Vestnik Severniy Kavkaz #2-2012

Информационно-аналитический журнал www.severniykavkaz.ru № 2 / 2012

Портрет региона.Ингушетия

Преодолеть дотационность [28]

Кавказское меню. Лидеры пищевой отрасли [120]

Наша нефть — это вода и климат. Российская курортология по- прежнему

самая передовая в мире [152]

Праздников должно быть больше В июне мы побывали в Ингуше-тии. Если говорить казенным языком, в рамках подготовки спецпроекта «Портрет региона». Ингушетия отмечала 20-летие республики, и по этому случаю состоялся большой праздник. Наша творческая группа оста-лась довольна и в профессио-нальном плане — удалось снять немало впечатляющих кадров (см. «Солнце. Праздник. Ингуше-тия»), и просто по-человечески — о гостеприимстве ингушей мы теперь знаем непонаслышке. «Если решились на проведение такого масштабного мероприя-тия — значит наступила ста-бильность?» — допытывались у Юнус-Бека Евкурова журнали-сты. Глава республики заверил, что откладывать праздники до полной ликвидации всех бан-дитов не собирается. Наоборот, праздников должно быть больше. «Тогда останется меньше тех, кто будет заниматься ерундой» (см. интервью номера).

Мы постарались предста-вить комплексный взгляд на социально-экономические про-цессы, происходящие в Ингуше-тии. Каковы перспективы созда-ния промышленного кластера, как чувствуют себя сегодня мест-ные сельхозпроизводители, какие проекты республика осущест-вляет совместно с соседними регионами СКФО? Большой блок публикаций посвящен одному из

национальных приоритетов — отрасли здравоохранения.

Премьера рубрики «Земляки», в которой мы рассказываем об уроженцах Северного Кавказа, проживающих за его предела-ми, тоже связана с Ингушетией (см. «Всегда там, где нужна по-мощь», «Надежное плечо»).

Наши рейтинги, которые мы формируем в тесном сотрудниче-стве с профильными министер-ствами и ведомствами субъектов СКФО, в этот раз представлены лидерами пищевой отрасли и лучшими предпринимателями. При составлении списка компа-ний учитывались такие кри-терии, как ежегодные объемы производства, производственные мощности, годовой доход, ко-личество рабочих мест, геогра-фия рынков сбыта, внедряемые инновации.

Особый подъем на Северном Кавказе переживает аграрный сектор. По крайней мере в списке предприятий, которым будут предоставлены государственные гарантии, преобладают проекты АПК. В среднесрочной перспекти-ве агропромышленные кластеры Северного Кавказа могут су-щественно повлиять на состоя-ние экономики всего региона (см. «Кавказское меню»).

4/4 С Л О В О Р Е Д А К Т О РА

Главный редактор Ирина Варламова

Выпускающий редактор Екатерина Беликова

Художники: Александр ЛютовИрина Андрющенко

Дизайнер:Сергей Номерков

Обозреватели:Никита ЛогвиновАндрей Бережной Светлана Королькова Светлана ЛукьянчиковаИван АфанасьевКристина НаконечнаяНаталья СловаеваМарина КлочковаДаниил Савельев

Корректор Ольга Шанкова

Фотослужба:Игорь Кожевников Сергей РасуловАлександр ЛипковичАмир Хакиев

Дизайн, верстка:Ирина Арутюнова Ольга Филимонова

Координатор проекта Галина Амирова +7(918) 558-12-09

Менеджеры проекта:Пати АлибековаКсения БеланМарсель РамазановЭлина АмироваТатьяна БутоваТатьяна ГорбаНаталья ПанковаКсения Черноиванова

Вестник. Северный КавказИнформационно-аналитический журнал

№2 (12), 2012Издательский дом «МедиаЮг»:

Главный редакторМаксим Федоров

Исполнительный директор Владимир Денисов

Директор Ольга Лазарева

Учредитель и издательООО ИД «МедиаЮг»Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации: ПИ №ФС 77-40169 от 11.06.2010

Подписано в печать 06.07.2012 г. Тираж 10 000 экземпляров.

Бумага мелованная. Печать офсетная. Без цены

Отпечатано: ИП Могилевский Е.С.(типография «Лаки-Пак») г. Ростов-на-Дону, ул. Мечникова, 112, (863) 256-70-90

Заказ №

Данный номер отпечатан типографией «Лаки-Пак» на современном оборудовании HIEDELBERG SM-74-4, установленном в ноябре 2010 года.

Адрес редакции:344011 г. Ростов-на-Дону, пер. Доломановский, 70 Д, 11 этаж,тел./факс: (863) 2007-949, 303-10-53горячая линия: [email protected]

ТочКИ РосТа

Летать, так летать

ИНТеРвьЮ НоМеРа

Глава Республики Ингушетия Юнус-Бек евкуров: «огромное

количество объектов мы в состоянии строить за свои средства»

ПоРТРеТ РеГИоНа

валентина Матвиенко, председатель совета Федерации России:

«в недалеком будущем Ингушетия навсегда избавится от приставки

«слабый»

зеМЛяКИ

всегда там, где нужна помощь

Надежное плечо

БРеНды севеРНоГо КавКаза

Кавказское меню

Лидеры пищевой отрасли

На вес золота

винные точки зрения

ТеРРИТоРИя здоРовья

Наша нефть — это вода и климат

санаторно-курортные учреждения могут лишиться кадров

20

28

32

92

98

120

128

148

150

152

154

8/9 ТЕЧЕНИЕ ВЛАСТИ

одес Байсултанов,заместитель полномочного представителя Президента РФ в СКФО

Родился 17 января 1965 года в с. Бе-лоречье Чечено-Ингушской АССР. Здесь же окончил среднюю школу.

С 1989 г. по 1990 г.— старший экспедитор Грозненского коопе-ратива «Мичуринец». С 1990 г. по 1992 г. — начальник отдела сбыта малого предприятия «АМА».

В 1994 году окончил физико-ма-тематический факультет Чеченско-го государственного университе-та. Был слушателем российской академии госслужбы при Пре-зиденте России. Позднее окончил Махачкалинский институт бизнеса и права.Кандидат экономических наук.

С 1992 г. по 1999 г. — главный специалист отдела механизации и электроэнергии министерства сельского хозяйства и продоволь-ствия Чечни.

С 2003 г. по 2004 г. — ведущий, а затем главный специалист от-дела материально-технического обеспечения аппарата правитель-ства и президента Чечни.

С 2004 по 2005 г. — руководи-тель государственного учреждения «Управление зданием Аппарата

Президента и Правительства Че-ченской Республики».

11 апреля 2007 года президент Чеченской Республики Рамзан Кадыров подписал указ о назначе-нии Одеса Байсултанова предсе-дателем правительства Чеченской Республики.

17 мая 2012 года глава Чечни Рамзан Кадыров принял реше-ние отправить правительство в полном составе в отставку, заявив при этом, что он доволен итогами деятельности правительства.

30 мая 2012 года Одес Байсулта-нов назначен на должность заме-стителя полномочного представи-теля президента РФ в СКФО.

СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЙ

валерий зеренков,губернатор Ставропольского края

Родился 13 августа 1948 года в г. Изо-бильном Ставропольского края.

В 1977 году окончил Ставрополь-ский сельскохозяйственный инсти-тут по специальности «инженер-механик сельского хозяйства».

В 1996 году — Московский госу-дарственный социальный универ-ситет по специальности «юрист».

Кандидат социологических наук.

Проходил службу в рядах совет-ской армии в 1967-1969 гг. Полков-ник в отставке.

Трудовой путь начал учеником электрика автоколонны. Работал автоэлектриком, старшим масте-ром, заместителем начальника и начальником цеха ставропольско-го завода автомобильных прице-пов.

С 1982 года — начальник управ-ления механизации и строитель-ства, заместитель управляющего трестом «Ставропольграждан-строй».

В 1987-1989 годах — директор ставропольского производствен-ного объединения пассажирского автотранспорта.

В 1989 году Валерий Зеренков был избран председателем ис-полкома Октябрьского районного

совета народных депутатов г. Став-рополя.

В декабре 1991 года назначен главой администрации Октябрь-ского района г. Ставрополя.

С 1994 по 1998 годы занимал пост председателя Государствен-ной Думы Ставропольского края.

Являлся членом Совета Федера-ции Федерального Собрания РФ, членом Комитета Совета Федера-ции по бюджету, налоговой по-литике, финансовому, валютному и таможенному регулированию, банковской деятельности.

С 1998 года — генеральный директор ФБУ «Ставропольский центр стандартизации, метрологии и сертификации», г. Ставрополь.

В 2011 году Валерий Зеренков был избран депутатом Государ-ственной Думы РФ шестого созыва в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого Всерос-сийской политической партией «Единая Россия». Член комитета ГД РФ по вопросам семьи, женщин и детей.

5 мая 2012 года на заседании Думы Ставропольского края Вале-рий Зеренков был единогласно на-делен полномочиями губернатора Ставропольского края по представ-лению Президента РФ и вступил в должность главы региона.

Полпред президента РФ в СКФО Александр Хлопонин посоветовал новому губернатору выяснить, чем больше всего недовольны жители Ставропольского края, какие проб-лемы считают приоритетными. А через год или два отчитаться перед населением, насколько ситуация изменилась.

— Важнее показателя эффек-тивности вашей работы вы не найдете, — уверен полпред.

Хлопонин также обратил внимание Валерия Зеренкова на ситуацию с курортным регионом Кавказских Минеральных Вод, имеющим федеральный статус. Отдыхающих в здравнице стано-вится меньше с каждым годом.

По мнению полпреда, губер-натору стоит вплотную взяться за экологию, вести активный диалог с институтами гражданского общества.

— Недопонимание значимости этого диалога привело к извест-ным негативным ситуациям, в результате я в последнее время должен был заниматься таки-ми проблемами, как голодовка

депутатов в Лермонтове. А надо было просто поговорить с людьми. Грядут выборы в Невинномысске и Лермонтово, и вам предстоит вплотную общаться с народом, а не перекладывать эту работу на федеральные структуры,— преду-предил Хлопонин.

Также, по его мнению, если власть в многонациональном регионе не может обеспечить межнационального согласия и безопасности, это плохая власть, она долго не продержится.

Напутствуя губернатора, пол-пред сказал:

— Для меня самое важное каче-ство в вас — то, что вы любите людей. Поэтому я уверен, что вы сформируете достаточно про-фессиональную команду, обе-спечите социальный лифт для талантливой молодежи, чтобы она не уезжала в другие регионы. Еще древние говорили о том, что власть — это почетное рабство. Поэтому нужно будет «пахать, как раб на галерах», а в лице федеральных структур вы всегда найдете поддержку, потому что Ставропольский край — это «ма-теринская», опорная территория для всего Северного Кавказа.

Утвержденный губернатор пообещал работать над улучшени-ем качества жизни земляков:

— У нас богатый край, но в то же время невысокий уровень жизни населения. Край много-национален, но кто-то посто-янно пытается нас столкнуть, разыграть национальную карту. Сегодня наши люди недовольны работой власти на местах. Проис-ходят коррупционные скандалы, голодовки — все это надо оста-вить в прошлом. «Надо больше общаться с людьми», — напут-ствовал меня Президент страны. Я вижу основной целью своей работы в должности губерна-тора — обеспечение высокого уровня жизни населения, чтобы каждая ставропольская семья на себе почувствовала, что живет в богатом, благополучном, благо-датном крае. Хорошо понимаю, что только в тесном взаимодей-ствии со всеми политическими силами, властными структурами, депутатским корпусом при под-держке Президента, Правитель-ства страны можно преодолеть имеющиеся трудности и выйти на новые рубежи развития.

виктор Шурупов,первый заместитель председателя правительства Ставропольского края

Родился 8.01.1963 г. в ст. Темнолес-ской Шпаковского района Ставро-польского края.

Окончил Ставропольский поли-технический институт по специ-альности «инженер-технолог». Кандидат психологических наук.

Работал заведующим организа-ционно-инструкторским отделом Октябрьского райисполкома г. Ставрополя, управляющим дела-ми Октябрьского райисполкома г. Ставрополя, заместителем главы администрации Октябрьского района г. Ставрополя. В последние годы возглавлял Совет директоров общества с ограниченной ответ-ственностью «Орфей» (г. Ставро-поль).

С 31.05.2012 г. по согласованию с Думой Ставропольского края назначен первым заместителем председателя правительства Став-ропольского края.

сергей асадчев,заместитель председателя правительства Ставропольского края

Родился 15.10.1962 г. в г. Ставрополе.Окончил Ставропольское выс-

шее военное инженерное училище связи по специальности «военный инженер радиосвязи».

Работал на руководящих должностях в администрации Октябрьского района г. Ставропо-ля. До назначения в правительство Ставропольского края много лет занимался бизнесом. В последние годы работал заместителем гене-рального директора ОАО «Масло-завод «Петровский».

Заместителем председателя правительства Ставропольского края назначен с 21.05.2012 г.

Николай великдань, заместитель председателя правительства Ставропольского края

Родился 6.03.1956 г. в п. Советское Руно Ипатовского района Ставро-польского края.

Окончил Ставропольский сель-скохозяйственный институт по специальности «агроном».

Весь трудовой стаж, начиная с 1977 года, посвятил работе в агропромышленном комплексе Ставрополья. Работал главным агрономом совхоза, возглавлял различные сельскохозяйственные предприятия.

Был заместителем министра сельского хозяйства края, а затем главой администрации Труновско-го муниципального района.

Заместителем председателя правительства Ставропольского края назначен 18 мая 2012 года.

Иван Ковалев,заместитель председателя правительства Ставропольского края — министр строительства и архитектуры Ставропольского края

Родился 06.09.1951 г. в г. Хасавюрт Республики Дагестан.

Окончил Дагестанский поли-технический институт по специ-альности «инженер-строитель» и Всероссийский заочный финансово-экономический ин-ститут по специальности «эконо-мист».

Заслуженный строитель Россий-ской Федерации.

Начинал трудовую деятельность как мастер, производитель работ, главный инженер, начальник стро-ительного управления № 2 треста «Новомосковскхимстрой». Затем работал на руководящих долж-ностях в различных строительных организациях.


В правительстве Ставро-польского края ранее за-нимал должности министра жилищно-коммунального хозяйства, строительства и ар-хитектуры, а также министра промышленности, энергетики и транспорта.

Заместителем председателя правительства Ставропольского края — министром строитель-ства и архитектуры края назна-чен с 14.05.2012 г.

Галина Ткачева, заместитель председателя правительства Ставропольского края

Родилась 21.07.1962 г. в с. При-вольном Красногвардейского района Ставропольского края.

Окончила Московский юри-дический институт по специ-альности «юрист» и Ставро-польский государственный университет по специальности «экономист-менеджер».

Кандидат юридических наук.Всю свою трудовую деятель-

ность, начиная с 1980 года, посвятила работе в социальной сфере. Занимала должности инспектора сектора госпенсий и пособий Ставропольского край-собеса, заведующей отделом со-циальной защиты Октябрьской администрации города Ставро-поля, начальника Управления Пенсионного фонда Российской Федерации по г. Ставрополю.

До назначения на высокий руководящий пост возглавляла администрацию Ленинского района краевого центра.

Заместителем председателя правительства Ставропольского края назначена с 14.05.2012 г.

Юрий Эм, заместитель председателя правительства Ставропольского края, руководитель аппарата правительства Ставропольского края

Родился 12.09.1953 г. в п. Курган Чердынского района Пермской области.

Окончил Алма-Атинское выс-шее общевойсковое командное училище по командно-штабной специальности, военную ака-демию им. М.В. Фрунзе по оперативно-стратегической спе-циальности, Поволжскую акаде-мию государственной службы по специальности «государственное и муниципальное управление».

С 1971 года служил в Вооружен-ных Силах СССР, а затем Российской Федерации. За мужество и героизм, проявленные в ходе контртеррори-стической операции на Северном Кавказе, Ю.П. Эм удостоен звания Герой Российской Федерации.

Работал заместителем председа-теля правительства Чеченской Республики, главным федеральным инспектором аппарата полномочно-го представителя Президента Российской Федерации в Южном федеральном округе, военным ко-миссаром Ставропольского края. В 2011 году был избран депутатом Го-сударственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации.

Заместителем председателя пра-вительства Ставропольского края, руководителем аппарата правитель-ства Ставропольского края назна-чен с 14.05.2012 г.

андрей Бурзак,министр экономического развития Ставропольского края

Родился 12.03.1976 г. в г. Москве. Окончил Ставропольский госу-

дарственный технический универ-ситет по специальности «эконо-

мист». Кандидат экономических наук.

Свою профессиональную карьеру начал в студенческие годы. Работал на различных ру-ководящих должностях в группе компаний «Арнест». Входил в Совет директоров ОАО «Арнест». Занимал должности заместителя министра экономического раз-вития и торговли Ставропольского края, руководителя Территориаль-ного управления федерального агентства по управлению особыми экономическими зонами (РосОЭЗ) по Ставропольскому краю.

Министром экономического развития Ставропольского края назначен с 21.05.2012 г.

Один из первых вопросов, поднятых новых министром,— дальнейшая судьба особой экономической зоны туристско-рекреационного типа на Кав-казских Минеральных Водах. Напомним, что решение о созда-нии на Кавминводах ОЭЗ общей площадью 843 гектаров было при-нято правительством Российской Федерации в 2007 году. По мнению Бурзака, особые экономические зоны на Кавминводах могут быть переданы под управление ОАО «Курорты Северного Кавка-за» — оператора развития тури-стического кластера в СКФО.

алексей Карабут, министр социальной защиты населения Ставропольского края

Родился 31.03.1953 года в с. Га-лицыно Кочубеевского района Ставропольского края. Окончил Ставропольский сельскохозяй-ственный институт по специально-сти «агрономия», Ставропольский кооперативный институт (филиал Белгородского университета по-требительской кооперации) по специальности «юриспруденция». Кандидат педагогических наук.

Работал в агропромышленном комплексе Ставропольского края, в аппарате Ставропольского крае-вого комитета КПСС.

Занимал должность первого заместителя министра труда и

социальной защиты населения Ставропольского края, а затем министра того же ведомства.

С 22 мая 2012 года назначен министром социальной защиты населения Ставропольского края.

александр Мартычев, министр сельского хозяйства Ставропольского края

Родился 1 января 1955 в с. Камбулат Туркменского района Ставрополь-ского края.

В 1977 году окончил Ставрополь-ский сельскохозяйственный ин-ститут ордена Трудового Красного Знамени.

Весь трудовой стаж связан с сельским хозяйством.

1992 — 1997 гг. — начальник управления сельского хозяйства и продовольствия Туркменской государственной администрации Туркменского района Ставрополь-ского края.

1997 — 2004 гг. — первый заместитель главы районной го-сударственной администрации — начальник управления сельского хозяйства и продовольствия управления сельского хозяйства и продовольствия Туркменской государственной администрации Туркменского района Ставрополь-ского края.

2005 — 2008 гг. — заместитель главы администрации Туркмен-ского муниципального района Ставропольского края.

2008 — 2012 гг. — первый за-меститель министра сельского хозяйства Ставропольского края.

23.06.12 г. — министр сельского хозяйства Ставропольского края.

Ирина Шатская, председатель комитета Ставропольского края по делам молодежи

Родилась 01.07.1973 г. в г. Ставро-поле.

Окончила Ростовский госу-дарственный педагогический университет по специальности «педагог-психолог по работе с детьми дошкольного возраста» и Московский институт предприни-мательства и права по специаль-ности «юрист».

Свой трудовой путь начина-ла воспитателем детского сада. Работала методистом детского отдела Ставропольского дворца культуры и спорта профсою-зов, руководителем службы информационного обеспече-ния Ставропольского центра стандартизации, метрологии и сертификации, заведующей детским садом с приоритетным осуществлением деятельности по художественно-эстетическому направлению развития детей.

Председателем краевого коми-тета по делам молодежи назначена 15 мая 2012 г.

валентина ченцова, министр курортов и туризма Ставропольского края

Родилась 26.05.1956 г. в ст. Совет-ской Кировского района Ставро-польского края.

Окончила Ростовский госу-дарственный университет по специальности «историк, преподаватель истории и обще-ствоведения» и Юридический институт МВД Российской Федерации по специальности «юрист».

Свою трудовую деятельность начинала учителем истории в средней школе г. Георгиевска. Работала на разных должностях в Георгиевском райкоме КПСС, заместителем начальника управ-ления образования администра-ции города Ставрополя, дирек-тором общества с ограниченной ответственностью «Ставрополь-ский краевой центр сертифика-ции и менеджмента».

Министром курортов и туриз-ма Ставропольского края назна-чена с 29 мая 2012 года.

алина Левитская, ректор Северо-Кавказского федерального университета

Родилась в 1954 году в г. Владикав-казе. По образованию филолог, учитель русского языка и литера-туры. Ее стаж педагогической и научной деятельности насчиты-вает около 40 лет. В 1997–2006 гг. занимала ряд государственных должностей в органах испол-нительной власти Республики Северная Осетия-Алания, курируя вопросы образования. С 2006 года по май 2012 года — директор департамента государственной политики в сфере воспитания, дополнительного образования и социальной защиты детей Мин-обрнауки России. Алина Левит-ская — заслуженный работник образования Республики Северная Осетия–Алания, заслуженный учи-тель Российской Федерации.

Назначена ректором вуза распо-ряжением Правительства России от 15 мая 2012 года.

Напомним, Северо-Кавказский федеральный университет об-разован в соответствии с указом Президента, подписанным 18 июля 2011 года. Базой для нового учебного заведения стал Северо-Кавказский государственный технический университет, находя-щийся в Ставрополе.

Официально ректора вуза представил Дмитрий Ливанов. Он пообещал сохранить все трудовые гарантии для работников вузов, объединяющихся в СКФУ и под-черкнул, что новый университет должен задавать планку и обуче-ния, и научной, и инновационной деятельности.

Губернатор Валерий Зеренков возлагает на новый вуз большие надежды и считает, что именно СКФУ будет готовить специали-стов, которые будут востребова-ны. «Сегодня в крае внедряются новые технологии, отрабатыва-ются очень серьезные производ-ства — нам инженеры нужны всех направлений, а мы пока юристов, экономистов, психологов штампу-ем», — посетовал губернатор.


Алина Афакоевна считает, что задача поставлена сложная, но выполнимая: «потому что «на-учное ядро» для инновационного развития региона, безусловно, уже есть. А вот что касается новых под-ходов к решению образовательных задач, то придется размышлять над этим и воплощать в жизнь вместе».

Ректор призналась, что перво-начальный этап реорганизации проходит непросто, есть недоволь-ные. «Важно осознавать, что речь идет не о присоединении вузов друг к другу, а об объединении трех высших учебных заведений в федеральный университет. От управленцев требуются конструк-тивные предложения, а не амби-ции «удельных князей»,— считает Левитская.

Структура федерального уни-верситета сейчас обсуждается. Скорее всего, она будет состоять из подразделений — институтов с факультетами и кафедрами внутри каждого. Ректор убеждена в не-обходимости сохранения лучших профессорско-преподавательских кадров, научных школ — всего, что поможет совершить прорыв в образовательной, инновационной научной деятельности.

РЕСПУБЛИКА СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ

сергей Такоев, председатель правительства Республики Северная Осетия-Алания

Родился в 1964 году. В 1985 году окончил Северо-

Осетинский государственный университет по специальности

«экономист». Кандидат эконо-мических наук, действительный государственный советник РСО-Алания 1 класса.

Работал старшим экономистом Управления торговли областного ис-полнительного комитета, заместите-лем директора Льговского горторга Курской области, коммерческим директором фирмы «Курсквнеш-торгсервис» Торгово-промышленной палаты СССР, г. Курск.

В 1992 году возвращается в Се-верную Осетию и работает в «Ир-комбанке», занимая должности заместителя, первого заместителя и председателя правления банка.

С 1998 по 2003 гг. — заместитель председателя правительства Респу-блики Северная Осетия-Алания.

С 2003 по 2005 гг. — пред-седатель Национального банка РСО-Алания.

С 2005 по 2008 гг. — руководитель администрации главы РСО-Алания и правительства РСО-Алания.

С 2008 по 2010 гг. — первый заместитель председателя пра-вительства Республики Северная Осетия-Алания.

С июня 2010 г. — руководитель администрации главы Республики Северная Осетия-Алания и пра-вительства Республики Северная Осетия-Алания.

Константин Габисов, заместитель председателя правительства Республики Северная Осетия-Алания по экономическим вопросам

Родился 22 января 1975 года в г. Карши Узбекской ССР.

В 1996 году окончил Северо-Осетинский государственный университет им. К. Хетагурова по специальности «английский язык».

Трудовую деятельность начал в 1996 году консультантом парламен-та РСО-Алания.

С 1997 по 1998 гг. — начальник отдела Комитета винно-водочной, спиртовой и пивоваренной про-мышленности РСО-Алания.

С 1998 по 1999 гг. — директор Фонда защиты товарных знаков, г. Владикавказ, РСО-Алания.

С 1999 по 2004 гг. — начальник отдела, регистратор, начальник отдела Регистрационной палаты РСО-Алания по государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним.

Без отрыва от производства в 2001 году окончил Владикавказ-ский институт управления по спе-циальности «юриспруденция».

С 2004 по 2005 гг. — директор по правовым вопросам АО энергетики и электрификации РСО-Алания «Севкавказэнерго».

С 2005 по 2006 гг. — директор по сбыту, управляющий сбытовой компанией ОАО «Кавказская энер-гетическая управляющая компа-ния», г. Владикавказ.

С 2006 по 2010 гг. — управляю-щий директор ОАО «Севкавказ-энерго» (г. Владикавказ).

В июне 2010 г. был назначен на должность заместителя министра экономического развития РСО-Алания.

С сентября 2010 г. руководил МУП «Владикавказские электриче-ские сети».

виктор Бочманов, руководитель администрации главы РСО-Алания и правительства РСО-Алания

Родился в 1958 году в г. Орджоникидзе. В 1981 году окончил

Северо-Кавказский горно-металлургический институт по специальности «инженер-механик», в 1998 году — Россий-скую академию государственной службы при Президенте РФ.

Трудовую деятельность начал в 1975 году слесарем на швейной фабрике им. С. Кирова, г. Орджо-никидзе.

С 1982 по 1985 гг. — старший инженер, главный механик Орджоникидзевского производ-ственного трикотажного объеди-нения.С 1985 по 1995 гг. работал на раз-личных должностях в комсомоль-ских и партийных организациях города Владикавказа.С 1995 по 1998 гг. — советник, руководитель секретариата —

первый помощник председателя правительства РСО-Алания. С 1998 по 2001 гг. — руководитель секретариата председателя прави-тельства РСО-Алания. С 2001 по 2005 гг. — руководитель аппарата парламента РСО-Алания. С 1 июля 2005 г. — заместитель руководителя администрации гла-вы РСО-Алания и правительства РСО-Алания — помощник главы РСО-Алания. Заслуженный работ-ник государственной гражданской службы РСО-Алания, кандидат социологических наук.

Мадина Икаева,министр экономического развития Республики Северная Осетия-Алания

Родилась 21 января 1978 г. в г. Вла-дикавказе.

В 1999 году окончила Северо-Осетинский государственный университет им. К.Л. Хетагуро-ва по специальности «мировая экономика (экономист)», а в 2004 году — Туринский универси-тет.

С 2004 по 2007 гг. — аспирантка Туринского университета.

Защитила диссертацию и по-лучила ученую степень кандидата наук (PhD) по теме «Экономика предприятий и экономика творче-ства».

Работала на различных должно-стях в банковской сфере Москвы и Северной Осетии.

Казбек вазиев, министр топлива, энергетики и жилищно-коммунального хозяйства

Родился в 1961 году в г. Алагир СОАССР. В 1984 году окончил Горский сельскохозяйственный институт по специальности «аг-рономия (ученый-агроном)» и в 2009 году — Северо-Кавказскую

академию государственной службы по специальности «госу-дарственное и муниципальное управление».

Трудовую деятельность начал в 1978 году транспортным рабочим СУ-2 «Севосетинпромстроя», г. Ор-джоникидзе СОАССР.

С 1984 по 1986 гг. — агроном-гидротехник совхоза «Дзаури-кау» СОАССР, затем старший агроном Алагирского РАПО и главный агроном колхоза им. Цаликова с. Ногкау СОАССР. С 1992 по 2003 гг. — генераль-ный директор ЗАО «ТТК» г. Ала-гир СОАССР.

С 2003 по 2005 гг. возглавлял Комитет парламента РСО-Алания по вопросам ЖКХ и строительной политики на постоянной основе.

С 2005 по 2010 гг. — первый за-меститель главы, и.о. главы и глава администрации местного самоу-правления Алагирского района.

С 2010 по 2011 гг. — председатель комитета жилищно-коммунального хозяйства РСО-Алания.

С 2011 года — директор ЗАО «ТТК», г. Алагир РСО-Алания.

алан огоев,министр образования и науки

Родился 21 января 1978 года в г. Владикавказе РСО-Алания.

В 1990 году окончил Северо-Осетинский государственный университет им. К.Л. Хетагуро-ва по специальности «финан-сы и кредит (экономист)», а в 2008 году — Финансовую ака-демию при Правительстве РФ с присуждением дополнительной квалификации «мастер делового администрирования».

С 1999 по 2002 гг. — аспирант Санкт-Петербургского государ-ственного университета экономи-ки и финансов.

В 2002 году защитил диссерта-цию и получил ученую степень кандидата экономических наук, а в 2011 году — доктора экономиче-ских наук.

Трудовую деятельность начал в 2002 году начальником отдела ООО «ТОТОС», г. Владикавказ.

С 2003 по 2009 гг. — замести-тель начальника управления На-ционального банка РСО-Алания, г.Владикавказ.

С 2009 года — проректор по финансам и экономике Северо-Осетинского государственного университета им. К.Л. Хетагурова.

В августе 2011 года назначен и.о. министра образования и науки.

азамат Хадиков, министр строительной политики Республики Северная Осетия-Алания

Родился 17 июня 1955 года в г. Бес-лане РСО-Алания.

По специальности «инженер-строитель», трудовую деятель-ность начал в 1973 году лаборан-том СКГМИ.

С 1973 по 1975 гг. проходил во-инскую службу в рядах Советской Армии.

С 1976 по 1979 гг. — слесарь 4 разряда службы промышленных предприятий конторы по газифи-кации «Беслангоргаз», слесарь 5 разряда Бесланского завода же-лезобетонных конструкций.

С 1979 по 1991 гг. занимал раз-личные должности в комсомоль-ских и партийных организациях республики. В 1992 году — гене-ральный директор ассоциации «Возрождение».

С 1992 по 1994 гг. — замести-тель председателя Правобережно-го райисполкома.

С 1994 по 2003 гг. — замести-тель руководителя миграционной службы РСО-Алания, заместитель председателя правления АКБ «Осбанк», управляющий Беслан-ским филиалом АКБ «Осбанк», ге-неральный директор ОАО «БМК», управляющий филиалом «Беслан-ский» АКБ «БРР».

С 2003 по 2005 гг. — председа-тель комитета парламента РСО — Алания по бюджету, налогам, собственности и кредитным орга-низациям, на профессиональной постоянной основе.

С 2005 года — заместитель председателя парламента РСО-Алания.

сослан Фраев, министр по вопросам национальных отношений Республики Северная Осетия-Алания

Родился 15 марта 1970 года в г. Бес-лане.

Экономист по специальности, трудовую деятельность начал в 1993 году инструктором-методистом шко-лы высшего спортивного мастерства Комитета по физической культуре и спорту РСО-Алания.

С 2004 по 2007 гг. — заместитель главы администрации местного самоуправления Правобережного района.

С 2007 года по настоящее время возглавлял Комитет парламента РСО-Алания по национальной по-литике и делам молодежи.

ЧЕЧЕНСКАЯ РЕСПУБЛИКА

абубакар Эдельгериев, председатель правительства Чеченской Республики

Родился в 1974 году. В 2002 году окончил Краснодарский юридиче-ский институт МВД России по специ-альности «юриспруденция».

С 1994 г. по 2004 г.— служба в ОВД г. Славянска-на-Кубани Крас-нодарского края.

С 2004 г. по 05.2007 г.— служба в РОВД Курчалоевского района Чечен-ской Республики.

В 2007 году — начальник отдела «Р» ОМСН «Терек».

С 2007 г. по 2008 г.— первый заместитель министра сельского хозяйства Чеченской Республики.

С 2008 г.по 2008 г. — испол-няющий обязанности министра сельского хозяйства Чеченской Республики.

С 2008 г.по 2012 г.— замести-тель председателя правительства Чеченской Республики — министр сельского хозяйства Чеченской Республики.

С 24.05.2012 г. по настоящее вре-мя — председатель правительства Чеченской Республики.

Магомед даудов,руководитель администрации главы и правительства Чеченской Республики

Родился 26 февраля 1980 года в с. Шпаковское Шпаковского района Ставропольского края.

В 2009 году окончил в г. Махачкале Институт финансов и права по специ-альности «юриспруденция».

С 1997 г. по 1999 г. — учащийся Гудермесского педагогического училища.

С 1999 г. по 2004 г. — временно не работал.

С 2004 г. по 2005 г. — командир роты полка № 2 патрульно-постовой службы милиции при МВД Чечен-ской Республики.

С 2005 г. по 2006 г. — командир батальона патрульно-постовой службы милиции ОВД Шалинского района Чеченской Республики.

С 2006 г. по 2006 г. — оперупол-номоченный по особо важным делам отдела по борьбе с похищениями и торговлей людьми Оперативно-розыскного бюро № 2 по борьбе с организованной преступностью МВД Чеченской Республики.

С 2006 г. по 2007 г. — заместитель командира — начальник штаба от-ряда милиции особого назначения МВД по Чеченской Республике.

В 2007 году — исполняющий обязанности начальника ОВД по Шалинскому району Чеченской Республики.

С 2007 г. по 2010 г. — начальник ОВД по Шалинскому району Чечен-ской Республики.

C 2010 г. по 2011 г. — первый заме-ститель председателя правительства Чеченской Республики.

С 2011г. по 2012 г. — первый заме-ститель председателя правительства Чеченской Республики — руководи-тель администрации главы и прави-тельства Чеченской Республики.

С 21.05.2012 года — руководитель администрации главы и правитель-ства Чеченской Республики.

Иса Тумхаджиев, первый заместитель председателя правительства Чеченской Республики

Родился в 1981 году. В 2006 году окончил Дагестанский государ-ственный институт народного хо-зяйства правительства Республики Дагестан по специальности «менед-жмент организации».

С 09.2001 г. по 06.2006 г. — учеба в Дагестанском государственном институте народного хозяйства пра-вительства Республики Дагестан.

С 01.2007 г. по 04.2007 г. — со-ветник председателя правительства Чеченской Республики.

С 04.2007 г. по 02.2009 г. — совет-ник президента Чеченской Респу-блики.

С 02.2009 г. по 07.2010 г. — по-мощник президента Чеченской Республики.

С 07.2010 г. по 04.2011 г. — заме-ститель руководителя администра-ции президента Чеченской Респу-блики.

С 04.2011 г. по 17.05.2012 г. — заме-ститель председателя правительства Чеченской Республики.

С 17.05.2012 г. по 22.05.2012 г. — исполняющий обязанности заме-стителя председателя правительства Чеченской Республики.

С 22.05.2012 г. по 24.05.2012 г. — исполняющий обязанности пред-седателя правительства Чеченской Республики.

С 24.05.2012 г. по настоящее время — первый заместитель пред-седателя правительства Чеченской Республики.

14 ТЕЧЕНИЕ ВЛАСТИ

РЕ

КЛ

АМ

АР

ЕК

ЛА

МА

денежные мешки^«вестник» изучил и сравнил декларации о доходах, поданные за прошлый год высокопоставленными руководителями северного Кавказа

Из глав республик СКФО самым состоятельным по итогам 2011 года оказался руководитель Чечни Рамзан Кадыров: он заработал 4,1 млн рублей — на 85 тыс. меньше, чем годом раньше. Единственным источником дохода Кадырова по-прежнему является зарпла-та. Из недвижимости за ним зарегистрирована только квартира площадью 36 кв. м, да и та — на условиях до-говора безвозмездного со-циального найма.

На втором месте — Ва-лерий Гаевский, на момент подачи декларации еще являвшийся губернатором Ставропольского края. За год его доход вырос с 2,2 млн до 2,6 млн рублей. Зарабо-ток нового хозяина региона Валерия Зеренкова, вступив-шего в должность в начале мая, составил в прошлом году около 1,8 млн рублей.

Третье место — у лиде-ра Ингушетии Юнус-Бека

Евкурова: 2,15 млн рублей. Год назад в его отчете фигу-рировала цифра на 0,5 млн рублей больше.

Глава Кабардино-Балкарии Арсен Каноков занял только четвертое место с доходом за 2011 год в 1,6 млн рублей. Любопыт-но, что по результатам 2010 года он заработал 87 млн рублей, став самым бога-

тым среди руководителей СКФО и вторым — в обще-российском рейтинге глав регионов. Каноков — быв-ший учредитель и ключевой владелец холдинга «Синди-ка», поэтому его доход по основному месту работы в позапрошлом году составил всего 1,12 млн рублей, тогда как доходы от ценных бумаг и долей участия в коммер-

доходы полпредов Президента России в федеральных округах за 2011 год

ФИО полпреда Федеральный округ Доход, млн рублей

Александр Хлопонин Северо-Кавказский 484

Николай Винниченко Северо-Западный 41,4

Владимир Устинов Южный 7,7

Виктор Ишаев Дальневосточный 6,3

Виктор Толоконский Сибирский 4,5

6. Олег Говорун* Центральный 4,1

Евгений Куйвашев* Уральский 3,7

Михаил Бабич Приволжский 1,9

* Олег Говорун и Евгений Куйвашев в настоящий момент уже не являются полпредами.

Текст: Никита Логвинов16/17 ДОХОДНОЕ МЕСТО

ческих организациях — 85,9 млн рублей.

Доходы глав Северной Осетии Таймураза Мам-сурова (пятое место) и Карачаево-Черкесии Рашида Темрезова (шестое место) по сравнению с 2010 годом тоже сократились. У одного — с 1,641 млн до 1,394 млн рублей, у другого — с 854 тыс. до 804 тыс. рублей.

Не исключено, что дан-ный расклад оказался бы иным — за счет руководите-ля Дагестана Магомедсала-ма Магомедова. На момент подготовки материала он еще не подал свою декла-рацию за прошлый год. В позапрошлом же году он заработал 1,665 млн рублей. При условии, что в 2011-м доход Магомедова остался бы неизменным, среди семи глав субъектов СКФО он мог бы занять четвертое место.

Помимо высокопо-ставленных чиновников декларации за минувший год в обязательном поряд-ке подавали и их супруги. Из первых леди Северного Кавказа самый солидный до-ход получила жена Валерия Зеренкова — почти 14,6 млн рублей, а самый скромный — жена Юнус-Бека Евкурова — чуть более 62 тыс. рублей.

Супруги Рамзана Кады-рова и Арсена Канокова доходов не имели. При этом первая владеет квартирой площадью 209,8 кв. м, а вто-рая — восемью объекта-ми недвижимости, среди которых четыре земельных участка площадью от 1 тыс. до 5 тыс. кв. м, две квартиры и три иномарки.

Абсолютным лидером по доходам среди высших управленцев СКФО стал «главный по Кавказу» — полномочный представитель Президента и вице-премьер Правительства РФ Алек-сандр Хлопонин: за 2011 год он заработал 484,014 млн рублей — в 20 раз больше, чем за 2010-й.

Среди полпредов Хло-понин вышел в очевидные фавориты, причем, со значи-тельным отрывом. Полпред

в Северо-Западном ФО Николай Винниченко, заняв-ший в неофициальном рей-тинге второе место, доволь-ствовался 41,4 млн рублей, а полпред в Приволжском ФО Михаил Бабич, замкнувший список, — 1,9 млн рублей.

«Разница между заявлен-ным доходом и заработной платой получена Алексан-дром Геннадиевичем от продажи акций», — объяс-нила представитель пол-

преда Наталья Платонова. Она напомнила, что еще до того, как стать губер-натором Красноярского края, Хлопонин занимался бизнесом и являлся совла-дельцем крупнейшей горно-металлургической компании «Норильский никель», акции которой и продал вместе с другими.

Супруга полпреда внесла в семейную копилку 4,8 млн рублей.

доходы глав регионов северного Кавказа за 2011 год

ФИО главы Регион Доход, рублей Имущество за 2011 год

Рамзан Кадыров Чеченская Республика

4 105 876 Квартира площадью 36 кв. м на условиях договора безвозмездного социального найма

Валерий Гаевский* Ставропольский край

2 573 096 На правах долевой собственности — 2/5 квартиры площадью 290 кв. м

Юнус-Бек Евкуров Республика Ингушетия

2 153 873 В долевой собственности — квартира площадью 104 кв. м, в совместном пользовании — коттедж площадью 420 кв. м

Арсен Каноков Кабардино-Балкарская Республика

1 579 386 Земельный участок площадью 6,4 тыс. кв. м, жилой дом площадью 725,7 кв.м, гараж площадью 438 кв. м, автомобиль Mercedes Benz

Таймураз Мамсуров Северная Осетия-Алания

1 394 749 В собственности — земельный участок площадью 1414 кв. м и жилой дом площадью 389,1 кв. м, в пользовании — квартира 129,1 кв. м

Магомедсалам Магомедов

Республика Дагестан

Нет данных Нет данных

Рашид Темрезов Карачаево-Черкесская Республика

803 989 В совместном пользовании — жилой дом площадью 450 кв. м и приусадебный участок площадью 900 кв. м

* На момент подачи декларации Валерий Гаевский являлся губернатором Ставропольского края.

доходы жен глав регионов северного Кавказа за 2011 год

ФИО супруги главы Регион Доход, рублей Имущество за 2011 год

Ирина Темрезова Карачаево-Черкесская Республика

900 000 В собственности — три квартиры общей площадью 228,4 кв. м, гараж площадью 57,1 кв. м, два склада общей площадью 199,1 кв. м, земельный участок 1028 кв. м, а также легковой автомобиль Toyota Ландкрузер 200, в совместном пользовании — жилой дом площадью 450 кв. м и приусадебный участок площадью 900 кв. м

Ольга Гаевская* Ставропольский край

819 962 Квартира площадью 155 кв. м, легковой автомобиль Toyota RAV 4

Фатима Канокова Кабардино-Балкарская Республика

Не имеет дохода

Четыре земельных участка площадью от 1 тыс. кв. м до 5 тыс. кв. м, две квартиры площадью 78,1 кв. м и 97 кв. м, гараж площадью 444,3 кв. м, нежилое строение 1000,1 кв. м, а также два автомобиля Audi и автомобиль Mercedes Benz

Лариса Мамсурова Северная Осетия-Алания

300 894 Квартира площадью 129,1 кв. м

Медни Кадырова Чеченская Республика

Не имеет дохода

Квартира площадью 209,8 кв. м

Марет Евкурова Республика Ингушетия

62 000 В долевой собственности — квартира площадью 104 кв. м, в совместном пользовании — коттедж площадью 420 кв. м

Тамара Магомедова Республика Дагестан

Нет данных Нет данных

* На момент подачи декларации Ольга Гаевская являлась первой леди Ставропольского края.

ФИО депутата Регион, от которого получен депутатский мандат

Партия, в которой состоит

Доход, рублей

Мурад Гаджиев Республика Дагестан

«Единая Россия» 22 885 719

Заур Аскендеров Республика Дагестан


Заур Геккиев Кабардино-Балкарская Республика


Умахан Умаханов Республика Дагестан


Рамазан Абдулатипов Республика Дагестан


Гаджимет Сафаралиев Республика Дагестан


Андрей Мурга Ставропольский край


Тамерлан Агузаров Республика Северная Осетия- Алания


Балаш Балашов Республика Дагестан


Станислав Говорухин Ставропольский край


Илья Дроздов Ставропольский край

ЛДПР 2 415 332

Анатолий Бифов Кабардино-Балкарская Республика, Карачаево-Черкесская Республика

КПРФ 2 389 925

Юрий Васильев Кабардино-Балкарская Республика


Хож Вахаев Чеченская Республика


Юрий Эм Ставропольский край


Хизри Шихсаидов Республика Дагестан


Ахмат Эркенов Карачаево-Черкесская Республика


Сергей Решульский Республика Дагестан

КПРФ 1 996 045

ФИО депутата Регион, от которого получен депутатский мандат

Партия, в которой состоит

Доход, рублей

Белан Хамчиев Республика Ингушетия

«Единая Россия» 1.986 364

Магомед Гаджиев Республика Дагестан


Адам Делимханов Чеченская Республика


Адальби Шхагошев Кабардино-Балкарская Республика


Виктор Гончаров Ставропольский край

КПРФ 1 948 394

Алексей Лысяков Ставропольский край

«Справедливая Россия»

1 947 419

Магомедкади Гасанов Республика Дагестан


Михаил Старшинов Карачаево-Черкесская Республика


Ризван Курбанов

Республика Дагестан


Магомед Селимханов Чеченская Республика


Шамсаил Саралиев Чеченская Республика


Махарбек Хадарцев Республика Северная Осетия- Алания


Роберт Кочиев Республика Северная Осетия- Алания

КПРФ 177 565

доходы депутатов Государственной думы России от северного Кавказа за 2011 год

Согласно обнародованным сведениям, в собственности у Хло-пониных — 16 земельных участков под индивидуальное жилищное строительство площадью от 61 до 8518 кв. м, шесть земельных участ-ков под рекреационные цели, не-сколько домов и квартир, а также автомобили Bentley Arnage R,

«Ягуар Даймлер», «Мерседес-Бенц» СL 65 AMG, автоприцеп Shore Land’r PWC-1000, мотоцикл «Харлей-Дэвидсон», катер «Фан-том-46».

18/19 ДОХОДНОЕ МЕСТО

— На Северном Кавказе уровень жизни ниже, чем в других регионах России. При этом по уровню кор-рупции СКФО — в списке лидеров, что признают и высокопостав-ленные федеральные кураторы. В этой связи можно ли поверить информации о том, что руководи-тели северокавказских республик живут в большинстве своем ис-ключительно на зарплату? — Необходимо учитывать специ-фику развития клановых обществ в регионах Северного Кавказа. Важная черта — преобладание неформальных связей и «теневых» форм взаимодействия как в поли-тике, так и в экономике.

В данном случае статистика весьма условна и дает лишь ограни-ченные представления о реальной социально-экономической ситуации.

Вряд ли можно оспорить сла-бое развитие экономики СКФО. Сохранившиеся производства, как правило, небольшие и мало конкурентоспособные. Однако за высоким уровнем бедности могут скрываться средние по меркам Федерации душевые доходы, получаемые благодаря доходам от теневой экономики и транс-

оксана Гончаренко, ведущий эксперт Центра политической конъюнктуры:

«значительная часть жителей Кавказа незнакома с декларациями о доходах своих руководителей» Жителей СКФО больше интересует реализация социально-экономических программ, напрямую

затрагивающих их жизнь, полагает эксперт.

фертам, осуществляемым между представителями одной семьи (клана).

— ИД «МедиаЮг» проанализировал декларации о доходах депутатов Госдумы нового созыва от Север-ного Кавказа. Четверо народных избранников в первой пятерке — представители Дагестана, за-работавшие за минувший год от 5,85 млн до 22,9 млн рублей. Делегировать во власть бизнесме-нов — тренд не новый. По вашей оценке, насколько велика для СКФО реальная отдача от деятельно-сти таких людей в Думе, Совете Федерации, других федеральных структурах?— Определенными лоббистскими возможностями крупные бизнес-мены, несомненно, обладают. И эти рычаги влияния могут быть использованы в сотрудничестве с главами субъектов СКФО для продвижения региональных программ развития, требующих федеральной поддержки. Усилия для разработки такой программы как раз прикладывает руковод-ство Дагестана... Центр апеллиру-ет к социальной ответственности бизнеса, одобряя участие ряда предпринимателей в инвест-проектах на территории СКФО. Взамен неформально могут быть предоставлены политические пре-ференции.

— Ваш прогноз: какой может ока-заться реакция рядовых граждан, в том числе на Кавказе, если та часть чиновников, которая в са-

мом деле вводит общественность в заблуждение, станет публиковать данные о реальных своих доходах? И что должно произойти, чтобы чиновники перестали хитрить, стремясь скрыть эти самые до-ходы? — Ситуация, при которой чинов-ники существенно изменят стиль предоставления информации о доходах и обнародуют данные о значительном превышении их над ранее озвученными показа-телями, кажется мне маловероят-ной. Если бы это и произошло, не исключена была бы протестная реакция населения, в том числе с использованием методов воору-женной борьбы.

Но в целом этот сценарий на данном этапе выглядит мало-вероятным. Главная задача глав субъектов, в том числе в СКФО, — поддержание стабильности, и скандальные ситуации на феде-ральном уровне рассматриваются как повод для отставки руководи-теля, допустившего столь серьез-ные имиджевые потери. В этом ни главы субъектов, ни иные чинов-ники не заинтересованы.

Значительная часть жителей Кавказа скорее всего незнакома с декларациями о доходах своих руководителей.

Более приоритетными для жителей СКФО представляются другие вопросы — социально-экономического плана, затрагива-ющие непосредственно их жизнь.

Летать, так летать̂

Текст: Иван Афанасьев20/21 ТОЧКИ РОСТА

Крупнейшие аэропорты Северного Кавказа уже открыты для новых перевозчиков,

а заявленные в регионе крупные проекты с государственным участием способствуют

активности инвесторов в аэропортовой отрасли.

Без конкурентовВ этом году воздуш-ные ворота Северного Кавказа — аэропорт Минеральные Воды — должен впервые

за много лет преодолеть отметку в миллион пассажиров. Сегодня этот аэропорт, в советское время крупнейший на Юге России, по пассажиропотоку значительно уступает Краснодару, Ростову-на-Дону и Сочи (см. график 1), зани-мая 20-е место в России по этому показателю. Тяжелые времена для аэропорта начались в середине девяностых — с 1996 по 2001 годы пассажиропоток сократился более чем на две трети, с 802 до 477 тысяч человек, и восстановился до ис-ходного уровня только к 2008 году.

Причиной столь плачевного положения дел стал в первую очередь пресловутый «кавказский фактор». Наряду с объективным снижением потока отдыхающих на Кавминводах в связи с неспокой-ной обстановкой в близлежащих республиках, свою роль сыграло то, что аэропорт использовал-ся военной авиацией в период чеченских кампаний. В результате к 2006 году взлетно-посадочная полоса оказалась в аварийном со-стоянии, и аэропорт по соображе-ниям безопасности не мог прини-мать самолеты с двигателями под крылом, то есть лайнеры семейств Boeing и Airbus.

Прежде всего это обстоятель-ство было на руку «домашней» авиакомпании «Кавминводыавиа», которая эксплуатировала семь ТУ-154 и два ТУ-204. В то время как ведущие российские авиапе-ревозчики начали модернизацию парка, бессменный директор минераловодской авиакомпании Василий Бабаскин не раз декла-рировал приверженность продук-ции отечественного авиапрома. Однако использование отечествен-ных самолетов с низкой топлив-ной эффективностью могло быть

оправдано только при отсутствии серьезных конкурентов.

Именно такая ситуация сло-жилась в 2008-2009 годах, когда в Минеральные Воды перестали летать несколько ведущих россий-ских авиакомпаний, которые уже заменили российские борта на иностранные. Фактором, стимули-ровавшим монополизм местного

перевозчика, было и то обстоятель-ство, что авиакомпания и аэропорт представляли собой одно юриди-ческое лицо ФГУП «Кавминводы-авиа». Однако идеология реформы российской авиации, проходившей в прошлом десятилетии, как раз и заключалась в том, чтобы разби-вать такие тандемы, препятствую-щие конкуренции на самом попу-лярном в региональных аэропортах направлении — московском. Поэтому политика недопущения в аэропорт конкурентов не могла быть вечной. Правда, надо отдать должное репутации Бабаскина как пилота высшего класса — никаких значимых происшествий с само-летами «Кавминводыавиа» за годы его руководства компанией не слу-чалось. Хотя сейчас кавминводские «тушки» стоят на земле — эксплуа-тировать их невыгодно.

догнать Ростов Долгожданное ре-шение о разделении аэропорта и авиаком-пании состоялось в феврале прошлого

года. Аэропортовые активы «Кав-минводыавиа» (помимо Минераль-

ных Вод, на балансе компании находился аэропорт Ставрополя) передавались из федеральной собственности в собственность Ставропольского края, а самоле-ты — на баланс «Ростехнологий». Вскоре после этого в Минеральных Водах было завершено строитель-ство второй полосы (на это было за-трачено из федерального бюджета

3,745 млрд рублей по программе модернизации транспортной системы РФ) и дано разрешение на полеты воздушных судов любого типа. Открытие новой полосы со-стоялось в прошлом июле; теперь Минеральные Воды — это уже тре-тий аэропорт на Юге России после Краснодара и Сочи, имеющий две полосы.

У нынешнего руководства ми-нераловодского аэропорта крайне амбициозные планы — год назад прозвучало заявление, что благода-ря снятию ограничений на полеты в 2012 году ожидается удвоение числа обслуженных пассажиров. При осуществлении этих прогно-зов Минеральные Воды впервые с 2000 года получат возможность догнать аэропорт Ростова-на-Дону, который значительно ограничен в своем развитии существующей ин-фраструктурой. Правда, прошлый год по сравнению с 2010-м показал довольно скромное 8-процентное увеличение пассажиропотока — с 888 до 966 тысяч человек, однако рост присутствия в Минераль-ных Водах новых авиакомпаний оказался поистине взрывным. На сегодняшний день сюда пришли

У нынешнего руководства минераловодского аэропорта крайне амбициозные планы — год назад прозвучало заявление, что благодаря снятию ограничений на полеты в 2012 году ожидается удвоение числа обслуженных пассажиров.

уже порядка 15 перевозчиков, в том числе 7 компаний выполняют по-леты в Москву. Ежедневное коли-чество рейсов в столицу составляет в среднем 13, а тарифы снижены чуть ли не вдвое по сравнению с периодом монополии «Кавмин-водыавиа». Сама авиакомпания прекратила свою деятельность в сентябре прошлого года, ее активы были переданы ростовской «дочке» «Аэрофлота» — компании «Дона-виа», которая наряду с компанией «ЮТЭйр» сегодня является клю-чевым перевозчиком на линии Минеральные Воды — Москва.

Будущее аэропорта в значитель-ной степени зависит от реализа-ции проекта мультимодального транспортно-логистического узла в Минеральных Водах, иницииро-ванного еще в 2010 году полпредом в СКФО Александром Хлопони-ным — тогда утверждалось, что проект должен быть реализован к 2014 году. Пункты «Строительство терминально-логистических ком-плексов в г. Минеральные Воды» и «Железнодорожная линия Мине-ральные Воды — аэропорт» были включены в перечень перспек-тивных проектов по реализации Стратегии развития СКФО до 2025 года. Сегодня можно утверждать, что определенные элементы буду-щего северокавказского хаба уже вырисовываются. Например, в 7 км от аэропорта ГК «Эспро» ввела в эксплуатацию первый в СКФО складской комплекс класса А пло-щадью 55 тысяч кв.м, а на терри-тории, прилегающей к аэропорту, сформировалась одна из крупней-ших на Юге России автодеревень, обслуживающая фактически весь Северный Кавказ.

ставрополь на взлетеЗначительный потенциал роста имеется и у ставро-польского аэропорта,

который долгие годы был «бедным

родственником» минераловод-ского, хотя еще в начале 90-х это был один из самых загруженных аэропортов Юга — рейсы выпол-нялись более чем в 60 направле-ниях. Однако после передачи в собственность «Кавминводыавиа» его развитие фактически пре-кратилось — лишь в 2011 году с переходом аэропорта на баланс Ставропольского края удалось пре-высить показатели пассажиропо-тока 1996 года. Если еще недавно из Ставрополя выполнялось всего два-три рейса в день, то сегодня их число составляет уже 8-10 и будет расти дальше — в прошлом году аэропорт показал 57-процентный прирост количества пассажиров в сравнении с 2010 годом.

В феврале этого года министр промышленности, транспорта и энергетики Ставропольского края Дмитрий Саматов заявил, что для модернизации аэропорта Ставро-поля уже найден инвестор. Ранее сообщалось, что краевое правитель-ство ведет переговоры с немецкой строительной компанией Hochtief AG, которая в России строила новый терминал «Шереметьево» и новый международный аэропорт во Влади-востоке. В модернизации ставро-польского аэропорта также поуча-ствует государство — аэропорт включен в федеральную целевую программу «Развитие транспортной системы России (2010-2015 годы)», в рамках которой будет реконструи-рована взлетно-посадочная полоса. Дальнейшие перспективы роста ставропольского аэропорта можно оценить, сравнивая динамику его

пассажиропотока с аэропортом Астрахани, который не так давно прошел полную реконструкцию, включая взлетную полосу (см. гра-фик).

Последний бастион. В конце прошлого года на рынке авиаперевозок Северного Кавказа произошло еще

одно знаковое и, что скрывать, долгожданное событие — отзыв летного сертификата у компании «Авиалинии Дагестана». Назревала эта мера давно — дагестанский перевозчик-монополист по количеству авиапроисшествий считался одним из самых небезопасных в России, часто задерживал рейсы и не прилагал никаких зримых усилий к модернизации парка, а конфликт авиакомпании с ФАС по поводу нарушения закона «О защите конкуренции» вообще имел хронический характер. Последней каплей для контролирующих органов стала аварийная посадка ТУ-154 «Дагестанских авиалиний» в московском аэропорту «Домодедово» в декабре 2010 года после грубой ошибки экипажа при наборе высоты. В результате этой катастрофы погибли брат президента Дагестана Гаджимурад Магомедов и мать одного из судей Конституционного суда Роза Гаджиева, несколько десятков человек получили тяжелые травмы. При расследовании выяснилось, что на самолет

22/23 ТОЧКИ РОСТА

устанавливались контрафактные детали.

Вскоре после катастрофы в Домодедово 100-процентный госпакет акций ОАО «Авиалинии Дагестана» был выставлен на аукцион со стартовой стоимостью 790 млн рублей. Предметом торгов должен был стать махачкалинс-кий аэропорт — главный актив компании (самолеты арендова-лись у дагестанского правительст-ва). Главным претендентом на победу считался миллиардер из Дербента Сулейман Керимов, не-равнодушный к авиации (Керимов владеет частным авиапарком, а его компания «Нафта Москва» является совладелицей аэродрома в подмосковной Кубинке). Однако аукцион не состоялся — по неофи-циальной информации, Керимов отказался от приобретения компа-нии в обмен на возможность стать собственником махачкалинского футбольного клуба «Анжи».

Несмотря на это дни даге-станской авиакомпании были сочтены – в приказе Росавиации о лишении ее сертификата экс-плуатанта говорилось о наруше-ниях установленных норм налета, рабочего времени и времени отдыха экипажей, невыполне-нии указаний уполномоченного органа в области гражданской авиации и ухудшении основных производственных показателей и финансово-экономического состояния деятельности компа-нии. Под последним имелась в виду прежде всего кредиторская задолженность в размере 442 млн

рублей, хотя валовые показатели компании росли, в том числе за счет чартерных перевозок. За 2010 год «Авиалинии Дагестана» увели-чили пассажиропоток с 288 до 384 тысяч человек, а за 9 месяцев про-шлого года перевезли 283,5 тысячи пассажиров.

Однако монопольное положе-ние на рынке позволяло перевоз-чику держать высокие цены на линии Махачкала — Москва — базовый тариф составлял 8400 ру-блей. Сегодня, когда из Махачкалы в столицу летают уже 4 авиакомпании («ЮТЭйр», «Газ-промавиа», «Якутия» и «РусЛайн»), цены стали несколько ниже, но главное — билеты из Махачкалы и обратно теперь появились в со-вершенно свободном доступе. Вот одно из типичных высказываний на авиационном интернет-форуме по поводу тарифной политики «Авиалиний Дагестана»: «Билеты всегда забронированы какими-то турфирмами, и пока не до-стучишься до шефа авиалиний, подключив весомого чиновника республики, останешься в ло-пухах». А по поводу сервиса на

борту другой пользователь форума лаконично заметил, что это был «плацкартный вагон на крыльях». Свою лепту внес и глава республи-ки Магомедсалам Магомедов, про-шлым летом заявивший в одном из интервью, что в нынешнем виде самолеты «Авиалиний Дагестана» эксплуатировать нельзя.

Дальнейшее развитие собы-тий в дагестанской авиации в значительной мере зависит от того, будут ли реализованы те аэропортовые проекты, которые были анонсированы за последний год. В частности, в упомянутом интервью глава Дагестана сказал, что нынешний махачкалинский аэропорт «Уйташ» будет передан в собственность республики, а с потенциальным инвестором — компанией Керимова «Нафта Мо-сква» — будет создано совместное предприятие. Незадолго до этого сама «Нафта Москва» заявила о намерении вложить 1,4 млрд долларов в спортивную и туристи-ческую инфраструктуру Дагеста-на в рамках соглашения с ОАО «Курорты Северного Кавказа», председателем совета директоров

77,7

112,0

2002

176,0

2011

112,1

2010

77,7

216,4

2009

89,8

204,6

2008

112,4

182,0

2007

97,8

137,0

2006

84,1

111,6

2005

101,4 108,3

2004

94,4108,9

2003

Потенциал развития аэропорта ставрополя на фоне сопоставимого с ним аэропорта астрахани Астрахань / Ставрополь, тыс. пассажиров

338,0327,6

которой является другой выходец из Дагестана — сенатор от Красно-дарского края Ахмед Билалов.

30 апреля Владимир Путин под-писал распоряжение о передаче федерального госпакета акций ОАО «Авиалинии Дагестана» в собственность республики. Перед дагестанским правительством поставлена задача: до 2015 года привлечь в аэропорт инвестора на условиях частно-государственного партнерства, и этим инвестором будет, скорее всего, именно «На-фта Москва». В апреле этого года ее генеральный директор Олег Ли-патов подтвердил, что компания готова выкупить и развивать ма-хачкалинский аэропорт. «Нынеш-нее состояние аэропорта «Уйташ» удручающее, — констатировал Липатов. — В компании «Авиали-нии Дагестана» отсутствует долж-ный финансовый учет, существует реальная угроза инициирования кредиторами процедуры банкрот-ства и взыскания долгов за счет имущества аэропорта». Суммы в 2,3 млрд рублей, которая выделена на 2012-2014 годы на реконструк-цию и модернизацию махачка-линского аэропорта, хватит, по мнению Липатова, только на лата-ние дыр — нужно строить новую полосу, параллельно продолжая эксплуатировать старую, чтобы не закрывать аэропорт. Правда, пока дальше деклараций о намерениях ситуация не продвинулась, хотя падения последнего оплота не-бесных монополий на Северном Кавказе — уже значительный шаг вперед.

Крылья на выростВ ближайшие годы модернизация уже существующих аэро-портов СКФО будет проходить в рамках

федеральной целевой программы «Развитие транспортной систе-мы России (2010-2015 годы)». В частности, в ней значатся

такие пункты, как реконструк-ция инженерных сооружений аэропортов Махачкалы и Магаса, реконструкция аэропортового комплекса «Беслан» в Северной Осетии. Программа социально-экономического развития Чечен-ской Республики на 2008-2012 годы предполагает реализацию второго этапа восстановления грозненско-го аэропорта «Северный».

Вместе с тем ожидается, что на Северном Кавказе будут строить-ся и новые аэропорты, — в пер-вую очередь ориентированные на развитие туристического класте-ра Северного Кавказа. На карте этого проекта новые аэропорты обозначены в станице Зелен-чукская в Карачаево-Черкесии недалеко от строящегося курорта «Архыз» и в Хунзахском районе Дагестана — он будет обслу-живать будущий горнолыжный курорт «Матлас». Кроме того, проект нового аэропорта заявлен в Кабардино-Балкарии — нынеш-ний аэропорт Нальчика находится в черте города и явно не сможет справиться с ожидаемым в буду-щем потоком туристов в Приэль-брусье.

Из этих трех пока «бумажных» проектов в наиболее высокой ста-дии проработки находится новый аэропорт Кабардино-Балкарии, о котором говорилось еще до об-разования СКФО. В конце марта этого года началась подготовка соглашения между Росавиацией, правительством республики и компанией «Нальчикский интер-модальный транспортный центр» (НИТЦ) о начале проектирования

международного аэропортового комплекса. Под реализацию про-екта уже выделен участок в урочи-ще Гедуко (Чегемский и Урван-ский районы республики) общей площадью 120 га; объем инвести-ций, по оценке генерального ди-ректора НИТЦ Локмана Холаева, составит 1–1,5 млрд рублей.

О намерениях по строительству нового аэропорта в Карачаево-Черкесии в прошлом сентябре на международном инвестици-онном форуме в Сочи заявила финансово-промышленная группа «Северный мост», причем в этом проекте речь также идет о создании мультимодального транспортного узла. Наряду с Международным аэропортом «Архыз», он включает создание индустриально-логистического центра, авиагородка, автомо-бильной дороги Черкесск-Сухум и многофункционального спортивно-туристического ком-плекса протяженностью 274 км. Аэропортовая часть проекта, помимо обслуживания туристов, предполагает создание грузового хаба. Заявленная сумма инвести-ций — порядка 10 млрд евро — беспрецедентна для Северного Кавказа, но говорить о том, насколько этот проект реален, пока рано. Начало его реализа-ции было намечено на этот год, ввод первой очереди в эксплуата-цию — на 2016 год; срок окупае-мости — 10 лет.


В рамках форума, состоявшегося в Северной столице 21-23 июня, директор по работе с органами власти ЮФО и СКФО издатель-ского дома «МедиаЮг» Галина Амирова встретилась с главами Кабардино-Балкарии Арсеном Каноковым, Ингушетии Юнус-Беком Евкуровым, Дагестана Магомедсаламом Магомедовым, Карачаево-Черкесии Рашидом Темрезовым, Северной Осетии Таймуразом Мамсуровым, а также с губернатором Ставропольского края Валерием Зеренковым.

Достигнуты договоренности о расширении сотрудничества властных структур регионов СКФО с издательским домом «МедиаЮг» в рамках журнала «Вестник. Север-ный Кавказ». Подписание офици-альных соглашений планируется на XI Международном инвес-тиционном форуме «Сочи-2012» в сентябре.

По словам Галины Амировой, одной из ключевых тем совмест-ных публикаций на страницах журнала станет развитие туристи-ческого кластера на территории СКФО. Именно этому была по-священа панельная дискуссия «Ин-вестиции в человеческий капитал как фактор развития экономики и туризма», состоявшаяся в рамках петербургского форума при под-держке ОАО «Курорты Северного Кавказа».

«Уже на протяжении несколь-ких лет развитие курортов Север-ного Кавказа занимает ведущее место на одном из самых значи-мых российских форумов — петер-бургском, — подчеркнул полпред президента в СКФО Александр Хлопонин. — Начало обсуждению этой темы положил в 2010 году тогдашний президент Дмитрий

Медведев, дав серьезный стимул развитию региона в целом».

«Строительство курортов миро-вого класса потребует реализации масштабных инфраструктурных проектов, к участию в которых бу-дет привлечено большинство тру-доспособного населения СКФО, — отметил генеральный директор ОАО «Курорты Северного Кавказа» Алексей Невский. — Это позволит существенно уменьшить число безработных в округе и повысить уровень их благосостояния».

При этом предстоит решить одну из самых сложных задач — подготовить для обслуживания ту-ристов и туристических объектов достаточное количество квалифи-цированных кадров.

«Не должно быть скучных про-грамм, во время которых слуша-тели будут засыпать, — призвал президент Института качества сервиса Джон Шоул. — Учить ис-

кусству турбизнеса лучше на прак-тике. Для достижения большего эффекта необходимо объединить усилия государства и бизнеса».

Александр Хлопонин сообщил, что на состоявшемся в июне заседании правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития СКФО принято решение о создании спе-циальной рабочей группы, задача которой — как раз развитие систе-мы образования с целью подготов-ки соответствующих специалистов для курортов Северного Кавказа.

Подробности читайте в сен-тябрьском номере журнала «Вестник. Северный Кавказ», который выйдет к XI Междуна-родному инвестиционному форуму «Сочи-2012».

александр Хлопонин, полпред Президента РФ на Северном Кавказе:

«Начало обсуждения перспектив туркластера сКФо было положено в Петербурге»На XVI петербургском Международном экономическом форуме ИД «МедиаЮг» договорился с

главами северокавказских республик о расширении информационного сотрудничества.

26/27 ПОР ТРЕТ РЕГИОНА Текст, фото: Александр Липкович

солнце. Праздник. Ингушетия^12 июня самый молодой субъект федерации на Юге России — Республика Ингушетия —

отметил 20-летие со дня основания. Празднование проходило с размахом и вылилось

в действительно народное гуляние.

Задолго до назначенного времени сотни людей собрались у входа в Мемориал славы и памяти. С при-ветственными словами обратились к собравшимся глава Республики Ингушетия Юнус-Бек Евкуров, полно-мочный представитель Президента России по СКФО А.Г. Хлопонин, глава счетной палаты РФ С.В. Степашин.

Под стенами монумента памяти депортации выступали председатель Совета муфтиев России, муфтий шейх Равиль Гайнутдин, представи-тели русской православной церкви, другие официальные лица.

После окончания торжествен-ной церемонии началось народное гуляние. Вышло из-за облаков солнце, и тысячи празднично оде-тых жителей и гостей Республики Ингушетия с интересом осматри-

вали памятники, фотографирова-лись у фонтанов, дети удивленно трогали руками огромные копыта бронзовых коней.

Неожиданно хмурые тучи рассекли спортивные самолеты, выполнявшие сложнейшие фигуры высшего пилотажа. С ревом мото-ров оставляя эффектный дымовой след, асы летчики смело входили в петлю Нестерова (мертвую петлю), выполняли «бочки» и «штопоры».

На огороженном участке высту-пали всемирно известные джигиты конного театра «Каскадер» под управлением знаменитого Мухтар-бека Кантемирова. На сцене недав-но выстроенного театра «Колизей» выступали творческие коллективы Республики Ингушетия и гости праздника. Особенно ярким было

выступление Надежды Бабкиной. На составленных столах располо-жили кандидата в книгу рекордов Гиннеса — стометровую халву. И как на любом кавказском празд-нике, везде витал аппетитный и острый дымок от жарящихся шашлыков.

До вечера тысячи нарядно одетых людей прогуливались между фонтанами, сидя на удоб-ных лавочках, обсуждали увиден-ное. Чувствовалось, что жители Ингушетии соскучились по ярким праздникам. Показательно, что при таком скоплении народа за весь день не было зафиксировано случаев хулиганства или попыток сорвать торжество.

Глава Республики Ингушетия

Юнус-Бек евкуров: «огромное количество объектов мы в состоянии строить за свои средства»

Текст: Ирина Варламова28/29 ИНТЕРВью НОМЕРА

— Всего несколько лет назад трудно было представить, что в Ингушетии будет проведен такой масштабный праздник, на который бы собралось огромное количество местных жителей и приехало бы так много гостей.Означает ли это, что период не-стабильности закончился?— Почаще надо организовывать такие мероприятия и строить такие объекты, где можно отдо-хнуть. Международный турнир по смешанным единоборствам собрал в Джейрахском районе у подножья уникального башенного историко-архитектурного ком-плекса «Эгикал» более 20 тысяччеловек. Раз в такую даль люди поехали, значит, им это нужно. Да, бесспорно, стабильность нужна, но тем не менее, не надо рассу-ждать так, сначала стабилизируем обстановку, и только потом будем устраивать праздники. Они долж-ны быть плановыми, и их должно быть больше. Тогда останется меньше тех, кто будет занимать-ся ерундой. Летний амфитеатр, который мы возвели к юбилею, не мог вместить всех желающих. Кто-то, наверное, остался недо-волен. Но жители Ингушетии не могут не гордиться тем, что и у нас строятся современные объекты, выступают известные артисты. Да, и у нас есть хулиганы, они есть везде, даже в развитых регионах. Но еще раз повторяю, не надо выстраивать такую цепочку: пока не уничтожим бандитов, не будем строить детский садик или артистов приглашать. Мы сейчас

будем думать о том, как организо-вать досуг людей. Вот, например, очень хороший бренд появился во время проведения чемпионата Европы по футболу. Для болель-щиков существуют специальные фан-площадки, и пожалуйста, кричите здесь, болейте. Мы для этих целей думаем приспособить летний амфитеатр. Пусть прихо-дят, смотрят футбол на большом экране, выпускают пар. Есть у нас много артистов, которые хотят выступать для публики. Почему нет? Вывесим афиши, пожалуй-ста, выступайте.

Есть у меня такое большое желание — показывать в летнем амфитеатре мультяшки для дет-воры. Дети соскучились по таким мероприятиям, одно дело — дома, другое дело — выход в кинотеатр с папой, мамой. Ну и плюс для взрослых по вечерам показывать фильмы, в том числе и советского периода. У многих ностальгия по тому времени. Я уверен, что огромное количество людей придет. И раз уж мы построили такой амфитеатр, надо, чтобы он не просто стоял, а задействовать его максимально. Хотим сделать

что-то платным, но сделать так, чтобы эти деньги шли на содержа-ние самого летнего амфитеатра и на адресную благотворительную помощь. Чтобы человек заплатил за билет и знал, на что его деньги идут. Например, в Дом инвалидов или в Дом ветеранов.

— Сколько все-таки объектов было возведено с начала года, в преддверии юбилея? Цифры ва-рьируются — от 30 до 60. — С 1 по 12 июня сданы в экс-плуатацию около 30 крупных объектов, это позволит создать около 1,5 тыс. новых рабочих мест и увеличить ежегодные поступле-ния в республиканский бюджет на 200 млн рублей.

— Какие объекты, построенные в преддверии 20-летия Ингуше-тии, вы бы выделили особо?— Я бы первым объектом назвал наш Мемориал памяти жертвам осени 1992 года — здесь невоз-можно без слез находиться. И вто-рым я бы назвал завод «Ачалуки». Мы активно помогаем этому ин-вестору. Когда это предприятие, а вместе с ним стекольный завод и

В конце ноября планируем сдать первую горнолыжную трассу и думаем построить хорошую горнолыжную школу для начинающих лыжников, которая привлечет еще больше отдыхающих в республику.

горно-обогатительный комбинат заработают на полную мощность, они нам дадут как минимум 400 млн рублей в год. Для нас это очень важно, поскольку мы идем по пути снижения дотационности республики. И хочу отметить, что при строительстве Мемориала памяти и славы 80% — это вне-бюджетные источники, Летний амфитеатр — 100% — это наш республиканский бюджет, деньги, которые мы сэкономили. Огром-

ное количество объектов мы в состоянии сами строить, за свои средства.

Это важный момент. Для организации праздника, на котором были шоу, знаменитые артисты, мы ни одной копейки из федерального бюджета не взяли. Помогли наши земляки — инве-сторы. И Надежда Бабкина за свое вы-ступление категорически отказа-лась взять деньги. Она сказала: «Ребята, оплатите нам проезд туда и обратно, покормить вы нас по-кормите, а наше выступление — подарок республике». Жасмин так же сказала и спела бесплатно.

— Особую изюминку придало в день праздника захватывающее

авиа-шоу над аэропортом «Ма-гас». Летали, действительно, асы.— Это пилотажная группа «Со-колы России». Ребята из «Рус-ского экстрима» приехали. С ними мыхотим в честь дня ВДВ, 2 августа, провести чемпионат России по парашютному спорту. Это будет зрелищное мероприя-тие. Не надо забывать славные традиции. У нас был великий летчик первый Герой России — Суламбек Осканов. Молодежь должна идти по стопам на-ших героев. И надо начинать с малого. Парашютную вышку хотим поставить, хотим создать авиамодельный кружок, чтобы он дружил с липецким. С руко-водством ДОСААФ мы подписали соглашение о создании центра военно-патриотического воспи-тания.

— К ноябрю в Ингушетии плани-руется запустить первую горно-лыжную трассу. Но вы не умеете кататься на лыжах. Будете учиться, чтобы первым подать пример?— Я как-то пообещал, не подумав, что научусь кататься на лыжах только в Ингушетии. Как бы в шут-ку сказал, но тем не менее. Теперь у меня есть личная заинтересован-ность (улыбается). Да, в конце ноября планируем сдать первый объект. И есть идея построить хорошую горнолыжнуюшколу для начинающих лыжни-ков, которая привлечет еще боль-ше отдыхающих в республику. Для мастеров будут два спуска, один из них — 1100 метров. Там сейчас активно работы ведутся. Горно-

лыжные трассы больше делаем для своих жителей. Оказывается, огромное количество людей едут кататься в соседние регионы, в тот же Домбай, Приэльбрусье, многие хотят научиться.

— Какие средства тратятся из бюджета на развитие горнолыж-ного курорта?— Бюджетные средства — 20%, остальные — частные инвестиции. Мы консультируемся, не ждем по-мощи от федерального центра по этому вопросу, инвес-тора нашли, потому что по всем расчетам этот проект принесет хорошую при-быль. Спросите наших земляков, поедут ли они кататься на горных лыжах в Ингушетию, я думаю, многие поедут. Праздничные ме-роприятия, которые мы проводили в горах, это показали.

— Во время праздника многие гости обратили внимание, что много вокруг вооруженных людей. Как по-вашему, это цивилизованно или нецивилизованно? Или это уже национальная черта — хо-дить с оружием?— Крупное мероприятие предпо-лагает такие меры. Когда проходит саммит большой восьмерки, посмо-трите, сколько там людей обеспе-чивают безопасность? Не мы, а ста-тистика об этом говорит — более 15 тысяч военнослужащих, 150 само-летов. То, что вы заметили какие-то действия по охране мероприятия, не указывает на то, что наш регион остается нестабильным. Да вы и сами видите. Наши гости вызыва-ют такси, едут в любое место, все спокойно, все хорошо.

30/31 ИНТЕРВью НОМЕРА

— Тем не менее, регулярно из Ингу-шетии приходят сводки о задержа-нии бандитов...— Поступает такая информация. Недавно задержали четверых с арсеналом оружия, которые готовили к праздникам зловещие акции. Вопрос в другом. О срав-нительной динамике. Почему их меньше становится? Потому что их уничтожили? Опять же нет. В первую очередь потому, что лидеров, головорезов уничтожили. С другими, так сказать, рядовыми бандитами, проводится профилак-тическая работа, многие сдаются, есть те, которые находятся в розы-ске, но о них поступает информа-ция, что они завязали, залегли на дно и ждут лучших времен, чтобы выйти и сдаться. А главное, что они уже не воюют с народом, уже не совершают прес-тупления. Еще одним фактором снижения роста

бандитов является, то что мы создаем условия для людей, чтобы их больше не тянуло в эти самые банды.

— Как вы относитесь к решению вопроса занятости, перенасе-ления. Надо ли стимулировать ингушей к переезду?— Я уверен, что это надо не только для ингушей, для нашего госу-дарства в целом. Мы ведь долж-ны жить на перспективу, любое поколение живет не ради себя хороших, а ради своего будущего. Каждый отец хочет, чтобы его дети жили лучше, чем он. Сейчас в кавказском регионе высокая плотность населения, тогда как многие другие российские регио-ны заброшены, потому что там

некому работать. И если там будут созданы условия для жизни, будут созданы рабочие места, почему бы не поехать туда, чтобы зарабаты-вать там деньги и со своей семьей там обживаться? Другая форма решения этого вопроса — мы за-ключаем соглашения с крупными предприятиями, с администра-циями регионов о предоставле-нии рабочих мест и объявляем людям — есть такая возможность, хотите — езжайте, не хотите — не надо.

Я многим своим землякам помогаю в других регионах, в Мо-скве, помогаю тем, у кого, знаю, есть хороший потенциал. Пусть он будет великим стоматологом, хирургом, спортсменом, летчи-ком и прославит Ингушетию за ее пределами. Ведь здесь они не вырастут. Тем не менее, мы и сюда набираем хорошую команду поли-

тиков, спортсменов и чиновников. Приведу один пример. Побывал как-то на одной встрече. Девушка, студентка пятого курса, юрист, отличница с красным дипломом, задает один вопрос, другой. Во-просы толковые. Я ее определил в нашу администрацию, чтобы она поработала, опыта накопила и смогла пойти дальше. Но опять же,

нет у меня такой самоцели, чтобы умных людей из столицы выдер-нуть и привезти сюда и лишить их возможности расти дальше.

— Не нервирует ли вас оппозиция, которая активизировалась в по-следнее время?— Оппозиция — это нормальное явление. Например, ее предста-вители несогласны с тем, почему мы строим дороги, а не школу. Это как в семье сын или дочь говорят: «Мне куртка не нужна, мне нужны джинсы». Но мать и отец лучше знают, что ребенку купить. Так и здесь. Приоритеты все-таки есть. Я пытаюсь объяснить, что садиков и школ нам нужно большое ко-личество, не хватит денег, чтобы их сразу построить, а Летний амфитеатр построили, и я могу о нем десять лет не думать, он уже стоит, люди будут туда приходить

и отдыхать. Оппозицией я считаю тех, кто реально болеет душой, поддерживает любые начинания, направленные на благо его наро-да, его республики, независимо от того, кем они осуществляются.

Для организации праздника мы ни одной копейки из федерального бюджета не взяли. Помогли наши земляки-инвесторы. И Надежда Бабкина за свое выступление отказалась взять деньги. Она сказала: «Ребята, оплатите нам проезд, а наше выступление — подарок».

32/33 ПОР ТРЕТ РЕГИОНА

— Валентина Ивановна, как вы оцениваете нынешние темпы социально-экономического разви-тия Ингушетии? В какой степени, по вашему мнению, руководство республики справляется с реше-нием ключевой задачи — повы-шением уровня и качества жизни населения?

— Ингушетия — это не толь-ко один из самых молодых, но и один из самых динамично раз-вивающихся субъектов Россий-ской Федерации. Достаточно сказать, что в 2011 году по индексу промышленного производства республика продемонстрировала второй результат в стране — 120%. Лучший показатель был только у Калужской области. В теку-

щем году экономика Ингушетии продолжила расти. Причем, что крайне важно, в основном этот рост обеспечен развитием обраба-тывающего сектора.

Конечно, у региона за прош-лые годы накопилось огромное количество проблем: это и низкий уровень жизни, и высокий уровень безработицы, и значительный из-нос инфраструктуры, и нехватка производственных мощностей. Вместе с тем руководство респуб-лики прикладывает огромные усилия для улучшения жизни на-селения. Идет активное создание новых рабочих мест. Уже сформи-рованы кластер по производству строительных материалов, каскад малых гидростанций в Сунжен-

ском районе, крупные объекты социальной инфраструктуры, в том числе перинатальный центр в Магасе, школы, детские сады, объекты здравоохранения.

Все это внушает оптимизм и позволяет надеяться, что уже в недалеком будущем Ингу-шетия навсегда избавится от приставок «слабый» и «депрес-сивный» и по уровню социально-экономического развития сможет конкурировать с лидерами Северо-Кавказского федерального округа.

— По вашей оценке, насколько руководство Ингушетии актив-но и инициативно в стремлении снизить уровень финансовой зависимости от центра? Либо

валентина Матвиенко, председатель Совета Федерации России:

«в недалеком будущем Ингушетия навсегда избавится от приставки «слабый»

Текст: Никита Логвинов

В феврале нынешнего года Валентина Матвиенко посетила Ингушетию и была приятно удивлена

происходящими здесь позитивными изменениями во во всех сферах жизни.

основная масса проблем республи-ки по-прежнему решается за счет средств, выделяемых из феде-рального бюджета? Какие меры необходимо предпринять для того, чтобы переломить ситуацию?

— Несмотря на улучшение социально-экономического поло-жения, финансовая ситуация в Ин-гушетии пока остается сложной. Этому, безусловно, есть объясне-ние: экономика республики много лет находилась в тяжелом поло-жении, налоговые поступления в бюджет были незначительны. Сейчас движение начинается, и я убеждена, что, объединив полити-ческую волю с экономическим по-тенциалом, руководство Ингуше-тии может многого добиться.

Сохранение бюджетной зави-симости от федерального центра в немалой степени сдерживает раз-витие региона, зачастую убивает мотивацию на поиск собственных источников доходов, ухудшает деловой климат. Необходимо по-вышение бюджетной автономии, в первую очередь за счет эффектив-ного перераспределения властных полномочий от центра на места.

Руководству Ингушетии пред-стоит большая работа по нара-щиванию налогового потенциала региона, которая включает в себя как реализацию крупных инвести-ционных проектов, так и ежеднев-ную поддержку малого и среднего предпринимательства — основы обеспечения занятости населения. Потребуются дополнительные усилия по легализации «теневого» бизнеса, повышению эффективно-сти контрольной работы прове-ряющих органов.

— Какие из имеющихся проблем Ингушетия в состоянии решить самостоятельно, а какие требуют содействия центра? На какую по-мощь федеральных органов власти, в том числе Совета Федерации, может рассчитывать республика?

— Во время своей поездки в Ингушетию в феврале этого года я лично убедилась в том, что социально-экономическое разви-тие республики набирает обороты. Президент России, Правительство, палаты Федерального Собрания оказывают Ингушетии всесторон-нюю поддержку. При оценке ситуа-ции и определении мер и объемов помощи мы всегда учитываем те факторы, из-за которых республи-

ка на сегодня обладает слабораз-витой и дотационной экономикой. К наиболее значимым проблемам относятся высокие показатели безработицы и бедности, неразви-тость малого и среднего бизнеса, низкий уровень развития социаль-ной инфраструктуры.

Сейчас можно сказать, что на государственном уровне принят ряд важных решений, направлен-ных на социально-экономическую стабилизацию в Ингушетии. В числе таких решений — создание особой экономической зоны туристско-рекреационного типа, которая до-полнительно обеспечит около 12 тысяч рабочих мест. Часть объек-тов будет построена за счет государ-ственного финансирования, в том числе за счет федеральных целевых программ. Другая часть объектов — за счет республиканского бюджета и частных инвестиций.

Ингушетия участвует в реали-зации 14 федеральных целевых программ, наиболее значимыми из них: «Социально-экономическое развитие Республики Ингушетия на 2010-2016 годы», «Жилище» и «Юг России». Республиканские программы направлены на раз-

витие сельского хозяйства и, в частности, мясного скотоводства, содействие занятости граждан, поддержку малого и среднего предпринимательства.

Все эти меры в итоге долж-ны качественно отразиться на социально-экономическом разви-тии Ингушетии.

Совет Федерации в своей работе уделяет значительное внимание проблемам Северного Кавказа. Проблемы Ингушетии всегда были и остаются в поле зрения профиль-ных комитетов верхней палаты парламента и консультативных органов при председателе палаты.

— По заявлению главы Ингушетии Юнус-Бека Евкурова, за последнее время значительно увеличил-ся объем финансовых вливаний в республику. Согласны ли вы с утверждением о том, что сегодня в Ингушетии созданы все условия для привлечения инвестиций — как отечественных, так и зарубежных?

— Все условия для этого сегодня не созданы не только в Ингушетии, но и в любом другом субъекте Фе-дерации. Вместе с тем я согласна, что за последнее время Ингушетия

Я абсолютно уверена, что у Ингушетии есть свой потенциал развития и свои точки роста. Прежде всего, это туризм и уникальные природные достопримечательности, сельское хозяйство, строительство, нефтепереработка и богатые природные ресурсы.


сделала значительный шаг вперед для создания благоприятных усло-вий ведения бизнеса: происходит повсеместное обновление инфра-структуры, решается проблема кадров, проводится серьез-ная работа по формированию нормативно-правовой базы для привлечения частного капитала.

В столице республики Магасе, в других городах активно строятся образовательные, спортивные и культурные учреждения, модернизируется транспортная инфраструктура, развертывается широкополосный Интернет...

Я абсолютно уверена, что у Ин-гушетии есть свой потенциал раз-вития и свои точки роста. Прежде всего, это туризм и уникальные природные достопримечательно-сти, сельское хозяйство и благо-приятные климатические условия, строительство, нефтепереработка и богатые природные ресурсы. За-дача власти на местах — раскрыть этот потенциал, создать условия для притока частных инвестиций, развития бизнеса, появления но-вых рабочих мест.

— Какую оценку вы поставили бы действиям властей Ингушетии по обеспечению безопасности в рес-публике? Оправдано ли говорить, что Ингушетия сегодня — ком-фортный для проживания регион?

— По сравнению с 2010 годом количество тяжких преступлений в 2011 году снизилось в Ингушетии на 12%. Можно констатировать снижение уровня преступности, но говорить о стабильности пока еще рано. Главными катализатора-ми проблем по-прежнему остают-ся высокий уровень безработицы и недостаточные меры по социали-зации молодежи.

Тем не менее ситуация в сфере безопасности заметно улучшилась. В этом большая заслуга главы Ин-гушетии Юнус-Бека Евкурова. Он предложил ряд инициатив, кото-рые должны помочь стабилизации

ситуации: амнистия некоторым участникам незаконных форми-рований, более тесное взаимо-действие с правозащитниками, борьба с проявлениями кровной мести и примирение враждующих семей, борьба с неправомерно жесткими действиями силовиков, открытие «горячей линии» для получения информации о готовя-щихся терактах.

Безусловно, предстоит еще очень много работы для восста-новления стабильности. Надеюсь, что в перспективе Ингушетия ста-нет регионом не только безопасно-го проживания, но и комфортного отдыха граждан.

— Как сломать укоренившийся стереотип о том, что Ингушетия (да и другие республики Северного Кавказа) по-прежнему являются зоной риска?

— Сломать этот стереотип может только успешное реше-ние социально-экономических проблем, обеспечение личной и общественной безопасности, воспитание у молодежи чувства патриотизма, уважения к нашим общим ценностям.

Руководители России и Ингу-шетии для этого предпринимают значительные усилия. Республика участвует в реализации 14 фе-деральных целевых программ с общим лимитом финансирования 3,5 млрд рублей и 30 региональных целевых программ. В Минрегион направлены 53 инвестиционных и социальных проекта для включе-ния в программу «Развитие СКФО»,

в Минэнерго — 9 инфраструктур-ных проектов. Программы и проек-ты реализуются в целом успешно.

Частные инвестиции в экономи-ку Ингушетии должны возрасти в ближайшее время до 5 млрд рублей в год. В 2010 году их объем состав-лял 600 млн рублей, в 2011 году — уже 2 млрд рублей. Причем речь идет прежде всего о промышленно-сти и сельском хозяйстве.

Компания «Роснефть» заявила о выделении в течение пяти лет 14 млрд рублей на геологоразведку и обслуживание нефтескважин Ингушетии. Помимо этого компа-ния намерена вложить более 1 млрд рублей в социальную инфраструк-туру республики.

Растут объемы строительства жилья. На программу модерниза-ции здравоохранения в прошлом году было выделено более 1 млрд рублей. Активно развивается сеть образовательных учреж-дений. В апреле утверждена республиканская целевая про-грамма «Молодежь Ингушетии» на 2012-2016 годы...

Пользуясь случаем, я хотела бы через журнал «Вестник. Северный Кавказ» поздравить всех жителей Ингушетии с 20-летием созда-ния республики. Пусть в каждую семью придут достаток и радость, а Ингушетия, равноправный субъект Российской Федерации, неуклонно движется по пути экономического и социального прогресса.

Нарядный брендИнгушские костюмы популярны во всем мире

Уже более тридцати лет Зина Инаркиева создает оригинальные национальные свадебные наряды. А все началось с пошива собствен-ного свадебного платья.

«Мне всегда нравилось представ-лять современникам национальные костюмы в самом красивом цвете. Конечно, это и заработок, но все же это нечто большее. Националь-ный костюм — это часть культуры, характера народа, его история, — говорит Зина Абоевна. — Страсть к шитью появилась у меня в раннем детстве. Знатной рукодельницей была моя бабушка, которая помимо всего прочего, шила платья девуш-кам, выходившим замуж. Вгляди-тесь в эти костюмы и вы увидите жизнь моего народа во всем его великолепии и первозданности».

Изготовление свадебного костюма — долгий и кропотливый труд, требующий особого эсте-тического вкуса — проработку каждой, даже самой мельчайшей детали вышивки с филигранной точностью, воспроизведение об-разцов старинных узоров свадеб-ных платьев. Но если раньше, в основном, отдавалось предпо-чтение шоколадным и бордовым цветам, то теперь диапазон значи-тельно расширился.

Ингушские наряды Зины Инаркиевой пользуются спро-сом не только в России, но и в Швеции, Бельгии, Германии. Для земляков, которые там прожива-ют, они — напоминание о малой родине. А одна куколка даже стала иллюстрацией к учебному курсу по этнографии народов Северного Кавказа, который преподается в одном из французских университе-тов. Другую глиняную красавицу

подарили полпреду Пре-зидента в СКФО Александру Хлопонину, искренне восхи-тившемуся ее изяществом.

19 июня 2012 года в Крем-левском дворце, в Москве, прошла выставка, которая была посвящена 20-летию Республики Ингушетия. Зина Абоевна выставляла там куклы в национальных костюмах — старинных, вос-созданных по фотографиям, и современных. На этих ку-клах, сделанных из фарфора, до полуметра высотой, по-казывать костюмы удобнее, чем на манекенах. На одной из фарфоровых красавиц — необычные сережки (их называют височницы). Они пришивались к шапочке на уровне виска. Еще одна примеча-тельная деталь — головные уборы. На кукольной головке — запо-минающаяся шапочка с длинным свисающим верхом — курхас, «родом» из XIV века.

В планах возглавляемого Зиной Инаркиевой ООО «Национальная атрибутика» — детальное, вплоть до мельчайших подробностей вос-создание старинных националь-ных ингушских костюмов.

«Конечно, в будущем мне хотелось бы шить и сценические костюмы, — говорит Зина Инари-киева. — Хочу создать кукольную композицию «Остров любви». В ее центре будут главные персо-нажи известного романа Идриса Базоркина «Из тьмы веков» Калой и Зору, которые любят друг друга, но не могут быть вместе».

А еще Зина мечтает, чтобы ее куклы попали на зимнюю Олим-пиаду в Сочи.

В ближайших планах республи-ки реализация инвестпроекта по созданию Дома мод «Зина».

Все вышесказанное свидетель-ствует о том, что звание Заслужен-ный деятель искусств Ингушетии присвоено Зине Инаркиевой по праву.

386101 Республика Ингушетия, г. Назрань, тел.: 8 (928) 729-16-66, e-mail: [email protected]

Зина Инаркиева родилась в г. Фрунзе Казахской ССР. В 1990 году закончила ЧИГУ им. Л. Толстого, факультет филологии. В школе №4 г. Назрань 25 лет проработала завучем по воспитательной части, преподавала рисование, черчение, вайнахскую этику. Она принимала участие во многих республиканских, межрегиональных выставках — таких, как «Фестиваль, показ кукол», выставка национальных ингушских костюмов, «Кавказские игры» и других. На 10-м международном фестивале декоративно-прикладного искусства, проходившем в Ярославле, работы Зины заняли первое место.зина Инаркиева

Справка:ООО «Национальная атрибутика»Пошив свадебных нарядов ( мужских, женских, детских и взрослых) Создание декоративных кукол в нацио-нальных костюмах.

РЕ

КЛ

АМ

А

Официальную делегацию на Днях Ингушетии в Государственной Думе возглавлял глава республики Юнус-Бек Евкуров. Вместе с ним в Москву приехали председатель Народного Собрания Мухарбек Дидигов, первый заместитель председателя правительства Бекхан Оздоев, вице-премьеры Адам Мальсагов и Павел Пущин, депутаты республиканского парла-мента, руководители министерств и ведомств, бизнесмены, предста-вители культуры.

В стенах Думы прошла выставка-презентация социально-экономического потенциала Ингушетии с рассказом об инве-стиционных и инновационных проектах, реализуемых в респу-блике. Состоялось знакомство с туристическим кластером горной Ингушетии. Отдельная экспозиция была посвящена декоративно-прикладному искусству ингушских мастеров...

Руководство Ингушетии стремится сделать республику самодостаточной и процветаю-щей — для этого региональным властям предстоит сосредоточить-ся на прорывных направлениях

экономического развития. Такой вывод сделал по итогам Дней РИ в Госдуме председатель комитета по региональной политике и про-блемам Севера и Дальнего Востока Николай Харитонов:

— Для меня проблемы Ингу-шетии близки и понятны. Я не-понаслышке знаком с ингушами. В свое время, когда я был директо-ром совхоза в Новосибирской об-ласти, в нашем хозяйстве сезонно много лет работали представители ингушского народа, в основном строители. Мне они запомнились как скромные, ответственные, квалифицированные специалисты и мастера своего дела.

Больше возможностей для труда и жизни— Судя по данным Росстата, в 2011 году индекс промышленного производства в Ингушетии по сравнению с 2010 годом соста-вил 120,5%. Увеличились добыча нефти, производство хлеба и хлебобулочных изделий, изделий из дерева. В полтора раза больше собрано зерна и картофеля, в три с половиной раза больше — овощей. Эти показатели говорят о положи-тельном векторе промышленного и сельскохозяйственного развития республики.

Реальные денежные доходы на-селения Ингушетии в течение по-следних десяти лет увеличиваются в среднем на 10-12% ежегодно. Среднемесячная заработная плата в 2011 году выросла по сравнению

с 2010 годом на 9,2% и составила 14167 рублей — это даже выше, чем в некоторых соседних республиках Северного Кавказа.

Улучшается демографическая ситуация. Растет количество за-нятых в экономике. Снижается процент граждан с доходами ниже величины прожиточного миниму-ма...

Таким образом, в Ингушетии появляется больше возможностей для производительного труда, повышения уровня и качества жизни.

стремление снизить финансовую зависимость от центра— К сожалению, по основным ма-кроэкономическим показателям Ингушетия отстает от среднерос-сийского уровня. Однако необхо-димо учитывать, что республика в течение длительного времени жила в условиях нестабильной общественно-политической ситуации. Сейчас в Ингушетии, по общему мнению, предприни-маются активные комплексные меры, направленные на повы-шение инвестиционной привле-кательности с целью развития экономики.

По действиям руководства республики видно стремление снизить финансовую зависимость от центра. В ходе презентации Ин-гушетии в Государственной Думе подчеркивалось, что она занима-ет первое место в стране по росту

Николай Харитонов, председатель комитета Государственной Думы России

по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока:

«После окончательной стабилизации в Ингушетию потянутся инвесторы»

Текст: Даниил Савельев

15-17 мая в Госдуме проходили Дни Республики Ингушетия. Члены делегации РИ посетили семь

комитетов нижней палаты российского парламента и обсудили с их представителями перспективы

развития Ингушетии при поддержке федерального центра.


налоговых сборов. В условиях рыночной экономики и поли-тики Москвы, направленной на перераспределение полномочий и предоставление субъектам РФ большей самостоятельности и независимости, у республики по-являются новые возможности.

Есть такая народная присказка: «Земля прокормит». Благоприят-ный климат, плодородные земли, уникальная природа, гостепри-имство способны, на мой взгляд, резко изменить ситуацию в Ин-гушетии в лучшую сторону. При этом республике нужна помощь федеральных органов власти, в первую очередь — с начальным финансированием.

Для решения накопившихся проблем Федеральной целе-вой программой «Социально-экономическое развитие Респу-блики Ингушетия на 2010-2016 годы» предполагается реализация целого комплекса мероприятий в сфере жилищно-коммунального хозяйства и инженерной ин-фраструктуры, миграционной политики, строительства, раз-вития образования, физической культуры, спорта и молодежной политики, системы здравоохра-нения и обеспечения социальной защиты, преодоление техниче-ской отсталости. Предусмотрены поддержка развития промыш-ленности и агропромышленно-го комплекса, строительство объектов транспорта и связи. Федеральное Собрание в свою очередь как законодательный и представительный орган страны

принимает активное участие в осуществлении происходящих в Ингушетии процессов.

Нужна консолидация здоровых сил общества— На X Международном инве-стиционном форуме «Сочи-2011» Ингушетия получила статус ста-бильного, динамично развиваю-щегося региона. В прошлом году республике удалось втрое увели-чить приток частных инвестиций, в нынешнем году планируется увеличить их объем еще в 10 раз.

Раньше Северный Кавказ наряду с Черноморским побере-жьем воспринимался как место для высококачественного отдыха и лечения. В целях реализации рекреационного потенциала Ингушетии в первую очередь можно было бы сосредоточиться на создании инфраструктуры для отдыха, туризма, спорта, курортно-го лечения. Учитывая, что данная отрасль является существенным источником доходов, нет никаких сомнений, что республика сможет реализовать заявленные проекты и существенно пополнить свой бюджет.

В нынешнем году к 20-летию образования Ингушетии планиру-ется также открытие весьма зна-чимых для нее объектов: детской поликлиники в Назрани и школы в Магасе, летнего амфитеатра, ме-мориального комплекса истории ингушского народа, националь-ного телевидения...

Но эти изменения, конечно же, носят относительный характер. В перспективе граждане Ингуше-тии ожидают дальнейшего улуч-шения жизни, создания новых вы-сокотехнологичных рабочих мест в экономике, повышения уровня образования и здравоохранения, увеличения зарплат и пенсий.

У меня нет никаких сомнений, что при окончательной стабили-зации общественно-политической ситуации в Ингушетии сюда потянутся и российские, и зару-бежные инвесторы. А потенциал у республики имеется. Нужна консолидация здоровых сил обще-ства и ответственность за общее будущее ингушского народа.

Есть такая народная присказка: «Земля прокормит». Благо-приятный климат, плодородные земли, уникальная приро-да, гостеприимство способны, на мой взгляд, резко изме-нить ситуацию в Ингушетии в лучшую сторону. При этом республике нужна помощь федеральных органов власти, в первую очередь — с начальным финансированием.

андрей воробьев, вице-спикер Госдумы, руководитель фракции «Единая Россия»:— Ингушетия переживала разные сложные этапы. Но в последние годы глава РИ Юнус-Бек Евкуров сумел объединить вокруг себя сильных и талантливых людей. Думаю, теперь на улицах респу-блики все чаще и чаще будут слышны пение и звуки лезгинки. Самое главное — чтобы каждый человек в Ингушетии чувствовал себя счастливым, уверенным, имел работу, перспективы и будущее.

владимир Плигин, председатель комитета Госдумы по конституционному законодательству и государственному строительству:— Мне очень понравилось глубо-кое понимание нашими ингушски-ми коллегами необходимости раз-вития местного самоуправления, активизации работы с молодым поколением, выработки баланса ответственности власти и граждан за свою судьбу, за судьбу своей ре-спублики. В дальнейшем мы будем возвращаться к обсуждению этих и других вопросов в рамках встреч, запланированных уже на террито-рии Ингушетии. Думаю, мы сумеем найти формы и средства взаимной поддержки.

Галина Карелова, первый заместитель председателя комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов:— Мы знаем о проблемах Ингу-шетии, связанных с безработицей. Развитие республики, создание новых рабочих мест — наша общая задача. Мы договорились, что все за-явленные представителями Ингуше-тии вопросы будут более детально проработаны Народным собранием РИ, а затем — направлены в Госу-дарственную Думу. В рамках своих полномочий чем сможем — всегда поможем.

Хож-Магомед вахаев, первый заместитель председателя комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции:— Государственная Дума — очень солидная площадка. Депутаты, представляющие все субъекты Рос-сийской Федерации, имели возмож-ность познакомиться и приобщить-ся к истории ингушского народа. Теперь, надеюсь, они захотят прие-хать в республику и собственными глазами увидеть происходящие здесь преобразования. В Ингушетии одновременно строятся 60 объектов. После сдачи их в эксплуатацию для многих ингушей найдутся места, где они смогут приложить свои ум, знания, силы.

Иосиф Кобзон, депутат Госдумы, народный артист СССР:— Я люблю приезжать в Ингуше-тию, восхищаясь красотой горной части республики, люблю общаться с ингушами. Жаль, что мои дети не воспитывались в Ингушетии. Здесь живет народ с древней историей и культурой. Умный и трудолюбивый народ. Народ, который терпит все невзгоды и печали. Очень дружный народ. Где бы ни встречались ингу-ши, они готовы подставить плечо друг другу.

Фатима албакова, член Общественной палаты России, профессор МГУ им. М.В. Ломоносова:— У Ингушетии — свой очер-ченный путь, свое национально-этническое самосознание, кон-кретные цели. Да, у нас много проблем и задач. А у кого их нет?.. У меня сложилось впечатление, что сегодня Ингушетия находится в преддверии серьезного прорыва в области культуры. Это отражено и в искусстве, и в живописи, и в ин-новационных проектах, которые были представлены республикой в стенах Госдумы. Я желаю нам всем идти вперед.

«Жаль, что мои дети не воспитывались в Ингушетии»̂Участники деловых и культурных мероприятий в рамках Дней Ингушетии в Государственной

Думе России — о своих впечатлениях о республике и ее жителях.


На территории Республики Ингушетия расположено 7 месторождений нефти, остаточные извлекаемые запасы которой составляют 8 млн тонн. Перспективные и прогнозные запасы нефти оцениваются в 22 млн тонн. Нефть этих месторождений отличается невысоким содержанием серы и большим процентом бензиновых фракций. «Дороговизна переработки заключается в том, чтобы очистить нефть от серы, влияющей на быстрый износ оборудования. Наша нефть малосернистая, а соответственно, и вся остальная продукция», — рассказывает вице-президент ООО «Нефтяная компания Ингросс» Руслан Мусиев.

Нефтяная компания «Ингросс» за-нимается переработкой нефти для получения дизельного топлива, бензина, мазута и растворителя с 2004 года. Основной ресурсной базой компании является Ингу-шетия, месторождения которой богаты высококачественной неф-тью. На сегодня производствен-ная мощность завода составляет 50 тыс. тонн в год. В прошлом году объем переработки нефти составил 2,5 тыс. тонн в месяц. «До конца текущего года этот объем мы намерены увеличить до 3,5 тыс. тонн в месяц», — говорит г-н Мусиев.

В 2011 году компания успешно провела модернизацию оборудова-ния. Теперь компания будет пере-рабатывать большее количество нефти с наименьшими затратами. Ключевыми рынками сбыта про-дукции НК «Ингросс» являются республики Северного Кавказа, а также Архангельск, Краснодар, Ростов, Санкт-Петербург.

Осенью прошлого года пре-зидент НК «Роснефть» Эдуард Худайнатов подписал с главой Ингушетии Юнус-Беком Евкуро-вым соглашение о сотрудничестве, которое предусматривает реа-лизацию ряда инвестиционных проектов в республике, в том числе наращивание добычи и геолого-разведки на территории регио-на, обеспечение его потребно-стей в энергоносителях, участие компании в строительстве и содержании ряда социальных объектов. «В рамках этого со-глашения также шла речь о том, что ежемесячно «Роснефть» будет поставлять нам на пере-работку одну тысячу тонн нефти

из месторождений Ингушетии. Мы благодарны главе за оказанную поддержку», — говорит г-н Мусиев.

ООО «Нефтяная компания Ин-гросс» играет большую роль в рес-публике как в экономическом, так и в социальном аспекте. Компания постоянно совершенствуется в сфе-ре внутренней кадровой политики. Все ее сотрудники, в среднем около 60 человек, в зависимости от зани-маемой должности и уровня ответ-ственности, прошли специальную подготовку. Технические спе-циалисты высшего звена окончили Грозненский нефтяной институт. Персонал среднего и малого техни-ческого звена обучался на месте за счет бюджета предприятия. В результате на заводе был собран коллектив высококвалифициро-ванных специалистов, для которых предоставляется бесплатное пита-ние, организовываются различные мероприятия в праздничные дни.

В ближайшее время компания намерена продолжать наращивать объемы переработки и участвовать в тендерах на поставку своей про-дукции в разные регионы страны. «Вхождение России в ВТО ужесто-чает требования к нефтепродук-там, а наименьшее содержание серы в нефти является главным показателем ее высокого качества.

Думаю, обладая этим преимуще-ством, мы сможем успешно конку-рировать на рынке долгие годы»,— резюмирует г-н Мусиев.

386230 Республика Ингушетия, г. Карабулак, ул. Вокзальная, 1а,тел.: (8734) 44-50-27/28/29,e-mail: [email protected]

РЕ

КЛ

АМ

АРуслан Мусиев:

«Малосернистость нефти обеспечивает нам высокую конкурентоспособность»

40/41 ПОР ТРЕТ РЕГИОНА Текст: Светлана Королькова

Какие экономические, культурные проекты северокавказские ре-гионы осуществляют совместно с Республикой Ингушетия?

Какие перспективы для сотрудни-чества соседних регионов Северного Кавказа заложены в Стратегии социально-экономического раз-вития СКФО в экономической, социальной, культурной сферах?

Что бы вы пожелали жителям республики и ее лидеру и вашему коллеге – Юнус-Беку Евкурову в честь 20-летнего юбилея?

Эти вопросы мы задали северокавказским лидерам накануне торжеств в Ингушетии.

1— Как добрые сосе-ди мы готовы сотрудничать во всех направлениях. Если гово-рить о торгово-экономическом взаимодействии, то через представительство КБР по торгово-экономическим вопро-сам предприятия нашей респу-блики поставляют в Ингушетию строительные и отделочные материалы, продукты питания. Объем поставок пока неболь-шой — ежегодно примерно на 10 млн рублей, но в будущем по мере экономического развития обоих регионов он, безусловно, будет расти.

Органы власти наших респу-блик, отдельные министерства и ведомства обмениваются опытом законодательных инициатив, организации профессиональной деятельности.

Более продуктивно развивают-ся у нас контакты в гуманитар-ной сфере. Ингушетия активно участвует в культурных мероприя-тиях, проходящих на территории Кабардино-Балкарии. В част-ности, делегации из Ингушетии приезжают на такие традици-онные мероприятия межрегио-нального уровня, как северо-кавказский фестиваль артистов комедийного жанра, смотр-конкурс театральных коллективов «Южная сцена», конкурс-выставка детского изобразительного ис-

кусства, молодежный фестиваль «Студенческая весна».

В последние годы с особой заинтересованностью и азар-том мосты дружбы наводит кабардино-балкарская и ингуш-ская молодежь. Ребята проводят совместные акции, участвуют в социально значимых проектах.

Стал популярен молодежный проект «Куначество», стартовав-ший пару лет назад в Кабардино-Балкарии. Сейчас он расширил свои границы и приобрел статус межрегионального.

Проект инициирован нашим министерством по делам молоде-жи и направлен на профилактику межнациональных конфликтов и возрождение традиционных механизмов установления и под-

Глава Кабардино-Балкарской Республики арсен Каноков: «Экономический «паровоз» потянет за собой социальные и культурно-гуманитарные связи»

1 2 3

держания добрососедства. Акту-альную инициативу поддержали Аппарат полномочного предста-вителя Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе и предста-вительство Детского Фонда ООН ЮНИСЕФ на Северном Кавказе. Сейчас к реализации проекта присоединились органы исполни-тельной власти по делам молоде-жи субъектов СКФО.

Суть идеи в том, что подростки разных национальностей оказы-ваются в роли кунака, поселяются на несколько дней в «принимаю-щей семье» и становятся на не-сколько дней настоящим членом семьи, знакомятся с традициями, бытом, участвуют в молодежных мероприятиях, которые проводят-ся в том населенном пункте, где проживает «временная» семья. Все это способствует установле-нию долговечных межличностных и межрегиональных связей и контактов.

Есть и другие площадки, на ко-торых взаимодействует молодежь. Это образовательные лагеря и форумы. Недавно ребята встре-тились сначала в Ингушетии в рамках межрегионального моло-дежного форума «Армхи-2012», а затем приехали уже в Нальчик на форум: «Кавказ-прорыв — 2012». Обменялись опытом реализации проектов, получили консультации экспертов, выступили с творче-скими программами. Все это, конечно, очень объединяет нашу молодежь.

В прошлом году в Кабардино-Балкарии прошел Междуна-родный молодежный форум «За взаимопонимание на Кавказе». Основная его цель — развитие и поддержка молодежной политики и молодежной работы с акцентом на межкультурный диалог.

Во многом именно благо-даря гибкой и взвешенной национальной политике, тес-ному взаимодействию органов государственной власти с обще-ственными организациями в Кабардино-Балкарии удается избежать серьезных потрясений в межнациональных отношениях. Выстраивая свою политику в этой сфере, мы опираемся на истори-ческую этнокультурную близость народов, населяющих республику, на понятие их общей историче-ской судьбы и места проживания,

традиционную приверженность идее мира и согласия.

Как глава региона, несомнен-но, приветствую проведение подобных встреч на территории республики. Считаю, нас всех это объединяет и заставляет ценить мир, дружбу, согласие и пропаган-дировать в обществе эти неоспо-римые ценности. Уверен, что и наши соседи так думают и откли-каются на наши инициативы.

2— Перспективы на самом деле очень большие. Стратегия нацелена на решение комплекса проблем, которые многие годы копились, не давая республикам Северного Кавказа в полной мере использовать тот потенциал, которым располага-ет каждый субъект. Реализация заявленных в Стратегии инвести-ционных проектов в различных сферах позволит заново выстро-ить утраченные горизонтальные связи, причем не только внутри Северо-Кавказского региона. Когда границы сотрудничества расширяются, в конечном итоге выигрывают все. Возьмите хотя бы заявленный масштабный проект по созданию сети гор-нолыжных курортов, в котором задействованы субъекты СКФО. При его реализации весь Север-ный Кавказ будет интегрирован во Всероссийское экономическое пространство, во внутренний,

а со временем, убежден, и внешний туристический рынок. Это обеспечит ускоренный рост экономик, что, в свою очередь, даст мультипликативный эф-фект. Экономический «паровоз» потянет за собой социальные и культурно-гуманитарные свя-зи. Если все задуманные планы будут реализованы, то Кавказ окажется Меккой для туристов, собственно, на это Стратегия и рассчитана. Так что перспективы очевидны.

3— От всего сердца передаю братский привет и ис-кренние поздравления с Днем республики своему коллеге и хо-рошему другу Юнус-Беку Евкуро-ву и всем жителям Ингушетии.

Экономика Ингушетии на-бирает обороты. Реализуются самые смелые проекты. Со-зидательный настрой поможет ингушскому народу преодо-леть любые трудности, а их, как известно, горцы никогда не боялись и с завидным упорством преодолевали. Искренне желаю нашим друзьям и соседям боль-ших успехов в начатых преобра-зованиях, реализации намечен-ных планов, в достижении новых высот во всех сферах жизнедея-тельности.


Глава Карачаево-Черкесской Республики Рашид Темрезов: «Народы Ингушетии и Карачаево-черкесии связывают многовековые узы истинно братской дружбы»

1— Год назад между Карачаево-Черкесией и Ингуше-тией было подписано соглаше-ние о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве. Этот документ будет способствовать созданию благоприятных условий для разви-тия торговых, производственных, технических, научных, социаль-ных и культурных связей между республиками.

Это, прежде всего, расширение социально-экономических связей между нашими регионами — организация взаимных поставок важнейших видов продукции и услуг, обмен базами данных о про-дукции и услугах, сведениями об оптовых операторах, трейдерах; обмен опытом по вопросам при-влечения инвестиций; установ-ление и расширение деловых контактов между субъектами предпринимательства двух респу-блик.

Наши республики и наши народы давно связывает общее историческое прошлое, общность традиций и правил горского этикета. Мы будем укреплять и развивать уже сложившиеся кон-такты и связи в области культуры. Это организация и проведение совместных фестивалей искусств, гастролей театрально-концертных коллективов и исполнителей, раз-личных выставок.

В качестве примера приведу наш культурно-спортивный фе-стиваль «Кавказские игры». Идея фестиваля родилась именно в Ин-гушетии, а первые игры прошли в Карачаево-Черкесии. Но кто стал первым — не имело принципиаль-ного значения. Фестиваль «Кав-казские игры» стал настоящим праздником для всех участников и гостей фестиваля из разных субъ-ектов Северного Кавказа.

2— Общая канва Страте-гии сверстана из проектов, кото-рые имеют приоритетное значение для республик и их жителей.

Северо-Кавказский федераль-ный округ имеет благоприятные условия для развития агропро-мышленного комплекса, туризма, санаторно-курортной сферы, электроэнергетики, добывающих и обрабатывающих секторов про-мышленности, а также развитые транзитные функции. К тому же реализация Стратегии содержит целый ряд социальных и инфра-структурных проектов, реализация которых позволит выйти на новый качественный уровень развития практически всем субъектам СКФО. Сотрудничество соседних субъектов изначально заложено в реализации многих инфраструк-турных проектов в сфере дорож-ного строительства, дальнейшего развития сетей цифрового теле-

вещания, совместной реализации крупных инвестиционных про-ектов в сфере туризма и во многих других отраслях.

3— Сегодня Ингушетия занимает достойное место среди самостоятельных субъектов Рос-сийской Федерации. В республике строятся школы, дома, дороги, возводятся культурные соору-жения, стирая из памяти людей периоды распрей и неустроенно-сти, неуверенности в завтрашнем дне. Сегодня люди видят пере-мены и хотят стать активными участниками позитивных преоб-разований, которые происходят в Ингушетии.

Народы Ингушетии и Карачаево-Черкесии, которая тоже в прошлом году отметила свое 20-летие, связывают много-вековые узы истинно братской дружбы, пронесенные нашими народами через столетия, объеди-няют горские традиции и обычаи. Очень хочется сохранить это на-следие, чтобы наши дети и прав-нуки относились друг к другу с таким же уважением и интересом.

Желаю Вам, уважаемый Юнус-Бек Баматгиреевич, всем жителям Ингушетии крепкого здоровья, счастья, благополучия, мира, успехов во всех делах и начинани-ях во имя процветания братской Ингушетии.

Губернатор Ставропольского края валерий зеренков:«строительство и реконструкция аэропортов, автомобильных и железнодорожных путей позволит сделать регионы ближе друг к другу»

1— Культурные, деловые, дружеские связи Ставрополья и Ин-гушетии имеют давнюю историю.

В мае на Ставрополье отметили 210 лет образования Кавказской губернии. Я считаю, это и наш общий праздник. В свое время губерния, как известно, объеди-няла почти весь Северный Кавказ. Позже не раз менялось админи-стративное устройство, но жители Ставрополья и Ингушетии продол-жали считать друг друга земляка-ми. Так продолжается и поныне, когда наши регионы вновь входят в единый Северо-Кавказский феде-ральный округ.

Добавлю еще несколько фактов. Товарооборот Ставропольского края с Ингушетией составляет сейчас примерно 140 миллионов рублей. Чтобы познакомить жите-лей республики с другими пред-ложениями нашего края, в рамках акции «Покупай Ставропольское!» мы провели на территории респуб-лики две ярмарки.

О молодежи тоже хочу сказать. Ингушские ребята в числе сту-дентов ставропольских вузов. И я знаю, что глава республики Юнус-Бек Евкуров лично следит за их успехами в учебе.

Этим летом мы вновь ждем молодых инициативных ребят из Ингушетии на молодежном форуме «Машук». В прошлом году

денежные гранты на реализацию своих проектов в республике увезли около полусотни молодых активистов.

Талантливые ребята из респуб-лики постоянно участвуют в творческих конкурсах и фести-валях, которые мы проводим на Ставрополье. Совсем недавно, например, в Кисловодске прошел V Всероссийский конкурс юных концертмейстеров, где достойно выступили музыканты из Назрани.

Ставропольцы, в свою очередь, с большим интересом относят-ся к выставкам декоративно-прикладного творчества, знакомятся с традиционными ингушскими ремеслами.

2— Стратегия социально-экономического развития СКФО нацелена в том числе на повыше-ние уровня жизни людей в регионе и создание новых рабочих мест через развитие реального сектора экономики.

Объявлена политика форси-рованного роста. В конечном итоге экономика каждого региона должна стать самодостаточной. На это направлены основные федеральные средства. От регио-нальных властей, в свою очередь, ожидают повышения инвести-ционной привлекательности территорий.

И здесь перспективы сотрудни-чества между регионами Северного Кавказа, на мой взгляд, очевидны.

Для начала, это улучшение сквозной инфраструктуры. Строительство и реконструкция автомобильных и железнодорож-ных путей, аэропортов — то, что позволит сделать регионы ближе друг к другу и к миру. К слову, предусмотрен ремонт федераль-ной трассы М-29 «Кавказ», рекон-струкция аэропортов в Минераль-ных Водах и в Магасе.

Кроме того, развитие производств переработки — одна из основных позиций Стратегии — снимет для регионов-соседей вопрос лишних транспортных расходов.

Немаловажна информационно-презентационная составляющая. Отдельной строкой, напомню, отмечены в Стратегии строитель-ство наземных сетей цифрового телерадиовещания и создание Центра международной культур-ной коммуникации СКФО.

Ставропольский край всегда рад видеть представителей со-седних регионов среди участников различных выставок и форумов, которые проходят на территории нашего региона.

Этой весной, например, у нас прошла масштабная выставка до-стижений в области овцеводства и козоводства. Я знаю, что многие наши сельхозпроизводители успешно сотрудничают с животно-водческими хозяйствами респу-блик Кавказа.

Мы проводим форум «Инвести-ции в человека» — он ежегодно собирает в Кисловодске тысячи специалистов в области курорт-

ного бизнеса, здравоохранения, образования и других сфер.

Я называю далеко не полный набор предложений, и мы наме-рены работать над тем, чтобы он расширялся год от года.

3— Я сердечно поздрав-ляю Юнус-Бека Баматгиреевича, всех жителей республики с юби-леем.

Наши регионы многое связы-вает. Не только в прошлом, но и в настоящем, и я уверен, в будущем. Прежде всего, это общие цели: благополучие и мир на нашей земле.

Сегодня Ингушетия уве-ренно идет курсом социально-экономического развития, сохранения культурного наследия, укрепления мира и согласия. И я от души желаю республике новых достижений на этом пути.

Счастья вам, добра и процвета-ния, дорогие соседи!

1— Совершенно оче-видно, что результативность нашей совместной работы по реализации актуальных для населения наших ре-спублик социально-экономических, культурных и иных проектов будет в значительной степени определяться качественным состоянием суще-ствующих двусторонних отношений между нашими народами.

Именно поэтому фактор консоли-дации усилий общественности двух республик в сфере укрепления дове-рия между народами Северной Осе-тии и Ингушетии выходит на первый план в ряду важнейших компонентов системы двусторонних отношений.

Важным шагом в развитии двусто-ронних отношений между Север-ной Осетией и Ингушетией стала

принятая в 2010 году Программа совместных действий органов государственной власти, обще-ственных и политических орга-низаций Республики Северная Осетия-Алания и Республики Ингушетия по развитию добро-соседских отношений. В Про-грамму активно вовлечены общественные объединения, политические и религиозные организации.

2— Стратегия придает большое значение использо-ванию потенциала соседних регионов в решении актуальных проблем в таких важных сферах общественной жизни, как меж-национальные и межконфессио-нальные отношения.

Очевидно, что реализация Стра-тегии невозможна без совместных усилий прогрессивных сил всех северокавказских республик.

Уверен, сотрудничество внутри СКФО, между Ставропольским краем и республиками Северного Кавказа имеет стратегический характер.

3— Я поздравляю всех жителей Республики Ингушетия с ее 20-летием. Хочу пожелать им мира, добра и благополу-чия, успешного решения задач социально-экономического раз-вития республики.

Глава Республики Северная Осетия-Алания Таймураз Мамсуров: «Реализация стратегии невозможна без совместных усилий прогрессивных сил всех северокавказских республик»


Рынок кровельных материалов в России в настоящее время активно развивается. По мнению экспертов, перспективными сегментами сегодня являются металлочерепица и профильный лист с полимерным покрытием, поскольку недостатки, присущие кровельному железу, шиферу здесь проявляются в минимальной мере. ООО «Ситистрой» — одна из лидирующих организаций Республики Ингушетия, которая уже четвертый год специализируется на производстве металлочерепицы, водосточных систем и профнастила. Об этапах развития компании и ее конкурентных преимуществах рассказывает директор ООО «Ситистрой» Ахмед Мархиев:

ахмед Мархиев,директор

— Спрос на кровельные материа-лы на российском рынке значи-тельно превышает предложение. По оценкам экспертов, ежегодный спрос на кровельные материалы составляет около 1 млрд кв. ме-тров, тогда как объем российского рынка — лишь 400 – 450 млн кв. метров в год. Основным факто-ром, стимулирующим рост рынка, выступает развитие строительной отрасли, увеличение объемов строительных и ремонтных работ.

На российском рынке можно встретить металлочерепицу как отечественных, так и зарубежных заводов. Наша компания предла-гает металлочерепицу, изготовлен-ную из сырья (оцинкованная поли-мерная сталь) ведущих компаний страны — «Новолипецкий метал-лургический комбинат» (НЛМК), «Руукки Рус», «Северсталь», «Арсе-лор». Ежегодный объем производ-ства ООО «Ситистрой» достигает порядка 30 тыс. тонн готовой продукции. Для производства ис-пользуется только качественная прочная сталь, полимерное по-крытие металлочерепицы разра-ботано известными зарубежными концернами. Наша продукция

обладает отличным соотношением цена — качество. Ключевые рын-ки сбыта — близлежащие респу-блики Северного Кавказа. Около 80% наших клиентов — частные лица, спрос со стороны бюджетных организаций пока слабый.

Конкуренция на рынке кро-вельных материалов в республи-ке достаточно жесткая. Но мы лидируем по многим показателям. Мы одни из первых появились на рынке, у нас постоянно внедряют-ся новинки. Недавно запустили две новые линии по производству металлочерепицы Finnera (Фин-нера) и Adamante (Адаманте). Замечу, что последняя сочетает в себе широкий выбор цветов, кра-соту формы, легкость в монтаже и уходе, долговечность. И мы стали первой компанией в стране, кто начал заниматься ее производ-ством. Также отмечу, что метал-лочерепицы Cascade (Каскад) и Supermonterey (Супермонтеррей) являются высоко конкурентны-ми марками в нашем регионе. По нашим оценкам, после за-пуска двух новых линий объем производства ООО «Ситистрой» вырастет на 30%.

Еще одно преимущество на-шей компании — водосточные системы. На Северном Кавказе кроме нас пока никто их не изготавливает. Крупные про-изводства сосредоточены лишь в Московской и Калужской областях. С 2011 года мы явля-емся официальным дилером водосточных систем компании «Гранд лайн» (г. Обнинск). Мы

стремимся предоставить нашим клиентам широкий ассортимент продукции. В сегменте водосточ-ных систем у нас амбициозные планы. Этот рынок менее конку-рентный — в стране всего три ком-пании занимаются производством водосточных систем. Поэтому в ближайшее время мы планируем выйти на федеральный уровень и потеснить российских игроков.

386100 Республика Ингушетия, г. Назрань, ул. Гурганная, 7,тел.: (8732)22-93-66, 22-66-93, 22-18-18,e-mail: [email protected]

Справка:ООО «Ситистрой» основано в 2008 году. Основной вид деятельности — производство металлочерепицы, водосточных систем и профнастила. Реализация продукции осу-ществляется через сеть дилерских центров и собственные точки продаж. Штат — 57 человек.

Директор ООО «Ситистрой» ахмед Мархиев:

«Мы планируем выйти на федеральный уровень и потеснить российских игроков»

РЕ

КЛ

АМ

А

Министр экономического развития Республики Ингушетия

Магомет яндиев:«Наметились устойчивые тенденции повышения инвестиционной привлекательности региона»Главные достижения последних трех лет — сокращение безработицы, рост доходов и, как следствие, снижение дотационности

Текст: Магомет Яндиев

ПромышленностьИндекс промышленного про-изводства по сравнению с 2010 годом вырос на 20,5%.

По указанному показателю республика заняла 1-е место по СКФО и находится в числе лидеров среди субъектов Россий-ской Федерации (2-е место после Калужской области).

Также на 2011 год приходится максимальный объем отгрузки продукции в стоимостном выра-жении, который по сравнению с 2010 годом увеличился на 12,3% и составил 2,5 млрд рублей.

Данная динамика сохраняется и в текущем году. С начала 2012

года объем отгруженных промыш-ленных товаров вырос на 59,1% к аналогичному периоду предыду-щего года и составил 0,6 млрд рублей. Рост показателя обуслов-лен, в основном, увеличением объемов отгруженной продукции: топливно-энергетических ресур-сов (на 72,7%), производством пищевых продуктов (на 52,4%), нефтепродуктов (на 62,8%), про-чих неметаллических минераль-ных продуктов (на 57,3%).

Индекс промышленного про-изводства в текущем году вырос на 2,5%

В 2011 году в обрабатывающих отраслях наблюдался наибольший рост физических объемов в произ-водстве пищевых продуктов

(на 10,6%), нефтепродуктов (на 21,6%), прочих неметалличе-ских минеральных продуктов (на 21,5%), полиграфической дея-тельности (на 69,3%).

В 2011 году добыча нефти вы-росла на 17,6%, а поступление налогов по данной отрасли увели-чилось в 5,5 раз и составило 766,9 млн руб.

Реализация плана по восста-новлению нефтегазового ком-плекса республики будет продол-жена: в текущем году планируется инвестировать более 833,0 млн руб., что позволит в 2014 году выйти на уровень добычи нефти 2002 года, а максимальная добыча придется на 2014 г. — 123,0 тыс. тонн.

Динамика промышленного производства Индекс производства и объем производства, млн руб.

887 9491059

1239 1145 1265 1502

2212 2483

893

43,2%

85,9%91,8%

103,5% 105,1%

76,1%

93,2%

83,7%

94,2%

120,5%

2002 2003 20112010200920082007200620052004


ГосинвестицииВ общем объеме инвестиций на две комплексные програм-мы (ФЦП «Юг России», ФЦП «Социально–экономическое развитие Республики Ингушетия на 2010-2016 годы») приходится по-рядка 80% , что составляет более 5,3 млрд руб.

В 2012 году по всем ФЦП единовременно предусмотрено строительство и реализация 54 объектов и мероприятий. Из них предполагается к вводу 27 объектов, что позволит создать порядка 3000 постоян-ных и столько же временных рабочих мест. Только в рамках ФЦП «Социально-экономическое развитие Республики Ингушетия на 2010-2016 годы» в первом по-лугодии намечен ввод в действие 11 объектов.

внебюджетные инвестицииВ 2011 году мы приступили к реализации двух инвестицион-ных проектов с использованием механизма государственной гарантийной поддержки Россий-ской Федерации:

1) создание кластера иннова-ционных энергоэффективных строительных материалов на тер-ритории Республики Ингушетия (ООО «Ин Ариа») стоимостью 5,78 млрд рублей;

2) создание промышленно-производственного кластера (ООО «АРТИС») стоимостью 5,6 млрд рублей. Данный про-ект получил поддержку в форме бюджетных ассигнований Инве-стиционного фонда Российской Федерации в сумме 1,057 млрд рублей, выделенных на строитель-ство инженерной инфраструктуры промышленных объектов.

Также на территории респу-блики реализуется крупный инвестиционный проект по строительству мукомольного комбината на базе ООО «Са-турн-1» стоимостью 1,7 млрд рублей и производственной мощ-ностью 2400 тонн зерна в сутки.

В рамках соглашений, под-писанных на X экономическом форуме в Сочи, реализуется проект по строительству завода по производству сухих строитель-ных смесей ООО «ТиМ-Кавказ» на сумму 67,1 млн рублей.

В республике проводятся рабо-ты по внедрению телекоммуника-

ционной технологии универсаль-ной беспроводной связи WiMAX.

В настоящее время ведется проработка проектов, плани-руемых к реализации в 2012 году. Это:

— создание на территории Вознесеновской промышленной зоны предприятия по произ-водству мяса индейки, инвестор — ООО «Птицекомплекс «Несте-ровский», общая стоимость — не менее 26 млн евро;

— строительство завода по производству радиаторов ото-пления, инвестор — группа компаний «Шестой океан», общая стоимость проекта — 310 млн рублей;

— модернизация ГУП «Боа-хам», инвестор — ООО «Группа АКРОПОЛЬ», общая стоимость проекта — 150 млн рублей;

— ведется проработка проекта по глубинной переработке древе-сины, инвестор — ООО «Самот-лор», общая стоимость проекта — 1 812 млн рублей;

— развитие бизнеса по пере-работке инертных материалов до уровня, позволяющего полностью обеспечить имеющуюся в них потребность на территории ре-спублики, инвестор — ООО «Ал-Трейд», общая стоимость проек-та — 200 млн рублей.

Малый бизнесСегодня в республике функциони-рует 13,5 тысяч субъектов малого предпринимательства, в том чис-ле 11,9 индивидуальных предпри-нимателей.

Количество занятых на малых и средних предприятиях, включая индивидуальных предпринимате-лей составляет 15,3 тыс. человек или 22,4% от численности занято-сти в экономике.

Для развития малого и средне-го бизнеса в Ингушетии реализу-ется целевая программа «Разви-тие субъектов малого и среднего

предпринимательства в Респу-блике Ингушетия на 2009-2012 годы», в рамках которой активно предоставляются различные виды государственной поддержки.

За три года реализации про-граммы данные виды государ-ственной поддержки предоставле-ны более 1270 субъектам малого и среднего предпринимательства республики на общую сумму 327,6 млн рублей.

Объем финансирования про-граммы в 2011 году составил 156,0 млн рублей, в том числе за счет средств федерального бюд-жета 100,1 млн рублей. Фактиче-ское освоение средств составило 122,0 млн рублей.

На 2012 год для реализации программы в республиканском бюджете предусмотрено 107,8 млн рублей.

Приоритетными направления-ми государственной поддержки малого и среднего бизнеса явля-ются сельское хозяйство, про-изводство пищевой продукции, строительных материалов, метал-лоизделий, швейное производ-ство, издательская деятельность, изготовление художественных изделий.

В перспективе к этому спи-ску мы добавим туристический сектор.

Государственная поддержка этого направления будет спо-собствовать развитию туристи-ческого сервиса на базе малых предприятий. Развитие туризма, в свою очередь, стимулирует раз-витие индивидуальных предпри-нимателей и малых предприятий, работающих в сфере производ-ства изделий народных художе-ственных промыслов, изготовле-ния сувениров с национальной символикой и т.д.

Индекс производства по видам экономической деятельности, %Добыча полезных ископаемых / обрабатывающие производства / производство и распределение электроэнергии, газа и воды

2011

186,3

148,9118,6

85,5106,4 102,4

53,1

106,4 94,1

2009 2010

Рашид Гаракоев

ООО «Магас-5» стало одним из бюджетообразующих предприятий города Магас. Визиткой качества «Магас-5» могут полужить 18-квартирный жилой дом для сотрудников администрации Республики Ингушетия, укрепленный пост ГАИ при въезде в город, бытовые помещения городского стадиона. В построенном «Магас-5» бизнес-инкубаторе работают и развиваются более 70 новых фирм.

Сегодня для «Магас-5» не составляют проблемы работы самой высокой сложности.

Все необходимые допуски, выданные саморегулируемой организацией «Строительное региональное объединение», у компании также имеются. Но в особом приоритете — государ-ственные заказы и социальное строительство.

Одним из серьезных соци-ально значимых объектов стало строительство средней школы на 704 места в с.п. Кантышево Назрановского района Республи-ки Ингушетия. «До этого дети занимались в три смены в здании бывшего детского сада. Мы осо-знаем, насколько этот проект важен не только в масштабах одного села, но и в масштабах ре-спублики: дети — наше будущее, и мы должны дать им достойное образование, а без условий это невозможно», — говорит дирек-тор «Магас-5». Школу пришлось строить на месте старой: снести, расчистить площадку, возвести новое здание. Работы начались

еще в докризисные годы, потом финансирование стало проблема-тичным и проект «заморозили». В 2011 году работа снова закипе-ла. Новая школа стала подарком для юных жителей Кантышево к 1 сентября 2011 г. Данный объект построен в рамках реализации федеральной це-левой программы «Социально-экономическое развитие Респу-блики Ингушетия на 2010-2016 годы». Основное здание новой школы состоит из 4-х блоков, разделенных антисейсмическими швами. Кроме этого, на тер-ритории объекта образования расположены школьные мастер-ские, выгреб, трансформаторная

Мы готовы не только участвовать, но и выигрывать строительная компания «Магас-5» на деле доказала, что может побеждать в тендерах, которые проводятся по государственным и республиканским программам За 12 лет работы на строительных площадках Республики Ингушетия компания «Магас-5» успела

оставить след в архитектуре молодой столицы: немало домов, школ, детских и спортивных

площадок, торговых павильонов, мансард, ангаров, дачных домиков, складских комплексов

и автодорог построены усилиями работников компании.

РЕ

КЛ

АМ

А

48/49

подстанция, блочно-модульная котельная, спортивные, учебные, игровые, хозяйственные пло-щадки, школьный сад. Помимо строительства школы в 2012 году строительная компания «Магас-5» ввела в эксплуатацию 24-квартирный жилой дом в сто-лице Ингушетии — Магасе.

География работ строительной компании «Магас-5» охватывает не только территорию Республи-ки Ингушетия, но и расширяется за ее пределы. В селе Барсуки были построены дома для бе-женцев из Чечни, а в Назрани была проведена реконструкция электроинструментального заво-да. В соседней Северной Осетии компания построила мечеть в селе Дачное. Есть необходи-мые мощности для того, чтобы участвовать в проектах олим-пийского Сочи, и предприятие намерено участвовать в конкур-сах на получение таких подря-дов. У компании имеется опыт монолитного строительства, бурения скважин под сваи от 400 до 2100 мм, устройстве свайного поля, скважин под буронабивные сваи и берегоукреплении. «Ма-гас-5» намерен закрепиться на рынке строительных услуг горо-да Пятигорска Ставропольского края. Межрегиональные заказы и проекты — результат активной и качественной работы. По сло-вам генерального директора «Магас-5» Рашида Гаракоева, для осуществления деятельности у компании есть все необходимое, но главный капитал — это штат. В компании трудится более 80 многоопытных профессионалов, любящих и знающих свое дело.

Понимая, что современный подрядчик должен не только качественно и в срок выполнить работы, но и предоставить за-казчику относительно небольшую смету, «Магас-5» давно работает по схеме удобной экономии. Собственная техника: самосва-лы «Мамонт» на базе «КамАЗа», 125-тонные подъемные краны, фронтальные погрузчики, экска-ваторы, грузовики — позволяет экономить на аренде техники. Собственные строительные леса, опалубка, измерительные при-боры, подъемные механизмы, автобетононасосы, растворобе-тонный узел, цех по производ-ству металлопластиковых окон

и дверей, цех по производству тротуарной плитки — все это по-зволяет заказчику сэкономить на общей смете и при этом получить качественный результат. Возмож-ности компании существенно расширятся с введением в строй собственного завода по производ-ству ЖБИ, строительство которо-го уже началось. «Мы не зависим от поставщиков, собственное производство заметно удешевля-ет конечную смету», — говорит Рашид Гаракоев.

«Мы готовы участвовать в ряде тендеров, которые про-водятся по государственным и республиканским программам. Причем, мы готовы не только

участвовать, но и выигрывать их — все необходимое для этого есть: и внушительный послуж-ной список, и профессиональные работники, и техника, и жела-ние качественно трудиться», — заявляет генеральный директор «Магас-5».

Действительно, чтобы убе-диться в том, что это не только слова, достаточно просто про-гуляться по Магасу и увидеть работу компании Гаракоева.

386128 Республика Ингушетия,м/о Барсукинский, ул. Советская, 2,тел.: 8-928-093-03-33,e-mail: [email protected]

Справка:Основные виды деятельности ООО «Магас-5» — строительство, реконструкция зданий, сооружений, а также строительство автодорог. Наиболее крупные заказчики: мини-стерство строительства Республики Ингушетия, министерство эконо-мики и промышленности Республики Ингушетия, администрация г. Магаса Республики Ингушетия, дирекция по реализации ФЦП «Социально-экономическое развитие Республики Ингушетия на 2010-2016 годы». Наиболее крупные объекты: строи-тельство средней школы на 704 мест в с. п. Кантышево (Республика Ингуше-тия), строительство здания Бизнес-инкубатора в г. Магасе (Республика Ингушетия), 18-квартирный жилой дом в г. Магасе (Республика Ингуше-тия), строительство домов для вы-нужденных переселенцев из Чеченской Республики и т.д.

Хамзат Эстамиров

ООО СК «НЕОН» — градообразующее предприятие Магаса. На долю компании приходится почти половина всех объектов, включая коммуникации и транспортную сеть, построенных в республике. Особая гордость строителей ООО СК «НЕОН» — столица Республики Ингушетия — город Магас.

Гостеприимные жители Ингу-шетии, принимая на своей терри-тории гостей из других регионов, очень любят показывать столицу. Гости единодушны в том, что там действительно есть на что по-смотреть: оригинальный архитек-турный и ландшафтный дизайн, неоновые фонари вдоль дорог, вереница горных вершин вдалеке создают поистине незабываемую картину.

Немалая заслуга в этом принад-лежит ООО СК «НЕОН». Достаточ-но сказать, что первый в городе котлован под президентский дворец как раз и был построен коллективом самой первой в

Ингушетии частной строитель-ной компании «НЕОН», которая в 2011 году отметила свой 20-летний юбилей.

История предприятия началась в 1991 г., когда в России только-только зарождалось частное предпринимательство. Сначала это был арендный строительный участок, затем — малое пред-приятие, позже появилось акционерное общество закрытого типа.

— С самого начала наша компания занималась произ-водством стройматериалов и строительством объектов произ-водственного и жилищного назна-чений, — рассказывает генераль-ный директор ООО СК «НЕОН» Хамзат Эстамиров, заслуженный строитель РИ, Почетный строи-

тель РФ. — В 1994 году в Малго-беке построили кирпичный завод мощностью 4 млн кирпичей в год. Позже выкупили и реконструиро-вали второй кирпичный завод в станице Нестеровской производи-тельностью 16 млн кирпичей в год. Продукция этих заводов обеспечи-вала потребности самой компании в строительных материалах, а так-же давала существенную прибавку к прибыли предприятия и возмож-ность дальнейшего развития.

В 1999 г. построили бетонный завод в г. Магасе. Компания росла, осваивала новые направления деятельности, а все заработанные средства вкладывала в развитие собственной производственно-технической базы.

В 2005 г. произошло значимое событие и для предприятия, и для

Профессионализм, надежность, качество — это «НеоН»за плечами коллектива ооо сК «НеоН» (правопреемник зао «НеоН») 20 лет ударной работыМногопрофильное строительное объединение «НЕОН» создает неповторимый облик столицы

Ингушетии, снабжает качественными стройматериалами не только организации строительного

комплекса республики, но и своих ближайших соседей — республики Северного Кавказа.

РЕ

КЛ

АМ

А

Досье:Хамзат Бексултанович Эстамиров, руководитель ООО СК «НЕОН» отмечен десятками почетных грамот, знаками победителя соцсоревнований Миннефтегаз-строя СССР за 1973-74 гг., награжден знаками «Заслуженный строитель Ингушетии», «Почетный строитель РФ»; по представлению редакции энциклопедии «Лучшие люди России» и общественно-консультативного совета награжден Дипломом в номина-ции «Надежный бизнес-партнер» по итогам работы в 2005 г.; является лауреатом Международного конкурса «Пилар» с присвоением звания «Лидер отечественного про-изводства 2006 г.» и вручением ордена «За возрождение России. XXI век»; Всероссийским комитетом по общественным наградам и званиям за многолетнюю плодотворную деятельность, способствующую развитию РФ награжден Высшим Орденом обще-ственного признания «Почетный гражданин России»; за регулярно оказываемую спон-сорскую помощь пограничникам, приказом командующего погранвойсками РФ награж-ден также знаком «За службу на Кавказе»; в 2011г. ООО СК «НЕОН» стала победителем XV Всероссийского конкурса на лучшее предприятие промышленности строительных материалов и стройиндустрии и была удостоена диплома I степени.

50/51

всей строительной отрасли РИ. Был введен в эксплуатацию новый комбинат строительных материа-лов. Это крупнейшее многофунк-циональное предприятие, имею-щее 5 тыс. кв. м производственных площадей, оснащенное самым современным оборудованием импортного производства. Про-дукция комбината строительных материалов обеспечивает потреб-ности строительной отрасли РИ, а также заслуживает внимания ближайших соседей — Чечни, Кабардино-Балкарии, Северной Осетии-Алании, Дагестана, где сегодня происходит активизация строительной деятельности. Зада-чи ООО СК «НЕОН» — расширять собственное производство строй-материалов не только для своего предприятия, но и для других строительных компаний Северно-го Кавказа.

Комбинат стройматериалов включает несколько производ-ственных направлений. Это завод по производству облицовочного кирпича проектной мощностью 40 млн штук в год. На комбинате построен и введен в эксплуатацию АБЗ мощностью 1000 тонн асфаль-

та в смену, оснащенный современ-ным немецким оборудованием. Работает цех по производству столярных изделий, металлоплас-тиковых и деревянных «евроокон» и дверей.

Сегодня в структуру пред-приятия, кроме названных, входят столярный и металлообрабатыва-ющий цеха, цех по изготовлению облицовочной плитки, арматур-ный участок, три растворобетон-ных завода, закрытые складские помещения и площадки для хране-ния инертных стройматериалов.

ООО СК «НЕОН» была первой организацией, которая начала строительство международного аэропорта «Магас» на субподряде у швейцарской фирмы «Зайберт-Штинесс» и выполнила там более 60% всех физических объемов. Работу на важнейшем объекте начали с закладки патрульной дороги. Потом построили рулевую дорожку, перрон для самолетов, 37-метровую башню командно-диспетчерского пункта.

В качестве генподрядчика «НЕОН» выполнил большой объем работ по строительству объектов управлениия воздушным движени-

ем и подъездной дороги к столице с транспортной развязкой от ав-томагистрали «Кавказ». И все это при высоком качестве, которым по праву гордится коллектив. Благо-даря качеству и высочайшему мастерству руководства фирмы, инженеров и простых строите-лей предприятию было доверено строительство многочисленных объектов в столице Ингушетии. Строители «НЕОНа» выполняют весь цикл работ, начиная с за-кладки фундамента и заканчивая благоустройством улиц, огражде-нием и освещением. В республике знают, что Хамзат Эстамиров строит даже не дома — целые городские кварталы, микрорайо-ны. Построены здание городской администрации, комплекс жилых многоэтажных домов на 210 квар-тир с детским садом, коттеджный микрорайон и многие другие объекты. В числе партнеров пред-приятия — ГК «Олимпстрой».

В настоящее время коллектив предприятия работает на таких значимых объектах, как строи-тельство инженерной инфраструк-туры в 7 м-р г. Магас; строитель-ство паркового комплекса г. Магас; строительство инженер-ной инфраструктуры в 2,3,4,5,9 и 17 м-р столицы РИ; строительство школы на 500 мест в РСО -Алании; капитальный ремонт федеральной автомагистрали «Кавказ» на терри-тории Ингушетии.

386001 Республика Ингушетия,г. Магас, пр. Зязикова, 4,тел.: (8734) 55-13-28, 55-13-27

асхаб Галаев

Компания существует с 1998 года, и с этого времени производственные мощности ООО «Транс-Сервис» значительно увеличились. В нас-тоящее время в структуру пред-приятия входят различные цеха и участки: производства пластико-вых окон и дверей, кирпичный, столярный, арматурный участок, три растворобетонных участка про-изводственной мощностью 280 куб. м в смену, транспортный цех, насчитывающий до 100 единиц автотранспортных средств, строи-тельной техники и механизмов. Сегодня руководит компанией ге-неральный директор Асхаб Галаев.

Строительная компания ООО «Транс-Сервис» выполняет полный комплекс строительных и монтажных работ на высоком ква-лификационном уровне. Занимает-ся обследованием, строительством, реконструкцией, капитальным ремонтом зданий и сооружений всех типов. Специализируется на строительстве многоквартирных жилых домов, промышленных и производственных зданий и соору-жений, а также выполняет функции генподрядчика. Главной задачей «Транс-Сервис» является обеспе-чение частных лиц, организаций и

коммерческих структур современ-ными, экологичными, высококаче-ственными, быстро возводимыми и экономичными зданиями, сооруже-ниями и жилыми домами. Пред-приятие постоянно совершенствует процессы строительства, конструк-тивные и архитектурные решения и подходы.

— «Транс-Сервис» строит пока 7-этажные жилые дома, но уже на следующий год начнется строи-тельство восьмого микрорайона г. Магаса, где планируется строи-тельство 20 девятиэтажных домов, — говорит заместитель генераль-ного директора Альберт Галаев.

— В ближайшем будущем мы планируем перейти на строитель-ство более высотных сооружений, то есть 12-16-этажных домов с использованием железобетонных каркасов.

За время своего существования компания «Транс-Сервис» по-строила и сдала в эксплуатацию досрочно 23 жилых дома в ст. Орджоникидзевская и ст. Троицкой Республики Ингушетия, а также

среднюю школу на 700 мест и детское дошкольное учреждение на 250 мест. Было построено 58 000 кв. м жилья. По словам Альберта Галаева, с 2005 года в пределах республики компания по-строила более 1000 квартир, ко дню 20-летия образования республики в 2012 году был сдан в эксплуата-цию 180-квартирный 5-этажный комплекс из 7 жилых домов.

— К Новому году планируем полностью закончить очередной комплекс из 8 домов на 276 квар-тир, — уточняет Альберт Галаев.

В данный момент компания ведет не только жилищную за-стройку в г. Магасе, но и возводит 6-й микрорайон в г. Назрани, а также выполняет государственный заказ на строительство школы и возводит в Карабулаке завод по переработке бытовых твердых отходов. Важным направлением деятельности «Транс-Сервис» также является изучение рынка новых материалов и технологий, что дает возможность реализовывать новые идеи. Применяемые компанией

в строительстве всегда есть место идеям строить надежные в эксплуатации объекты — одна из главных задач компании «Транс-сервис» «Транс-Сервис» — один из лидеров строительной отрасли в Республике Ингушетия. Предприятие занимается строительством и производством строительных материалов и изделий, в том числе товарного бетона.

Справка:Асхаб Галаев в 1978 году получил квалификацию мастера сельского строитель-ства в ПТУ № 11 г. Грозного. Позже окончил Грозненский нефтяной институт им. академика М.Д. Миллионщикова по специальности «промышленное и гражданское строительство». В октябре 1994 года вернулся в Республику Ингушетия и был назначен директором производственно-строительного коо-ператива «Кооператор». В марте 1998 года организовал ООО «Транс-Сервис». Асхаб Галаев и коллектив его предприятия не раз награждались дипломами, благодарственными письмами органов власти различных уровней, отраслевых структур. Награжден медалью «За вклад в сохранение национальной само-бытности и укрепления единства народов России», почетными грамотами Госстроя России, министерства регионального развития России, дипломами ассамблеи народов РФ.

52/53

РЕ

КЛ

АМ

А

технологии позволяют сократить расход материала, что способствует экономии средств потребителей. «Транс-Сервис» работает с лучши-ми производителями и поставщи-ками строительных материалов. «В основном это производствен-ные компании Северного Кавказа. Наша компания строит достаточно быстрыми темпами и иногда полу-чается так, что поставщики строи-тельного материала на местном уровне не справляются со сроками, тогда мы обращаемся к произво-дителям строительных материалов из России, заказываем материалы в основном из Волгограда, Старого Оскола», — говорит Альберт Гала-ев. Специалистами строительной компании безукоризненно соблю-даются технологии строительства, нормы, правила и государственные стандарты. Кроме того, четкая организация всех рабочих про-цессов, согласованность действий на любом из этапов строительства, а также безупречное соблюдение сотрудниками технологической и трудовой дисциплин позволяет компании строить надежные в экс-плуатации объекты. Для большего удобства покупателей в компании существуют различные программы

приобретения жилья. Так, «Транс-Сервис» разработала систему со-провождения заказчика от первого звонка до длительной эксплуата-ции созданных строений. Каждому клиенту обеспечивается инди-видуальный подход. Пожелания заказчиков, связанные с эксплуа-тационными качествами зданий и сооружений, их планировкой, отделкой и другими показателями комфорта и красоты, исполняются в полном объеме. В компании ис-пользуются гибкие ценовые схемы. Так, для покупателей квартир предоставляется рассрочка плате-жа на период строительства при первоначальном взносе от 30%.

«В Ингушетии недорогое жилье, 18 т. р. за квадратный метр, но так как жители имеют не очень высо-кую покупательскую способность, то в нашей компании существуют разнообразные акции, напри-мер, в месяц рамадан при 100% погашении долга «Транс-Сервис» дает скидку на квартиру дополни-тельно 10-15%», — говорит Аль-берт Галаев. Компания работает с ипотечными кредитами, с мате-ринскими капиталами, сотруд-ничает с молодежным комитетом республики. Также в компании

существует выгодная и гарантиро-ванная страховая позиция, которая обеспечивает безопасность и до-полнительный комфорт. Большое внимание руководство компании уделяет своим сотрудникам. Тем специалистам, которые отработа-ли на предприятии 10 лет, выделя-ется жилье. ООО «Транс-Сервис» во главе с Асхабом Галаевым дорожит репутацией и готово дальше трудиться на благо родной Ингушетии. «Я как представитель компании «Транс-Сервис» поздрав-ляю земляков с двадцатилетием создания Республики Ингушетии. Поздравляю сотрудников «Транс-Сервис» и всех коллег, которые занимаются трудным, но благо-дарным делом — строительством. Также мы благодарим за всегда оказываемую помощь в решении важных вопросов главу республики Юнус-Бека Евкурова и министра строительства Руслана Булгучева. Желаем дальнейшего активного и плодотворного развития республи-ке!» — говорит Альберт Галаев.

386101 Республика Ингушетия, г. Назрань, ул. Чеченская, 15, тел.: 8 (8732) 22-85-79, www.transservis06.com

В настоящее время компания строит онкологический диспан-сер в селе Плиево близ Назрани. Раньше такого диспансера в республике не существовало. Строительные работы завер-шатся в 2013 году, затем будет производиться внутреннее осна-щение. На полную мощность это лечебное учреждение, рассчи-танное на 105 коек, заработает в 2015 году.

Кроме того, недавно «Севкав-строй» начал строительство в Магасе многопрофильной больни-цы. Это будет второй по масштабу комплекс такого профиля на Се-верном Кавказе. Самый крупный введен в эксплуатацию в Чечен-ской республике.

Что касается строительства ингушской больницы, то тут есть один нюанс — федеральный центр начинает финансирование этого объекта с 2013 года. Но уже сейчас «Севкавстрой» осуще-ствил большой объем работ по закладке фундамента несколь-ких блоков будущей больницы, что стало хорошим заделом на будущее.

В следующем году компания начнет возведение крупного эндокринологического диспансера в Магасе.

Строительство всех этих медицинских объектов ведется в рамках целевой федеральной программы модернизации здра-воохранения. Это означает, что серьезное финансовое участие в этом процессе федерального центра.

А к сентябрю 2012 года ООО «Севкавстрой» сдает в экс-плуатацию среднюю школу на 704 места в городе Магасе.

Таким образом, все основные объекты, возводимые «Севкав-строем», связаны с развитием социальной сферы республики.

вклад в бюджет и благотворительностьКак известно, строительные ком-пании Ингушетии вносят весомый вклад в формирование респу-бликанского бюджета. И одна из них — ООО «Севкавстрой».

Коллектив и преодоление трудностейВ «Севкавстрое» трудится поряд-ка четырехсот человек. Коллек-тив в компании подобрался вы-сококвалифицированный. Здесь трудятся одни из самых лучших специалистов Ингушетии в сфере строительства. И хотя другие фирмы пытаются этих профес-сионалов разными способами переманить к себе, они остаются верны «Севкавстрою», уважая репутацию компании, доверяя ее руководству, ценя доверие коллектива.

Директор «Севкавстроя» Ислам Пугоев:

«Наши основные объекты связаны с развитием социальной сферы республики»Всего за два года ингушская строительная компания «Севкавстрой» заработала себе репутацию

настоящего профессионала.

РЕ

КЛ

АМ

А

Справка:Основное направление деятельности ООО «Севкавстрой» — строитель-ство зданий и сооружений, объектов недвижимости любой сложности, отделочные работы.

54/55

доверие главы республикиГлава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров, очень энергичный и болеющий душой за республику человек, регулярно ездит с ин-спекциями строящихся объектов региона. Некоторое время назад он посетил школу в Магасе, ко-торую мы строим. Ю-Б. Евкуров сказал, как важен этот объект, а

также подсказал, как улучшить качество работ.

Все эти пожелания будут учте-ны в нашей дальнейшей работе.

Пользуясь случаем, хочу поздравить всех своих коллег-строителей с профессиональным праздником! Пусть впереди будет еще немало интересных и пер-

спективных проектов, славных трудовых свершений и громких побед. Крепкого всем здоровья, счастья, успехов в труде, благопо-лучия и мира!

386102 Республика Ингушетия, г. Назрань, ул. Кравчука, 11,тел.: (8732) 22-33-07, e-mail: [email protected]

объект №1 — сельская школаооо «Трансасфальт» создает новый облик Ингушетии

ООО «Трансасфальт» работает на строительном рынке Ингу-шетии с 1993 года. На сегодня компания занимается не только строительством дорог, промыш-ленных и гражданских объектов, но и производством дорожно-строительных материалов. «Изначально мы создавались как дорожно-строительная организа-ция, но постепенно наша сфера деятельности была расширена, мы стали строить школы, детские сады. География работ вклю-чает Ингушетию и Кабардино-Балкарию. Ежегодный объем строительства достигает 150 млн рублей», — рассказывает испол-нительный директор ООО «Транс-асфальт» Мустафа Картоев.

За последние пять-семь лет фирма построила несколько особо значимых объектов, в их числе погранзастава «Озди» на границе с Грузией, 14 км дороги в горном районе КБР. В конце мая нынешне-го года ООО «Трансасфальт» в с. п. Новый Редант сдало в эксплуата-цию школу на 540 мест. По словам г-на Картоева, строительство школы велось высокими темпами и было завершено в кратчайшие

сроки. Открытие нового обра-зовательного учреждения для села сегодня очень актуально. Со сдачей объекта будет снят вопрос обеспечения детей школьными местами. Кроме просторных со-временных залов — спортивного и актового, а также футбольного поля, школа оборудована со-временными классами, в том числе предметными кабинетами, оснащенными компьютерами и радиоаппаратурой. На участке проектом было предусмотрено строительство: школы из четырех блоков, котельной, комплектных очистных сооружений, трансфор-маторной подстанции, пожарных резервуаров.

В церемонии открытия учеб-ного заведения в Новом Реданте приняли участие глава Ингушении Юнус-Бек Евкуров, а также заме-ститель министра регионального развития Российской Федерации

Сергей Верещагин, который прибыл в республику с рабочим визитом. Г-н Евкуров отметил, что строители постарались на совесть и школа производит самое благо-приятное впечатление. В честь чего вручил сотрудникам компа-нии благодарственные грамоты.

Как отмечает г-н Картоев, ООО «Трансасфальт» с каждым годом становится все мощнее, рас-ширяет парк строительной техни-ки, реализует собственные инве-стиционные проекты. К примеру, в скором времени начнется строи-тельство кирпичного завода мощ-ностью 19 млн штук в год. Основная доля произведенного кирпича будет использоваться для собственного строительства компании.

386230 Республика Ингушетия, г. Карабулак, ул. Железнодорожная, 1,тел.: (8734) 44-47-27,e-mail: [email protected]

Справка:ООО «Трансасфальт» — одна из крупных строительных компаний РИ, за-нимается производством дорожно-строительных материалов: асфальта, железобетона и пр. Объем производства — 30-50 тыс. тонн в год. Парк спецтехники насчитывает около 45 единиц. Штат — порядка 60 человек, из них шестеро — ИТР.

В конце мая в сельском поселении Новый Редант Малгобекского района Республики

Ингушетия открылась новая школа на 540 мест. Она стала первым построенным

объектом из более чем 25 запланированных в рамках программы «Социально-

экономическое развитие РИ на 2010-2016 годы». Генеральным подрядчиком выступила

одна из крупнейших в республике строительная компания «Трансасфальт».

РЕ

КЛ

АМ

А

56/57

акцент на надежностьстроительная отрасль Ингушетии может кардинально решить проблему безработицыСтроительный комплекс Ингушетии занимает одну из ведущих позиций

в экономическом потенциале республики. Сегодня в республике полным ходом идет

строительство социальных объектов. Свою лепту в реализации государственных

заказов вносит ООО «Строитель-2007».

Менее 10 месяцев потребовалось специалистам компании ООО «Строитель-2007» для воз-ведения многофункционального спортивного зала площадью более 1, 4 тыс. кв. м в селе Долаково На-зранского района. Быстро возве-сти объект позволила технология строительства. Благодаря исполь-зованию сэндвич-панелей про-цесс возведения был значительно упрощен. Строительство спорт-зала осуществлялось в рамках реализации федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы». На эти цели компанией было освоено 56 млн рублей. Конечно же, не обошлось и без текущих проблем, которые были успешно решены руководством компании «Строитель-2007».

— В процессе строительства нам приходилось дорабатывать некоторые существенные нюансы проектно-сметной документа-ции, — говорит Микаил Аушев, генеральный директор ООО «Стро-итель-2007». — Например, для обеспечения безопасности детей, которые будут тренироваться в спортзале, мы предложили огра-дить панелями стальные балки

№ 35К, используемые при строительстве спортзала. Чтобы повысить надежность спортив-ного сооружения, было принято решение заменить ненадежные гипсокартонные перегородки кирпичными.

Сегодня специалисты ООО «Строитель-2007» выпол-няют заказ ГУ МЧС Росии по РИ: возводят пожарное депо в с.п. Пседах Малгобекского района на 4 машино-выезда. Для этого у компании есть все необходимое: отличное техническое оснащение и высококвалифицированные кадры.

— В последнее время в респуб-лике остро возникла проблема дефицита рабочих строительных специальностей и инженерного состава, — сообщает Микаил Аушев. — К сожалению, стоит отметить, что молодежь сегодня не стремится поступать в строи-тельные вузы, а предпочитает более престижные профессии, зачастую не востребованные на нашей территории. Тем не менее, строительная отрасль республики сегодня развивается стремитель-

ными темпами, занимает одну из главных позиций в экономике и, соответственно, может полностью решить проблему безработицы.

По мнению руководства «Стро-итель-2007», дефицит кадров — сегодня не единственная проблема в строительной отрасли.

— Федеральный закон № 94 нуждается в серьезных коррек-тировках, — считает Микаил Аушев. — При объявлении тендера акцент необходимо ставить не на существенное снижение цены, а учитывать надежность строи-тельной организации, качество выполненных ранее работ. Только в этом случае мы сможем повы-сить эффективность капитального строительства, добиться снижения ресурсоемкости, энергетических затрат зданий и сооружений и, со-ответственно, обеспечить поступа-тельное развитие всей экономики республики!

386150 Республика Ингушетия, Назрановский район, сп. Экажево, ул. Арапиева, 27,тел.: (8732) 22-68-90

Микаил аушев, генеральный директор ООО «Строитель-2007»

РЕ

КЛ

АМ

А

Среди малоэтажных построек коттеджное строительство сегодня занимает лидирующие позиции. Комфортные коттеджи дарят уют, неизменно пользуясь популярно-стью у местных жителей. За послед-ние несколько лет компания ООО «Главстрой» построила два коттеджных городка: один на 45 кот-теджей в г. Малгобеке, другой на 15 коттеджей в с. п. Нижние Ачалуки (Малгобекский район). Жилье мак-симально приспособлено для нужд, потребностей и интересов самых разных слоев населения. Здесь могут найти пристанище бизнесмены, же-лающие отдохнуть от дел в тишине, молодожены, мечтающие об уютной обстановке, семьи с детьми, заботя-щиеся о безопасности. Качественная кладка стен, крепкий фундамент, хорошая крыша — основа прочного и долговечного коттеджа, который может стать прекрасным и гостепри-имным домом.

В 2011 г. компания возвела 2500 кв. м жилья. По словам дире-кора ООО «Главстрой» Магомеда Аушева, в настоящее время фирма возводит многоэтажные дома до пяти этажей, однако в связи с тем, что сейчас в республике развива-ется строительство девятиэтажных зданий, не исключено, что «Глав-строй» попробует себя и в этом направлении.

Фирма пользуется засуженной популярностью в Ингушетии. Во многом это обусловлено тем, что ООО «Главстрой» работает только с лицензированными, экологически чистыми материалами ингушских производителей и производителей других городов России. Не послед-нюю роль играет и прекрасная тех-ническая оснащенность компании.

По словам заместителя директора ООО «Главстрой» Мусы Аушева, имеются японские, китайские, болгарские, отечественные погруз-чики и самосвалы, всего 27 единиц техники. В коллективе работает 55 человек, все они специалисты высокого класса: от водителя и электрика до мастера и начальника участка. Дома строятся по проектам ведущих проектировщиков. В насто-ящее время ООО «Главстрой» стро-ит коррекционную школу-интернат в с. п. Нижние Ачалуки и трехэтаж-ный дом под г. Малгобеком.

Также хотелось бы сказать о по-сильном участии фирмы в рестав-рации мечетей в Пригородном районе Северной Осетии — каж-дый из подрядчиков, занимаю-щийся строительством коттедж-ного городка, перечислил для этих целей по 300 тыс. рублей.

По словам заместителя директо-ра ООО «Главстрой» Мусы Аушева, глава Республики Ингушетия Юнус-Бек Евкуров и председатель правительства Ингушетии Муса

Чилиев поддерживают строите-лей в любых вопросах. Старания ООО «Главстрой» не остались незамеченными, и в 2010 г. ком-пания получила благодарность от Юнус-Бека Евкурова. Руковод-ство ООО «Главстрой» выражает глубокую признательность главе республики и председателю пра-вительства Ингушетии, которые делают все для развития строитель-ной отрасли республики.

386245 Республика Ингушетия, Сунженский р-н, ст. Троицкая, ул. Ленина, 53, тел.: (8732) 22-67-02

ооо «Главстрой»: снова о главных«строить честно, красиво, аккуратно и быстро» — таков девиз компании ооо «Главстрой»За семь лет своего существования компания ООО «Главстрой» успела зарекомендовать себя как ответственный застройщик и занять достойную нишу на строительном рынке. Помимо коттеджей и многоэтажных жилых домов, фирма строит школы, детские сады, интернаты. Это закономерно, ведь в Республике Ингушетия полным ходом идет строительство социальных объектов.

Справка:Род Аушевых может гордиться своими представителями. Отец семейства Магомед награжден орденом Дружбы народов России. Во время Чеченской войны он освобождал российских солдат из плена, покупал им еду, билеты на дорогу, отправлял домой. За все время войны в разные годы в его доме нашли пристанище 400 солдатских матерей, разыскивавших своих сыновей.

Магомед аушев Муса аушев

РЕ

КЛ

АМ

А

58/59

РЕ

КЛ

АМ

А

строим с оптимизмомПо мнению руководителя компании ооо «сФ еврострой-Инвест» Магамет- Башира Курсаева, есть все возможности для качественной работы в ИнгушетииКомпания ООО «СФ Еврострой-Инвест» существует с 2002 года, и с этого времени производственные мощности компании значительно увеличились. Сегодня предприятие имеет собственную базу, автопарк, включая спецтехнику, линию по производстввут железобеноттых изделий колец ФБС перемычек, товарного бетона всех марок, дорожных и аллейных бордюров, а также тротуарной плитки 6 видов, а в июле-августе 2012 года директор компании Магамет-Башир Курсаев планирует организовать цех по производству металлопластиковых окон по энергосберегающим технологиям.

Магамет-Башир Курсаев

Компания ООО «СФ Еврострой-Инвест» специализируется на строительстве объектов граждан-ского, специального и промыш-ленного назначения. «Мы успешно работали в рамках федеральной целевой программы по обустрой-ству государственной границы России, строили объекты специ-ального назначения, военные городки», — говорит директор компании. В данный момент в рамках программы федерального фонда реформирования ЖКХ — переселение из аварийного жилья «СФ Еврострой-Инвест» строит первый в г. Карабулаке восьмиэ-тажный дом по энергосберегаю-щим технологиям. Дом возводится с помощью монолитно-каркасных конструкций. «Такие дома более надежные и сейсмостойкие, кроме того, по темпам строительства они возводятся быстрее, чем другие типы домов», — говорит Магамет-Башир Курсаев. Кроме того, посте-пенно в республике развиваются и программы ипотечного креди-тования. Так, покупатели квартир

«СФ Еврострой-Инвест» смогут приобретать жилье в рассрочку. Также с осени 2012 года компания начнет реализацию собственного проекта по строительству кот-теджного поселка. Ориентируясь на спрос и потребность населения города, 15 частных домов коттедж-ного типа будут расположены на собственных участках. «Проект еще находится на стадии дора-ботки, но земельный участок, на котором будет вестись строитель-ство, уже есть, он находится в непосредственной близости от на-шего офиса», — уточняет Магамет-Башир Курсаев.

В 2013 году предприятие плани-рует принять участие в реализации Федеральной целевой программы «Социально-экономическое разви-тие РИ на 2011-2016 годы». «Техни-ческая оснащенность, наличие соб-ственной производственной базы, опытных специалистов позволяет нам уверенно двигаться вперед, реализуя различные проекты, в том числе и социальные»,— гово-рит Магомед-Башир Кур-саев. В начале 2012 года в «СФ Еврострой-Инвест» при поддержке республи-канского фонда пред-принимательства было создано 14 рабочих мест, всего в данный момент в компании работают 70 человек. Что касается сбыта продукции, пока ее

реализуем в своей республике, но уже в 2013 году планируем рабо-тать с регионами ЮФО.

«Мой опыт работы в строитель-ной отрасли — 20 лет, я знаю и люблю свою работу, есть полное осознание того, что, как и зачем я должен делать, чтобы добиться хороших результатов. Тем более в наше время, когда существуют все возможности для качественной и плодотворной работы. Например, в г. Карабулаке строится одно-временно 6 многоэтажных домов, такого масштабного строитель-ства еще никогда не было. И это внушает еще больше оптимизма. В этом полностью заслуга руко-водства республики. Оно делает все возможное для активного и уверенного развития Республики Ингушетия», — говорит Магамет-Башир Курсаев.

386230 Республика Ингушетия, г. Карабулак, ул. Промысловая, 40,тел.: (8734) 44-43-93

Строительная фирма «Беркат» (с ингушского языка — «благополучие») образована

в феврале 2010 года. Спустя некоторое время состоялись конкурсные торги,

в которых компания одержала победу, став подрядчиком строительства Государственной

телерадиокомпании «Магас».

Гордость республики, воз-веденная «Беркатом». Фи-нансовым основанием для осуществления этого проекта стал региональный закон «О бюд-жете Республики Ингушетия на 2011 год». Данный новый для Ингушетии вид строительства финансировался за счет средств федерального и республиканско-го бюджетов. Проектные работы проводило ЗАО «Кавказкурорт-проект» в Пятигорском проектом институте.

Проект полностью отвечал мест-ным климатическим условиям. Пло-щадь, отведенная под строительство объекта, составляла чуть более 1 гектара. Площадь под общую за-стройку — 2,5 тыс. кв. метров.

На территории — высокая фоновая сейсмичность (8 баллов) и сложные инженерно-геологические условия. Трехэтажное каркасное здание построено при положитель-ных температурах воздуха с запасом сейсмоустойчивости. При проведе-нии работ в зимнее время были вы-полнены все мероприятия, соответ-ствующие требованиям СНиП. Была обеспечена и безопасность труда.

Фасад здания ГТРК «Магас» вы-полнен в вертикальном исполнении по металлическому оцинкованному каркасу из композитных панелей, цветовая гамма состоит из четырех компонентов.

Внутри расположены две большие телевизионные студии площадью 150 и 250 кв. метров и

виртуальная студия площадью 44 кв. метра, три радиовещательных студии, конференц-зал на 100 мест, радиолинейная башня высотой 50 метров, автостоянки (в том числе для транспорта инвалидов), навесы для легковых и грузовых автомо-билей. Внутренняя отделка здания произведена по современной евро-пейской технологии.

Комплекс оснащен контрольно-пропускным пунктом и помещения-ми для охраны. Один пост охраны находится в самом здании, второй на контрольно-пропускном пункте и третий — на пешеходном проходе со стороны проспекта Зязикова. Здание оборудовано охранной сигнализацией, круглосуточным видеоконтролем, противопожарной

Телевидение на благоМасштабный проект, осуществленный ингушской строительной фирмой «Беркат», вполне соответствует ее названию

РЕ

КЛ

АМ

А

60/61

сигнализацией и средствами пожа-ротушения и радиооповещения.

Построены котельная на природ-ном газе, трансформаторная под-станция мощностью 10 тысяч кило-ватт, дизельная электростанция для потребителей первой категории, а также местная АТС на 50 номеров, включая абонентов факсимильной связи с дальнейшей возможностью выхода на городскую и междугород-нюю телефонную связь.

Здание оснащено современным японским оборудованием, перво-классной оргтехникой (компьюте-ры, факсимильные аппараты, копи-ровальные аппараты, сканеры).

Национальная гостелерадиокомпа-ния «Магас» рассчитана на круглосу-точное вещание. Планируемая числен-ность персонала — 272 человека.

Здание ГТРК построено таким образом, что здесь созданы все усло-вия для инвалидов, посещающих компанию. Здесь есть лифт грузо-подъемностью до 1000 кг.

Численность местных строите-лей на объекте составляла порядка двухсот человек. Также к работам были привлечены такие ингушские фирмы, как ДРСУ, «Ингушпром-вентеляция» и другие. Кроме того, на конкурсной основе к работе привлекались фирмы из других ре-гионов, отвечающие современным требованиям и имеющие хорошую репутацию на рынке. Это ростов-ские компании «Донагроснаб» и КСК «Дон», ООО «Еврофасад» (Махачкала), ООО «Стройтехно-логии» (Ленинградская область), ООО «Стройгород» (Пятигорск), ООО «Феликс-Грозный» (Чеченская Республика) и другие.

«Что касается заработной пла-ты, то она была выше средней по республике, — говорит генераль-ный директор ООО «Беркат» Нуру-дин Погоров. — Благодаря поддерж-ке главы республики Юнус-Бека Евкурова инфраструктура ГТРК «Магас» была построена в рекордно короткие сроки — за 10 месяцев к 20-летнему юбилею Республики Ин-гушетия. Этот юбилей и стал пер-вым и успешным экзаменом нашего объекта. Таким образом республика обрела национальное телевидение, которому по масштабам нет анало-гов на Северном Кавказе».

«Феликс-Грозный». Об этой компании, участвовавшей в обу-стройстве ингушского республи-канского телецентра, необходимо

сказать подробнее. Во-первых, потому, что это единственный бренд национального уровня для Чечни на рынке офисной мебели. Во-вторых, корпусная мебель, установленная «Феликсом» в телецентре, стала подлинным его украшением. И, в-третьих, эта компания никогда своих партне-ров не подводит.

«Мы дорожим своей репу-тацией, — говорит директор ООО «Феликс-Грозный» Владислав Воробьев. — Поэтому на первом месте для нас честное и четкое исполнение своих обязательств перед партнерами. «Феликсу» есть чем гордиться. Мы реализовали несколько очень сложных проек-тов, при этом не подвели наших партнеров, хотя зачастую все было на грани. Приходилось работать буквально сутками без сна, но мы качественно и в нужные сроки сде-лали свою работу. Это проекты по обустройству зданий Грозненской таможни, стадиона «Ахмат –Арена», Мемориального комплекса славы им. А.Х. Кадырова, администрации Октябрьского района г. Грозного, администраций Веденского, Урус-Мартановского, Курчалоевского районов, зданий Пенсионного фонда ЧР и министерства труда, за-нятости и социального развития ЧР, здания республиканской больницы. И, конечно, телевизионный центр в Ингушетии. Эти проекты можно на-звать и сложными, и интересными одновременно. После реализации именно таких сложных проектов получаешь максимальное удо-влетворение от сделанной работы, чувствуешь, что твои профессио-нальный опыт и знания нашли свое применение».

Компания «Феликс-Грозный» создана в 1991 году. Мебель ком-пании представлена в 70 фирмен-

Справка:ООО «Беркат» осуществляет работы полного цикла — от рытья котлована под объект и до окончательной отделки и сдачи его в эксплуатацию. Сейчас компания строит многоэтажные жилые дома. В будущем пла-нирует довести общегодовой доход компании до 500-600 млн рублей.

ных салонах в Москве, Санкт-Петербурге, Грозном, в регионах России, ближнем Зарубежье, а также в ОАЭ и Германии. Ассорти-мент компании насчитывает свы-ше 100 000 наименований мебели и аксессуаров от 70 ведущих и отечественных производителей.

На благо республики В настоящее время «Беркат» строит в республике многоэтажные жилые дома, а также работает совместно с ООО «Оригинал», которое ведет в Ингушетии строительство жилья для переселенцев из оползневой зоны. Для горных территорий это очень важная задача.

«Наша компания является доб-росовестным налогоплательщи-ком. Пока наша доля в формиро-вании республиканского бюджета невелика, но мы планируем ее увеличивать», — уверен Нурудин Погоров.

В дальнейшем, по поручению главы Республики Ингушетия Юнус-Бека Евкурова, «Беркату» предлагается участвовать в возве-дении детских садов, средних школ, жилых высотных домов. Перспек-тивы у компании солидные

386000 Республика Ингушетия,Сунженский р-он, г. Карабулак, 2 мкр,ул. Ахриева, 41,тел.: 8-928-790-99-71

строить, как для себяРаботу ооо «оригинал» отличает высокое качество и большая ответственностьИнгушская строительная компания возводит жилье для переселенцев по целевым

федеральным и республиканским программам.

ахмед Шаухалов

На строительный рынок Ингуше-тии компания ООО «Оригинал» уверенно вышла в 2010 году. Ве-дущие направления деятельности предприятия — общестроительные и ремонтные работы объектов самого различного направления.

Создатель и организатор предприятия Ахмед Шаухалов — строитель с большим профес-сиональным стажем, в молодости получивший образование юриста, а сейчас заканчивающий Ингуш-ский госуниверситет по специаль-ности «экономист».

В профильной отрасли Ахмед Шаухалов трудится порядка 12 лет. Начинал с рядового строителя, работал на объектах в разных го-родах России, прошел все ступени профессионального мастерства, а два года назад открыл собствен-ную компанию, которая за корот-кий срок крепко встала на ноги, завоевав заслуженный авторитет у властей, партнеров, заказчиков и населения.

«Главное в работе строителя — высокая ответственность за по-рученное дело, четкое исполнение всех работ по заданному проекту, качественный труд ради того, чтобы вложенным тобой трудом остались довольны люди»,— отме-тил Ахмед Шаухалов.

Первые дома, возведенные ООО «Оригинал», находятся в г. Ка-рабулаке Республики Ингушетия. Это пять многоэтажных жилых зда-

ний, на которых в рамках целевой федеральной программы Фонда содействия реформированию ЖКХ специалисты предприятия вели ремонтные работы — как внутренние отделочные, так и на фасаде, кровле зданий.

ООО «Оригинал» с самых первых шагов сумело подойти к делу творчески, выполнить работы качественно, зарекомендовав себя достойным партнером и заслужив

доверие. В дальнейшем, участвуя в конкурсах, предприятие выигра-ло не один тендер на серьезные строительные объемы. Так, в Ниж-них Ачалуках компания построила городок из 24 жилых одноэтажных коттеджей для переселенцев из оползневой зоны опять же по федеральной целевой программе. Городок сдан, люди, лишившиеся крова, получили комфортное удоб-ное жилье от ООО «Оригинал» и по

ООО «Оригинал» с самых первых шагов сумело подойти к делу творчески, выполнить работы качественно, зарекомендовав себя достойным партнером и заслужив доверие.

РЕ

КЛ

АМ

А

62/63

сей день вспоминают строителей добрым словом.

Сегодня ООО «Оригинал» воз-водит в г. Малгобеке два жилых трехэтажных дома на 24 и 33 квар-тиры каждый для переселенцев из оползневой зоны, в частности, для пострадавших от природных ката-клизмов в поселке Вознесеновка.

«Работы хватает,— говорит Ахмед Шаухалов. — Переселенцы в Малгобеке должны въехать в новое жилье также в конце 2012 года. Уверены, что квартиры им по-нравятся, возводим дома, как для себя, понимая, что земляки попали в тяжелую жизненную ситуацию, и им требуется помощь. Рады ее оказать. Одновременно намечаем перспективы в работе. В Респу-блике Ингушетия нас уже хорошо знают, нужно развиваться, идти дальше, выходить на другие регио-ны — Москву, Пятигорск, Ростов, где сможем работать столь же заинтересованно и ответственно. И профессиональные кадры, и на-дежная база для этого у нас есть».

Добавим, что кроме всего пере-численного у ООО «Оригинал» есть самое главное — солидная репута-ция серьезного застройщика.

А материально-техническая база у компании действительно сильная. На территории в полтора гектара земли расположено боль-шое офисное здание, внушитель-ные складские помещения, парк оборудования и специализиро-ванной техники, которая посто-янно обновляется. Недавно ООО «Оригинал» приобрело подъемный кран, погрузчики, экскаваторы, миксеры. Как справедливо считает Ахмед Шаухалов, чтобы работать производительно, сдавать объекты в срок и без нареканий по качеству, коллектив должен быть обеспечен всем необходимым. Только тогда профессионалы высокого класса смогут достойно трудиться.

На предприятии случайных лю-дей нет, всех руководитель считает высококлассными специалистами. Костяк команды составляют самые опытные работники с большим производственным стажем: на-чальник участка Магомед Тибоев, прораб Магомед Сагов, экскава-торщик экстракласса Микаил Эка-жев, снабженцы Руслан Шаухалов и Белан Погоров, водители Хасан Евлоев и Адам Цечоев, главный бухгалтер Наташа Гайтова, юрист Роза Далаева и другие, для которых

престиж родной компании — не пустой звук, — целый отрезок со-зидательной жизни.

И сегодня ООО «Оригинал» принимает активное участие в тендерах и конкурсах. В основном компания работает на субподря-дах, а на строительстве жилых домов в Карабулаке выступает генеральным подрядчиком. Успех компании сложился из грамотной политики, которую ведет управ-ленческое звено, верного подбора и расстановки кадров и особого микроклимата на предприятии, когда во главе угла стоят взаимо-понимание и взаимовыручка.

«Родной республике 20 лет, это большой праздник для каждого жителя Ингушетии, — рассуждает Ахмед Шаухалов. — И это солид-ная дата, к которой каждое пред-приятие, каждый руководитель стремились прийти с подарками. Наша компания немало построи-ла на родной земле. Построила качественно. Нам за свой труд не стыдно. И мы продолжаем строить, ремонтировать, дарить землякам новое или обновленное жилье. Хо-тел бы поблагодарить руководство Республики Ингушетия, министер-ство строительства за понимание, поддержку, а трудовой коллектив ООО «Оригинал» — за полную от-дачу избранному делу. Желаю всем, кто вносит свой посильный вклад в

дальнейшее процветание республи-ки, крепкого здоровья и благополу-чия близких. Пусть всегда у нас будет мирная работа, а в наших семьях — радость и достаток».

386230 Республика Ингушетия,г. Карабулак, ул. Осканова, 50,тел.: 8-928-092-69-20

Сегодня ООО «Оригинал» принимает активное участие в тендерах и конкурсах. В основном компания работает на субподрядах. Успех компании сложился из грамотной политики, которую ведет управленческое звено, верного подбора и расстановки кадров и особого микроклимата на предприятии, когда во главе угла стоят взаимопонимание и взаимовыручка.

Большой потенциал малого предприятияв Ингушетии появится второй завод по производству многослойных теплоэффективных строительных блоковИнвестиционный проект индивидуального предпринимателя Мухарбека Картоева,

направленный на экономическое и социальное развитие Ингушетии, сегодня курирует

министерство экономического развития РИ. Являясь участником программы по развитию

малого и среднего бизнеса, индивидуальный предприниматель не только внедряет

в строительство инновационные технологии, но и способствует решению проблемы

безработицы республики.

Основным видом деятельности ИП Картоев является производ-ство высококачественных строи-тельных материалов из сверхпроч-ного бетона. Новое направление деятельности ИП Картоев — это производство многослойных теплоэффективных строительных блоков. Эта новая технология строительства появилась в Ингу-шетии сравнительно недавно, но уже успела зарекомендовать себя не только отличным качеством и повышенной надежностью, но и значительным снижением себе-стоимости проводимых работ.

— Мы переняли опыт у специа-листов Нижегородского машино-строительного завода, — рас- сказывает индивидуальный пред-приниматель Мухарбек Кар- тоев. — Заключили договор о сотрудничестве и приобрели установку для изготовления многослойных теплоэффективных блоков. Примечательно, что в рамках заключенного соглашения все наши сотрудники проходили обучение в Нижнем Новгороде.

Сегодня завод ИП Карто-ев выпускает более 7 тыс. куб. метров строительной продукции в год. Энергоэффективность новой технологии заключается в многослойности. Внутри блока находится пенопласт, который способствует повышению те-плоизоляционных характеристик зданий, а снаружи — готовая об-лицовочная часть.

— В результате многослойности блоков возведение зданий ведется

очень быстрыми темпами. Эконо-мия на строительных материалах, в числе которых теплоизоляция и облицовочные работы, достигает 40% , — уточняет г-н Картоев.

Востребованность инновацион-ных стройматериалов превзошла все ожидания предпринимателя и более чем в три раза превысила возможности завода. Поэтому министерство экономического развития Ингушетии, решив, что такой потенциал надо развивать, выделило предпринимателю инве-стиционную площадку в 2 гектара для строительства нового завода и производственных помещений. К тому же возведение нового объ-екта может частично решить про-блему безработицы в регионе.

— Это будет второй завод в Ингушетии по производству многослойных теплоэффектив-ных строительных блоков. Новый завод позволит увеличить объем выпускаемой продукции в 3-5 раз, создать до 80 рабочих мест и, что немаловажно, повысить размер налогов, поступающих в бюджет республики, — говорит Мухарбек Картоев.

Не менее популярным строи-тельным материалом, который изготавливается на заводе ИП Картоев, является и тротуар-ная плитка. Для этих целей ин-дивидуальный предприниматель приобрел немецкое оборудование Bosсh.

Специальные виброформы, а также готовое оборудование для производства индивидуальных бе-

тонных изделий предприниматель заказывает на Кировском маши-ностроительном заводе. Тротуар-ной плиткой и бордюром завода ИП Картоев выложена вся пло-щадь к летнему амфитеатру, аллея воинской славы, мемориал памя-ти и ряд других объектов.

386126 Республика Ингушетия,с. Экажево, ул. Албагачиева, 1,тел.: 8-906-488-46-09, е-mail: [email protected] Р

ЕК

ЛА

МА

64/65

Модус ставрополь: переходим на летнее время!

С 1 июня мы перешли на летнее время работы! А это значит, что теперь с 9.00 до 21.00 в группе

компаний Модус* вы получаете возможность:— выбрать понравившийся автомобиль в любом

из семи автосалонов компании Модус и получить профессиональную консультацию менеджера по продажам;

— приехать на станцию сервисного обслужи-вания для квалифицированной помощи вашему автомобилю;

— позвонить в любой дилерский центр Модус и проконсультироваться по интересующим Вас во-просам у операторов.

Мы готовы проводить летние вечера с наши-ми постоянными и будущими покупателями и клиентами!

Ждем вас ежедневно с 9.00 до 21.00 во всех автоцентрах Модус.

Тел.: (8652) 28-28-28.

Мы ценим ваше время и принимаем во внимание вашу ежедневную занятость. Однако ненормированный рабочий день и городские пробки не помешают получить самое важное для нас — ваше внимание к нашим автомобилям!

* Группа компаний Модус является официальным дилером в городе Ставрополе:

Land RoverJaguarHyundaiFordSKODASuzukiMazdaZAZ ChanceGeely

Дополнительная информация

и предварительная регистрация: тел: 8-918-558-61-42,

8-918-555-12-13

Первая северокавказская конференция

«Легенды гор’2012»

Механизмы продвижения

аграрно-продовольственного бренда

северного Кавказа

РЕ

КЛ

АМ

А

Багаудин дахкильгов

До недавнего времени основным направлением работы торгово-го комплекса была реализация строительных и отделочных материалов. «Однако в апреле 2012 года у нас заработал цех по произ-водству кровельных материалов. Теперь мы производим три вида профнастила, металлочерепицу «Монтеррей» и «Каскад», а также комплектующие для кровли, — говорит руководитель «Строймар-кета», индивидуальный предпри-ниматель Багаудин Дахкильгов.

— Помимо этого мы изготавли-ваем аксессуары для кровли, эле-менты безопасности, снегозадер-жатели, водосливные системы».

Столь широкий профиль работы торгового предприятия объясня-ется изменением понимания руко-водством региона путей развития республики — усиливается опора на местного производителя.

Сегодня ТК «Строймаркет» участвует в комплектации строительными и отделочными материалами ряда социальных объектов. На праздновании Дня предпринимателя, приуроченном к 20-летию Ингушетии, руковод-ством республики было озвучено, что при строительстве объектов на территории республики долж-ны использоваться строительные

материалы надлежащего качества, произведенные местными произ-водителями.

В «Строймаркете» трудится более ста человек. Здесь созданы хорошие условия для эффективной и безопасной работы сотрудников, своевременно и в полном объеме выплачивается заработная плата работникам.

В середине июля в Назрани будет введена в эксплуатацию вторая очередь нашего торгового комплекса — дополнительно 1000 кв. м торгового зала. Это по-зволит на 30-40% увеличить объем продаж и создать новые рабочие места.

Работа ТК «Строймаркет» не раз была отмечены высокими наградами — почетными грамо-тами главы и правительства и Народного Собрания Республики Ингушетия, дипломом Торгово-промышленной палаты России. А по итогам работы в 2011 году

ИП Б. Дахкильгов занял 1-е место как лучший индивидуальный предприниматель Республики Ингушетия.

Остается добавить, что Ба-гаудин Дахкильгов постоянно оказывает помощь малоимущим жителям республики, детским домам, школам, спортсменам и деятелям культуры.

386101 Республика Ингушетия,г. Назрань, ул. Картоева, 148 «А»,тел.: 8(8732) 23-20-10 (многокан.), факс: 8(8732)-22-61-00, [email protected]

опора на местного производителяТК «строймаркет» — лидер по продаже строительных и отделочных материалов основал собственное производство Предприятие, основанное в мае 2005 года в городе Назрани, является официальным и сертифицированным дистрибьютором известных отечественных и зарубежных производителей: RUUKKI, МЕТАЛЛ-ПРОФИЛЬ, ОНДУЛИН, RUFLEX, ISOVER, VELUX, АЛБЕС, KNAUF, GARDIAN, ВОЛХОВЕЦ, АЛЕКСАНДРИЙСКИЕ ДВЕРИ, КЕРАМА МАРАЦЦИ, КЕРАМИН, НЕФРИТ КЕРАМИКА, ЮНИС, ТиМ и многих других.

Справка:Торговый комплекс «Строймаркет» — это развитая сеть инфраструктуры со складским комплексом и магазином, погрузочно-разгрузочной техники, большегрузный автопарк и авто-машины по доставке грузов клиентам.В ТК «Строймаркет» представлены десятки тысяч наименований товаров для ремонта и строительства домов, общественных зданий и сооружений, на любой вкус, что в большой степени удовлетворяет потребность в качественных и доступных по цене стройматериалах. Р

ЕК

ЛА

МА

66/67

Цветущий возрастГости праздника, посвященного 20-летию Ингушетии, запомнят Назрань зеленой и цветущейВ июне нынешнего года Республике Ингушетия исполнилось 20 лет. На празднике

побывали гости не только из РФ, но и из-за рубежа. Общее впечатление от

Ингушетии — республика утопает в зелени и цветах! И самый большой город

Ингушетии — Назрань — не исключение. Огромная роль в создании неповторимого

образа города принадлежит МУП «Зеленстрой».

Планируя подготовку к юбилею, президент Республики Ингушетия Юнус-Бек Евкуров сделал акцент на том, чтобы все города, насе-ленные пункты республики были красочно украшены. Все централь-ные улицы сельских поселений, районов и городов республики должны быть заасфальтированы и освещены, вдоль дорог необхо-димо посадить деревья и разбить цветочные клумбы.

Для организации празднования 20-летия республики в городе было намечено множество меро-приятий. Прежде всего, — наве-дение порядка в городе, ремонт дорог, благоустройство скверов, озеленение, освещение улиц. Подготовку начали задолго до самого праздника. В конце зимы и ранней весной специалисты МУП «Зеленстрой» занимались обрезкой деревьев и уборкой спи-ленных веток.

В апреле предприятие заня-лось посадкой деревьев и цветов. В этом году в городе появилось больше вечнозеленых кустарни-ков, которые не только порадова-ли гостей Назрани, приехавших на праздник летом, но будут укра-шать город и радовать глаз зимой.

Озеленение — целый ком-плекс работ, нужно сделать проект ландшафтного дизайна, подобрать наиболее подходя-щие и с точки зрения эстетич-ности, и с точки зрения кли-матических условий растения, подготовить почву, а затем, после высадки, проследить, чтобы растения принялись.

Работа МУП «Зеленстрой» по подготовке города к юбилей-ным торжествам была на по-стоянном контроле у городских властей и лично главы города Алихана Тумгоева.

«В администрации Назрани каждую пятницу проводились совещания с участием заме-стителей глав муниципальных образований, — рассказывает руководитель МУП «Зелен-строй» Исса Костоев. — Наше предприятие регулярно уча-ствовало в этих совещаниях в числе организаций, на которые легла основная ответствен-ность, наряду с предприятиями ЖКХ, «Водоканалом» и другими».

Гордостью города и подарком жителям к юбилею стали введен-ные в строй объекты социального строительства: это и городской Дворец культуры после рекон-струкции, и «Назрановский сквер» на площади Согласия, благоу-стройство которого началось еще в прошлом году. Достойным об-рамлением для них стали цветни-ки и зеленые насаждения. «Зеленстрой» создал поистине живые произведения искусства, высадив различные типы зеле-

ных насаждений так, чтобы они служили украшением города, способствовали созданию благо-приятных условий для жизни и отдыха горожан. Назрань этим летом украсили новые цветочные клумбы и газоны.

Праздник завершился, а цветы, деревья и кустарники, посажен-ные к юбилею, продолжают радо-вать глаз гостей и горожан.

Республика Ингушетия, г. Назрань, ул. Мира, 42,тел.: (8732) 22-81-19

Исса Костоев

РЕ

КЛ

АМ

А

Наперекор всем стихиямРуководитель ГУ «Ингушавтодор» Руслан Могушков уверен: автомобильные дороги в Ингушетии будут лучше год от годаСоциально-экономическое развитие республики в немалой степени зависит от

существующей сети автомобильных дорог как основного составляющего звена в развитии

региона и государства в целом.

В ведении управления «Ингуш-автодор» находится 945 км автомобильных дорог общего пользования. Из них протяжен-ность дорог с твердым покрытием составляет 824,615 км. В составе региональной сети автодорог есть дороги различных катего-рий, от I до IV, большая часть имеет параметры IV категории.

Образование системы управ-ления дорожно-мостовым хозяйством происходило, когда существующая сеть автодорог общего пользования находилась в неудовлетворительном, а 80-85% искусственных сооружений в ава-рийном состоянии. За годы, про-шедшие с 1993 года, построено и отремонтировано — 390,82 км дорог, построено — 28 мостов об-щей протяженностью — 984,2 по-гонных метров, водопропускных труб — 336 шт., протяженно-стью — 4755 погонных метров.

В настоящее время наряду с годовой программой, руко-водством ГУ «Ингушавтодор» разработана долгосрочная про-грамма в рамках Федеральной целевой программы «Социально-экономическое развитие Респуб-лики Ингушетия». При этом четко определено приоритетное направление развития и модер-низации транспортной системы республики.

Цель программы — обеспече-ние сохранности существующей дорожной сети и развитие авто-мобильных дорог в соответствии с потребностями населения и экономики республики.

Назначение основных меро-приятий программы:

— формирование единой до-рожной сети, отвечающей расту-щим потребностям в перевозках автомобильным транспортом и обеспечивающей круглогодичное сообщение между населенными пунктами;

— обеспечение требуемого технического состояния про-пускной способности и плотности дорожной сети;

— повышение качества до-рожных работ с использованием новых технологий и материалов.

Также управление большое внимание уделяет реализации программы строительства и ре-конструкции дорог республики. Прежде всего пополнен техниче-ский парк ДРСУ — было закупле-но 25 единиц новой техники, в том числе тяжелый бульдозер и 50-тонный кран, тяжелый грей-

дер. В Джейрахском районе было создано технически оснащенное ДРСУ.

Сегодня в ведомственном подчинении управления «Ингушавтодор» находятся пять дорожно-ремонтных строитель-ных управлений и одно спе-циализированное предприятие, занимающееся изготовлением, установкой и содержанием техни-ческих средств организации до-рожного движения, нанесением горизонтальной и вертикальной разметки.

Правительством Республики Ингушетия принято решение о реоорганизации дорожного хозяйства, с целью усовершен-ствования системы управления дорогами республики и созда-нием условий для оперативного решения задач по строительству

РЕ

КЛ

АМ

А

68/69

и модернизации транспортной системы региона, а также сохра-нения в нормативном состоянии существующей сети автомобиль-ных дорог.

В настоящее время уско-ренными темпами ведутся работы на объектах дорожного хозяйства: реконструкция ав-томобильной дороги «Назрань-Малгобек-Нижний Курп-Терек» 23-29 км и на автомобильной дороге «Орджоникидзевская-Галашки-Ялхорой» 27 км вы-полнены работы по устройству асфальтобетонного покрытия на участке протяженностью 1,05 км. Завершено строитель-ство автомобильной дороги «Подъезд к мечети от автодо-роги «Назрань-Грозный». А на строящейся автомобильной дороге, параллельной ФАД «Кавказ», закончены работы по устройству асфальтобетонного покрытия на участке протяжен-ностью 2,5 км.

Управление занимается и бла-готворительной деятельностью.

В рамках акции «Подари ра-дость», инициированной руко-водством Республики Ингушетия, сотрудники «Ингушавтодора» побывали в гостях у детишек, страдающих тяжелыми недуга-ми. Перед этим побеседовали с родителями, разузнав, каким бы подаркам обрадовались их дети.

В результате 11 ребят из села Троицкое получили телефоны, телевизоры, ноутбуки, игровые приставки.

«Мы убеждены, что наперекор всем стихиям автомобильные дороги в республике будут лучше год от года, — говорит руководи-тель ГУ «Ингушавтодор» Руслан Могушков. — Тем более, что око-ло трети наших дорог и мостов настоятельно требуют рекон-струкции, а это огромный фронт работы, наши подразделения способны ее выполнить с высо-ким качеством. Особое внимание будет уделено тем направлениям, где проходят маршруты обще-ственного транспорта и наиболее интенсивный пассажиропоток».

В соответствии с программой дорожных работ ГУ «Ингушав-тодор» выполнил все принятые обязательства. В частности, за-вершено строительство:

— участка автомобильной дороги «Чми-Таргим» (объезд

с. Армхи) 0-3,5 км мощно-стью 3,360 км, стоимостью 112 754,951 тыс. руб.;

— моста на ПК4+84 на автомобильной дороге «Чми-Таргим» (объезд с. Армхи) 0-3,5 км протяжен-ностью 83,3 п. м, стоимостью 82 096,591 тыс. руб.;

— автомобильной дороги «Трасса «Кавказ»-Экажево- Сурхахи» 0-6,5 км (участок объезд с. Экажево). I Пусковой комплекс 0-1,768 км мощ-ностью 1,768 км, стоимостью 56 782,074 тыс. руб.

Проведена реконструк-ция автомобильной дороги «Назрань-Грозный» 5-11км, мощностью 5,634 км.

Завершен капитальный ремонт ряда автомобильных дорог. Село Новый Редант — ул. Дарсигова до мечети, протя-женностью 70 м; ул. Заводская до врачебной амбулатории, протяженностью 280 м; подъ-езд к кладбищу, протяженно-стью 50 м. г. Назрань — Альти-евский муниципальный округ, по ул. Мальсагова, Торшхоева, протяженностью 0,45 км; Га-мурзиевский муниципальный округ по ул. Железнодорожная.

В ГУ «Ингушавтодор» работает дружный, работоспо-собный коллектив, в котором стоит выделить заслужен-ных строителей Республики Ингушетия: Магомеда До-лакова, Яхью Албогачиева, Фатиму Кодзоеву, Бориса Ханиева,Тимура Даурбекова, Магомеда Бекова, Якупа Ян-диева и заслуженного экономи-ста Римму Медову.

386106 Республика Ингушетия, г. Назрань, ул. Муталиева, 10,тел.: (8732) 22-62-09, факс: (8732) 22-15-49,е-mail: [email protected]

ооо «стройсельхоз» стал лауреатом премии «Российский олимп-2012» в номинации «ведущая строительная организация Республики Ингушетия» ООО «Стройсельхоз» работает на строительном рынке Республики Ингушетия с 2005 года. За это время компания зарекомендовала себя как добросовестный подрядчик, завоевала прочную деловую репутацию. На ее счету множество важных социальных объектов. Компания не раз становилась лауреатом республиканских и Всероссийских конкурсов. Признанием заслуг предприятия в 2012 году стала престижная Всероссийская премия «Российский Олимп-2012» в номинации: «Ведущая строительная организация Республики Ингушетия».

Качественная и добросовестная работа предприятия стала основой его деловой репутации, основой высокого доверия к предприятию со стороны республиканских властей. Только за последние годы в активе компании такие серьез-ные объекты, как коттеджи для переселенцев из оползневой зоны, кинотеатр, здание ОФМС Респу-блики Ингушетия в Малгобекском районе.

В текущем году ООО «Строй-сельхоз» планирует сдать еще два очень важных для республики строительных объекта —

24-квартирный жилой дом, постороенный в соответствии с самыми современными нормами и требованиями и школа на 740 мест, строящаяся в Малгобек-ском районе близ нового поселка (500 коттеджей), где проживают переселенные жители оползневой зоны.

Трехэтажное добротное строе-ние, выполненное в светлых тонах, разительно отличается от всех построек в самом Городе воинской славы. Особой оценки заслужива-ет не только внешний вид школы. Работы, выполненные внутри, также впечатляют. Это светлые красивые кабинеты, два спортив-ных зала, большой актовый зал, просторные и изолированные подвальные помещения, в кото-рых можно разместить различные

мастерские, студии, кружки по интересам. Строящийся объект об-разования недавно посетили пред-седатель правительства республи-ки Муса Чилиев в сопровождении вице-премьера Абубакара Мер-жоева, министров строительства и образования Руслана Булугчева и Лемки Измайловой. Авторитетная комиссия внимательно осмотре-ла будущую школу от подвала до третьего этажа и высоко оценила работу строителей.

В частности, Муса Чилиев отме-тил, что школа радует глаз и могла бы стать «украшением, не по-боюсь этого слова, даже крупных столиц — таких, как Москва или Санкт-Петербург. Очень показа-тельно, что школа построена на периферии, а не в Магасе. Работа выполнена качественно. Это будет очень хороший подарок детям да и жителям всей республики к 20-летию Ингушетии. Подрядчик к своей задаче подошел очень от-

Покорители «строительного олимпа»

РЕ

КЛ

АМ

А

70/71

ветственно, он показал, что ему и в дальнейшем можно доверять строить для наших детей и жите-лей хорошие объекты».

«Учебное заведение примет детей из семей переселенцев из ополз-невой зоны станицы Вознесеновской, а также разгрузит 18-ю и 20-ю школы города Малгобека. Школа будет оснащена современным оборудова-нием, а уж насколько она добротно построена, вы сами видели. Приятная цветовая гамма, светлые просторные помеще-ния. Уверена, что дети будут беречь эту красоту и лучше учиться», — подчеркнула министр образования Республики Ингушетия Лемка Из-майлова.

Важно отметить, что объект является государственным заказом Ингушетии. Иницииро-вано строительство школы главой Ингушетии Юнус-Беком Евкуро-вым. В качестве непосредственно-го заказчика выступает министер-ство строительства республики.

Еще одним показателем каче-ственной и добросовестной рабо-ты строителей является охотное сотрудничество с ООО «Сель-хозстрой» серьезных федераль-ных страховых компаний. Так, Ингушский филиал компании «АльфаСтрахование» застраховал строительно-монтажные работы на данном объекте. «Стройсель-хоз» — надежная компания, достижения которой являются гарантом цивилизованных рыноч-ных отношений в России. Высокие результаты компании подтвержде-ны премией «Лидеры экономики России — 2010 года», — коммен-тирует Тамерлан Оздоев, директор Ингушского филиала компании «АльфаСтрахование».

Премия «Лидеры экономики России — 2010» — не единственная высокая оценка работы в активе компании. Так, ООО «Стройсель-хоз» стало лауреатом в номинации «Ведущая строительная органи-зация Республики Ингушетия» по итогам Всероссийской премии «Российский Олимп-2012». Стоит отметить, что по итогам заседа-ния экспертного и общественного

советов премий лауреатами были признаны достойнейшие организа-ции и профессионалы финансово-го, строительного, энергетического и аграрного секторов российской экономики, которые своей эффек-тивной деятельностью заслужили признание общества и государ-ства. Такая высокая оценка дается работе компании не в первый раз.

Лауреатом этой престижной прем-мии «Стройсельхоз» становился и в 2010 году.

Организация входит во Всерос-сийский каталог добросовестных поставщиков.

2012 год оказался «урожайным» на престижные награды для ООО «Стройсельхоз».

Компания получила Золотой Сертификат, удостоверяющий высокое качество работ, успешный многолетний труд организации, исполнение заказов в установлен-ные сроки, финансовую стабиль-ность. Сертификат является прямой ответственной рекоменда-цией для потребителей.

Руководство компании счита-ет, что высокая оценка работы

предприятия — это прежде всего заслуга трудового коллектива, отличающегося высоким профес-сионализмом и ответственным подходом к работе. Генеральному директору предприятия Хяди До-бриевой и руководителю ООО «Стройсельхоз» Ибрагиму До-бриеву удалось создать коллектив единомышленников, дорожащих

репутацией компании, добросо-вестно и творчески подходящих к своему делу.

В планах предприятия — даль-нейшее участие в конкурсах на строительство ответственных социальных объектов. Благодаря техническому оснащению, опыту и квалификации коллектива, компания уверена, что может качественно и в срок справиться с объектами любой сложности.

386150 Республика Ингушетия, Назрановский р-н, с. Экажево, ул. И.Б. Зязикова, 15, тел.: (928) 920-69-00, факс: (8732) 22-15-70, email: [email protected]

Справка:ООО «Стройсельхоз» основано в 2005 г. Имеет все необходимые допуски к строительству зданий и сооружений II уровня ответственности, земляным работам, монтажу бетонных и железобетонных конструкций, отделочным работам, работам по устройству внутрен-них инженерных систем и оборудования. Руководитель ООО «Стройсельхоз» Ибрагим Добриев является лауреатом премии «Лучший руководитель России — 2010».

«Роснефть»: успешное лидерство«Роснефть» — лидер российской нефтяной отрасли и одна из круп-нейших публичных энергетиче-ских корпораций мира. В 2011 году добыча нефти составила 122,6 млн тонн, а на НПЗ компании было переработано почти 58 млн тонн нефти.

Розничная сбытовая сеть ком-пании насчитывает около 1640 автозаправочных станций (АЗС) в 44 регионах страны.

«Роснефть» играет значимую роль в социально-экономическом развитии Республики Ингушетия, успешно реализуя в регионе ряд масштабных инвестиционных про-ектов по большинству основных направлений своей деятельности: нефтедобыче, перевалке и сбыту нефтепродуктов. Налаженная ло-гистика, активный маркетинг, вы-сококачественные нефтепродукты и глубокая интеграция в местную экономику позволяют «Роснефти» прочно удерживать лидирующие позиции по оптовым поставкам нефтепродуктов в регионе.

Сбытовую сеть АЗС «Роснеф-ти» на территории республики представляет дочернее обще-ство компании — ООО «РН-Ингушнефтепродукт». Это одно из крупнейших бюджетообразующих предприятий региона в сфере хранения, сбыта и реализации нефтепродуктов, обладающее раз-витой инфраструктурой.

Несмотря на то, что пред-приятие существует всего два

года, «РН-Ингушнефтепродукт» за короткий период заняло ведущее место на рынке нефтепродуктоо-беспечения Ингушетии. Предприя-тие неуклонно увеличивает темпы роста, одновременно расширяя объемы и качество предоставляе-мых услуг и продукции не только в Ингушетии, но и в других регио-нах Северного Кавказа.

В планах «РН-Ингушнефтепродукт» на ближайщие годы, — расшире-ние розничной сети современных заправочных комплексов, что позволит удовлетворить потреб-ности республики в данном виде услуг в полном объеме. На стадии технического задания находится программа по строительству в Ин-гушетии газовых автозаправочных комплексов.

«В расширении производствен-ной инфраструктуры предприятия

мы получили поддержку и понимание на государствен-ном уровне. Исполнительная власть республики создает благоприятные условия для эффективного вложения инвестиций на территории Ингушетии», — говорит генеральный директор «РН-Ингушнефтепродукт» Хумит Албаков.

Качество во всемПожалуй главное, что отли-чает заправочные комплексы «Роснефти» — это высокока-чественные нефтепродукты и отличный сервис. Для того, чтобы в бак потребителя попал бензин или дизтопливо, соот-ветствующие всем действую-щим нормативам, в «Роснеф-ти» действует разветвленная

Компания ооо «РН-ИНГУШНеФТеПРодУКТ» —

одно из крупнейших бюджетообразующих

организаций в республике Ингушетия

ооо «РН-Ингушнефтепродукт» — региональный представитель компании НК«Роснефть» по Республике ИнгушетияНесмотря на то, что предприятие существует всего два года, ООО «РН-Ингушнефтепродукт» за короткий период заняло ведущее место среди бюджетообразующих предприятий Ингушетии.

РЕ

КЛ

АМ

А

72/73

система контроля, начиная с производства на собственных не-фтеперерабатывающих заводах, далее — на всех этапах: при транс-портировке, хранении на нефтеба-зах и доставки на АЗС. В результа-те потребитель может быть уверен в том, что бак его автомобиля на АЗС «Роснефти» заполнят действи-тельно качественным топливом.

Также с появлением заправоч-ных комплексов «Роснефти» жи-телям республики был предложен целый ряд новых услуг, которые до этого на региональным рынке реализации нефтепродуктов никто не предлагал. При этом особое внимание уделяется соблюдению стандартам «Роснефти» по каче-ству обслуживания клиентов.

Сейчас проходит апробация то-пливных карт, которые будут при-ниматься на заправочных стан-циях, избавляя от необходимости расплачиваться наличными за приобретенное топливо, что очень удобно для клиентов, в числе которых — крупные предприятия с большими автопарками.

Кадровый вопросКадры, как и прежде, «решают все». Несмотря на то, что предпри-ятию всего два года, здесь трудятся

специалисты, которые имеют боль-шой стаж работы в сфере нефте-продуктообеспечения и смежных областях. Однако потребность в кадрах есть.

Этот вопрос обсуждался в ходе встречи руководства НК «Рос-нефть» и Ингушетии, на которой было решено готовить кадры для дочерних обществ компании на базе Республиканского нефтяного колледжа. Колледж, в свою очередь, получил возможность укрепления материально-технической базы. Уже приобретены два автобуса, на-глядные пособия, оборудование для классов. Полигон нефтяников осна-щается в соответствии с послед-ними достижениями. На террито-

рии колледжа строятся крупные учебные мастерские. Работа в них предоставит учащимся больше воз-можностей для получения глубоких знаний по всем приобретаемым профессиям. Процесс обучения кадров Хумит Албаков взял под свой контроль. Вопрос подготовки

собственных высококвалифициро-ванных специалистов — один из основных в социальной политике «Роснефти».

Социальный приоритетНК «Роснефть» придерживается политики высокой социальной ответственности перед своими сотрудниками, членами их семей, населением регионов, в которых ведет деятельность, и перед обще-ством в целом.

В числе основных направле-ний социальной политики «РН-Ингушнефтепродукт» — негосудар-ственное пенсионное обеспечение, непрерывное повышение квалифи-кации персонала. Большая работа

проводится по пропаганде здорового образа жизни и за-нятиям спортом.

Предприятие принимает активное участие в социальной жизни республики — развиви-тие получила программа под-держки ветеранов, инвестиций в социальную сферу и другие.

Вклад в экономику регионаПомимо реализации нефте-продуктов НК «Роснефть» осуществляет инвестиционную программу в области геолого-разведки на территории Ингу-шетии и повышении нефтедо-бычи. Деятельность компании оказывает положительное воз-действие на развитие экономи-ки республики и на социальном самочувствии ее жителей. Не-давно председатель парламента Ингушетии Мухарбек Диди-гов, утверждая отчет о работе республиканского правитель-ства в 2011 году, отметил роль «РН-Ингушнефтепродукта» как одного из крупнейших бюдже-тообразующих предприятий на территории республики.

386200 Республика Ингушетия, Сунженский район, ст-ца Орджоникидзевская, ул. Трудовая, 1,тел./факс: (8734)72-14-72,е-mail:[email protected]

Справка:ООО «РН - Ингушнефтепродукт» — вид деятельности: оптовая и розничная продажа нефтепродуктов, а также сопутствующих товаров. На территории Республики Ингушетия сбытовая сеть «Роснефти» насчитывает 5 современных автозаправочных комплексов. В распоряжении клиентов — удобные информаци-онные сервисы: бесплатная круглосуточная горячая линия 8 (800) 200 10 70, лич-ный кабинет на сайте www.rn-card.ru, расширенный поиск точек обслуживания, расчет маршрута, базы данных POI (point of interest).

стратегия Тариевав Ингушетии создается птицеводческий агрохолдингСовсем скоро в городе Карабулак Республики Ингушетия заработает новое птицеводческое

предприятие по производству мяса птицы, яиц, жидких и порошкообразных продуктов.

«Главная цель нового инвестици-онного проекта — обеспечение на-селения республики собственными продуктами»,— рассказал руково-дитель крестьянско-фермерского хозяйства Магомед Тариев. Практи-чески с «нуля» на базе Карабулак-ской птицефабрики будет создано новое производство с объемом выпуска 6,5 тыс. тонн мяса в год. На площади 28 000 кв.м запланиро-вано строительство цехов, где раз-местится оборудование немецкой фирмы Big Dutchman, лаборатория, инкубатор для воспроизводства маточного поголовья. Ведь одной из основных составляющих эффек-тивной экономики предприятий является использование качествен-ного племенного материала.

Инвесторами проекта являются правительство Республики Ингу-шетия и «РИА» банк («Русский Ин-вестиционный Альянс»). Льготная кредитная линия новому пред-приятию открыта сроком на восемь лет, процентная ставка по данному кредиту будет профинансирована правительством Ингушетии из средств республиканского бюдже-та. Отсрочка от выплат предостав-ляется на три года.

Чтобы увеличить сроки хране-ния продукции, будут использо-ваться вакуумные технологии. С немецкой фирмой ведутся пере-говоры о приобретении упаковоч-ной линии. Это позволит в разы увеличить производительность, повысить качество, а на выходе получить остаточную влажность

пакета не более 3-5%. Инновации в упаковке готовой продукции, по информации самих производите-лей, дают прирост объемов продаж до 30%. Эти шаги выигрышны: сегодня со Ставрополья, Северной Осетии, Кабардино-Балкарии на местный рынок мясо поставляется неупакованным.

Снизить затраты на производ-ство планируется за счет своей кормовой базы КФХ: 150 га земли уже взято в аренду, еще 250 га земли планируется арендовать для выращивания озимой пшеницы. Переработка также будет осущест-вляться своим силами. Специали-сты подсчитали: затраты корма на 1 кг прироста при наличии своей кормовой базы в среднем состав-ляют — 14,2 руб.-14,5 руб. (у пере-продавцов — до 17 руб.)

Стратегическое направление се-годняшнего дня — повышение кон-курентоспособности производства за счет освоения инновационных разработок в сфере глубокой пере-работки мяса птицы и яиц. Экспер-ты уверены, что в ближайшие 5-10 лет на рынке будут востребованы жидкие и порошкообразные про-дукты: ферментированный яичный желток, яичный белок повышенной взбиваемости, яичные продукты с добавлением различных специй и другие. Именно этой стратегии и будут придерживаться создатели нового агрохолдинга. «Уже сегодня мы рассматриваем предложение о создании бизнес-инкубатора по реализации данного вида продук-ции», — говорит Магомед Тариев.

При создании нового произ-водства учитываются последние научно-технические разработки, опыт иностранных компаний. За рубежом мясных цыплят обычно выращивают на глубокой подстил-ке (так называемая напольная тех-нология), там клетки до сих пор не

получили широкого применения. При выращивании кур в клеточных батареях мясо имеет до 30% жира, что нежелательно — у потре- бителей такая продукция спросом не пользуется. Поэтому на Карабу-лакской птицефабрике будут вы-ращивать птицу с использованием напольной технологии.

«За счет собственной продо-вольственной базы, современных инновационных технологий мы планируем снизить себестоимость продукции и на начальном этапе выйти на местный рынок с ценой на 10-12% ниже существующей»,— рассказал Магомед Тариев. Сегодня в Ингушетии средняя отпускная цена на мясо птицы составляет 85-90 руб./кг. С приходом нового игрока на рынок цена может сни-зиться до общероссийских показа-телей. (По России средняя отпуск-ная цена на мясо птицы в 2009 г. — 73,80 руб./кг, в 2010 г. — 72,20 руб./кг, в 2011 г. — 74,90 руб./кг).

То, что этот инвестиционный проект будет осуществлен, не вы-зывает сомнений. Руководитель предприятия Магомед Тариев — высококвалифицированный спе-циалист в своей области. С юности он связан с птицеводством: рядом с его домом было два крупных хозяйства, где ему довелось рабо-тать. За плечами учеба на эконо-мическом факультете Кабардино-Балкарского университета, два года армии (служил в танковых частях в Германии), потом снова учился в зоотехническом техни-куме в Назрани по специальности «зоотехник», работал в колхозе имени Ленина в Пригородном районе Северной Осетии. В 90-х годах создал в Польше совместное российско-польское производство по выращиванию индюшатины, а по возвращении в Ингушетию организовал на территории

Магомед Тариев

РЕ

КЛ

АМ

А

74/75

Малгобекского района ферму по производству голландских цыплят, закупал племенной материал в г. Волгодонске (Ростовская область). Сейчас производственные площа-ди фермы увеличены с 1 600 кв. м до 7 500 кв. м, построены три новых цеха, оснащенных обору-дованием немецкой фирмы Big Dutchman, лидера среди иннова-ционных предприятий по произ-водству оборудования для пти-цеводческих комплексов. За пять лет работы Малгобекской пти-цефабрики производство птицы увеличилось в 10 раз с 80 000 до 800 000 кг чистого мяса. Сотруд-ничество с Big Dutchman стало особенно выгодно после того, как фирма открыла в Калужской области логистический центр — расширились возможности по приобретению-поставке оборудо-вания для новых цехов.

Вот так, шаг за шагом, день за днем Магомедом Тариевым на-коплен бесценный опыт, который с успехом применяется в осущест-влении нового проекта — «Карабу-лакская птицефабрика».

«Крупный инвестиционный проект по воссозданию Карабу-лакской птицефабрики впервые осуществляется в республике», — пояснил председатель АККОР

Ингушетии Магомед Акмурзиев. Создание агрохолдинга позволит в ближайшие два года обеспечить население на 50% мясом птиц.

По мнению экспертов, сегодня на птицеводческом рынке склады-вается благоприятная рыночная коньюнктура. По данным Пра-вительства РФ и Мясного союза России, доля мяса птицы выросла в общем потреблении мяса с 27% в 2000 году до 39% в 2009 году, а к 2012 году ожидается, что эта цифра достигнет 44%.

Согласно исследованию, про-веденному компанией Intesco Research Group, объем российского рынка мяса птицы в 2011 году вы-рос до 3,5 млн тонн. Конкурентные преимущества сложились в пользу отечественных производителей, а соотношение объема импортной и отечественной продукции на рынке оказалось в пользу россий-ской продукции. В общей струк-туре предложения мяса птицы на отечественном рынке ее доля почти достигла 90%. В результате растущего объема отечественного производства, доля импортного мяса птицы на российском рынке за период с 2007 по 2011 годы со-кратилась на 28%.

«Сегодня объемы импорта куриного мяса в Россию, включая

СНГ, составляют около 473 000 тонн, т.е. у отечественных произ-водителей есть еще возможности для роста»,— считает президент Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин».

В России объем потребления мяса птицы по-прежнему низкий. По медицинским нормам челове-ку в год необходимо 30-35 кг мяса птицы, в то время как сегодня в Ингушетии потребляют 19-21 кг (по России этот показатель — 26 кг).

«Объемы производства нужно увеличивать, — говорит Юшин. — Это важно сделать еще и по-тому, что не все производители у нас выпускают действительно качественную продукцию, также есть фабрики, которые не отве-чают санитарным нормам — все они со временем уйдут с рынка и пустующие ниши должны запол-ниться нашими производителями. Любой новый проект в птице-водческой отрасли можно только приветствовать».

Инвестиционный проект — Карабулакская птицефабрика — вовремя стартует на птицевод-ческом рынке и, судя по экономи-ческой ситуации, станет успеш-ным, как и все дела, за которые отвечает Магомед Тариев.

Магомед Цуров

Когда специалисты у руля. С самого начала работы «Джейрахского», созданного в 1994 г., хозяйство служило поставщиком продукции полей для жителей горных сел. По словам директора ЗАО «Джейрахское» Магомеда Цурова, работающего в этой должности уже 18 лет, со дня образования предприятия своим существованием хозяйство обязано первому президенту республики Ингушетия Руслану Аушеву. Его же указом в октябре 1993 года был создан и Джейрахский район. Специально для предприятия на северо-восточном склоне Сунженского хребта и в прилегающей к нему Алхан-Чуртской долине было выделено около 2,5 тыс. га земли, где по сей день занимаются выращиванием зерновых.

«Благодаря главе Республики Ингушетия Юнус-Беку Евкурову, а также заместителю председателя правительства Ахмету Цороеву, занимающемуся вопросами сель-ского хозяйства, а также министру сельского хозяйства и продоволь-ствия Руслану Костоеву, дела в ЗАО «Джейрахское» и в целом в расте-ниеводстве в регионе значительно улучшились, — считает Магомед

Цуров. — Когда специалист на своем месте — это сразу чувству-ется. Мы получаем все, что необхо-димо для повышения урожайности гектара: от качественных безопас-ных минеральных удобрений до горюче-смазочных материалов по льготной цене. Сегодня вспаханы и обработаны участки, которые не обрабатывались 20 лет. В некоторых хозяйствах увеличилась посевная площадь, в целом в регионе наблю-дается экономический рост. При та-ком внимании и заботе со стороны государства грех — не поднимать наше сельское хозяйство».

Сегодня в ЗАО «Джейрахское» собирают 25-30 центнеров с одного гектара. И это в самой сухой зоне республики — Алхан-Чуртской долине, где в лучшем случае даже во времена советской власти со-бирали 12, максимум 13 центнеров с одного гектара.

Качество как фирменный стиль. ЗАО «Джейрахское» имеет сертификат качества зерна, подтверждающий соответствие качества зерна требованиям нормативных документов, а также наименованию изготовителя

указанной продукции. Также ЗАО «Джейрахское» поставляет комбикорм, силос и сено для животноводческих хозяйств и частных подворий региона. Малоимущим, ветеранам и инвалидам зерно дается бесплатно. За все время существования предприятия фермеры ни разу не предъявляли претензий по поводу качества продукции, напротив, всегда были довольны и благодарны.

Таких внушительных результа-тов удалось добиться благодаря профессионализму коллектива и технической оснащенности ЗАО «Джейрахское». Парк техники хозяйства насчитывает более 20 единиц. В этом году технику обно-вили полностью. Прошлой осенью семена, поставляемые в основном из Ставропольского края, также были обновлены на 100%.

Костяк коллектива составляет 36-38 человек, в сезон в «Джей-рахском» работает 50-55 человек. Джейрахским земледельцам удается справляться с достаточ-но большим объемом полевых работ. Пахоту, подготовку почвы к севу и сам сев ведут опытнейшие механизаторы, за плечами кото-

«Грех — не поднимать наше сельское хозяйство» зао «джейрахское» производит зерновые и мед для горной ИнгушетииЗАО «Джейрахское», расположенное на живописных землях Сунженского района, было создано специально для обеспечения населения горного Джейрахского района Республики Ингушетия продукцией растениеводства, в частности, пшеницей, ячменем, овсом и другими зерновыми, которые не производятся в горной местности из-за нехватки пахотных земель.

РЕ

КЛ

АМ

А

76/77

рых два-три десятка лет работы в полеводстве. Все решения прини-маются коллективно, руководство акционерного общества считается с мнением каждого сотрудника.

— В страдную пору, во время пахоты, обработки почвы и сева механизаторам приходится вы-кладываться основательно, — рас-сказывает Магомед Цуров, — кроме зарплаты, которая начисляется еже-дневно, мы еще даем механизаторам и зерно. В течение дня в бригадном стане работает столовая, где готовят бесплатные завтраки, горячие обеды и ужины. В стане можно и переноче-вать. Здесь созданы все условия для нормального отдыха.

сказка, а не мед. «Джейрах-ское» — хозяйство акционерное,

его дольщики — жители сел Джейрахского района. В связи с этим на предприятии разработан устав, на основании которого акционеры имеют равный доступ к управлению предприятием. Один раз в год проводятся отчетно-выборные собрания акционеров, на которых избирается и руководитель предприятия.По словам Магомеда Цурова, Джейрахский район — настоящий заповедный уголок, в котором скрыты природные и архитектур-ные сокровища Ингушетии. Всего полчаса езды от г. Владикавказа и начинается горная сказка. Во-круг — первозданная чистота: склоны гор по обочинам дороги покрыты ковром сочной низкой травы, параллельно автотрассе блестят воды быстрой горной реки. Родовые ингушские башни построены на века и поражают во-ображение как местных жителей, так и туристов.Сейчас в «Джейрахском» начали заниматься и пчеловодством. По поручению министра сельского хозяйства и продовольствия рес-публики уже приобретено около

70 семей пчел. Новое направле-ние деятельности имеет большие перспективы, ведь из-за ограни-ченности мест сбора горный мед относится к одному из самых редких сортов. Он очень высоко ценится из-за огромного набора целебных свойств, ему прису-щих. Пчелы собирают горный мед в предгорьях и у подножий гор: на залитых солнцем лугах благоухают или нежно цветут всевозможные виды растений, и в этот огромном разнотравье пчелы ищут медоносные цветки и собирают с них нектар. Воздух в этих местах кристально чист, и этот фактор тоже влияет на высо-кое качество данного сорта меда. Этот целебный продукт плани-руется производить для жителей

горной Ингушетии. Также в 2012 г. ЗАО «Джейрах-ское» планирует расширить пло-щадь складских помещений.«Главное в ведении дела, — считает Магомед Цуров, — это ответственность. Мы болеем за «Джейрахское» душой, все спе-циалисты на своем месте, отно-сятся к нашему общему делу, как к своему. Республика Ингуше-тия — самая молодая республика Российской Федерации. 4 июня 2012 г. ей исполнилось ровно 20

лет как субъекту РФ. К юбилею республики приурочено много торжественных мероприятий, наши жители настроены пози-тивно. Ингушский народ имеет долгую, древнюю и богатую историю. Искренне хочу поже-лать согражданам дальнейшего развития и процветания».

386245 Республика Ингушетия, Сунженский район, ст-ца Троицкая, ул. Шоссейная, 12

«Мы болеем за «Джейрахское» душой, все специалисты на своем месте, относятся к на-шему общему делу, как к своему. Республика Ингушетия — самая молодая республика Российской Федерации. 4 июня 2012 г. ей исполнилось ровно 20 лет как субъекту РФ. К юбилею республики приурочено много торжественных мероприятий, наши жители настроены позитивно. Ингушский народ имеет долгую, древнюю и богатую историю. Искренне хочу пожелать согражданам дальнейшего развития и процветания».

Хозяин холодаПродукция ооо «Умка» широко известна на северном Кавказе и далеко за его пределамиВ последнее время на Северном Кавказе, основная часть насе-ления которого мусульмане, все большее значение приобретает производство продуктов питания с соблюдением норм и требова-ний ислама, то есть производство продуктов питания халяль. Да и в других регионах России такая продукция востребована, и от-крывается все больше торговых точек со специально изготовлен-ными продуктами.

ООО «Умка» — одно из круп-нейших на Юге России пред-приятий по производству готовых продуктов питания и заморожен-ных полуфабрикатов. А начина-лось все очень просто, с самых насущных товаров. В начале 1992 года было создано два цеха — по производству хлеба и хлебобулоч-ных изделий и по производству мороженого.

В дальнейшем стало очевид-ным, что производство морожено-го на коммерческом оборудовании (выпускать сладкое лакомство приходилось небольшими объема-ми, до двух тонн в смену) нерен-табельно из-за высокой конкурен-ции в этом сегменте. В частности, на рынке активно работала пяти-горская фирма «Холод», осущест-влявшая порой даже агрессивный маркетинг. Из этой ситуации на маленькой тогда «Умке» нашли выход: решили стать… дилерами ООО «Холод» на всей территории Ингушетии, использовав свою хо-рошо налаженную транспортную инфраструктуру и холодильные склады для реализации большого ассортимента мороженого ООО «Холод». Это стало более выгодным для предприятия в фи-нансовом плане.

Имеющиеся мощности по про-мышленному холоду (холодильное оборудование) надо было пере-ориентировать на другие произ-водства.

К идее создать свою особенную нишу в обеспечении людей продо-вольствием, руководство пред-приятия «Умка» пришло несколь-ко лет назад. А теперь халяльную продукцию родом из Ингушетии знают по всей стране. Это говорит о том, что решение ингушских предпринимателей о производстве халяль оказалось очень своев-ременным и целесообразным. «Умка» сегодня — крупнейшее не только в республике, но и на всем Северном Кавказе предприятие. Оно с каждым годом расширяется, производство диверсифицируется. Такое производство требует при-менения ручного труда, штучной

работы, и поначалу его объемы не превышали 200 килограммов в смену. Однако какая разнообраз-ная продукция выходила из-под рук мастеров! Это полуфабрикаты из теста и мяса: пельмени, хин-кали, манты, чебуреки, котлеты, тефтели, вареники и многие другие вкусности. Высокий спрос на них потребовал расширения производства. В настоящее время на предприятии производится ежемесячно уже более 250 тонн пельменей, шесть тонн мантов, восемь тонн хинкали, до 35 тонн вареников с разнообразной на-чинкой, три тонны котлет, шесть тонн тефтелей, три тонны других Р

ЕК

ЛА

МА

78/79

изделий, от блинов до чебуреков. Здесь по-прежнему пекут хлеб — до 180 тонн в месяц и делают вкуснейшие мясные и колбасные изделия объемом сто тонн в месяц.

При этом предприятие вносит весомый вклад в обеспечение благосостояния всех жителей республики. Оно не только кормит его вкусной и полезной едой, но и предоставляет работу жителям села, где находится производство. А главное — сотрудничает с мест-ными сельхозпроизводителями, фермерами, у которых закупает мясо, молоко, творог для своего производства.

Как подчеркивает Ахмет Мальсагов, генеральный директор группы компаний Amal Foods, куда входит ООО «Умка», предприятие полностью ориентировано на ис-пользование местного сырья. На производство поступает свежай-шее, парное или охлажденное мясо, что гарантирует высокое качество продукции под брендом «Мальсаговпродукт». Сегодня она продается со слоганом «Добрые продукты древней Ингушетии» и «Изготовлено в Ингушетии — самом экологически чистом регио-не России».

Успех предприятия держится сегодня на трех столпах: каче-ство, расширение ассортимента и менеджмент. Менеджмент пред-приятия строится на производстве продуктов питания самого высоко-го качества и реализации их по максимально возможным низким ценам. А абсолютная сумма при-были обеспечивается за счет боль-ших объемов реализации.

Благодаря умелой логистике, продукция ООО «Умка» поставля-ется во многие сетевые магазины Ингушетии, Кабардино-Балкарии, Чеченской Республики, Дагестана,

Ставропольского края, Краснода-ра. География продаж расширя-ется с каждым годом. Заказы на халяльную продукцию поступают из соседних кавказских республик и других регионов России, где живут крупные диаспоры мусуль-ман. Предприятие покупает муку в Казахстане, поскольку в связи с созданием единого экономическо-го пространства это стало очень выгодно. Так, мука с доставкой до Назрани обходится в 9 рублей за килограмм, в то время как рос-сийская, имеющая более низкие характеристики по клейковым веществам и микроэлементам, стоит 11 рублей за килограмм. Сырье — живой скот, а также молоко и творог, — закупается как у местного населения, фермеров, так и у хозяйств КБР, Чечни, Да-гестана, Ставрополья, Калмыкии, Северной Осетии и даже Абхазии и Южной Осетии. В задачи марке-тинга входит также активная ре-клама продукции «Умки», самого бренда «Белый медведь», который на самом деле знаком сегодня бук-вально каждому жителю страны благодаря наглядной рекламе на баннерах, в газетах, на майках, кружках и другой сувенирной про-дукции.

Что же касается качества, то оно зависит не только от того, насколько замечательное сырье поступает на предприятие от сель-хозпроизводителей, но и его тех-нологической обработки. Поэтому в производстве используется доро-гое, в основном западное оборудо-вание. Это компрессоры и возду-хоохладители фирмы Bitzer (ФРГ), пельменные линии Dominioni (Италия), куттеры, жарочные шка-фы и печи производства Канады, Турции, Германии, а также России. Пока, к сожалению, российского

оборудования, обеспечивающего производство качественной про-дукции, крайне мало, и эксперты «Умки» отбирают самое лучшее. Предприятие использует только парное или охлажденное мясо, муку с нормами ГОСТа, качествен-ные специи.

Весьма ощутимым шагом в ди-версификации производственной деятельности стало решение ру-ководства «Умки» о производстве колбасных изделий, сосисок, мясо-копченых изделий и другой новой аппетитной продукции. А теперь в планах предприятия — произ-водство овощных смесей, фруктов и ягод, замороженных методом шоковой терапии. Новейшее оборудование позволяет использо-вать моментальную 50-градусную заморозку. При таком «шоковом» воздействии в ягодах и фруктах сохраняются все питательные ве-щества и витамины. На «Умке» за-вершается строительство корпусов для хранения и переработки сырья (овощей, фруктов, ягод, картофе-ля), их заморозки и упаковки для реализации.

«Наша цель — заменить каче-ственными продуктами более до-рогую и менее полезную продук-цию, которой заваливают наш российский рынок Турция, Поль-ша, Венгрия и другие страны, — говорит Ахмет Мальсагов. — И это вполне реально. На щедром Кавказе растут многие виды ягод, овощей и зелени, способ-ных украсить самый изысканный стол, здесь выращивают отлично-го качества зерно, разводят вы-сокопродуктивных коров и овец. Живя в таком благодатном крае, стыдно закупать сомнительную продукцию, которая к тому же сутками и неделями добирается до потребителя».

Мини-колбасный цех «Олигов-ский» был основан в 2004 году. Начальная мощность предприятия составляла 100 кг готовой продук-ции в сутки, сейчас она достигает 500 кг в сутки. Выпускаемый ассортимент насчитывает четыре наименования мясной продукции: колбаса конская и говяжья (подоб-ная «Охотничьей»), мясо копче-ное говядины и конины. «Наша колбаса содержит исключительно натуральные продукты. Ее срок хранения даже не в специальных условиях составляет около двух недель. При производстве не ис-пользуется соя и мясные брикеты. Покупатели довольны качеством. Сырье для цеха закупается у местных поставщиков. Также у нас есть собственное стадо, мясо идет на переработку. Наша колбаса реализуется не только на террито-рии республики, но и в Кабардино-Балкарии, Ставропольском крае и везде востребована, отзывы

покупателей только положитель-ные», — рассказывает г-н Олигов.

В прошлом году предпри-ниматель начал строительство нового колбасного цеха. Его мощность составит 1500 тонн мясной продукции в сутки. Объем инвестиций в строительство — порядка 6 млн рублей. Запуск в эксплуатацию намечен на конец следующего года. После наладки производства будет расширена и ассортиментная линейка. В планах бизнесмена выпускать колбасу вареную, сосиски и «Сер-велат конский». «Идея строитель-ства дополнительного цеха была обусловлена тем, что сейчас у нас не хватает мощности, чтобы обслуживать потребности даже своей республики. А интерес к продукции есть из разных ре-гионов. Недавно я заказал новое чешское оборудование для цеха, думаю, к осени оно уже к нам по-ступит. Это значительно облегчит

труд наших работников. Фонд по поддержке предпринимательства обещает выплатить часть средств за купленное оборудование», — говорит Амерхан Олигов.

В планах предприятия — увели-чение производственных мощ-ностей, расширение географии, реализация продукции, налажива-ние деловых отношений с новыми поставщиками сырья.

«Мы делаем все возможное, что-бы удовлетворить покупательский спрос качественной, представлен-ной широким ассортиментом про-дукцией, — подчеркнул Амерхан Олигов.

386120 Республика Ингушетия, Назрановский р-н, с. Кантышево,ул. Урожайная, 4,моб. тел.: 8964-057-66-13

Наш труд — не мед и не сахарПродукция ИП олигова признана лучшим товаром ИнгушетииВ этом году начнется реализация на практике идеи о едином бренде Северо-Кавказского федерального округа (СКФО). Согласно Стратегии развития региона все, произведенное в округе, будет продаваться под маркой «Сделано на Северном Кавказе». Одним из лучших товаров Республики Ингушетия была признана колбаса полукопченая «Олиговская» индивидуального предпринимателя Амерхана Олигова.

РЕ

КЛ

АМ

А

80/81

Курейш Цечоев,руководитель ООО «Горизонт»

В 1992 году Курейш Цечоев рабо-тал директором школы. Это были трудные времена — распад СССР, Чечено-Ингушской АССР и образо-вание самостоятельной республи-ки. Приходилось начинать с нуля.

— Когда возникла проблема нехватки школьной мебели во всей республике, я предложил свои услуги, — рассказывает тепереш-ний руководитель ООО «Горизонт». — Многие директора школ тогда критически отнеслись к этому. Но на следующее совещание я принес первые экземпляры — два стула — и все одобрили. Сделал их своими руками — сам сконструировал и выполнил, только сварщик помог закрепить металлические части.

Это был первый заказ и выпол-нять его приходилось буквально под открытым небом. Желающих приобрести детскую мебель стано-вилось больше, пришлось пере-бираться в заброшенное здание и начинать производство. За три года построили 5 цехов площадью почти 400 квадратных метров каж-дый, выкупили здание, прилегаю-щую к нему территорию, устано-вили оборудование и наладили выпуск дефицитной продукции.

Конечно, поначалу приходилось нелегко. Зато сегодня мебельное предприятие обладает серьезной производственной базой: цеха, земля, складские помещения,

техника. Компания обладает соб-ственным транспортом, который развозит готовую продукцию, прекрасным оборудованием. При-чем, одним из лучших не только в Ингушетии — таких современных линий австрийского производства не больше трех во всей России.

— Приобрести его удалось благодаря поддержке, которую малому и среднему бизнесу начали оказывать последние два года, — считает Курейш Цечоев. Особенно она заметна и ощутима в том, что создаются новые рабочие места. Если она такими темпами будет продолжаться, то, я думаю, про-цент безработицы в Ингушетии будет снижен.

С созданием СКФО принята Го-сударственная программа развития регионов до 2025 года, что открыва-ет новые перспективы социально-экономического развития. Прави-тельство оказывает помощь таким производствам, как «Горизонт». Глава республики, представители Торгово-промышленной палаты, Фонда поддержки предпринима-тельства несколько раз приезжали на предприятие и во всем старают-ся помочь ему.

— Я думаю, их волнует развитие бизнеса, и этому уделяют серьезное внимание, — говорит Цечоев.

Директор мебельного предпри-ятия, в свою очередь, старается поспевать за реалиями времени — намерен расширить ассортимент своей продукции. Сегодня в ре-спублике идет строительный бум, люди нуждаются в качественных стройматериалах. В ближайших планах предприятия — наладить линию по производству меж-комнатных дверей. Причем, в больших количествах — это очень востребованно.

На «Горизонте» умеют мыслить масштабно, не ограничиваясь рамками одного, хоть и очень эффективного производства, поэтому развивают новые направ-ления. Так, строится завод по пере-работке молока — он уже в стадии завершения. А там, почему бы и нет, можно выйти на российский, затем зарубежный рынок.

Пока же продукция предприя-тия необходима своей республике. Она не залеживается на складе, более того, заказы на детскую и офисную мебель составляются заранее. Только за это лето не-обходимо изготовить около двух тысяч столов, пяти тысяч стульев, полностью укомплектовать четыре школы-новостройки, коих до 2016-го запланировано ввести 16.

386339 Республика Ингушетия,Малгобекский р-н, с. Новый Редант, ул. Школьная, 1,тел.: 8-928-793-53-38

У предприятия «Горизонт» широкие горизонтыооо «Горизонт» известно во всей ИнгушетииПредприятие обеспечивает мебелью детские учреждения республики, но останавливаться на достигнутом не собирается. ООО «Горизонт» — ровесник Республики Ингушетия, ему скоро исполняется 20 лет. Все эти годы оно выпускает необходимую ингушскому народу продукцию: парты, столы, стулья для детских садов, школ.

РЕ

КЛ

АМ

А

Министр здравоохранения Республики Ингушетия Магомед анташкиев: «Лечебная помощь должна оказываться одинаково во всех регионах»В Республике Ингушетия действует программа «Модернизация здравоохранения

Республики Ингушетия на 2011-2012 годы», целью которой является улучшение качества

медицинской помощи, оказываемой населению.


Программа реализовывается по трем направлениям: укрепление материально-технической базы медицинских учреждений, ин-форматизация здравоохранения, внедрение стандартов оказания медицинской помощи по различ-ным профилям и их финансиро-вание.

Модернизация не только опти-мизирует систему медицинской помощи в соответствии с совре-менными стандартами, отвечаю-щими потребностям населения, но и улучшит доступность услуг. Лечебная помощь должна ока-зываться одинаково во всех регионах: например, пневмония должна лечиться с применением самых современных методик и технологий как в Москве, так и в глубинке.

Проводятся работы по укрепле-нию материально-технической базы. Например, в Сунженском районе, по словам главного врача Марем Арапхановой, во все пала-ты районной больницы завезена новая мебель, преобразились ка-бинеты врачей. В детском отделе-нии прошел капитальный ремонт.

В настоящее время детская консультация из-за отсутствия помещения находится в 3-х каби-нетах детского отделения. После строительства новой поликлиники старое здание будет отремонтиро-вано в рамках программы модер-низации и передано под нужды детской консультации.

Ремонтные работы проведены в Нестеровской врачебной амбула-тории, в ФАП с. п. Алхасты.

Особое внимание уделя-ется диспансеризации детей-подростков в возрасте 14 лет. «Дети постоянно должны быть в зоне особого внимания», — говорит ми-нистр здравоохранения Магомед Анташкиев.

Новое медицинское обору-дование — всего по программе закуплено 235 единиц — работает практически во всех районах.

Создается единая медицин-ская информационная система, позволяющая оперативно обмени-ваться информацией между всеми учреждениями, включенными в структуру здравоохранения.

Постоянно действует «горячая линия» минздрава: (8732) 22-20-24.

Редакция журнала «Вестник. Северный Кавказ» решила про-

вести эксперимент: мы позвонили по телефону на «горячую линию» минздрава Республики Ингуше-тия. Приятный молодой женский голос вежливо спросил, какая возникла проблема. Нас интере-совал механизм рассмотрения жалоб. Самые «больные» вопросы решает министр здравоохране-ния Магомед Анташкиев. К нему

может обратиться каждый житель республики. Так, он непонаслышке знает о всех бедах и чаяних своих пациентов.

Самим медикам в республике также уделяется большое внима-ние: создана эффективная система помощи молодым врачам, кото-рых обеспечивают на льготных условиях жильем, выделяют им финансовую помощь (так назы-ваемые «подьемные»). Средний уровень заработной платы врача и среднего медицинского персонала увеличился в 1,5 и 1,6 раза соот-вествено. Все эти меры позволяют привлечь в самые отдаленные районы республики высококвали-фицированные кадры. Специали-сты, которые понимают, что о них заботится государство, стараются

оправдать высокое звание врача. «Благодаря тому, что в респу-

блике есть хорошие люди, Ингу-шетия обречена на успех»,— уве-рен глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров.

Самим медикам в республике также уделяется большое внимание: создана эффективная система помощи молодым врачам, которых обеспечивают на льготных условиях жильем, выделяют им финансовую помощь (так называемые «подьемные»).

На «скорой» частотеРеспубликанской станции скорой медицинской помощи Ингушетии нет равных на всем северном КавказеПостроенное в рамках Федеральной целевой программы социально-экономического развития Ингушетии на 2010-2016 годы ГКУЗ Республиканская станция скорой медицинской помощи в силу своей значимости пользуется повышенным вниманием со стороны правительства и главы республики. Достаточно отметить, что глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров и министр здравоохранения республики Магомед Анташкиев лично присутствовали на торжественной церемонии открытия учреждения, которому, по словам экспертов, нет равных на всем Северном Кавказе.

адам оздоев, главный врач:— Новое здание было сдано в экс-

плуатацию в конце прошлого года. Месторасположение объекта выбра-но стратегически грамотно — с уче- том близости федеральной авто-трассы, с расчетом на населенность близлежащих населенных пунктов. Станция скорой медицинской по-мощи сегодня обслуживает город Назрань, Назрановский район, город Магас (столицу РИ), а также поселок Новый в РСО-Алания. Хотелось бы подчеркнуть, что уровень оснащен-ности нашей станции, бытовые условия, наличие спецтехники делают ее не только уникальной для Северного Кавказа, но и позволяют достойно конкурировать с аналогич-ными учреждениями России. Судите сами, предыдущая станция имела всего три бригады медиков, огра-ниченный автопарк и, располагаясь в самом центре Назрани, создава-ла много проблем для уличного движения. Нынешнее учреждение имеет большой гараж, ремонтные мастерские. На территории станции, помимо котельной, расположено оборудование для зарядки аппарату-ры лечебными газами. Почти в два раза увеличился штат сотрудников —

на станции работает до 300 человек. Значительно пополнился автопарк: к десяти «Газелям» добавились пять автомобилей марки Fiat. Новые «скорые» оснащены современным оборудованием, позволяющим оказывать полноценную квалифи-цированную медицинскую помощь как на вызове, так и во время транс-портировки больного в лечебное учреждение. В ближайшем будущем планируем создание специализиро-ванных бригад — кардиологической, реанимационной, педиатрической, травматологической, гинекологиче-ской, хирургической.

Для улучшения и повышения качества оказания экстренной медицинской помощи весь транс-порт станции будет оснащен нави-гационной спутниковой системой ГЛОНАСС, которая позволит контро-лировать работу каждой бригады в режиме реального времени. Пока что в этой системе работает только половина реаниамобилей, но уже видны результаты — значительно сокращается время прибытия «скорой» к пациенту, есть воз-можность проработки маршрута. Рация установлена даже в моей служебной машине, что дает воз-можность мне — как главному врачу — быть в курсе всех пере-говоров на нашей частоте.

Конечно, в работе скорой помо-щи есть и свои «болевые точки» — плохие дороги, отсутствие нумера-ции домов, бескультурье водителей (участников движения), которые не реагируют на спецсигналы, но это проблемы общего характера,

с которыми приходится сталкиваться аналогичным службам каждый день. К этому списку можно добавить и кадровый дефицит. Специалисты неохотно идут работать на «скорую» из-за низкой оплаты труда, поэтому мы сегодня возлагаем большие на-дежды на выпускников медицинских вузов. Республиканская станция скорой медицинской помощи также станет базой для повышения квали-фикации уже работающих специа-листов станции и представителей ЛПУ Ингушетии.

386140 Республика Ингушетия,г. Назрань, АО Насыр-Кортский,ул. Бакинская, 7 а,тел.: (8732) 22-24-06, 22-24-10,e-mail: [email protected]

Справка:Проект станции скорой медицинской помощи разработан в Ростовском проектном ин-ституте. На строительство станции было выделено около 108 млн рублей.Общая территория станции — 1 га, полезная площадь застройки — 900 кв. м. Учреждение рассчитано на 30 000 вызовов в год.

адам оздоев

РЕ

КЛ

АМ

А

84/85

Магомед Бузуртанов

Всего коечный фонд больницы составляет 390 коек. В 2011 г. от-крылся кабинет компьютерной томографии, который обслуживает население всей республики. Коли-чество поликлинических посеще-ний доходит до 500 человек в сут-ки. Главным врачом Малгобекской ЦРБ с 2009 года работает Магомед Хасанович Бузуртанов, окончив-ший Дагестанскую государствен-ную медицинскую академию и до 2009 года работавший врачом скорой медицинской помощи.

Оснащение больницы соответ-ствует статусу центральной рай-онной больницы, обновление обо-рудования в последние несколько лет происходит гораздо активнее, чем раньше. Уже закуплено обо-рудование, ранее отсутствовавшее не только в Малгобекском районе, но и во всей республике. Это про-исходит благодаря разнообразным программам, действующим на тер-ритории Республики Ингушетия, в частности, благодаря программе «Модернизация здравоохранения»,

которая внесла большой вклад в развитие Малгобекской централь-ной районной больницы», — гово-рит Магомед Бузуртанов. Так, бла-годаря программе модернизации больница получила возможность провести капитальный ремонт в структурных подразделениях, был проведен ремонт во многих амбу-латориях, а также начат ремонт поликлиники.

В рамках этой программы была произведена компьютеризация лечебной сети, закуплено ме-дицинское оборудование, про-должают внедряться стандарты оказания медицинской помощи больным. По программе модер-низации здравоохранения узкие специалисты получили дополни-тельные надбавки к заработной плате. Кроме того, на территории республики действует националь-ный проект «Здоровье», в котором Малгобекская ЦРБ также при-нимает участие. Это позволило больнице улучшить медицинскую помощь, особенно амбулаторно-поликлиническую и закупить дорогостоящее оборудование.

Региональная программа «Сахарный диабет» позволила больным сахарным диабетом, не получающим льготные препараты, получать сахароснижающие пре-

параты, шприц-ручки для инсули-нов, глюкометры. Для повышения доступности медицинских услуг активно ведется профилактиче-ская работа с населением.

В больнице работают 1200 специалистов, но дефицит кадров все же существует. В Малгобекской центральной районной больнице не хватает врачей узкой специали-зации, но эта проблема постепен-но решается. Многие молодые спе-циалисты уже переехали работать в село, во многом из-за возмож-ности получить субсидии, которые разрабатываются и внедряются министерством здравоохранения.

«Развитие медицины уверен-ным шагом идет вперед, прави-тельством республики и министер-ством здравоохранения совместно планируется строительство новых медицинских учреждений, поэтому смело можно говорить о совершенствовании медицины в Республике Ингушетия. Я, в свою очередь, хочу поблагодарить главу республики Юнус-Бека Евкурова за помощь в развитии здравоох-ранения РИ», — говорит Магомед Бузуртанов.

Республика Ингушетия,г. Малгобек, ул. Гарданова, 3,e-mail: [email protected]

Медицина стала ближеПрограммы по здравоохранению помогают жителям Ингушетии получать качественную медицинскую помощьЗдравоохранение в республике Ингушетия развивается уверенными темпами, а улучшение качества

медицинской помощи является основной задачей Малгобекской центральной районной больницы.

РЕ

КЛ

АМ

А

оборудование ценою в жизньчтобы помочь вернуть людям здоровье, необязательно быть докторомУ компании «Парадиз-М» маленький коллектив, всего 10 человек. Но они делают очень большое и важное дело — помогают спасать людям жизнь. Нет, они не медицинские работники и не фармакологи, создающие новые лекарства. Но оборудование, которым благодаря их деятельности оснащаются больницы Республики Ингушетия, вернуло к полноценной жизни многих земляков.

ахмет Келигов

О том, как хрупка и скоротечна жизнь, мы вспоминаем на боль-ничной койке. Иногда, чтобы вернуться к полноценной жизни, мало одних стараний врачей. Особенно если больной находится в реанимации, где оснащение со-временным оборудованием — до-казательство того, что чудо можно делать своими руками.

Ну как, к примеру, здесь обой-тись без наркозно-дыхательной аппаратуры? А ведь еще несколько лет назад она была не в каждой больнице.

ООО «Парадиз-М» было основа-но в 2006 году под руководством Ахмета Келигова и до сих пор оста-ется единственным учреждением в республике, занимающимся продажей медицинского оборудо-вания широкого спектра исполь-зования. Сначала медтехника поставлялась только на террито-рию Ингушетии, теперь география расширилась — фирма успешно вышла на российский рынок.

Успех стал возможен благо-даря сотрудничеству с немецкой компанией Draeger, мировым лидером по производству мед-техники и оборудования. Ком-пания была основана в 1889 году и поначалу представляла собой изобретательскую мастерскую. Однако постепенно достигла по-зиции крупного производителя,

который к тому же обеспечивает безопасность технологий. Про-дукция компании представлена в 190 странах мира, причем, в 50 из них, в том числе и в России, у нее есть дочерние предприятия. В основном у Draeger сложная уникальная аппаратура, сделан-ная по собственным разработкам. Она используется для неотлож-ной помощи, для операционных, наркозных, реанимационных, родильных палат.

Так, известный во всем мире дыхательный аппарат Drаеger PSS BG 4 может обеспечить человеку полноценное дыхание до 4-х часов. В случае техногенной аварии или обвала на подземных шахтах такая техника незаменима как для сотрудников службы спасения, так и для людей, которым они оказывают помощь. Новаторские продукты, услуги и системы ком-пании предназначены для людей, работающих в больницах, на

производстве, в шахтах, пожарной охране и службах спасения.

Можно представить, как республика, которая еще десяти-летие назад находилась на слабом уровне не только социальной, а просто жизненной защищенно-сти, нуждалась в такой высоко-технологичной технике. Сейчас самой необходимой уже оснащены наиболее крупные больницы и клиники республики, и любой житель Ингушетии может рассчи-тывать на качественное медицин-ское обслуживание. Это то, чем сотрудники фирмы «Парадиз-М» заслуженно гордятся. Теперь они ставят перед собой новую задачу.

«Мы хотим, — говорит гене-ральный директор Ахмет Кели- гов, — оснастить медицинские учреждения аппаратами искус-ственной почки (гемодеализ). Хотя бы по одному в каждом райо-не и городе. Сейчас такой один на всю территорию — в Республикан- Р

ЕК

ЛА

МА

86/87

ской клинической больнице. Пред-ставляете, как он нужен людям!»

«Парадиз-М» стал официальным дилером Draeger. От своих партне-ров перенял не только гаранти-рованное качество продукции, но и национальные традиции — так наладили дело, что не допускают ни дня просрочки. Все, что фирма поставляет, приходит вовремя, в нужное место и с подобающим сервисом.

Обслуживание предоставляют уникальные специалисты, все с высшим инженерным образова-нием, которые могут укомплек-товать, наладить, установить, запустить и даже отремонтировать сложнейшее оборудование. Масте-ра экстракласса прошли обучение в Германии от фирм ООО «Дрегер Медицинская техника» и ООО «АВА медика+». Получи-ли сертификаты об обучении по программе «Инсталляция, сервис и ремонт УЗ систем Ultrasonix. Уровень 1» и сертификаты по диа-гностике, профилактическому об-служиванию и ремонту оборудова-ния производства фирмы Draeger. При этом постоянно повышают свою квалификацию, например, в этом году намереваются ехать на стажировку в Чехию и Америку. Деятельность эта, кстати, лицен-зирована.

В основе политики осуществле-ния продаж и оказании сервисных услуг компании «Парадиз-М» лежат максимальная открытость, ответственность, обязатель- ность — правила, которым здесь следуют неукоснительно. Что за-метили и оценили немецкие кол-леги. Они неоднократно поощря-ли своих ингушских партнеров бонусами в виде гибкой ценовой политики. Это дает возможность предоставлять клиентам скидки, регулярно проводить разного рода акции.

У немецко-российского сотруд-ничества есть совместные проек-ты, касающиеся не только бизнеса. Торговые предприятия активно занимаются благотворительной деятельностью.

«К нам не раз обращались за помощью люди, нуждающиеся в операционном вмешательстве или в нашей продукции, — гово-рит генеральный директор Ахмет Келигов. — И мы ни одному не отказали. Дарим людям то, в чем они остро нуждаются: коляски,

аппараты для разработки опорно-двигательной системы, специальные ма-трацы и кровати».

В тесную дружбу давно превратилось общение с ребятами из детского дома-интерната станицы Троицкой Сунженского района Республики Ингу-шетия, которому компа-ния оказывает матери-альную поддержку. Кроме того, дети ежегодно по-лучают подарки к праздникам, для них организуют поездки в горы.

«Парадиз-М» постоянно спон-сирует студию «Арт-Босс», которая занимается организацией досуга и развлекательных мероприятий для детей-инвалидов. Помощь оказана интернату №13 для детей-сирот, республиканской больнице.

Деловому миру республики хорошо известна деятельность компании — участницы целе-вой программы «Модернизация здравоохранения РИ на 2011-2012 годы». За достигнутые результаты по итогам 2011 года «Парадиз-М» получила от мирового новатора ультразвука «Ultrasonix» приз в номинации «Лучший дилер Рес-публики Ингушетия». В феврале этого года компания «Дрегер Медицинская техника» объявила «Парадиз-М» благодарность «За успехи в реализации Федеральных программ развития здравоохране-ния Республики Ингушетия».

ООО «Парадиз-М» яв-ляется членом Торгово-промышленной палаты Респу-блики Ингушетия. В мае 2012 года руководитель компании Ахмет Келигов был награжден ТПП медалью «За заслуги в предпринимательстве».

Успешный бизнесмен Кели-гов, как и его немногочисленная дружная команда, не забывает о главном мериле всех заслуг — человеческой жизни.

«Каждый должен помнить, что мы временно на этой земле, что все смертны, — считает Ахмет Туганович. — Надо лю-бить свой народ, свою Родину. Я очень люблю свой народ и как могу, стараюсь помогать людям».

386101 Республика Ингушетия,г.Назрань, ул. Муталиева, 38,тел.: (8732) 22-70-42,e-mail: [email protected]

Марем арапханова,главный врач Сунженского района, к.м.н., доцент, заслуженный врач РИ

Активное развитие здравоохранения в Ингушетии началось в 2009 году, когда глава РИ Юнус-Бек Евкуров в числе основных приоритетов обоз-начил необходимость сохранения и укрепления здоровья населения. На бюджетные средства республики было закуплено новое медицинское оборудование. Существенную роль

Работа на здоровьеПо оценкам ежеквартального рейтинга, проводимого министерством здравоохранения РИ совместно с Правительством РФ, ГБУЗ ЦРБ Сунженского района стабильно занимает лидирующие позиции.

в развитии здравоохранения РИ оказала и программа модернизации, в рамках которой в ГБУЗ ЦРБ Сунжен-ского района было освоено порядка 16 млн рублей. На эти средства при-обретены: эндоскопическая хирур-гическая стойка, эндоскопическая гинекологическая стойка, маммограф с функцией биопсии, передвижные рентгеносистемы, аппараты УЗИ и многое другое. Установлен аппарат МРТ высокого класса.

В то же время медики единоглас-ны: здоровье человека зависит не только от медицины, но и от допол-нительных условий, среди которых главное место занимают питание, экология и отношение к собственно-му здоровью.

— Постепенно люди начинают осознавать необходимость бережного

отношения к своему здоровью, — говорит Марем Арапханова, главный врач ГБУЗ ЦРБ Сунженского райо-на. — Ни для кого не секрет, что бо-лезнь легче предупредить, чем лечить. Поэтому большое внимание мы уде-ляем диспансеризации, проведению медицинских осмотров населения.

Согласно распоряжению руковод-ства РИ, сегодня в республике развер-нута масштабная работа, направлен-ная на пропаганду здорового образа жизни. Главный врач высоко оцени-вает работу коллектива, в котором много профессионалов своего дела: заслуженных врачей, врачей с ученой степенью и просто хороших людей.

386200 Республика Ингушетия, Сунженский р-н, ст. Орджоникидзевская, ул. Осканова, 5, тел.: (8734) 72-16-59

Клиника носит имя Магомед-Башира Мальсагова, который в 1993 году открыл в Назрани Респу-бликанскую стоматологическую поликлинику, которая находилась в арендуемом помещении. Сегодня дело отца продолжает его сын Абу-бакар Мальсагов — главный врач Республиканской стоматологиче-ской клиники, которая построена в рамках реализации Федеральной це-левой программы развития Ингуше-тии до 2016 года. Сметная стоимость этого объекта — 87 млн рублей.

«Поликлиника рассчитана на 200 посещений в день и принимает пациентов из всей республики. Про-фессиональная стоматологическая помощь оказывается бесплатно. У нас функционируют терапевти-ческий, лечебно-хирургический кабинеты, зуботехническая лабора-

И стоматология бывает первой ласточкойВ дни празднования 20-летнего юбилея в Магасе открыли первую в Ингушетии специализированную стоматологическую клинику.

тория и рентген-кабинет, также существует отделение детской стоматологии. Клиника оснащена новейшим специализированным оборудованием, что позволяет применять современные мето-ды лечения. Например, в нашей клинике совсем не используется резорцин-формалиновый метод лечения, а только качественные современные методики», — расска-зывает Абубакар Мальсагов. Штат клиники полностью укомплектован, персонал проходит стажировку и курсы повышения квалификации в университетах г. Москвы. Очеред-ную такую стажировку руковод-ство клиники планирует провести осенью. «Особо хотелось бы подчер-кнуть то, что руководство республи-ки уделяет значительное внимание здравоохранению. Сейчас, благо-

даря Юнус-Беку Евкурову и мини-стерству здравоохранения, жителям Ингушетии не надо выезжать за пределы региона. Один за одним открываются лечебные учреждения, которых в республике не было и ко-торые так необходимы населению».

386203 Республика Ингушетия, ст. Орджоникизевская, ул. Осланова, 5, тел.: (87345) 72-16-59, 72-20-88

РЕ

КЛ

АМ

АР

ЕК

ЛА

МА

88/89

считает Тагир ведзижев, главный врач Республиканского онкологического диспансера Республики ИнгушетияРеспубликанский онкологический диспансер Республики Ингушетия занимается

как лечебной, так и профилактической деятельностью. За последние несколько лет

сотрудникам учреждения удалось снизить количество онкологических заболеваний,

выявленных на поздних стадиях более чем в два раза.

Тагир ведзижев

Сегодня на учете в Республикан-ском онкологическом диспансере состоит свыше трех тысяч жителей республики. Тагир Ведзижев руко-водит диспансером с 2004 г. «Когда я стал главным врачом, — рас- сказывает Т. Ведзижев, — запу-щенность онкологических заболе-ваний по республике была очень высокая — около 70%. Буквально за три-четыре года мы снизи-ли этот процент до 33%. Таких успехов удалось добиться благо-даря профилактическим мето-дам. Мы посодействовали тому, чтобы во всех республиканских медучреждениях открыли смотро-вые кабинеты, стимулировали к работе лечебную сеть, организова-ли выступления на телевидении, публикации в прессе, выпуск методических указаний». Все это особенно важно в связи с тем, что при своевременной диагностике онкологического заболевания шансов излечить человека неиз-меримо больше.

Особое внимание в Республи-канском онкологическом диспан-сере уделяется профилактике. «В России ежегодно около 500 тыс. человек заболевают онкологиче-скими заболеваниями, — продол-жает Т. Ведзижев. — Существует много теорий происхождения онкологии, но ясно одно: каждый

человек должен регулярно обсле-доваться, держать свое здоровье под контролем, особенно женщи-ны после 35 лет и мужчины после 40. Рак на пустом месте никогда не возникает, для этого должен быть какой-то пусковой механизм. Главное — вовремя обратиться к врачу».

В Республиканском онкологиче-ском диспансере работают онко-уролог, онкогинеколог, маммолог, онкогематолог, химиотерапевт, всего более 60 сотрудников, среди которых два кандидата медицин-ских наук, три заслуженных врача республики и четыре медсестры — заслуженных медицинских работ-ников республики. В настоящее время около десяти сотрудников диспансера проходит обучение на базе Ростовского онкологиче-ского научно-исследовательского института.

Республиканский онкологичес-кий диспансер планирует принять участие в национальной про-грамме «Онкология». Программа действует до 2016 г., и руководство диспансера собирается включить-ся в нее в 2013 или 2014 гг.

Сегодня Республиканский онко-логический диспансер находится в арендуемом помещении, здесь проводятся все виды лечения (опе-ративное, лекарственная терапия), кроме лучевого. Ведется строи-тельство диспансера на сто коек, которое завершится в октябре 2013 г. Новое здание будет оснаще-но самым современным медицин-ским оборудованием. Руководство Рес-публики Ингушетия в лице главы республики Юнус-Бека Евку-рова и председателя правительства Мусы Чилиева с пониманием от-

носится к проблемам онкослужбы Ингушетии. Благодаря их работе строительство типового онкологи-ческого диспансера было включено в Федеральную целевую программу «Социально-экономическое раз-витие Республики Ингушетия». Это сделает работу диспансера еще бо-лее качественной и эффективной.

386100 Республика Ингушетия, г. Назрань, ул. Чеченская, 5, тел.: (8732)22-51-26

«Главное — вовремя обратиться к врачу»,—

Справка:Тагир Ведзижев родился в 1969 г. В 1998 г. окончил Кировский медицинский институт (ныне Кировская государственная медицинская академия), прошел ординатуру в Кировском медицинском институте. В 2002 г. защитил кандидатскую диссертацию. С 2000 по 2004 гг. работал в министерстве здравоохранения Республики Ингушетия в качестве главного хирурга республики. В эти же годы работал врачом-онкологом в Республиканской клиничес-кой больнице. В 2004 г. стал главным врачом Республиканского онкологического диспансера. Оперирует и занимается химиотерапией, в день принимает от 30 до 40 больных.

РЕ

КЛ

АМ

А

Перспективное образованиеИнгушский государственный университет: классическое образование и современные технологииФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ингушский государственный университет» — единственный государственный вуз на территории Республики Ингушетия, являющийся уникальным образовательным и научным центром региона.

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессио-нального образования «Ингуш-ский государственный универси-тет» было основано в 1994 году. За семнадцать лет образовательной деятельности ИнгГУ осуществил двенадцать выпусков специали-стов, которые сегодня работают практически во всех сферах дея-тельности как в самой Ингушетии, так и за ее пределами.

Ежегодно десятки воспи-танников ИнгГУ участвуют в конференциях регионального, всероссийского и международного масштабов, побеждают на пре-стижных форумах, олимпиадах и конкурсах, выигрывают стипен-дии и гранты международных об-разовательных программ, имен-ные стипендии Президента РФ, Правительства России и прави-тельства Республики Ингушетия. Студенты имеют возможность проходить языковую практику в странах-носителях — таких, как например, Германия, Велико-британия, Франция; университет активно участвует в программах

международного академического обмена.

В структуре университета 10 факультетов и 41 кафедра, Инсти-тут социальных исследований при ИнгГУ, Центр послевузовского образования и переподготовки кадров, Региональный центр со-действия трудоустройству и адап-тации к рынку труда выпускников и другие структуры, призванные повысить качество подготовки специалистов.

Постоянное повышение качества подготовки специали-стов, внедрение инновационных методик в образовательный процесс, соответствие выпускае-мых кадров высоким требовани-ям современного рынка труда, активная позиция в развитии социально-экономической структуры региона – приоритет-

ные области работы Ингушского государственного университе-та. В рамках этой деятельности университет заключил договоры и осуществляет сотрудничество с МГУ им. М.В. Ломоносова, Санкт-Петербургским ГУ, Финансовой Академией при Правительстве Российской Федерации, Госу-дарственным университетом управления при Правительстве РФ, Пятигорским государствен-ным лингвистическим универ-ситетом, Кабардино-Балкарским ГУ им. Бербекова, Тюменским государственным университетом, Астраханским ГУ, Институтом

арсамак Мартазанов,ректор ФГБОУ ВПО «Ингушский государственный университет» — профессор, доктор филологических наук.

90/91

научные конференции различных направлений и уровней. Один из фундаментальных трудов, имею-щих важность для всего Южного и Северо-Кавказского округов и выпущенных в последнее вре-мя — «Красная книга Республики Ингушетия», в рамках которой, помимо прочего, были сделаны открытия новых видов флоры, разработаны механизмы по обе-спечению экологической безопас-ности ареала жизнедеятельности человека, флоры и фауны всего Северо-Кавказского региона.

Университет практически каждый год вводит в строй новые корпуса, активно участвует в об-разовательной и научной жизни не только России, но и Зарубежья; расширилось участие университе-та в социально-культурной жизни как Республики Ингушетия, так и

антропологии Макса Планка (Германия), Калифорнийским университетом современной антропологии Беркли, Прави-тельственным фондом «Парасат» Казахстана и др.

Научные исследования в Инг-ГУ ведутся по 9 отраслям науки и 51 научному направлению. Каждый год сотрудниками ИнгГУ издаются более 500 авторских ли-стов научной продукции и среди них такие ставшие уже традици-онными издания, как «Сборник научных трудов ИнгГУ», мате-риалы ежегодной региональной научно-практической конферен-ции «Вузовская наука и образова-ние», «Научный вестник ИнгГУ», «Молодые ученые — в поиске» и др. Университетом проводят-ся ежегодные международные, региональные и республиканские

Справка:В университете обучаются более 9 тысяч студентов. Подготовку по 22 направ-лениям специалитета, 17 — бакалавариата, 14 — магистратуры, 12 направлени-ям интернатуры и 8 — ординатуры ведут 508 преподавателей, в числе которых 54 профессора — доктора наук, и 275 доцентов — кандидатов наук, 26 из кото-рых имеют звание «Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации».

региона. Так, динамика только в области укрепления материально-технической базы университета за последние 7 лет выглядит следую-щим образом: 2003 год — построен и введен в эксплуатацию читаль-ный зал библиотеки и спортивный зал в г. Назрань; 2004 год — ре-конструкция и расширение (над-стройка 3-го этажа) медицинского корпуса в г. Назрань; 2005 год — построен и полностью оснащен новейшим учебным и лабора-торным оборудованием корпус химико-биологического факульте-та в г. Назрань; 2007 год — сданы в эксплуатацию первые два жилых дома для сотрудников ИнгГУ (40 кв. м и 20 кв. м) в г. Магас; 2008 год — завершено строи-тельство и введен в строй корпус экономического факультета в г. Назрань, площадью 6000 кв. м, что позволило перевести учебный процесс в ИнгГУ на односменный режим работы; 2009 год — введен в строй электронный читальный зал с выходом в ведущие храни-лища информации; 2011 год — за-вершено строительство и введено в строй общежитие квартирного типа для студентов с семьями и из отдаленных районов на 310 мест в г. Магас. В этом году вводится в строй новый учебно-лабораторный корпус и бассейн, строительство которого проводится в рамках реализации программы «500 бассейнов», инициированной ЦИК партии «Единая Россия». В ближайших планах — дальнейшее развитие университетского ком-плекса в столице Ингушетии, куда войдут учебно-административный корпус, специализированный корпус медицинского факультета, научная библиотека с электрон-ным архивом и доступом в веду-щие цифровые хранилища мира, спортивно-оздоровительный ком-плекс с бассейном и стадионом, общежитие семейного типа для профессорско-преподавательского состава. В краткосрочной перспек-тиве — создание высокогорной базы для практики студентов химико-биологического факульте-та и ПФК в высокогорном Джей-рахском районе республики.

386001 Республика Ингушетия г. Магас, ул. Х.-Б. Муталиева, 6, тeл./фaкс: +7(8732)223854,web:www.inggu.ru, e-mail:[email protected] Р

ЕК

ЛА

МА

Текст: Кристина Наконечная

земляки̂

92/93 ЗЕМЛяКИ

Как вы думаете, что объединяет известного юриста Амирхана Яндиева, участвовавшего в поимке

маньяка Чикатило, нейрохирурга больницы скорой медицинской помощи Ислама Черкиева,

бизнесмена Адама Батажева, зампредседателя окружного военного суда Ибрагима Фаргиева,

академика Али Албогачиева и режиссера Мустафу Бекова? Их всех объединяет то, что своими

делами они прославляют свою малую Родину — Ингушетию, и каждым своим поступком служат

процветанию добрососедских отношений между кавказской республикой и Ростовским регионом.

Три года назад ряды этих достойных людей пополнились целой организацией — полномочным

представительством Республики Ингушетия в Ростовской области. За время своего существования

полпредство стало известным и влиятельным органом, к мнению которого прислушиваются в

самых разных кругах донского региона — деловых, социальных, молодежных.

Представителей коренной нацио-нальности ингушей в Ростовской области не так уж много — по стати-стике 2012 года их число составило более полутора тысяч человек, тем не менее власти Ростова-на-Дону уже отметили значимость деятель-ности ингушского представительства как одного из факторов укрепления межнациональных отношений на Юге России. Со дня создания полно-мочного представительства главы Республики Ингушетия в Ростовской области под руководством Магомеда Дарсигова ведется активная работа по решению важных вопросов и проблем уроженцев республики, про-живающих на территории донского региона.

Ростовская лезгинка. Молодые люди, танцующие лезгинку на ростовских улицах, не вызывают в нашем городе агрессию и антипатию. Ростов — интернационален. И такое взаимоуважение проживающих в соседстве народов стало результатом упорного труда многих организаций. Немалую лепту в это дело внесли и работники ингушского представительства,

которые значительную часть своего времени посвящают работе со студентами, общению с ними. За прошедшие три года полномочный представитель главы Республики Ингушетия в Ростовской области Магомед Дарсигов побывал практически во всех донских вузах, провел встречи со студентами Донского государственного технического университета, Южного федерального университета, Ростовского государственного экономического университета, Ростовского государственного медицинского университета, Ростовского государственного строительного университета. Во время встреч обсуждаются проблемы межнационального мира, добрососедства и толерантных взаимоотношений между представителями различных национальных групп и конфессий, представленных на Дону. Гостями студентов были председатель Ростовской региональной общественной организации чеченцев и ингушей «Кавказ» Юнус Джамурзаев, президент местной национально-культурной автономии ингушей Ростова-

на-Дону «Единство» Зелимхан Гереев и другие лидеры чеченской и ингушской диаспор в Ростове-на-Дону, а также представители криминальной милиции, коллегии адвокатов, ученые и писатели. Организуются и проблемные «круглые столы» на актуальные темы. Так, в Северо-Кавказской академии государственной службы обсуждали проблему, как пресекать межнациональные конфликты, преступность и экстремизм среди студентов. Результатом стало создание координационного центра по пресечению межнациональных конфликтов, преступности и экстремизма, который поставил конкретные цели, например, уменьшение числа конфликтов на 85%, повышение уровня легитимности среди молодежи — на 50%. Одним из главных направлений в борьбе с националистскими проявлениями в полпредстве считают взаимопроникновение культур народов, населяющих Ростовскую область. «Чем больше мы узнаем друг о друге — тем больше мы проникаемся уважением к своим соседям. Мы должны быть открыты для других национальностей и

всегда там, где нужна помощь


гостеприимно встречать всех, кому интересна наша культура», — под таким девизом в ингушском полпредстве проводится огромное количество мероприятий, призванных рассказать о многогранном вайнахском мире. Уже стало традицией собирать большие праздничные концерты ко дню Народного Единства — «Вайнахи в большой семье России и Дона». Во время одного из таких концертов Заслуженный артист РСФСР и ЧИАССР, автор романа и очерков о депортации чеченцев и ингушей, о тягостях жизни вайнахского народа на чужбине 1944-1957 годов Муса Дудаев был отмечен благодарственным письмом за вклад в культуру чечено-ингушского народа. Нередки концерты с участием известных артистов — Имрана Усманова, Адама Оздоева, ансамбля «Сунжа», а также начинающих артистов в лице Малики Кациевой, Элисы Дикаевой, Мадины Гарчхановой, детского хореографического ансамбля «Зори Ингушетии», ансамбля «Город солнца» под руководством заслуженного артиста Республики Ингушетия Тимура Дзейтова. А в Ростовском областном музее краеведения при поддержке полпредства с успехом прошла выставка работ молодого художника из Ингушетии, студента 2 курса РГСУ Ильяса Гадиева «Мона Лиза на Кавказе». «Мы с радостью представляем на Дону культуру нашей республики, — говорит Магомед Дарсигов. — А местная национально-культурная автономия ингушей Ростова-на-Дону «Единство» всегда пользуется случаем показать ростовчанам свою богатую и самобытную национальную кухню. В Ростове-на-Дону большой популярностью пользуется недавно созданная школа лезгинки, обучаться в которой может каждый желающий. Совместное обучение поможет молодым людям других

национальностей и вероисповеданий глубже проникнуться духом ингушской культуры».

Будущее республики — под защитой. Нужно заметить, что студенчество постоянно находится в зоне внимания полпредства. Магомед Дарсигов взял под личный контроль учебу студентов из республики, вплоть до посещаемости занятий: списки студентов, систематически пропу-скающих занятия, направляются в со-ответствующие ведомства Республики Ингушетия. «Возможности проявить себя и добиться путевки в жизнь есть у каждого. Надо определяться с учебой, работой, добиваться поставленной цели и тогда все получится, — сказал Магомед Дарсигов. — Если студенты, получившие целевые направления,

не хотят учиться, нужно отправлять их домой. Ведь республике нужны грамотные и квалифицированные специалисты, которыми она должна гордиться». Студенты, обучающиеся на «хорошо» и «отлично», достигшие высоких спортивных результатов, поощряются памятными дипломами, грамотами и медалями. Благодаря полпредству были решены проблемы с выделением мест в общежитии и с трудоустройством молодых специали-стов. Полпред Магомед Дарсигов про-водит регулярные встречи со студен-тами и их родителями, где с огромным вниманием вникает в любые пробле-мы обучающейся на Дону молодежи. Проректор по учебной работе ДГТУ Юрий Бабенков заметил: «Я очень мало где встречал, чтобы руководство

республики приезжало на встречу со студентами. Это дорогого стоит».

Дорогого стоит и внимание пред-ставителей ингушского полпредства к нуждам самых маленьких своих земляков, оказавшихся в Ростове-на-Дону на лечении. Обязательным в графике полномочного представи-теля главы Республики Ингушетия Магомеда Дарсигова является по-сещение больниц. Во время встреч с главными врачами обсуждаются вопросы сотрудничества, с целью оказания качественной помощи приезжающим на лечение жите-лям Республики Ингушетия. И за три года более 1,5 тысячи больных, приехавших из кавказской респу-блики, получили квалифицирован-ную помощь в ростовских клиниках. Магомед Дарсигов и его сотрудники не только морально поддержива-ют маленьких пациентов, дарят им игрушки, желают скорейшего выздоровления, но и не устают благодарить людей, оказывающих помощь больным детям — вручают работникам лечебных учреждений благодарственные письма и ценные подарки. Помощь их распростра-няется не только на пациентов и врачей. Так, осмотрев детское от-деление одной из больниц, Магомед Дарсигов предложил средства для приобретения систем кондициони-рования для ряда палат.

Очень хорошо знают работников представительства Ингушетии в Ростовской области и в других детских учреждениях Ростова-на-Дону, там, где необходима помощь и поддержка. Полпредство Ингуше-тии помогает детям-сиротам, взяв шефство над ростовским детским домом № 10. И помощь эта не фор-мальная. Представители полпред-ства постоянно навещают детей, знают проблемы учреждения. Когда директор детского дома заметила, что нет ограждения территории учреждения, Магомед Дарсигов сразу же лично активно занялся ре-шением этой проблемы. «Мы будем оказывать содействие в финансовых вопросах, вопросах организации дет-ского отдыха, берем на себя транс-портные расходы и т.д.», — отметил он. Детскому дому переданы фото- и видеоаппаратура, плееры для детей. Приведены в порядок площадки для игры в баскетбол и волейбол.

здоровое тело и здоровый духНеслучайно в перечне добрых дел представительства Ингушетии в

Ростовской области значится воз-ведение всевозможных спортивных площадок, — ингуши традиционно проповедуют здоровый образ жиз-ни и поэтому спорту в республике уделяют огромное значение. Не от-ходят от своих традиций и донские представители ингушского народа. Ингушская диаспора — обязатель-ный участник всех спортивных межнациональных соревнований. Пожалуй, нет таких видов спор-та, в которых не проявили себя ингушские спортсмены, начиная от кикбоксинга, где им вообще нет равных, и заканчивая мини-футболом, шахматами, нардами, перетягиванием каната. На Кубке Дона, чемпионате Южного Феде-рального округа среди молодежи по кикбоксингу ингуши победи-ли спортсменов из Кабардино-Балкарии, Карачаево-Черкессии, Северной Осетии, Чечни, Дагеста-на, взяв первое место и 17 медалей, что говорит о весьма сильных тра-дициях спортивных единоборств в Ингушетии. На чемпионате ЮФО по дзюдо ингушские спортсмены завоевали две бронзовые медали. А в марте этого года блестяще вы-ступили в КСК «Экспресс», где про-шел третий Всероссийский турнир по комплексному единоборству среди сотрудников спецподразделе-ний силовых структур, посвящен-ный памяти бывшего командую-щего войсками СКВО, Героя России генерал-полковника Геннадия Трошева. В общекомандном зачете команда из Республики Ингушетия заняла 1 место, обойдя соперников из Ростовской области и Чечен-

ской Республики. Девять призеров Всероссийского турнира получили ценные подарки от полномочного представительства Республики Ин-гушетия в Ростовской области.

«Но как бы ни были крепки мыш-цы, главное все-таки в человеке — ум и чистая душа», — уверены в полпредстве. — Душа любого народа, несущая в себе добро, веру в людей, открытая всем, должна быть мерилом человечества». Ско-рее всего, исходя именно из этих принципов не бросают сотрудни-ки полпредства и тех людей, кто оступился. О здоровье духа тоже нужно заботиться, воспитывать и возрождать в людях веру в добро и ценность человеческих отношений. Не последнее место в этом возрож-дении занимает вера, — решили в полпредстве и обратили свое внимание на нужды заключен-ных в колониях Ростова-на-Дону, Батайска, Зверево. Здесь регулярно проводятся встречи с администра-цией и с отбывающими там срок ингушами и чеченцами. Предста-вительством проведена большая работа по организации и открытию молельных комнат в исправитель-ных учреждениях для граждан, исповедующих ислам. Как правило, УФСИН идет навстречу, понимая, что учитывая ментальность народа, беседы представителей полпред-ства будут способствовать улуч-шению климата в местах лишения свободы. Более того, сотрудники полномочного представительства Ингушетии в Ростовской обла-сти стали добиваться открытия молельных комнат для проповедую-


щих ислам. Новость о выделении комнаты для молитвы заключен-ные встретили с воодушевлением, ведь это открывает перед ними возможность совершать один из самых важных и обязательных обрядов. Для самих исповедующих совершение молитвы играет роль духовной поддержки и воспитания людей, способствует приобщению оступившихся граждан к высшим ценностям бытия, формирования у них нравственных устоев, правиль-ного понимания своего жизнен-ного предназначения. Первая молельная комната была открыта в марте 2010 года на территории исправительной колонии № 15 в Батайске. На сегодняшний день таких комнат уже пять. Все необ-ходимые строительные материалы предоставляются полномочным представительством главы Респу-блики Ингушетия в Ростовской области. А нужные атрибуты для совершения молитв — Цен-тральное духовное управление мусульман Ростовской области. За исполнение этой благородной миссии Магомед Дарсигов назна-чен заместителем председателя По-печительского совета при ГУФСИН России по Ростовской области.

созидать вместе. Полпредство активно участвует в укреплении добрососедских взаимоотношений Донского края и кавказской республики. На встречах в правительстве области Магомед Дарсигов часто рассказывает об экономической ситуации в республике, о существующих промышленных ее мощностях, подчеркивает, что «при поддержке ростовских инвесторов эти предприятия могут производить продукцию, необходимую для Юга России. Это деревообрабатывающие, мебельные фабрики, швейное производство». Также Магомед Дарсигов затрагивает вопросы строительства жилых домов

строительными организациями Ростовской области. Ведь программа развития Республики Ингушетия до 2016 года предполагает строительство как жилых домов, так и объектов социального, культурного назначения. Большое внимание Магомед Дарсигов уделяет открытию в республике торгового дома, строительство которого запланировано в рамках программы развития республики.

Во многом благодаря деятель-ности полномочного предста-вительства Ингушетии между Ростовской областью и Республи-кой Ингушетия подписано согла-шение о торгово-экономическом, научно-техническом, социальном и культурном сотрудничестве.

Общий объем товарооборота между регионами с каждым годом увеличивается. В частности, были обсуждены перспективы поставки минеральной воды «Ачалуки» на ростовский рынок. Мощности ин-гушского предприятия позволяют покрывать потребности ростовско-го рынка, не допуская перебоев в поставках.

Словом, за три года существова-ния в Ростове-на-Дону полномоч-ного представительства Республи-ки Ингушетия сделано столь много и достигнута главная цель: жители республики и Донского края стали друг другу намного ближе.

— В последнее время в СМИ не-редко создается отрицательный образ врача. Поэтому очень важно показать позитивные стороны нашей медицины: новые больницы и ФАПы в сельских территориях, новое современное оборудование, врачей-профессионалов, кото-рые по-настоящему любят свою работу, — подчеркнула Татьяна Быковская.

В свою очередь, сотрудни-ки редакции задали министру вопросы, связанные с дальней-шими планами в сфере модер-низации здравоохранения регио-на, проблемами в этой сфере и возможными путями их решения. «К сожалению, решение многих «медицинских» проблем зависит не только от медицины, — отмети-ла гостья редакции, — например, обеспечение кадрами сельских ме-дучреждений во многом зависит от развития инфраструктуры сел, качественный ремонт и строитель-ство больниц — от строительных организаций и от законодательно-го поля. И даже такая, казалось бы,

Министр здравоохранения Ростовской области Татьяна Быковская:

«На здоровье кавказцев положительно сказывается их трудолюбие» В ИД «МедиаЮг» начал работу пресс-центр. Первой его гостьей стала министр здравоохранения

Ростовской области Татьяна Быковская.

сугубо медицинская проблема, как продолжительность жизни, от не-скольких факторов — здравоохра-нения, среды обитания и, в первую очередь, самих людей, их образа жизни. Именно здоровый образ жизни, формирование «моды на здоровье» — одна из самых акту-альных сегодня тем».

Главный редактор журнала «Вестник. Северный Кавказ» Ирина Варламова поделилась с участника-ми встречи своими впечатлениями от встреч с жителями горной Ингу-шетии, которые несмотря на пре-клонный возраст, ведут активный образ жизни: «Секрет кавказских долгожителей прост — они по-стоянно в движении, каждое утро поднимаются в горы, плюс чистый воздух, чистая вода, экологически чистые продукты».

— Как городскому жителю можно достигнуть долголетия? — поинтере-совалась у министра Ирина Варламо-ва. По мнению Татьяны Быковской, всего 20-30% состояния здоровья человека зависит от окружающей среды и 50% от его желания быть здо-

ровым. «Бесспорно, на Кавказе дру-гая среда, другой воздух. Но все же на здоровье кавказцев положительно сказывается их трудолюбие. Психо-логия долгожителей такова: «Дви-жение — это жизнь». Думаю, нашим горожанам тоже стоит взять это факт себе на вооружение. Начать хотя бы с того, чтобы бегать по утрам»,— пред-ложила свою альтернативу Татьяна Быковская.

К слову сказать, между Ростов-ской областью и Республикой Ингушетия сложились тесные вза-имоотношения в области здраво-охранения. Недавно полномочный представитель РИ в Ростовской области Магомед Дарсигов в пред-дверии Дня медицинского работ-ника, который в России отмечает-ся 17 июня, вместе с сотрудниками полпредства посетил Ростовский научно-исследовательский онколо-гический институт и ГУЗ «Област-ная детская больница». В рамках этой встречи г-н Дарсигов вручил Татьяне Быковской благодарствен-ное письмо от главы Ингушетии Юнус-Бека Евкурова за заслуги в области здравоохранения и много-летний добросовестный труд.

Татьяна Быковская ознакоми-лась с работой редакции и выра-зила надежду, что взаимодействие издательского дома и минздрава не ограничится совместными публикациями. Коллектив ИД «Ме-диаЮг», располагая большим опы-том в организации конгрессных мероприятий, выступил с пред-ложением о проведении совмест-ных круглых столов, дискуссий на актуальные темы регионального здравоохранения.

Надежное плечо

Люди одной национальности, даже вдалеке от исторической Родины, не должны оставаться

один на один со своими проблемами. Исходя из этого принципа ведет свою работу полномочное

представительство Республики Ингушетия в Саратовской области.

Где бы ни жил ингуш, в сердце его всегда будет любимая Родина — Ингушетия. Этот народ вытерпел многое, но пронес через все испыта-ния образ своей Родины: живопис-ные горы и ущелья, чистые горные реки и ручьи, красивые водопады, романтичные древние руины, бое-вые башни и склепы. В дни праздно-вания 20-летия республики оценить красоту древнего вайнахского мира смогли все посетители саратов-ской областной Думы, где в мае открылась экспозиция ингушских художников. Пейзажная живопись со всей полнотой отразила красоту и величие страны башен. Велико-лепная выставка стала очередным признанием в любви к своей Родине ингушей, проживающих на Волге. Около полотен стояли молодые люди в черкесках и папахах, как бы охраняя и в то же время с гордостью показывая посетителям свою Роди-ну. Экспозицией работ ингушских художников открылись дни Ингуше-тии в Саратовской области.

А в конце мая полномочное представительство Республики Ингушетия впервые встречало на волжской земле главу Ингушетии Юнус-Бека Евкурова. Встретившись с земляками за чашкой чая, высо-кий гость отметил усилия работни-ков полпредства. Он не только по достоинству оценил результаты их труда, но и, осмотрев территорию строящегося чечено-ингушского подворья в городском парке Победы, предложил свою помощь. Более того, глава Ингушетии заявил, что намерен рассмотреть возможность строительства в Ингушетии ком-

плекса, аналогичного комплексу в Саратове.

«Мы хотим показать вам, чего достигла наша республика за 20 лет, к чему мы стремимся. В 2011 году мы подписали соглашение о сотрудни-честве с Саратовской областью и будем в дальнейшем его реализовы-вать. Сейчас у нас начинается мощ-ное инвестиционное направление, развитие туризма, спорта, образова-ния. Уверен, с Саратовской обла-стью мы найдем общие интересы для развития наших отношений и в будущем», — подчеркнул Юнус-Бек Евкуров.

В Саратовской государственной юридической академии состоялась встреча главы Ингушетии, полпреда Республики Ингушетия в Саратов-

ской области Магамеда Илиева и членов правительства Саратовской области со студентами. Надо отме-тить, что Юнус-Бек Евкуров работе с молодежью уделяет первостепенное значение и, бывая с визитами в раз-личных регионах России, обязатель-но находит время, чтобы встретить-ся с молодыми представителями диаспоры. В непринужденной обста-новке руководитель республики по-беседовал с ребятами об их успехах в учебе и особо отметил, чтобы студенты из Ингушетии являлись примером для всех остальных, ведь по их поведению судят о республике в целом.

Работникам полпредства было о чем рассказать главе республики и чем гордиться: ингушская диаспора


не только бережно хранит традиции своей Родины, но и активно участву-ет в жизни Саратовской области. Полномочный представитель Респу-блики Ингушетия Магамед Илиев также особое внимание уделяет работе с ингушской молодежью. Поддержка и воспитание молодых людей в духе ингушской этики — один из важнейших приоритетов деятельности полпредства Ингуше-тии в Саратовской области. С юных лет подрастающее поколение долж-но осознавать свою национальную принадлежность, гордиться верой своих отцов, — считают в полпред-стве. Результатом активной работы в этом направлении стало открытие в живописном уголке Базарно-Карабулакского района Саратовской области первой мусульманской смены детского лагеря «Муслим», на базе детского оздоровительного лагеря «Зеркальный». Председатель Совета муфтиев России Равиль Гайнутдин, посетивший исламский комплекс и отметивший успехи са-ратовских мусульман, вручил полно-мочному представителю Республики Ингушетия в Саратовской области Магамеду Илиеву благодарственное письмо за активную поддержку программ по развитию духовно-нравственных и культурных ценно-стей в российском обществе.

Постоянной опекой со стороны полпредства пользуются и студенты-ингуши, обучающиеся в вузах Саратовской области. По словам ректора Саратовской государствен-ной юридической академии Сергея Суровова, только в структуре акаде-мии учатся 70 студентов ингушской национальности: 56 — в Саратове и 14 — в филиале на Северном Кавказе. Не остаются без внимания и учащиеся Саратовского государ-ственного технического университе-та и Саратовского государственного медицинского университета им. В.И. Разумовского. Каждый молодой человек знает, что с любой пробле-мой он может прийти в полпредство и ему помогут. Для студентов, кото-рые завершают семестр с оценками «отлично», диаспора и полпредство учредили специальную стипендию. Полным ходом идет разработка про-граммы помощи в трудоустройстве молодых специалистов, ведь Родине так нужны грамотные, квалифици-рованные кадры, которые смогли бы участвовать в дальнейшем развитии Республики Ингушетия. Недавно полпред Республики Ингушетия в

Саратовской области Магамед Или-ев принял участие во встрече актива Духовного управления мусульман Поволжья с делегацией из Саудов-ской Аравии, возглавляемой шейхом Саид Бин Саидом — известным в арабском мире просветителем и общественным деятелем. Резуль-татом переговоров стало решение организовать для саратовской молодежи фонд в целях оказания финансовой поддержки молодым людям для поступления и обучения в различных учебных заведениях мира. Такая же договоренность о предоставлении мест в вузах Стам-була абитуриентам из Республики Ингушетия была достигнута на сту-денческом форуме, который провела студенческая организация «Двери в мир» в Стамбуле. В числе участников форума была делегация полпредства Респубки Ингушетия в Саратовской области. Там же были установлены социальные и деловые контакты с земляками из города Конья — одного из духовных центров Турции, где по-хоронен известный мусульманский ученый, просветитель и поэт Джама-луддин Руми.

Люди одной национальности, даже вдалеке от исторической Родины, не должны оставаться один на один со своими проблемами, земляки всегда должны чувствовать надежное плечо друга — исходя из этого принципа ведет свою работу полномочное представительство, небольшой островок Ингушетии в Саратовской области. Каждый член ингушской диаспоры, про-живающий в этом регионе, может

рассчитывать на любую возможную поддержку полпредства. Полпред Магамед Илиев находит время даже для того, чтобы лично заниматься делами осужденных земляков, отбы-вающих срок в областных испра-вительных учреждениях. «Помощь должна быть оказана всем, кто в ней нуждается», — считает он и его сотрудники.

Активную позицию занимают представители ингушской диаспо-ры и в развитии региона. Пред-ставительство Ингушетии во главе с Магамедом Илиевым проводит встречи с правительством области, Саратовской областной Думой, УВД города Саратова, обсуждая вопросы взаимодействия в рамках действую-щего соглашения о сотрудничестве между Республикой Ингушетия и Саратовской областью. Губерна-тор области Валерий Радаев не раз отмечал активную работу полпред-ства, выражал заинтересованность в расширении культурных контактов с Республикой Ингушетия.

В самых ближайших планах пол-предства — организация выставки чечено-ингушских художников в Саратове. В подготовке этого меро-приятия будут активно участвовать две саратовские диаспоры — чечен-ская и ингушская. Кроме того, впе-реди предстоит много культурных и спортивных мероприятий. И все это заслуга людей, работающих в полпредстве Республики Ингушетия в Саратовской области.

Глава Республики Дагестан

Магомедсалам МагомедовГлавная задача — привлечение инвестиций

100/101 РЕСПУБЛИКА ДАГЕСТАН

Для успешного развития приоритетных отраслей экономи-ки необходимы благоприятные условия для бизнеса, масштабные инвестиции. Определенные шаги в этом направлении уже сделаны. Совершенствуется нормативная правовая база, утверждена соот-ветствующая республиканская программа на 2012-2016 годы, продолжаются работы по разви-тию инвестиционных площадок промышленно-производственного и туристско-рекреационного типа.

Увеличилось число инвести-ционных проектов, включенных в реестр. По 25 из них освоены капитальные вложения на сумму более 20 млрд рублей (в том числе в 2011 году — 8,9 млрд рублей). 30 проектам предоставлен статус приоритетного. Пять проектов («Завод строительных материа-лов», «Дагагрокомплекс», «Ма-раби», «Дагфос» и «Кикунинский консервный завод») одобрены для предоставления федеральных го-сударственных гарантий в объеме более 11,4 млрд рублей. Один проект — строительство завода по производству гипса и гипсосодер-жащих строительных материалов в промышленной зоне с. Кыр-Кумух получил поддержку за счет средств Инвестиционного фонда Российской Федерации. Подчеркну, что для правительства и органов местного самоуправления привле-чение масштабных инвестиций в экономику Дагестана должно стать приоритетным направлением дея-тельности, и во многом по данному показателю будет оцениваться качество их работы.

Крупные инвестиционные про-екты являются локомотивом нашей экономики, но основа развития республики — малый и средний бизнес, предпринимательская инициатива.

В прошлом году на поддержку малого и среднего предпринима-тельства было направлено более 330 млн рублей (100 млн рублей из республиканского бюджета, поряд-ка 230 млн — из федерального бюд-жета). Из Фонда микрофинансиро-вания предприниматели получили кредиты на сумму более 105 млн рублей. Аналогичные фонды начи-нают действовать на муниципаль-ном уровне. Около 500 предприни-мателей получили гранты в размере от 150 до 300 тыс. рублей. Также осу-ществляется субсидирование части

процентной ставки по кредитам, привлеченным предпринимателями на компенсацию затрат по лизинго-вым договорам.

Один из крупных секторов экономики республики — строи-тельный комплекс. В 2011 году объем работ в этой сфере составил более 68 млрд рублей. Удалось добиться хороших результатов по вводу жилья. Из введенного жилья свыше 1 млн. кв. м приходится на индивидуальных застройщиков. Это больше, чем во всех остальных регионах СКФО вместе взятых, а среди субъектов Российской Феде-рации по данному показателю мы находимся в пятерке лидеров.

Я очень радуюсь, когда наши соседи, братья, строят хорошие, мощные объекты, показывают их,

но это ничто по сравнению с той массовостью, которая есть в нашей республике.

Важное внимание в республике уделяется развитию туризма — сферы, позволяющей в относитель-но короткие сроки создать большое количество новых рабочих мест, увеличить поступления в бюджеты всех уровней, а также формировать

позитивный имидж региона. Мы совершенствуем нормативную правовую базу, участвуем в раз-личных российских и зарубежных ярмарках, выставках и форумах, проводим их у себя дома.

Принимаются необходимые меры по обеспечению деятельно-сти особой экономической зоны туристско-рекреационного типа на территории Хунзахского района. В соответствии с постановлением Правительства России площадь зоны увеличена за счет земельных участков, расположенных на терри-ториях Дербентского, Карабудах-кентского, Каякентского и Мага-рамкентского районов.

Для комплексного развития ту-ризма надо разработать республи-канскую целевую программу «Раз-

витие туристско-рекреационного комплекса Республики Дагестан до 2017 года», увязав ее с крупномас-штабными проектами «Матлас» и «Прибрежный кластер». Тем более эти проекты уже вызвали интерес австрийских, китайских, француз-ских и других инвесторов.

Подчеркну, что для правительства и органов местного самоуправления привлечение масштабных инвестиций в экономику Дагестана должно стать приоритетным направлением деятельности, и во многом по данному показателю будет оцениваться качество их работы.

С таким предложением выступил полпред президента РФ в Северо-Кавказском федеральном округе Александр Хлопонин, заявивший о том, что нерационально ограни-чивать столь масштабное событие рамками одной республики и даже одного федерального округа.

Инициатива полпреда вполне объяснима, поскольку укладыва-ется в рамки политики России в регионе — в ближайшие полгода должна быть завершена подготов-ка государственной программы по развитию Северного Кавказа, который, по словам Хлопонина, «сегодня становится не терри-торией риска, а территорией, в которую можно вкладывать средства и развивать экономику, которая готова к трем основным базовым составляющим этого фо-

рума — к интеграции, инновации и инвестициям».

Закономерно поэтому особое внимание участников и гостей форума к проектам, которые не замыкаются рамками Дагестана, а создают единое экономическое про-странство на территории всех субъ-ектов округа. В первую очередь это, естественно, проект, реализуемый компанией «Курорты Северного Кавказа». О готовности активно его поддержать недавно заявил Пре-зидент России Владимир Путин, а за несколько дней до форума в Пекине были подписаны соглашения, со-гласно которым китайские партне-ры инвестируют в строительство северокавказских горнолыжных и морских курортов 3 млрд долларов.

Еще одним «сквозным» проек-том, наглядно демонстрирующим

преимущество интеграционных схем развития, является про-ект, представленный на форуме агротехнопарком «АгроДагИта-лия». Реализация проекта стала возможна благодаря подписанию двух масштабных соглашений между Дагестаном, Калмыкией и Ставропольским краем. В рамках этих соглашений Ставропольский край и Калмыкия предоставят «АгроДагИталии» в аренду на 49 лет земли отгонного живот-новодства, на которых издавна пасут скот дагестанские чабаны. На этих землях «АгроДагИталия» планирует построить два мощ-ных мясоперерабатывающих комбината замкнутого цикла, 10 ферм по откорму мясных по-род крупного рогатого скота, элеваторы, ряд других объектов.

с экономикой не поспоришь̂следующий форум в дагестане может стать инвестиционной площадкой для всех территорий Юга России

Справка:На форуме было представлено 77 дагестанских инвестиционных проектов, в работе форума приняли участие более 100 делегаций и более 700 независимых экспертов. В итоге общее число участников форума превысило полторы тысячи человек, среди которых поли-тики и бизнесмены из Австрии, Италии, Венгрии, Турции, Молдовы, Чехии, Азербайджана, Туркменистана, Ирана, Казахстана, США. Российская сторона была представлена такими гигантами,

как «ФСК ЕЭС», «Роснано», «Курорты Северного Кавказа», ОАО «Нави-гационно-информационные системы», «Корпорация развития Север-ного Кавказа», Группа «Сумма», «Монолитхолдинг» и другие.По итогам работы форума подписано 18 соглашений на сумму около 100 млрд рублей — вдвое больше, чем в прошлом году. Девять инвестиционных проектов Дагестана, прошедших конкурсный от-бор, получат государственные гарантии уже в начале июля.

102/103

Земли, выделенные под про-ект, в последние годы преврати-лись в территории непрекраща-ющихся земельных конфликтов, в которые оказались вовлечены руководители трех граничащих территорий. Все попытки решить их политическими методами (в качестве третейских судей привлекались и Александр Хлопонин, и Дмитрий Медведев) успеха не имели. Дагестанская сторона выступила с инициати-вой уладить политические споры при помощи экономических рычагов.

Это обстоятельство особо от-метил Александр Хлопонин, от-вечая на вопросы журналистов в ходе состоявшегося брифин-га. «Целых два года, — сказал он, — я был вынужден беспре-рывно заниматься разрешением земельных споров. Поэтому подписание договоров между Да-гестаном, Ставропольем и Кал-мыкией, а также проект «Агро-ДагИталии» я считаю явлением прорывным».

Как отметил на форуме Маго-медсалам Магомедов, «в Дагестане идут экономические преобразова-

ния, способные в корне изменить ситуацию в республике. Я уве-рен, — добавил он, — что такая последовательная работа приведет к тому, что поменяется имидж республики и нас, кавказцев и даге-станцев в частности, будут воспри-нимать как людей трудолюбивых, творческих и креативных. И в этом плане значение прошедшего фору-ма переоценить трудно».

Один из самых масштабных проектов в Дагестане — проект «Дагагрохолдинга», предусматри-вающий строительство круп-нейшего на Северном Кавказе сахарного завода, а также целого ряда предприятий, позволяющих осуществлять глубокую перера-ботку сельхозпродукции по самым современным мировым техноло-

гиям, не дожидаясь госгарантий, стартовал еще весной. Уже освое-но более 500 млн рублей капита-ловложений. А всего в республике реализуется уже около 30 инвест-проектов, самый масштабный из которых — строительство Каспий-ского завода листового стекла про-изводительностью 600 тонн стекла в сутки. Уже будущим летом это предприятие выдаст первую про-дукцию. В ближайшее время нач-нется реализация проекта строи-тельства крупного текстильного предприятия более чем на 5,5 тыс. рабочих мест. Проект представи-ла на форуме турецкая компания «Холдинг-Нергиз».

Такая последовательная работа приведет к тому, что поменяется имидж республики и нас, кавказцев и дагестанцев в частности, будут воспринимать как людей трудолюбивых, творческих и креативных. И в этом плане значение прошедшего форума переоценить трудно.

Морские ворота со 142-летним стажемМахачкалинский морской торговый порт — единственный незамерзающий и глубоководный порт России на КаспииЭтот мощнейший организм по хранению и транспортировке сухих грузов и нефтепродуктов был создан еще во времена правления Александра II — в 1870 году. Активно работал при советской власти, в годы Великой Отечественной войны подавал на фронт нефть. Сегодня он не только сохранил свой стратегический ресурс, но и в десятки раз приумножил собственные достижения.

В настоящее время ФГУП «Ма-хачкалинский морской торговый порт» — это сухогрузная гавань с причалами, оснащенными со-временным оборудованием для перевалки и хранения грузов. Комплекс обладает мощностью 3 млн тонн грузооборота в год. К нему примыкают железнодо-рожный и автопаромный тер-минал мощностью 1,3 млн тонн, зерновой терминал мощностью 0,5 млн тонн в год. Рядом с ним находится самая большая в Рос-сии нефтебаза. Пирсы нефтегава-ни способны принимать танкеры грузоподъемностью 13 тыс. тонн. Предприятие имеет собствен-ный флот — он состоит из пяти сухогрузов общим дедвейтом 19 тыс. тонн и 1 нефтерудовоза, из которых 3 — собственность порта и 3 находящихся во временном пользовании.

Вот только несколько цифр, дающих представление о масшта-бе деятельности порта:

сухогрузная гавань: 6 при-чалов позволяют параллельно обрабатывать 6 судов (загружать — разгружать); общая протяжен-ность причальной линии — 913 м; площадь складов открытого

хранения — 60 000 кв. м, крытого хранения — 3 500кв. м;

нефтегавань: 5 причалов; протяженность причальной

линии — 829,7м; мощность дей-ствующих причалов — 7,9 млн тонн в год.

Всю эту огромную махину обслуживают около 900 человек, и она работает без остановки, круглосуточно.

Порт без преувеличения можно назвать важным страте-гическим звеном транспортной системы Юга России. Он помога-ет вести деловое сотрудничество с государствами Средней Азии, Ираном, Закавказьем. Это один из основных транспортных узлов на южных рубежах России.

Известно, что только развитие вперед может позволить дер-жаться на плаву любому, даже са-мому успешному предприятию, даже порту. Поэтому, как рас-сказывает генеральный директор Ахмед Гаджиев, здесь реализу-ется масштабный инвестицион-ный проект, который предусма-тривает в будущем завершение реконструкции и развитие порта. Он предполагает обновление существующих и строительство новых объектов перегрузочных комплексов и нефтегавани с об-разованием акватории и новой территории, а также строитель-ство подъездных железнодорож-ных и автомобильных дорог.

Планы ближайшего времени — развиваться в том же темпе,

ахмед Гаджиев

104/105

чтобы довести мощности пере-грузочных комплексов порта к 2015 году по сухогрузной гавани до 5 млн тонн в год, нефтеналив-ной — до 10 млн

А все началось с крепости на горе Анжи-Арка, где в 1870 году оружейным выстрелом было опо-вещено на весь мир, что в России стало на одни морские воро-та больше — появился «Порт Петровск». Правда, строился он не один десяток лет, видимо,с самого начала взяв курс на основательность, прочность и надежность. Сегодня он и со-храняется, и расширяется. Так, в планах развития до 2025 года у морского предприятия значится сотрудничество в сфере транс-порта, логистики и торговли с иностранными государства-ми. Прежде всего со странами Азиатско-Тихоокеанского регио-на, прикаспийскими государ-ствами и странами ЕврАзЭС. В качестве трех главных партнеров по транзиту грузов через тер-риторию Республики Дагестан рассматриваются Китай, Южная Корея и Индия. Они относятся к международному транспорт-ному коридору «Восток-Запад». В Европу грузы предполагает-ся перевозить в направлении «Север-Юг». Огромным преиму-ществом в конкуренции за тран-зит евразийских грузов является особенность Махачкалинского порта не замерзать. Это не по-требует зимней ледокольной проводки и постоянных дноуглу-бительных работ. Поэтому планы

дальнейшего развития пред-приятия на фоне его достижений и выгодного территориально-географического положения выглядят вполне реальными. Морской порт стремится сделать устойчивой такую международ-ную и внутреннюю контейнер-ную линию: западная граница Китая — Центральная Азия — порты Каспийского бассейна (выход — Актау, Туркменба-ши, вход — Махачкала) — Юг России — порты Черного моря (Новороссийск, Поти) — за-падная граница России (цен-тральные регионы России — северо-западная граница России) — Европа, по аналогии с Океаническими или Морскими контейнерными линиями.

Но уже сегодня Махачкалин-ский морской торговый порт является одной из основных составляющих транспортировки генеральных грузов, каспийской нефти и нефтепродуктов из Ира-на, Казахстана и Туркменистана. Это понимают и ценят зарубеж-ные партнеры. Так, недавно, во время визита в Дагестан делега-ции торговых и инвестиционных компаний Ирана, представители этой страны заявили, что «одно из серьезных направлений сотрудничества — развитие Махачкалинского морского торгового порта». Они выразили заинтересованность в паромных переправах между Махачкалой и каспийскими портами Ирана и увеличении международного транзита грузов по транскаспий-

скому коридору Персидский залив — Иран — Каспий — РФ — страны СНГ — Европа.

Для этого уже сделано немало, и реконструкция — лишь часть из всего перечня задач, которые необходимо решить.

— За последнее время нам удалось снять большинство бюрократических барьеров, искусственно создававшихся при оформлении документов и погрузочно-разгрузочных работах, — считает руководи-тель Ахмед Гаджиев. — Многие представители бизнеса, ушед-шие в другие порты, начали возвращаться в Махачкалин-ский порт.

Забот у руководства предо-статочно: высокие тарифы ОАО «РЖД» на перевозку транзит-ных грузов; влияние мирового финансового кризиса; отголо-ски эмбарго на экспорт зерна, действовавшего до середины 2011 года на территории России. Но все решаемо, если работает дружная команда, разбираю-щаяся в особенностях мирового рынка, умеющая правильно ориентироваться и выходить из сложных ситуаций. А главное, стремящаяся двигаться вперед, не останавливаясь на достиг-нутом.

367000 Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. Портшоссе, 5, тел.: (8722) 70-02-98, тел./факс: (8722) 70-06-88, е-mail: [email protected],www.mmport.ru

РЕ

КЛ

АМ

А

Тд «Раян» — планы амбициозныеНа потребительском рынке северного Кавказа появилась новая значимая фигура — Торговый дом «Раян»

Одна из крупнейших на Северном Кавказе компаний — Торговый Дом «Раян», входящая в состав авто-ритетного, известного в стране и за рубежом «Дагагрокомплекса», свое начало берет из отдела про-даж Хасавюртовского консервного завода. Сегодня ТД «Раян» — само-стоятельная, бурно развивающаяся компания, которую возглавляет Абдулхаким Бекмурзаев.

Стратегия развития ТД «Раян» по-своему уникальна. Она вклю-чает в себя колоссальное расши-рение объема продаж и географии реализации продукции; быстрое и значительное увеличение портфе-ля контрактов с производителями различных категорий продуктов питания; создание новых имеющих молниеносный успех брендов.

Успешность деятельности ТД «Раян» в первую очередь зави-сит от быстрого продвижения про-дукции не только по ЮФО, СКФО, но и в центральной части России. С первых же дней работы Торгово-го дома в пяти городах Республики Дагестан — Махачкале, Кизляре, Дербенте, Хасавюрте, Буйнакске, и кроме того, в Чеченской Респу-блике были открыты представи-тельства компании. На территории Северной Осетии-Алании двери распахнуло собственное подраз-деление компании, а в Карачаево-Черкесии, Кабардино-Балкарии, Астраханской области и Ставро-польском крае целенаправленно ведется работа через дистрибью-торов с большим практическим опытом. Продуманная, дально-видная маркетинговая политика компании позволила охватить

продажами Москву, Кировскую и Тамбовскую области, Поволжье и Краснодарский край.

Как отметил Абдулхаким Бек-мурзаев, у компании солидные и амбициозные планы. В настоящее время активно ведутся переговоры о поставках натуральных соков Хасавюртовского консервного завода на европейские рынки. В ближайшие год-два с выходом на проектную мощность завод становится одним из крупнейших производителей соков не только в СКФО, но и в России. Планируется перерабатывать до 150 тыс. тонн плодов в год и выпускать более трехсот млн условных банок кон-сервов. И это — реальные планы компании-мультилидера в россий-ской экономике. На безусловную их реализацию и нацелен ТД «Раян».

За поразительно короткий промежуток времени ТД «Раян» охватил своим вниманием не только республики Северного Кавказа, но и Москву, Кировскую и Тамбовскую области, Поволжье и Краснодарский край, другие регионы РФ. География продаж компании растет день ото дня и в ближайшем будущем перешагнет границы России: в европейских странах ждут натуральные соки из Дагестана.

106/107

Великолепная экспозиция предприятия, представленная на прошедшем в начале июня Даге-станском экономическом форуме, привлекла пристальное внимание многочисленных гостей. Экспози-ция наглядно продемонстрировала не только вчерашний и сегодняш-ний день ТД «Раян», но и показала огромные возможности компании, заслуженно удостоенной чести быть на международном форуме в ряду ведущих предприятий Северо-Кавказского региона, России и зарубежных стран.

Кроме поставок продукции Хасавюртовского консервного завода ТД «Раян» занимается оптовой доставкой безалкоголь-ных напитков и продуктов питания потребителям. Ни одна свадьба, ни один юбилей, банкет или иное торжество в республике, да и по всему СКФО не обходятся без под-держки сотрудников отдела продаж ТД «Раян», которые полностью на себя берут исполнение получен-ного заказа, избавив от хлопот и забот заказчиков. В дружном коллективе компании — опытные, проверенные временем сотрудни-ки, прошедшие большую школу

профессионального мастерства на крупнейших брендовых пред-приятиях Дагестана, Северо-Кавказского федерального округа и других регионов России.

Мощная производственная база предприятия — огромное подспорье в проводимой гранди-озной работе. Компания оснащена современными автоматизирован-ными складскими помещениями и логистическим парком.

В ближайшие годы работы у ТД «Раян» только прибавится. Учре-дитель агрохолдинга ООО «Дагагро-комплекс» приступил к реализации крупнейшего в Дагестане сельско-хозяйственного инвестиционного проекта по выращиванию плодоо-вощной продукции. Реализацией этой продукции в Дагестане и других регионах страны и займется «Раян». Уже построены тепличные комплек-сы, где сейчас ведутся внутренние работы. Реализация проекта — на контроле руководства Республи-ки Дагестан, заинтересованного в продвижении ведущего бренда на международном уровне.

Только что ТД «Раян» порадовал тысячи своих покупателей новыми продуктами питания. В 2012 году

компания провела ребрендинг ас-сортимента. На профильном рынке представлен новый бренд Mixon — линейка из 12 соков и нектаров, каждый из которых неповторим по вкусовым ощущениям. Заканчива-ется работа еще над одним новым брендом — линейкой витаминизи-рованных и обогащенных витами-нами соков и нектаров для детей под названием «Губка Боб». Каждая из 21 упаковки расфасовкой 0,2 л украшена изображением популяр-ного и любимого ребятишками мультгероя.

Все достигнутое Торговым До-мом «Раян» уже сегодня рассчитано на долгую и успешную перспектив-ную деятельность

368008 Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. Танкаева, 66,тел.: (8722) 56-77-17

РЕ

КЛ

АМ

А

— Какие отрасли сельского хозяй-ства в Дагестане вы считаете приоритетными и почему? — Любой вид деятельности оцени-вается с позиции сроков окупае-мости вкладываемых средств и уровнем его рентабельности. К примеру, наиболее короткие сро-ки окупаемости в птицеводстве, а молочное скотоводство имеет срок окупаемости в среднем до 8 лет. Многое зависит от уровня насы-щенности рынка, конкуренции.

По итогам 2011 года наибо-лее рентабельным в Дагестане является производство баранины (+23,7%), далее идет производ-ство винограда (8,2%) и подсол-нечника (30,5%), а производство шерсти вот уже на протяжении многих лет хронически убыточно (-19,2%). В целом же с учетом субсидий уровень рентабельно-сти сельского хозяйства респу-блики в прошлом году составил всего 6,5%, а по стране — в сред-нем 11,8%.

Высокую окупаемость гаран-тирует тепличное производство, и уже наглядно видно, как акти-визировался бизнес в этой сфере. Выгодна закладка садов интен-сивного типа, когда плодоносить деревья начинают со второго года, а урожай в десять раз больше уро-жая, который дают традиционные сады. Свободная ниша в респу-блике — формирование рыночной логистики продовольственного рынка (хранилищ, звена перера-ботки и т.д.), развитие товарного рыбоводства и т.д. Я бы советовал присмотреться к этому направ-

лению деятельности. Уверен, в выигрыше будут те, кто первым за это возьмется.

— Садоводство — традиционная отрасль аграрного сектора. Как она развивается в настоящее время? — За годы реформ садоводство подверглось значительному разрушению, площади садов

Министр сельского хозяйства Республики Дагестан сатмар амиров:

«для большинства жителей дагестана труд на земле выступает фактором жизнеобеспечения»

заметно сократились. С учетом необходимости стимулирования восстановления отрасли принята республиканская целевая про-грамма «Развитие садоводства в РД на 2011-2016 годы», реализация которой позволит довести произ-водство плодов до 156 тыс. тонн с 113 тыс. в 2011 году.

Нам давно пора на практике повышать конкурентоспособность агросектора на основе внедрения инновационных методов организации производства. Мы рассчитываем осуществить закладку интенсивных (пальметных) садов на площади 265 га.

108/109

Новый импульс этому направле-нию придаст взятый нами курс на развитие интенсивного садоводства в республике, при котором урожай-ность доходит до 500 ц/га, что в 10 раз выше урожайности традицион-ных садов (интенсивный сад — сад, в котором на 1 га размещается более 1,5 тыс. деревьев).

В результате в 2011 году произ-ведена посадка интенсивных садов на площади 18,6 га, основная часть которых в МУП «Маджалисское» Кайтагского района, СПК «Алмаз» Шамильского района и др. И это только начало. Конечно, немалую роль сыграла введенная нами си-стема серьезного субсидирования таких посадок. Нам давно пора на практике повышать конкуренто-способность агросектора на основе внедрения инновационных методов организации производства. Мы рассчитываем осуществить закладку интенсивных (пальметных) садов на площади 265 га, в основном в Кай-тагском, Буйнакском, С-Стальском, Магарамкентском и Кизилюртов-ском районах.

— Могут ли местные производите-ли молочной отрасли составить

конкуренцию производителям других регионов?— Молочная промышленность пер-спективна в Дагестане хотя бы по той простой причине, что население республики с большим удельным весом детей обуславливает большую потребность в молочной продук-ции. К сожалению, пока на продо-вольственном рынке республики значительная доля молочной продукции представлена произво-дителями из других регионов. Это связано с тем, что уровень технико-технологической оснащенности как молокопроизводящих хозяйств, так и предприятий по переработке молока в Дагестане нуждается в коренной модернизации, равно как и техноло-гии содержания и кормления коров.

— Дагестан способен самостоятель-но и полностью обеспечить себя про-дуктами питания? — В настоящее время мы полностью можем обеспечить наших жителей овощами и картофелем, мясом и молоком в среднем чуть более, чем на две трети и должен подчеркнуть, что ежегодно происходит увели-чение доли местной продукции в продовольственной корзине жителя

республики. Выход на самообеспе-чение по мясо-молочной продукции вполне достижимый рубеж — это вопрос времени. Если нам удастся запустить весь комплекс заложенных в Стратегии-2025 системных мер, на что я рассчитываю, то мы вполне в состоянии решить эту задачу.

— Есть ли в республике квалифи-цированные кадры и достаточно ли их для того, чтобы обеспечить сельскохозяйственный потенциал Дагестана? — У нас существует строй- ная система аграрного образо- вания: ДагАгроуниверситет — агротехникумы-профтехучилища. Единственное, первый опыт реализа-ции крупных инвестпроектов в АПК, как например, инициированного ООО «Дагагрокомплекс», показал не-обходимость модернизации учебно-производственной базы заведений начального профессионального об-разования с тем, чтобы переобучать механизаторские кадры для работы на новой энергонасыщенной, ресур-сосберегающей технике.

солтанали Мустафаев,

Братья Мустафаевы поднимают птицеводство дагестана

арсланали Мустафаев,Директор ООО « Птицефабрика Тотурбийкалинская»:— На территории Дагестана Тотур-бийкалинская птицефабрика является лидером по производству племенной птицы: бройлерной росс-308 и кур-несушек Ломанн Браун. Предприятие покрывает 80% потребностей в птице города Хасавюрта и Хасавюртовского района. Но компания не стоит на месте и расширяет сферу своей деятельности. Если сейчас мы собираем порядка полу-миллиона яиц в месяц, то в этом году мы планируем поднять планку до миллиона. Для этого в птичниках уже устанавли-вается новая техника, а в ближайшее время вся фабрика полностью перейдет на автоматическое оборудование в соот-ветствие с европейскими стандартами.

В структуре животноводства Даге-стана на долю птицеводства прихо-дится 18% продукции, что составляет 5,3 млрд рублей. Благодаря высокой инвестиционной привлекательно-сти, созданной для стимулирования разивтия птицеводства в республике Дагестан, за последние годы в данную отрасль направлены значительные финансовые средства. Но эта ниша по-прежнему заполнена не на 100%. Особый вклад в развитие птицевод-ства вносит ООО «Птицефабрика Тотурбийкалинская».

Братья Мустафаевы выражают благодарность главе

Республики Дагестан Магомедсаламу Магомедову за оказанную поддержку.

Ген. директор ООО «Птицефабри-ка Тотурбийкалинская»:— В министерстве сельского хозяйства Республики Дагестан было принято решение о том, что на территории Тотурбийкалинской птицефабрики будет построен цех по переработке мяса птицы. Это позволит улучшить качество продукции и производительность мяса птицы в республике, а также поможет птицеводам решить во-прос реализации. В соответствии с подготовленным бизнес-планом мы сможем забивать в сутки до 24 тысяч голов, а это 1,5 тысячи голов в час! Также птицефабрика будет прямым поставщиком про-дукции в закрытые госучреждения.

Справка:В 2011 году в строительство птицефа-брики было вложено 100 млн рублей.Сегодня объем частных инвестиций в реализацию этого проекта составил уже 125 млн рублей.

РЕ

КЛ

АМ

А

Решать проблемы собственными силамиИменно так действует КФХ «Нур» с первого дня своего основанияКрестьянское (фермерское) хозяйство «Нур» Бабаюртовского района

сегодня доказывает перспективность данной формы организации аграрного

предпринимательства для Республики Дагестан, в аграрной структуре которой

преобладают малые формы хозяйствования.

Магомед Хабибулаев, руководитель КФХ «Нур»

РЕ

КЛ

АМ

А

КФХ «Нур» было организовано в 2003 году в целях развития молоч-ного скотоводства в Республике Дагестан, поскольку одной из острейших проблем для этой тер-ритории являлась на тот момент нехватка собственного молока. Надо отметить, что настоящим «спасательным кругом» для на-чинающего хозяйства явилось объявление агросектора приори-тетным национальным проектом, что открыло двери к участию в программах государственной под-держки.

Организацию хозяйства его руководитель Магомед Хабибул-лаев начинал с одного небольшого помещения. Взял в аренду более 120 гектаров земли под пастбища и постройки. Сегодня же его детище является одним из крупных в Баба-юртовской зоне.

Во многих направлениях раз-вития КФХ в Республике Дагестан именно «Нур» оказалось перво-проходцем. В 2006 году одним из первых хозяйство оформило в Дагестанском региональном филиале ОАО «Россельхозбанк» субсидируемый кредит на сум-му 10 млн рублей, который был

использован для приобретения племенного скота.

В мае 2011 года в хозяйстве от-крыт цех по переработке молока. Хоть и считается Бабаюртовский район животноводческим, но перерабатывающих предприятий на территории нет давно. Один из крупных заводов, который в свое время гремел на весь Северный Кавказ, неожиданно закрыли и переквалифицировали в спир-товой. После таких переворотов животноводы вынуждены были возить свою продукцию за пределы Бабаюрта. Учитывая возникшую необходимость в комплексном развитии отрасли, Магомед Хаби-буллаев снова сумел получить в Россельхозбанке кредиты на строи-тельство и реконструкцию живот-новодческих помещений, а также на перерабатывающий молочный цех с проектной мощностью пере-работки до 20 тонн молока в сутки. Почти 50 млн потратил фермер на закупку современного оборудова-ния. По последнему слову техники выполнены линия приема, пасте-ризации молока, упаковочные станки и другие механизмы.

Чтобы не отставать от време-ни, специалисты молочного цеха изучают опыт перерабатывающих предприятий соседних республик. «Сыр по рецепту адыгейских сыроваров в Дагестане пользуется особым спросом, — говорит Маго-мед Хабибулаев. — До сих пор на нашем рынке была только привоз-ная продукция».

В общей сумме в развитие производства вложено более

210 млн рублей, из которых 68 млн рублей — кредитные ресурсы «Россельхозбанка», полученные в рамках участия в Госпрограмме развития сельского хозяйства до 2012 года, процентные ставки по которым своевременно возмеща-ются за счет средств федерального и республиканского бюджетов. На эти средства построено 6 новых животноводческих ферм и рекон-струирована одна ферма, построе-ны молочный и убойные цеха.

В результате такой поддерж-ки со стороны территориальной и федеральной власти сегодня КФХ «Нур» завершило 2011 год с хорошими производственными по-казателями. В хозяйстве около 900 голов КРС, в том числе 495 коров со среднегодовым надоем более 3 тыс. кг молока в год, что почти в два раза больше среднереспу-бликанского уровня. Произведено более 1500 тонн молока, поставляе-мого в ряд учреждений социаль-ной сферы, а также более 100 тонн мяса. В хозяйстве трудоустроено 19 человек, со среднемесячной зарплатой в 15 тыс. рублей.

Инициатива фермера по органи-зации сельхозпереработки оценена по достоинству. Ведь разведение крупного и мелкорогатого ско-та — основной вид хозяйственной деятельности во многих районах республики. К примеру, в Бабаюр-товском районе только на терри-тории отгонных пастбищ более 100 хозяйств. Между тем вопрос с переработкой и реализацией про-дукции для многих производите-лей остается сложным до сих пор.

110/111

«Жить в селе и не держать скот просто немыслимо, — говорит заместитель главы Бабаюртовского района Салман Курбанов. — А продукцию вместо того, чтобы возить далеко, проще сдать на предприятие, что под боком. Про-ект Магомеда бережет не только время, но и деньги многих сельхоз-предпринимателей».

Вслед за переработкой моло-ка фермер решил организовать и мясопереработку. В хозяйстве имеется собственный убойный цех, который может принимать до 11 голов скота, недавно введен в эксплуатацию колбасный цех, заканчивается строительство кормоцеха.

КФХ «Нур» имеет возможность принимать от других хозяйств, а также от населения не только мо-локо, но и мясо. В планах руково-дителя строительство собственной теплицы.

Хозяйство намерено и в даль-нейшем активно участвовать в госпрограмме и других региональ-ных экономически значимых про-граммах по развитию АПК.

Залогом успешной работы предприятия является стремление постоянно развиваться, грамотная организация работы. Ведь полу-чение кредита — это еще только полдела. Гораздо важнее с пользой освоить выделенные средства. Кроме того, Магомед Хабибуллаев уверен, что рассчитывать только на помощь государства невозмож-

но. Многое в хозяйстве делается и за собственные средства.

«Многие задают вопрос о том, как я содержу столько живот-ных, — рассказывает Магомед Хабибуллаев. — Дело в том, что коров и откармливаемый на мясо молодняк скота содержу преиму-щественно в стойловом режиме. А поливной земельный надел повсеместно засеял люцерной, с которой получаю не менее трех укосов. Так что сено в хозяйстве собственное и качественное, а за концентрированными кормами езжу на Ставрополье».

В хозяйстве есть 2 трактора, 3 молоковоза и 2 пресс-подбор-щика, холодильное оборудование.

За большой вклад в развитие агро-промышленного комплекса указом президента Республики Дагестан в 2011 году глава КФХ «НУР» Магомед Хабибуллаев награжден почетной грамотой Республики Дагестан.

В июне КФХ «Нур» приняло активное участие в праздновании Дня чабана. Хозяйство представля-ло свою продукцию на стенде Ба-

баюртовского района. Молочные изделия, которые высоко оценили коллеги и гости праздника, стали украшением павильона.

Приветствуя участников праздника, президент Республики Дагестан Магомедсалам Магоме-дов, в частности, подчеркнул: «Мы по праву вами гордимся, потому что именно вы являетесь золотым фондом, авангардом работников сельского хозяйства. Именно ваш труд обеспечивает дагестанцев самым необходимым продоволь-ствием: мясом, молоком, другими продуктами. Наша сельхозпродук-ция сегодня не только на столах дагестанцев, она на столах всех россиян». Сегодня в Бабаюртов-ском районе фермеров, работаю-щих в животноводческой отрас-ли, немало. Среди них Магомед Хабибуллаев — один из самых активных и успешных.

367000 Республика Дагестан, Бабаюртовский район, с. Бабаюрт, ул. И. Казака, 51,тел.: 8928-672-79-88

Вслед за переработкой молока фермер решил организовать и мясопереработку. В хозяйстве имеется собственный убойный цех, который может принимать до 11 голов скота, недавно введен в эксплуатацию клобасный цех, заканчивается строительство кормоцеха.

Коптить или не коптить?Бизнесмен из дагестана столкнулся с трудностями земельного вопросаИП «Ахмедов» — бренд, способный достойно представить Дагестан на российском рынке.

Дела на производстве шли в гору до переезда в новое помещение в 2010 году.

Компания ИП Ахмедов была об-разована в 2003 г. Романом Ахме-довым и его отцом, работником сельского хозяйства, заслуженным ветеринарным врачом Республики Дагестан. В месяц предпринима-тели изготавливали пять тонн копченой кильки и до трех тонн сельди. Пресервы реализовывались в основном на рынке Махачкалы и Республики Дагестан.

В 2010 г. Роман Ахмедов принял решение перенести производство на новое место по адресу ул. Пуш-кина, 37 Б, также в Махачкале. «Мы купили новое строение на берегу моря, — рассказывает Роман, — это домовладение с земельным участком, на котором располо-жено несколько строений. В 1974 г. его получили от предприятия родители моей жены. У меня воз-никла потребность перестройки сооружений, я хотел оборудовать их холодильной камерой, коптиль-ными шкафами. Однако для этого мне необходимо оформить право собственности на землю. Я уже три года пытаюсь сделать это и все безуспешно».

По словам Романа Ахмедова, заместитель главы администрации г. Махачкалы, к которому он обра-тился с проблемой, отнесся к нему с пониманием. Однако в Управле-

нии архитектуры и градостроитель-ства г. Махачкалы предпринимателю ответили катего-рическим отказом. «На ваше заявление о переводе в собствен-ность земельного участка по улице Пушкина, 37 Б Управ-ление архитектуры и градостроительства сообщает, что в связи с тем, что строение расположено в охран-

ной зоне теплотрассы, перевод в собственность земельного участка не представляется возможным»,— говорится в официальном письме от 10 мая 2012 года.

«Охранная зона проходит через весь город, — рассказывает Роман, — это большие трубы тепло-трассы. Но ведь из-за этого жилье не перестает быть моей собствен-ностью, а я не перестаю быть ее законным владельцем. Юристы говорят, что можно возводить стро-ения, если не перекрывать доступ к трубам. У моих соседей большие территории в частной собствен-ности, хотя через их землю также проходят трубы. Я готов идти на все условия. Почему же мне не выдают разрешение?»

Пока земельный вопрос не будет решен, бизнес ИП Ахмедов не смо-жет развиваться. Роман не хочет рисковать и вкладывать деньги в дорогостоящее оборудование и устанавливать его на земле, соб-ственником которой он не являет-ся. Речь идет о немалых деньгах — современный коптильный аппарат стоит около полутора миллионов рублей. Министерство сельского хозяйства Республики Дагестан и Департамент рыбного хозяйства го-товы поддержать предпринимателя

и помочь ему с кредитом, но Роман не может воспользоваться им опять же из-за волокиты с землей.

«Место, где расположено домовладение, сегодня очень привлекательно в плане коммер-ции, — рассказывает бизнесмен. — Неподалеку расположен развле-кательный комплекс для отдыха, это морское побережье. Это место мне совсем не хочется терять. Мои родители — труженики тыла, у меня трое несовершеннолетних детей. Государство говорит о том, что малый бизнес необходимо поддерживать, что семьям нужно помогать, выделять землю, а я на той, которую сам купил, не могу заниматься своим делом!»

Сегодня в ИП Ахмедов вместо того, чтобы расширять производ-ство и создавать новые рабочие места, сократили ассортимент вы-пускаемой продукции.

Предприниматели надеются на то, что власть с пониманием отнесется к их проблеме и не даст разрушить нужное и перспектив-ное дело.

367002 Республика Дагестан,г. Махачкала, ул. Пушкинская, 37 Б, тел.: 8-928-540-62-28

РЕ

КЛ

АМ

А

112/113

что дает тарумовская земля?МУсХП «Таловка» наращивает объемы производства мясо-молочной продукции, рыбы и кормовых культурТарумовский район стоит в числе наиболее успешных сельскохозяйственных районов

Республики Дагестан. Весьма эффективным шагом в его развитии можно назвать

поэтапный переход к племенному животноводству, которым в районе стали активно

заниматься еще в 2002 году многие хозяйства, в том числе и МУСХП «Таловка».

МУСХП «Таловка» — одно из активно развивающихся с/х предприятий Тарумовского района — было основано в 2001 году. Основные направления его деятельности — животноводство, растениеводство и рыбоводство. По итогам прошлого года пред-приятие произвело 347,5 тонн молока и 15 тонн КРС в живом весе. Поголовье КРС было увеличено на 30% и составило 526 голов, из ко-торых 185 коров, МРС — 820 голов, в том числе 328 маток. На МУСХП «Таловка» разводят красную степную породу коров, но особые успехи предприятия в животновод-стве связаны с разведением коров симментальской породы. Основ-ный рынок сбыта мяса и молока — Республика Дагестан, в частности, ОАО «Кизлярский Агрокомлекс».

Второе значимое направление «Таловки» — растениеводство. Здесь выращиваются рис и кормовые куль-туры. На конец 2011 года посевная площадь рисовых полей составила 120 га, урожай достиг 528 тонн, по-севная площадь суданской травы — 100 га, люцерны — 237 га, есте-ственные сенокосы — 300 га. Как отмечает директор МУСХП «Таловка» Валерий Дмитрин, продукция рас-тениеводства используется исключи-тельно в собственных нуждах пред-

приятия, этот фактор обеспечивает прочную кормовую базу.

В 2007 году «Таловка» расшири-ла границы своей деятельности и приступила к разведению прудовых рыб. На сегодня общая площадь хозяйственных прудов составляет 1200 га. Выращивается несколько пресноводных видов рыб — карп, толстолобик, амур. За прошлый год произведено 200 тонн рыбы, про-дано 81 тонна. «Наша рыба в свежем виде поставляется не только на рынки республики, но и в соседние регионы. К примеру, в Ставрополь-ский край, Волгоградскую область, Москву», — говорит Дмитрин.

По словам Дмитрина, серьезным препятствием на пути развития как в растениеводстве, так и в животно-водстве является диспаритет цен и плохие погодные условия. Тарумов-ские земли почти сплошь располо-жены на солончаках и засушливых местах. И чтобы растить здесь зерновые и кормовые культуры, без помощи мелиораторов не обойтись. «У нас нет проблем с реализацией мясо-молочной продукции. Поэто-му, несмотря на некоторые труд-ности, мы намерены увеличить производство мяса и рыбы на 20%, молока на 15%, кормовых культур на 30%. Достигнуть этих результатов во многом поможет тот факт, что мы регулярно проводим модерни-зацию оборудования. Уверен, что механизация производства также значительно облегчит труд рабочих. К слову, сейчас коллектив МУСХП «Таловка» насчитывает 57 человек. Но над всеми вопросами и пробле-мами мы работаем, на достигнутом останавливаться не собираемся», — резюмирует Дмитрин.

368882 Республика Дагестан, Тарумовский район, с. Таловка, ул. Советская, 97,тел.: 8(87261)310-12

валерий дмитрин, директор МУСХП «Таловка»

РЕ

КЛ

АМ

А

ООО «Кикунинский консервный завод» специализируется на производстве фруктовых и овощных соков и нектаров, а также других видов консервной продукции (варенье, джемы, повидло, маринады, томат-паста 25% - 30%, урбеча из ядер абрикосовых косточек и семян льна масличного и др.).

Расфасованная в стеклянную тару различной вместимости и укупорки, продукция завода отличается особыми вкусовыми качествами и ароматом, в ее составе изобилие питательных ве-ществ исходного сырья, которые оказывают оздоровительное воз-действие на организм человека, обеспечивают его витаминами, макро- и микроэлементами.

Предприятие оснащено со-временными, отвечающими требованиям мировых стандартов универсальными автоматизиро-ванными и механизированными технологическими линиями по переработке косточковых и семечковых плодов и овощей (абрикосов, слив, персиков, яблок, груш, томатов и др.) с по-следующей закачкой пюреобраз-ных полуфабрикатов на длитель-ное хранение в асептических (стерильных) условиях в крупные емкости. Подобная процедура продлевает сезон переработки. Успешно эксплуатируется импорт-ная линия асептической стерили-зации и расфасовки фруктовых пюре полуфабрикатов в асепти-

ческие мешки емкостью от 3,0 до 220 кг («Bag in box»).

Завод расположен в экологиче-ски чистом, богатом солнечными днями — Гергебильском районе. При производстве консервной продукции на технологических участках используется горная при-родная вода. Заводская лаборато-рия оснащена необходимым обо-рудованием для осуществления должного контроля продукции.

Готовая продукция упаковыва-ется в картонные коробки, гофро-лотки, обтянутые полиэтиленовой пленкой, или в термоусадочную полиэтиленовую пленку. У завода

есть возможность отправлять про-дукцию в любой регион РФ авто- и железнодорожным транспортом по предварительной договоренно-сти с покупателем. Вся продукция поставляется со штрих-кодом. Качество консервной продукции подтверждается сертификатами соответствия.

Постоянно ведется модерни-зация предприятия. В прошлом году был завершен монтаж нового немецкого оборудования. Для работы на нем персонал прошел обучение у специалистов венгер-ской фирмы «Трейдингкомплекс». Как отмечают на предприятии, в

дело чести для кикунинцев Реконструкция Кикунинского консервного завода — один из ведущих инвестиционных проектов в дагестанеКонсервная промышленность Республики Дагестан — прибыльная и социально значимая отрасль экономики. Сегодня Дагестан является ключевым производителем овощной продукции в стране, на его долю приходится 7% от общероссийского производства. По данным минсельхоза РД, в 2011 году объем производства плодоовощных консервов составил 33,7 млн условных банок. В период кризиса большинство фруктово-консервных заводов республики не справились с работой. Другие, наоборот, нарастили объемы производства, в их числе ООО «Кикунинский консервный завод».

РЕ

КЛ

АМ

А

114/115

условиях реконструкции много не наработаешь, в 2010 году, напри-мер, было переработано всего около 400 тонн сырья. Но продук-ция на полках торговых точек не залеживается благодаря высоко-му качеству, привлекательному внешнему виду и удобствам при пользования стеклопосудой малой емкости.

После реконструкции завод сможет принимать и перерабаты-вать ежедневно до 80 тонн сырья, а всего за сезон — порядка девяти тысяч тонн. Раньше на заводе по-стоянно работало 50-60, а в се-зон — до ста человек. С увеличе-нием объемов переработанного сырья более чем в 20 раз, всего в два раза возрастет число рабо-тающих на заводе, что повлечет за собой снижение затрат на единицу продукции, соответственно умень-шит цены при реализации.

Становление Кикунинского завода было бы невозможным без финансовой поддержки Даг-филиала ОАО «Россельхозбанк» и правительства РД. Первый предо-ставил 100 млн рублей кредита на восемь лет, а второй субсиди-рует 8% от платы за пользование кредитом.

Недавно в республике при-нята целевая программа «Раз-витие садоводства в Республике Дагестан на 2011-2016 годы». Как отмечает генеральный директор предприятия Магомед Магомедов, в проекте завод будет участвовать не только в плане обеспечения роста спроса на плодово-овощную продукцию. Предприятие не пер-вый год выращивает собственный сад на 15 га и реализует саженцы фруктовых деревьев. «Намерены довести объемы до десяти тысяч саженцев абрикосов, яблонь, груш и персиков. Это выгодно. Сажен-цы расходятся по цене от 60 до 100 рублей. Также у нас работает ферма на 50 коров, мы обеспечи-ваем свой коллектив мясными и молочными продуктами. — резю-мирует Магомед Магомедов. — Политика предприятия нацелена во благо — труженикам завода, жителям района, в целом — респу-блики».

368241 Республика Дагестан, Гергебильский р-он, с. Кикуни, тел.: (8722)51-70-88, 51-70-47, e-mail: [email protected], www.kikuni-konserv.ru

Изготавливаемый на заводе абрикосовый нектар с мякотью дважды в 2003-2004 годах становился дипломантом конкурса «100 лучших товаров Рос-сии», обладателем Золотой медали «Новый век» на американо-российской выставке в 2004 году, а также дипломантом Республиканских выставок-ярмарок и Российской агропромышленной выстав-ки в г. Москве в 2001 и 2011 годах и др.

Заводу присвоен международный идентифика-ционный номер — EAN. UCC GLOBAL LOCATION NUMBER (GLM)

Умар Мусаев,генеральный директор СПК «НИВА»

Для фермерских хозяйств предлага-ется несколько моделей туннельных теплиц с двойным полиэтиленовым покрытием с эффектом энергосбе-режения и долговечности.

Металлоконструкции изготав-ливаются из профилей и труб в со-ответствии с методом SENDZIMIR, отвечающим международному стандарту NFU 36321/57064. Арки представляют собой профильную трубу диаметром 60х40х2 мм и располагаются друг от друга на расстоянии 3 м. Опорные стойки 80 х 40 х 2 мм. Фундамент — залив-ной бетон. Закладные детали для фундамента входят в комплект.

Теплицы могут быть покрыты специальной полиэтиленовой пленкой толщиной 200 микрон, сотовым поликарбонатом РС-8/10 мм либо комбинированным вариан-том, применяя на торцах и боковых стенах РС, кровля РЕ. Устойчивость к снеговой нагрузке 63/кг снега на 1 кв. м кровли, устойчивость к ветро-вой нагрузке — 120 км/час. Огром-ным преимуществом является то, что пленку не придется снимать на зимний период. Гарантия полиэти-ленового покрытия — 3-5 лет.

Сегодня у большинства сельских жителей есть желание установить теплицы на своих участках, но нет опыта выращивания в теплицах разных овощей. Чтобы помочь фер-

мерам, «НИВА» предлагает создать региональные центры обучения навыкам, компания может обеспе-чить их семенами, удобрениями, гербицидами и рассадой.

«Понятно, что финансовые возможности сельских жителей Да-гестана ограничены, и они не могут себе позволить установку теплицы стоимостью 500 — 650 тыс. руб. без финансовой помощи кредитных организаций. Поэтому наша ком-пания обратилась в Фонд микро-финансирования субъектов МП при «Комитете по развитию малого и среднего предпринимательства» и региональные подразделения «Россельхозбанка». Банки готовы финансировать сельских жителей, желающих установить теплицы, — рассказывает генеральный дирек-тор СПК «НИВА» Умар Мусаев. — Кроме того, сельхозпроизводителям предоставляются субсидии из респу-бликанского бюджета на развитие овощеводства в РД в размере 50% от стоимости произведенных затрат на строительство теплиц».

В настоящее время СПК «НИВА» реализует проект строительства со-временной промышленной теплицы в близи Махачкалы общей площа-дью 3 га.

«Главный принцип новых кон-струкций — надежность и долговеч-ность — основан на точном расчете в зависимости от метеоусловий и нагрузок, — поясняет руководитель проекта Абдуллах Мусаев. — Управ-ление технологическим процессом обеспечивается путем автоматиза-ции систем отопления, зашторива-ния, полива и питания, освещения, подачи углекислого газа, испари-тельного охлаждения. Система авто-матического управления микрокли-матом постоянно совершенствуется

на основе последних достижений в области программирования и управления всеми технологически-ми процессами, что дает возмож-ность создать и широко использо-вать в практической деятельности единого информационного центра. Современное развитие Интернета, мобильной связи обеспечивает дис-танционный контроль и управление всем технологическим процессом в теплице. Тепличный комплекс, оснащенный новейшим, современ-ным оборудованием, позволяет грамотно и эффективно применять последние достижения в области физиологии растений, агрохимии и внедрять в производство передовые технологии выращивания овощных культур.

367019 Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. Абубакарова, 115,тел.: 8(928) 5555 677, 8(928) 511 10 70

Не зависеть от капризов природыв этом овощеводам северного Кавказа поможет инновационная технология от сПК «НИва»СПК «НИВА» совместно с турецкой компанией Tekin Insaat LTD разработал комплексный проект новой модели арочной теплицы, систем и технологий, которые наиболее эффективно будут работать в климатических условиях Дагестана и Северного Кавказа.

РЕ

КЛ

АМ

А

116/117

РЕ

КЛ

АМ

А

европейское качество на земле Юга Россиисельскохозяйственное оборудование от компании ооо «Бауэр» воплощает в себе самые передовые черты аграрного производстваКомпания ООО «Бауэр» является дилером и представляет интересы трех признанных западных производителей сельскохозяйственной техники — CLAAS, HORSCH и HARDI. Свое предпочтение этой компании отдали многие сельскохозяйственные предприятия Ростовской области, Ставропольского края, Северного Кавказа.

Немецкая компания CLAAS производит полную линейку сельскохозяйственной техники, начиная от зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов и тракторов, заканчивая «Зеле-ной» линией и оборудованием для животноводства. Компания HORSCH, в свою очередь, предла-гает технику для обработки почвы, а датская фирма HARDI — технику для опрыскивания (растениевод-ство, садоводство, виноградар-ство). ООО «Бауэр» занимается не только поставкой и продвижением оборудования трех перечислен-ных компаний, но и обеспечивает запасными частями ко многим другим брендам. Благодаря такому демократичному подходу к работе и высокому качеству предлагае-мого оборудования, ООО «Бауэр» завоевывает все большую популяр-ность у сельхозпроизводителей. Специалисты компании «Бауэр» отмечают, что приобретение современного парка техники при-водит к значительному снижению издержек при производстве сель-скохозяйственной продукции. Если в советское время, к примеру, про-цесс уборки урожая мог занимать около месяца, то сейчас его стара-ются осуществить всего за две не-дели. Именно в это время селянам предстоит самая сложная работа, поэтому очень важно, чтобы маши-ны работали исправно и надежно. Ведь один день простоя комбайна обходится хозяйству в круглую сум-

му — около двухсот тысяч рублей! На сегодняшний день эффективно справиться с этой задачей может только импортная техника. А такие марки, как CLAAS, HORSCH и HARDI уже давно зарекомендовали себя с самой выгодной стороны и были признаны одними из луч-ших в мире.

Широкий выборТехника CLAAS работает на мощ-ных и одновременно экономич-ных двигателях Mercedes и CAT, машины позволяют обрабатывать большие площади земли: там, где традиционно использовались два комбайна, теперь достаточ-но одного. При этом комбайн может убрать зерно такой чисто-ты, что никакая подработка на очистительных машинах или на дополнительных пунктах уже не понадобится: зерно можно сразу загружать в элеватор.

Внимательно следя за рынком техники и ориентируясь на самые высокие мировые стандарты, ООО «Бауэр» может предложить как новую технику, так и поде-ржанные машины в прекрасном состоянии. Есть также возможно-сти для продления гарантийного срока техники от трех до пяти лет и дополнительная гарантия для подержанной техники.

На сегодняшний день люди более охотно перестраиваются на новые агротехнологии и обраща-ют свое внимание на импортную

Рустем Туишев, генеральный директор ООО «Бауэр»:

«Северный Кавказ обладает благо-приятными природными ресурсами и людским потенциалом. Это гарантирует высокую урожай-ность, обеспеченность кадрами и решение вопросов занятости на-селения путем вовлеченности его в традиционный труд. Ведь всем известно, что одно рабочее место в сельском хозяйстве дает целую вереницу рабочих мест в смежных отраслях: это и переработка, и торговля, и транспорт. Добавьте сюда востребованность продукции, отсутствие проблем со сбытом и вы поймете, что Северный Кав-каз — это территория с очень вы-соким потенциалом для развития сельского хозяйства. Техника нашей компании представлена в каждой из республик, поэтому мы надеемся и дальше продолжать свое сотруд-ничество с этим интересным регионом».

РЕ

КЛ

АМ

А

118/119

технику. Раньше позволить себе такую роскошь могли только крупные холдинги. Однако сейчас импортную технику покупают малые и средние хозяйства. Это стало возможным благодаря раз-личным финансовым программам, в которых ООО «Бауэр» также активно участвует. Это и лизинго-вые программы (отечественные и западные), и поддержка государ-ственных банков «Россельхозбанк» и «Сбербанк», и услуги традицион-ных коммерческих банков.

Век живи, век учисьВ структуре ООО «Бауэр» есть специальный учебный центр для клиентов. Его главная задача – под-готовка специалистов хозяйств к работе на приобретенной технике. А в дальнейшем и повышение их квалификации.

После обучения и перед въездом в поле сервисные механики компа-нии проводят с каждым клиентом столько времени, сколько потре-буется для уверенного управления машиной. Когда возникает не-обходимость, специалисты центра сопровождают технику и в саму уборочную кампанию, гарантируя тем самым поддержку и защиту от непредвиденных обстоятельств. Все сотрудники ООО «Бауэр» являются профессионалами своего дела, которые много лет отдали работе с техникой. Каждый год они планово проходят процедуру пере-обучения и повышения квалифи-кации.

Компания CLAAS, официаль-ным дилером которой является ООО «Бауэр», также постоянно идет по пути модернизации, каждый год патентуется огромное количество решений для сельского хозяйства.

Северный Кавказ подает большие надеждыИз года в год ООО «Бауэр» усилива-ет свое присутствие на Северном Кавказе. Несмотря на то, что респу-блики являются ярко выраженной аграрной территорией, инвестиции в сельское хозяйство здесь начали приходить совсем недавно. Земля республик Северного Кавказа распо-лагает богатым потенциалом приме-нительно к любой отрасли сельского хозяйства, будь то растениеводство, овощеводство или животноводство любых направлений.

Экономическая составляющая на Кавказе всегда была очень нестабильной, поэтому сейчас, когда опираться на развитые в прошлом отрасли региона уже нет возможности, сельское хозяй-ство в инвестиционных планах многих республик выходит на первое место. Во многом это обу-словлено сравнительно низкими материальными затратами, ведь финансовые вложения в сель-скохозяйственные предприятия ниже, чем в промышленные, а окупаемость при этом быстрее, особенно если использовать современную инновационную технику.

ООО «Бауэр»Ростовская область,г. Батайск, ул. Восточное шоссе, 6,тел.: 8 (86354) 5 74 64,8 (928) 161 29 22,web: www.bauer-claas.ru

ООО «Бауэр-Ставрополье»Ставропольский край, Шпаковский район, с. Верхнерусское, ул. Батайская, 5,тел.: 8 (86553) 2 09 38

Комментарии:Чамсутин Магомедович Мутуев, генеральный директор ОАО «Дагагроснаб»:— Техника, полученная нами, выйдет в поле в эту уборочную кампанию. Однако уже сейчас можно сказать, что мы чувствуем позитивный настрой и желание в дальней-шем продолжать работу с компанией ООО «Бауэр».

Рафаэль Темболатович Беликов, заместитель председателя правительства РСО-Алания:— «Бауэрская» техника себя очень хорошо зарекомендовала, в прошлом году мы уже работали на этих комбайнах, и результат превзошел все ожидания. Поэтому о компании ООО «Бауэр» мы можем отзываться только в превосходной степени. Это касается и их работы в целом, и порядочности, и наших взаимоотношений с ними как с поставщиками.

Аюб Сайдаминович Алаудинов, директор ГУП «Мичурина», Урус-Мартановский р-н,ЧР:— Пользуемся машинами CLAAS с 2010 года и очень довольны результатом. Хорошо, когда за качественной импортной техникой не нужно ехать за границу, ведь есть компания-поставщик ООО «БАУЭР», которой мы давно доверяем и с которой поддерживаем дружеские отношения. Среди основных преимуществ их машин — экономичность при значительной мощности, безопасность и удобство управления.

Текст: Валентина Бибикова

Кавказское меню^


Правда, в стоимостном выраже-нии АПК немного уступило химии и фармации: 29,3% против 32,7%. Пока в СКФО можно назвать лишь несколько действительно крупных компаний в АПК, большая часть из которых работает в регионе еще с советских времен. Однако уже через несколько лет, когда завершатся масштабные стройки, аграрный сектор Северного Кавка-за может стать одним из передо-вых в стране.

Картина сахаром. Создание новых современных комплексов по переработке сахарной свеклы —

очень актуальное направление в АПК, так как за последние 30 лет в стране фактически не было создано ни одного нового сахарного завода. «В союзные времена из-за системы разделения производства сахар, по большей части, производился в УССР, где климатические условия более благоприятны, — комментирует директор Института аграрного маркетинга Елена Тюрина. — После 1991 г. сложилась ситуация, когда в России не хватало собственных мощностей для удовлетворения внутреннего спроса на сахар. В результате значительную часть сахарооборота составил импортный продукт — из Бразилии и других стран». Однако по наблюдениям г-жи Тюриной, в последние 3–4 года наметилась тенденция к реконструкции предприятий и расширению мощностей по переработке свеклы в рамках программы развития АПК. С 2005 г. начали разрабатываться программы по расширению внутреннего производства. Прежде всего, это касается мощностей по переработке и увеличению посевных площадей. Эта тенденция коснулась и Северного Кавказа, где в последнее время

было заявлено сразу несколько многомиллиардных проектов в сфере переработки сахарной свеклы.

В конце декабря 2011 года в Тарумовском районе Дагестана на-чалась реализация первого этапа одного из самых крупных инве-стиционных проектов в сельском хозяйстве СКФО, общей стоимо-стью порядка 668 млн долларов, 85% из которых в проект вложит американский банк Wells Fargo под гарантии российского прави-тельства. В Дагестане планируется создать крупный агропромыш-ленный кластер с акцентом на переработку сахарной свеклы. О необходимости создания сахар-ного производства в республике говорят с конца восьмидесятых

готов прошлого века, однако первая реальная заявка на созда-ние такого комплекса появилась только сейчас. В высокой вероят-ности успешной реализации этого проекта сомневаться не приходит-ся. Первая очередь агрокомплекса в октябре прошлого года получила госгарантии в размере почти 5 млрд рублей под 7-летний кредит «Россельхозбанка». Партнерами инициатора проекта — компании «Дагагрокомплекс» — выступают американская компания Amity Technology — мировой лидер в производстве свеклоуборочной техники и транснациональный машиностроительный гигант John Deere. Также немаловажна и фигура главы «Дагагрокомплек-са» — Исака Умалатова, кото-

рого нельзя назвать новичком в агробизнесе, хотя эта компания и была зарегистрирована в октя-бре 2010 года — под этот проект. С 1997 года г-н Умалатов руково-дит Хасавюртовским консервным заводом, соки которого известны далеко за пределами Дагестана и экспортируются даже в Китай. Конечно, по сравнению с планами «Дагагрокомплекса» Хасавюртов-ский консервный завод — совсем не большое предприятие.

На первом этапе создания кластера будут построены тепли-цы на площади 6 гектаров для выращивания рассады сахарной свеклы и других сельхозкультур. Строительство теплиц в «Дагагро-комплексе» обещают завершить в мае 2012 г., а потом здесь начнут

выращивать сахарную свеклу. Предполагается, что кластер сможет трудоустроить 13–15 тысяч человек, причем, не только из Тарумовского района, но из всего Дагестана. Это крайне важно для региона, где сохраняется высокий прирост населения, существенно опережающий темпы создания рабочих мест, что ведет к суще-ственной деградации социаль-ной среды в регионе. По про-екту «Дагагрокомплекс» сможет производить до 200 тысяч тонн сахарного песка в год, а по словам вице-премьера Дагестана Мурата Шихсаидова, потребность в саха-ре сегодня на Северном Кавказе составляет более 400 тысяч тонн, в том числе одному только Даге-стану нужно 65–70 тысяч тонн.

Заводы в Америке и в Турции не существуют по отдельности, монопроизводствами. Это целые производственные кластеры. И нам тоже придется ставить дополнительные цеха, организовывать дополняющие друг друга предприятия.

Агропромышленные кластеры и сахарные производства Северного Кавказа

в среднесрочной перспективе могут существенно повлиять на состояние

экономики всего региона. В списке предприятий, которым будут предоставлены

государственные гарантии, преобладают проекты из АПК.

Значительное место в проекте уделено смежным производствам: из отходов сахарного произ-водства планируется получать гранулированные корма для животноводства и технический спирт, а при ротации земель по-сле свеклы будут сеять пшеницу, кукурузу, рапс, сою, подсолнечник и овощи. Для переработки этих культур запланированы отдельные мощности. При этом предприятие сможет функционировать 250 дней в году. Это будет достигнуто за счет строительства большого све-клохранилища и логистического центра. Такое большое количество рабочих дней в году определяется использованием американской технологии переработки свеклы. Сегодня существуют две основные технологии: традиционная — европейская — и американская. По европейской технологии весь собранный урожай свеклы обра-батывается в течение нескольких месяцев после сбора, в то время как американская технология предусматривает увеличение сроков переработки свеклы за счет долгосрочного хранения сырья. Есть различные точки зрения по поводу того, какая из двух тех-нологий наиболее эффективна и больше подходит для той или иной территории. Большинство россий-ских компаний работают, исполь-зуя традиционную технологию, но на постсоветском пространстве есть примеры успешного приме-нения американской технологии. В первую очередь американский метод используют, к примеру, компания «Русагро» и украинская «Астарта-Киев».

всесезонный кластер. В феврале текущего года в СКФО было заявлено еще о двух крупных новых проектах в сфере

переработки сахарной свеклы. На этот раз — в Новоалександровском

и Кочубеевском районах Ставропольского края. Инициаторами этих проектов стали ООО «Мелас» — дочернее предприятие компании «Агрико» — и ЗАО «Экоагрохолдинг». Новые заводы должны появиться к 2016 году.

Впервые про сахарный завод на Ставрополье в компании «Мелас» начали говорить еще несколько лет назад, а начало его реализа-ции было намечено на 2011 год, но по разным причинам создание проекта откладывалось вплоть до начала 2012 года. Стоимость завода компании «Мелас» составит по-рядка 10 млрд рублей с мощностью переработки 1 млн тонн сахарной свеклы в год. Согласно стандарт-ным банковским требованиям, на 30% проект будет финансироваться за счет собственных средств компа-нии, а на 70% — за счет кредитов банка. В этом проекте также пред-усмотрено получение госгарантий на 80% от проекта. При этом 90% из них будут федеральными. Плани-руется создать не просто сахарный завод, а предприятие по глубокой переработке сахарной свеклы. Конечной продукцией станут сахар, разного рода сиропы, бетаин. Этот комплекс сможет работать практи-чески круглогодично. Как отмечает глава ставропольского представи-тельства группы компаний «Агри-ко» Владимир Погадаев, в регионе имеется достаточная сырьевая база и наблюдается явный недостаток таких производств. Загрузить мощ-ности нового сахарного завода, по оценкам «Агрико», позволит сырье только одного Новоалександровско-

го района и соседних с ним районов Ставропольского края. Для того, чтобы создать действительно кон-курентоспособное производство, будут привлечены зарубежные партнеры — турецкая компания Sigma. «Когда мы анализируем, за счет чего выигрывают наши зарубежные конкуренты, то видим очень интересную картину, — объ-ясняет Владимир Погадаев. — Мы видим, что заводы в Америке и в Турции не существуют по отдель-ности, монопроизводствами. Это целые производственные класте-ры. Изучая их опыт, технологии производства, мы понимаем, что и нам тоже придется ставить допол-нительные цеха, организовывать дополняющие друг друга пред-приятия, и здесь без партнерских отношений с иностранными компа-ниями не обойтись».

Стоимость второго «сахарного» ставропольского производства, за-явленного ЗАО «Экоагрохолдинг», составит 9–10 млрд рублей, не считая затрат компании на строи-тельство железнодорожных путей к заводу. Проект также на 30% будет обеспечиваться собственными средствами компании, на 70% — за счет привлекаемых средств. Мощ-ность этого производства составит 1–1,2 млн тонн сахарной свеклы и 200 тыс. тонн сахара-сырца в год, на выходе планируется получать 300 тыс. тонн сахара, 50 тыс. тонн гранулированного жома и 40 тыс. тонн мелассы ежегодно. В течение года компания намерена подгото-вить проектную документацию, а за 2,5–3 года возвести завод.


Агропарк «Разгуляй» будет включать в себя производство сахара, выращивание овощей в тепличных условиях, выращивание крупного рогатого скота, мясных коров абердин-ангусской породы с целью производства мяса и молочных продуктов.

Как отмечает генеральный директор ЗАО «Экоагрохолдинг» Сергей Ряжский, тростниковый сахар, который сегодня в больших количествах потребляют россияне, нужно вытеснять с рынка как раз за счет создания новых произ-водств. «Безусловно, приоритетны-ми для нас будут рынки Северного Кавказа с недорогой логистикой, — говорит г-н Ряжский. — Но при достаточно интересном и устойчи-вом спросе мы станем работать и с другими регионами, в частности, с городами-миллионниками».

Оба сахарных производства на Ставрополье будут размещаться на территории индустриальных пар-ков. Компания «Мелас» построит комплекс в Новоалександровском индустриальном парке — ей уже присвоен статус резидента этого регионального индустриального парка. А в «Экоагрохолдинг» пока выбирают наиболее удобную площадку, отчего будет зависеть, в какой именно из индустриальных парков зайдет этот инвестор, одна-ко предварительные договоренно-сти с властями региона у компа-нии уже есть. Статус резидентов региональных индустриальных парков — крайне важный фактор для успешной реализации этих про-ектов. Помимо предоставления на-логовых преференций, власти края обеспечат производства частью необходимой инфраструктуры. На-пример, к заводу группы «Агрико» краевые власти взялись проложить 30-километровую дорогу. Именно сложности с созданием дорогостоя-щих инфраструктурных объектов часто являются ощутимым препят-ствием для создания новых перера-батывающих производств сахарной свеклы — инвесторы предпочита-ют скорее модернизировать старые мощности, чем создавать такие проекты с нуля.

Гулять, так гулять В СКФО также заявле-ны крупные агропро-мышленные парки, ко-торые будут включать в себя предприятия

сразу нескольких отраслей. Такие интегрированные проекты поз-воляют создать производственно-сбытовую цепь полного цикла, что в свою очередь, должно привести к значительному снижению рисков отдельных проектов и повышению их коммерческой эффективности.

Также немаловажен и тот факт, что подобные проекты — очень капита-ло- и трудоемки, что влечет за собой привлечение инвестиций в эконо-мику СКФО и создание большого числа рабочих мест.

В мае 2012 планируется начать реализацию проекта по созданию агропромышленного индустри-ального парка стоимостью 7 млрд рублей. Инициатором проекта является компания «Разгуляй», ин-вестором — «Корпорации развития Северного Кавказа». Срок реализа-ции — 2 года. «Проект будет реали-зовываться на территории Адыге-Хабльского и Ногайского районов, где расположен сахарный завод компании «Разгуляй», — отметил Глава Карачаево-Черкесии Рашид Темрезов. — Только на начальном этапе реализации проекта предпо-лагается создание около 700 рабо-чих мест, плюс более 1000 рабочих мест в смежных отраслях и направ-лениях, которые будут вовлечены в этот проект».

Агропарк «Разгуляй» будет включать в себя производство сахара и сопутствующих продуктов; выращивание овощей в тепличных условиях, хранение, сортировку

и упаковку плодоовощной про-дукции; выращивание крупного рогатого скота, мясных коров абердин-ангусской породы с целью производства мяса и молочных продуктов; убой скота, переработку мяса с последующим хранением продукции. Предусмотрена также логистика и реализация продукции через крупнейшие сетевые компа-нии страны.

Как отметил генеральный директор компании «Разгуляй» Ру-стем Миргалимов, агропарк будет работать не только на собственном сырье, но и за счет ресурсов сель-скохозяйственной базы Карачаево-Черкесии, а также Ставропольского и Краснодарского краев. При этом, по словам генерального директора «Корпорации развития Северного Кавказа» Антона Пака, в рамках проекта будет создана инфраструк-тура, необходимая для прихода в регион компаний среднего разме-ра, которые будут перерабатывать это сырье.

Самым крупным проектом из за-явленных сейчас в АПК в СКФО также является агропромышлен-ный парк — АПП «Ульяновка» на Ставрополье стоимостью 1,3 млрд

долларов. Предполагается, что реа-лизация данного проекта позволит создать до 2,5 тысяч новых рабочих. Заявлено, что его строительство будет состоять из трех этапов. Первую зону, логистическую, пла-нируется реализовать до 2014 года, вторую — производственную — предполагается возвести в период 2014–2017 годов. До 2020 года будет завершен третий этап — машинно-технологическая зона. Здесь планируется создать центр продаж и сервиса сельхозтехники и оборудования.

Прайм-тайм для буренки. Однако на Северном Кавказе ставку делают не только на несколько многомиллиардных

проектов. Так, например, явное оживление наблюдается в тепличном овощеводстве. В 2011 году в регионе было выращено 55,3 тыс. тонн овощей, что составляет десятую часть от общероссийского объема тепличных овощей. Однако пока существующих мощностей все равно не хватает для покрытия потребности в свежих овощах в зимнее время года даже в СКФО. В последнее время было заявлено несколько проектов в тепличном овощеводстве. Был запущен первый блок теплиц ООО «Агро-Ком» площадью 10 га в Кабардино-Балкарии. В Чечне, в Наурском районе были запущены первые из 50 га теплиц ОАО «Чеченагрохолдинг». Есть проекты по созданию тепличных комплексов и в Дагестане, и в Ставропольском крае. Генеральный директор ООО «Терра-Эко», иницировавший создание тепличного и логистического комплекса в Ставропольском крае стоимостью 2,7 млрд рублей Сергей Ряжский объясняет такой всплеск новых проектов в первую очередь

ненасыщенностью этого рынка: «Я часто бывал в Краснодарском крае, видел довольно много тепличных комплексов, так что в конце концов стал задаваться вопросом — почему их нет на Ставрополье? Ведь сейчас в регионе всего лишь три крупных тепличных проекта. Отсюда и возник вопрос — а почему бы не заняться этим бизнесом? Рынок позволяет».

Другой сегмент АПК, который сейчас переживает новый виток развития в СКФО, является молоч-ное животноводство. В настоящее время на Северном Кавказе реали-зуется более 10 проектов, связан-ных с молочным животноводством и переработкой молока. При этом проекты заявляют не только новые инвесторы, но и игроки, присут-ствующие в отрасли не первый год. Например, в конце марта 2012 года Молочный комбинат «Ставропольский» заявил о начале реализации проекта по созданию инновационного животноводче-ского комплекса по производству молока на 4 тысячи голов дойного стада. Объем инвестиций в про-ект составит 3 млрд рублей, из которых 15% — это собственные

«Я часто бывал в Краснодарском крае, видел довольно много тепличных комплексов, и задумался — почему их нет на Ставрополье? Ведь сейчас в регионе всего лишь три крупных тепличных проекта. Отсюда и возник вопрос — а почему бы не заняться этим бизнесом? Рынок позволяет».

инвестиции компании, а 85% — банковские средства. Новая ферма сможет закрыть примерно одну треть суточной потребности предприятия в молоке, а сейчас молочный комбинат полностью закупает сырье у предприятий и частных лиц.

Один из самых крупных проек-тов в сфере молочного производ-ства реализует североосетинское ООО «Мастер-Прайм. Березка». Компания планирует построить агропромышленный холдинг по производству молока и его перера-ботке стоимостью 2,1 млрд рублей. В рамках проекта планируется строительство животноводческого комплекса на 1200 голов, завода по выпуску сыров типа «Контэ», переработке сыворотки и выпуску высокоценного альбуминового творога в экологически чистой упаковке, жилого поселка для работников холдинга. Уже сейчас компанией построена животно-водческая ферма на 330 голов КРС, но предприятие на этом останав-ливаться не собирается.


В ходе реформы региональной сети ВТБ создает 7 базовых региональных филиалов вместо 51 действующего. Остальные филиалы будут преобразованы в региональные операционные офисы. Мероприятия позволят оптимизировать расходы банка на региональную сеть. Об этом говорилось на видеоконференции, которую провел старший вице-президент, руководитель депар-тамента региональной сети ВТБ Чаба Зентаи.

К концу 2013 года сеть ВТБ будет состоять из 7 базовых филиалов, по одному в каждом федеральном округе (в Екатеринбурге, Вороне-же, Красноярске, Нижнем Новго-роде, Ростове-на-Дону, Ставрополе и Хабаровске), 44 региональных операционных офисов (бывшие филиалы), 37 операционных офисов, 17 дополнительных офисов и 3-х Центров операционной поддержки (ЦОП), которые будут расположены в Воронеже, Нижнем Новгороде и Улан-Удэ.

«Реформа избавит наши офисы от второстепенных, сервисных функций, таким образом мы повы-сим преимущества ВТБ в регионах как клиентоориентированного банка»,— уточнил Чаба Зентаи.

«Немного изменилась орга-низационная структура став-ропольского филиала ВТБ, что

позволило оптимизировать работу каждого подразде-ления, ускорить процедуру обслуживания клиентов, централизовать типовые функции. При этом числен-ность персонала осталась прежней, произошло лишь перераспределение сотруд-ников внутри филиала», — пояснила управляющий ставропольским филиалом ВТБ Татьяна Погорелова. Для клиентов нововведение означает, что заявки станут

рассматриваться более опера-тивно, в то время как сохранится индивидуальный подход.

Во втором этапе — создании базовых филиалов и региональ-ных операционных офисов — Ставрополь не участвует, так как преобразование ставропольский филиал ВТБ уже прошел в 2008 году, когда к нему был присоеди-нен нальчикский филиал ВТБ, получивший статус операцион-ного офиса в Нальчике филиала ОАО Банк ВТБ в Ставрополе. То есть ставропольский филиал ВТБ является базовым в Северо-Кавказском федеральном округе, и ему подчинены 7 подразделений ВТБ в СКФО. Все бэк-офисные функции уже централизованны и здесь: бухучет, информатизация, юридическая и кадровая службы, анализ кредитования и прочее.

Третий этап, на котором под-робно остановился Чаба Зен-таи, — создание ЦОПов в Вороне-же, Нижнем Новгороде и Улан-Удэ. На данной стадии все подразде-ления ВТБ передают в ЦОПы те функции, которые можно цен-трализовать, то есть происходит оптимизация бизнес-процессов обслуживания транзакционного банка. Хотя при этом и произой-дет некоторое сокращение числа сотрудников, но они будут иметь приоритетное преимущество при

трудоустройстве в банки Группы ВТБ.

«Несмотря на то, что преобра-зования планируется завершить к 2014 году, ставропольский филиал уже активно участвует в подготов-ке к ним. Он в числе всего трех филиалов входит в состав рабо-чей группы ГО «Оптимизация бизнес-процессов транзакцион-ного банка» и участвует в разра-ботке и согласовании описаний бизнес-процессов и технических порядков, направленных на раз-деление фронт- и бэк-офисных операций, — прокомментировала Татьяна Погорелова. — Кроме того, именно на площадке опе-рационной службы ставрополь-ского филиала ВТБ руководитель другого проекта (ЦОП) получил методическую помощь. Она касалась анализа возможностей централизации ряда функционала для передачи на сопровождение в ЦОПы. Также наши сотрудники участвуют в тестировании раз-работок обеих рабочих групп. Их практический опыт максимально учитывается при согласовании бизнес-процессов».

В перспективе — создание во всех филиалах централизованно-го хранилища электронных до-кументов клиента, что позволит максимально быстро использо-вать информацию.

«Реформа оптимизирует работу наших офисов»облегчение сети вТБ нарастит бизнес и сохранит профессиональную команду

126/127 ЭКСПЕР ТНОЕ МНЕНИЕ

Экологичность продукции из сКФо может быть подтверждена только результатами исследований

елена Тюрина, генеральный директор Института аграрного маркетинга:

— На Северном Кавказе — идеаль-ный климат, поэтому, в принципе, здесь можно успешно развивать любую из подотраслей АПК — и производство зерна, и выращива-ние овощей, и мясное скотовод-ство.

Однако есть факторы, которые препятствуют этому. Кавказ про-должает ассоциироваться с неста-бильностью, особенно в Дагестане и Чечне, поэтому рассчитывать на приход сюда инвесторов извне не приходится.

Вкладывать средства в аграр-ный сектор СКФО могут только местные компании. Но им нужны

поддержка, льготные условия и дополнительные гарантии со стороны региональных властей в случае возникновения политиче-ских рисков — иначе финансовые затраты могут не окупиться.

Пока в развитии АПК преуспе-вает Ставропольский край. До момента создания СКФО он входил в ЮФО, у него сложилась хорошая репутация, позволившая привлечь крупных инвесторов. Если бы Ставрополье изначально входило в СКФО, еще не факт, что эти самые инвесторы работали бы здесь сейчас.

Сельхозпроизводители Северно-го Кавказа напирают на то, что их продукция — экологически чистая и потому конкурентоспособная. Утверждать так наверняка можно только при наличии результатов соответствующих исследований и оценки качества продукции. Мож-но предположить, что агроком-пании из СКФО выигрывают по экологичности у коллег из других регионов. Однако нужно опериро-вать стандартами экологичности, а они в России отсутствуют.

Прежде чем продвигать единый сельхозбренд Северного Кавка-за, нужно выяснить отношение

целевых потребителей к имиджу региона. Если отношение окажет-ся положительным — игра стоит свеч, если отрицательным — бу-дут только зря потрачены время и ресурсы. Кроме того, должно существовать доверие потребите-лей к самому бренду. Во времена СССР большой популярностью пользовалась минеральная вода «Ессентуки». После развала Союза появилось много подделок, и прежнего доверия к этой торговой марке уже нет...

Главное — не вырастить продукцию, а привести ее в товарный вид

евгений Иванов, ведущий эксперт Института конъюнктуры аграрного рынка:

— У сельхозпроизводителей Се-верного Кавказа при должном под-ходе есть все шансы занять многие

Товар лицом^Эксперты «вестника» — оптимисты и пессимисты — оценили сильные и слабые стороны северокавказского агропромаКакие направления АПК Северного Кавказа стоит развивать в приоритетном порядке? Насколько

конкурентоспособна продукция аграриев из СКФО? При выполнении каких условий они могут

рассчитывать на успех на внешних рынках? И стоит ли браться за идею продвижения единого

сельхозбренда Кавказа?

Текст: Никита Логвинов

товарные ниши не только в своем регионе, но и в других субъектах России, а также за рубежом.

Ключевая задача — развитие логистики. Главное — не вырас-тить (выкормить) нечто в поле, в «медвежьем углу», а привести в товарный вид, обеспечить хране-ние/переработку и транспорти-ровку до потребителя, причем с приемлемыми издержками.

Определенным подспорьем для производителей из СКФО может стать развитие в округе всех видов туризма. Чтобы как можно больше людей приезжали и пробовали северокавказскую продукцию на месте, а если понравится — пыта-лись найти ее в своих регионах.

Тому, как нужно поддерживать в других странах широчайшую но-менклатуру экспорта — от носков и обуви до колбасы и тракторов, стоит поучиться у Беларуси. Сети сбыта белорусских товаров рас-ширяются все последние годы. Например, в Москве появилась масса ларьков «Белорусские колба-сы», в каждой ярмарке участвуют несколько предпринимателей с широким ассортиментом белорус-ского текстиля и т.п.

овцеводство следует развивать с целью выращивания мяса, а не производства шерсти

Мушег Мамиконян, президент Мясного союза России:

— Общепринятая международная медицинская норма потребле-ния мяса на человека составляет порядка 74-80 кг в год. В России показатель — 68% от нормы.

Говядина принадлежит по боль-шей части к линейке высокоцено-вой продукции, а, следовательно, она мало доступна большинству граждан. В программе Правитель-ства РФ заложено 3 млрд рублей на поддержку мясного скотоводства. Этих ресурсов хватит для развития единичных проектов, но карди-нально ситуацию с производством говядины в краткосрочный период они не решат.

В то же время использование такого объема ресурсов на раз-витие овцеводства будет достаточ-ным как для качественного, так и для количественного перелома в отрасли, которая имеет боль-шое социально-экономическое значение для республик Северного Кавказа, в том числе в создании новых рабочих мест.

При этом овцеводство следует развивать с целью выращивания мяса, а не производства шерсти. Это не так сложно, как кажется. На Кавказе преобладают ценные породы овец, поэтому от них мож-но получать высококачественную баранину.

Прежде чем говорить о выходе на внешний рынок, северокав-казским овцеводам необходимо приобрести опыт внутри России. Поначалу они смогут поставлять баранину в Центральную Рос-сию, в первую очередь в Москву. В долгосрочной перспективе это создаст предпосылки к экспорту в мусульманские страны, которые в силу исторических традиций по-требляют именно баранину.

Единый сельскохозяйственный бренд Северного Кавказа — идея хорошая. Однако браться за ее реа-лизацию стоит, по моему мнению, при наличии открытой конку-ренции между производителями. Если поддержку будут получать те, кто ближе к власти, продвижение бренда не принесет желаемого результата.

Кавказ вполне может сформировать значительный экспортный потенциал во многих сегментах аПК

Максим Клягин, аналитик УК «Финам Менеджмент»:

— Агропромышленный комплекс, безусловно, выступает важней-шим сектором экономики Север-ного Кавказа, обеспечивающим наибольший вклад в ВРП. На наш взгляд, наиболее перспективными сегментами регионального АПК являются растениеводство, пре-жде всего, производство зерновых,

овощных и фруктово-ягодных культур, а также мясное и молоч-ное животноводство, сохраняющее значительный потенциал роста.

При этом необходимо учиты-вать факторы, негативно влияю-щие на конкурентоспособность агропромышленного комплекса СКФО: сохраняющуюся политиче-скую нестабильность, низкий уро-вень технологического развития отрасли, слабую обеспеченность транспортной, инженерной и про-изводственной инфраструктурой, дефицит квалифицированных кадров, инвестиционный дефицит, низкий уровень доступности за-емного капитала, высокие адми-нистративные барьеры, высокую долю теневого бизнеса.

Однако несмотря на существую-щие сложности, мы наблюдаем по-зитивные сдвиги в АПК Северного Кавказа. В последнее время в реги-оне было анонсировано несколько очень крупных инвестиционных агропроектов. Это, несомненно, благоприятный фон, работающий на общее улучшение инвесткли-мата СКФО. При этом необходимо иметь в виду, что положительные изменения происходят в основном благодаря очень активной по-зиции государства, выделяющего значительные средства, в том числе в виде финансовых гарантий инвесторам.

Формирование узнаваемых брендов в агропромышленной сфере как часть комплексной про-граммы маркетинга территорий СКФО — в принципе достаточно актуальная инициатива. Теоре-тически использование такого инструмента может способство-вать увеличению узнаваемости продукции различных произво-дителей округа. В перспективе это может упростить им доступ на потребительские рынки, как правило, сконцентрированные в других регионах. Однако необ-ходимо учитывать, что создание сильного территориального брен-да — достаточно сложный и скорее долгосрочный проект, реализовать который вряд ли возможно без решения целого комплекса других задач — в сфере расширения про-изводства, развития инфраструк-туры, логистики и т.д.

128/129 БРЕНДЫ СЕВЕРНОГО КАВКАЗА

Лидеры пищевой отрасли северного Кавказа’2012̂

ЛУчШИХ ПРедПРИяТИЙ ЮГа РоссИИ

2012»

Наименование предприятия

Регион Номенклатура выпускаемой про-дукции

Объемы производства

Производствен-ные мощности

Рынки сбыта Коли-чество брендов

Самый известный бренд

2010 год 2011 год

ООО «Агро-инвест» КБР овощные консервы

55,2 муб. 48,1 муб. 65,0 муб. в год Европейская территория России

20 «Помидорка», «Шесть соток»

ООО «Консервпром» КБР плодоовощные консервы

15 муб. 38,3 муб. 38,0 муб в год Москва, Санкт-Петербург, Центральная Россия, Сибирь, Урал, ЮФО

1 «Консерв-пром»

ООО «Нальчикский молочный комбинат»

КБР цельномолочная продукциясыры и творогмасло сливочное

40,4 тыс. т

0,6 тыс. т 0,8 тыс. т

51,6 тыс. т

0,6 тыс. т0,3 тыс. т

Переработка молока 300 тонн/сутки

Москва и Московская обл, Азербайджан, Грузия, СКФО

10 «Новая деревня», «Дольче Вита»

ООО «Каббалкрессурсы»

КБР вода минеральная 43,6 млн пол/л

32,4 млн пол/л

55 млн пол/л в год

Москва, Московская обл., ЮФО, СКФО

5 «Долинск»

ОАО «Халвичный завод «Нальчикский»

КБР халва подсолнечнаявода минеральнаябезалкогольные напиткипиво

163 т12,5 млн пол/л

3,5 тыс. дал.283,8 тыс. дал.

87 т12,6 млн пол/л

3,6 тыс. дал.264,3 тыс. дал.

7,4 тыс. т в год60 млн пол/год

60 млн пол/год740 тыс. дал в год

Москва, Московская обл., ЮФО, СКФО 6

3

133

«Рада»«Шхельда», «Терек»Газированный «Грушевый»«Терек»

ООО «Алькасар» КБР вино виноградноешампанское

17 тыс. дал.652,5 тыс. дал.

70,59 тыс. дал.777,62 тыс. дал.

1226 тыс. дал в год3750 тыс. дал в год

по всей России105

«Шардоне», «Совиньон»«Российское»

ООО Агропромышленный холдинг «Мастер Прайм-Березка»

Северная Осетия-Алания

молочная продукция

1,75 тыс. т 1,97 тыс. т 3 тыс. т в год СКФО 1 «Березка»

ОАО Фирма «Юг-Молоко»

КЧР молочная продукция

н/д н/д 80 т/сутки КЧР 1 «Юг-молоко»

ОАО РАПП «Кавказ-Мясо»

КЧР мясосубпродуктыколбасно-кулинарные изделияконсервы

665,4 т86,3 т

632,3 т18,4 тыс. т

7,7 тыс.т97,7 т

632 т17,3 тыс. т

50 т/сменан/д

10 т/смена40,4 туб/смена

РФ 1 «Кавказ-Мясо»

ООО Фирма «Меркурий-3»

КЧР переработка мяса, колбасные изделия

н/д 1,2 тыс. т 7 т/сутки РФ, СНГ 1 «Меркурий»

ООО ФХ «Фирма Сатурн»

КЧР молочная продукция

н/д н/д 80 т/сутки КЧР 2 «Бабулины продукты», «Сатурн»

ЗАО «Висма» КЧР безалкогольные напитки, минеральная вода

303,8 млн бутылок

369 млн бутылок

397 бутылок/год РФ, Украина, Прибалтика, Белоруссия, Казахстан

1 «Висма»

ОАО «Пятигорский хлебокомбинат»

Ставро-польский край

хлебобулочная и кондитерская продукция

н/д н/д 50 т/сутки н/д н/д Печенье «Пятигорское»

ОАО «Нарзан» Кисловодск»


минеральная вода н/д н/д более 1 млн бутылок в год

РФ 3 «Нарзан»

ОАО «Ставропольский пивзавод»


пиво, минеральная вода, безалкогольные напитки

н/д н/д 3 600 тыс. дал,3 009 тыс.дал

700 тыс. дал,

Ставропольский край, Краснодарский край, Ростовская область, Калмыкия, Дагестан, Северная Осетия, КБР, КЧР

5 «Губернское», «Антон Груби», «Жигулевское»

ООО «Петровские Нивы»


мукагрануляция отрубейкрупамакаронные изделиямучные смеси

н/д 130 тыс. т

79,2 тыс.т10,8 тыс.т

30,2 тыс.т17,3 тыс. т

480 т/сутки

240 т/сутки30 т/сутки

85 т/сутки48 т/сутки

РФ, Ближнее зарубежье 4 «Петровские Нивы»

ЗАО «Ставропольский винно-коньячный завод»


коньяк, вино, вермуты

н/д н/д н/д РФ 6 «Старейшина», «Золотая выдержка», «Фельдмаршал», «DELASY»

ООО «Пятигорский молочный комбинат»


молочная продукция

н/д н/д 250 т молока-сырья/ сутки

РФ 4 «Эконом», «Пятигорское», «ГОСТ», «Молочный родник»

ООО «Кубань-Сласть» Ставро-польский край

кондитерские изделия

н/д 10 тыс. т 1 тыс. т/месяц РФ,СНГ 40 «Путешествие великана», TOFIRERO, «Заморские сувениры», «Шоколенд»

Лучшие предприниматели северного Кавказа’2012̂

Текст: Наталья Словаева

«80ЛУчШИХ

КоМПаНИЙ севеРНоГо

КавКаза2012»

130/131 НАШ РЕЙТИНГ

Как мы считали?— В рейтинг включены крупнейшие фирмы и предприятия семи субъектов СКФО: республики Дагестан, республики Ингушетия, Кабардино-Балкарской республики, Карачаево-Черкесской республики, республики Северная Осетия-Алания, Чеченской республики, Ставропольского края. При формировании списка компаний учитыва-лись такие критерии, как ежегодный объем производства, количество рабочих мест, годовой доход, география рынка сбы-та и внедряемые инновации. В результате подготовительной работы, проводившейся в тесном контакте с ТПП регионов, были отобраны самые успешные фирмы и предприятия в различных отраслях экономики Северного Кавказа (промыш-ленность, АПК, строительство, торговля, общественное питание, сфера услуг, информационные технологии). Применен-ные методы исследования: свободный эвристический поиск, поиск в открытых источниках информации, телефонный опрос (непосредственно компаний, занимающих лидирующие позиции), верификация результатов опроса на основании анализа информации из разных источников. При исследовании динамики развития малого и среднего предприниматель-ства на Северном Кавказе использованы данные Росстата, а также УФНС России по субъектам СКФО.

Название компании ФИО руководителя Отрасль экономики

ОАО Концерн «Энергомера»

Поляков Владимир Иванович Промышленность

ОАО «Югроспродукт» Яшкунов Алексей Григорьевич

Промышленность

ОАО «Арзил» Осадчий Сергей Владимирович


ОАО «Арнест» Караулов Евгений Иванович Промышленность

ОАО «НП концерн «ЭСКОМ»

Азиров Сергей Григорьевич Промышленность

ОАО «Вэлан» Ушаков Александр Николаевич Промышленность

ООО «Титан Люкс» Айтов Дионис Фотич Промышленность

ЗАО «Ставропольский бройлер»

Авельцов Дмитрий Юрьевич АПК

ОАО «Молочный комбинат «Ставропольский»

Анисимов Сергей Владимирович

АПК

ООО «Автоцентр КИА Моторс»

Камышный Алексей Вячеславович

Торговля

ЗАО «Стилсофт» Стоянов Юрий Павлович

Деятельность, связанная с информационными технологиями


ООО «Электропульт-Грозный»

Батажев Магомед Ахмедович

Промышленнось

ООО ПСК«Индира» Висаитов Арун Байсалович

АПК

ООО «НПФ «Сады Чечни» Ахмадов Алиму Мохмадович

АПК

КФХ «Семья» Эльбукаев Адлан Усманович

АПК

ООО ПКФ «Шовда» Муртазаев Ибрагим Ахмедович

Строительство

ООО «Скрап» Таймасханов Хас-Магомед Русланович


ООО ПКФ «Казбек» Абуезидов Ильмади Гебисович


ООО ПТФ «Татаев» ТатаевРамзан Магомадович

Производство, торговля

ПСК «Лан» Абубакаров Ризван Ибрагимович

Торговля и общественное питание

ООО «ЧеченХолод» Зулаев Саламбек Алхазурович


ЗАО «ВайнахТелеком» Эльсункаев Хансултан Абдул-Хамидович



ООО «Борен-Текстиль» Шиклароглу Бесланей Борен Доган


ООО «Нальчикский молочный комбинат»

Якубов Шамсудин Шамханович

АПК

ООО «Рекон-Строй» Бесова Инна Юрьевна Строительство

ООО «Синема» Бабугоева Лариса Борисовна

Сфера услуг

ООО «Нестор» Нуралин Глеб Викторович



ОАО «Дагэлектроавтомат»

Абдулмуталимов Абуталиб Гехулаевич


ООО «Дагкремний» Идрисов Идрис Магомедович


ГУП «Денеб» Амаров Руслан Шахруеевич


ООО «Сафинат-Махачкала»

Шарапилов Шарапилав Курамагомедович

Транспорт и связь

ОАО «Даггалантерея» Кичиева Патимат Загировна

Торговля

ООО НПП «Спецстрой-Связь»

Лучкив Андрей Иванович


ОАО «Махачкалинский Гормолзавод»

Султанов Султан Газимагомедович

АПК

132/133 НАШ РЕЙТИНГ


ОАО «ЧЗ РТИ» Тлябичев Родион Рамазанович


ООО АК «ДерВейс» Дерев Хаджи-Мурат Эдикович


ООО «Фактор» Эртуев Борис Умарович Промышленность

ОАО «НВА» Махов Мурат Бубович Промышленность

ООО «Селена» Лайпанов Зураб Ахматович


ЗАО «Усть-Джегутинский гипсовый комбинат»

Джанибеков Руслан Ахматович


ОАО «Хабезский гипсовый завод»

Аргунов Олег Абубекирович


ООО «Фирма «Хаммер» Малсугенов Арсен Ачемезович

АПК

ЗАО «Карачаево-Черкесский Мукомол»

Айбазов Хусеин Зулкарнаевич

АПК

ЖСК «Витязь» Орлов Евгений Викторович Строительство

«Фирма Сатурн» Охтов Валерий Мухамедович


ООО «Фирма «Меркурий» Дерев Рустам Владимирович


ЗАО «Висма» Герюгов Валерий Асланбекович


ООО «Карачаевский пивзавод»

Текеев Руслан Умарович


ЗАО «Аквалайн» Щуров Вячеслв Иванович Промышленность

ООО «Промхим» Шебзухов Мусса Эльмурзович


ООО «Вимком» Медведев Игорь Николаевич


ИП Смирнов Алексей Васильевич

Смирнов Алексей Васильевич


ЗАО «Нестер» Магомедов Рустам Махмодович


ООО УПП «Микрокомпонент»

Медведев Виктор Николаевич

Информационные технологии


ОАО «Электроцинк» Загребин Сергей Анатольевич


ОАО «Победит» Бароев Феликс Ванович


ОАО «Владикавказский вагоноремонтный завод им. Кирова»

Бекузаров Виталий Ахсарбекович


ОАО «Радуга» Тавасиев Эльбрус Хаджиратович


ОАО «Владикавказский завод «Электроконтактор»

Таболов Георгий Дзамболатович


ООО Агропромышленный Холдинг «Мастер-Прайм Березка»

Бекузарова Лариса Хасановна

АПК

ГУПП «Михайловский» Цалкосов Анатолий Урусбиевич

АПК

ООО «Ираф-Агро» Гетоев Руслан Георгиевич

АПК

ООО «Агрофирма «Казбек»

Джибилов Казбек Николаевич

АПК

ЗАО «Сфера» Бадзоев Руслан Николаевич


ООО «Стиль» Лолаев Иосиф Александрович


ООО «АНТ и К» Кравченко Виктор Тимофеевич


ООО «Южстальконструкция»

Залиев Виталий Евгеньевич


ООО «Иртелком», компания «Глобал Алания»

Ревазов Валерий Гаврилович


ГУАТП «Автоколонна 1210»

Татраев Александр Тасолтанович


Торговый Комплекс «Арктика», ООО «Дельта-В»

БуймистровАлександр Анатольевич

Торговля

ООО «Стейтон» (сеть супермаркетов)

Туганов Заурбек Муратбекович

Торговля

Кондитерская фабрика «Априори»

Джериев Вадим Урусбекович


ООО «Меркада-групп» (сеть цресторанов)

Засеев Тенгиз Гаспарович


ООО «Агрофирма «Фат» (сеть ресторанов «Бавария»)

Битаров Вячеслав Зелимханович


ООО «А-Консалт» Гиоева Алла Таймуразовна


ООО «Ремарко» (рекламное агентство)

Асламурзаев Константин Савельевич

Информационные технологии


ООО «Завод Минеральных Вод «Ачалуки»

Аушев Магомед Ахметович


ООО «Шади» Шадиев Ахмед Магомедович


ЗАО ПО «Декор» Толдиев Идрис Османович


ООО НК «ИНГРОСС» Келигов Мугамет Боматович


«Малый и средний бизнес на северном Кавказе развивается не благодаря, а вопреки»

ольга Куценко, член президиума ассоциации молодых предпринимателей России, председатель координационного совета АМПР по Северному Кавказу:

— Малый и средний бизнес сегодня являются основой экономического развития Северного Кавказа. Однако на территории СКФО еще не выстроены те механизмы по поддержке малого и среднего бизнеса, которые успешно работают в других регионах России. Существуют риски, связанные с кредитованием и привлечением инвестиций, и порой проект предпринимателя проще реализовать в той же Ростовской области, где он сразу получит одобрение банка, чем в любой из республик СКФО. Поэтому, несмотря на то, что мы многое делаем для поддержки малого и среднего бизнеса на Северном Кавказе, сегодня он в большей степени развивается не благодаря, а вопреки — на основании предпринимательской жилки, предпринимательского духа кавказских народов.

Среди перспективных молодых предпринима-телей на Северном Кавказе я бы назвала Валерия Абиева (ООО «Центр ресторанного бизнеса и сер-виса «Гастрономъ», Республика Северная Осетия-Алания) и Мурата Аргунова (ОАО «Хабезский гип-совый завод», Республика Карачаево-Черкесия). Эти молодые люди совершенно разные: Валерий сегодня развивает индустрию питания, он создал целый многопрофильный холдинг в данной отрасли. Мурат занимается бизнесом, который создавался его отцом, он внедряет новые подходы, создает новые направления, сохраняя и развивая одновременно.

Сейчас много дискутируют о клановости как об особенности Северного Кавказа. Безусловно, она привносит синергетический эффект, позволяет создавать некое подобие кластера из нескольких семейных бизнесов. Однако нельзя говорить, хорошо это или плохо — все зависит от ситуации. В целом бизнес делают те люди, которые привыкли адаптироваться к условиям среды, и эти люди на-ходят новые рынки, ниши, которые еще не заняты.

Количество субъектов малого

и среднего предпринимательства

в сКФо за последние три года

Количество средних предприятий, штКоличество малых предприятий, шт

2009

2010

2011

327

322

349

1741

1648

1669

2009

2010

2011

50

50

63

813

722

849

2009

2010

2011

2009

2010

2011

2009

2010

2011

2009

2010

2011

1

66

70

537

523

555

62

28

27

319

339

319

39

6

3

4200

4190

3795

1

1

1

1711

806

1562

в Кабардино-Балкарии введен в строй новый кирпичный заводОсновным преимуществом предприятия является близость к сырьевой базе. Это позволяет

максимально снизить себестоимость производимой продукции и тем самым создать

благоприятные условия для потребителей.

Год назад в КБР стартовал завод по производству строительного гипсового порошка и гипсокар-тона компании ООО «Капитал-Инвест», мощностью 15 млн кв. м гиспокартона и 150 тыс т. порошка в год. Преимуществом завода стал полный технологический цикл: от добычи гипсового камня до из-готовления гипсовой продукции. Сырьевой базой завода служит карьер, расположенный в районе села Бедык. Добытый на карьере гипсовый камень поставляется на завод, где проходит несколько этапов обработки, в результате которых превращается в гипсовый порошок, готовый для изготовле-ния гипсокартона.

В начале июня текущего года ООО «Капитал-Инвест» заверши-ло пусконаладку оборудования и запустило в работу новый завод по производству фасадного облицо-вочного кирпича.

— На кирпичном заводе уже состоялся выпуск первой вагонетки кирпича, — рассказывает Александр Шутов, директор ООО «Капитал-Инвест». — Мощность завода соста-вила 300 тыс. кирпичей в сутки, что позволит в год выпускать более 90 млн продукции.

Сегодня завод изготавливает кирпичи одинарного (65Ч120Ч250) и полуторного (88Ч120Ч250) форматов.

Помимо кирпича на заводе планируется выпуск утепленного строительного блока, наиболее востребованного при возведе-нии быстровозводимых объ-ектов. Состав строительного блока тождественен кирпичу, но отличительной особенностью будут его увеличенные размеры: 398Ч250Ч219 и 380Ч250Ч219.

Техническое оснащение нового завода представлено оборудова-

нием итальянского производства. Специалисты из Италии побывали в Прохладненском районе, про-вели установку и запуск оборудо-вания, обучили местные кадры новой технологии производства.

«Как известно, кадры реша-ют все. Еще до того, как было установлено оборудование, мы пригласили всех желающих по-лучить специальность на нашем заводе. Тех, кто заинтересовался, итальянские специалисты обу-чили работе на автоматических компьютеризированных станках. В результате сегодня мы имеем более 90% квалифицированных сотрудников, отлично владеющих технологией производства кирпи-ча», — рассказывает Александр Шутов.

Думают на предприятии и об эстетике. Так, для производ-ства фасадного облицовочного кирпича закупили оборудование, предназначенное для окраски продукции. Напыление кирпича разноцветным песком позволит придать будущему зданию или архитектурному сооружению красивые и многообразные варианты рельефа по желанию заказчика.

«Но основным преимуще-ством нового кирпичного завода является то, что сырьевая база находится очень близко, — гово-рит Александр Шутов. — Карьер на расстоянии 300 метров от за-вода, что позволяет максимально снизить себестоимость произво-димой продукции и тем самым создать выгодные условия для потребителей.

361009 КБР, Прохладненский р-н, пос. Учебный, ул. Индустриальная, 1, тел.: (86631) 2-00-05

Эстетический подход к строительству

РЕ

КЛ

АМ

А

134/135

Наша цель — качество, надежность, долговечностьчтобы решать проблемы в плановом порядке, Прохладненский завод железобетонных изделий утвердил бизнес-план развития до 2020 годаЗавод, созданный на базе небольшой строительной организации, — старейшее предприятие Кабардино-Балкарии. Заводу более 50 лет, и на протяжении всего этого периода он стабильно обеспечивал необходимой продукцией строительные организации и застройщиков республики, а также непрерывно наращивал объемы производства. По мере возможностей завод осуществлял реконструкцию предприятия своими силами. Строились цеха, осваивались новые виды изделий.

Хотя пришлось пережить и нелег-кие времена 90-х годов. Не стало заказов, из-за этого росли долги по заработной плате и налогам, основные средства производства устарели. Встал вопрос о том, как дальше работать, как выходить из затянувшегося кризиса. Пере-ломным для предприятия стал 2005 год. Руководство компании принимает решение осваивать новый ассортимент и выходить с ним на рынки других республик. В первую очередь освоили выпуск пустотных плит перекрытий. Для этого были переделаны 46 метал-лоформ, пропарочные камеры, изготовлены вибростолы, куплен новый бетоносмеситель. Была проведена реконструкция котель-ной с заменой парового котла, автоматики, узла учета газа. Также были отремонтированы башенный и мостовой краны, компрессор и др.оборудование. Продукцию стали реализовывать в Чечне, Ин-гушетии и Северной Осетии. Реа-лизацию этого проекта возглавили главный инженер Олег Марцуль, заместитель директора Вячеслав Ежов, начальник формовочного цеха Иван Гупперт.

«Модернизация производства потребовала больших материаль-ных затрат, но без этих усилий мы бы не смогли идти дальше, раз-виваться. За эти 7 лет по производ-

ству железобетонных изделий мы вышли на уровень доперестроеч-ного периода. Сейчас у нас десятки объектов по всему Северному Кавказу, 90% производимой про-дукции отправляется на объекты в соседние республики», — говорит директор предприятия Виктор Ежов.

На сегодняшний день еще мно-го проблем, в частности, большие затраты на ремонтные работы и замену оборудования, 100-про-центная изношенность основных средств производства и зданий. Чтобы двигаться вперед, составлен бизнес-план до 2020 г., есть проект реконструкции, предусматриваю-щий увеличение производства и рабочих мест в 1,5-2 раза. Сегодня завод выпускает более 50 видов перемычек, элементы теплотрасс, элементы лестничных клеток жи-лых домов, школ, заборные плиты, фундаментные блоков, специаль-ные изделий для Баксанской ги-дроэлетростанции, производит все виды пустотных плит перекрытий шириной от 1 метра до 1,5 метра и длиной до 7,2 метра, специальный бетон с современными добавка-ми для монолитных сооружений, мостов и путепроводов.

Много работ проводится и по Кабардино-Балкарии. Так, по за-казу строительной фирмы «Арка» завод комплектует дома в г. Нарт-

кале, совместно с фирмой «Тлепш» укомплектовал 10 трехэтажных жилых домов в г. Терек, совместно с предприятием «Союз» — шести-этажное здание «Роснедвижи-мость» в г. Нальчике, здание «Бизнес-инкубатора» в г. Прохлад-ном. Партнерами завода являются также предприятия «Дар-98», «Гидроремонт», «М-Строй».

За плодотворную работу завод награжден грамотой от местного Пенсионного фонда, дипломом министерства регионального развития РФ. Конечно, все успехи предприятия не могли бы произой-ти без работников, среди которых есть и молодежь, и специалисты, стаж которых на заводе составляет до 40 лет.

361045 Республика Кабардино-Балкария,г. Прохладный, ул. Головко,74,тел.: (86631) 31-246; (86631) 32-204,е-mail: [email protected]Р

ЕК

ЛА

МА

«Мы дорожим своей репутацией»

У компании «агростройсервис» — большие возможности в строительстве и капремонте объектов25 мая 2006 года Людмила Красюк открыла собственную строительную фирму —

ООО «Агростройсервис». Сначала компания оказывала ремонтные услуги

сельхозпредприятиям, животноводческим комплексам, отсюда и пошло название с приставкой

«агро». С 2007 года фирма принимает ежегодное участие в программе по капитальному

ремонту жилья в г. Прохладном, которая финансируется из федерального бюджета.

Людмила Красюк

В последнее время ООО «Агро-стройсервис» выполняет в основ-ном муниципальные заказы, делает капитальный ремонт в учреждениях здравоохранения. В 2011 году сделан капитальный ремонт в инфекционном отде-лении больницы в г. Нарткала. Стоимость проекта — около 5 млн руб. В 2012 году компания займется еще более масштаб-ным проектом по капитально-му ремонту жилых домов в г. Прохладном. Стоимость проекта 12 млн, контракт находится на стадии подписания всех докумен-тов. «Сейчас, когда внедряется практика аукционов, планиро-вать свою деятельность на долгое время не получается, потому что не знаешь, сможешь ли выиграть. Мы работаем на нескольких элек-тронных площадках, на которых проводятся торги, в их числе и площадка Сбербанка. Кроме того, на мой взгляд, система проведе-ния торгов не совсем отработана. Раньше объемы строительства распределял глава города, адми-нистрация, и если после выпол-

нения работы были недочеты, то этот же подрядчик приезжал и исправлял их. А сейчас выиграть аукцион может никому не из-вестная фирма, и потом ее еще придется поискать, чтобы убе-дить исправить некачественную работу. Мы же стараемся свою работу выполнить на совесть, чтобы не было стыдно смотреть в глаза землякам. Мы дорожим своей репутацией», — говорит Людмила Красюк. — Кроме того, дополнительные сложности возникают из-за того, что для участия в аукционе и в дальней-шем для обеспечения контракта необходимо вносить средства. Если говорить о дорогостоящих проектах, суммы достаточно внушительные и вместо того, чтобы использовать их в обо-роте, эти деньги необходимо заморозить. Таковы условия участия в торгах. Поэтому при-ходится работать с банками, брать кредиты».

«Агростройсервис» участвует в аукционах не только в своей респу-блике — Кабардино-Балкарии, но и в республике Северной Осетии-Алании и в Ставропольском крае. С поставщиками фирма давно наладила контак-ты, по доставке кирпича работает с местным заводом в г. Прохладном, из г. Минеральные Воды

возит материалы для устройства кровли, работают со специализи-рованными магазинами.

« Удобно работать через Респу-бликанскую базу снабжения, куда мы один раз перечисляем деньги, а потом постепенно забираем не-обходимые материалы», — гово-рит Людмила Красюк. Несмотря на трудности, которые всегда бывают в крупном строительном бизнесе, компания «Агрострой-сервис» находит средства на оказание спонсорской помощи. Лицею № 3 в г. Прохладном фирма помогла отремонтировать электрику и установить новые окна, в детском саду № 22 по-ложили плитку, которую сами же и приобрели. 300 тыс. рублей перечислили на ремонт районной больницы в ст. Солдатской.

361045 Республика Кабардино-Балкария, г. Прохладный, ул. Свободы, 274,тел.: (86631) 75-950,е-mail: [email protected]

Людмила Красюк:

РЕ

КЛ

АМ

А

136/137

«Мы дорожим своей репутацией»

РЕ

КЛ

АМ

А

дилер со статусом «строймашсервис-Юг» обеспечивает дорожно-строительной техникой Кабардино-Балкарию, северную осетию-аланию и Ингушетию

Компания «Строймашсервис-Юг» образована осенью 2004 года. За-нимается она продажами дорожно-строительной коммунальной техники и запчастей к ней, гидрав-лического оборудования, масел и компонентов гидросистемы.

Являясь дилером компании «Амкодор» в Кабардино-Балкарии, Северной Осетии, Ингушетии, компания поставляет строительную технику следующих видов: погруз-чик универсальный с быстросмен-ным навесным оборудованием, экскаватор-погрузчик на базе трак-тора МТЗ-92.П «Беларус», комму-нальная и снегоуборочная техника, машины для лесопромышленного комплекса, мини-погрузчики. На предприятии организована выезд-ная сервисная бригада.

Наиболее крупные клиен-ты «Строймашсервис-Юг» —

кабардино-балкарские компа-нии: «Партнер», «Дизайн-К», «Агро плюс», Баксанская ДРСУ. Словом, практически все дорожно-строительные организации в трех северокавказских республиках.

Примечательно, что «Строймаш-сервис-Юг» — не только региональ-ный лидер в сфере продажи дорожной техники, компания также занимается собственным производством — из-готавливает гидравлические шланги высокого давления.

«Продажа дорожно-строительной техники и прочей спецтехники от отечественных и зарубежных производителей — основное на-правление деятельности нашей компании, которое мы совершен-ствуем, — говорит генеральный директор «Строймашсервис-Юг»

Николай Голубятников. — Вся спецтехника, представленная на страницах нашего сайта, соответ-ствует международным стандартам и отвечает самым взыскательным потребительским требованиям. Погрузчики, бульдозеры, автокра-ны, бетоносмесительные установ-ки — все это представлено у нас в широком ассортименте. Отмечу, что дорожно-строительная техника приобретается нами только у про-изводителей, заслуживших авто-ритет высоким качеством своей продукции».

Отличительная особенность ООО «Строймашсервис-Юг» — вы-сокий профессионализм сотрудни-ков, занимающихся продажей спец-техники и отлаженная до мелочей работа технической службы компа-нии. Вся строительная спецтехни-ка проходит плановое техническое обслуживание и ремонт в макси-мально удобное и согласованное с заказчиками время.

«Если говорить о планах на будущее, есть задумка создать собственное сборочное производ-ство, — говорит Николай Голубят-ников. — Ведем сейчас переговоры с китайской стороной, которые должны завершиться еще одним статусом ООО «Строймашсервис-

Юг» — региональный дилер по сборке и реализации дорожно-строительной техники производ-ства Китайской народной республи-ки. Уже к концу текущего года или в начале следующего мы думаем построить торгово-выставочные площади».

361045 Кабардино-Балкарская Республика, г. Прохладный, ул. Пролетарская, 1 А,тел.: (86631) 4-60-50, (86631) 4-60-66, факс: (86631) 4-58-60,е-mail: [email protected]

Николай Голубятников

Справка:ООО «Строймашсервис-Юг». Оптовая тор-говля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями. Дополнительный вид деятельности. Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслу-живанию насосов и компрессоров. Дополни-тельный вид деятельности. Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию подъемно-транспортного оборудования.

Композиты — материал будущегосотрудники завода по выпуску композитных материалов делают все возможное, чтобы его приблизитьООО «Нальчикский завод композитных материалов» начало свою деятельность в 2005 году. Сегодня преприятие находится на стадии модернизации, которая проводится благодаря поддержке и содействию технопарка в Нальчике и планирует увеличить производственные мощности и ассортимент выпускаемой продукции. Помимо труб завод будет выпускать композитную арматуру, а также профильные изделия.

аслан Битоков

Основная продукция завода — полимерно-армированные трубы, изготавливаются по технологии, модернизированной непрерывной намотке (МНН), привлеченная Пермскими коллегами и разра-ботчиками. В данной технологии используются композиты, которые еще в период своего предыдущего президентства Владимир Путин назвал материалом будущего.

— Сейчас композиты только начинают завоевывать рынки, и это происходит достаточно мед-ленно, так как конкурирующие «лобби» все еще сильное. Хотя, на-пример, в Европе и США законом уже запрещено использование металлических труб для питьево-го водоснабжения, — рассказы-вает собственник предприятия Аслан Битоков. — Применяемые нами способы производства, технологическое оборудование и продукция защищены патентами РФ и международными патента-ми. Вся продукция сертифициро-вана, имеются соответствующие разрешения Госгортехнадзора РФ на ее применение для нефтяной и нефтехимической промышлен-ности. На пищевые трубы по-лучен санитарно-гигиенический

сертификат, разрешающий их применение в питьевом водоснабжении и пищевой промышленности.

«Продукцию завода, наря-ду с надежностью и долговеч-ностью (срок эксплуатации до 60 лет без ремонта), от-личают высокая химическая стойкость, низкое гидрав-лическое сопротивление, прочность на уровне углеро-дистых сталей при значитель-

но меньшей плотности и абсолютная устойчивость к атмосферным воздей-ствиям и морской воде», — сообщил исполнительный директор — главный инженер предприятия, Валерий Гу-чинов. Большими плюсами является использование минимальных затрат на монтаж и обслуживание труб и высокая их ремонтопригодность. Экономическая эффективность от применения стеклопластиковых труб составляет от 15 до 30% на начальном этапе и увеличивается в разы в пери-од длительной эксплуатации.

«Продукт, производимый за-водом, является магистральным и позволяет охватить потребности не только Кабардино-Балкарской

Республики, но и соседние ре-гионы, — сообщает генеральный директор предприятия Анзон Шугушев. — Мы представляем и защищаем наши интересы в рамках Союза производителей композитных материалов (Союз КТИ), членами которого мы являемся, регулярно учавствуя на общероссийских и международ-ных выставках.

Кабардино-Балкарская Республика, г. Нальчик, ул. Мусукаева, 1,тел.: +7 (8662) 96-35-00, 96-36-00,факс: +7 (8662) 96-35-00, 96-36-00,е-mail: [email protected],www.nzkm-kbr.ru

Справка:Трубы можно применять для монтажа системы водоснабжения и канали-зации, в том числе тепловых сетей (горячее водоснабжение и отопление), в пищевой промышленности. Трубы можно применять при транспортировке хи-мически агрессивных жидкостей и газов, а также для системы химводоочист-ки на химических и энергетических установках. Компания производит трубы для нефтяной промышленности: внутрипромысловые, насосно-компрессорные, обсадные. Фильтровальные и аэрационные трубы для водозабора и биоочист-ки стоков, вентиляционные и водосточные трубы, диэлектрические трубы и муфты, антенно-мачтовые конструкции. Во всех перечисленных областях имеется многолетний положительный опыт фактического применения.

РЕ

КЛ

АМ

А

138/139

Ýëåêòðîííàÿ âåðñèÿ Æóðíàëà «Âåñòíèê. Ñåâåðíûé Êàâêàç»

Òåïåðü âû ìîæåòå ÷èòàòü æóðíàë «Âåñòíèê. Ñåâåðíûé Êàâêàç» â ýëåêòðîííîì âèäå íà ïëàíøåòíûõ êîìïüþòåðàõ è ñìàðòôîíàõ (iPad, iPhone, ïëàíøåòíûå êîìïüþòåðû è òåëåôîíû íà ïëàòôîðìå Android)

Âñåãäà óäîáíî è îïåðàòèâíî!

Óñòàíîâèòå ïðèëîæåíèå «Âåñòíèê» â App Store

об этом свидетельствуют основные показатели жизни этой территорииМуниципальное образование «Тахтамукайский район» является одним из самых динамично развивающихся районов Республики Адыгея. И эту задачу район выполняет успешно — обеспечен рост большинства параметров реального сектора экономики и социальной сферы.

азмет схаляхо

Бюджет. Исполнение плановых показателей бюджета по доход-ной части в 1 полугодии 2012 года составило 109%. По сравнению с аналогичным периодом 2011 года поступления увеличились на 33334 тыс. рублей или на 120,4%. За 1 полугодие 2012 года было обеспе-чено исполнение всех бюджетных назначений по всем видам налогов и сборов.

зарплата. Среднемесячная за-работная плата по полному кругу предприятий на одного работаю-щего в районе выросла с 16941,8 рублей в 2011 г. до 17784,1 рублей в 2012 г. Темп роста составил 105,0%. По организациям, не относящим-ся к субъектам малого предпри-нимательства, среднемесячная заработная плата составила в 2012 году — 19321,8 рублей, темп роста — 106,0%.

Задолженности по заработной плате работникам предприятий и организаций в районе нет. Это означает, что из муниципаль-ных образований Адыгеи Тахта-мукайский район находится на первом месте по уровню выплачи-ваемой заработной платы.

социальная сфера. Эта сфера всегда в центре внимания руко-

водства района. Ведутся работы на объекте Тахтамукайской больни-цы, общая сумма капитальных вложений по проекту— 128,8 млн рублей. Введен в эксплуатацию детский сад на 50 мест в ауле Шен-джий.

На капитальный ремонт детско-го садика «Вишенка» выделено из бюджета 10 млн рублей и обустрой-ство детского садика при школе в ауле Козет — 3 млн руб.

Ежегодно обновляется автобус-ный парк образовательных школ для подвоза детей из отдаленных населенных пунктов.

На ремонт кровли домов куль-туры в поселке Отрадном и в ауле Натухай выделено 600 тыс. рублей.

Выполняются работы по капи-тальному ремонту помещений лечебного корпуса терапевтиче-ского, детского, физиотерапевти-ческого отделений и клинической лаборатории Энемской больницы на сумму 9 млн 968 тыс. рублей. Кроме этого выделены средства на

капитальный ремонт помещений хирургического и реанимационно-го отделений Энемской больницы на сумму 3 млн рублей, произведен капитальный ремонт помещений поликлиники в поселке Энем (1 млн рублей). На замену 2-х пассажирских лифтов в Энемской больнице выделены средства на сумму 1,95 млн рублей. Заключен контракт на поставку и монтаж ультразвукового сканера высшего класса для нужд Тахтамукайской муниципальной районной больни-цы на сумму 4,9 млн рублей.

На софинансирование Феде-ральной программы «Переселение граждан из аварийного жилищно-го фонда на территории МО «Тах-тамукайский район» в 2012 году из бюджета выделено 14 млн 212 тыс. руб. До конца года будет выделе-но дополнительно 7 млн 607 тыс. рублей. Завершено строительство фельдшерского пункта в х. Супов-ском и начато строительство в пос. Отрадном.

«от антикризисного бюджета к бюджету развития»

Глава Тахтамукайского района азмет схаляхо:

РЕ

КЛ

АМ

А

140/141

Инвестпроекты. ООО «Юг-Авто» продолжает строительство в районе новых автосалонов. В планах руководства предприятия строительство автосалона «Ситро-ен» (100 млн рублей).

ООО «Новые технологии» ведет строительство новых кондитер-ских цехов, цеха по производству бумаги, цеха переработки полиэти-леновой пленки.

ООО «Торговый комплекс Московский — Новая Адыгея» осуществляет строительство одноименного торгового ком-плекса. Инвестором выступает группа «ИНТЕРСКОЛ». Центр будет представлять собой многофунк-циональную торговую площадку, включающую в себя четыре спе-циализированные зоны: вещевую, строительную, продовольствен-ную, зону бытовой техники и электроники.

ООО «Альянс-Текстиль» зани-мается пошивом верхней одежды. Объемом инвестиций — 100 млн рублей. В полном объеме проект будет реализован в IV квартале 2012 года. Новые предприятие ООО «БизнесКарКубань» построило тор-

говый центр по про-даже автомобилей «Тойота». Объем ин-вестиций — 300 млн рублей, создано 98 рабочих мест. Компания «МЕТРО Кэш энд Керри» закончила строи-тельство торгового центра в ауле Новая Адыгея. Инвести-ции в строительство составили порядка 20 млн евро. Созда-но 170 рабочих мест.

По всем инвести-ционным проектам на территории района, с начала их реализации, вложено более 13,0 млрд рублей. Создано более 5 тыс. новых рабочих мест.

«В нынешнем году руководство муниципалитета приступало к реализации задачи перехода от антикризисного бюджета к бюджету развития. И данная тенденция будет продолже-на», — уверен глава района Азмет

Схаляхо. Для такой уверенности есть все основания, поскольку до избрания в марте 2012 г. главой района, Азмет Мезбечевич 6 лет представлял интересы жителей Тахтамукайского района в Гос-совете Адыгеи и многое сделал для эффективного социально-экономического развития терри-тории.

Завод по производству металлокон-струкций существует в Адыгее около 80 лет. Его продукцию использова-ли при строительстве и реконструк-ции таких значимых водных объек-тов, как Шапсугское водохранилище в Адыгее, Тиховский гидроузел на реке Кубань, дамба на реке Сунже в Чечне, Ардонский магистральный канал в Осетии.

Завод производит металло-конструкции для гражданского и промышленного строительства, водонапорные башни Рожновского от 15 куб. м до 160 куб. м, детали гидроцилиндров, емкости для хранения жидких и сыпучих мате-риалов, оборудование для гидро-технических сооружений, в част-ности, гидрозатворы ГС, ГК, ПС,ЗК, которые на сегодняшний день остаются ведущей продукцией

загрузка на все стоЗАО «Гидроконструкция» — один из крупнейших производителей металлоконструкций гидротехнических сооружений в ЮФО.

предприятия. А также производит установку биологической очистки сточных вод КУ-200 и нестандарт-ного оборудования. Ориентируясь на запросы рынка, на предприятии приступили к выпуску новой про-дукции,— это башни мобильной связи, антенные опоры и цемент-ные силосы для бетонных заводов. Винтоподъемники производства ЗАО «Гидроконструкция» приоб-ретают не только в Краснодарском крае, но и на Урале и в Сибири. «Cейчас в основном мы работаем на территории Юга России, Север-ном Кавказе и в Казахстане»,— говорит генеральный директор ЗАО «Гидроконструкция» Алий Ка-лакуток. По его словам, проектная мощность предприятия составляет 2 тыс. тонн металлоконструкций в год, но пока ежегодно выпуска-

ется около 600-700 тонн. В ближайшем будущем компа-ния планирует расширить ас-сортимент вы-пускаемой про-дукции, чтобы загрузка завода была 100%.

385132 Республика Адыгея, Тахтамукайский район,пос. Энем, ул. Седина, 64, а/я 61,тел.: 8 (87771) 44-234, 44-233, факс: 42-971, 43-448,e-mail: [email protected], [email protected], www.hydroconstruction.narod.ru

РЕ

КЛ

АМ

А

Быстрозамороженные овощи по своей питательной ценности и по содержанию водорастворимых витаминов практически не усту-пают свежим. Важно знать, что питательная ценность заморозки выше у отечественных производи-телей, чем у большинства импорт-ных свежих овощей и фруктов из Турции, Италии, Испании, Южной Америки и Израиля, которые про-даются зимой и ранней весной. Это объясняется тем, что свежие овощи проделывают довольно длинный путь, прежде чем попасть на прилавок. За это время они теряют много содержащихся в них витаминов. Замороженные овощи, напротив, подвергаются обработ-ке и заморозке уже через несколь-ко часов после того, как были собраны. Поэтому их питательная ценность сохраняется.

ЗАО «Хладокомбинат „Запад-ный“» входит в группу компаний «БИТ», наряду с дистрибьюторами «Битсервис» и «Айсбит». Компа-ния «БИТ» специализируется на производстве и продаже замо-роженных продуктов, а также является крупнейшим российским производителем в своем сегмен-те. В Республике Адыгея филиал ЗАО «Хладокомбинат „Западный“» начал работать с 2006 года. Это новое современное предприятие по производству быстрозаморо-женной плодоовощной продукции, проектная мощность которого составляет около 30 тысяч тонн в год, специализируется преиму-щественно на заморозке овощей, основным продуктом является известная марка «4 сезона».

Адыгейский филиал для со-хранения питательных веществ и витаминов в овощах работает с поставщиками из соседних регио-нов, чтобы время между сбором овощей и началом их обработки было как можно меньше. Так, поставщики свежих продуктов в основном из Краснодарского края, Ставропольского, Ростов-ской и Волгоградской областей. Реализацией продукции филиала ЗАО «Хладокомбинат „Запад-ный“» занимается компания «Айсбит». Руководитель филиала в РА ЗАО «Хладокомбинат „Запад-

ный“» Аслан Пох рассказывает: — Работа по совершенствова-нию собственного производства ведется непрерывно, так в конце июля филиал планирует закон-чить строительство мини-ТЭЦ с газопоршневыми генераторами с общей мощностью 2,5 мВт, что позволит нам иметь качествен-ную и в достаточном количестве электроэнергию.

385127 Республика Адыгея,Тахтамукайский район,п. Отрадный, ул. Победы, 5,тел.: (87771) 99-1-93, 99-1-77

Без консервантов 4 сезонаспециалисты хладокомбината уверены, что российские полуфабрикаты полезнее свежих овощей из-за границыЗамораживание овощей и фруктов — основное направление деятельности филиала ЗАО «Хладокомбинат „Западный“» в Республике Адыгея. Уникальность современного метода консервирования овощей заключается в полной его экологичности. Консерванты совсем не используются, и продукт без изменения своего состава и качества хранится в морозилке не менее одного года.

РЕ

КЛ

АМ

А

Справка:Российская заморозка «4 СЕЗОНА» появилась на рынке в 1999 году и на сегодняшний день является самой известной маркой плодовоовощной заморозки, а также лидером по объемам продаж в своем сегменте. Имеет в своем ассортименте более 60 видов позиций: грибы, травы, овощи, фрукты и готовые блюда. Продукция для заморозки проходит строжайший многоуровневый контроль по органолептическим, микробиологическим, температурным, весовым и другим ключевым параметрам, что подтверждается по-лученным международным сертификатом контроля качества ИСО-9001. Продукция, выпускаемая под маркой «4 СЕЗОНА», соответствует нормам ГОСТа и СанПин.

РЕ

КЛ

АМ

А

142/143 БРЕНДЫ СЕВЕРНОГО КАВКАЗА

Компания оснащена оборудованием канадской фирмы Husky, которая является мировым лидером в произ-водстве термопластавтоматов.Адыгейская компания в первую очередь обеспечивает потребно-сти Краснодарского и Ставрополь-ского краев и всех северокавказ-ских республик.

Продукция, производимая «Формикой-Юг», не подлежит обязательной сертификации. Но для того чтобы поднять имидж предприятия, здесь проведена добровольная сертификация.

Кроме того, на предприятии гол-ландской фирмой QSCert сертифи-цированы системы менеджмента качества и безопасности пищевых продуктов, которые соответству-ют требованиям международных стандартов ISO 9001 и ISO 22000. Хотя «Формика-Юг» напрямую не производит пищевую продукцию. Но тем не менее...

Одним из крупных потребите-лей компании является завод по производству «Кока-Колы», что в Азовском районе Ростовской области. Иными словами, именно потому, что «Формика-Юг» соот-ветствует европейским требова-ниям по качеству и безопасности, она имеет возможность работать с серьезными клиентами — такими, как «Кока-Кола», «Пепси-Кола», «Меркурий» и т.д.

На «Формике-Юг» работает по-рядка 150 человек. Как и на любом предприятии, здесь есть костяк профессионалов — специалистов, знающих вычислительную технику, механику, гидравлику, а есть под-собные рабочие, которые осущест-

вляют загрузку сырья, выполняют не столь сложные операции.

— Но без этого тоже не обой-тись, — говорит исполнительный директор компании Александр Левинсон. — Есть такая извест-ная фраза: «На чем бы эти гении играли, не будь простых настрой-щиков роялей».

Последние 8 лет компания является генеральном спонсором проходящих в Адыгее соревно-ваний по водным видам спорта «Интеррали Белая» — сплавы по горным рекам. Три года назад при поддержке «Формики-Юг» Федерация рафтинга России про-вела в Адыгее первенство Европы. Компания обеспечивает более 50% бюджета соревнований, уча-ствуя также и в других благотво-рительных акциях, проводимых в республике.

Основные конкурентные преимущества «Формики-Юг» заключаются в том, что компания располагается в регионе, кото-рый является одним из россиских

лидеров производства настоящей минеральной воды.

— Мы ближе всех, — говорит Александр Левинсон. — А дальше вопрос победы в конкурентной борьбе решается на ниве того, кто сумеет закупить более дешевое сырье.

«Формика-Юг» могла быть еще более успешной, если бы не пробле-мы, связанные с недостаточными по-ставками в Адыгею электроэнергии. Предприятие очень энергоемкое, сейчас разрешенная мощность здесь более 3 МВт. И не хватает. А полу-чить дополнительную электроэнер-гию достаточно проблематично.

385140 Республика Адыгея,Тахтамукайский р-н,пос. Яблоновский, ул. Морская, 7,тел.: (861) 200-17-42 , (861) 200-17-43,факс: (861) 200-17-44 , (861) 200-17-45,е-mail: [email protected]

«Формика» — значит «муравей»ооо «Формика-Юг» — одно из крупнейших предприятий сКФо по производству заготовок для пластиковой тары — ПЭТ-преформ и винтового колпачка из полиэтиленаВ октябре 2012 года компания «Формика-Юг» отметит свой десятилетний юбилей. Несмотря

на столь юный возраст компания успела занять лидирующие позиции на Северном Кавказе

и с оптимизмом смотрит в будущее.

Справка:По латыни «формика» — значит «муравей» — трудолюбивый, эффективный и ответственный.

РЕ

КЛ

АМ

А

динамично развивающаяся компания ооо «Теплоэнерго» в Республике адыгея делает все для улучшения качества жизни людейОсновной вид деятельности ООО «Теплоэнерго» — предоставление услуг по поставке тепловой энергии, включая сопутствующие виды работ. Компания обслуживает тепловые сети поселка городского типа Энем в Республике Адыгея, а с 2011 года занимается водоснабжением и управлением многоквартирными домами региона.

Руслан савв

дело в трубеВ настоящее время ООО «Тепло-энерго» обслуживает пять котель-ных. Котельные подают тепло в многоквартирные дома поселка городского типа Энем с населени-ем около 25 тыс. человек, а также социальные объекты: школы, больницы, детские сады, учрежде-ния культуры.

Будучи одним из основных подрядчиков по обслуживанию объектов социальной сферы, ООО «Теплоэнерго» не только по-ставляет тепло, но и в дальнейшем оказывает техническую поддерж-ку своим клиентам.

В рамках программ по энерго- и ресурсосбережению ООО «Теплоэнерго» постепенно меняет старые сети на тепло-трассы из труб с тепло- и гидрои-золяцией из пенополиуретана и фольги. На сегодня это реальный способ экономии тепловой энер-гии, а также трудовых и финан-совых затрат. В данных трубопро-водах применяется технология «труба в трубе», что позволяет повысить надежность и полезные свойства. Как правило, такие тру-бопроводы состоят из внутренних стальных труб и оцинкованной

или полиэтиленовой оболочки, пространство между которыми заполнено пенополиуретаном. Закрытые поры в пенополиуре-тане на 98% заполнены изоляци-онными газами, что делает этот материал одним из лучших изо-ляторов. Кроме того, ему присущи устойчивость к микроорганизмам, гниению и плесени, он биологи-чески нейтрален, экологически чист и не оказывает влияния на человеческий организм. Трубы, составляющие подобную тепло-трассу, не нуждаются в ремонте более 30 лет.

В 2011 г. у компании появился новый вид деятельности — водо-снабжение. Наследство фирме досталось непростое: система водоснабжения п. Энем, получен-ная компанией в аренду, имела высокую степень износа. В настоя-щее время при поддержке адми-нистрации Энемского городского поселения ведется замена старых водопроводных сетей на новые.

Прокладываются металлопла-стиковые трубы — надежные, гибкие, антикоррозийные. Внутренний защитный слой делает их более ровными, чем металлические, поэтому ржавчине, извести и прочим отложениям трудно «зацепить-ся» за пластик. А это значит, что внутренняя поверхность трубы дольше останется чистой, меньше опасности того, что она даст течь. Наружный по-лиэтиленовый слой защищает трубу от внешних воздействий и служит изолятором металла от конденсата влаги. Часто спе-

циалисты называют такую трубу пятислойной, имея в виду еще два слоя специального клея.

Но трубами дело не ограничи-вается. На водозаборных сооруже-ниях меняются насосы: устанавли-ваются более мощные, это связано как с увеличением численности населения Энемского городско-го поселения, так и с развитием строительства и инфраструктуры в поселке.

время оптимизацииСовременным компаниям прихо-дится работать в условиях быстро меняющейся внешней среды. Сегодня ООО «Теплоэнерго» пере-живает новый виток развития. На предприятии оптимизированы расходы, пересмотрены хозяй-ственная, финансовая, управлен-ческая политика. Активно ведется модернизация оборудования на средства самой компании.

На предприятии разработаны и выполняются программы по энерго- и ресурсосбережению. Это

Тепло, вода и чистые трубы

РЕ

КЛ

АМ

А

144/145

неудивительно, ведь внедрение энергосберегащих технологий и повышение энергетической эффек-тивности российской экономики приобрело статус приоритетной государственной задачи. Федераль-ным законом «Об энергосбереже-нии» установлены конкретные за-конодательные нормы повышения энергоэффективности в стране.

Современные технологические разработки в области тепло- и гидроизоляции позволяют снизить затраты на производство, сократить потери и увеличить срок службы сетей.

ООО «Теплоэнерго» регулярно обновляет устаревающее обо-рудование, причем, каждый случай требует индивидуального решения. Например, компания отдает предпочтение современ-ным электронным системам по контролю за безопасностью итальянских производителей, а также качественным узлам учета, произведенным в Ростове-на-Дону. Приобретение современного до-рогостоящего оборудования осу-ществляется благодаря средствам ООО «Теплоэнерго».

сотрудничая с населениемС 2011 г. ООО «Теплоэнерго» занимается управлением много-квартирными домами. Сейчас под управлением компании десять

многоквартирных домов, в четырех из них идет капитальный ремонт на условиях софинансирования с жителями по программе Фонда со-действия реформированию ЖКХ.

Немаловажно, что население принимает активное участие в реализации программ в сфере водоснабжения, в том числе и финансово. Это отвечает совре-менным требованиям по инве-стированию жителями средств в сферу ЖКХ на правах хозяев и потребителей.

По словам руководителя ком-пании Руслана Савва, перспек-тивная задача развития ООО «Те-плоэнерго» — это повышение качества жизни людей посред-ством модернизации деятельно-сти. Позицию и миссию компа-нии Руслан Савв определил так: «Предприятие выступает за ак-тивное взаимодействие с населе-нием, за самостоятельный выбор жильцами способа управления своими домами, за солидарную ответственность жильцов перед судьбой своего дома, за создание ТСЖ, участие в программах энер-го- и ресурсосбережения. Пред-приятие нацелено на то, чтоб и впредь снижать стоимость услуг ЖКХ, но без взаимодействия предприятия, жителей и адми-нистрации поселка Энем решить такую задачу трудно».

Справка:Руслан Савв возглавляет ООО «Теплоэнерго» с момента его создания в 2003 г. Это опыт-ный руководитель, всю жизнь занимаю-щийся энергетикой. Руслан начинал свой путь с рабочего, был главным энергетиком на различных предприятиях, а затем и начальником тепловых сетей МУП ЖКХ Тах-тамукайского района Республики Адыгея. В начале 2000-х годов, когда встал вопрос о реформировании ЖКХ, Руслан Савв и его единомышленники создали свое, частное предприятие ООО «Теплоэнерго».

Подобная политика завоевы-вает популярность среди насе-ления — у ООО «Теплоэнерго» все больше единомышленников, которые по достоинству оценили деятельность компании.

Однако главным богатством всегда были и остаются люди. Клю-чевые работники ООО «Теплоэнер-го» — главный инженер Светлана Жданова, начальник подразделе-ния водоснабжения Инвер Цей, на-чальник тепловых сетей Владимир Катанков, инженер КИП Виктор Остапченко. Это костяк команды, под руководством этих людей тру-дятся высококлассные специали-сты, профи своего дела.

385131 Республика Адыгея, Тахтамукайский р-н, п. Энем, ул. Красная, 2,тел.: (87771) 42-8-30

асхад янок

Уже то, что почти за полвека удалось сохранить коллектив, тех-нику и ремонтную базу, говорит о многом. Ведь были годы, когда к услугам специализированных транспортных компаний в целях экономии обращались лишь единицы. Однако руководителю Майкопского грузового автотран-спортного предприятия Асхаду Яноку удавалось находить плате-жеспособных клиентов, налажи-вать с ними контакты.

Асхад Янок, проработавший в ОАО «МГАТП» 38 лет, и сейчас у руля. От диспетчера до гене-рального директора — таков его трудовой путь.

Благодаря его профессионализ-му, деловой хватке и готовности к переменам, предприятие рабо-тает стабильно, растет количе-ство новой техники, а вместе с ней — производительность труда. Нет «текучки», заработная плата выплачивается всегда вовремя. Хлеб водителя нелегок, и поэтому много внимания в ОАО «МГАТП» уделяется созданию хороших условий труда. Два года назад открыли столовую, где всегда в ассортименте разнообразные блюда, приготовленные из све-

жих, качественных продуктов. Мастерство местных поваров снискало признание и у тех, кто не имеет к предприятию никако-го отношения: просторный зал столовой нередко арендуют для проведения банкетов, свадеб и других торжеств.

Все свои праздники коллек-тив предприятия тоже отмечает здесь. Ежегодно в канун Дня автомобилистов генеральный директор и сотрудники адми-нистрации вручают грамоты и денежные премии добросовест-ным работникам. Чтят на пред-приятии и ветеранов Великой Отечественной войны, боевых действий, ветеранов труда. В праздники и юбилейные даты им вручают ценные подарки и

денежные премии. Каждый год выделяются средства на матери-альную помощь.

С каждым годом совершен-ствуется облик предприятия. За счет собственных средств транс-портники возвели новое здание с современной планировкой: часть помещений сдана в аренду, а в других кабинетах разместились работники ОАО «МГАТП». Ремон-тируются цеха, боксы, бытовки — на эти цели ежегодно выделяется 250 тысяч рублей. «Главная мастерская» предприятия — зона технического обслуживания: ряд важных производственных цехов и участков — таких, как зона текущего ремонта автомобилей, участки по ремонту агрегатов, двигателей, шиномонтажный, ак-

На линии перевозок в 2013 году предприятие отпразднует 50-летний юбилей

Справка:Объем перевозок в прошлом году составил 768,3 тысяч тонн, грузооборот — 33950 тысяч тонно-километров.

ОАО «Майкопское грузовое автотранспортное предприятие» занимается перевозками грузов для

промышленных и строительных предприятий на территории Республики Адыгея, Краснодарского

края и других соседних регионов.

РЕ

КЛ

АМ

А

146/147

кумуляторный, смазочный, агрегатный, инструменталь-ный и другие. Имеется и собственная автозаправоч-ная станция.

Предприятие уделяет большое внимание безопас-ности дорожного движения и перевозок, ведь автодо-роги — зона повышенного риска. Соблюдаются тре-бования экологической безопасности транспортных средств, их ремонта и тех-нического обслуживания. Персонал регулярно про-ходит подготовку и перепод-готовку — согласно квали-фикационным требованиям, действующим на автомо-

бильном транспорте. Один из злободневных вопро-

сов для всех автотранспортни-ков — весовой контроль. Как известно, дороги рассчитаны на определенную нагрузку и по правилам перевозок, вес авто-мобиля и тоннаж перевозок не должны превышать пределы. И теперь предприятие, выпуская подвижной состав на линию, обязательно учитывает эти тре-бования.

— Возникают проблемы с заказчиками по ценовому фак-тору, — говорит Асхад Янок. — Многие работают по старой смете, составленной, когда цена на топливо была ниже сегодняш-ней. Вот и выходит, что доставка одного куба гравийно-песчаной смеси по нашим расчетам со-ставляет 1000 рублей, а по смете заказчиков — всего 800. А ведь 50 процентов в структуре затрат на перевозки составляет имен-но топливо (только за месяц мы «сжигаем» две цистерны топлива или 200 тысяч литров)! Если его стоимость увеличивается на 10%, то мы должны поднимать тариф на перевозки хотя бы на 5% — чтобы

содержать базу, платить зарплату, осуществлять налоговые платежи.

За свой труд и свершения кол-лектив ОАО «Майкопское грузовое автотранспортное предприятие» не раз награждался Почетными грамотами и благодарственными письмами. Генеральный директор Асхад Исхакович Янок награжден медалью «Слава Адыгеи», по-

четными грамотами Министер-ства транспорта РФ, нагрудным знаком «Почетный автотран-спортник» и наконец удостоен почетного звания «Заслуженный работник транспорта РФ».

385001 Республика Адыгея, г. Майкоп, ул. Привокзальная, 106,тел./факс: 8(87722) 52-83-00

Предприятие обладает солидной производственно-технической базой. Общая площадь территории — 2,3 га. Имеются открытая стоянка автомобилей, зона технического обслуживания и ремонта, административные здания. На предприятии работает 130 человек, из них почти 70 — водители. В парке около 80 единиц автотранспорта, в том числе 70 грузовых автомобилей (большегрузные КамАЗы, КрАЗы).

На вес золота̂«Фермерское» виноградарство — один из важнейших стимулов социальной стабильности на северном Кавказе Виноделы «малых форм» в недалеком будущем могут занять достойную нишу на рынке

российского виноделия. Это показала XV Международная специализированная выставка

виноградарства, садоводства и виноделия «Винорус-Винотех’2012», прошедшая в Краснодаре.

Текст: Александр Ставцев

вино с характером. В этом году участие в мероприятии приняли десятки российских и зарубежных поставщиков саженцев, уходных материалов, оборудования приема-переработки винограда, фильтрации и розлива готового вина. А также специализированной техники для виноградников. Специалисты оценивают емкость этого рынка со сдержанным оптимизмом. В 2012 году в России будет продано только 10 виноградоуборочных комбайнов и порядка 30 специальных тракторов для обработки виноградников. Это немного – зерновых комбайнов, например, продается на два порядка больше. Однако уже в ближайшем будущем количество подобных машин, ежегодно продаваемых в России, может утроиться. А если учесть, что еще 5 лет назад на виноградниках всего Юга России работало лишь два современных комбайна, позитивная динамика очевидна.

Относительно невысоки пока и темпы роста закладок новых пло-щадей виноградников. По данным Минсельхоза РФ, все последние годы общее количество виноградников в стране постепенно снижалось,

стабилизировавшись в 2011 году на уровне около 62 тыс. га. Однако экс-перты и на эти показатели смотрят оптимистично. За последние годы российские виноградники серьезно омолодились. В числе вышеупомяну-тых площадей виноградных насаж-дений — больше половины совре-менных, заложенных по мировым канонам, с плотностью закладки от 3,5 до 6,5 тыс. саженцев на гектар. Высокая плотность посадки и пра-вильный уход за виноградниками крайне важны для создания в России высококачественных вин.

Олег Толмачев, руководитель Управления по виноградарству, винодельческой промышленности и садоводству администрации Краснодарского края, также откры-вавший выставку, подчеркнул, что в ее экспозиции уже представлены продукты высокого уровня — так называемые «терруарные» вина. Именно такие вина, отражающие уникальный характер виноградар-ских регионов России — Кубани, долины Дона, Ставрополья и Даге-стана, особенно ценятся экспертами и искушенными потребителями.

148/149 ТЕРРИТОРИя ЗДОРОВья

Центр экспертности. Важным событием стал дегустационный конкурс «Южная Россия». С 2011 года смотр лучших достижений виноделия России и стран СНГ проходит в новом формате. В жюри конкурса только независимые эксперты. Причем, россиян и иностранцев в нем примерно поровну. Зарубежная часть жюри представляла Францию, Великобританию, Австрию и Австралию. В этом году в экспертную комиссию вошли двое обладателей престижнейшего в мире вина титула Master of Wine (им обладают всего около 200 человек на планете) — Джон Салви и Николас Белвредж. От России в дегустационную комиссию вошли известные московские винные критики, сомелье, эксперты, а также представители научных кругов. Куратором жюри выступил авторитетный российский винный критик Игорь Сердюк, а возглавил комиссию президент Союза виноградарей и виноделов России Леонид Попович.

В результате беспристрастной оценки из поданных на кон-курс 168 образцов трех стран-производителей, получили медали лишь 30%, а награды высшей пробы в этом году были действи-тельно «на вес золота». Наиболее титулованными российскими вино-дельнями стали два предствителя из Краснодарского края: дебютант конкурса — хозяйство «Лефка-дия» (6 золотых медалей), проект Шато ле Гранд Восток (3 «золота») и ростовская винодельня «Ведер-никовъ» (2 «золота»). В категории шампанских и игристых вин наи-больший урожай золотых медалей собрало «Абрау-Дюрсо» (3 награ-ды). В категории коньяков по одно-му «золоту» получили АПФ «Фана-гория», ЗАО «Новокубанское», и винно-коньячный дом из Армении «Шахназарян». Высшей наградой был отмечен и уникальный коньяк «Москва» 20 лет выдержки от «Дер-бентского коньячного комбината». Гран-при конкурса также досталось коньяку «Екатеринодар» Новоку-банского завода 25 лет выдержки. В категории специальных и десерт-ных вин по две награды высшей пробы увезли домой винзавод Геленджик и Дербентский коньяч-ный комбинат.

На винах Дербента, пожалуй, стоит остановиться отдельно. Самый

южный винодельческий регион России насчитывает несколько тысяч лет традиций возделывания винограда. Об этом, в частности, свидетельствуют десятки местных, как говорят специалисты, — автох-тонных сортов винограда, кото-рые не встречаются более нигде в мире — Гюляби, Хатма, Аг-Узюм и многие другие. Именно из них на Дербентском коньячном комбинате создают отличные вина с многолет-ней выдержкой в дубе. Дебютиро-вав на «Южной России» в прошлом году, дагестанские вина стали настоящим открытием для членов международного жюри конкурса. Особенно тепло о них отзывался па-триарх мировой винной крити-ки — Джон Салви: «Во всем мире не так много мест, где умеют делать такие превосходные вина, в них чувствуется настоящее мастерство, страсть и старинная русская школа, с которой я впервые познакомился в «Массандре». Что же касается дербентского «Хереса», мэтр честно признался, что в закрытой дегуста-ции не отличил бы его от испанско-го. Полгода спустя на дегустации в Москве своего давнего друга и коллегу поддержал еще один авто-ритетнейший дегустатор, редактор журнала Decanter Стивен Спурье. Он также отметил выдающиеся ха-рактеристики дербентского хереса. А на «Южной России-2012» к числу почитателей вин Дербента присое-динился еще один Master of Wine — Николас Белвредж. В этом году все поданные на конкурс образцы вин Дербента были удостоены высоких наград. В том числе «золото» доста-лось превосходному, выдающегося уровня качества «Портвейну 777» и «Мадере Дагестанской».

Тенденции будущего. Говоря о перспективах российского виноделия, в первую очередь стоит отметить впервые появившийся на выставке коллективный стенд виноделов «малых форм», объединенных в Некоммерческое партнерство производителей вина «Черноморские гаражные вина». «Фермерское» виноградарство — один из важнейших стимулов социальной стабильности на Северном Кавказе, и его развитие крайне важно для всего региона. Кстати, на конкурсе «Южная Россия» «гаражисты» уже второй год выступили очень достойно. Дипломы первой степени завоевали виноделы из Краснодарского края Алексей Толстой и Иван Каракезиди.

Не менее важна подготовка квалифицированных кадров для виноградарства и виноделия. Здесь многое делают сами винодельче-ские хозяйства, вкладывающие силы и средства в повышение ква-лификации выпускников пищевых и технических вузов.

Наконец общий уровень развития виноградарства и виноделия крайне зависим от инвестиций в отрасль и маркетинга. Финансовые вложения пока держатся на усилиях энтузиа-стов, не ждущих от виноградников быстрой прибыли. В стадии запуска в Краснодарском Крае сейчас на-ходятся 2 знаковых проекта — Villa Romanov в районе Голубицкой стрелки и проект InVino в станице Натухаевская. В ближайшие год-два что-то сопоставимое по масштабам в России вряд ли появится.

Леонид Попович,президент Союза виноградарей и виноделов России: — В первую очередь хочу ска-зать о конкурсе «Южная Россия». Винная выставка в Краснодарском крае проводится уже 15 лет, и все эти годы проводятся конкурсы, но с 2011 года смотр «Южная Россия» вышел на новый уровень. Мы сформировали жюри по принципу максимальной объективности, и уже в прошлом году виноделы это хорошо почувствовали. Что каса-ется отраслевой ситуации, многих волнуют сейчас итоги морозной зимы. По состоянию на 15-20 мая определяются примерные потери в выбывшей лозе. В это время окон-чательно распускаются листья, проходит инвентаризация поса-док. Сколько мы потеряли урожая на живой лозе, будет понятно в конце июня, когда пройдет цвете-ние. Оценки сейчас колеблются от самых пессимистичных: потери 50%, до оптимистичных: мы полу-чим урожай не хуже, чем средний за последние 5-6 лет.

С точки зрения государственно-го регулирования отрасли — все грустно и непонятно. 1 июля при-ближается, и мы не имеем никаких официальных разъяснений по по-

воду ряда законодательных норм, которые могут вступают с этой даты и могут очень сильно повли-ять на отрасль. Решение «Росал-когольрегулирования» по этому вопросу равносильно постановке запятой во фразе «казнить нельзя помиловать». Коллапс отрасли может быть связан с банальным переименованием продукции, которую производят виноделы.

Игорь сердюк,винный критик, куратор дегустационного конкурса «Южная Россия»:— Если судить по образцам, подан-ным на конкурс «Южная Россия» в этом году, российское виноделие активно развивается. Воодушев-ляет рост количества образцов этого года — 168 по сравнению со 120-ю в 2011 году. Люди не испуга-лись международного жюри, его строгих оценок. Общая тенден-ция — все стараются дать свои новые урожаи, что-то особенное, показать все свои достижения. Не обходится, конечно, и без погреш-ностей. Но общий уровень образ-цов, безусловно, вырос.

У нас сложилась прекрасная команда жюри в этом году. В него вошел один из первых в мире об-ладателей титула Master of Wine,

в прошлом председатель обра-зовательного комитета инсти-тута Master of Wine — Николас Белврэдж. Внимание экспертов высочайшего уровня к России — еще один очень хороший знак для российского виноделия.

артур саркисян, руководитель Союза сомелье и экспертов России:— Положение в российском вино-делии очень быстро меняется, про-изводители постепенно избавляют-ся от негативных сторон советского еще менталитета. Ведь многие годы наше виноделие ориентиро-валось не на качество вина, а на его количество. У нас не так много земель, пригодных для виноградар-ства, и их старались по максимуму использовать под виноградники с высокой урожайностью. Кроме того, на качество вина очень влияет традиционная для России пробле-ма — оторванность виноградарства от виноделия. Когда винодел рабо-тает с огромной массой винограда, который он даже не видел на лозе, по-настоящему качественное вино сделать невозможно.

Отрадно, что ситуация в последние пару лет сдвину-лась с мертвой точки. По-зитивную динамику показал

винные точки зрения^Мы попросили российских и международных экспертов, винных критиков, сомелье,

а также представителей оптовых и розничных компаний, посетивших Краснодар в дни

ВИНРУС/ВИНОТЕХ, прокомментировать события выставки и общие тенденции российского

виноделия.

150/151

но за считанные годы сделала такой рывок в виноградарстве и виноделии, на который многим другим странам потребовались десятилетия. Еще 7-8 лет назад на словосочетание «российское вино» была одна ассоциация — дешевое, полусладкое, низкого качества. Безусловно, и сейчас такого продукта на рынке предо-статочно, но на его фоне особен-но ярко выглядят российские вина мирового уровня, завоевывающие медали на международных кон-курсах в Германии, Великобрита-нии. В 2004-2005 годах на рынок вышли первые российские про-екты качественных вин, а сейчас и уже более 15. В России работают иностранные консультанты-энологи с мировыми именами, закладываются новые виноград-ники. Все это не может не вселять оптимизм.

валерий Логинов, президент Некоммерческого партнерства производителей вин «Черноморские гаражные вина»:— В этом году российские вино-делы «малых форм» впервые представили коллективный стенд «гаражистов» на крупной про-фессиональной выставке. Это огромный шаг в развитии дви-жения российских «гаражистов», буквально вручную создающих вина особого уровня. Качествен-ные вина, создаваемые очень небольшими тиражами, крайне сложно продвигать в одиночку. На любой европейской выставке почетные места в национальных экспозициях занимают именно стенды ассоциаций производи-телей вин класса «премиум». По тому же пути мы идем и в России. Вместе участники партнерства могут добиться гораздо большего как в области маркетинга, так и на общественно-политическом направлении, отстаивая свои интересы.

«РОСТ»:— Многое в российском виноде-лии стало настоящим открытием. Честно говоря, отправляясь в Краснодар, я не ожидал увидеть вина такого уровня. Рынок нашего региона совсем не простой для продвижения вина — жители Сур-гута предпочитают крепкий алко-голь. Нужно серьезно работать над развитием культуры потребления вина в целом, но я уверен, и для российских вин найдется место на полках нашей розницы. Они того заслуживают.

владимир дремин,коммерческий директор крупнейшей дистрибьюторской компании Тульской области «Росконтрактпоставка»:— Качество вин, которые мы попробовали во время краснодар-ской выставки и организованного «КраснодарЭкспо» и Группой «АлкоЭксперт» бизнес-тура, выше всяческих похвал. В России научились делать отличные вина. Теперь дело за маркетингом. Крупные компании уже идут в этом направлении, развивают категорию. И это очень радует. Все достижимо, главное быть по-следовательными. Посмотрите на некоторых крупнейших импор-теров массового вина: где были эти компании еще лет 7-8 назад? И чем российские производители хуже импортеров?

александр ставцев,главный редактор Аналитической Группы «АлкоЭксперт»:— Я уже десятый год приезжаю в Краснодар на эту выставку и могу сказать, что она прошла огромный путь в своем развитии. Как, впрочем, и все российское виноделие. Наша страна букваль-

и конкурс «Южная Россия». Каче-ство российского вина растет даже заметно быстрее, чем улучшается его имидж. В своих ресторанах я часто провожу эксперимент: даю людям пробовать российские вина «вслепую», и практически никто по-началу не может поверить, что у нас можно сделать вино такого высоко-го уровня. У людей появляется еще один повод для гордости за свою страну — российское виноделие.

джон салви, эксперт в области международной виноторговли, обладатель титула Master of Wine:— Я уже во второй раз приезжаю в Россию на дегустационный кон-курс и хочу отметить рост качества вин. В первую очередь, я был впе-чатлен уровнем белых вин. Лучшие образцы были прекрасно сбаланси-рованными, свежими, с богатыми фруктовыми оттенками. Было также несколько очень хороших красных вин. В то же время, в Рос-сии по-прежнему довольно много малоинтересных полусладких вин, которым никак нельзя поставить высокие оценки. И это при том, что вина с высоким сахаром у вас умеют делать просто прекрасно! Российские сладкие вина, а также вина в стиле «Порто», «Херес» у меня вызвали настоящий вос-торг. На земле не так много мест, где люди профессионально могут сбалансировать в вине достаточно высокий алкоголь, сахар и при этом сохранить ароматику и вкус вина. У российского виноделия есть свои исторические особенности, и я считаю, что их надо обязательно сохранять и развивать.

андрей Молчанов, директор одной из крупнейших торговых сетей г. Сургута —


Наша «нефть» — это вода и климат^Российская курортология по-прежнему самая передовая в мире

Текст: Кристина Наконечная

У Северного Кавказа есть все, чтобы развивать индустрию здоровья. В какие проекты

инвесторы готовы вкладывать деньги? Выгодно ли курортное дело частному капиталу или

главным инвестором должно остаться государство?

Эти и другие вопросы были вынесены для обсуждения на Международном форуме в Кисло-водске — «Инвестиции в челове-ка», собравшем более 2,5 тысяч участников, среди которых были делегации из Италии, Венгрии, Франции, Норвегии, Испании, Венгрии, Великобритании. На форуме только ленивый не цитировал слова генерального секретаря Всемирной ассоциации водолечения и климатолечения Умберто Солимене (Италия) о том, что российская курортология по-прежнему самая передовая в мире и ее сила — в сохранении традиций, классической структу-ры медицинского обслуживания и образования. Что, к сожалению, в последнее время подвергается бес-прецедентному разрушению.

— Вода и климат — это ваша нефть. Нужно учиться, как при-нимать отдыхающих, причем всем — от продавца до мэра. Нужно добиваться включения Северно-го Кавказа в рамки культурных маршрутов Европы. И запретить сайдингом безобразить централь-ные улицы городов, — высказал свое мнение директор Фонда

«Центр стратегических разработок «Северо-Запад» Владимир Княги-нин. По мнению эксперта, прежде чем строить новые объекты турист-кой инфраструктуры, целесообраз-но решить вопросы обеспечения благоприятных условий пребы-вания туристов. «Если города не отмыть, а построить подъемники, то эта экономика не будет рабо-тать», — считает Княгинин.

Тем не менее в мировой прак-тике имеются примеры, когда «не-отмытость» городов и даже угрозы терактов не мешают формирова-нию туристической среды. Испол-нительный директор Федерации альпинизма России Алексей Овчин-ников, принимавший участие в разработке Стратегии развития СКФО, привел пример королевства Непал, где «грязный Катманду не мешает гигантскому потоку туристов, приезжающих в чистые Гималаи». Менее чем за 10 лет в Непале было построено около 300 гостиниц, доходы от которых составляют десятки миллиардов долларов. «А угрозы терактов не помешали развитию туризма в Тур-ции», — отметил Овчинников. Экс-перт считает, что, создавая в СКФО новые объекты туриндустрии, необходимо сразу нацеливать их на всесезонную работу.

В настоящее время Прави-тельство РФ ведет разработку концепции развития Кавказских Минеральных Вод, и как под-черкнул директор департамента проектов развития экономики регионов Минэкономразвития России Андрей Соколов, важно

комплексно смотреть на развитие любой территории, и в концепции предусмотрена не только курорт-ная составляющая, но и развитие транспортной инфраструктуры, инфраструктуры освоения недр и другие аспекты развития региона.

Идея о введении специального курортного сбора на российских курортах, в том числе на Кавмин-водах, еще в стадии обсуждения. Гость форума, мэр города Хевиз (Венгрия) Папп Габор, поделился в этом вопросе своим опытом. В городе Хевиз существует мест-ный курортный налог, которым полностью распоряжается мэ-рия. Причем, на каждый евро курортного сбора государство из своего бюджета добавляет еще полтора евро.

На призывы сохранять местные традиции живо откликнулся Лево-кумский район Ставропольского края. На форуме был представлен проект этнодеревни, где будут возрождены народные промыслы и ремесла, туристы смогут освоить секреты приготовления традици-онных русских блюд по рецептам допетровских времен. По словам заместителя главы администра-ции Левокумского района Галины Безус, проект одобрен Министер-ством курортов и туризма, и в этом году придет первый транш в размере 4,5 млн руб. Всего же для создания музея русского быта под открытым небом потребуется не менее 50 млн руб.


санаторно-курортные учреждения могут лишиться кадров̂

«врачи уйдут из санаториев»

виктор Пугиев, президент ОАО «Центральный совет по туризму и отдыху»:

— Эффективность лечения на Кавминводах и в целом на Северном Кавказе бесспорна. По результатам научных исследований НИИ курортологии Пятигорска установлено, что от послекурортного пребывания больных отчетливо прослеживается медико-социальный и экономический эффект. Расходы на лечение в поликлиниках и стационаре сокращаются в 2-3 раза, выплаты по больничным листам — в 2,6 раза, достигается семикратный экономический эффект от долечивания в санаториях послеинфарктных больных. В отрасли есть свои большие проблемы. В свое время были построены три завода минеральной воды: в Кисловодске, Ессентуках, Железноводске. Со временем пришлось от них избавиться — производство стало неконкурентоспособным из-за массовых подделок, за относительно короткое время разрушена 50-летняя практика эксплуатации месторождений. Идет нерегулируемая эксплуатация источников минеральной воды. В данной ситуации один совет — нужно немедленно создать контролирующую структуру, которая бы в том числе пересмотрела бы лицензии по добыче минеральной воды.Еще одно новшество, кото-рое планируется внедрить, и Министерство здравоохране-ния поддержало этот проект закона — лишение санаторно-курортных организаций статуса лечебно-профилактических. В результате врачи не смогут получать надбавки как меди-

ки, и санаторно-курортные учреждения могут полностью лишиться кадров. К сожалению, в Минздраве РФ не понимают этого.

«Побеждает индустрия гостеприимства»

сергей Шпилько, президент Российского союза туриндустрии:

— Если мы откроем политиче-скую карту мира, то увидим, что в XX веке огромное количество стран столкнулись с выбором между экономикой войны и экономикой гостеприимства. Но в большинстве регионов с благо-приятным климатом и богатыми природными ресурсами все-таки побеждает индустрия гостеприим-ства. Среди них и наш Северный Кавказ. Сегодня Ставропольский край практически приближается к приему 1 млн туристов и отды-хающих. При этом хотел бы об-ратить внимание, что более 10% из них — иностранцы! Назовите еще регион в Российской Федерации, который бы специализировался на курортном деле и чтобы среди отдыхающих был такой процент иностранцев. При этом на Ставро-полье приходятся основные точки роста, внедрение нанотехнологий, инноваций. Кавминводы — это мощнейший санаторно-курортный комплекс, который устоял в годы самой острой политической ситуации на Кавказе. Сюда поток отдыхающих шел и шел. А мы смо-трели и не могли в это поверить. А все потому, что курорт четко по-зиционирован. Мне кажется очень важным то, что происходит здесь в последние годы. Первое — это то, что концепция развития туризма и гостеприимства на Кавказе дивер-сифицируется — поступают заявки не только на развитие горнолыж-ных комплексов. Ставится вопрос о развитии Каспийского побережья. Оказаться на Каспии первым, кто поставит линии круизного туриз-

ма, абсолютно реально. И вложе-ния небольшие, и спрос на «про-дукт» гарантирован. Хочу сказать, что устойчивое развитие любого курортного региона — это баланс интересов с природой, культурным наследием и местного населения с пришлым. И вот этого баланса в данном случае достичь очень про-сто. Для этого нужно выполнять стандарты гостеприимства.

«деньги попадают в городскую кассу»

Габор Папп, мэр города Хевиз, Венгрия:

— Сегодня нами подписан договор о побратимстве с главой города Пятигорска Львом Травневым. Хочу рассказать о нашем курор-те, который имеет уникальные лечебные возможности благодаря расположенному здесь озеру Хевес. В городе 13 тыс. гостиничных мест, принимаем до 1 млн туристов в год, большой приток прибывающих из России. Думаю, вам будет интерес-но узнать, как деньги вкладывают-ся в индустрию гостеприимства, делают оборот и снова возвра-щаются в город. В нашей стране любой субъект имеет право регу-лировать размер туристического налога, который остается в самом городе для его развития. Проще говоря, эти деньги попадают в городскую кассу. При этом на каж-дый евро, который мы собираем от въезжающих туристов, государство доплачивает 1,5 евро. Мы можем распоряжаться этими деньгами, строим новые туристические объ-екты, школы, детские сады и т.д. Закон о развитии туризма опреде-ляет, какие сферы могут быть профинансированы за счет этих денег. Мы можем гордиться, что, несмотря на мировой финансовый кризис, в прошлом году достигли самых высоких показателей в до-ходах за последние 15 лет.

Журналист, поэт, общественный деятель Галина амирова: «Там, где человеку хорошо, — нет национальностей» О правилах жизни среди мусульман, ошибках и уроках Северного Кавказа, подлинной

национальной идее, а также о вещах более интимных, например, о сочинении стихов

у кухонной плиты.

Текст: Андрей Бережной156/157 ЖЕНЩИНЫ КАВКАЗА

— Галина Игоревна, я немного — за-очно — знаком с вами: по рассказам о вас и интервью. Знаю, что жили вы вначале в Ростове, а затем в августе 1991-го поменяли квартиру на Грозный. Почему?— Во-первых, это родина моего мужа Алхазура… Сегодня его нет с нами — инфаркт в 1999-м, в 47 лет. А, во-вторых, не было разделения: Россия — Чечня, был Советский Союз, семья народов. Мужа, ра-ботника прокуратуры, перевели в Грозный. Меня пригласили рабо-тать в международную газету «Ку-рьер», выходившую в то время на Северном Кавказе, и я оставалась собкорром ростовской областной газеты «Наше Время». Алхазур — единственный сын престарелых родителей… Понятны мотивы пере-езда? Поменяли квартиру в центре Ростова на квартиру в районе грозненской площади «Минутка» а, спустя время, перевезли туда родителей мужа. Себе купили дру-гую — буквально в двух кварталах от президентского дворца. Обе раз-бомбили в 1994-м... Мы переехали 5 августа 1991 года, а через 2 недели случился путч — ГКЧП. И понес-лось… Как снежный ком…

Адаптация шла все годы, что я там жила. Мусульманская респу-блика. Законы адата. Неписаные правила жизни и быта, взаимоот-ношений чеченцев, без знания ко-торых вписаться в алгоритм жизни горцев невозможно. Одно дело — жить в России, теоретически знать об их правилах и изредка бывать в Грозном, принимая поездки, как праздник в цветущем солнечном городе, с парками и фонтанами. Другое, лицом к лицу оказаться с тем, что не всегда понятно или приятно, но что нужно понять и принять, коль выбор сделан. Еще не успела оглянуться, ГКЧП, развал Союза, — и сразу же на централь-ной площади Грозного начались митинги. За Ельцина! Чечня за него встала горой! Сюжет, облетев-ший все эфиры, — Ельцин на танке в Москве, помните? А вкруговую возгласы на чеченском языке в его поддержку. В Грозном — круглосу-точные костры, зеленые повязки, оружие. Люди бросали работу, съезжались со всех концов ре-спублики — «сегодня наше место здесь, а не в поле». Я постоянно находилась там. Одной из первых среди российских и зарубежных журналистов по заданию редакций

взяла интервью у Дудаева. Неза-долго до этого прошел общенацио-нальный чеченский съезд — уже знали, что есть такой Дудаев, гене-рал советской армии, орденоносец, за плечами Афган. И тут же прозву-чало ельцинское: «Берите сувере-нитета, сколько хотите!» — для чеченцев это посыл к действию.

Также, выполняя задания редак-ций, встречалась с женой Дудаева — Аллой, подготовила ряд интервью с ней. Мы приехали в Грозный одновременно, они — из Прибал-тики. Алла — русская, поэтесса и художница. Сошлись на том, я тоже пишу стихи. У нее была уникальная портретная живопись. Информаци-

онная блокада очень давала о себе знать. Все, что передавала в россий-ские СМИ, — читалось, получало общественный резонанс.

Дудаев тоже всегда был открыт для диалога. Тем более, для россий-ских газет, для него это было очень важно. Согласитесь, стать свидете-лем происходящего — находка для любого журналиста, несмотря на всю трагичность ситуации. Пришло решение писать книгу. Однажды уве-домила об этом Дудаева, попросив разрешения встретиться с его род-ственниками. Он усмехнулся: «Что, хочешь показать, какая я сволочь? Ну, показывай! Чем больше напишут, тем лучше. А история рассудит».

Досье:Галина Амирова — директор по работе с органами власти ЮФО и СКФО Издательского Дома «МедиаЮг», выпускница факультета журналистики Ростовского госуниверситета и Универ-ситета открытой политики (г. Москва), автор ряда публицистических книг и поэтического сборника «Древо жизни».Член Союза журналистов России.Лауреат областной литературной премии им. Погодина.Лауреат губернаторской премии по итогам областного конкурса «На лучшую творческую работу по межнациональным отношениям».Лауреат областного конкурса на лучшую творческую работу о ветеранах ВОВ, тружениках тыла, детях войны («Золотое перо»).Лауреат областного конкурса на лучшую творческую работу о материнстве и детстве («Золотое перо»).Дважды лауреат конкурса региональных журналистов «Вместе».Лауреат Всероссийского конкурса «Последняя миля» (Почта России).Лауреат Всероссийского конкурса «Деловая Россия без кавычек» (Аппарат Президента РФ).Лауреат международного конкурса журналистов «Права человека» (Международный фонд защиты от дискриминации).Трижды лауреат международного литературного конкурса «В защиту эмигрантов, бежен-цев и переселенцев» (премии фонда Сороса).Лауреат премии Верховного Комиссара ООН в номинации «За лучшие очерки о судьбах ми-грантов и эмигрантов».Лауреат международного литературного конкурса «Россия без вражды и ненависти» (Ко-миссия Евросоюза, Союз журналистов РФ).Награждена Знаком отличия МВД РФ.

158/159 ЖЕНЩИНЫ КАВКАЗА

— Эта книга — о чем?— Она еще на печатной машинке набрала более 300 страниц, и я еще раз ее переработаю, когда у меня не будет работы, то есть, я не знаю, когда. Чем больше лет проходит, тем более она интересна и значима, на мой взгляд. Это исто-рия. Горькая, тяжелая, но история нашей страны. Мне удалось со-брать много уникальных фактов из истории чеченского народа, день вчерашний, день нынешний, начи-ная с Большой Кавказской войны, мои беседы с Дудаевым, лидерами чеченской революции, мои встре-чи с Гамсахурдиа — я его знала и мне довелось принимать участие в его похоронах. Все, что излагаю в книге, во многом шло вразрез с официальными мнениями, поэто-му в тот период ее не издала. Хотя

сейчас уже публично говорится об ошибках Ельцина, о веролом-стве Грачева, о том, что Дудаева нужно было поддержать и сделать ставленником России, а не оттал-кивать, как поступил Ельцин. Дуда-ева принесли в жертву. Да, в итоге он сам натворил много ошибок. Но как можно было так ворошить этот «чеченский улей», зная уроки Большой Кавказской войны, мен-талитет горцев. Как говорят сами чеченцы: мы великолепные друзья, но мы очень жестокие враги.

Сколько же пострадало народа! Самых разных национальностей. Но больше всего досталось русским. Местные — кто-то ушел в горы, в аулы, а русским деваться было некуда. Мы с трудом вырвались оттуда, когда вовсю бомбили — это счастье, что уцелели. Не думали, что это навсегда: закрыли квартиру и уехали ну, на месяц, скажем. Еще не-сколько дней была телефонная связь с Грозным, и я успела позвонить нашим соседям, когда поняла, что на самом деле все страшнее и тяжелее. Я просто кричала в трубку — очень плохо было слышно: «Наташа, если вы сможете выехать (они собира-лись в Таганрог), заходите к нам, забирайте все, что нужно». Ведь все

равно или разбомбят, или мародеры растащат. Много их было: грабили, поджигали… Потом я увидела наш дом — его фото шло заставкой к «го-рячим новостям» на НТВ: скошенная бомбами крыша… Наташа кричала в ответ мне: «Галя, мы в подвале, что будет с нами — я не знаю!». И я по сей день не знаю, что с ними стало. Это русская семья была…

— А вашей дочке сколько тогда было?— Она поступила в 1-й класс. Побы-вала на празднике Первого звонка, а 6 сентября школы закрыли. Элина не училась до января следующего года, пошла в школу уже в Сальске, куда мы переехали к моим родите-лям. На нашем здоровье, конечно, все сказалось… Сердце мужа тоже не выдержало… Так случилось, что в течение одного года я похоронила отца, мужа, свекровь…

— Вы — человек, насколько я могу уже судить, крайне целеустрем-ленный и деятельный. Но ведь на Кавказе у женщины прав еще мень-ше, чем в России; с Европой я даже не буду сравнивать. В Чечне — вы не чувствовали неудовлетворенно-сти, стесненности? — Трудно иметь мужа-чеченца, еще и горного чеченца. Алхазур был юристом-международником, занимал высокие должности, но характер сложный. Однако он очень считался со мной как с про-фессионалом — никогда не стоял вопрос, работать мне или не ра-ботать в журналистике. Он мною гордился, старался помогать. Что касается бытовых моментов — я знала, как себя вести. Зашел че-ченец — женщина должна встать. Даже если он молодой. Муж со мной и с дочкой обедать за один стол при родителях никогда не садился — не принято… Замужние женщины обязательно покрыва-ют голову ленточкой-повязкой. Как мне объясняла свекровь, это означает — не выставлять свою красоту на всеобщее обозрение, красота должна принадлежать только мужу. Я старалась следо-вать общепринятым правилам. Дружила в Грозном с журналист-ками, врачами, актрисами, был такой круг образованных женщин. Им тоже порой не все нравилось, но они живут с этим. Законы адата складывались десятилетиями, уважение к ним передается из по-коления в поколение.

Я человек действительно свободолюбивый, но не до такой степени, чтобы быть свободным от общества, в котором живешь. По-нимала еще одно, у чеченцев есть чему поучиться — уважению к стар-шим, сохранению чести и достоин-ства, щедрости, верности в дружбе. И мое приятие их порядков — а из всех мусульманских народов у чеченцев порядки самые жесткие — очень расположило ко мне свекра. Человека доброго, веселого, но по натуре — сильного, гордого горца. Он принял меня безоговорочно, вел себя со мной очень демократично. Родственники даже ревновали: вот, появилась русская сноха… У чечен-цев принято давать вторые имена. У них есть имя Хава. Оно мне не понравилось, по-русски не очень благозвучно, но он называл меня этим именем — и я откликалась. Потому что в переводе оно означает «Ева», самое благородное имя — первородительница.

— Галина Игоревна, какой может быть национальная идея России? Что до меня — я ее вижу в словах русского писателя Андрея Рубанова, нашего современника: «Грош цена го-сударству, где дети не живут лучше родителей». А что вы скажете?— Это благополучие каждого конкретного человека, вне зави-симости от его национальности. И, конечно, сильнейшая поддержка стариков и детей. Всегда сравниваю с Европой, потому что объехала ее почти всю: там, где человек чув-ствует себя комфортно — в плане зарплаты, пенсии, медицинских услуг, образования, — там на-циональностей не существует. Мне кажется, это главное.

На других серьезных приорите-тах, на нашем прошлом мы пыта-емся строить эту идею, вспоминаем победы в Великой Отечественной. Да, сегодня это еще объединяет старшее и младшее поколения. Но через несколько десятков лет мы будем говорить о ней, как о войне 1812 года, потому что побеждали наши деды, прадеды, а не мы. Это дорогое для нас прошлое, но... прошлое. Внимание государства к конкретному человеку — залог стабильного будущего.

В Германии подъезжает автобус к остановке и «присаживается», чтобы каждый пожилой человек мог подняться в салон без труда. Вот вам и национальная идея. Но

… Вся моя сознательная жизнь так или иначе связана с Северным Кавказом. Еще со студенческих времен: я защищала диплом на журфаке Ростовского госуниверситета по теме «Молодежная печать Чечено-Ингушетии 1920-х гг.» Газеты, выходившие в тот период в ЧИАССР были интереснейшими изданиями, причем, все они издавались на русском. Получила я отличную оценку, мне рекомендовали продолжить работу, посчитав, что диплом — практически готовая кандидатская диссертация. Но я — практик-газетчик — наукой не стала заниматься. Затем я вышла замуж за чеченца, уехала в Грозный. И сегодня значительную часть рабочего времени провожу в командировках на Северном Кавказе, так как курирую один из ведущих журналов нашего Издательского Дома «Вестник. Северный Кавказ».

160/161 ЖЕНЩИНЫ КАВКАЗА

все упирается в деньги. Государство должно тратить их на человека.

— Где в любимой вами Европе вы смогли бы жить полной жизнью?— Италия. Во мне присутствует внутренний кураж, как в итальян-цах — очень мне там комфортно. Люблю Францию, Испанию. В общем, я не северный человек.

— Вернемся в родные пенаты и — немного назад в вашей биографии. По приезде из Грозного вы же избра-лись в Сальское районное Собрание депутатов. Что за время депу-татства вы изменили в округе?— Я же была не просто депутатом, а изначально главным редактором и директором независимой газеты. В определенной степени даже оппозиционной газеты: мы не пели оды администрации, объективно реагировали на действительность, отражали проблемы, искали пути выхода из них, и главное, старались реально помогать детям, стари-кам, больным, социально незащи-щенным гражданам. У бабушки-инвалида ветром сорвало с дома крышу — переложили, тяжело-больную женщину определили в больницу, ребенку деньги собрали на операцию, детдому помощь оказали… Вот такими делами я и занималась.

До моего прихода в депутаты на въезде в Сальск был построен ми-крорайон частных домов. Людям дали землю, они подняли домики, но остались без света, без газа, без канализации, без подъездных дорог! 30, может быть, больше до-мов. Очень тяжелый был вопрос. Мы им занимались не один месяц и даже не один год — но решили. К людям пришло все.

— То бишь, есть в Сальске люди, которые вспоминают вас хоро-шим словом?— И я надеюсь, их немало. Я соз-дала объединение в поддержку вынужденных переселенцев. Не

только из Чечни. Кто-то не может получить компенсацию за утерян-ное жилье, найти работу, ребенка в больницу без прописки не берут. Все это крутилось водоворотом вокруг меня. Я уже поработала на авторитет — и он мне сильно помогал. Кроме того, я оставалась помощником депутата Госдумы РФ Виктора Михайловича Топи-лина. Очень много средств с ним привлекли для школ, больниц, дет-садов города и района, — он эти деньги выбивал на своем уровне, а я здесь определяла, кто нуждается больше.

… На следующих выборах власть предержащие попытались сделать все, чтобы я не прошла в депутаты (кому нужны правдолюб-цы?), на округе оппоненты выста-вили против меня семь мужиков, руководителей крупнейших пред-приятий Сальска. Начался такой черный пиар — небесам стало тошно! Ничего криминального в моей биографии нет и быть не мог-ло. Зацепились за то, что муж был чеченец, и подняли на щит этот факт. Анонимные звонки с угроза-ми мне и моей семье, надписи на стенах, листовки, фотомонтажи, на которых я, якобы, в окружении боевиков: «Амирова — чеченская мафиози!» Но люди не верили им. Благодарна от всей души моим землякам, на глазах которых я выросла, которые прекрасно знали моих родителей, людей, уважае-мых в городе и районе. И тогда перед самыми выборами все мои противники сняли свои кандида-туры. Выборы на округе не состоя-лись, их просто перенесли… А я ушла из политики. Помня слезы

мамы, переживания дочери… Хотя сейчас по долгу службы работаю с политиками, чиновниками, но, ко-нечно, это совсем другое. И время другое, и задачи другие.

— И еще об одной вашей ипостаси. Вы пишете стихи. Что вам необхо-димо, чтобы писалось? — Кофе, сигареты (не знаю, надо ли об этом писать или нет), ручка, лист бумаги. И чтобы меня никто не дергал. Строки рождаются по-рой так внезапно, льются откуда-то свыше. Есть у меня песня «Ах, эта горькая война», которую мы написали с немецким композито-ром Виталием Терингом, посвяти-ли 65-летию Победы. Ее попросили у нас на радио «Хит-FM», еще куда-то — крутили везде. Мы подарили ее ветеранам войны. Как сейчас помню, я привезла дочь по делу, сидела, ждала ее в машине около часа. И пришли первые строчки куплета. Судорожно искала клочок бумаги… Или стою над плитой — готовлю, а мысль лихорадочно бьется, рождается строка, которая и ложится потом в основу стихот-ворения, песни. Это удивитель-ный процесс! И это — вторая моя жизнь…

Рано утром хорошо пишется, но не всегда удается изложить все, потому что спешка, забот много, и вечером с 8 до 12. У меня малень-кий внук, ему 5 лет скоро — и даже он будет бегать вокруг, но мне не мешает, душа говорит, а мысль и перо ей только помогают…

Книжная полка:В 2008 году была издана книга Галины Амировой «Вайнахи на Дону». Это 45 очер-ков о чеченцах и ингушах, которые составляют славу и гордость самых разных отраслей донской экономики: строительства, сельского хозяйства, медицины, науки, юриспруденции. Выход книги патронировали тогдашние губернатор Ростовской области Владимир Чуб, президент Чечни Алу Алханов и президент Ингушетии Мурат Зязиков. Презентация книги состоялась в Донской публичной библиотеке. Многие российские и зарубежные иформагентства писали о выходе в свет «Вайнахов на Дону». Эта книга стала победителем Международного конкур-са «Россия без вражды и ненависти», проводимого «Евросоюзом» и Союзом журна-листов России, также книге была присуждена губернаторская премия.В ближайшем времени силами ИД «МедиаЮг» свет увидит второй поэтический сборник Галины Игоревны — «С любовью». В него войдут 130 стихов и текстов песен (25 песен уже написаны совместно с композиторами России, Украины, Герма-нии, США и звучат на концертах, в эфире). Сборник стихов открывают предисло-вия легендарного «взглядовца», журналиста и политолога Владимира Мукусева, близкого друга Амировой, и Дмитрия Диброва, известного телеведущего, сокурс-ника Галины по университету.

Êîðïîðàòèâíàÿ êíèãà — ëó÷øèé ñïîñîá

ðàññêàçàòü î ñåáå!Èçäàòåëüñêèé äîì «ÌåäèàÞã» ïðåäëàãàåò ñîçäàíèå óíèêàëüíîé êîðïîðàòèâíîé êíèãè âàøåé êîìïàíèè.

Êîðïîðàòèâíàÿ êíèãà íåîáõîäèìà:

êàê íîñèòåëü èíôîðìàöèè îá èñòîðèè

êîìïàíèè, ëþäÿõ, óíèêàëüíîñòè òîâàðîâ è óñëóã;

êàê èíñòðóìåíò ïðîäâèæåíèÿ

êîìïàíèè íà âûñòàâêàõ è ìåðîïðèÿòèÿõ;

êàê ïîäàðîê äëÿ ïàðòíåðîâ è êëèåíòîâ êîìïàíèè.

Çàêàæèòå êîðïîðàòèâíóþ êíèãó ñåé÷àñ:òåë.: 8 800 200-89-49, (863) 275-01-76,

Äìèòðèé Âîë÷óê, e-mail: [email protected]

Ìû îñóùåñòâèì:

ñáîð, àíàëèç è ïîäãîòîâêó èíôîðìàöèè

î êîìïàíèè è ñîòðóäíèêàõ;

ïðîâåäåíèå ïðîôåññèîíàëüíîé

ôîòîñúåìêè;

ãðàôè÷åñêîå îôîðìëåíèå;

ïå÷àòü êíèãè.

Модель доступности и качестваздравоохранение чеченской Республики успешно следует программе модернизации отраслиВ течение послевоенных 10 лет система здравоохранения республики претерпела

существенные позитивные изменения. При мощной поддержке главы ЧР Рамзана Кадырова

успешно решались вопросы восстановления учреждений здравоохранения, обеспечения

их медицинским оборудованием, подготовки медицинских кадров, значительно возросли

объем и качество медицинской помощи населению.

Сегодня в Чеченской Республике сформирована система здравоох-ранения, включающая в себя:

государственные учреждения —(республиканские специали-зированные);муниципальные учреждения —(городские больницы, цент-ральные районные больни-цы, районные и участковые больницы, амбулаторно-поликлинические учрежде-ния, родильные дома, станции (подстанции) скорой меди-цинской помощи).

Дальнейшая реорганиза-ция системы здравоохранения обусловлена необходимостью приведения стратегии раз-вития отрасли в соответствии с реализацией приоритетных национальных проектов. По про-грамме модернизации по уровню оказания медицинской помощи все учреждения разделены на группы. Высокотехнологичная специализированная медицин-ская помощь (первый уровень) в учреждениях здравоохранения

республики не оказывается, специализированная медицин-ская помощь (второй уровень) оказывается в государственных учреждениях здравоохранения; специализированная и первич-ная медико-санитарная помощь оказывается государственными и муниципальными учрежде-ниями здравоохранения (третий уровень); первичная медико-санитарная медицинская помощь (четвертый уровень) — во всех учреждениях здравоохранения.

Для повышения доступности и качества предоставляемой амбу-латорной медицинской помощи формируется трехуровневая система в соответствии с дей-ствующими порядками оказания медицинской помощи.

Третий уровень будет представлен амбулаторно-поликлиническими учреждения-ми, оказывающими первичную медико-санитарную помощь.

В учреждениях третьего уров-ня будут развиваться стацио-нарозамещающие технологии, создаваться пункты неотложной помощи.

Второй уровень будет пред-ставлен межмуниципальными центрами на базе трех многопро-фильных больниц (Гудермесская ЦРБ, Урус-Мартановская ЦРБ, Шалинская ЦРБ) и крупными городскими поликлиниками, оказывающими квалифициро-ванную специализированную амбулаторную медицинскую по-

мощь по наиболее востребован-ным профилям в соответствии с порядками оказания специализи-рованной медицинской помощи. В межмуниципальных центрах будут применяться стационаро-замещающие формы (дневные стационары) по специализиро-ванным профилям, будет пред-ставлен широкий спектр диаг-ностических процедур, включая компьютерную томографию.

Первый уровень — это консультативно-диагностическая специализированная помощь, которая будет организована в ре-спубликанских консультативно-диагностических центрах. Одновременно с оказанием консультативно-диагностической помощи данные учрежде-ния несут организационно-методическую функцию.

Реализация данной модели амбулаторной службы позво-лит осуществлять этапность оказания помощи, соблюдать принципы территориальности и профилактической направлен-ности, обеспечить выявляемость заболеваний на ранних стадиях, в том числе социально значи-мых, снижение инвалидизации и смертности населения, а также компенсировать неравномер-ность развития амбулаторной медицинской помощи.

В ходе модернизации здраво-охранения планируется снизить дефицит кадров в амбулаторно-поликлиническом звене.

Шахид ахмадов, министр здравоохранения Чеченской Республики

162/163

Работа Центра многогранна и имеет огромное значение в систе-ме здравоохранения ЧР. Большое значение в работе нашего медуч-реждения отводится профилакти-ческому направлению и охране здоровья матери, что является залогом рождения здорового по-коления.

К сожалению, мы должны при-знать тот факт, что поток женщин с тяжелой экстрагенитальной и акушерской патологией не уменьшается. Мы, спасая жен-щин, порой бываем вынуждены досрочно родоразрешать их. В результате появляются на свет маловесные детишки с ослаблен-ным здоровьем. В связи с этой проблемой перед нами стоят за-дачи по снижению смертности и заболеваемости детей с низкой и экстремально низкой массой тела.

Центр расширяется, обновля-ет диагностическую и лечебную медаппаратуру. В его структуре открыто новое отделение реани-мации и интенсивной терапии новорожденных на 18 коек в рамках программы модерниза-ции здравоохранения ЧР. При-

обретено большое количество современного оборудования для выхаживания детей с низкой и экстремально низкой массой тела. Все это приобретено минздравом ЧР в рамках программы модерни-зации здравоохранения.

Другая сторона нашей зада-чи — наладить тесный деловой контакт с ЛПУ на местах, так как от такого содружества выиграет дело, в итоге качество оказания медицинской помощи людям повысится. Кроме того, по линии санитарно-просветительской деятельности мы планируем рас-ширить наши связи с населением республики, изучить проблемы каждой семьи с медицинской точки зрения и выйти с предложе-ниями на минздрав ЧР.

В целом наш центр рассчитан на 333 койки, в его составе — 11 функциональных подраз-делений. Большинство наших сотрудников из числа врачей, среднего медперсонала еже-годно повышают свою профес-сиональную квалификацию. В центре преимущественно большинство врачей первой и высшей квалификационных категорий.

Большое внимание нашему медучреждению оказывает глава Чеченской Республи-ки Рамзан Кадыров. По его инициативе был проведен капитальный внутренний и наружный ремонт в здании клинического центра.

За безупречный и добросо-вестный труд особо отличив-шимся докторам присвоены почетные звания «Отличник здравоохранения», «Заслужен-ный врач ЧР».

Радует тот факт, что все боль-шее количество женщин прони-кается доверием к нашим спе-циалистам. 30% рожениц Чечни обращаются именно в наш центр. У нас созданы все условия для оказания квалифицированной медицинской помощи женскому населению, так как наш центр является ЛПУ III уровня.

Центр пользуется заслужен-ным авторитетом в среде меди-цинской общественности, а наши доктора — уважением у жителей. И впредь мы будем стараться вы-соко нести честь врача Чеченской Республики.

364051 Чеченская Республика, г. Грозный, ул. С.Ш. Лорсанова, 1,тел.: (8712)22-24-26

Мадина Эльдарова, главный врач ГБУ «РЕСПУБЛИКАНСКИЙ КЛИНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР

ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ МАТЕРИ и РЕБЕНКА им. А. КАДЫРОВОЙ»:

«в нашем центре созданы все условия для оказания квалифицированной медицинской помощи» Одно из ведущих медицинских учреждений Чеченской Республики — ГБУ «Республиканский клинический центр охраны здоровья матери и ребенка (РКЦОЗМиР) им. А. Кадыровой».

РЕ

КЛ

АМ

А

Бриллиант ахметханова

Уже через год, в 1926 году, возникла необходимость расширения больницы, поэтому здесь появилось 75 стационарных коек. В дальнейшем, когда возросло количество пациентов из Надтеречного и соседних районов, вопрос о расширении возникал все чаще и чаще. Так, к примеру, в 1966 году здесь работало восемь врачей на 100 коек, а в 1980 году — 25 врачей на 170 коек. Увеличилось и число структурных подразделений. На сегодняшний день в Надтеречном районе, помимо центральной больницы, функционируют и отдельные ее филиалы — районные больницы: Гвардейская, Знаменская, Горагорская, Бено-Юртовская, а также восемь фельдшерско-акушерских пунктов. Во всех учреждениях есть отделения скорой помощи, клинические лаборатории и диагностические службы.

За счет укрепления материально-технической базы увеличился и диапазон обследо-вания и лечения больных. Были отремонтированы все лечебно-профилактические учреждения в Надтеречном районе, пос-троено два новых фельдшерско-

акушерских пункта, врачебная амбулатория, женская консульта-ция и отделение скорой помощи при ЦРБ.

По пути модернизации. Такое стремительно развитие было бы невозможным без активной помощи государства. В Надтеречной ЦРБ реализуется национальный проект «Модернизация здравоохранения»,

приоритетными направлениями которого являются развитие первичной медико-санитарной помощи и профилактических заболеваний, совершенствование оказания медицинской помощи сельскому населению, модернизация службы скорой медицинской помощи, совершенствование оказания медицинской помощи больным акушерского, гинекологического

зов сердца для Бриллиант Больница имеет богатую историю длиной почти в столетие и обслуживает более четырехсот человек ежедневноНадтеречная центральная районная больница была основана в 1925 году. Первоначально она строилась как участковая больница и была рассчитана на 25 коек терапевтического профиля и 30 посещений в смену. Строительство больницы стало важным событием для жителей Надтеречного района, поэтому они вместе с представителями духовенства принимали активное участие в этом процессе.

РЕ

КЛ

АМ

А

Справка:В больнице существуют три лечебных отделения: поликлиника, круглосуточ-ный стационар и лечебно-диагностическое отделение. Также на территории больницы функционируют стационары хирургического, терапевтического, кардиологического, эндокринологического, педиатрического и многих других профилей. Все диагностические отделения работают днем и ночью в экстрен-ном режиме.

Справка:В ЦРБ проводятся исследования разных видов: рентгенологические, флюорогра-фические, УЗИ –диагностика, биохимические, клинические, иммуноферментные исследования, а также суточное кардиологическое мониторирование.

164/165

профилей, новорожденным, а также больным с сердечно-сосудистыми заболеваниями.

Врачи также отмечают, что в Чеченской Республике сейчас активно проводятся ремонтные работы лечебных учреждений, переоснащение их медицинским оборудованием и внедрение там прогрессивных стандартов лече-ния. Повсеместно также внедря-ются современные информацион-ные системы, которые позволяют проводить электронную запись к специалистам.

Помимо этого в Чеченской Республике реализуются меро-приятия в рамках долгосрочных целевых программ по снижению уровня смертности. Среди них такие внушительные проекты, как «Предупреждение и борьба с со-циально значимыми заболевания-ми», «Социально-экономическое развитие Чеченской Республики на 2008–2012 годы», «Концепция кадровой политики в сфере здра-воохранения Чеченской Респу-блики на 2007–2012 годы», «Меро-приятия по совершенствованию оказания медицинской помощи пострадавшим при ДТП» и многие другие. Причем, Надтеречная ЦРБ участвует практически во всех программах, проводимых на тер-ритории республики.

Повенчанные с медицинойДавно известно, что врач — это профессия семейная, поэтому докторами зачастую становятся дети медиков, желающих укрепить свою профессиональную динас-тию. Однако главврач Надтереч-ной ЦРБ — Бриллиант Ахметхано-ва — руководствовалась в своем выборе не необходимостью сохра-нить традицию, а зовом сердца.

— Моему выбору поспособ-ствовали боль и сострадание к больным людям, которые не могут сами позаботиться о себе, — рассказала Бриллиант Шамханов-на. — Я ухаживала за престаре-

лыми людьми в школьные годы, начиная с четвертого класса. Болезни не миновали и моих родственников. У бабушки была бронхиальная астма, которая фак-тически приковала ее к постели. В приступы удушья я отчетливо помню свои переживания по пово-ду того, что «скорая помощь» едет очень медленно и боязнь потерять бабушку.

Вскоре после ее смерти Брил-лиант Шамхановна отправилась жить и ухаживать за второй бабушкой — мамой отца, и здесь ей снова пришлось пережить боль и страдание. Вот почему желание исцелить страждущего занимают первое место в числе ее приори-тетов.

Конечно, не каждый врач может похвастаться таким рвением и желанием помогать людям. Не се-крет, что проблема дефицита кад-ров и по сей день остается самой актуальной для сферы здравоохра-

нения. Многие врачи, к примеру, не желают работать в сельской местности, зная об определенных трудностях, в числе которых и отсутствие социальных гарантий. Однако власти Чеченской Респу-блики стремятся максимально сократить все риски.

Учитывая тот факт, что дефицит медицинских кадров влияет и на доступность медицинской помо-щи, был утвержден график выезда участковых врачей на приписные фельдшерско-акушерские пункты (ФАПы). Кроме этого, чтобы при-близить к отдаленным населенным пунктам врачей-специалистов узкого профиля, также составлены графики выездов этих врачей во все лечебно-профилактические учреждения Надтеречного района.

366810 Чеченская Республика, Надтеречный р-он,с. Надтеречное, ул. Гагарина, тел.: (871) 322-70-15

Бриллиант Шамхановна Ахметханова, главврач Надте-речной центральной районной больницы:«Правительство Чеченской Республики делает все воз-можное, чтобы решить кадровый вопрос. Глава Над-теречного муниципального района Султан Ахметханов обещал приехавшим работать в район докторам опла-тить расходы на съемное жилье. Мы в свою очередь про-водим разъяснительную работу с выпускниками вузов и интернами, чтобы привлечь их к работе в государствен-ных больницах».

Справка:В штате больницы 489 сотрудников. На сегод-няшний день она рассчитана на 400 посещений в смену поликлинического приема и 225 коек стационара. Все сотрудники Надтеречной ЦРБ систематически проходят курсы повы-шения квалификации. Среди них есть врачи и медсестры высшей и первой категории, от-личники здравоохранения, многие награждены почетными грамотами от МЗ ЧР и МЗ РФ.

«Вестник», пообщавшись с авторитетными экспертами в мире северокавказского спорта, взвесил

шансы наших спортсменов на успех в британской столице, а также оценил медальные амбиции

кавказских регионов.

станислав Шхануков,государственный тренер КБР по легкой атлетике:

— Шансы атлетов Кабардино-Балкарии на олимпийское золото велики как никогда. Мы даже надеемся, что оно будет не одно. Махов, например, выиграл почти все предолимпийские отборы, а это за несколько месяцев до Олим-пиады практически гарантирует успех. Хаджимурат Аккаев также очевидный лидер в своем весе, в Пекине он не выиграл из-за оши-бок в тактике.

Есть также дзюдоисты Мудра-нов и Гаданов, борец Уришев — чемпионы страны в своем весе, чьи шансы на медаль при попа-дании в сборную очень весомы. Еще ряд спортсменов пока только ведут борьбу за олимпийскую путевку. Например, прыгунья в высоту Мария Кучина еще 2 года назад стала чемпионкой I юно-шеской Олимпиады в Сингапуре, а теперь реально претендует на олимпийскую лицензию. сажид сажидов,главный тренер сборной Дагестана по вольной борьбе:

— Прогнозировать что-либо в современной борьбе достаточно трудно, класс наших соперников в Лондоне будет очень высок. Мы

же можем только упорно рабо-тать на тренировках и уповать на помощь Всевышнего. Министр спорта Дагестана Арсанали Мур-тазалиев на встрече с президен-том заявил, что рассчитывает на три медали дагестанских борцов на олимпийских играх в Лондоне. Этот план достаточно амбицио-зен, но выполним. На предыдущей Олимпиаде у нас была велико-лепная команда, сейчас будет больше молодежи. В этом есть как минусы, так и плюсы, однако я уверен, что любой наш борец будет в Лондоне претендовать на самые высокие места.

виктор осипов,министр физической культуры, спорта и молодежной политики Ставропольского края:

— Мы рассчитываем в Лондоне на те виды спорта, которые активно развиваются в крае: бокс, дзюдо, спортивную борьбу, тяжелую и легкую атлетику, художественную гимнастику, инвалидный спорт, а также игровые виды. За минувший четырехлетний олимпийский цикл в нашем регионе удалось значительно улучшить состояние баз для тренировок сильнейших атле-тов, претендующих на поездку в Лондон, увеличить финансирова-

ние команд, усовершенствовать научно-методическое, медико-биологическое и фармакологиче-ское обеспечение олимпийской подготовки. Конкретных медаль-ных планов нет, потому что пока непонятно, сколько наших спорт-сменов выступит на Олимпиаде.

ставропольский крайИз всех субъектов СКФО именно Ставропольский край, по всей видимости, отправит в олим-пийский Лондон больше всего атлетов. По данным краевого минспорта, до сих пор на участие в Играх претендует 23 спортсме-на. Уже обеспечили себе участие трое —легкоатлетка Мария Абаку-мова, боксер Давид Айрапетян и прыгун в воду Евгений Кузнецов.

Хорошие шансы составить им компанию имеют легкоатлеты Александр Табал, Анна Омарова и Анна Булгакова, вольница Ната-лья Смирнова, триатлонистка Анна Буровая и штангист Давид Беджа-нян. Немало ставропольчан, пре-тендующих на поездку в Лондон, и в игровых видах спорта. В част-ности, хорошие шансы сыграть на олимпийском паркете есть у баскетболистов Никиты Шабалкина и Евгения Воронова.

Что касается шансов ставро-польчан на медали, то они до-статочно весомы. Метательница

олимпийские надежды Кавказа^Представители сКФо рассчитывают не менее чем на 20 медалей Лондона-2012

Текст: Сергей Семенов166/167 КАВКАЗСКИЕ ИГРЫ

копья Мария Абакумова, выиграв предолимпийский чемпионат мира в Тэгу, послала сигнал всем соперницам: «Я в полном поряд-ке». Она уже достаточно основа-тельно прибрала к рукам звание самой сильной спортсменки из новой плеяды звезд, к своим 26 го-дам взяв все возможные титулы, кроме олимпийского.

Евгений Кузнецов ворвался в элиту мировых прыжков в воду в прошлом году, выиграв 2 золотые медали на чемпионате мира в Будапеште, а затем закрепив успех на чемпионате мира в Шанхае («серебро» и «бронза»). В паре с саратовцем Ильей Захаровым Куз-нецов на сегодня обладает самой сложной в мире программой в синхронных прыжках с трехме-трового трамплина. Так что дело для ставропольского таланта за малым — совладать с нервами и сделать чисто прыжки, которые он уже тысячу раз исполнял на тре-нировках. Побороться за медали в «одиночке» будет сложнее, однако и здесь Евгений не будет стати-стом, особенно на своем излю-бленном 3-метровом трамплине.

Живущий и тренирующийся в Пятигорске Давид Айрапетян по-следние 8 лет не имеет соперников в России и насколько стабильно выступает на родине(6 титулов чемпиона страны), настолько неровно — на международной арене. В 2008 году на олимпийских играх в Пекине уже в первом бою неожиданно уступил украинскому боксеру Георгию Чигаеву, которого до этого побеждал на чемпионате

Европы в Пловдиве. А уже спустя год, на чемпионате мира 2009 года в Милане при практически анало-гичном составе участников Айра-петян дошел до финала и завоевал серебряную медаль этого турнира. Бокс в легких весах, где сопер-ники осыпают друг друга градом ударов и перемещаются по рингу с невероятной скоростью, очень за-висим от судей, и Айрапетян не раз был заложником данного фактора. Впрочем, его потенциал настолько высок, что до финала в олимпий-ском Лондоне он должен дойти при любом арбитраже.

дагестанЭтнических дагестанцев на Играх выступит очень много, и лишь малая их часть — за Россию.

Показательна ситуация, к при-меру, в сборной Азербайджана по боксу. За наших южных соседей в Лондоне будут боксировать Маго-мед Абдулхамидов (56 кг), Гейба-тулла Гаджиалиев (64 кг), Солтан Мигитинов (75 кг), Магомедрасул Меджидов (+91 кг) и представи-тельница в женском стиле Елена Выстропова (75 кг). То есть больше

чем наполовину азербайджанская сборная будет состоять из урожен-цев Дагестана. За Россию же вы-ступит всего один мастер кожаной перчатки из республики — супер-тяж Магомед Омаров (+91 кг). Другая надежда дагестанского бокса Альберт Селимов (60 кг), как известно, лицензию на Олимпиаду добыть не сумел.

Что уж говорить о борьбе, где дагестанцы борются под флагами двух десятков государств.

К примеру, за Казахстан на Играх выступят Абдулхаким Шапиев и Марид Муталимов, за Азербайджан — Шарип Шарипов, Джамалудин Магомедов, за Бело-руссию — Али Шабанов, Руслан Шейхов, за Узбекистан — Рашид Курбанов, Курбан Курбанов, за Армению — Хаджимурад Нурмаго-медов, за Таджикистан — Залим-хан Юсупов, Юсуп Абдусаламов, за Турцию — Рамазан Ирбайханов.

На момент подписания номера в печать не была окончательно известна итоговая олимпийская заявка от России в этом самом ин-тересном для Дагестана виде спор-та, однако в том, что ее костяк

Метательница копья Мария Абакумова, выиграв предо-лимпийский чемпионат мира в Тэгу, послала сигнал всем соперницам: «Я в полном порядке». Она уже достаточно основательно прибрала к рукам звание самой сильной спортсменки из новой плеяды звезд, к своим 26 годам взяв все возможные титулы, кроме олимпийского.

будет состоять из местных борцов, сомневаться не приходится.

Темнит с составом пока и главный тренер сборной России по дзюдо Эцио Гамба, но Мансур Исаев, Сиражудин Магомедов и Тагир Хайбулаев, скорее всего, по-лучат возможность проявить себя на татами в столице Англии. Их шансы на «золото» призрачны и невелики, однако зацепить медаль они вполне могут.

Кабардино-БалкарияИз тех, чьи шансы на олим-пийское золото видятся почти стопроцентными можно выделить Биляла Махова. Исполняющий обязанности главного тренера сборной России по вольной борь-бе Магомед Гусейнов уже заявил, что Махов в составе, несмотря на то, что окончательную заявку сформируют лишь за 2-3 недели до самой Олимпиады. Такое доверие тренеров понятно: воспитанник дагестанской школы борьбы, он к 24 годам из 4 чемпионатов мира, в которых принял участие, выиграл три. На ЧМ-2011 в Стамбуле проиграл из-за катастрофического невезения — во всех периодах всех схваток жребий был благо-склонен к его сопернику из Бело-руссии Алексею Шемарову, а такое бывает крайне редко. Реванша Махову осталось ждать недолго — на Олимпиаде их новая встреча на ковре кажется неизбежной.

Провал Асланбека Хуштова стал неприятным сюрпризом — олим-пийский чемпион остался за чертой призеров по итогам чемпионата России в Саранске, однако шансы на получение билета на Игры-2012 у него еще есть. Позиции другого кабардинского «классика» — Заура Курамагомедова — выглядят на-много сильнее — он не только вчистую выиграл тот же саранский чемпионат России, но и годом ранее как раз и завоевал олимпий-скую лицензию в весе 60 кг на чем-пионате мира в Стамбуле. Однако

таких заслуг перед Родиной, как у того же Хуштова, у Курамагомедова нет, и при жесточайшей конку-ренции от команды его вполне могут отцепить. Если же ничего не случится и Заур поедет в Лондон, то будет там одним из фаворитов.

На свою третью Олимпиаду поедет тяжелоатлет Хаджимурат Акаев. В копилке у «самого знаме-нитого балкарца в мире», как назы-вают его друзья, уже есть «серебро» Афин и «бронза» Пекина, и, как признается Хаджимурат, ему очень хочется пополнить свою копилку олимпийских медалей золотом. Его главным соперником будет другой россиянин — Дмитрий Клоков, которого Акаев на главном предо-лимпийском старте (парижском чемпионате мира) обыграл.

В числе тех, кто также будет яв-ным претендентом на медали Лон-дона, есть и дзюдоист Алим Гаданов. Алим в блестящем стиле выиграл последний чемпионат Европы и в том, что его возьмут в команду, со-мневаться не приходится.

северная осетия-аланияОсетину Бесику Кудухову поме-шать стать олимпийским чемпио-

ном Лондона может только чудо. Кудухов — один из самых стабиль-ных российских борцов последних лет. На стамбульском чемпионате мира, который сложился для на-шей команды крайне неудачно, в своем весе не оставил своим сопер-никам ни единого шанса. У него за плечами уже есть одна проигран-ная по непонятным причинам Олимпиада. Можно надеяться, что второй осечки Бесик не допустит.

Алан Гогаев в этом году выиграл Ярыгинский мемориал и мартов-ский чемпионат Европы, и его шансы бороться за Россию в весе 66 кг видятся очень перспектив-ными. Здесь все опять же упрется в предолимпийский отбор. Сумеет Алан убедить тренеров в том, что именно — будет в Лондоне как минимум в призах.

Конкуренция в греко-римской борьбе сейчас жесточайшая, но школа осетинской борьбы не пере-стает «штамповать» чемпионов. Место Хасана Бароева в сборной страны незыблемо, как незыбле-мы и его шансы на повторение афинского успеха. Наследник Александра Карелина в абсо-лютной категории был одним из

Тяжелоатлетка Светлана Царукаева также едет в Лондон с намерением доказать, что предыдущая олимпийская неудача не более чем случайность. В Пекине, напомним, она не смогла взять начальный вес ни в одной из попыток, громко расплакавшись прямо на помосте.

168/169 КАВКАЗСКИЕ ИГРЫ

главных неудачников российской сборной 4 года назад в Пекине, однако сейчас он, похоже, готов оптимально не только физически, но и психологически. Алан Хугаев и Рустем Тотров тоже должны поехать в Лондон, где явно не будут статистами.

Что касается дзюдо, в котором представители Северной Осетии традиционно сильны, то в рос-сийскую команду могут попасть Мурат Гасиев и Сослан Джанаев. У них есть шансы на медали, одна-ко после ухода Тамерлана Тменова осетинское дзюдо выглядит уже не так мощно.

Тяжелоатлетка Светлана Цару-каева также едет в Лондон с на-мерением доказать, что предыду-щая олимпийская неудача — не более чем случайность. В Пекине, напомним, она не смогла взять начальный вес ни в одной из попыток, громко расплакавшись прямо на помосте. Отрадно, что на прошлогоднем чемпионате мира в Париже Царукаева сумела справиться с нервами и нако-нец выиграть «золото». Сейчас она явно находится на подъеме,

а значит, лондонская победа для Царукаевой — более чем реальна.

Ждут в республике медалей и в фехтовании, осетинская школа которого — одна из сильнейших в России. Аида Шанаева уже знает, как выигрывать олимпий-ские игры в командной рапире (Пекин-2008), и в Лондоне будет явно не прочь повторить этот успех не только вместе с подругами по команде, но и в личном зачете.

чеченская республикаМедальные планы Чечни на Играх в Лондоне будут традиционно свя-заны с единоборствами.

К сожалению, главная надеж-да чеченского спорта — борец греко-римского стиля Исламбек

Альбиев — не сумел выйти в финал олимпийского квалификационно-го турнира и завоевать олимпий-скую лицензию. Таким образом, сборная России впервые в истории будет представлена на Играх не в полном составе, хотя тот же Ислам-бек вполне мог бы повторить свое достижение Пекина и выиграть в столице Великобритании.

Хорошие шансы есть у боксеров Апти Устарханова, Арби Мадаева и Зелима Маташова.

ИнгушетияМуса Могушков — один из лиде-ров сборной России по дзюдо — по-следовательно идет к олимпийской вершине, с каждым годом делая свою борьбу все более совершенной, чему доказательство — бронзовая медаль в споре с лучшими дзюдои-стами планеты в Париже-2011.

19-летний Махмадгири Мальса-гов, несмотря на возраст, входит в число лучших тхэквондистов мира. В этом году он успешно выступил на нескольких соревнованиях: победил на первенстве России среди юнио-ров в Белгороде, стал третьим на чемпионате России среди студентов, завоевал «бронзу» на чемпионате России, прошедшем в ноябре в Ма-хачкале. Он первым среди ингушей получил олимпийскую лицензию, а значит, имел достаточно времени для подготовки. Как надеются его земляки, к победе на Играх.

Братья Манкиевы — Назир и Бекхан — представят республику на соревнованиях по греко-римской борьбе. Нужно напомнить, что у России в начале прошлой Олимпиа-ды несколько дней подряд не было ни одного «золота», и радостные эмоции приунывшей было стра-не вернул своей победой именно Назир. Теперь Манкиевых на Олимпиаде будет в 2 раза больше, и велики шансы, что удвоится и число олимпийских медалей.

К т о п о л у ч а е т ж у р н а л Вестник. Северный Кавказ

Полномочный представитель президента в СКФО александр Хлопонин.

Главы субъектов сКФо: губернатор Ставропольского края Валерий

Зеренков, глава Чеченской Республики Рамзан Кадыров, глава

Республики Ингушетия Юнус-Бек Евкуров, глава Республики Дагестан

Магомедсалам Магомедов, глава Республики Северная Осетия-Алания

Таймураз Мамсуров, глава Кабардино-Балкарской Республики Арсен

Кануков.

администрации регионов: Ростовская область, Краснодарский край,

Ставропольский край, Астраханская область, Волгоградская область,

Республика Дагестан, Чеченская Республика, Карачаево-Черкесская

Республика, Республика Северная Осетия-Алания, Кабардино-Балкарская

Республика, Республика Калмыкия, Республика Адыгея, Москва,

Санкт-Петербург.

адресная рассылка по собственной базе редакции: строительные

компании, застройщики, СРО, дорожные предприятия, проектные

организации, транспортные компании в СКФО и ЮФО.

Распространение по сегментам отрасли

24% Администрации, министерства и департаменты СКФО

21% Крупные и средние промышленные предприятия СКФО

19% Агрохолдинги, производство и переработка сельхозпродукции, ретейл

15% СРО, строительные организации, организации дорожного комплекса СКФО

9% Гостиничный бизнес, образование

9% Банки, страховые компании, аудит

3% Представительства зарубежных стран в России

Распространение по регионам

25% Ставропольский край

15% Республика Дагестан

12% Республика Северная Осетия-Алания

11% Кабардино-Балкарская Республика

11% Чеченская Республика

5% Республика Ингушетия

5% Карачаево-Черкесская Республика

16% Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Ростов-на-Дону,

Краснодар

150 редакционных стоек и мест распространения в ЮФО и СКФО: банки,

страховые компании, вузы, бизнес-салоны ОАО «Аэропорт Ростов-на-

Дону», аэропортов г. Махачкалы и г. Минеральные Воды.

Профильные министерства и ведомства СКФО и ЮФО.

Агентства инвестиционного развития СКФО и ЮФО.

Торгово-промышленные палаты Республики Дагестан, Кабардино-

Балкарской Республики, Республики Северная Осетия-Алания,

Ставропольского края, Чеченской Республики.

Федеральные органы власти: администрация президента, Министерство

регионального развития РФ, Министерство финансов РФ.

Распространение среди организаторов и участников международных

отрас левых форумов в Москве и Санкт-Петербурге, на мероприятиях

федерального и регионального уровней.

Профильные выставки: Москва, Санкт-Петербург, СКФО, ЮФО.

Распространение интернет-версии материалов на сайтах изданий

(более 36 000 посетителей ежемесячно).

Почему я читаю «вестник. северный Кавказ»

абдусалам Халилов,начальник отдела рекламы ОАО «Концерн «КЭМЗ», (г. Кизляр, РД):

— В редакции работают журналисты, которым небезраз-личны проблемы Северного Кавказа. Размещенная в жур-нале информация всегда изложена доступно и интересно. Важно, что журнал «Вестник. Северный Кавказ» служит полноценной информационной площадкой, позволяющей читателям не только узнать, как развивается экономи-ка СКФО, но и в случае заинтересованности, наладить партнерские отношения с той или иной компанией по указанным в журнале координатам. Я регулярно читаю журнал и в каждом номере нахожу для себя что-то новое, интересное, и главное, полезное.

170/171

Ïîäïèñíàÿêàìïàíèÿ2012

Æóðíàëû èçäàòåëüñêîãî äîìà «ÌåäèàÞã» — ýòî àêòóàëüíàÿ èíôîðìàöèÿ î ñòðîèòåëüñòâå, ïðîåêòèðîâàíèè, êîììóíàëüíîì õîçÿéñòâå, ðàçâèòèè èíôðàñòðóêòóðû è àãðîïðîìûøëåííîãî êîìïëåêñà â Þæíîì è Ñåâåðî-Êàâêàçñêîì ôåäåðàëüíûõ îêðóãàõ.

1

¹1,

20

11

Èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèé æóðíàë www.vestnikapk.ru

Х Л Е Б О М

РФ

28

8

92

âåñòíèê-ñòðîèòåëüñòâà.ðôwww.rostovstroy.ru

Оформить подписку на 2012 год

можно уже сегодня по телефону:

(863) 275-01-76, [email protected]

Äîïîëíèòåëüíûå ïðåèìóùåñòâà

äëÿ ïîäïèñ÷èêîâ:

— òåëåôîííî-àäðåñíûé ñïðàâî÷íèê îðãàíîâãîñóäàðñòâåííîé âëàñòè;

— ðàçìåùåíèå êîíòàêòíîé èíôîðìàöèè î âàøåé îðãàíèçàöèè íà íàøèõ èíòåðíåò-ïîðòàëàõ;

— ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â îáñóæäåíèè àêòóàëüíûõ òåì â ðàìêàõ êðóãëûõ ñòîëîâ, ðåãóëÿðíî îðãàíèçóåìûõ èçäàòåëüñêèì äîìîì «ÌåäèàÞã».

Òåëåôîí åäèíîé ãîðÿ÷åé ëèíèè: 8 800 200 89-49

Россия нашла в себе мужество признать фиаско в Ванкувере. Но только ради триумфа в Сочи.

But only for the sake of triumph in Sochi.

Altar of victory

ВестникОлимпиады

Международный независимыйинформационно-аналитический журнал, ( ),www.stroyolimpic.ru

www.stroyolimpic.ru

ÂåñòíèêÎëèìïèàäû

Âåñòíèê

Кавказский менталитет –– этогостеприимствоИнтервью Таймураза Мамсурова28

Вторая пятилетка Рамзана Кадырова Топ-10 событий региона 8

Кавказский узел Угрозы и риски СКФО 92

¹2,

20

11

Èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèé æóðíàë www.severniykavkaz.ru

Ñåâåðíûé Êàâêàç

www.severniykavkaz.ru

Âåñòíèê. Ñåâåðíûé Êàâêàç

1

Ê î ë î í ò è ò óë

Âåñòíèê¹1,

20

11

Èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèé æóðíàë www.vestnikapk.ru

Х Л Е Б О М Е Д И Н Ы МУбедившись, похоже, в том, что Россия способна собрать в нынешнем году 85 миллионов тонн пшеницы и обеспечить тем самым собственную продовольственную безопасность, Правительство РФ отме нило-таки эмбарго на экспорт зерна

с. 18-

Âå

ñòí

èê

àãð

îïðî

ìû

øëå

ííîã

î êî

ìïë

åêñà

, ¹1,

èþ

íü

20

11

Âåñòíèê ÀÏÊ

www.vestnikapk.ruЗдравоохранениена пороге революционных перемен c. 58

ÂåñòíèêÈþëü 2011 Èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèé æóðíàë èçäàòåëüñêîãî äîìà «ÌåäèàÞã» âåñòíèê-ýêîíîìèêè.ðô | www.donbiz.ru

Ýêîíîìèêà. Èíôðàñòðóêòóðà. Èíâåñòèöèè

Эксклю Зивное интервью

губернатора ростовской области

василия Голубева на Петербургском

инвестиционном форуме

c. 18

20 крупнейших винодельческих предприятий юга

c. 44

Âåñòíèê ýêîíîìèêè

âåñòíèê-ýêîíîìèêè.ðôwww.donbiz.ru

ЛЕТ!

СТРОИТЕЛЕЙ

ПРАЗ

ДНИКУСтроит

ельств

о на сел

е:

ПРОГРАММА

НА 2011 ГОД

с. 12-

ÂåñòíèêÑòðîèòåëüñòâî. Àðõèòåêòóðà. Èíôðàñòðóêòóðà

Èþíü 2011 Îòðàñëåâîé æóðíàë «Âåñòíèê» âåñòíèê-ñòðîèòåëüñòâà.ðô | www.rostovstroy.ru

Мед

иа

пл

ощ

ад

ка

от

ра

слев

ой

эл

ит

ы

ЗАСТРОЙЩИКИ

И ГОСЗАК

АЗ:

обеспе

чение

жильем ве

терано

в

с. 17-

РЕГИОНАЛ

ЬНЫЕ

ПРОГРАММЫ

по пер

еселен

ию жиль

я

с. 35-

Âåñòíèê. Ñòðîèòåëüñòâî

âåñòíèê-ñòðîèòåëüñòâà.ðôwww.rostovstroy.ru

Ч И ТА Й Т Е В С Л Е Д У Ю Щ Е М Н О М Е Р Е :

Политический обзор:перспективы восстановления выборов глав в сКФо

^

Экономический обзор: мировые и федеральные бренды, ведущие свой бизнес на северном Кавказе

^^спецпроект

Бренды северного Кавказа. Механизмы продвижения единого северокавказского аграрно-продовольственного бренда

^^^Региональная поддержка малого и среднего бизнесаНаш рейтинг: Лучшие креативные проекты, реализуемые малым и средним бизнесом в сКФо

^^^^Рейтинг «вестника»

Кавказские вершины. Крупнейшие компании мирового и федерального уровня в сКФо.

^^^^^^^

Êèðïè÷íûé çàâîä

«ГИПЕРПРЕСС»386255 Республика Ингушетия, Сунженский район, с. Галашки, ул.Шоссейная, д. 1, тел.: 8 (932)417-73-48, 8 (8734)22-31-43, е-mail: [email protected]

Кирпичный завод «Гиперпресс» — одно из наиболее перспективных промышленных предприятий Ингушетии. Компаний, занимающихся производством кирпича, в регионе хватает, но ни одна из них не может похвастаться продукцией такого качества и разнообразия, которое предлагает своим потребителям завод «Гиперпресс». Высокие характеристики кирпича обеспечиваются качественным составом исходного сырья и особенностями технологий, используемых при его производстве. Кирпич

здесь делают из экологи-чески чистого известняка-ракушечника, применяя ме-тод вибропрессования.

Êèðïè÷íûé çàâîä

«ГИПЕРПРЕСС»386255 Республика Ингушетия, Сунженский район, с. Галашки, ул.Шоссейная, д. 1, тел.: 8 (932)417-73-48, 8 (8734)22-31-43, е-mail: [email protected]

Кирпичный завод «Гиперпресс» — одно из наиболее перспективных промышленных предприятий Ингушетии. Компаний, занимающихся производством кирпича, в регионе хватает, но ни одна из них не может похвастаться продукцией такого качества и разнообразия, которое предлагает своим потребителям завод «Гиперпресс». Высокие характеристики кирпича обеспечиваются качественным составом исходного сырья и особенностями технологий, используемых при его производстве. Кирпич

здесь делают из экологи-чески чистого известняка-ракушечника, применяя ме-тод вибропрессования.

РЕ

КЛ

АМ

А

Реклама

Vestnik Severniy Kavkaz #2-2012

Documents