Parc Valgora • L’Impérial B • 199, rue Ambroise Paré 83160 La Valette du Var • Tél. 04 94 20 42 91 Fax : 04 94 20 40 22 • Email : [email protected] www.adapei-varmed.fr VERS UN NOUVEAU CAP ACTUALISATION DU PROJET ASSOCIATIF Tirer les enseignements de l’histoire et avoir une vision systémique pour construire l’avenir Réactualiser un projet associatif est un chantier qui suppose sans doute d’intégrer de nombreux paramètres : quels sont-ils ? Il convient tout d’abord de réaliser un bilan du précédent projet en identifiant, au-delà de l’atteinte des objectifs, les atouts et faiblesses de notre association. L’analyse des besoins et attentes des publics que nous accompagnons et ceux qui sont encore sans réponse vient complèter ce bilan. Une veille stratégique doit être développée pour repérer les évolutions des politiques publiques dans notre champ d’activité, cerner les grandes tendances qui se dessinent au niveau européen et qui influent grandement nos décideurs politiques. A cet effet, nous avons étudié les impacts des différentes lois et projets législatifs dans notre secteur (encadré). Enfin, il convient de bien cerner les priorités inscrites dans le plan régional stratégique de santé de l’Agence régionale de santé et le schéma départemental de l’autonomie. Puis, avoir une lisibilité claire des attentes de nos autorités. Nous avons eu la chance de recevoir leurs représentants lors d’un conseil d’administration en juin 2015. Comment se définit la vision politique et stratégique des 5 ans à venir ? Actualiser le projet consiste à dresser des orientations politiques et stratégiques qui vont devenir la feuille de route. L’histoire de l’association nous a montré qu’il est essentiel de faire les bons choix au risque de « payer cher » les options retenues sur la base d’une réflexion de court terme. Il convient donc de valoriser ce que les représentants de l’association entendent promouvoir pour répondre aux attentes des personnes en situation de handicap et leur famille ; quelle place ils entendent occuper pour contribuer au « mieux vivre ensemble » dans notre société, en faisant des différences un atout et non une faiblesse. En d’autres termes, le militantisme doit se traduire dans des messages forts à faire passer dans les instances où se dessinent les textes qui nous régissent. Pour ce faire, il convient aussi de nous appuyer sur des valeurs fondamentales fortes et partagées qui guident nos actions quotidiennes. Ces grands axes donnent le cap et doivent renforcer l’adhésion des acteurs de l’association qui sont le maillon clé de la bonne déclinaison du projet. Des orientations stratégiques ambitieuses mais aussi réalistes Quels publics veut-on servir en priorité, sur quels types d’activités ? Jusqu’où intervenons-nous seuls, ou à partir de quand développons-nous des coopérations avec d’autres acteurs pour amplifier nos réponses ? Quel périmètre géographique veut-on couvrir et pourquoi ? Comment décliner les grandes orientations européennes et nationales de façon à promouvoir une inclusion sociale et professionnelle porteuse de bien-être pour les personnes que nous accompagnons ? Enfin, comment travailler sur les potentialités de chacun plutôt que sur les déficiences ? La liste des questions pourrait s’allonger. Cependant, au travers de celles-ci, il apparaît clairement que les réponses ne sont pas si simples et sont relativement engageantes. Bien évidemment, un autre aspect doit être abordé pour finaliser le projet. Il concerne les volets : structure d’organisation (place des acteurs, mutualisation de moyens…) et évaluation de nos actions. Plus nous serons en capacité d’illustrer le sens de nos projets et leur impact, et plus notre place sur le territoire sera reconnue. Quelles sont les actions impliquées dans la construction du projet associatif ? Afin de permettre à chacun de prendre part à sa mesure à ces travaux de réflexion, nous avons décidé de venir présenter le bilan du projet associatif 2010-2015 aux collabora- teurs et aux personnes accompagnées de l’association en décembre et janvier, et de les entendre sur les pistes qu’il semblerait oppor- tun de retenir fort de leur perception des besoins. Les représentants des personnes accompagnées seront invités au travers des CVS. Nous avons aussi prévu de dédier un espace sur le site internet de l’association afin de recevoir les contributions de ceux qui le souhaitent : www.adapei-varmed.fr. Enfin, chaque directeur de territoire et pôle fera le relais de l’avancée des travaux et développera des espaces consultatifs impliquant les salariés, les usagers et leur famille. Par avance, merci à toutes et à tous de votre contribution. Entretien avec Patrick Debieuvre, directeur général de l’Adapei var-méditerranée ‘ ‘ ‘ ‘ ‘ ‘ ‘ ‘ Des textes de référence « Zéro sans solution », Denis Piveteau, juin 2014 : comment permettre des parcours de vie sans rupture par les personnes en situation de handicap. Rapport d’information sur les ESAT, Eric Bocquet, avril 2015 Le 3 ème Plan Autisme (2013-2017), Marie-Arlette Carlotti, mai 2013 L’avancée en âge des personnes handi- capées, Patrick Gotiet, octobre 2013 Projet de loi de modernisation de notre système de santé Convention des Nations Unies relatives aux droits des personnes handicapées Stratégie européenne 2010-2020 en faveur des personnes handicapées P lus de 50 ans après sa création, l’Adapei doit faire face aux évolutions de son secteur. En 2010, l’Adapei s’est dotée d’un premier projet associatif pour définir ses priorités et ses objectifs. Sur les 26 chantiers listés, 23 ont été réalisés, notamment grâce à notre dynamique de partenariat, la structuration de notre organisation et la confiance sans cesse renouvelée de nos financeurs. Dans la continuité du précédent, l’Adapei actualise son projet associatif à partir d’une méthode participative : constitution d’un comité de pilotage constitué d’administrateurs et cadres de direction, consultations de proximité par territoire pour entendre la parole des salariés, des familles et des usagers, appel à contribution sur www.adapei-varmed.fr. Document politique et stratégique, ce nouveau projet associatif montre le cap et devient la référence pour nous tous au cours des cinq prochaines années. Chacun est acteur et contributeur pour faciliter sa réalisation, son enrichissement au fil des évaluations annuelles réalisées. Le projet associatif 2016-2021 a pour ambition de fédérer et de donner une vision éclairée sur les engagements pris et objectifs fixés. Il se veut mobilisateur et porteur d’une identité partagée par tous. Tous ensemble, nous on dit cap ! Administrateurs • Carole Verdet, présidente • Claude Mathieu, secrétaire du bureau • Michaëlle Santi • Alain Khelil • Florence Sagot-Schmutz Directeurs • Patrick Debieuvre • Bruno Laprie • Pascale Mignot • Thierry Plumat • Anne Drouhin • Jean-Marc de Thillot • Jean-François Cheppio Intervenants • Patricia Scherer, directrice des relations européennes et internationales à la Fegapei. • Jean-Jacques Nillès, philosophe et maître de conférence spécialisé sur les questions éthiques 2016 > 2021 : construction d’un nouveau projet associatif Les membres du comité de pilotage lors d’ateliers de travail pour la refonte du projet associatif. Les autorités de contrôle sont venues présenter leurs ambitions et leur vision de l’Adapei Séminaire de direction autour du bilan du projet associatif 2010-2015 Réunion du comité de pilotage pour identifier les grandes orientations des politiques publiques Intervention de Jean-Jacques Nillès pour approfondir nos valeurs éthiques Intervention de Patricia Scherer pour déterminer quelles sont les déclinaisons possibles sur nos activités de la Convention des Nations Unies relative aux droits des personnes handicapées Appel à contribution auprès de toutes les parties prenantes sur www.adapei-varmed.fr et consultation des CVS Présentation par le directeur général du bilan du projet associatif sur chaque territoire et recueil des propositions Nouvelle réunion du comité de pilotage : 3 journées pour définir les déclinaisons opérationnelles Rédaction du projet associatif 2016-2021 Présentation du nouveau projet associatif en assemblée générale Juin 2015 Juillet 2015 1 er octobre 2015 16 novembre 2015 1 er décembre 2015 Décembre Janvier 2016 Février mars 2016 Janvier 2016 Avril Juin 2016 Validation du projet associatif par le Conseil d’Administration 20 Juin 2016 Septembre 2016 Les étapes du nouveau projet associatif Membres du comité de pilotage Appel à contribution Dans le cadre de la préparation de son projet associatif 2016-2021, l'Adapei var-méditerranée lance un appel à contribution auprès de toutes les parties prenantes : adhérents et familles de personnes accompagnées dans nos établissements, professionnels, ... Vous avez identifié un besoin, des attentes particulières, vous avez des suggestions de projets ou formes d’accompagnements à promouvoir ? Vous êtes invités à apporter votre contribution par email à l'adresse [email protected] jusqu'au 15 février 2016. Décembre 2015