VENTAJAS COMPARATIVAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS
VENTAJA COMPARATIVA Las "ventajas comparativas" estn
relacionadas con la especializacin propia de cada pas: aquello que
es capaz de producir comparativamente mejor, es decir, donde la
ventaja es mayor o la desventaja menor. Una ventaja comparativa es
la ventaja que disfruta un pas sobre otro en la elaboracin de un
producto cuando ste se puede producir a menor costo, en trminos de
otros bienes y en comparacin con su costo en el otro pas. Ventaja
comparativa situacin en la que una persona o pas puede producir un
bien de forma ms eficiente que cualquier otro bien, en comparacin
con otra persona o pas. Formulacin de la teora Si el pas A produce
un bien a un menor costo que el pas B, conviene a este ltimo
comprarlo que producirlo. Se dice entonces que el pas A tiene una
ventaja comparativa respecto al B. Consecuentemente, los aranceles
tienen un efecto negativo sobre la economa, ya que privan al
consumidor de productos baratos, y a los que producen el bien ms
barato, de beneficios. Anlisis Econmico: (aLx / aLy) > (aL'x /
aL'y) aLx = Factor de trabajo del producto X aLy = Factor de
trabajo del producto Y
VENTAJA COMPETITIVACualquier caracterstica de la organizacin o
marca que el pblico considera conveniente y distinta de las de la
competencia. las ventajas competitivas tienen que ver con aquellos
valores agregados que se convierten en un plus, como consecuencia
de una labor o trabajo desarrollado previamente. Ejemplo: El "just
in time" y/ "calidad total" de los japoneses Las nicas dos fuentes
generadoras de una "ventaja competitiva" son la diferenciacin y el
liderazgo en costos, los cuales deben ser mantenidos durante el
tiempo, de lo contrario, dicha ventaja ser "comparativa". Para
obtener una ventaja competitiva se requieren de tres reas
principales: La eficiencia operacional, el servicio al cliente, y
el liderazgo de producto. Para ser realmente efectiva, una ventaja
competitiva debe ser: 1. difcil de igualar 2. nica 3. posible de
mantener 4. netamente superior a la competencia 5. aplicable a
variadas situaciones del mercado
KATHIA CORDOVA PACHECO
KATHIA CORDOVA PACHECO
LA VENTAJA SE LA LLEVA AQUEL QUE APROVECHA EL MOMENTO OPORTUNO!
VENTAJA COMPETITIVA Se entiende por "ventaja competitiva" o
diferencial, a cualquier caracterstica de la organizacin o marca
que el pblico considera conveniente y distinta de las de la
competencia. Las nicas dos fuentes generadoras de una "ventaja
competitiva" son la diferenciacin y el liderazgo en costos, los
cuales deben ser mantenidos durante el tiempo, de lo contrario,
dicha ventaja ser "comparativa". Las diferenciaciones ms comunes
son: La diferenciacin del producto: Una empresa puede diferenciar
su producto segn su material, su diseo, estilo, caractersticas de
seguridad, comodidad, facilidad de uso, etc. La mayora de las
empresas utilizan esta estrategia resaltando los atributos de su
producto en comparacin con los de la competencia para posicionarse
en la mente del consumidor como el nmero uno. La diferenciacin de
los servicios: Algunas empresas consiguen su ventaja competitiva en
razn de una entrega rpida, esmerada y confiable; en su instalacin,
reparacin y capacitacin; as como en el servicio de asesora. La
diferenciacin del personal: Esta diferenciacin consiste en
contratar y capacitar a su personal para que sea mejor que el de la
compaa. Para que esta diferenciacin funcione se tendr que tener
mucho cuidado en la seleccin y capacitacin del personal que tendr
contacto directo con la gente. La diferenciacin de la imagen: las
empresas se esfuerzan por crear imgenes que las distingan de la
competencia. La imagen de una empresa o una marca debe transmitir
un mensaje singular y distintivo, que comunique los beneficios
principales del producto y su posicin. Los smbolos pueden conllevar
al reconocimiento de la empresa o la marca y a la diferenciacin de
la imagen. Las empresas disean letreros y logos que permiten
reconocerlas enseguida. Adems se asocian con objetos o letras que
son smbolos de calidad o de otros atributos. Ventaja competitiva:
Una ventaja competitiva es saber qu es lo que los clientes quieren
y que factores influyen en ellos. Para obtener una ventaja
competitiva se requieren de tres reas principales: La eficiencia
operacional, el servicio al cliente, y el liderazgo de producto. Se
dice que la nica ventaja competitiva de largo recorrido es que una
empresa pueda estar alerta y sea tan gil como para poder encontrar
siempre una ventaja sin importar lo que pueda ocurrir. Para ser
realmente efectiva, una [ventaja competitiva] debe ser: 1. 2.
difcil de igualar nica
3. 4. 5.
posible de mantener netamente superior a la competencia
aplicable a variadas situaciones del mercado
VENTAJA COMPARATIVA Las ventajas comparativas son aquellas
ventajas "naturales" que posee un estado o pas. (gralmente no ha
hecho nada especial para contar con este recurso) Ejemplo: El caf
suave en Colombia, la masiva mano de obra de la China. Por su
parte, las ventajas competitivas tienen que ver con aquellos
valores agregados que se convierten en un plus, como consecuencia
de una labor o trabajo desarrollado previamente. Ejemplo: El "just
in time" y/ "calidad total" de los japoneses Ventaja Comparativa:
Una ventaja comparativa es la ventaja que disfruta un pas sobre
otro en la elaboracin de un producto cuando ste se puede producir a
menor costo, en trminos de otros bienes y en comparacin con su
costo en el otro pas. Ventaja comparativa situacin en la que una
persona o pas puede producir un bien de forma ms eficiente que
cualquier otro bien, en comparacin con otra persona o pas. La
primera nacin debe especializarse en la produccin y exportacin de
la mercanca en que resulte menor su desventaja absoluta e importar
la mercanca en la que su desventaja absoluta sea mayor. Formulacin
de la teora Si el pas A produce un bien a un menor costo que el pas
B, conviene a este ltimo comprarlo que producirlo. Se dice entonces
que el pas A tiene una ventaja comparativa respecto al B.
Consecuentemente, los aranceles tienen un efecto negativo sobre la
economa, ya que privan al consumidor de productos baratos, y a los
que producen el bien ms barato, de beneficios. Anlisis Econmico:
(aLx / aLy) > (aL'x / aL'y) aLx = Factor de trabajo del producto
X aLy = Factor de trabajo del producto Y
KATHIA CORDOVA PACHECO