Sadržaj seminara: Ciljevi seminara: Sarajevo, 07.03.2018. godine HOTEL EUROPE GROUP - HOTEL HOLIDAY Korist za učesnika: Raspored seminara: Metodologija rada: UPRAVLJANJE I PROCJENA ISPLATIVOSTI PROJEKATA Direktorima, menadžerima, rukovodiocima, tim liderima, projekt menadžerima, zaposlenicima iz sektora/službi za finansije, računovodstvo i kontroling, organizacijama javnog i privatnog sektora i za sve one koji žele da budu efikasniji i efektivniji na svom radnom mjestu u cilju što boljeg donošenja poslovnih odluka. Kome je namijenjen seminar: Korist za organizaciju: 09:30 – 10:00 Registracija učesnika 10:00 – 11:30 I MODUL 11:30 – 12:00 Kafe pauza 12:00 – 13:30 II MODUL 13:30 – 14:30 Ručak za sve učesnike 14:30 – 16:00 III MODUL 16:00 – 16:20 Diskusija i evaluacija seminara Podjela Uvjerenja o usavršavanju Predavač: Upoznavanje sa vođenjem i organizacijom mprojekata Sticanje novih znanja sa akcentom na mkvantitativne metode procjene isplativosti mprojekata Unapređenje vještina pravilnog donošenja modluka, izbora i procjene ekonomsko isplativih mprojekata, izvora i stope finansiranja, obračuna i mprocjene troškova i prihoda vezanih uz projekat Upoznavanje sa pokazateljima učinaka mprojekta, identifikacijom ključnih rizika, mprepoznavanjem i mrješavanjem potencijalnih mproblemamizmprakse Razvijanje troškovnog i menadžerskog mračunovodstva Seminarom će se savladati sve neophodne vještine za samostalno vođenje projekata, sa akcentom na metode procjene i isplativost projekta. Konkretnije, naučit će se primjena kvantitativnih modela za procjenu vrijednosti rezultata projekta, savladat će se strategije za vođenje projekta, kao i analize pokazatelja učinaka i prepoznavanje ranih znakova i rizika unutar organizacije. Posebno će se obraditi pojedine kategorije troškova koje su ključne za uspjeh pojedinog projekta. Nakon seminara povećava se mogućnost smanjenja grešaka koje se dešavaju u praksi kao što su izbor loših i neprofitabilnih projekata i izvora finansiranja, greške u obračunu troškova i projekcijama novčanih priliva i dr. Učesnici će steći sposobnost da racionalno procjene rizik, unaprijede vještine efikasne komunikacije kroz upravljanje projektima i kroz strateško donošenje odluka. Opravdanost i izvodivost projekata Finansijska isplativost i metode procjene mvrijednosti projekata Analiza novčanih tokova Finansijska izdržljivost i pokazatelji učinka Upravljanje prihodima i troškovima Trošak finansiranja i trošak amortizacije Upravljanje kapitalnim izdacima Troškovno i menadžersko računovodstvo Projektna dokumentacija Alternativno odlučivanje, istraživanje i analiza mtržišta Mirna Pajević dr.sci. iz oblasti finansijskog menadžmenta, ovlašteni eksterni i interni revizor za privredu, finansijske institucije i budžet, priznati član ispred Udruženja eksperata iz oblasti nekretnina u Bosni i Hercegovini, te višegodišnje radno i predavačko iskustvo na polju finansija, poreza, računovodstva, revizije i procjena vrijednosti preduzeća i imovine. Seminar je osmišljen kao interaktivan i dizajniran na način da svaki učesnik može iznijeti konkretan problem i dobiti prijedlog za rješenje kroz proaktivnu diskusiju. Kombinacija teorije i prakse kroz niz praktičnih primjera, testova i vježbi. Koristimo se raznovrsnom i savremenom metodologijom rada: individualni i timski rad, simulacija situacija, studija slučaja, demonstracija i slično. Razmjenom iskustava na seminaru proširit će se vidokrug svih učesnika i širina izražavanja mišljenja po predmetnoj tematici.