Vildweriiin Menejment Bie Daalt

Бизнес төлөвлөгөөний агуулга

Оршил

Нэг. Бизнесийн танилцуулга

1.1. Байгууллага

1.2. Байгууллагын үүсэл хөгжил

1.3. Компанийн одоогийн байдал

1.4. Амжилтын үндэс

1.5. Алсын хараа хэтийн зорилго

1.6. Бизнесийн төлөвлөгөөний зорилго

Хоѐр.Захзээлийнорчин

2.1. Үйлчлүүлэгчид

2.2. Өрсөлдөгч

2.3. Нийлүүэгчид

Гурав. Маркетингийнтөлөвлөгөө

3.1. Бүтээгдэхүүн үйлчилгээ

3.2. Үнийн бодлого

Дөрөв.Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Тав.Борлуулалтын төлөвлөгөө

Зургаа.Шинэчлэл өөрчлөлтийн төлөвлөгөө

Долоо.Удирдлага зохион байгуулалтын төлөвлөгөө

Найм.Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө

www.zaluu.comwww.zaluu.com

Оршил

Манай улс нийт 2.685.345 мянган хүн амтай бөгөөд Улаанбаатар хотод

1025174 мянган оршин суугч төвлөрсөн ба үүнээс 234743 өрх байдаг юм.

Улаанбаатар хотын хүн амжилд дундажаар 38,66 мянгаар өсдөг бөгөөд

хэрэглээ бас үүнтэй уялдаатайгаар өсч байгаа юм.

Хувцас, гутал аксессуар нь зөвхөн хэрэглээ төдийгүй, тансаг хэрэглээ,

улмаар урлагийн бүтээл ч болдог.Гутал нь хүний хөлийг гадны нөлөөллөөс

хамгаалах, хөлийн хөдөлгөөний үед эвтэй, ая тухтай нөхцлийг бүрдүүлэх

функциональ үүрэгтэйгээс гадна хэрэглээний гоо зүйд нийцсэн, өөрөөр

хэлбэл хүний гадаад төрх, стиль өнгөүзэмжийг илэрхийлэгч элемент болж

хувирдаг.

Хүмүүсийн амьдрал дээшлэхийн хэрээр өөрийгөө илэрхийлэх гоо сайхны

мэдрэмж төлөвшиж, шинийг эрэлхийлэн бие биенээсээ стиль дүр төрхөөрөө

ялгарах байдал нь шинэ мода, шинэ стиль, нөгөөтэйгүүр шинэ хувцаслалт,

түүний дотор гутлын хэв маяг төрөн гарахад нөлөөлсөөр байна.

Гутал хүний байнгын хэрэглээ учир өдөр тутам биш юмаа гэхэд жилд

тодорхой тооны гутал худалдан авч гардеробоо баяжуулах шаардлагатай

болдог.Хүн болгоны хэрэгцээ юм.

Зорилго:

Зорилт:

- “Тэлмэн ХК-ын ритенгийг өсгөх

- Ашиг орлогоо нэмэгдүүлэх

- үр дүнтэй өнгөрүүл эртэй холбогдсон хүчин зүйлсийг бусдаас түрүүлж

олж харж хэрэгжүүлэх

- Энэ үйл ажиллагаараа чансаагаараа улсынхаа хэмжээнд нэртэй болох

НЭГ. БИЗНЕСИЙН ТАНИЛЦУУЛГА


1.1. Байгуулга

Үйлчилгээний нэгжийн нэр: ТэлмэнХК

Аж ахуйн нэгжийн төрөл, хэлбэр: Хувьцаат компани

Аж ахуйн нэгжийн захирал /дарга/:Б.Баттулга

Байршил ба хаяг :Сүхбаатар дүүрэг их дэлгүүрээс цирк уруудах замд байрлалтай

Бизнесийн чиглэл:

Гутлын худалдаа

Гутал арчилгааны бүтээгдэхүүн худалдаа

1.2. Байгууллагын үүсэл, хөгжлийн товч түүх

Манай “Тэлмэн”ХК нь 1999 оны 01-рсарын 19 нд Улаанбаатар хотын 40

мянгатын нутаг дэвсгэр дээр албан ѐсны гутлын худалдааны үйл ажиллагаагаа

явуулах зөвшөрөлтэй 2 худалдагчийн оронтоотойгоор үйл ажиллагаагаа явуулж

эхэлсэн.

1.3. Компанийн одоогийн байдал

Одоо манай компанинь 2 худалдагч 1 туслах гэсэн 3 ажилчинтайгаар үйл

ажиллагаагаа явуулж байна.

Улаанбаатар хот төдийгүй хөдөө орон нутгуудаас манай дэлгүүрийг зорин

ирэх худалдан авагчид маань манай компанийн бизнесийн харилцан түншлэгчид

юм.


1.4. Амжилтынүндэс

Манай байгууллага нь үүссэн цагаасаа эхлэн иргэд аж ахуй нэгжүүдтэй

хамтран ажиллаж чанартай хурдан шуурхай үйлчилгээгээрээ үйл ажиллагаагаа

явуулж байна.

1.5. Алсынхараабахэтийнзорилго

Эрхэмзоррилгонь: Гутлын худалдааныхаа чанар хүртээмжийг

сайжруулснаар хэрэглэгчдийнхээ тоог нэмэгдүүлж, үр ашиг болох орлогоо

нэмэгдүүлэн улмаар хэрэглэгчдийнхээ хэрэгцээ, чанартай бүтээгдэхүүнээр

хангахад зохих хувь нэмрээ оруулахад оршино.

Хэтийнзорилгонь:Гутлын худалдаа үйлчилгээндээ орчин үеийн

дэвшилтэт арга технологийг нэвтрүүлэн, өөрийн нэрийн олон салбар, суурийг

өргөтгөн, үйл ажиллагаагаа өргөжүүлсэнээр одоо байгаа худалдан авагчдаасаа

гадна илүү олонд танигдсан үйлчилгээний нэгж болно.

1.6. Бизнесийн төлөвлөгөөний зорилго

Тус компанийн бизнес төлөвлөгөөний зорилго нь Бизнес санаагаа

хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай бүх зүйлсийг мэдэх, тооцох, төлөвлөхөд маш чухал

ач холбогдолтой.


ХОЁР. ЗАХ ЗЭЭЛИЙН ОРЧИН

2.1. Үйлчилүүлэгчид

Тус компанийн үйлчлүүлэгчид хэрэглэгчид нь гутлын худалдаа хийхээр

иргэд, байгууллагууд, төр, бизнесийн байгууллага болон хөдөө орон нутгуудаас

ирэх худалдан авагчид байна.

Үйлчлүүлэгчдийнтоо, хэмжээ

Õ¿ñíýãò 1

д/д Үйлчлүүлэгчид тоо

1 Иргэд 21600

2 Байгууллагууд 40

3 Төр 125

4 Бизнесбагйууллага 75

Нийт 21840

2.2. Өрсөлдөгч

“Тэлмэн ”компани нь Улаанбаатар хотын нутаг дэвсгэрт худалдаа

үйлчилгээгээ эрхэлдэг бөгөөд ижил төрлийн энэ үйлчилгээг эрхэлдэг 2 аж ахуйн

нэгж байгаа. Эдгээр нэгжүүд тус компанийн өрсөлдөгч бөгөөд өрсөлдөх байдлаар

ижил хэлбэр байдаг.

Улаанбаатар их дэлгүүрдоторхииталигутлындэлгүүр Skyshopдоторхииталигутлындэлгүүр

Өрсөлдөгчийнталаархимэдээлэл

Õ¿ñíýãò 2

Өрсөлдөгч аж

ахуйн нэгж

Улаанбаатарихдэлггүрдоторхи

италигутал

Skyshopдоторхииталигута

л

Байршил


Захзээлдэзэлжб

уйхувь

2003оноосүйлажиллагааявуулжэ

хэлсэн.

2000ондүйлажиллагааявуул

жэхэлсэн

Хүчтэйбадавуута

л

Нэрхүндтэйтомдэлгүүртбайрлада

г

Олонтөрлийнбүтээгдэхүүнт

эй

Султал Үнэөндөр, ажилчдынтообага,

заалбагахэмжээтэй

Гутлынчанрмуудах,

валютынханшөсөжхэтэрхий

үнэдорох

2.3. Нийлүүлэгчид:

Манайкомпанийнүйлажиллгаандоролцожбайгаанийлүүлэгчдийгбараа,

бүтээгдэхүүннийлүүлжбуйтөрлөөрнь 2 ангилжболно. Үүнд:

Гуталнийлүүлэлгчид

Гуталарчилгааныбүтээгдэхүүннийлүүлэгчид

Гуталнийлүүлэгчголкомпаниудтайгаагэрээхийжбайнгынхэрэглэгчньболсонбөгөөдн

ийлүүлэгчидцөмалбанѐсныхооүйлажиллагаагааявуулдаг,

нийлүүлжбайгаабүтээгдэхүүнньбаталгаатай,

улсынбүртгэлдбүртгэгдсэнчанартайбүтээгдэхүүнүүдийгОрос, Итали,

Германулсуудааснийлүүлдэгбайгаа.

Хүүхдийнгутал:

PRIMIGI-итали KOTOFE-орос

Эрэгтэйгутал

Mario bruni-итали

Ralf ringer-орос

Giovanni conti-итали

Maros-итали

Dino bigioni-итали

Salamander-герман

Mario giannini- итали

Эмэгтэйгутал

Kelton-итали

Nazzareno ripa-итали

Fabiana-итали

Giorgio fabiani-итали

Academia-итали

Renzoni-итали


Nocturne rose-итали

Calpierre-итали

Ilasio renzoni-итали

Lauro bellariva-итали

Giovanni fabiani-итали

Angelo falconi-итали

francomartin-итали

“Тэлмэн”компанийн 3-нжилийнтөлөвлөгөө

Эхнийжилбуюу 2011оны 5-1-с 2012 оны 5сарын 1

МанайМонголорныхувьд 5 сардгазарбүрэнгэсэждуусдагучирманайкомпанинь 5

сардбуюухаврынулиралдбарилгынажилдааэхлэнорно. Манайдэлгүүрнь 1 давхарL

хэлбэртэйбаригдахболно.

Хөрөнгөоруулалт:

байрилгынажлааэхлүүлэхийнтулдманайбайгууллагтбагахэмжээнийхөрөнгөоруула

лтшаардлагатай. Энэбарилгыгбарихаднийт

130,000,00төгрөгөөрбаригдажүйлажиллагаагааэхлэхэдбэлэнболно.

Үүний80,000,00 төгрөгийгөөрсөдөөсөөбэлэнгаргаж. Харинүлдсэн 50,000,00

төгрөгийгХаанбанзныжижигдундбизнесийгдэмжихзээлавахболно.

Барилгажилт: 20 хүнийбүрэлдэхүүнтэйбарилгынбригадавчажилуулна. 10

сарындоторбарилгаадуусгаж 2

сарындотортохижуултүйлажиллагаагааэхлэхэдбэлэнболгожбүхажлаадуусгана.

Байршилттохижилт: Эрэгтэй ,эмэгтэй, хүүхдийнгутал, тэкбуюукассынбайршил,

агуулахбуюубараабүтээгдэхүүнбайрлуулахсклад

Сонгоншалгаруулалт:Худалдагч 2-3 хүн


Хоёр дахь жил буюу 2012-2013 он

Үйлажиллагаагааэхлүүлэнөөрийндэлгүүр,

гутлынчанараахэрэглэгчиддээтаниулансурталчилжхэрэглэгчиддээөөртөөтат

ажилүүиххудалданавагчтайболохынтөлөөүйлажиллагаагааөрөгжүүлэнгутлы

нчанартааилүүанхааран,

гутлынзагвараатөрөлжүүлэнзагварыгньөөрчлөноруулжирэх.

Гуравдахьжилбуюу 2013-2014 он

Манайбайгууллаганьүйлажиллагаагаавуулаадолонжилболжбайгааучиро

лондтанигдсанучирөрсөлдөхчадвараанэмэгдүүлждавуубайдлыголжавахыгэ

рмэлзэжаажиллажбайна.

- Өөрийнүйлажиллагаанычанарзорилтыгуламсайжруулах,

нэрхүндээбататгах

- Ашигорлогоонэмэгдүүлэх

ГУРАВ. МАРКЕТИНГИЙНТӨЛӨВЛӨГӨӨ

Çîðèëãî

1 дэхь жилийн

зорилго:

Барилгын үйл

ажиллагаагаа

эхлүүлэн үйл

ажиллагаагаа

эхлүүлэхэд бэлэн

болно.

2дахь жилийн

зорилго:

Үйл ажиллагаагаа

эхлүүлэн өөрийн

дэлгүүрийн чанраа

хэрэглэгчиддээ

таниулан

сурталчилах.

3 дахь жилийн

зорилго:

Өөрийн үйл

ажиллагааны чанар

зорилтыг улам

сайжруулан, нэр

хүндээ бататгах,

ашиг орлогоо

нэмэгдүүлэх.


Зорилтотзахзээлийгтодорхойлох :

Манай “Тэлмэн”

ХКМонголУлсынгутлынхудалдаанысалбартхувьнэмрээоруулжчадахаарчанартай,

брэндгутлыгсонгоходоршино.

Манайдэлгүүрээрүйлчлүүлэхийгхүссэнбүххүнхамрагдахбөгөөднасныхязгаар

байхгүй.

Тиймучраасбизорилтотзахзээлээгуталхудалданавахэрмэлзэлтэйхүнбүхэнгэжбодо

жбайна. Хүнамзүйнүзүүлэтээрньсонгожавсан.

Өрсөлдөхчадвараанэмэгдүүлэхбаүйлажилгаанычухалхэсгийгидэвхижүүлэнбизнесх

ийххувилбарюм.

Хэрэглэгчдийнтоо:

Манайбайгууллаганьхудалдааүйлчилгээнийзориулалтайгааражилдагучирзахзээли

йнбагтаамжньхязгааргүй

- Хэрэглэгчидээтатахынтулдбайршилхамгийнчухалбайдаг.

Тйимчучраасхүнийхөлхөдөлгөөнихтэйбуюу3-4 хороололдгэжсонгосонбайгаа.

Энэхороололдхүнийсанаанднийцэхээргутлынтөрөлжсөндэлгүүрбарагбайдаггүйучр

аасманайдэлгүүрийндавууталболжболно.

Хэрэглэгчдийгдүүрэгээрньсегментчилжавчүзвэл:/тохиолдлын/Хүнэгт 3

Дүүрэг Өрхийнтоо Хүнамынтоо

Баянгол 38672 169278

Баянзүрх 56621 235192

Сонгинохайрхан 31514 232326

Хан-Уул 25898 98815


Сүхбаатар 31514 133108

Чингэлтэй 30333 140019

Нийт 214552 1008378

Улсынхэмжээнд 60,5 мянганААНБбайдагбаүүний 60,3% буюу 36,5

мянганньтогтмолүйлажиллагааявуулжбайна. Үүний 23,6 мянгабуюу 64,6%

ньтогтмолүйлажиллагаагааУлаанбаатархотдявуулжбайна.

Дээрхээсдүгнэвэлтүншүүдбуюунэгталаасүйлчлүүлэгчнархангалттай,

захзээлхангалттайбайна.

Үнэ:

Манайдэлгүүрийнтогтоосонүнийнхувьдэрэгтэй, эмэгтэй,

хүүхэдгэсэнангилалтайбайгааэдгээрньолонтөрлийнзагвартайучраасүнийнхувьдхар

ьцангуйөөрөөрялгаатайбайгаа.

Жилийндундажүнийгхамгийнөндөрүнэтэйгутлыгхамгийнбагаүнэтэйдньхарьцуулаад

гаргасанболно.

Хүснэгт 4

№ Сегменти

йннэр

Бүтээгдэхүүнүйлчи

лгээнийнэр

Хэрэглэгчдий

нтөрөл

Жилийндундаж

үнэмян₮

Тайл

бар

1 эрэгтэй Гутал Нас 278,000

2 эмэгтэй Гутал Нас 478,000

3 хүүхэд Гутал Нас 110,000

Нийтдүн 866,000

Өрсөлдөгчид:

Манайбайгууллагынөрсөлдөгчбайгууллагамашолонбайгаагэхдэээдгээргутл

ындэлгүүрүүдийнчанарөнгөүзэмжнийхувьдманайдэлгүүрийггүйцэхгүйчгэлээ.

Эдгээрньхудалдаанызахзээлдтодорхойөөрсдийнгэсэноронзайгбүрдүүлжчадсанбол

охоорбидоорхихудалдааныгазруудыгсонголоо.


Энэхудалдааныбайгууллагуудньерөнхийдөөманайдэлгүүртэйтөстэйдэлгүүрүүдбай

гаа.

S - Áàéãóóëàãäààä îëîí æèë áîëñîí

- Ýíý çàõ çýýë äýýð áàéð ñóóðèà îëñîí

- Ãàäààä õºðºíãº îðóóëàëòòàé

- ×àíàðòàéбүтээгдэхүүнээрүйлчилдэг

W - ¯íý ºíäºð

- Худалдагчдынтообага

- Заалбагхэмжээтэй

O - Øèíý ñàëáàðàà õààíà ÷ íýýñýí îëîíä òàíèãäññàí áàéäàã ó÷ðààñ

õýðýãëýã÷ îëîíòîé áàéõ ìàãàäëàë ºíäºð

- Õºðºíãº îðóóëàëòàà íýìýãä¿¿ëýõ áîëîìæòîé

T - Õºðºíãº îðóóëàã÷ íàð íü õºðºíãºº áóöààí òàòàæ ìàãàäã¿é

- Ñóðãàëòûí ÷àíàð íü ñàéæðàõã¿é óëìààð õýðýãëýã÷ýý àëäàõ

ìàãàäëàëòàé

Маркетингийнзардал

Зарсурталчилгаагтелевизoр, сонинсэтгүүл,

зурагтсамбараартүгээхээртөлөвлөлжбайна.

Хүснэгт 5

Зарсурталчилгаа

нытөрөл Хугацаа

Үнэлгээ

/төгрөг/ 1удаагийнөртөг

Давтал

т

Нийтөртө

г

ТV5 телевиз

Ìîíãîë óëñàà

õºãæ¿¿ëüå - 120,000 4 480,000

Захиалгатнэвтрү

үлэг 10минут 60 000 / 600,000 төгрөг 2 1,200,000


UBS телевиз

City news

мэдээллийнхөтө

лбөр

10секун

д 2500 25000 төгрөг 15 375000

Нийт 2,055000

Хүснэгт 6

Дүгнэлт

Төлөвлөгөөт3жилийнхүрээндмаркетингийнүндсэнголзорилгоньзахзээлдхэрэ

глэгчболонтүншүүдмааньсэтгэлхангалуунүйлчилүүлжчадахявдалюм.

Энэньөрсөлдөгчбагамонопольбайдлыгилэрхийлжболно. Үнийнхувьд

хэрэглэгчдийнболомжбололцоондтохирхуйцаартогтоожөгөхбөгөөдзахзээлийнбүхи

йлсегментедхүргэнэ.

Өөрөөрхэлбэлцоошинэхэрэглээгхүргэнөөрсдийнмаркетингийнхольцыгболовсруула

ншинээрөрсөлдөгчидгарчирэхээсөмнөмонопольбайдлыгтогтоохболомжбайгааньба

снэгэндавууталюм.

Д/д Төрөл Хэмжихнэгж Нэгжийнөртөг Нийтүнэ

1 Çóðàãò ñàìáàð 5 140000 ì 700000

Нийт 700000

Д/д Төрөл Нийтажилбар Нэгжийнөртөг

1

2

3

Бусадзардал Байрнымөнгө

Хогнымөнгө

Дохиолол

840,000

20,4000

840,000

Нийт 1,884,000


ДӨРӨВ.ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙНТӨЛӨВЛӨГӨӨ

Зорилго:

Өөрийндэлгүүрийнгуталбуюубараабүтээгдэхүүнийхээчанарыгсайжрууланхэрэглэгч

дийнтоогоонэмэгдүүлэнгутлынсалбартбайрсууриатогтооходоршино.

Худалдааныхүчинчадалбаүнэтариф Хүснэгт 7

Бараанынэр

1 ñàðä

худалдаалахг

утлынтоо

1 жилд

Худалдаала

х

òîî

1 ñàðûí ¯íý

1 ñàðä

1 жилийн ¯íý

1 Эмэгтэйзун 240 2880 85,000 20,400,000 224,800,000

2 Эмэгтэйөвөл 300 3600 510,000 153,000,000 1,836,000,000

3 Эмэгтэйхавар 300 3600 510,000 153,000,000 1,836,000,000

4 Эрэгтэйзун 240 2880 128,000 30,720,000 368,640,000

5 Эрэгтэйөвөл 240 2880 328,000 78,720,000 944,640,000

6 Хүүхэдөвөл 300 3600 128,000 38,400,000 460,800,000

7 Хүүхэдзун 330 3960 62,000 20,460,000 245,520,000

8 Хүүхэдхавар 300 3600 98,000 29,400,000 352,800,000

Нийлбэрдүн 2250 27000 1,849,000 524,100,000 6,269,200,000

Хүснэгт 8

Àæèëëàõ õ¿÷ òîî öàëèí ºäºðò àæèëëàõ öàã

1 Худалдагч 1 250,000 11

2 Худалдагч 1 230,000 11

3 Худалдагч 1 210,000 9

4 Менежер 1 300,000 11

Нийтдүн 4 990,000 42

Төслийнхүчинчадал Хүснэгт 9


Õóãàöàà: Àæèëëàõ

ºäºð Àìðàõ ºäºð òàéëáàð

1 2011 îí 219 146

Долоохоногтнэгхудалдагч

2 удааамрна. 2 2012 îí 219 146

3 2013 îí 219 146

ТАВ. БОРЛУУЛАЛТЫНТӨЛӨВЛӨГӨӨ

Çîðèëò:

- бүтээгдэхүүний ÷àíàðàà ñàéæðóóëàí îðëîãîî íýìýãä¿¿ëýõ

- ªºðèéí бүтээгдэхүүнийхээ ÷àíàðûã íèéòýä òàíèí ìýä¿¿ëýõ

- Ðàäèî òåëåâèçòýé õàìòðàí àæèëëàõ

- Худалданавагчдын òîîãîî íýìýãä¿¿ëýõ

Хүснэгт 10

Бараанынэр

1 ñàðä

худалдаалахг

утлынтоо

1 жилд

Худалдаала

х

òîî

1 ñàðûí

¯íý

1 ñàðä

3жилийн ¯íý

1 Эмэгтэйзун 240 2880 85,000 20,400,000 5,395,200,000

2 Эмэгтэйөвөл 300 3600 510,000 153,000,000 44,064,000,000

3 Эмэгтэйхавар 300 3600 510,000 153,000,000 44,064,000,000

4 Эрэгтэйзун 240 2880 128,000 30,720,000 8,847,360,000

5 Эрэгтэйөвөл 240 2880 328,000 78,720,000 22,671,360,000

6 Хүүхэдөвөл 300 3600 128,000 38,400,000 11,059,200,000

7 Хүүхэдзун 330 3960 62,000 20,460,000 5,892,480,00

8 Хүүхэдхавар 300 3600 98,000 29,400,000 8,467,200,000


Нийлбэрдүн 2250 27000 1,849,000 524,100,000 139,767,763,200

Эрэгтэй, эмэгтэй, хүүхдийнөвөл, хавар, зунгэсэн 8 бүтээгдэхүүний3

жилийннийтдүннь139,767,763,200 төгрөгболжбайна.

Àæèëëàõ õ¿÷ òîî öàëèí 1ñàð 3 жил Íèéò öàëèíãèéí çàðäàë

1 Худалдагч 1 250,000 250,000 9,000,000

35,640,000 2 Худалдагч 1 230,000 230,000 8,280,000

3 Худалдагч 1 210,000 210,000 7,560,000

4 менежер 1 300,000 300,000 10,800,000

3жилийн äóíäàæ çàðäàë

д/д Зардлыннэр Нийтөртөг

1 Цалинхөлс 4 àæèë÷èíòàé 35,640,000

2 НДШ 4,464,000

3 Байрнызардал 2,250,000

4 Дохиолол 2,250,000

5 Хогнызардал 612,000

6 Утас 1,620,000

Íèéò çàðäàë 46,836,000

Зарсурталчилгааныт

өрөл Хугацаа

Үнэлгээ

/төгрөг/ Давталт Нийтөртөг

ТV5 телевиз

Киноныдундуур сар 3000*10 1 =

Хөтөлбөрийндундуу

р сар 3000*60 2 240,000

UBS телевиз Дүрстэйзар сар 5000*10 1 950,000


Нийт 1,190,000*3жил=

42,840,000

Дүгнэлт

Хэрэглэгчидэдойрбайлгахүүднээсөөрсдийнбүтээгдхүүнийбүхийлтомболонжи

жигААНБ-

даардамжууланхүргэхбөгөөдэнэньманайбүтээдгхүүнийгавахболомжийгилүүойртуу

лжцаашилбалнэрхүндээөсгөхмагадлалтайбилээ.

Хэрэглэгчдийндунднэрхүндтэйболохявдалньбиднийцаашдынашигтажиллагааныба

йдлыгуламнайдвартайболгожбайгааюм.

ҮүндхамгийнихүүрэгхүлээжбуйсувагньНийгмийнмаркетингюм

ЗУРГАА. ШИНЭЧЛЭЛӨӨРЧЛӨЛТИЙНТӨЛӨВЛӨГӨӨ

Шинэчлэлтөөрчлөлтийннэгдсэнзорилго:

Өөрсдийндотоодхүчинчадал,

нөөцболомждээртулгуурланөөрсдийнүйлажиллагаандшинэчлэл,

сайжруулалтхийнөөрсдийнбизнесийнөрсөлдөхчадварыгсайжруулахявдалюм.

Çîðèëãî

1 äýõ æèëèéí

çîðèëãî:

Áàðèëãà áàéãóóëàìæàà

áàðèõäàà øèíý ñîäîí

øèéäýëòýé áàðèõ, ãàçàð

òàëáàéã çºâ ç¿éòýé

àøèãëàæ áàðèõ, ìºí

õ¿¿õýä áàãà÷óóäûí

òîãëîæ àìàð÷ ñóóõ

çîðèóëàëòòàé òîõèëîã

òàëáàéã áàðèõ çýðýã

2 äàõü æèëèéí

çîðèëãî:

¯éë àæèëëàãààãàà

ýõë¿¿ëýýä õýðýãëýã÷дээ

хандан Òýäýíä ÿìàð

õýðýãöýý äóòàãäàæ

áàéãààã öàã àëäàëã¿é

îëæ

ìýäýæбүтээгдэхүүнийх

ээ,÷àíàðàà алдалдагүй,

загвараа шинэчилж

3 äàõü æèëèéí

çîðèëãî:

ªºðèéí ¿éë

àæèëëàãààíû ÷àíàð

çîðèëòûã óëàì

ñàéæðóóëàí, íýð

õ¿íäýý áàòàòãàí àøèã

îðîëîãîî íýìýãä¿¿ëýõ

ìºí энэ зах зээлээ

алдахгүй илүү сайн


БИЕ ДААСАН СУДАЛГАА ШИНЖИЛГЭЭ

Судлах шаардлага- шинэчлэл өөрчлөлтийн тухай шинэ зүйлийгбодож эрэн

хайхад оршино.

Судалгааны зорилго- Монгол улсдаа гутлын төрөлжсөн өргөн сонголт,

чанартай хурдан шуурхай үйлчилгээтэй байгууллага болоход чиглэнэ.

Судалгааны онцлог-бусад өрсөлдөгч байгууллагуудаас давуу талаараа

давж гарч ирэх.

Судалгааны объякт- Тэлмэн ХК

Судалгааны аргачлал- ажиглалтын арга

Судалгаа хийх хугацаа- жил жилээр 2011-2014 он

Судалгааны хамрах хүрээ-бүр дүүргүүдээр

Судалгааг шууд гүйцэтгэгч- Г.Дүзмаа

Судалгааг явуулахад материалаг нөхцөл-автомашин

Зардал шаардах зардалын тооцоо- бинзен

Судалгааны үр дүн- худалдан авагчид маань ямар төрлийн шинэчлэл

өөрчлөлт хүсэж байгааг мэдсэнээр тэдгээрт нийцүүлэн шинэчлэл өөрчлөлт

гаргах


Судалгааны үр дүнг турших- Шинэчлэл өөрчлөлт,дэвшүүлснээр худалдан

авагчдын тоо нэмэгдсээр байх болно.

Нэмэлт ажилбар-гутал бүрийнхээ тоог олшруулан чанартай

бүтээгдэхүүнээр хэрэглэгчдээ хангах

Судалгаа шинжилгээг шилжүүлэх- энэ нөхцлөөрөө амжилт олохгүй бол

өөр ажилтанд шилжүүлж үр дүнд хүргэх шилжүүлэх.

Дүгнэлт

Øèíý÷ëýëòººð÷ëºëòèéíòºëºâëºãººãýäýãáîëòóõàéíáàéãóóëëàãûí÷àíàðáóþóº

ðñºëäºõ÷àäâàðûãíýìýãä¿¿ëæáàéäàã.

ßìàð÷êîìïàíèøèíý÷ëýëòººð÷ëºëòèéíòºëºâëãººáîëîâñðóóëæõýðýãæ¿¿ëñíýýðàøèã

îðëîãî, íýðõ¿íäíüíýìýãäýõñàéíòàëòàé.Өөрсдийнтоногтөхөөрөмж,

болоодзахзээлийгтэлсэнээрөрсөлдөөнийдавууталтайболжөөрсдийнзахзээлдөрсөл

дөгчшинээроруулжирэхэдхүндрэл үүсгэхболомжтойболжбайгааюм.

Манайбизнесийнүйлажиллагааныхувьдзахзээлээөргөтгөхболоодборлуулалтынши

нэсуваголохявдалньөрсөлдөөнийхамгийнчухалдавууталболжбайна.

ДОЛОО. УДИРДЛАГА ЗОХИОН БАЙГУУЛАЛТЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ

Зорилго: Удирдлага зохион байгуулалтын олон шат дараалсан хэлбэртэй

байлгахгүй бөгөөд харьцангуй тогтвортой бүтцийг удаан хугацаанд барина. 3

жилийн хугацаанд сургалт хөгжлийн асуудлыг онцгойлон авч үзэж сургалтыг

тогтмол явуулах бөгөөд ингэхдээ төлөвлөгөөт хугацааны 3 жилд аль болох

оломжит хамгийн бага зардалаар сургалт явуулах болно.


Тайлбар:

Төлөвлөгөөтжилийнэхнийжилдманайкомпанийнбүтэцзохионбайгуулалтхэвтэ

эбүтэцтэйбайна.

Учирньэхнийжилдзардалааальболоххэмнэхүүднээсүүсгэнбайгуулагчиддээр

1менежер буюу нягтланбодогчийгавчажиллуулна. ЭхнийжилдМаркетингийн алба,

Стратегийналбагэсэн 2

албыгбийболгохбөгөөдэдгээрийгүүсгэнбайгуулагчидтустусадньхариуцажаванүйла

жиллагааггарданявуулахболно. Эдгээр 2 албаньэхнийжилддараахажлуудыг

хариуцажхийнэ.

Захирал менежер худалдагч

Маркетингийн дарга

Төлөвлөтийндарга

Захирал

Маркетингийнүндсэнөөрийнбүхийлүйлажи

ллагаа. Үүнд:

Үнэбүрдүүлэлт

Идэхижүүлэлт

Борлуулалт

Компанийнерөнхийбодлогобаримтлахс

тратегийгболовсруулжхэрэгжүүлэх

Бүтээгдхүүнүйлдвэрлэлтэйхолбоотойб


үхийажил

Бүтээгдхүүнзахиалахболоодбүтээдгхүүндэ

эрөөрсдийнлогоэмблемийгбайрлуулах

ААНБ-дтайгэрээбайгуулах.

Ажилчдынсургалтхөгжлийнасуудлыгши

йдвэрлэнхэрэгжүүлэх

Эдгээр 2

ньнэгнэгэнтэйгээнягтхолбоотойажиллахбөгөөдтустусынүйлажиллагаагдэмжижөгөх

болонерөнхийшийдвэргаргахад 2 талаасоролцохүүрэгтэй.

2011-2012 он

Тайлбар:

ЗохионбайгуулалтынбүтцийнхувьдII III

жилдижилбайхбөгөөджижигкомпанийнхувьдцомхонзохионбайгуулалттайбайлгахнь

зүйтэйгэжүзсэн. Удирдлагынзохионбайгуулалтандэнэ 2

жилдноцтойөөрчлөлтгарахгүйбайхталаасньасуудлыгавчүзэхбөгөөдIII

жилдборлуулалтынхэлтэсдшаардлагатайболтүгээгчцагааражилдавахболно.

Маркетингийн дарга

Стратегийн дарга

\үүсгэн байгуулагч \

Борлуулалтын ажилтан

Захирал

үйлдвэрийн ажилтан ажилтан

менежер буюу НБ


Дүгнэлт:

Удирдлагазохионбайгуулалтынтөлөвлөгөөнийхувьдэнэ

тэргүүндөөрсдийнсургалтынталдээранхаарахбөгөөдажилтануудынхувьдцөөхөнбөг

өөдчадвартайбайжчанартайбүтээгдхүүнгаргадагбайхньзүйтэйгэжүзсэн.

Сургалтынхувьдхарьцангуйзардалбагатайгэхдээүнэцэнэтэйсургалтыгявуулахньзүй

тэй. Төлөвлөгөөтхугацааныхувьд 1

удаагийншинэчлэлтийгявуулахбөгөөдменежментийнасуудлыгерөнхийдөөяпонмен

ежментийннэгболонЯгцагтньсистемийгбаримталжажиллана.

ЭнэсистемийгудирдлагынзүгээсхэрэгжүүлжчадвалалилвааААНБамжилтандхүрчча

днагэжүздэг.

НАЙМ. ХӨРӨНГӨ ОРУУЛАЛТЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ

Хөрөнгөоруулалтынтөлөвлөгөөнийзорилго:

Өөрсдийнбизнесийгявуулахадшаардалагтайхөрөнгийголохын

тулдбидзаавалбанкнаасавахшаардлаггүйгэжүзсэнбайгаа. Учир нь үйлдвэлэл

явуулахадшаардлагатайхөрөнгийгүүсгэнбайгуулагчид 2

талаасаагарганүйлажиллагааявуулахбүрэнболомжтойтулгаднаасхөрөнгөоруулалт

хүсэхшаардлаггүй.


Vildweriiin Menejment Bie Daalt

Documents

com1

www

skyshop

zaluu