VERS UN CONTINUUM? ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR : … · Title: Copie de Copie de Initiative BU Author: Christine Canet Keywords: DADfMz3OFuo,BACE-4egkI4 Created Date: 20190709221059Z

NORMANDIE, TERRITOIRES, INNOVATIONS,ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR : VERS UN CONTINUUM?

C H R I S T I N E C A N E T

ÇA COMMENCE PAR UNEIDÉE ET ÇA FINIT PARTOUT AUTRE CHOSE ...P A B L O P I C A S S O

L'AMBITION DE L'ESRÊTRE AU CENTRE DE L'ÉCOSYSTÈME D'INNOVATION

Une communauté d’innovateurs interagissant avec

l'écosystème d'innovation & en capacité d'impacter

l'économie et le rayonnement du territoire

NORMANDIE VALORISATION

NORMANDIE INCUBATION

ADN

SPÉCIFICITÉS NORMANDES

L'INNOVATION EN CAPACITÉ D'IMPACTER UN TERRITOIRE SE VEUT LOCALE

L'échelle d'impact maximal est au niveau du pays

de la région, voire plus restreints à taille humaine

Les innovations capables d'impacter l'économie

d'un territoire sont à la convergence des sciences

dures, des sciences humaines & sociales, et des

arts

UNE COMBINAISON GAGNANTE POUR PASSER DELA PAILLASSE A LA REALITÉ DE TERRAIN

CRÉATEURS / ACTEURS / FACILITATEURS

3 topologies de créateurs

AcadémiquesUsagers /UtilisateursIndustriels

ScientifiquesUsagesProcessus et méthodes deproduction

3 types de connaissances

4 types d'acteurs del'écosystème d'innovation

AcadémiquesIndustrielsInvestisseursMentors

FilièresIncubateurNVPôles

Des facilitateurs Développementterritorial

ADN

UNE COMBINAISON AGILE D'ACTEURS ET NON UN CONTINUUM LINÉAIRE

A C T I V I T É SS O C I A L E S

I N V E S T I S S E U R S

I N D U S T R I E L S

F O N D S P U B L I C S

A C A D É M I Q U E S

M E N T O R S

F A C I L I T A T E U R S /S E R V I C E S

I N N O V A T E U R S& / O U

E N T R E P R E N E U R S

( I M A G E A D A P T É E D ' U N E I L L U T R A T I O N D E M I T )

UNE INDISPENSABLE SYNERGIE D'ACTEURS UNE FABRIQUE À INNOVATEURS & INNOVATIONS TRAVERSANTAVEC SUCCÈS LA VALLÉE DE LA MORT

S O U R C E S I L L U T R A T I O N : A D V A N C E D P L A S M AS O L U T I O N S )

LE CONTINUUM UNE RÉALITÉ DE TERRAIN EN DEVENIRLA VISION DE L'ESR

(SO

UR

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TIO

N:

T3

)

LES ATTENDUSUN FORT POTENTIEL D'IMPACT SUR L'ECONOMIE

Favoriser la création de valeur pour le territoire via le développement

de nouveaux produits /usages /services

Stimuler la création d'entreprises -  avec une vigileance particulière

sur leur pérennité (même si le doute existe toujours...)

Contribuer au maintien des emplois et création de nouveaux emplois

Contribuer à l'amélioration de la compétitivité par l'innovation

Contribuer à l'insertion professionnelle

Donner naissance à des innovations de rupture résultant de la

convergence des connaissances brassées au sein de la Fabrique

Constituer un facteur d'attractivité pour le territoire vis à vis des

entreprises, innovateurs..

LES ATTENDUSUN FORT POTENTIEL D'IMPACT SUR LES PORTEURS

Favoriser la création d'une génération de porteurs d'entreprises

Permettre à des porteurs de réaliser la portée de leur idée/projet

d'innovation  et permettre à ceux qui en ont la capacité de monter en

puissance tant dans leur maturation personnelle que dans la

maturation technologique

Faire monter les porteurs en compétences

Les faire évoluer dans un écosystème innovant agile et complet "tout

en un" et "tout au même endroit" thématisé leur permettant de gagner

en efficacité

Introduire des parcours sur mesure : combinaison de mentoring,

séjour en entreprises et cours (en conjonction avec Pépite)

LES ATTENDUS

UN FORT POTENTIEL D'IMPACT SUR L'ESR

Placer l'ESR à la place qui est la sienne au centre de

l'écosystème d'innovation

Faire reconnaitre l'excellence de l'ESR normand

Attirer des personnels hautement qualifiés

Être un facteur dattractivité pour les étudiants

IMPACT ULTIMEUN ÉCOSYSTÈME D'INNOVATION NORMAND CONSTITUÉ DETERRITOIRES D'INNOVATION SE COMPLÉTANT ETS'ENRICHISSANT L'UN L'AUTRE

 OUVRIR L'ACCÈS AUX CONNAISSANCES VIALA FORMATION TOUT AU LONG DE LA VIE

BALAYER LES FRONTIÈRES EXISTANT ENTREPRIVÉ ET PUBLIC EN TRAVAILLANT

CONCRÈTEMENT SUR LEURS IDÉES DANS DESENVIRONNEMENTS MIXTES

INNOVATION D'USAGEMELANT UTILISATEURS ETCHERCHEURS / AUXDATAS

BALAYER LES FRONTIÈRES EXISTANT ENTREPRIVÉ ET PUBLIC EN TRAVAILLANT

CONCRÈTEMENT SUR LEURS IDÉES DANS DESENVIRONNEMENTS MIXTES)

PROJETS DITS D'INTÉGRATION PORTANTSUR DES INNOVATIONS DE RUPTURE, ÀSAVOIR: SEULE L'AGRÉGATIOND'INNOVATIONS PERMET LEUR TRANSFERTDE MANIÈRE PÉRENNE ET SIGNIFICATIVE(EX. OBJETS CONNECTÉS PARMI LESQUELSDISPOSIFS MÉDICAUX CONNECTÉS...)

INNOVATION DE RUPTURE

UN CONTINUUM AGILE EN FORMATION3 PILIERS: NI, NV ET ADN

En capacité d'accompagner

le passage des innovations

depuis le laboratoire

jusqu'au monde socio-

économique, et ce, quelle

que soit la forme

en totale cohérence avec les

priorités du terrioitre

pour améliorer et/ou

changer la vie des gens

wikipedia.org

( S O U R C E S I L L U T R A T I O N : M I T & T 3 )

"INNOVATION DISTINGUISHES BETWEEN ALEADER AND A FOLLOWER"(STEVE JOBS)

N O R M A N D I E - U N I V . F R

NORMANDIE [email protected]