verslo_planas

VERSLO PLANAS

Turinys

1. Apibendrinimas.................................................................................32. Verslo aprašymas....................................................................................................................3

2.1. Bendras sumanymo aprašymas..............................................................................................32.2. Verslo sferos apibūdinimas...................................................................................................42.3. Firmos istorija arba atsiradimas.............................................................................................42.4. Sumanymo uždaviniai...........................................................................................................52.5. Sumanymo unikalumas.........................................................................................................53. Marketingas............................................................................................................................5

3.1. Verslo aplinkos veiksniai......................................................................................................53.2. Rinkos būklė, jos dydis ir tendencijos...................................................................................63.3. Konkurencija rinkoje.............................................................................................................73.4. Marketingo tikslai ir strategijos.............................................................................................73.5. Rinkos segmentavimas ir tikslinių rinkų parinkimas............................................................83.6. Marketingo rinkinio elementai..............................................................................................8

3.6.1. Produktas rinkos požiūriu...............................................................................................83.6.2. Pasiskyrstymo kanalai....................................................................................................83.6.3. Kainų nustatymas...........................................................................................................93.6.4. Reklamavimas ir stimuliavimas.....................................................................................9

4. Gamyba.................................................................................................................................104.1. Gamybos vykdymo vieta.....................................................................................................104.2. Gamybos poreikiai...............................................................................................................10

4.2.1 reikalingos patalpos.......................................................................................................114.2.2. Įrenginiai ir kitos priemonės.........................................................................................11

4.3. Tiekimo ir transportavimo veiksniai...................................................................................134.4. Darbuotojų samdymo galimybės.........................................................................................134.5. Gamybos kaštų prognozė....................................................................................................135. Valdymas..............................................................................................................................13

5.1. Valdymo grupės sudėtis......................................................................................................135.2. Organizacinė firmos struktūra.............................................................................................145.3. Juridinė sandara ir sutartys..................................................................................................145.4. Patarėjai ir konsultantai.......................................................................................................206. Kritinė rizika.........................................................................................................................20

6.1. Numatomos problemos ir kliūtys........................................................................................206.2. Rizikos veiksniai.................................................................................................................216.3. Alternatyvios veikimo kryptys............................................................................................217. Finansai.................................................................................................................................21

7.1.reikiamos lėšos ir jų panaudojimas.......................................................................................217.2. Pardavimo prognozė............................................................................................................227.3 prognozuojamų pinigų srautų ataskaita................................................................................248. Darbų grafikas......................................................................................................................259. Bibliografija. Priedai............................................................................................................25

9.1. Pelningumo lūžio taškas......................................................................................................2510. Naudotos literatūros sąrašas...............................................................................................26

1. APIBENDRINIMAS

Žvelgiant į ateitį, matomas vis didesnis poreikis informacijos paieškai skaitmeniniuose

kanaluose ir didėjant kompiuterinių žaidimų populiarumui, nusprendėme įkurti UAB “DF”

angliško vertinio sutrumpinimas (Digital Future), tai reikštų - skaitmeninė ateitis. Ši mūsų

sugalvota firma, teiks interneto bei kompiuterinių žaidimų paslaugas. Vartotojams tai suteiks

galimybę gauti visa jiems reikalingą informaciją iš didžiausio pasaulyje duomenų bazės –

interneto, bei linksmiau ir įdomiau praleisti laisvalaikį žaidžiant kompiuterinius žaidimus.

UAB “DF“ kaip ir daugelio internetinių kavinių, pagrindine užduotis bus – teikti interneto

paslaugas bei stengsimės aprupinti vartotojus naujausiais ir papuliariausiais kompiuteriniais

žaidimais. Taipogi šalia kompiuterinės salės bus veikianti kavinė, kuri galės aprūpinti vartotojus

įvairaus pobudžio patiekalais bei nealkoholiniais gėrimais. Mūsų internetinėje kavinė bus

leidžiama rengti kompiuterinių žaidimų turnyrus, kurie papildomai turėtų pritraukti daugiau

vartotojų, tai būtų savotiška reklama. Kaip ir daugelis kitų firmų steigėjų, mes siekiame pelno bei

tikslas isitvirtinti šiame versle. Planuojamas darbo laikas 24 valandos per parą. Tai užtikrins

didesnį pelną ir taipogi įvesime naktinį tarifą, kuris turėtų sudominti atskirą vartotojų grupę.

Mūsų UAB “DF” patalpas norėtumėm isteigtį miegamajame rajone, tai užtikrintų mažesne

konkurenciją, kadangi panašių internetinių kavinių yra daug miesto centre. Pagrindinį įmonės

patalpų plotą užims kompiuterinė salė, su jai reikiama įranga : 40 kompiuterių, baldai ir t.t. ir

atskira patalpa kavinei. Planuojame, kad UAB “DF” įkurimui 500000 Lt. Pradžioje įmonėje dirbs

10 žmonių – t.y. jos savininkai, ir papildomi darbininkai. Geografiniu požiūriu mūsų įmonė

orientuota į Vilniaus miestą. Paslaugų kainos bus nuolat derinamos atsižvelgiant į konkurentu

kainas, nuolatiniams klientams bus suteikiamos įvairios nuolaidos. Įmonės veiklą ir joje

atsiradusias naujoves planuojame reklamuoti spaudoje, bei reklaminiais bukletais, taipogi

internete. Planuojamas, skirimas reklamai apie 20000 Lt. Būtinai apdrausime firmai priklausantį

turtą, bei įvesime modernią apsaugos sistemą.

2. VERSLO APRAŠYMAS

2.1. BENDRAS SUMANYMO APRAŠYMAS

Lietuvoje jau yra daug firmų teikiančių internetines paslaugas, bet mūsų tai vistiek

neišgasdino. Teigsime vartotojams internetines paslaugas ir kompiuterinius žaidimus. Pagrindinė

mūsų firmos planuojama veikla - teikti internetines paslaugas vartotojams neturintiems galimybių

internetu naudotis namuose, bei naudotis kavinės paslaugomis. Šalutinė veikla – turnyrų rengimai

ir leisime nuomoti patalpas kompiuterinių žaidimų renginių organizatoriams. Jiegu mums pavyks

įgyvendinti savo užsibrėžtą tikslą, gavus papildomų lėšų stengsimes išplėsti savo filialus kituose

miestuose.

2.2. VERSLO SFEROS APIBŪDINIMAS

Mūsų UAB “DF” dirbs paslaugų sferoje. Pradžioje dirbsime patys savininkai ir

papildomai samdysime 8 darbuotojus. Pagrindinė mūsų teikiama paslauga – teikti internetines

paslaugas vartotojams negalintiems naudotis internetu namuose. Beto turnyrų rengimai ir leisime

nuomoti patalpas kompiuterinių žaidimų renginių organizatoriams.

2.3. FIRMOS ISTORIJA ARBA ATSIRADIMAS

Firma UAB “DF” (Digital Future) įkurtą 2002m. gruodžio 31d. Ją įkūrė :

Edvardas Kolėnas

Gimęs 1979m.sausio 28, Ignalina.

2002 baigęs Dauniškio vidurinę mokyklą.

2002 įstojęs į Utenos kolegiją, kineziterapijos specialybę

Ten bandys įgyti kineziterapeuto specialybės diplomą

Kalbos : Lietuvių, rusų, lenkų, anglų.

Alius Misiūnas

Gimęs 1983m.gegužės 12, Ignalina.

2002 baigęs Ignalinos”Česlovo Kudabos”vidurinę mokyklą.

2002 įstojęs į Utenos Kolegiją kineziterapijos specialybę.

Ten bandys įgyti kineziterapijos specialybės diplomą.

Kalbos : Lietuvių, rusų, anglų, prancūzų.

4. SUMANYMO UŽDAVINIAI

Kurdami mūsų firmą, pagrindinis uždavinys užsitikrinti savo nuolatinį pragyvenimo

šaltinį, turėti galimybę pastoviai tobulinti savo kompiuterines žinias bei jas pritaikyti praktikoje.

Bandysime palaikyti savo kompiuterinę technika auksčiausiame techniniame lygyje už jai

priimtiną kainą. Taip pat pastoviai stengsimės gilinti ir tobulinti savo žinias kompiuterių, dizaino,

interneto teikimo. Stengsimes pritraukti kuo daugiau vartotojų rganizuojant įvairiausiaus

turnyrus, bei nuolaidas nariams. Mūsų tikslas tapti vienu iš didžiausia šio verslo atstovų.

2.5. SUMANYMO UNIKALUMAS

Unikalumas : teiksime internetines paslaugas visą parą ir visomis savaites dienomis, bet

kuriuo paros metu galima bus pasistiprinti energetiniais gėrimais, ar užsisakyti užkandžių.

Naktimis bus taikomos nuolaidos, kurios padės pritraukti daugiau vartotojų ir ilgesniam laikui.

Jei vartotojas užsisako ilgesniam laiku, jam gali būti taikomos nuolaidos. Tai bus puiki pramoga

tiek vaikams, tiek suagusiams klientams, nes internetinės galimybės atveria plačius pažinimo

vartus. Žaidimų turnyrai padės privilioti daugiau klientų. Pastoviems klientams suteiksime

galimybes įsigyti klubo nario kortelę, kuri suteiks papildomas nuolaidas.

3. MARKETINGAS

3.1. VERSLO APLINKOS VEIKSNIAI

Politinė teisinė aplinka :

UAB “DF” reglamentuoja šie įstatymai :

Konkurencijos įstatymas Nr. I-2878 1992 09 15

Įmonių bankroto įstatymas Nr. I-2880 1992 09 15

Ūkinių bendrijų įstatymas Nr. I-676 1990 10 16

Buhalterinės apskaitos pagrindų įstatymas Nr. I-2654 1992 06 18

Dėl įmonių vardų įregistravimo Nr. 449 1991 10 31

Sveikatos apsaugos ministerijos įsakymas Nr. 267 1996 05 16

Socialinė-kultūrinė aplinka :

Kaip ir kitose šalyse Lietuvoje sparčiai vystosi informacinės technologijos, labia gausiai

padaugėjo kompiuterinės technikos. Visuomenė siekia informacijos skaitmeniniais kanalais.

Internetas – didžiausia pasaulyje duomenų bazė. Daugumai žmonių tai tampa gyvenimiškas

poreikis. Šioje srityje matoma plati perspektyva, naujovės domina žmones, todėl didelės

galimybės atsiveria šioje srityje.

Technologinė aplinka :

UAB “DF” vadovai, norėdami išsilaikyti rinkoje, bandysime neatsilikti nuo naujausių

technologinių naujovių, tiek programinėje ir žaidiminėje srityje. Bandysime naujus kompiuterio

įvesties įrenginius (Vairus, Linksmalazdes ir t.t.). Tai turėtų pritraukti daugiau jaunesnio amžiaus

auditoriją.

Konkurencinė aplinka :

Kompiuterines paslaugas teikiančių įmonių Vilniuje yra tikrai nemažai ir konkurencija

skatina vis mažesnias pajamas, bet mūsų pasirinkta vieta plėtroti šį verslą, tikėsimės leis mums

įsitvirtini rinkoje. Kadangi dauguma mūsų konkurentų įsikūrę miesto centre. Mūsų pasirinkta

vieta leis atitolti nuo konkuretų.

3.2. RINKOS BŪKLĖ, JOS DYDIS IR TENDENCIJOS

Pagal mūsų gyvenamą vietą, kaip ir daugelis vilniečių, stengsimės savo firma steigti

Vilniaus mieste. Vilniuje gyvena apie 580 tūkstančių gyventojų. Amžiaus grupės kuri naudosis

mūsų paslaugomis yra iki 45 metų. Kaip žinoma informacijos poreikis dideja jaunimo grupėje,

todėl stengsimės didesnį dėmesį skirti jaunimo poreikiams. Kaip pavyzdžiui mes norime savo

firma steigti tokiame rajone kaip Šnipiškės. Gyventojų skaičius svyruoja 60000 gyventojų,

jaunimo grupė sudaro 35 % gyventojų ir iki 45 metų 40 %. Tikimės, kad mūsų kompiuterinėje

firmoje apsilankys per pirmuosius metus kažkur apie 10 % visų šnipiškių gyventojų, tai apie 6000

žmonių. Taippat tikimės 0,5 % Vilniaus miesto gyventojų apsilankymo, šio žmonių kiekio

tikimės dėl kompiuterinių žaidymų turnyrų, rengiamų mūsų UAB “DF”.

3.3. KONKURENCIJA RINKOJE

Šiuo metu Vilniuje internetines paslaugas teikiančių firmų yra apstu. Pavyzdžiui tokios

kaip : Undergroud, Base, Erdvė, Volkano, Taškas ir t.t. Bet kaip žinoma daugelis šių firmų yra

susitelkusios vienoje vietoje, todėl jos tarpusavyje konkuruoja dėl vartotojų tame rajone. Mūsų

pasirinktoje įsteigimo vietoje konkuruojančių firmų nėra, todėl mums tai padės sėkmingai pradėti

verslą ir gauti pirmąsias pajamas, kurios padės įsitvirtiniti šiame verslo sferoje. Ši rajoninė

dominacija leis mums gyvuoti ne vieniarius metus.

3.4. MARKETINGO TIKSLAI IR STRATEGIJOS

Marketingo tikslai :

Pelno gavimas.

Rinkos užkariavimas.

Maksimalaus vartotojų kiekio pasiekimas.

Maksimalaus vartotojo norų bei poreikių patenkinimas.

Maksimalus paslaugų įvairovės pasiekimas.

Maksimalus teikiamų paslaugų kokybės užtikrinimas

Marketingo strategijos :

UAB “DF” paslaugų įvedimo į rinką stadijoje naudos plačią įsiterpimo strategiją. Mūsų

teikiamų paslaugų kainos bus lyginamos su kitų firmų analogiškų paslaugų kainomis ir

steigiamasi jas sumažinti, pastoviems klientams suteiksime nuolaidas, tuo pritraukiant kuo

daugiau vartotojų. Taip pat bus skiriamos lėšos įmonės reklamai. UAB “DF” paslaugų augimo

stadijoje papildomų darbuotojų samdyti neplanuojama, tuo mažinant firmos išlaidas. Tačiau

perėjus įmonei paslaugų brandos stadiją naujų darbuotojų priėmimas bus neišvengiamas, taip pat

planuojamas marketingo priemonių modifikavimas.

3.5. RINKOS SEGMENTAVIMAS IR TIKSLINIŲ RINKŲ PARINKIMAS

Segmentavimas pagal geografinį kriterijų :

UAB “DF” paslaugos, bus bandomos įgyvendinti, mūsų pasirinktame vietiniame bei

antpludžio iš kitų rajonų. Tačiau neatmetama galimybė, kad mūsų paslaugomis naudosis ir iš

toliau atvažiavę vartotojai, bei kituose rajonuose esančios firmos, nes mūsų organizuojami

turnyrai turėtų pritraukti didesnę lankytojų auditoriją. Mes tikimės, kad mūsų firma turės iki

10000 vartotojų per metus.

3.6. MARKETINGO RINKINIO ELEMENTAI

3.6.1. PRODUKTAS RINKOS POŽIŪRIU

UAB “DF” užsiimanti interneto teikimu tai vartotoju grupei kuri neturi galimybių naudotis

internetu namuose. Mūsų teikiamas internetinio ryšio kainos yra pačios palankiausios eiliniam

vartotojui, taip pat vartotojus nustebins jauki aplinka ir malonus aptarnavimas. Nuolatiniai mūsų

vartotojai nebus pamiršti, jiems bus teikiamos specialios nuolaidos, tam reikės įsigyti klubo nario

kortelę. Vartotojams kurie užsisakys internetinį ryšį ilgesniam laikui taip pat bus teikiamos

nuolaidos.

3.6.2. PASISKYRSTYMO KANALAI

Mūsų firmos paslaugų teikimo kanalo tipas yra tiesioginis. Kitaip tariant tai pirmo lygio

pateikimo kanalas, kadangi savo paslaugas teikiame tiesiogiai, o ne per tarpininkus. Klientą mes

aprūpinsime visokeriopa pagalba ir stengsimės atsakyti į jų visas užklausas ir klausimus.

Kiekvienas klientas atejęs gaus to ko ieškojo.

3.6.3. KAINŲ NUSTATYMAS

Pastovios išlaidos kiekvienais metais bus:

Patalpų nuomos mokestis 35880 Lt.

Elektra 3141 Lt.

Periodinių leidinių prenumerata 500 Lt.

Smulkios išlaidos (įrangos priežiūros reikmenys, kanceliarija ir kt.) 1000 Lt.

Atlyginimai 108000 Lt.

3.6.4. REKLAMAVIMAS IR STIMULIAVIMAS

UAB “DF” reklamavimo ir stimuliavimo strategija pradžioje bus nukreipta į įmonės

atidarymą, su kuriuo bus papildomos nuolaidos pirmiems klientams. Tam kad pritraukti kuo

didesni vartotojų kiekį pirminei reklamai skirsime didesnį kiekį lėšų. Kaip vieną reklamos

sudedamųjų daliu galima laikyti 15% nuolaidą, kuri bus suteikta pirmiems 100 klientų Reklamą

naudosime paprasti, nesudėtingi šūkiai. Reklamai naudosime tokias priemones, kaip : reklaminiai

bukletai, reklama spaudoje, reklama internete. Reklamai skiriame ~5000 Lt. į metus. Pradiniu

momentu, įmonei tik pradėjus savo veiklą, numatomas intensyvesnis paslaugų propagavimas, bus

siekiama atkreipti dėmesį į naujos įmonės susikūrimą.

Ta reklama kuri skelbiama inernete, spaudoje yra skirta plačiai vartotojų auditorijai iš kurios mes

nesitikime didelio klientų antplūdžio, pagrindinė mūsų reklama bus sutelkta mūsų rajono ribose.

Didžiausią dėmesį skirsime reklamai viename iš populiariausių informacinių technologijų žurnalų

lietuvoje “ Naujoji Komunikacija” kuri pritraukia didžiausią kopiuteriais besidominčia vartotojų

auditoriją.

Reklamai skirtų lėšų kiekis gali kisti, tam įtakos turės mūsų teikiamų paslaugų paklausos,

reklamai išlaidos gali tiek išaukti, tiek ir sumažėti, bet stengsimės palaikyti 5000 Lt. ribą.

4. GAMYBA

4.1. GAMYBOS VYKDYMO VIETA

Savo sukurtai firmai patalpas pasirinkome Šnipiškių rajone, tai yra beveik miesto centre

S.Fino 3. g. Patalpos mūsų firmai pasirinkome dėl šių priežasčių : netoli yra centras, yra geras

susisiekimas, šalia yra vidurinė mokykla ( papildomas procentas jaunesnio amžiaus klientų

grupė), kalvarijų turgavietė. Manome, kad pasirinkome tinkamą vietą verslui plėtoti.

4.2. GAMYBOS POREIKIAI

4.2.1 REIKALINGOS PATALPOS

Patalpų išplanavimas:

Koridorius 4 m² (Skirta drabužiams pakabinti, taipogi čia bus skelbimu lenta apie

vykstančius turnyrus bei nuolaidas)

Kompiuterių salė 140 m² (Patalpa kompiuteriams, darbo stalams ir kėdėms)

Administracija 10 m² (Klientų aptarnavimas, bei kasa)

Sandeliukas 2 m²

Tualetas 6 m²

Baras 10 m²

4.2.2. ĮRENGINIAI IR KITOS PRIEMONĖS

40 kompiuterių (Intel Pentium 4 2,0Ghz, DDR RAM 512, HDD 30GB, Leadtek GeForce4

128MB, LAN, AUDIO, PHONES, LG B700P FLATRON 17’ SVGA MONITOR,

Keyboard, Optical mouse).

Programinė įranga (Windows 2000 profesional, žaidimai)

Baldai : 45 kėdės, 1 specialus stalas, 40 kompiuterinių staliukų, Baro stalas, 10 lentynų,

kabykla, skelbimų lenta, Baro reikmenys, 3 kriauklės, 2 klozetai.

2 stalinės lempos, 12 šviestuvų, 3 šildytuvai, 2 gėsintuvai

Kanceliarija.

Spausdintuvas, skeneris.

Apsaugos sistemos, 20 judesio daviklių.

Kainos :

40 Kompiuterių 148000 Lt.

45 Kėdės 4500 Lt.

1 Specialus stalas 350 Lt.

40 Kompiuterinių staliukų 6000 Lt.

Baro stalas 800 Lt.

Programinė įranga 10000 Lt.

10 Lentynų 500 Lt.

Kabykla 50 Lt.

Skelbimų lenta 30 Lt.

Baro reikmenys 1000 Lt.

3 Kriauklės 1200 Lt.

2 Klozetai 800 Lt.

2 Stalinės lempos 50 Lt.

12 Šviestuvų 1000 Lt.

3 Šildytuvai 1000 Lt.

2 Gėsintuvai 250 Lt.

Kanceliarija 150 Lt.

Spausdintuvas 850 Lt.

Skeneris 350 Lt.

Apsaugos sistemos 500 Lt.

20 Judesio daviklių 800 Lt.

Viso : 177460 Lt.

4.3. TIEKIMO IR TRANSPORTAVIMO VEIKSNIAI

Kormpiuterius savo firmai mes pirkome iš UAB “SPEKTRAS” todėl, kad perkant šioje

firmoje mums buvo pasiūlyta ypatinga nuolaida, garantinis laikotarpis 3 metai. Mes klientus

aptarnausime tik firmos patalpose, tai firmai priklausančių mašinų nebus būtinybės turėti, o

papildomoms dalims kompiuterių tobulinimui naudosime asmeninį transportą.

4.4. DARBUOTOJŲ SAMDYMO GALIMYBĖS

Pradžioje mūsų firmoje dirbs 10 darbuotojų, mums niekaip neišeis sutaupyti lėšų, kadangi

mūsų patalpos yra didelės ir mes vieni be papildomų darbuotojų niekaip neišsiverisme. Mums

reikės tiek buhalterės , tiek valytojos, tiek ir dviejų administratorių, bermenes ir virėjos paslaugų

4.5. GAMYBOS KAŠTŲ PROGNOZĖ

patalpų nuoma 13 Lt/m2

komunalinės paslaugos – 100 Lt.

(elektra (apie 900kW/h) - 200 Lt. karštas ir šaltas vanduo – 35 Lt.)

telefonas – 50 Lt.

Internetas – 400 Lt

Viso 3680 Lt.: Lt. per mėnesį.

5. VALDYMAS

5.1. VALDYMO GRUPĖS SUDĖTIS

UAB “ DF” struktūra sudaryta iš akcininkų, kurie susirinkimuose sprendžia pagrindinius

klausimus apie firmos veiklą. Akcijos paskirstytos tarp A.Misiūno ir E.Kolėno santykiu 50% ir

50%.

Akcijų iškeista 1000 vnt. Po 500.- Lt.

Direktoriui priklauso 500 akcijų po 500- Lt. Iš viso 250 000.- Lt. Direktoriaus

pavaduotojui 500 akcijų po 500.-, iš viso 250 000.- Lt. Kiekvienas akcininkas gaus palūkanas už

akcijas. Koks bus procentas tai priklausys nuo firmos uždirbtų pajamų . Palūkanos bus

skaičiuojamos ataskaitinio laikotarpio pabaigoje.

Personalo patyrimas ir techniniai sugebėjimai

Atlyginimo sutartis

Direktoriaus atlyginimas 1500

Direktoriaus pavaduotojo 1500

Darbuotojai:

Bandomasis laikotarpis 400

Po bandomojo laik. 800

Firma artimiausiu metu neplanuoja kelti atliginimų, nei didinti darbuotojų.

5.2. ORGANIZACINĖ FIRMOS STRUKTŪRA

UAB “DF “valdymo struktūra nėra sudėtinga, nes visas valdymo funkcijas atlieka vienas

asmuo- direktorius. Direktorius bus A.Misiūnas, kuris atsakys už visas valdymo funkcijas, ves

UAB reikalus, prižiūrės bendrovės sąskaitas bei bendrovės apskaitos žurnalą, nustatinės

darbuotojų atlyginimus. Sudarinės kontraktus su įvairiomis firmomis. Direktoriaus pavaduotojas

E.Kolėnas atsakingas už interneto paslaugų tiekimą, bei reklamos organizavimą.

5.3. JURIDINĖ SANDARA IR SUTARTYS

1. Šie įstatai yra teisinis dokumentas, sudarytas vadovaujantis Lietuvos Respublikos

ūkinių bendrijų įstatymu.

1.2.Uždaroji akcinė bendrija ( UAB ) “DF” yra juridinis asmuo, turi pavadinimą,

savarankišką balansą, savo sąskaitas Lietuvos Respublikos ir užsienio bankuose, apvalų

antspaudą su įrašu “Lietuvos Respublika” ir atlieka finansines operacijas pagal nustatytas

taisykles, UAB turi prekybinį ženklą.

1.3. UAB “DF” yra savarankiška savo veikloje, besivadovaujanti Lietuvos Respublikos

Konstitucija, įstatymais, Vyriausybės nutarimais ir įstatais. Jos būstinė yra Vilniuje, Šnipiškių

rajone, S.Fino 3. g.

1.4. Bendrovė turi komercinį, ūkinį, finansinį, organizacinį ir teisinį savarankiškumą. Ji

gali:

1.4.1. Pirkti, nuomoti ar kitokiais būdais įsigyti turtą, taip pat jį parduoti, išnuomoti,

įkeisti ar kitaip juo disponuoti.

1.4.2. Pirkti ar kitokiais būdais įsigyti ir turėti nuosavybės teisę, taip pat iškeisti, perduoti,

keisti ar kitaip naudoti investicijų ir kredito vertybinius popierius.

1.4.3. Verstis komercine - ūkine veikla Lietuvos Respublikoje ir už jos ribų.

1.4.4. Sudaryti sutartis, prisiimti įsipareigojimus, skolinti pinigines lėšas už palūkanas,

nustatomas sutartimi.

1.4.5. Nustatyti savo teikiamų paslaugų, produkcijos ir kitų išteklių kainas, įkainius ir

tarifus, išskyrus tuos atvejus, kai kainas ir normatyvus reguliuoja valstybė.

1.4.6. Priimti į darbą ir atleisti iš jo darbuotojus, nustatyti jų teises ir pareigas, darbo

užmokestį.

1.4.7. Priimti ir keisti įstatus.

1.4.8. Steigti kitas įmones ( filialus, skyrius ), būti kitų įmonių dalininku ar valdytoju.

1.4.9. Skirti lėšų labdarai.

1.5. UAB yra ribotos turtinės atsakomybės. Pagal savo prievoles ji atsako tik savo turu.

Valstybė neatsako už bendrovės įsipareigojimus, atsako tik už akcijas sumokėta suma.

1.6. Bendrovės ūkiniai metai yra kalendoriniai metai.

1.7. Bendrovės steigėjai yra fiziniai asmenys.

2 . Komercinė - ūkinė veikla

2.1. Didmeninė, mažmeninė, komiso prekyba.

2.2. Užsienio prekybos pirkimo - pardavimo operacijos.

2.3. Parduotuvių ir kitų prekybos taškų steigimas.

2.4. Ryšio priemonių komplektavimas.

2.5. Prekyba už valiutą.

3 . Įstatinis kapitalas, jo sudėtis

3.1. Bendrovės įstatinis kapitalas yra 500000 litų.

3.2. Įstatinis kapitalas paskirstytas į 1000 paprastųjų akcijų. Vienos akcijos vertė 500 litų.

3.3. Bendrovė steigiama uždaru būdu, t.y. visas akcijas įsigyja steigėjas.

3.4. Bendrovės steigėjai, pasirašydami steigimo sutartį, apmeta visų akcijų vertę.

3.5. Kiekvieno akcininko įmokėta dalis nurodoma akcininkų registracijos knygoje ir

buhalterinės apskaitos dokumentuose, akcininkams iš duodami sertifikatai.

3.6. Įstatinį kapitalą bendrovė gali padidinti visuotinio akcininkų susirinkimo nutarimu,

įstatymo nustatyta tvarka.

3.7. Papildomai išleistos akcijos įgyjamos visiškai apmokėjus emisijos kainą. Papildomai

išleistos akcijas pasirašo steigėjai.

4. Akcininkų teisės ir pareigos

4.1. Akcininkai turi šias turtines teises:

4.1.1. Gauti bendrovės pelno dalį ( dividendą ), kurio dydį nustato visuotinas akcininkų

susirinkimas.

4.1.2. Gauti likviduojamos įmonės turto dalį.

4.1.3. Nemokamai gauti akcijų, jei iš bendrovės lėšų didinamas įstatinis kapitalas.

4.1.4. Pirmumo teisė įsigyti bendrovės išleidžiamas akcijas.

4.2. Akcininkas turi šias asmenines turtines teises:

4.2.1. Dalyvauti visuotiniuose akcininkų susirinkimuose su sprendžiamuoju balsu. Viena

vardinė paprastoji akcija jos savininkui suteikia vieno balso teisę.

4.2.2. Remiantis Akcininkų bendrovių įstatymo 15 str. 7 punktu, gauti informaciją visais

bendrovės veiklos klausimais.

4.2.3. Apskųsti teismui visuotinio akcininkų susirinkimo bei administracijos nutarimus.

4.2.4. Būti revizoriumi.

4.2.5. Akcininkas neturi balso teisės, tvirtinant tarifinių įnašų įvertinimo klausimus.

4.3. Akcininkas neturi jokių mokestinių įsipareigojimų bendrovei, išskyrus bendrovės

steigimo sutartyje numatyta tvarka, apmokėti visų pasirašytų akcijų emisijos kainą.

4.4. Vardinės akcijos savininkas gali parduoti ar kitaip perduoti kito asmens nuosavybėn

tik visiškai apmokėtas akcijas ir tik gavęs visuotinio akcininkų daugumos sutikimą. Ši nuostata

netaikoma, kai akcijos pateikiamos testamentu ir pereina kito asmens nuosavybėn kaip palikimas.

5 . Bendrovės valdymas

5.1. Bendrovės valdymo organai yra visuotinis akcininkų susirinkimas ir administracija.

Stebėtojų taryba ir valdyba nesudaroma.

5.2. Visuotinis akcininkų susirinkimas yra aukščiausias bendrovės valdymo organas. Jis

gali:

5.2.1. Keisti ir papildyti bendrovės įstatus.

5.2.2. Rinkti revizorius.

5.2.3. Atšaukti revizorių ir bet kurį administracijos darbuotoją.

5.2.4. Nustatyti revizoriaus atlyginimą.

5.2.5. Tvirtinti nepiniginių ( turtinių ) įnašų vertę.

5.2.6. Padidinti ar sumažinti įstatinį kapitalą.

5.2.7. Likviduoti ar reorganizuoti įmonę.

5.2.8. Samdyti ekspertus bendrovės dokumentacijai patikrinti.

5.2.9. Leisti parduoti ar kitaip perduoti kitų asmenų nuosavybėn vardines akcijas.

5.2.10. Išleisti akcijas.

5.3. Visuotinis akcininkų susirinkimas organizuojamas Akcinių bendrovių įstatymo 20 str.

numatyta tvarka.

5.4. Susirinkimo sušaukimo iniciatyvos teisę turi akcininkai, kurių akcijų nominali vertė

nemažesnė kaip 1/10 įstatinio kapitalo.

5.5. Susirinkimo nutarimai priimami balsų dauguma, išskyrus šių įstatų 5 skirsnio 5.2.1 ,

5.2.3 , 5.2.6 , 5.2.7 punktuose nurodytais atvejais. Šiais atvejais sprendimai priimami 2/3 balsų.

Revizorių, ne daugiau kaip 4 metams renka visuotinis akcininkų susirinkimas.

6 . Administracija

6.1. Parduotuvės administracijos vadovas yra direktorius, kurį trejiems metams skiria

bendrovės steigėjai.

6.2. Direktorius:

6.2.1. Savarankiškai sprendžia gamybinius, organizacinius, prekybinius, finansinius

klausimus.

6.2.2. Pateikia klausimus svarstyti visuotinam akcininkų susirinkimui.

6.2.3. Atstovauja bendrovei.

6.2.4. Priima ir atleidžia iš darbo administracijos darbuotojus.

6.2.5. Tvirtina ketvirtinį ir metinį balansą.

6.2.6. Atidaro ir uždaro sąskaitas bankų įstaigose.

6.2.7. Be įgaliojimų veikia įmonės vardu ir duoda įgaliojimus vykdyti jo kompetencijos

funkcijas.

6.3. Bendrovės direktorius kartu su vyriausiuoju finansininku atsako už ūkinės veiklos ir

turto buhalterinę - finansinę apskaitą.

6.4. Bendrovės administracija ar kitas darbuotojas, pažeidęs šiuos įstatus, darbo drausmę

ar kitais veiksmais padaręs žalą bendrovės interesams, gali būti atleistas iš darbo.

7. Revizorius

7.1. Revizorių 4 metams gali rinkti visuotinis akcininkų susirinkimas, arba revizijai atlikti

gali būti sudaroma sutartis su fiziniu asmeniu.

7.2. Revizoriumi negali būti administracijos vadovas, bendrovės vyriausias finansininkas.

7.3. Revizorius privalo:

7.3.1. Tikrinti bendrovės metinį balansą ir kitus buhalterinės apskaitos dokumentus.

7.3.2. Akcininkų susirinkime pranešti apie visus pažeidimus.

7.3.3. Revizorius turi teisę atlikti bet kokį bendrovės patikrinimą visuotinio akcininkų

susirinkimo pavedimu.

8 . Pelno paskirstymas

8.1.bendrovės pelnas turi būki paskirstomas ne vėliau kaip per 3 mėnesius po ūkinių metų

pabaigos, prieš tai patvirtinus metinį balansą. Nutarime dėl pelno paskirstymo turi būti nurodyta:

8.1.1. Balansinis pelnas.

8.1.2. Privalomi mokėjimai iš pelno.

8.1.3. Dividendai.

8.1.4. Atskaitymai į rezervo fondus.

8.1.5. Plano naudojimas darbuotojų premijoms.

8.1.6. Pelno likutis.

8.2. Jeigu privalomų atsargos ir kapitalo rezervų fondo dydžio suma mažesnė kaip 1/10

įstatinio kapitalo, tai atskaitymai į privalomąjį atsargos fondą yra privalomi ir negali būti mažesni

kaip 1/5 grynojo pelno.

9 . Dividendų skelbimas ir mokėjimas

9.1. Dividendas yra akcininkui paskirta pelno dalis, proporcinga jo turimų apmokėtų

akcijų nominalioms vertėms.

9.2. Visuotinio akcininkų susirinkimo paskelbti dividendai yra bendrovės įsipareigojimas

akcininkams. Akcininkas turi teisę dividendą išreikalauti iš bendrovės kaip kreditorius.

9.3. Visuotiniam akcininkų susirinkimui draudžiama skelbti ir išmokėti dividendus, jei

bendrovė yra nemoki.

9.4. Dividendus bendrovė išmoka pinigais, jeigu akcininkas neprieštarauja, dividendas

jam gali būti išmokėtas materialinėmis vertybėmis.

9.5. Dividendai pradedami išmokėti per 10 dienų nuo visuotinio akcininkų susirinkimo,

kuriame buvo paskelbtas dividendas, dienos.

10 . Bendrovės pranešimų paskelbimas

10.1 Visuotinio akcininkų susirinkimo nutarimai ir kiti pranešimai, su kuriais reikia

supažindinti akcininkus arba kitus asmenis, išsiunčiami ne vėliau kaip per 15 dienų po nutarimo

priėmimo. Už savalaikį nutarimų ir pranešimų išsiuntimą atsako direktorius arba likvidatoriai.

Nutarimai ir pranešimai siunčiami registruotu laišku.

10.2. Apie likviduojamą bendrovę viešai skelbiama spaudoje tris kartus ne mažiausiais

kaip dviejų mėnesių intervalais už bendrovės lėšas.

11 . Bendrovės reorganizavimas ir likvidavimas

11.1. Bendrovė visuotinio akcininkų susirinkimo nutarimu gali būti reorganizuota į naują

akcinę bendrovę, registruojant jos akcijas atitinkamose įstaigose, pakeičiant bei perregistruojant

jos įstatus.

11.2. Bendrovę likviduoti gali visuotinas akcininkų susirinkimas arba teismas, jeigu:

11.2.1. Akcininkų skaičius sumažėjo ir nesudaro įstatymo numatyto minimumo.

11.2.2. Nuosavi aktyvai tapo mažesni kaip 1/2 įstatinio kapitalo.

11.2.3. Yra kiti Lietuvos Respublikos įstatymuose numatyti bendrovės likvidavimo

pagrindai.

11.3. Likvidavimas vykdomas įstatyme nustatyta tvarka.

11.4. Sumokėjus mokesčius į biudžetą, atsiskaičius su kreditoriais ir darbuotojais, likęs

likviduotas bendrovės turtas padalijamas akcininkams proporcingai, jiems nuosavybės teise

priklausančių akcijų nominalus vertės apmokėtai daliai.

5.4. PATARĖJAI IR KONSULTANTAI

Patarėjų ir konsultantų paslaugu nereikia, nes mes patys stengsimės gilintis į teisinius

reikalus ir jau gerai išmanome baudžiamąjį kodeksą.

6. KRITINĖ RIZIKA

6.1. NUMATOMOS PROBLEMOS IR KLIŪTYS

Svarbiausia problema galinti kenkti mūsų verslui yra patirties stoka verslo srityje,

vyriausybės reglamentuojamu įstatymu lankstumas, pakankamai didelė konkurencija. Žvelgiant į

ateitį būtina sekti įdėmiai jau minėtus LR reglamentuojamus įstatymus ir jų pataisas. Be šių

poveikiu svarbu labai laiku pastebėti naujus produktus rinkoje. Taip pat svarbu numatyti ateities

kainų pokyčius. Analizuojant paskutiniųjų trijų metų interneto rinkos ir paslaugu kainų kitimą,

labai matosi jų kritimas ir specialistu nuomone jos dar labiau kris, nes rinka yra sparčiai sotinama

šios rinkos naujovėmis, taip pat auga konkurencija.

6.2. RIZIKOS VEIKSNIAI

Naują verslą pradėti yra visada sunku, kadangi sunku surasti tam tikrą nišą.

Kompiuterizuotas pasaulis vis plečia savo ribas, todėl vis sunkiau ir sunkiau yra rasti vietą šiame

versle ir konkuruoti su stambesnėmis firmomis. Tokiu atveju praradus savo pozicijas rinkoje

labiausiai pasijaučia firmos finansinėje veikloje, o tai reiškia, kad praradus dalį pelno mažėja

kompanijos perkamoji galia, atsiranda daug pašalinių darbų, kurie reikalauja tam tikrų išlaidų.

Kaip ir pagrindinės visų firmų pagrindinė rizika yra financinėje srityje, nes pradinis pelnas bus ne

maksimizuotas, dėl paskolų.

6.3. ALTERNATYVIOS VEIKIMO KRYPTYS

Žemiausias kainos, didelis pasirinkimas, įvairios nuolaidos, pristatymai.

7. FINANSAI

7.1.REIKIAMOS LĖŠOS IR JŲ PANAUDOJIMAS

UAB ”DF” vadovai su savo turimomis lėšomis ir banko paskola, įkūrė šią firmą. Versle

dalyvauja steigėjo lėšos bei savininko turtas. Šių šaltiniu santykis bei lėšų panaudojimas yra

išreiškiamas toliau pateiktoje lentelėje :

Lėšų šaltiniai Suma, Lt Lėšų panaudojimas Suma, Lt

Nuosavos lėšos 190000 Patalpų nuoma (1 metams) 35880

Nuosavas turtas 68000 Įrengimai 177460

Paskola 300000

Iš viso 558000

7.2. PARDAVIMO PROGNOZĖ

Pirmi metai :

Administracinės ir valdymo išlaidos :

Patalpos :

Bendras plotas : 230 m , vieno kvadratinio metro nuoma 13 Lt. Viso : 35880 Lt.

Darbuotojų atlyginimai:

Direktorius – 1500Lt.

Dir. pavaduotojas – 1500Lt.

Darbuotojai – 400 -800Lt. Viso : 108000 Lt.

Socialinio draudimo įmokos :

Socialinis draudimas sudaro 30% nuo atlyginimų sumos, Viso : 32400 Lt.

Patalpų įrengimas :

Sienų dažymas – 400 Lt.

Lubų baltinimas – 300 Lt.

Grindų danga – 400 Lt.

Durys – 5 X 400 Lt.

Lauko durys – 900 Lt.

Elektros instaliacija – 250 Lt. Viso : 4250 Lt.

Komunalinės paslaugos :

Elektra – 27 ct/kW

Šaltas vanduo – 3.11 Lt/m3

Karštas vanduo – 11.85 Lt/m3

Per mėnesį planuojame sunaudoti 6 m3 šalto ir 7 m3 karšto vandens ir 900kW elektros

energijos. Viso : 4135 Lt.

Draudimo išlaidos :

Draudimas kainuoja 0.25% per metus nuo pastatų vertės. Mes savo įmonės patalpas

įvertiname 250000 Lt. Viso : 1000 Lt.

Pardavimo išlaidos :

Reklama : Viso : 5000 Lt.

Parduotų paslaugų savikaina :

Vieno kompiuterio naudojimosi išlaidos :

Laikas Watai Elek. Kaina Bendra Kaina

1 h. 250 W 27 ct/kW 0,675 Lt.

24 h. 6000 W 27 ct/kW 1,62 Lt.

1 mėn. 180000 W 27 ct/kW 4,86 Lt.

12 mėn. 2160 kW 27 ct/kW 58,32 Lt.

Tai vartojamoji energija vienam kompiuteriui, o mes turime 40 * 58,32.

Viso : 2332 Lt.

Pajamos pardavus prekes arba paslaugas :

Tai gautas pelnas už vieno kompiuterio naudojimą :

Laikas Kaina Bendra kaina

1 h. 3 Lt. 3 Lt.

24 h. 3 Lt. 72 Lt.

1 mėn. 3 Lt. 2160 Lt.

12 mėn. 3 Lt. 25920 Lt.

Tai gautas pelnas už vieno kompiuterio pelną, o mūsų firmoje yra 40 * 25920 Lt.

Viso : 1036800 Lt.

Pelno ataskaita :

Eilės Nr.

Straipsniai (metams) Suma Lt

1 Pajamos pardavus prekes arba paslaugas. 10368002 Parduotų prekių arba paslaugų savikaina. 23323 Bendrasis pagrindinės veiklos pelnas. 1034468

4 Administracinės ir valdymo išlaidos. 1761054.1. Nuoma. (18,5Lt už kvadratinį metrą) 358804.2. Atlyginimai. 1080004.3. Socialinio draudimo įmokos (30 proc.). 324004.4. Nusidėvėjimas (moralinis). 80004.5. Transporto išlaidos. 04.6. Remonto išlaidos. 60004.7. Komunalinės paslaugos. 41354.8. Kanceliarinės prekės 1504.9 buhalterinių paslaugų išlaidos. 92004.10. Apsauga. 04.11. Draudimo išlaidos. 10004.12. Kitos išlaidos. 500

5 Pardavimo išlaidos. 68005.1. Reklama. 5000.005.2. Prekybininko darbo užmokestis. ---5.3. Transportas (prekėms vežti). ---5.4. Telefono ryšio, fakso išlaidos. 8005.5 Kitos išlaidos. 1000.00

6 Pagrindinės veiklos pelnas. 8538957 Pelno mokestis. 1537018 Grynasis pelnas. 700194

7.3 PROGNOZUOJAMŲ PINIGŲ SRAUTŲ ATASKAITA

Sąlygiška įmonės finansiniu metu pradžia laikoma registravimo diena.

Prognozuojant pardavimo apimtis laikytasi šių prielaidu:

pardavimo kainos nurodytos be PVM, pirkimo su PVM;

pastatu ir įrenginiu nusidėvėjimas skaičiuojamas 10-čiai metu;

pelno mokestis 12% (UAB “DF” turi mažosios įmonės statusą);

mokesčiai biudžetui apskaičiuojami ir išmokami kiekvieną mėnesį;įplaukos už

parduotą produkciją gaunamos mėnesio pabaigoje;

visos mėnesio veiklos sąnaudos apmokamos mėnesio pabaigoje,išskyrus

darbuotoju atlyginimus, kurie išmokami kitą mėnesį;

8. DARBŲ GRAFIKAS

UAB “DF” direktoriaus ir jo pavaduotojo darbo grafikas : 9.00 – 17.00

Kiti darbuotojai dirba 8 val. Per parą, išskyrus 4 tinklo administratorius kurie dirba

slenkanciu grafiku pamainomis 24 valandas per parą.

9. BIBLIOGRAFIJA. PRIEDAI

9.1. PELNINGUMO LŪŽIO TAŠKAS

Koeficientas = 1036800 / 1034468 = 1,002 lūžio taškas yra 210153 / 1,002 = 209733

Tūkst.

20

40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260

20406080100120140160180200220

10. NAUDOTOS LITERATŪROS SĄRAŠAS

Jovaiša A. Kaip parengti verslo planą. Pačiolis, 1997 Pelanienė N. Firmos verslo planas. Vilnius: 1997 Urbonavičius S. Marketingas: apie sudėtingus dalykus- paprastai. Pačiolis, 1995 Garškienė A., Klebanskaja N., Pelanienė N. Verslo planas. Vilnius, 1994