1 Verschillen op de werkvloer: de kracht van perceptie en zoeken naar verbinding Koen Van der dood PAPA Idewe [email protected] 015 28 00 50
Aug 21, 2020
1
Verschillen op de werkvloer: de kracht van perceptie en zoeken naar verbindingKoen Van der dood
PAPA Idewe
015 28 00 50
2
FOCUS OP PARTICIPATIE
• Betrek iedereen
• Verbreed vragen en situaties
• Niet willen vs. niet kennen/kunnen
3
MEANWHILE ON THE WORKFLOOR …
• Verbreding en participatie• Superdiversiteit: binnen elke cultuur subculturen:
elk met hun eigen manier van denken• Doel van organisaties: aantrekken van, feeling
behouden met diversiteit• Insteek preventieadviseurs: risico’s tijdig detecteren
en maatregelen voorstellen die voor iedereenredelijk, aanvaardbaar en haalbaar/laagdrempeligzijn
• Moeilijk bereikbare groepen?• Moeilijk bereikbare organisaties!• Verbinding en behoeften detecteren
4
DIVERSITEIT OP DE WERKVLOER EN IN TEAMS
• Diversiteit IS er
• Demografisch en maatschappelijk
o Arbeidsparticipatie vrouwen
o Kansengroepen die we een ‘gelijkwaardige behandeling’ geven
o Etnisch-culturele diversiteit neemt toe
o Vergrijzing neemt toe
o Langere inzetbaarheid van kleinere groep werkenden
o Toekomst: klimaatvluchtelingen
5
CONCLUSIE
7
RELEVANTIE VOOR DE PREVENTIEADVISEUR
• Werk blijft het domein waar discriminaties het vaakst gemeld worden, met 45 procent van de meldingen.
• 9/10 werkgerelateerde meldingen = directe discriminatie
• Bv.: Vrouwen worden in elke fase van de arbeidsrelatie (aanwerving –arbeidsvoorwaarden – ontslag) gediscrimineerd, in het bijzonder op grond van (zelfs toekomstige) zwangerschap en moederschap. 90 procent van de meldingen van discriminatie op grond van zwangerschap of moederschap houdt verband met arbeid.
• Bv.: transgenderisme
• Bv.: minderheidsstress
• Inclusie leidt tot meer gelijkwaardigheid, collegialiteit en een beter welzijn ophet werk
BRONNEN: IGVM, 2018; KLIQ VZW; ESF
8
VRAGEN BINNEN (EN BUITEN IDEWE)
• Primaire en secundaire preventie: o Helpt sensibilisering en welke vorm dan, omgaan met verschil (medewerker in transitie, medewerker
die geen vaccinatie wilt, weigering opdracht gegeven door een vrouw, …), hoe bereik je een divers publiek?
o Hoe leg je veiligheidsinstructies uit aan iemand die de taal niet begrijpt?
• Preventiemaatregelen: genderneutrale toiletten, aanpassing veiligheidsfunctie tijdens ramadan, gebedsruimtes/stilteruimtes
• Beleidsadvies: diversiteit op de werkvloer
9
MOGELIJKE KANSEN VANUIT ONZE ROL
• Overleg UNIA/FOD WASO/IGVM:
o a) overweging opzetten project externe preventiediensten + PAPSen vormen en sensibiliseren rond discriminatiewetgeving (bv.: elektronische vorming en dan TTT)
o b) gegevens uitwisselen (met respect voor GDPR)
o c) informele dossiers samen behandelen: evaluatie what do we lack?
o d) Rol van PAPS, AA, EPA en IPA, …: behoeften werknemers en werkgevers
10
CONCRETE TIPS
• Herken weerstanden op 4 niveau’s
• Algemene en doelgroepspecifieke initiatieven
• Strikte naleving van wetgeving en eigen richtlijnenrond anti-discriminatie (beleidsverklaring)
• Flexibiliteit in werkschema
• Recht op flexibiliteit om verschillenderedenen
• Werkt in 2 richtingen: je mag compensatieverwachten hiervoor als werkgever
• Toelaten van uiting van individuele- engroepsverschillen
11
CONCRETE TIPS
• Herken weerstanden op 4 niveau’s
• Algemene en doelgroepspecifieke initiatieven
• Strikte naleving van wetgeving en eigen richtlijnenrond anti-discriminatie (beleidsverklaring)
• Flexibiliteit in werkschema
• Recht op flexibiliteit om verschillenderedenen
• Werkt in 2 richtingen: je mag compensatieverwachten hiervoor als werkgever
• Toelaten van uiting van individuele- engroepsverschillen
12
CONCRETE TIPS
• Herken weerstanden op 4 niveau’s
• Algemene en doelgroepspecifieke initiatieven
• Strikte naleving van wetgeving en eigen richtlijnenrond anti-discriminatie (beleidsverklaring)
• Flexibiliteit in werkschema
• Recht op flexibiliteit om verschillenderedenen
• Werkt in 2 richtingen: je mag compensatieverwachten hiervoor als werkgever
• Toelaten van uiting van individuele- engroepsverschillen
13
14
INTERSECTIONALITEIT OF KRUISPUNTDENKEN
15
• Hoe meer breuklijnen, hoe meer kans op storing van een goede teamwerking
o Bv.: enkele lager opgeleide allochtone vrouwen met een meerderheid van hoger opgeleide Vlaamse mannen
• Oplossing = multiculturalisme
o Erkenning van de aanwezigheid van verschillende subgroepen, elk met eigen noden en verlangens waarmee rekening wordt gehouden.
o Aantonen van de functionaliteit van diversiteit
16
VOORBEELDEN
• Safety Instruction Box (Idewe):
17
CONCRETE TIPS
• Herken weerstanden op 4 niveau’s
• Algemene en doelgroepspecifieke initiatieven
• Strikte naleving van wetgeving en eigen richtlijnenrond anti-discriminatie (beleidsverklaring)
• Flexibiliteit in werkschema
• Recht op flexibiliteit om verschillenderedenen
• Werkt in 2 richtingen: je mag compensatieverwachten hiervoor als werkgever
• Toelaten van uiting van individuele- engroepsverschillen
18
19
CONCRETE TIPS
• Herken weerstanden op 4 niveau’s
• Algemene en doelgroepspecifieke initiatieven
• Strikte naleving van wetgeving en eigen richtlijnenrond anti-discriminatie (beleidsverklaring)
• Flexibiliteit in werkschema
• Recht op flexibiliteit om verschillenderedenen
• Werkt in 2 richtingen: je mag compensatieverwachten hiervoor als werkgever
• Toelaten van uiting van individuele- engroepsverschillen
20
CONCRETE TIPS
• Herken weerstanden op 4 niveau’s
• Algemene en doelgroepspecifieke initiatieven
• Strikte naleving van wetgeving en eigen richtlijnenrond anti-discriminatie (beleidsverklaring)
• Flexibiliteit in werkschema
• Recht op flexibiliteit om verschillenderedenen
• Werkt in 2 richtingen: je mag compensatieverwachten hiervoor als werkgever
• Toelaten van uiting van individuele- engroepsverschillen
21
“Diversiteit zit hem niet in gender,
geloof, of etniciteit. Diversiteit gaat niet
om de uiterlijke kenmerken, maar om de
innerlijke verscheidenheid in
overtuigingen en zienswijzen.“
- Leandro Herrero