VENDORS DAY 2017 EAST JAVAscm.phe.pertamina.com/media/7b660085-2e8a-41a1-9e17...Kehilangan Jam Kerja Sebagai Akibat Kecelakaan” dari Dirjen Migas dengan 3,217,511 tanpa kehilangan

OVERVIEW

1. Visi & Misi

2. Wilayah Kerja

3. Rencana Kerja

4. HSE - 2016

5. Kontrak Pengadaan 2016

6. Rencana Pengadaan 2017

7. TKDN - 2016

8. Pemberdayaan Lokal & Dukungan

kepada PDN

VISI DAN MISI

WILAYAH KERJA

•Provinsi: Jawa Timur

RENCANA KERJA

Lapangan BD

Proyek ini dimulai dengan pembangunan pipa bawah laut sepanjang kurang lebih 53 km dari Sampang ke Pasuruan. Lapangan ini akan memproduksi gas sebesar 100 MMSCFD (Million Standard Cubic Feet per Day) dan kondensat sebesar kurang lebih 6000 BCPD (Barrel Condensate per Day).

Lapangan MDA & MBH

Lapangan MDA & MBH akan memproduksikan gas untuk menyediakan kebutuhan gas dalam negeri. Gas akan disalurkan melalui pipa dan akan disambungkan dengan East Java Gas Pipeline (EJGP). Jumlah produksi dari lapangan ini diharapkan bisa mencapai 120 MMSCFD (Million Standard Cubic Feet per Day).

HSE - 2016

HSE - 2016 HCML menerima Penghargaan“Patra Nirbhaya Karya Pratama” untuk kategori “Tanpa

Kehilangan Jam Kerja Sebagai Akibat Kecelakaan” dari Dirjen Migas dengan 3,217,511

tanpa kehilangan jam kerja karena kecelakaan selama periode 1 November 2010-31

Maret 2016.

HSE - 2016 HCML menerima penghargaan “Pelaporan Pengelolaan Lingkungan

Hidup” dari Dinas Lingkungan Hidup Propinsi Jawa Timur

KONTRAK PENGADAAN 2016

JENIS

KONTRAK JUMLAH KONTRAK NILAI KONTRAK

Barang 28 ± Rp 26 Milyar

Jasa 95 ± Rp 790 Milyar

Grand Total 123 ± Rp 816 Milyar

KONTRAK PENGADAAN 2016

70,97% (87 kontrak)

29,03% -36 kontrak -Rp20,2M

Jumlah Kontrak Pengadaan

JakartaJawa Timur

RENCANA PENGADAAN 2017

Jumlah Pengadaan

Barang 90

Jasa 136

9%

91%

Nilai Pengadaan

Barang

Jasa

40%

60%

Jumlah Pengadaan

Barang

Jasa

OPTIMASI BIAYA

Management

shareholders

harga minyak

jatuh

Review: Rencana

Pengadaan, OE, dll.

Tim

Penghematan &

Efisiensi Biaya

OPTIMASI BIAYA

Program Optimasi Biaya:

1. Optimasi penggunaan internal SDM

2. Optimasi penggunaan peralatan sewa

3. Penyesuaian OE sesuai harga/kondisi Pasar

4. Negosiasi ulang harga kontrak yang sedang berjalan

5. Negosiasi ulang harga untuk perpanjangan kontrak

6. Penghematan dalam proses tender (adanya

kompetisi, negosiasi, dll)

Total Penghematan 2016 = Rp116 Milyar

TKDN

NO. TAHUN TKDN KOMITMEN

1. 2013 45%

2. 2014 55%

3. 2015 55%

4. 2016 55%

5. 2017 60%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

2013 2014 2015 2016 2017

TAHUN

TKDN KOMITMEN

TKDN KOMITMEN

TKDN 2016

Two (2) AHTS

Vessels for BD Project

8,000 - 10,000 HP

• TKDN Komitmen 80.00%

• TKDN Realisasi 83.52%

Mud Materials

and Service for BD Project

• TKDN Komitmen 40.20%

• TKDN Realisasi 44.12%

LWD/MWD/DD/PWD

Service for BD Project

•TKDN Komitmen 35.18%

•TKDN Realisasi 52.15%

Verifikasi

TKDN oleh

Independent

Surveyor

TKDN 2016

Verifikator

bersertifikat

dari ESDM

Penjelasan

tata cara

hitung TKDN

saat Pre Bid

Verifikasi

Capaian

TKDN

Komitmen

TKDN Pelaporan

(SIPRS)

Realisasi

TKDN

PENGAWASAN TKDN OLEH HCML

PEMBERDAYAAN

KEMAMPUAN LOKAL DAERAH • HCML bekerja sama dengan PT Prasada Pramuda Limbah Industri (PT

PPLI) memberikan pelatihan segregasi Limbah B3 kepada Kelompok

Masyarakat (Pokmas Delta Jaya) di daerah Sampang.

DUKUNGAN KEPADA

PERUSAHAAN DALAM NEGERI

EPCI Lapangan BD oleh Konsorsium PT PAL

TERIMA KASIH