Univerzitní mateřská škola MENDELU Projekt LZZ „Rodina a práce. Proč ne?“ Diskuse u kulatého stolu Mendelova univerzita v Brně 3.10.2012
Jan 23, 2016
Univerzitní mateřská škola MENDELU
Projekt LZZ „Rodina a práce. Proč ne?“
Diskuse u kulatého stolu
Mendelova univerzita v Brně
3.10.2012
Z obsahu:I. Univerzitní mateřská škola MENDELUII. Projekt OP LZZ Rodina a práce. Proč ne?
I.Univerzitní mateřská škola MENDELU
Rekapitulace záměru zřídit firemní mateřskou školu na MENDELU
• 12/2010 – přednesení návrhu zřídit MŠ kolegiu rektora (ing. Janečková, ing. Dvořáková)
• 12/2010 – uložení prorektorovi pro účelová zařízení zajistit dispoziční studii a potenciální lokalizaci MŠ
• 04/2011 – vybráno vhodné místo pro zřízení MŠ – vstupní objekt bloku D kolejí J.A.K.
• 06/2011 – vypracována dispoziční architektonická studie proveditelnosti MŠ s rámcovým rozpočtem ca 4 mil. Kč
Rekapitulace záměru zřídit firemní mateřskou školu na MENDELU
• požádán JmK o dotaci na zřízení MŠ, dotace poskytnuta od 1.1.2012 ve výši 1 mil. Kč
• 10/2011 – ve vedení univerzity rozhodnuto o vypracování stavební dokumentace MŠ
• 04/2012 – vypracována kompletní stavební dokumentace pro stavební řízení i provedení stavby
• 05/2012 – získáno stavební povolení, konečné rozhodnutí rektora univerzity o vybudování MŠ, akceptováno AS i KR
Rekapitulace záměru zřídit firemní mateřskou školu na MENDELU
• 05/2012 – zahájení příprav realizace MŠ (výběrové řízení na zhotovitele stavby)
• 15. srpna 2012 – začátek rekonstrukce prostor pro MŠ• 28. září 2012 – podána žádost o registraci na MŠ a Jmk• 31. říjen 2012 – předpokládané ukončení
rekonstrukčních prací• do ledna 2013 – předpoklad splnění legislativních
náležitostí (kolaudace, registrace MŠ, apod., přijetí personálu MŠ, zápis dětí)
• 1. února 2013 – zahájení zkušebního provozu
Rekapitulace záměru zřídit firemní mateřskou školu na MENDELU
• náklady na vybudování MS činí podle položkového rozpočtu v části investiční 4,8 mil. Kč, v části neinvestiční ca 500 tis. Kč.
• zdroje financování zřízení MŠ (univerzita a Projekt)
Dispoziční charakteristika mateřské školy
• situována do pravé části přízemí vstupního objektu bloku D kolejí J. A. K.
• okolí školky klidné, s množstvím zeleně• MŠ vznikne přebudováním části stávajících
prostor• MŠ bude využívat samostatnou – oddělenou
část budovy kolejí a nebude propojena s ostatním provozem
• dvě oddělení se zázemím, výdejna jídel, každé oddělení má vlastní vstup (viz půdorys)
• dispoziční řešení navrženo v souladu s aktuálními požadavky legislativy a norem
Dispoziční charakteristika mateřské školy
pozemek pro hřiště
prostory pro školku
Vstupní objekt do bloku D kolejí J.A.K.
Dispoziční charakteristika mateřské školy
Vizualizace uspořádání mateřské školy
Vizualizace uspořádání mateřské školy
Vizualizace uspořádání mateřské školy
Dispoziční charakteristika mateřské školy
• plocha pobytových místností je 80 m2 a 83 m2
• každá pobytová místnost je provozně propojena s šatnou a sociálním zařízením
• předpokládaný počet je cca 20 + 20 dětí (dvě třídy)
• bude zřízeno oplocené hřiště• provoz školky bude zajišťovat 4 – 5 pracovníků
Perspektivy provozu mateřské školy
• při provozování školky se předpokládá její samofinancovatelnost, a to ze školného a ze státního příspěvku. V zájmu získání státního příspěvku bude školka připravena tak, aby mohla vyhovět požadavkům akreditace MŠMT.
• výše školného je předběžně kalkulována na ca 2000 až 2500 Kč/měs.
Podmínky pro přijímání dětí do MŠ
• základní podpůrné skutečnosti pro stanovení pořadí pro přijetí:– Oba rodiče zaměstnanci MENDELU– Jeden z rodičů zaměstnancem MENDELU– Jeden nebo oba prarodiče zaměstnanci MENDELU– Studenti MENDELU
• podmínky budou dopracovány do srpna 2012• žádosti o přijetí dětí budou přijímány dvoukolově:
– předběžné – závazné – datum závisí na kolaudaci a registraci školky
II.Představení klíčových aktivit
projektuRodina a práce: PROČ NE?
CZ.1.04/3.4.04/76.00328
•Cíl projektu – sladění pracovního a rodinného života zaměstnanců Mendelovy univerzity v Brně, a to zejména těch, kteří se vracejí po rodičovské dovolené nebo péči o závislého člena rodiny na trh práce•Doba řešení projektu: 2012 - 2015•Čtyři klíčové aktivity projektu:
• KA1 - Zvyšování povědomí o významu slaďování pracovního a rodinného života
• KA2 - Partnerství podporující rovné příležitosti• KA3 - Aplikace opatření směřujících ke slaďování
pracovního a rodinného života na MENDELU• KA4 - Uskutečňování politiky přátelské k rodině na
MENDELU
Cílové skupiny projektu:• ženy vracející se po rodičovské dovolené nebo péči o
závislého člena rodiny na trh práce• zaměstnanci Výstupy projektu (výběr):• další vzdělávání zaměstnanců vracejících se po rodičovské
dovolené • série přednášek o problematice rovných příležitostí s garancí
gender specialisty• zajištění provozu služeb péče o děti zaměstnanců vazba na MŠ• vytvořené partnerství.
Realizační tým projektu:• Koordinátor prof. Neruda – prorektor• Finanční manažer Ing. Weissová• Garant K1 gender specialisté• Garant K2 Staňková, prom. práv., vedoucí
PSO• Garant K3 doc. Linhartová – ředitelka ICV• Garant K4 ředitel/ka MŠ• Vedoucí ped. pracovník ředitel/ka MŠ• Ped. pracovník učitelé MŠ
• Partnery projektu je VOS MENDELU a Arch.Design. s.r.o.
• MENDELU již obdržela kladné rozhodnutí MPSV o poskytnutí dotace na uvedený projekt a jeho řešení započalo od 1. května 2012
• celková dotace na projekt činí 5,232 tis. Kč.
Klíčové aktivity projektu• KA1 Zvyšování povědomí o významu slaďování pracovního a
rodinného životaObecně k problematice slaďování pracovního a rodinného života
• KA2 Partnerství podporující rovné příležitostiPřenos informací od subjektů, které již pro slaďování pracovního a rodinného života mají něco za sebou
• KA3 Aplikace opatření směřujících ke slaďování pracovního a rodinného života na MENDELUPodpůrné aktivity pro ženy a muže vracející se po mateřské dovolené – další vzdělávání
• KA4 Uskutečňování politiky přátelské k rodině na MENDELUŠkolka hrášek na MENDELU
Klíčová aktivita projektu KA1
Zvyšování povědomí o významu slaďování pracovního a rodinného života6 přednášek na téma:
• Stereotypy o nižší schopnosti žen v důsledku jejich sociálních rolí
• Posílení postavení muže v rodině • Problematika platové nerovnosti • Gender v kontextu vědecké práce • Metody prosazování genderové rovnosti • Zaměstnání a péče o malé děti z perspektivy rodičů a
zaměstnavatelů – proběhlo 23.8.2012
Klíčová aktivita projektu KA2
Partnerství podporující rovné příležitosti• Audit rovných příležitostí na MENDELU• Identifikace problémů a návrh účinného řešení. • Poradenství v oblasti pracovně - právních vztahů spojenými
s mateřskou a rodičovskou dovolenou – advokátní kancelář již zajištěna
• 4 diskusní kulaté stoly – k nim náleží i tento KS, konaný 3.10.2012
Klíčová aktivita projektu KA3
Aplikace opatření směřujících ke slaďování pracovního a rodinného života na MENDELU
• Další vzdělávání• Další vzdělávání pro cílovou skupinu žen vracejících se
po rodičovské dovolené nebo péči o závislého člena rodiny na trh práce.
• Témata: Kreativita, Koučování, Time management, Zvládání zátěže, Kurz řešení problémů.
• Pro cílovou skupinu zaměstnanců - mužů Kurzy: Aktivní otcovství a Podpora rodičů v péči o děti v České republice.
Klíčová aktivita projektu KA4Uskutečňování politiky přátelské k rodině na MENDELU
Klíčová aktivita projektu KA4Uskutečňování politiky přátelské k rodině na MENDELU
= Univerzitní mateřská škola Hrášek Mendelovy
univerzity v Brně
Kde získat aktuální informace ?