VEDOMOSTNÁ DYNAMICKÁ ATRAKTÍVNA
Jan 15, 2016
VEDOMOSTNÁ DYNAMICKÁATRAKTÍVNA
Bratislava musí premeniť výzvy na príležitosti
Globalizácia/ „prchavosť“ lokalizácii/ medzinárodná konkurencia medzi mestami
Kvalita mestskej infraštruktúry a mobilizácia špecifických zdrojov a kompetencií
Prechod na znalostnú ekonomiku Inovácie, parky, klastre, kreativita, tvorba a udržanie talentov
Terciarizácia ekonomiky Ponuka kvalitných služieb pre firmy
Environmentálne výzvy Osveta, služby, eko aktivity, imidž zeleného mesta
Aby Bratislava mohla obstáť v konkurenčnom boji globálnej ekonomiky a zabrániť budúcemu úpadku
musí,
staviť na vedomosti...• Kultivovať a rozvíjať vedomosti a kreativitu ako motor ekonomického rozvoja
• Podporovať transfer znalostí a zručností v prospech firiem a občanov• Podporovať medzinárodnú viditeľnosť a atraktivitu
...a objaviť/vynájsť nové urbanistické koncepcie, ktoré ich podporujú.
• Kombinovaním vedomostných a kreatívnych lokalít a mestských štvrtí• Uľahčovaním a urýchľovaním tokov kreatívnych myšlienok a znalostí
• Budovaním zariadení a služieb pre rozvoj kreativity a inovácií
Bratislava je síce motor znalostnej ekonomiky SR,
• Celková populácia 603 699 obyvateľov (11 % SR)
• Hustota obyvateľstva je 294.1 na km2 (2,7 krát viacej ako SR)
• Miera urbanizácie bola 83 %, podiel Bratislavy bol 70,5 %.
• 26,7 % podiel na tvorbe HDP v SR (2007)
• Z celkového počtu 33 vysokoškolských inštitúcií sa v roku 2010 jedna tretina (11) nachádza v Bratislavskom samosprávnom kraji a hlavnom meste Bratislave
• Najväčší podiel obyvateľstva s vysokoškolským vzdelaním (23,85%)
• ...
...ale na chvoste európskych metropol!
• 99 miesto v rebríčku inovatívnych miest (Praha 17., Budapešť 37.), podľa Innovation Cities Europe Index 2010 (www.innovation-cities.com)
• Nízka konkurencieschopnosť (187. miesto vo svetovom rebríčku, Global Urban Competitiveness Report )
• Nízka podpora podnikania (www.ecer.fr)
• Inovačná výkonnosť priemerná (European Innovation Scoreboard)
• ...
Ambícia
Bratislava v prvej 50 európskych inovatívnych miest do 2014 a v prvej 20 do 2018!
Prioritné osi:- Bratislava: vedomostné mesto- Bratislava: dynamické mesto
- Bratislava: otvorené a atraktívne mesto
Ako?Prejsť zo stratégie rozvoja
obchodných centier do ofenzívnej kompetenčnej a
proinovačnej stratégie.
1. Zadefinovaním strategických oblastí rozvoja pre Bratislavu
2. Podporením a prepojením jednotlivých zložiek lokálneho
ekosystému (vedomostnej ekonomiky)
- Priemysel- Vzdelanie
- Veda a výskum- Tvorba a šírenie poznatkov a
talentov- Teritoriálny marketing
Silný potenciál uspieť!
Vedomostná ekonomika
• Mesto disponuje významnými intelektuálnymi kapacitami, je prvým univerzitným, vedeckým a vzdelanostným pólom SR.
• Bratislavský samosprávny kraj predstavoval aj najväčší podiel obyvateľstva s vysokoškolským vzdelaním (23,85%) a 40,7% zo všetkých poslucháčov vysokých škôl v SR.
• V roku 2009 Bratislavský kraj koncentroval 48% zamestnancov výskumu a vývoja a 51% výdavkov na vedu a výskum.
• Na medzinárodnej úrovni mesto vyniká vo vede, najmä vďaka produkcii špičkových tímov SAV, STU a UK.
Úspešnosť v medzinárodnej konkurenciiObjem získaných zahraničných výskumných grantoch v roku 2010
Výstupy vedeckej prácePočty pôvodných vedeckých
oznámení (publikácií) v renomovaných vedeckých
časopisoch
strategické oblasti aktivít pre Bratislavuz pohľadu priestorovej lokalizácie vedecko-výskumných, vzdelávacích inštitúcií
- Biomedicína a biotechnológie
- Integrovaného manažmentu krajiny a environmentálneho zdravia
- Progresívne materiály
- Aplikované IT
- Kreatívny priemysel (dizajn, IKT, média, architektúra,...)
Dynamické mesto
• Regionálny hrubý domáci produkt (HDP) bratislavského regiónu bol 9. najvyšším spomedzi regiónov Európskej únie (EÚ) v roku 2008.
• HDP na bratislavského obyvateľa dosahuje dvojnásobok národného priemeru a štyri krát toľko ako najchudobnejší kraj v SR.
• Obchodný sektor a sektor služieb zaznamenávajú silný nárast zamestnanosti. Medzi hybné sektory patrí bankovníctvo a výroba.
• Automobilová špecializácia na severe Bratislavy bola dlho považovaná za model priemyselnej reštrukturalizácie s pomocou zahraničných investícií. V skutočnosti, silná závislosť Bratislavy od exportu tohto odvetvia je veľkým rizikom pre mesto, v prípade odchodu investora. (chemický, potravinársky, alebo elektrotechnický).
• Podľa Štatistického úradu SR, v roku 2008 bratislavský kraj predstavoval 32% zamestnancov pracujúcich v podnikoch s inovačnou aktivitou. Tieto sa týkali prevažne stredných a veľkých firiem. Išlo predovšetkým o inovácie produktu.
Rastový potenciál v nových oblastiach: IT, kreatívny priemysel, zelené technológie, progresívne materiály
Atraktívne mesto
• atraktivita Bratislavy bola dlho postavená najmä na prilákaní investícií hľadajúcich väčšiu výkonnosť v podobe nižších výrobných nákladov, na úkor inovačného a ekonomického potenciálu mesta.
• Napriek tomu, že bratislavský kraj predstavuje 65,9% priamych zahraničných investícií SR, ich štrukturálny dopad v ekonomike je veľmi slabý. Motivácia investorov bola podmienená najmä lacnou pracovnou silou a trhovými logikami, čo neviedlo ani k reštrukturalizácii ekonomiky Bratislavy, ani k technologickému transferu a inovačnému rozvoju.
cieľ prostredníctvom podpory rozvoja a zhodnotenia lokálneho ekosystému a následného teritoriálneho marketingu lokálnych špecifík zabezpečiť prilákanie PZI do aktív s vysokou pridanou hodnotou (kvalifikovaná a vzdelaná pracovná sila, rozvoj poznatkov a výskumu, tvorivosť, moderná informačná a komunikačná infraštruktúra, kvalita lokality)
2. Hlavné orientácie
Prípadová štúdia
Pilotný projektový zámer „Vedecké mesto XXI. storočia “
Šanca pre Bratislavu a SR!
Ďakujem za pozornosť !
Ľubica Jean-Jeankancelária riaditeľa magistrátu hlavného mesta SR Bratislavy
HLAVNÉ MESTO SLOVENSKEJ REPUBLIKY BRATISLAVA
Tel.: +421-2 544 17 411Mobil.: +421-2 918 274 345
E-mail: [email protected]