.
Page 9 de 26
DÉVELOPPEMENT
Trois axes d'intervention
Afin d'ancrer le rayonnement de la culture et du patrimoine dans la réalité de ses citoyens et citoyennes, la Ville de Beresford retient trois grands axes de développement qui reflèteront ses valeurs et celles de sa communauté dans le domaine de la culture. Ces axes seront soutenus par des principes directeurs qui guideront ses stratégies de réalisation de projets.
Chacune des actions de la municipalité gravitera donc autour d'un des axes suivants :
1) L'affirmation de l'identité culturelle de la communauté et du milieu
2) L'accès et la participation des citoyens et citoyennes à la vie culturelle
3) Le soutien à la création locale et à ses manifestations pour en assurer la pérennité
Page 10 de 26
Axe 1
Affirmation
La culture contribue à façonner l'identité de la municipalité de Beresford. Elle est un des moteurs du développement et de l’épanouissement des citoyens et citoyennes de cette région et un des facteurs de l'essor économique de la municipalité.
L'affirmation culturelle des citoyens et citoyennes de Beresford témoigne de leur origine acadienne, de leur environnement maritime et de la géographie typique de leur territoire, dans le bassin de la Baie des Chaleurs. Cette culture porte également l'empreinte d'une présence anglophone active, principalement d'origine européenne, et de la proximité de la Première Nation Pabineau.
Page 11 de 26
Principes directeurs de l’Axe 1
- Le sentiment d'appartenance de la communauté passe par la mise en valeur de son identité culturelle.
En ce sens, la Municipalité de Beresford entend :
1) favoriser le maintien et la promotion de l'identité acadienne dans ses activités et auprès de ses partenaires.
À titre d'exemple, la Ville pourrait :
- placer des reproductions de drapeaux acadiens sur les véhicules de la municipalité;
- produire et faire circuler un dépliant sur l'apport de Beresford dans le peuplement acadien de la Baie des Chaleurs et profiter des déplacements des représentants de la ville pour faire la promotion de cette publication;
- s'assurer que le drapeau acadien flotte à toutes les activités organisées par la Ville (expérience Touche-à-tout, Festival du Siffleux, etc) et devant tous les édifices publics (Sportek, Arena, etc.)
2) enrichir ses partenariats avec les instances gouvernementales et les différents intervenants culturels afin d'accroître les interventions en matière de patrimoine culturel.
3) favoriser et reconnaître la tenue d'activités artistiques et culturelles contribuant à l'affirmation de cette identité.
À titre d'exemple, la Ville pourrait :
- organiser une fête acadienne dans différents quartiers aux noms évocateurs des premiers habitants acadiens de la région (ex: sur la rue Mgr Richard, dans le secteur de la rue Landry, etc) et changer d'emplacement chaque année (Cette année, la Ville célèbre l'héritage acadien des premiers habitants de la rue Boudreau ou de la rue Arseneau!)
Page 12 de 26
4) stimuler l'attribution et la promotion d'activités ethnoculturelles variées pour l'ensemble de ses citoyens et citoyennes.
À titre d'exemple, la Ville pourrait :
- encourager les nouveaux arrivants à célébrer leurs particularités culturelles, en leur offrant des lieux d’exposition ou de spectacle et en soutenant la promotion de leurs activités, dans la mesure des ressources municipales ;
- soutenir la promotion d'un spectacle ou d'une activité artistique de qualité (pièce de théâtre, spectacle d'un groupe pop, exposition de peintures, de photos) célébrant le patrimoine irlandais, par exemple.
Page 13 de 26
Axe 2
AccèsLa culture est un bien collectif et la manifestation de cette culture doit être reconnue comme un droit fondamental. En ce sens, les citoyens et citoyennes de Beresford sont les témoins, mais aussi, les acteurs incontournables du dynamisme de cette culture.
Page 14 de 26
Principes directeurs de l’Axe 2
- La municipalité doit favoriser l'accès du plus grand nombre possible de citoyens et citoyennes à la culture et aux activités culturelles
En ce sens, la Municipalité de Beresford entend :
1) stimuler et soutenir le développement de projets liés au tourisme culturel contribuant à renforcer le sentiment d'identité et d'appartenance de ses citoyens et citoyennes.
À titre d'exemple, la Ville pourrait :
- soutenir un kiosque culturel axé sur l'identité acadienne, à l'Exposition régionale, commerciale et industrielle;
- encourager la participation d'artistes locaux pour décorer les murs d'un éventuel kiosque touristique à l'entrée de Beresford;
- aménager des enseignes d'interprétation patrimoniale près des rivières Millstream et Peters;
2) favoriser la présentation de spectacles, de produits et d’événements culturels sur l’ensemble de son territoire.
À titre d'exemple, la Ville pourrait :
- stimuler la production d'artistes locaux sur la scène publique de la plage de Beresford en offrant les espaces gratuitement et en faisant la promotion de leurs spectacles;
- encourager la production de spectacles ou d’expositions au centre Raoul Charest en offrant les espaces gratuitement et en faisant la promotion de ces activités.
3) appuyer les initiatives visant à faciliter l’accès aux arts et à la culture aux personnes à faible revenu.
À titre d'exemple, la Ville pourrait :
- inciter les promoteurs et artistes locaux à offrir des spectacles gratuits au sous-sol de l'église de Beresford et sur la plage.
Page 15 de 26
4) répondre aux besoins prioritaires en matière de modernisation des équipements culturels.
À titre d'exemple, la Ville pourrait :
- aménager des kiosques modernes d'exposition de peinture ou d'œuvres d'arts à l'Écomarché;
- rénover les présentoirs des passerelles et en aménager de nouveaux pour présenter des œuvres d'artistes locaux portant sur l'environnement naturel de Beresford;
5) favoriser l'initiation des citoyens et citoyennes aux arts et à la culture.
À titre d'exemple, la Ville pourrait :
- soutenir des ateliers de formation artistique en collaboration avec les Chevaliers de Colomb et les Filles d'Isabelle, à l'intention de leurs membres;
- encourager les artistes acadiens de passage à profiter de leur présence dans la région pour offrir des ateliers de formation à l'Écomarché, et faire la promotion de ces activités;
6) développer des ententes inter municipales pour accroître l'accès aux activités culturelles et artistiques régionales.
À titre d'exemple, la Ville pourrait :
- négocier un partenariat avec Petit-Rocher, Nigadoo et Pointe-Verte pour inviter des artistes acadiens de passage dans la province à venir offrir un spectacle dans la région durant le Festi-Plage et financer la promotion de cette activité.
7) offrir des lieux adéquats pour l'initiation et la pratique d'activités artistiques répondant aux besoins de la communauté.
À titre d'exemple, la Ville pourrait :
- convertir un espace spécifique dans le Sportek Rodolphe-Boudreau en salle de répétition et d'enregistrement à l'intention des artistes de la scène ou des artistes graphiques de la région.
Page 16 de 26
- Les responsables des milieux culturel, économique et social doivent œuvrer de concert à la réalisation et au maintien d'une vie culturelle dynamique
En ce sens, la Municipalité de Beresford entend :
1) fournir un apport financier et technique complémentaire aux programmes déjà en place aux niveaux provincial et fédéral, pour soutenir les artistes locaux et les organisations artistiques locales et régionales.
2) soutenir les initiatives de rapprochement culturel avec les Premières Nations.
À titre d'exemple, la Ville pourrait :
- offrir aux artistes de la Première Nation Pabineau un espace d'exposition de leurs œuvres dans la bibliothèque publique de Beresford;
- inviter les danseurs autochtones Pabineau à participer aux cérémonies d'ouvertures du Carnaval du Siffleux et de l'expérience Touche-à-tout.
-Accroître, en collaboration avec les médias locaux et provinciaux, la diffusion de l'information culturelle et artistique émanant de son territoire
En ce sens, la Municipalité de Beresford entend :
1) approcher les médias locaux et provinciaux pour obtenir des ententes de diffusion et de promotion pour tous les spectacles soutenus par la municipalité.
Page 17 de 26
Axe 3
Soutien et pérennité
Le développement culturel doit donc passer par une prise en charge autant individuelle, communautaire et collective que publique. La municipalité de Beresford porte une grande responsabilité à cet égard et son rôle comprend la concertation et la coordination des divers partenaires de son milieu et la participation énergique de ses ressources.
Page 18 de 26
Principes directeurs de l’Axe 3
- Le développement culturel doit être orchestré de façon à en garantir la pérennité
En ce sens, la Municipalité de Beresford entend :
1) renforcer le rôle de la bibliothèque Mgr Robichaud comme lieu d'animation et de sensibilisation à la culture, aux arts et au patrimoine;
2) consolider l'appui municipal aux activités de loisir culturel;
3) reconnaître l’apport des bénévoles au développement culturel et leur donner accès à des sessions de formation et d’information;
4) soutenir les initiatives favorisant le développement d'une relève culturelle;
À titre d'exemple, la Ville pourrait :
- offrir aux élèves de l’école Carrefour étudiant de participer à l’organisation technique (comme techniciens du son, éclairagiste, scénariste, etc.) des spectacles soutenus par la municipalité;
- à l’aide d’une campagne médiatique, inciter les élèves du Carrefour et les jeunes de la région à exposer leurs talents lors des activités soutenues par la Ville, comme les festivals sur la plage, l’Écomarché au Sportek Rodolphe-Boudreau ou la Fête acadienne, en leur offrant une formation de base ou un mentorat et en faisant la promotion de leurs activités.
5) favoriser un développement urbain qui harmonise le patrimoine et l'architecture à la distinction du milieu;
6) développer des lieux et des avenues afin de colliger, rassembler et mettre en valeur les richesses du patrimoine local;
À titre d'exemple, la Ville pourrait :
- consacrer un espace du Sportek Rodolphe-Boudreau comme « Coin des Pionniers » et y aménager une aire d’exposition permanente mettant en valeur les éléments du patrimoine bâti de Beresford;
- créer une plaque municipale officielle reconnaissant les biens et les sites du patrimoine local;
Page 19 de 26
- inventorier au sein de la population, les endroits et les structures susceptibles d’être reconnus comme Sites et Biens patrimoniaux et les identifier comme tels;
- concevoir un feuillet d’information présentant les sites patrimoniaux de la région de Beresford et leur importance historique;
- réviser la toponymie des rues et des lieux, dans l’esprit de la présente politique et en fonction de leurs liens avec l’histoire, quand il y a lieu.
7) encourager le développement d'outils promotionnels en concertation avec le milieu artistique pour accroitre la visibilité culturelle;
8) mandater le comité de développement culturel afin qu'il veille à l’application des mesures prescrites dans la politique culturelle.
- Dans un esprit de saine gestion et conformément à ses principes de pérennité, à contribution égale de la part de la Ville et à envergure comparable des artistes ou activités artistiques à
soutenir, la municipalité accordera la priorité à la promotion et à la valorisation de la culture francophone acadienne.
-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-
Page 20 de 26
RÉFÉRENCES et E-BIBLIOGRAPHIE
(1) : Donat Robichaud, Beresford, le Petit Nipisiguit, ISBN 0-9691706-0-2, NB 200, 1784-1984(2) : Donat Robichaud, Beresford, le Petit Nipisiguit, ISBN 0-9691706-0-2, NB 200, 1784-1984, page 12(3) : William Gagnong, A Monograph of historic sites in the province of New Brunswick, Ottawa, J. Hope, 1899 (lire en ligne [archive]), p. Carte no. 39, p. 318-319(4) : Philip K. Bock et William C. Sturtevant (dir.), Handbook of North American Indians, vol. 13, t. 1, Government Printing Office, 1978, 777 p., p. 109-110(5) : Statistiques Canada, extrait du Recensement de 2011 : http://www12.statcan.gc.ca/census-recensement/2011/dp-pd/prof/details/page.cfm?Lang=F&Geo1=CSD&Code1=1315015&Geo2=PR&Code2=13&Data=Count&SearchText=beresford&SearchType=Begins&SearchPR=13&B1=All&Custom=&TABID=1(6) : Déclaration de Mexico sur les politiques culturelles. Conférence mondiale sur les politiques culturelles, Mexico City, 26 juillet - 6 août 1982. http://portal.unesco.org/culture/fr/files/12762/11295422481mexico_fr.pdf/mexico_fr.pdf(7) : Extrait du guide du ministère québécois de la Culture et des Communications à l'intention des régions et municipalité du Québec. (https://www.mcc.gouv.qc.ca/index.php?id=1762)(8) : http://www.afmnb.org/images/doc/valise/guide-elaboration-politique-culturelle-municipale.pdf(9) : Extrait de la Politique culturelle 2014-2019 du Nouveau-Brunswick, page 9 http://www2.gnb.ca/content/dam/gnb/Departments/thc-tpc/pdf/Culture/2014Politique%20Culturelle.pdf(9a) : page 2 http://www2.gnb.ca/content/dam/gnb/Departments/env/pdf/Water-Eau/PolitiqueProtectionZonesCotieres.pdf(9b) : page 16 http://www.gnb.ca/0007/policy/pdf/f-report.pdf(9c) : http://www.statcan.gc.ca/pub/13-604-m/13-604-m2015079-fra.htm(10) : Extrait de la Politique culturelle 2014-2019 du Nouveau-Brunswick, page 23 http://www2.gnb.ca/content/dam/gnb/Departments/thc-tpc/pdf/Culture/2014Politique%20Culturelle.pdf
- Avantages économiques de la culture, Hills Strategies Research http://www.hillstrategies.com/fr/content/avantages-%C3%A9conomiques-de-la-culture
- Donat Robichaud, Beresford, le Petit Nipisiguit, ISBN 0-9691706-0-2, NB 200, 1784-1984
-Politique culturelle du Nouveau-Brunswick, http://www2.gnb.ca/content/dam/gnb/Departments/thc-tpc/pdf/Culture/2014Politique%20Culturelle.pdf
-Guide d'élaboration et de mise en œuvre d'une politique culturelle municipale, Culture et Communications, Province de Québec, http://www.mcc.gouv.qc.ca/index.php?id=3355&tx_lesecrits_pi1[swords]=%2522Guide%2520d%2527%25E9laboration%2520et%2520de%2520mise%2520en%2520oeuvre%2520d%2527une%2520politique%2520culturelle%2520municipale%2520%2522&tx_lesecrits_pi1[posted]=1&tx_lesecrits_pi1[ecrit]=75&cHash=bb88fab74d
- Politique culturelle municipale, Culture et Communications, Province de Québec, https://www.mcc.gouv.qc.ca/index.php?id=1762
- Politique culturelle, Ville de Québec, https://www.ville.quebec.qc.ca/publications/docs_ville/politique_culturelle.pdf
- Politique culturelle, Îles de la Madeleine, http://www.muniles.ca/wp-content/uploads/politique_culturelle.pdf
- Politique culturelle, Ville de Rimouski, http://www.ville.rimouski.qc.ca/webconcepteurcontent63/000022830000/upload/citoyens/pdf/Politique_Culturelle.pdf
- Guide pour l'élaboration et la mise en œuvre d'une politique culturelle municipale, Association Francophone des Municipalités du Nouveau-Brunswick, http://www.afmnb.org/images/doc/valise/guide-elaboration-politique-culturelle-municipale.pdf
- Politique culturelle, Ville de Shediac, http://shediac.ca/~shediac/images/pdf/politiques/politique-culturelle-shediac-2.pdf
- Politique culturelle, Ville de Caraquet, http://www.caraquet.ca/sites/default/files/editor/files/politique_culturelle_de_caraquet.pdf
- Conseil culturel de la Ville de Moncton, Coalition pour la diversité culturelle, http://cdc-ccd.org/Un-premier-Conseil-culturel-a?lang=fr
- Politique culturelle, Ville de Repentigny, https://www.mcc.gouv.qc.ca/fileadmin/documents/publications/politique_culturelle_municipale/PolitiqueCulturelleRepentigny.pdf
Page 21 de 26
ANNEXE 1
Consultation publique
Janvier 2016
Compte rendu
Page 22 de 26
Politique culturelle
Groupe de consultation
Rencontre du 12 janvier 2016Hôtel de ville de Beresford
Compte rendu
Membres du groupe de consultation :
Raymond Lanteigne Pierre Leblanc Jean Alain Gilles Godin (âge d’or)Lucie Leblanc (par écrit)René Doucet (Carrefour)
Autres personnes présentes à la rencontre :
Maire Paul LosierBruno Godin, maire adjoint et président du comité culturel de BeresfordRoger Sénéchal, comité culturelAurèle Michaud, comité culturelMarie-Reine Mallet, comité culturelPierre Claveau, ville de Beresford.........
Début de la rencontre : 19 heures
Il s’agit de la première rencontre de consultation liée au processus de validation de la nouvelle Politique culturelle de la Ville de Beresford. Un petit groupe de personnes versées dans le domaine des arts et de la culture et résidant dans la municipalité de Beresford a été choisi sur le volet pour participer à cet exercice. Leurs noms ont été retenus en raison de leur implication passée ou de leur présente expertise dans le domaine de la jeunesse, de la culture, de l’éducation et des arts.
.........
Page 23 de 26
Après les salutations d’usage de la part du président du Comité culturel, Bruno Poirier, et du Maire Paul Losier, les membres du groupe de consultation ont présenté leurs commentaires à tour de rôle.
D’abord, tous s’entendent pour qualifier l’ébauche de politique soumise à la consultation, de grand succès, certains parlant de tour de force et d’autres d’un très grand pas vers l’affirmation culturelle de la Ville. À la question « Y a-t-il des éléments que vous ne pourriez pas défendre personnellement ou qu’il faudrait modifier pour que vous donniez votre entier soutien à ce document ? », tous répondent en offrant leur appui et en s’engageant à soutenir publiquement la politique culturelle et ses principes, quand le temps sera venu de le faire.
René Doucet :
En tant que directeur de l’école Carrefour étudiant, M. Doucet accorde une grande importance aux éléments historiques liés à la Politique culturelle. Son regard porte donc sur le premier chapitre du document et sur la nécessité d’inclure le patrimoine dans les éléments de pérennité retenus à l’axe 3.
Il recommande également de renforcer les partenariats entre la Ville et les jeunes ainsi qu’entre la Ville et le Carrefour étudiant, en particulier. Pour M. Doucet, ce type de partenariat ne peut qu’être bénéfique, tant pour la municipalité et l’ensemble de la communauté que pour les jeunes en quête d’implication dans leur milieu.
Gilles Godin :
M. Godin parle surtout en tant que représentant de la Caisse populaire acadienne qui vient de terminer un grand exercice de création de communautés d’intérêts, c.-à-d. le regroupement d’entités tant communautaires que sociales et commerciales ayant des points et des rapports communs et ayant le mieux-être collectif comme objectif central.
Il rappelle que la Caisse acadienne donne plus de cinquante-deux mille dollars par semaine en dons et commandites dans tous les domaines, mais particulièrement pour soutenir les activités artistiques et culturelles et que ce montant est appelé à augmenter au cours des années à venir. La Caisse compte embaucher des ressources humaines additionnelles pour faciliter la distribution de ces subventions aux communautés.
Il ne fait aucun doute pour lui qu’une politique culturelle comme celle que Beresford s’apprête à approuver facilitera l’obtention de ce type de soutiens financiers auprès non seulement de la Caisse, mais aussi des gouvernements fédéral et provincial. Il rappelle qu’une politique culturelle n’est pas seulement profitable à la culture, mais qu’elle donne également une valeur ajoutée à la municipalité en terme d’attraction commerciale et démographique et contribue à l’épanouissement économique d’une communauté.
Page 24 de 26
Monsieur Godin parle également de l’importance d’afficher la fierté francophone et acadienne au sein de la communauté et félicite le comité culturel d’avoir bien ancré cette notion de fierté dans la Politique. Il mentionne que le Mouvement des caisses populaires acadiennes a adopté une politique culturelle il y a longtemps et qu’une des grandes caractéristiques de cet organisme est de représenter sa fierté acadienne dans toutes ses activités et dans tous ses déplacements.
Parmi ses autres commentaires, M. Godin recommande que la Politique s’attarde à rectifier et franciser la toponymie des lieux et des ressources naturelles de la Ville, dont la Rivière-à-Pierrot, présentement connue sous le vocable Peters River.
Raymond Lanteigne :
Monsieur Lanteigne qui milite pour les arts et la culture acadienne depuis plusieurs décennies et qui a participé aux premiers instants des travaux de création de la politique culturelle municipale rappelle, lui aussi, que la vitalité culturelle d’une communauté et une politique culturelle bien établie rapportent des bénéfices économiques réels, surtout lorsque vient le temps de présenter des demandes de subventions dans le domaine des arts et de la culture.
Il propose au Maire de profiter du « Mot du Maire », au chapitre d’ouverture de la Politique culturelle, pour rappeler aux contribuables que culture et économie vont de pair et qu’une municipalité en bonne santé culturelle saura attirer des influx économiques importants, non seulement en termes de subventions, mais également pour attirer de nouveaux citoyens et citoyennes et de nouveaux commerces.
Jean Allain :
Après avoir formulé des commentaires très positifs sur l’ébauche de Politique culturelle, M. Allain a soulevé la question des nouveaux arrivants, de l’immigration et du multiculturalisme, ce qui a amené le groupe dans une discussion de fond sur l’importance de lier ces deux concepts aux principes de la nouvelle politique culturelle.
Tous s’entendent pour dire que la question de l’heure au pays, l’immigration, ne peut être dissociée de la nouvelle politique culturelle de Beresford, compte tenu de l’importance du poids démographique dans la composition culturelle d’une communauté. Tout en reconnaissant les valeurs du multiculturalisme, les membres du comité parlent des conséquences sur le milieu local que pourrait avoir l’entrée en scène d’un important influx de nouveaux arrivants qui ne désireraient pas participer activement à l’épanouissement de la langue et de la culture francophones.
Les membres du groupe recommandent que cette notion soit abordée dans la politique, dans le respect des distinctions de tous et de toutes.
Page 25 de 26
Dans le même contexte, les membres du groupe se disent enthousiastes à l’idée de pouvoir un jour célébrer les richesses culturelles d’une nouvelle communauté d’immigrants et d’immigrantes désirant contribuer à la culture locale de Beresford en exposant la diversité de leur patrimoine, conformément à la Politique culturelle municipale.
Pierre Leblanc :
Président du Conseil d’administration de la Bibliothèque de Beresford, M. Leblanc croit également qu’il est important d’inviter les représentants et représentantes de toutes les ethnies de Beresford à exposer leur culture, contribuant par le fait même à l’enrichissement de la mosaïque culturelle locale et provinciale.
Il propose par ailleurs d’ériger un musée célébrant le travail des pionniers de même que la création de murales sur les édifices de Beresford, arborant les thèmes propres aux premiers habitants de la région.
Il salue les efforts de la Politique culturelle pour reconnaître le rôle de la Bibliothèque publique de Beresford dans la promotion et la valorisation de la culture locale et souhaite que la collaboration soit de longue durée.
En terminant, les membres du comité culturel municipal joignent leur voix à celles du groupe de consultation pour discuter des moyens qu’il faudra déployer pour communiquer la nouvelle politique culturelle à l’ensemble des citoyens.
On rappelle que ce document sera assorti d’un feuillet d’information qui reprendra les grands éléments de la politique et qui sera disponible dans les deux langues officielles de la province.
La réunion prend fin à 20h55
pmc290316
Page 26 de 26
Related Documents
