UTM Monthly Engagement 2016 (February) 2 February 2016 / 23 Rabi’ul Akhir 1437 H Bertemu mesra, berkongsi rasa, mencambah minda #2 2016 [email protected]Wahid Omar [email protected]Wahid Omar “Kelestarian Pendidikan Tinggi Ke Arah Penghasilan Berimpak”
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
UTM Monthly Engagement 2016 (February)
2 February 2016 / 23 Rabi’ul Akhir 1437 HBertemu mesra, berkongsi rasa, mencambah minda #2 2016 [email protected]
1. MPK, FAIL MEJA TIADA / TIDAK LENGKAP.2. TIADA TOR & MESY. PENGURUSAN TAK KERAP.3. J/KUASA PEMEGANG AMANAH TIDAK WUJUD.4. A/K AMANAH TIDAK AKTIF > 2 TAHUN X DITUTUP.5. NOTA SERAH TUGAS TIDAK DISEDIAKAN.6. KEW.P 8 & KEW.P 7 TIADA / TIDAK KEMASKINI.7. TIADA ANALISIS PENGGUNAAN BAHAN API.8. BUKU LOG TIDAK SELENGGARA & TIDAK DISEMAK.9. REKOD KAD INDEN TIADA DISELENGGARA.10. PRESTASI BELANJA TIADA DI MESY. PENGURUSAN
1. MPK, FAIL MEJA SENTIASA KEMASKINI.2. ADA TOR & MESY. PENGURUSAN LEBIH KERAP.3. J/KUASA PEMEGANG AMANAH DIWUJUD.4. AKAUN AMANAH TIDAK AKTIF > 2 TAHUN DITUTUP.5. GARIS PANDUAN NOTA SERAH TUGAS DISEDIA.6. SEMUA DAFTAR ASET ADA DAN KEMASKINI.7. ANALISIS PENGGUNAAN BAHAN API DILAKSANA.8. BUKU LOG DISELENGGARA DAN DISEMAK.9. KAD INDEN DIKAWAL DAN REKOD DISELENGGARA.10. PRESTASI BELANJA DIBENTANG DI MESYUARAT PTJ.
asset-related income and rental yield; (4) consultancy & contracts; (5)
publishing income; (6) commercialisation income & royalties; (7)
others.
25
Headline KPI 5
Headline KPI 5a
Headline KPI 5b
First-year students attrition rate by UG, Master’s & PG students
Intake Graduate-on-time (iGoT) by UG, Master’s & PG studentsTBD
Headline KPI 6 % of student enrolment in TVET programmes N/A
Headline KPI 7
Headline KPI 7a
Headline KPI 7b
Number of placements within QS top 50 global ranking by subjects
Number of placements within QS top 200 global ranking by subjects1
① Semakan semula kadar tambang gantian② Kelayakan kelas penerbangan (ekonomi) untuk
semua bajet③ Pakej Scholar’s Inn yang kompetetif④ Penggunaan video conferencing⑤ Kerja-kerja ubahsuai dibekukan⑥ Seminar/bengkel menggunakan fasiliti sedia
ada Universiti dan dibuat di dalam kampus
① Peruntukkan khas untuk bantuan pelajar② Pemasaran③ Menaik taraf – fasilitii/kafe
① Penetapan KAI penjanaan pendapatan kepada PTJ② Insentif kepada penjanaan pendapatan & cost saving
① Academic Programme② Consultation, commercialization & RnD Grants③ Business Entity④ Asset & Land bank⑤ Medical, hostel & other student facilities⑥ Endowment⑦ Human Capital Development
1
2
3
4
11
65
145
388
545583
4 2 3 3 5
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Endowmen Merdeka
Endowmen Alumni
RM 221.9 K
RM 137.6 K
RM 64.4 K
RM 16.5 K
RM 3.4 K
RM 210.7 K
RM 1.2 KRM 475 RM 420 RM 770 RM 1 K
BILANGAN STAF MEMBUAT POTONGAN GAJI TABUNG ENDOWMEN
DNA
1.23
0.69
0.33
0.94
0.570.43
0.29
0.40
0.58
0.58
0.04 0.28
0.00
0.20
0.40
0.60
0.80
1.00
1.20
1.40
1.60
1.80
2010 2011 2012 2013 2014 2015
EndowmenAlumni
EndowmenMerdeka
JUMLAH SUMBANGAN TABUNG ENDOWMEN OLEH STAFF DAN ALUMNI
Juta
DNA
RINGKASAN PENCAPAIAN SASARAN KAI UTM BAGI TEMPOH JANUARI - DISEMBER 2015
Tahap Pencapaian Bilangan KAI Peratus (%)
≥ 100% 17 44.74
90% - 99% 4 10.53
60% - 89% 10 26.31
< 60% 7 18.42
Jumlah KAI Dilaporkan 38 100
BIL. KEY AMAL INDICATOR (KAI) % PENCAPAIAN2015
KAI OWNER
1 S3.3 Jumlah pendapatan dari aktivitipengkomersialan/perlesenan teknologi danpengetahuan (RM juta)
33.07 Pej. TNCPI
2 P1.1 Peratusan (%) program pengajian yang melibatkaninput industri
57.14 Pej. TNCAA
3 P3.2 Jumlah peruntukan yang diluluskan bagi projekpenyelidikan baharu (RM juta)
45.88 Pej. TNCPI
4 P3.3 Bilangan penerbitan di dalam jurnal yang diindeks di SCOPUS/Web of Science (WOS)/Excellence in Research for Australia (ERA)
52.88 Pej. TNCPI
5 L1.2 (A)
Peratusan (%) staf akademik yang memperolehimata minimum bagi program Pembangunan Profesional Berterusan (Continuing Professional Development, CPD)
18.75 Pej. TNCAA
6 L1.2 (B)
Peratusan (%) staf PPP yang memperolehi mataminimum bagi program Pembangunan ProfesionalBerterusan (Continuing Professional Development, CPD)
PHYSICAL PROGRESS ( Weekly )PHYSICAL AND FINANCIAL PROGRESS
PHYSICAL PROGRESS ( Weekly )
SCHEDULE ACTUAL DIFFERENT PERFORMANCE
22nd Jan 2016 71.14 % 63.39 % - 7.75% 74.57 %
15th Jan 2016 69.41 % 62.10 % - 7.31% 64.78 %
08th Jan 2016 67.82 % 61.07 % - 6.75% 76.19 %
25th Dec 2015 64.25 % 58.35 % - 5.90% 82.40 %
RECOVERY PLANNED : 1. To speed up structure work especially at block 1 & 22. Subsequent work need to follow structure work progressively.3. To increase productivity within the time allowed by authorities.
CAUSE Of DELAY : 1. Increment of schedule for this week is higher than previous.2. Working hours couldn’t more than 10 pm due to authority instruction.
FINANCIAL PROGRESS
SCHEDULE CLAIM ACTUAL DIFFERENT
31st Dec. 2015
70.01% 57.63% 44.98% - 12.65%
RM 120,062,765.65
RM98,840,967.00
RM 77,145,000.00
RM 21,695,967.00
Development of UTM Land at Setapak
Proposed Development
1. PARCEL A – Advanced Research Laboratories
2. PARCEL B – Enterpreneur and comm. Center
3. PARCEL C – Sports and Recreational Center
4. PARCEL D – Staff and student residence
5. PARCEL E – Space Tower
Tough journey ahead
Defining moments
Priorities
Tough decisions
Opportunities
47. Yusuf berkata: "Supaya kamu bertanam tujuh tahun {lamanya} sebagaimana biasa maka apa yang kamu tuai hendaklah kamu biarkan di butirnya kecuali sedikit untuk kamu makan. 48. Kemudian sesudah itu akan datang tujuh tahun yang amat sulit, yang menghabiskan apa yang kamu simpan untuk menghadapinya {tahun sulit} kecuali sedikit dari {benih gandum} yang kamu simpan. 49. Kemudian setelah itu akan datang tahun yang padanya manusia diberihujan {dengan cukup} dan di masa mereka memeras anggur".