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Allgemein gültiges (z.B. 30.05.2003 ist Feiertag) im Standard (Projektkalender) definieren
Pro Ressource eigener Verfügbarkeitskalender Festlegung über Extras Arbeitszeit ändern
Ressourcenkalender
Nr. Ressourcenname Art Kürzel Gruppe Max. Einh.Standardsatz Kosten/Einsatz Fällig amBasiskalender1 Methodix Arbeit M Intern 100% 40,00 EUR/Std. 0,00 EUR Anteilig Standard2 Installix Arbeit I Intern 100% 35,00 EUR/Std. 0,00 EUR Anteilig Standard3 Schulix Arbeit S Intern 50% 35,00 EUR/Std. 0,00 EUR Anteilig Standard4 PM-Software + Doku Arbeit P Fixkosten 100% 0,00 EUR/Std. 5.000,00 EUR Anteilig Standard5 Getränke und Büffet Arbeit G Fixkosten 100% 0,00 EUR/Std. 250,00 EUR Anteilig Standard
Arbeit ist konstant Dauer und Einheiten sind variabel
Einheiten sind konstant Dauer und Arbeit sind variabel
Dauer ist konstant Einheiten und Arbeit sind variabel
Leistungsgesteuerte Terminplanung Voreingestellte Berechnungsmethode von MS Project
Nach der Zuordnung der ersten Ressource wird der Umfang der Arbeit für diesen Vorgang berechnet Umfang der Arbeit des Vorgangs bleibt unverändert Beim Hinzufügen/Wegnehmen von Ressourcen zu diesem Vorgang verändert sich die Dauer
Beispiel: 6. Kostenplanung6.1 Kosten pro Ressource: Ansicht Ressource: Tabelle
6.2 Kosten pro Vorgang:
Ansicht Vorgang: Einsatz
Ansicht Tabelle: Einsatz
Kosten
Nr. Ressourcenname Art Kürzel Gruppe Max. Einh.Standardsatz Kosten/Einsatz Fällig amBasiskalender1 Methodix Arbeit M Intern 100% 40,00 EUR/Std. 0,00 EUR Anteilig Standard2 Installix Arbeit I Intern 100% 35,00 EUR/Std. 0,00 EUR Anteilig Standard3 Schulix Arbeit S Intern 50% 35,00 EUR/Std. 0,00 EUR Anteilig Standard4 PM-Software + Doku Arbeit P Fixkosten 100% 0,00 EUR/Std. 5.000,00 EUR Anteilig Standard5 Getränke und Büffet Arbeit G Fixkosten 100% 0,00 EUR/Std. 250,00 EUR Anteilig Standard
Ausgehend von Ihrer Lösung von Aufgabe 3 ist eine Ressourcen- und Kostenplanung mit Kapazitätsabgleichdurchzuführen:1. Geben Sie die Daten in MS Project 2002 ein und speichern Sie die
resultierende Datei unter dem Namen „BP2-Team_x.mpp“2. Arbeiten Sie weiter zielstrebig an der Verwirklichung des Projektziels
mit wöchentlichem „jour fixe“ und Protokollerstellung „P_n-Team_x.doc“
3. Aufgabe des Projektleiters ist es insbesondere, eine Präsentation „Plan2-Team_x.ppt“ zu erstellen; Schwerpunkte: Ergebnisse der Projektplanung (I+II) – ohne Arbeitspaket-Darstellungen Ressourcenplan vor und nach dem Kapazitätsabgleich Kostenplan Stand der Umsetzung der Arbeiten Erfahrungen aus der Projektarbeit und mit MS Project 2002
4. Spätester Abgabetermin für die Dateien ist der 30.05.2003
Aufgabe 3: Projektplanung IDer von Ihrem Team in Aufgabe 2 erstellte „Projektantrag“ wurde vom Auftraggeber (Dozent) mit der Auflage genehmigt, dass die innovative soziale Dienstleistung spätestens zum 23.06.2003 bereitsteht. Die „Projektplanung“ ist an diesem Termin auszurichten.1. Erstelle Sie für die wichtigsten Teilaufgaben des Projektes einen
3-stufigen Projektstrukturplan in Organigrammform
2. Ermitteln Sie sämtliche Arbeitspakete mit Aufwänden (in h), Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten
3. Erstellen Sie einen Meilensteinplan
4. Geben Sie die Planungsdaten in MS Project 2002 ein und speichern Sie den Basisplan (BP) unter „BP1-Team_x.mpp“
5. Die Ergebnisse von 1. - 4. sind zusammen mit den Erfahrungen aus der Projektarbeit in der Datei „Plan1-Team_x.ppt“ darzustellen
6. Abgabetermin für die beiden Dateien ist der 16.05.2003