UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS TESIS PREVIA A LA OBTENCION DEL TITULO DE INGENIERÍA DE EMPRESAS PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA LUBRICADORA Y LAVADORA EN EL CANTÓN EL CARMEN – MANABÍ AUTORA: MAYRA ALEJANDRA CRUZ GARCIA DIRECTOR DE TESIS: ECONOMISTA FRANCISCO AREVALO QUITO – ECUADOR 2010-2011
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS
TESIS PREVIA A LA OBTENCION DEL TITULO DE
INGENIERÍA DE EMPRESAS
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE
UNA LUBRICADORA Y LAVADORA EN EL CANTÓN EL
CARMEN – MANABÍ
AUTORA:
MAYRA ALEJANDRA CRUZ GARCIA
DIRECTOR DE TESIS:
ECONOMISTA FRANCISCO AREVALO
QUITO – ECUADOR
2010-2011
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DEDICATORIA
Este proyecto de la factibilidad para la creación de una lavadora y lubricadora en
el Cantón el Carmen – Manabí está dedicada principalmente a Dios y a mis
Padres. A Dios por darme la vida, la inteligencia y ayudarme en los momentos
más difíciles cuidándome en cada paso que doy dándome fortaleza para
continuar en la culminación de este proyecto sin él no sería lo que soy hoy, a mis
padres quienes siempre me han educado con valores y principios, depositando su
entera confianza en cada reto q se me presentaba apoyándome en lo que yo mas
necesitaba.
2
AGRADECIMIENTOS Agradezco a mi Dios por haberme dado la sabiduría y el entendimiento para
poder llegar al final de mi carrera, por proveerme de todo lo necesario para salir
adelante y por todo lo que me ha dado en estos años.
A mis padres gracias por el apoyo incondicional que me brindaron por todos los
sacrificios que hicieron a lo largo de mi carrera, por su comprensión y paciencia
en momentos difíciles a mis hermanos por todo el apoyo a mis queridos
profesores que participaron en mi desarrollo profesional de mi carrera, sin su
ayuda y conocimiento no estaría en donde me encuentro ahora.
3
CERTIFICADO DEL TUTOR En mi calidad de tutor para la elaboración del PROYECTO DE FACTIBILIDAD
PARA LA CREACION DE UNA LUBRICADORA Y LAVADORA EN EL CANTON
EL CARMEN-MANABI, certifico que fue elaborada por la señorita Mayra Alejandra
Cruz García, sobre la base de una investigación de campo, por lo tanto avaliza el
nivel de conocimientos como un requerimiento previo a la obtención del título de
2.1 ANTECEDENTES HISTORICOS DEL CANTON EL CARMEN MANABI. 8 2.2 CARACTERISTICAS DEL SECTOR. 9 2.3 CLIMA 10 2.4 HIDROGRAFIA. 11 2.5 CARACTERISTICAS DEL SERVICIO. 12
CAPITULO III 13
3. ESTUDIO DE MERCADO 13
3.1 OBJETIVO DEL ESTUDIO DE MERCADO. 13 3.1.1 OBJETIVO GENERAL. 13 3.1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS. 13 3.2 METODOLOGIA DE LA CUANTIFICACION. 14 3.2.1 DEMANDA. 14 3.2.2 ESTABLECIMIENTO DE LAS FUENTES. 14 3.2.3 SELECCIÓN DEL MÉTODO. 14 3.2.3.1 Método de observación. 14 3.2.3.2 Método deductivo. 14 3.3 APLICACIÓN DE CAMPO. 15 3.4 OFERTA. 15 3.4.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA OFERTA. 15 3.4.2 DISEÑO DE MEDICIÓN DE LA OFERTA. 16 3.5 RECOLECCION DE LA INFORMACION. 16 3.6 ORIENTACION DE LAS ENCUESTAS. 18 3.6.1 TABULACIÓN DE ENCUESTAS DIRIGIDA A LA OFERTA. 18 3.6.2 PROCESAMIENTO DE LA ENCUESTA. 18 3.7 ENCUESTA A LA DEMANDA. 33 3.7.1 CÁLCULO DE LA MUESTRA Y TABULACIÓN DE DATOS. 33 3.7.2 POBLACIÓN/MUESTRA. 34
4
3.7.3 PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN. 35 3.8 TABULACION DE ENCUESTAS DIRIGIDAS A LOS CONSUMIDORES. 35 3.9 CUANTIFICACION DE LA DEMANDA. 47 3.10 CUANTIFICACION DE LA OFERTA. 50 3.11 DEMANDA INSATISFECHA. 52 3.12 OFERTA DEL PROYECTO. 53 3.13 COMERCIALIZACION DEL SERVICIO. 54 3.14 MARKETING MIX. 55 3.14.1 PRODUCTO. 55 3.14.2 PRECIO. 56 3.14.3 PROMOCIÓN. 58 3.14.4 PLAZA. 59 3.14.5 SERVICIO POST – VENTA. 59
CAPITULO IV 61
4. ESTUDIO TECNICO 61
4.1 TAMANO DEL PROYECTO. 61 4.1.1 FACTORES DEL TAMAÑO DEL PROYECTO. 61 4.1.1.1 DEMANDA 61 4.1.1.2 Suministros e Insumos 62 4.1.1.3 Tecnología y Equipos 62 4.1.1.4 Financiamiento 62 4.1.1.5 Organización 62 4.1.2 Infraestructura. 63 4.1.2.2.1 Área de Administración. 70 4.1.2.2.2. Área de Recepción. 71 4.1.2.2.3. Área Lavado y Lubricación. 71 4.1.2.2.4 Área de Limpieza Interior. 72 4.1.2.2.5 Área de Secado. 73 4.1.2.2.6 Área de servicios adicionales condicionados 74 4.1.3 RECURSO HUMANO. 79 4.2 LOCALIZACION DEL PROYECTO. 81 4.2.1 MACRO – LOCALIZACIÓN. 81 4.2.2 MICRO – LOCALIZACIÓN. 82 4.3 INGENERIA DEL PROYECTO. 84 4.3.1 PROCESO. 84 4.3.2 PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL SERVICIO. 84 4.3.3 FLUJOGRAMA DEL PROCESO. 85 4.3.4 PROGRAMAS DE PRODUCCIÓN. 88 4.4 BASE LEGAL. 88 4.4.1 COMPAÑÍAS ANÓNIMAS. 89 4.4.2 DE LA CAPACIDAD. 89 4.4.3 DE LA FUNDACIÓN DE LA COMPAÑÍA. 89 4.4.4 DEL CAPITAL Y DE LAS ACCIONES. 90 4.4.5 ENTIDADES RELACIONADAS. 90 4.4.5.1 Superintendencia de Compañías. 90 4.4.5.2 Ministerio de Salud. 91 4.4.5.3 Servicio de Rentas Internas. 91
5.1 INVERSIONES DEL PROYECTO. 93 5.2 ACTIVOS FIJOS TANGIBLES. 93 5.3 ACTIVOS FIJOS DIFERIDOS. 94 5.4 CAPITAL DE TRABAJO. 95 5.5 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO. 96 5.5.1 CAPITAL SOCIAL. 96 5.5.2 CRÉDITO BANCARIO. 96 5.6 ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO. 97 5.7 CUADRO DE FUENTES Y USO. 97
CAPITULO VI 99
6. COSTOS E INGRESOS DEL PROYECTO 99
6.1 COSTO DE PRODUCCION. 99 6.2 GASTOS DEL PROYECTO. 102 6.2.1 GASTOS ADMINISTRATIVOS. 102 6.2.2 Gastos Servicios Básicos. 103 6.2.3 Gastos de Suministros y Materiales. 103 6.2.4 Gastos de ventas. 105 6.2.5 Depreciación. 106 6.2.6 GASTOS FINANCIEROS. 107 6.3 PROYECCION DE COSTOS. 108 6.4 INGRESOS DEL PROYECTO. 109 6.4.1 PRESUPUESTO DE INGRESOS. 109 6.4.2 PROYECCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESO DEL PROYECTO. 110
CAPITULO VII 112
7. EVALUACIÓN FINANCIERA 112
7.1 EVALUACION ECONOMICO FINANCIERO DEL PROYECTO 112
7.1.1 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN. 112 7.1.1.1 Estado de situación inicial. 112 7.1.1.2 Estados de Resultados 114 7.1.2 INDICADORES DE EVALUACIÓN. 117
6
7.1.2.1 Costos de oportunidad de capital. 117 7.1.2.2 Valor actual neto. 119 7.1.2.3 Tasa interna de retorno. 120 7.1.2.4 Período de recuperación de la inversión. 120 7.1.3 PUNTO DE EQUILIBRIO. 121 7.14 ÍNDICES FINANCIEROS. 125 7.14.1 RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO. 125 7.14.2 RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS. 126 7.14.3 RENTABILIDAD SOBRE LOS ACTIVOS. 126 7.14.4 RELACIÓN COSTO BENEFICIO. 127
CAPITULO VIII 128
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 128
8.1 CONCLUSIONES. 128 8.2 RECOMENDACIONES. 130
BIBLIOGRAFIA 131
7
INDICE DE CUADROS NUMERO TITULO PÁGINA
1 Principales competidores 17
2 Tiempo en la actividad 19
3 Adquisición del terreno 20
4 Insumos del servicio 21
5 Costo del servicio 22
6 Promedio de vehículos lavados diariamente 23
7 Clientes frecuentes 25
8 Vehículos livianos y pesados lavados diariamente 27
9 Capacidad de la empresa 28
10 Tipos de insumos 30
11 Tipo de publicidad 31
12 Promoción al cliente 32
13 Datos del parque automotor del Cantón 33
14 Tipo de vehículo 36
15 Frecuencia de lubricación y lavado del vehículo 37
16 Lugar de frecuencia de lubricación y lavado del vehículo 38
17 Costo que pagar por el servicio 39
18 Servicio que realiza con más frecuencia 40
19 Preferencias de lubricantes 41
20 Servicios adicionales 42
21 Preferencias de las empresas 43
22 Preferencias de servicios 44
23 Problemas del servicio 45
24 Números de vehículos matriculados en el Cantón 47
25 Tasa de vehículo anual 49
26 Proyección de la demanda de vehículos del 2005- 2015 50
27 Promedio de clientes 52
28 Crecimiento de la demanda 52
29 Demanda insatisfecha 53
30 Precios del servicio 57
31 Cuadro tarifario de la empresa 58
32 Organigrama Estructural 63
33 Obra civil 66
8
34 Acabados de interiores de las empresas 67
35 Muebles equipos y materiales del área administrativa 70
36 Muebles equipo y materiales de recepción 71
37 Insumos y equipos del área de lavado y lubricado 72
38 Muebles y equipos del área de limpieza interior 73
39 Muebles y equipos del área de secado 74
40 Otros materiales: repuesto y accesorios 75
41 Inversión por instalación total y por área 75
42 Equipos de computación 76
43 Muebles y enseres 76
44 Equipos de oficina 77
45 Maquinaria y equipo 77
46 Herramientas 78
47 Combustible, lubricantes y adictivos 78
48 Insumos 78
49 Materiales de limpieza 79
50 Repuesto y accesorios 79
51 Recursos humanos 80
52 Características de el Carmen 81
53 Método cualitativo 82
54 Área de recepción 85
55 Área de lavado y lubricado 85
56 Área de limpieza interior 87
57 Área de secado 87
58 Programa de producción anual 88
59 Inversión del proyecto fija 94
60 Inversión del proyecto activo diferido 95
61 Inversión del proyecto del capital de trabajo 95
62 Costo total de trabajo 96
63 Estructura del financiamiento 97
64 Fuentes y usos 99
65 Mano de obra directa 101
66 Mano de obra indirecta 101
67 Insumos 102
68 Gastos administrativos 103
69 Gastos administrativos por servicios básicos 104
9
70 Gastos administrativos de suministro materiales 105
71 Gastos administrativos de gastos ventas 106
72 Gastos de depreciación 107
73 Depreciación por año 108
74 Gastos financieros 109
75 Proyección de costos 110
76 Presupuesto de ingresos mensual y anual 111
77 Proyección de ingresos 112
78 Estado de situación inicial 114
79 Estado de resultados 116
80 Flujo de caja 117
81 Costo de oportunidad de capital 119
82 Periodo de recuperación 122
83 Punto de equilibrio 124
10
INDICE DE GRAFICOS
NUMERO TITULO PÁGINA
1 Tiempo en la actividad 19
2 Adquisición del terreno 20
3 Insumos del servicio 21
4 Costo del servicio 22
5 Promedio de vehículos lavados diariamente 24
6 Clientes frecuentes 26
7 Vehículos livianos y pesados lavados diariamente 27
8 Capacidad de la empresa 29
9 Tipos de insumos 30
10 Tipo de publicidad 31
11 Promoción al cliente 32
12 Tipo de vehículo 36
13 Frecuencia de lubricación y lavado del vehículo 37
14 Lugar de frecuencia de lubricación y lavado del vehículo 38
15 Costo que pagar por el servicio 39
16 Servicio que realiza con más frecuencia 40
17 Preferencias de lubricantes 41
18 Servicios adicionales 42
19 Preferencias de las empresas 43
20 Preferencias de servicios 44
21 Problemas del servicio 46
22 Plano 64
23 Croquis de la ubicación del proyecto 83
24 Punto de equilibrio 125
1
CAPITULO I
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 INTRODUCCION
En el Cantón el Carmen la falta de un buen servicio de lavado y lubricado de
vehículos, genera que las personas vayan a Santo Domingo de los Colorados ya
que las actuales empresas no brindan rapidez, calidad y comodidad.
Además las lavadoras no cuentan con el tratamiento de agua contaminada
(licencia ambiental) que es una norma de calidad, motivo que es necesario una
lubricadora y lavadora que preste buenos servicios y que cuente con los
requerimientos legales.
1.2 JUSTIFICACION:
Este proyecto de factibilidad se ha escogido con el propósito de conocer la
factibilidad de establecer una lavadora y lubricadora que brinden buen servicio,
mediante una investigación de campo, estudios de proyectos, encuestas, se
podrá aplicar métodos y al mismo tiempo el precio podrá ser igual pero con mejor
nivel de calidad respecto al resto de la competencia cercanas al Cantón el
Carmen- Manabí. Además las actuales empresas no disponen de avances
tecnológicos de maquinaria debido a esto se realizará un análisis para conocer
exactamente qué tipo de aspiradoras industriales necesita el negocio y así
implementar el lavado de vehículos que permitirá minimizar el tiempo de servicio
en relación a la competencia.
1.3 OBJETIVO GENERAL:
Elaboración de un proyecto de factibilidad para la creación de una lavadora y lubricadora en el Cantón el Carmen - Manabí.
2
1.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Realizar un estudio de mercado para determinar la demanda insatisfecha.
Proponer el estudio técnico y la ingeniería del proyecto.
Determinar las inversiones y el financiamiento.
Establecer los costos y el ingreso del proyecto.
Determinar la evaluación financiera del proyecto.
Establecer las conclusiones y recomendaciones.
1.5 MARCO TEORICO:
Como marco teórico se presenta todo lo relacionado con los materiales que se
refieren a la lubricación y lavado de carros, desde su definición, sus formatos y los
materiales que se relacionan.
Históricamente, el primer lubricante utilizado fue el sebo, se utilizaba para
engrasar las ruedas de los carros romanos en el año 1400 A.C, en la actualidad
suelen clasificarse de acuerdo con sus necesidades, en grasas y aceites. Estas
dos clases aparecieron teniendo en cuenta factores tales como velocidades de
operación, temperaturas, cargas, contaminantes en el medio ambiente,
tolerancias entre las piezas a lubricar, períodos de lubricación y tipos de
mecanismos; la grasa generalmente se utiliza para elementos tales como
cojinetes de fricción y antifricción, levas, guías, correderas y piñonearía abierta
Todos los automóviles consumen aceite con mayor o menor rapidez, como todo
derivado del petróleo, el aceite lubricante es combustible, que se va quemando
gradualmente en la cámara de combustión.
Este proceso es más rápido en los vehículos de mayor antigüedad, en general, el
consumo depende del año de fabricación y del tipo de vehículo, cuando las piezas
están ya desgastadas, el combustible puede filtrarse hacia el cárter y mezclarse
3
con el lubricante, así el ocupa el lugar del aceite que se ha quemado y el nivel no
baja.
La función principal del sistema de lubricación en el motor es evitar el desgaste
excesivo de los componentes móviles, para lograr este objetivo se utiliza el aceite
que puede ser de origen vegetal, mineral o sintético; todos estos con aditivos
químicos que mejoran sus características y funcionamiento en determinadas
condiciones.
Los lubricantes también trabajan como limpiadores que ayudan a quitar y limpiar
las partículas de material que se desprenden en el proceso de fricción de otra
forma esta actuarían como abrasivos en la superficie del material. Otro uso es
para impartir o transferir potencia de una parte de la maquinaria a otra, por
ejemplo en el caso de sistemas hidráulicos (bomba de dirección, etc.), no todos
los lubricantes sirven para esto y no todos deben cumplir esta función.
Los lubricantes son también confiables para soportar piezas mecánicas selladas y
minimizar la contaminación externa y la pérdida de fluidos. Además sirven para
absorber los golpes de los movimientos de las piezas mecánicas.
Una película lubricante puede absorber y disipar los picos de energía sobre un
área de contacto amplia también puede transferir energía actuando como medio
para ello, en el caso de equipo hidráulico o para elevación en maquinaria de
automoción.
Los lubricantes previenen la corrosión o minimizar el componente de corrosión en
un sistema mecánico, eso puede ser alcanzado tanto por neutralización química
de los productos corrosivos o por establecer una barrera entre componentes .La
composición de los lubricantes está dada por dos tipos de materiales, el primero
es una base de fluido que compone del 75% al 95% del producto, el más usado
hoy se deriva del petróleo crudo se lo identifica como aceite mineral o sintético.
4
A la base se le adicionan componentes químicos que mejoran e imparten nuevas
propiedades al aceite mineral, estos componentes son conocidos usualmente
como aditivos.
Los lubricantes también contribuyen al enfriamiento de la maquinaria ya que
acarrean calor de las zonas de alta fricción hacia otros lados (radiadores, etc.)
enfriándola antes de la próxima pasada.
Los lubricantes son materiales puestos en medio de partes en movimiento con el
propósito de brindar enfriamiento (transferencia de calor), reducir la fricción,
limpiar los componentes, sellar el espacio entre los componentes, aislar
contaminantes y mejorar la eficiencia de operación.
Los lavados automáticos son el método de lavado que deja nuestro auto en
mejores condiciones y que mejor protege su carrocería. Además, el proceso nos
quita menos tiempo.
El lavado regular del vehículo es fundamental para conseguir que mantenga un
buen aspecto. La polución, la resina de los árboles, los insectos o el barro son
algunas de las causas más frecuentes de suciedad en el automóvil, impurezas
que deben desaparecer cuando estos restos aún están blandos.1
En el Cantón el Carmen – Manabí se encuentran registradas dieciséis
lubricadoras y lavadoras, que no cuentan con el tratamiento de agua (licencia
ambiental) ,una buena higiene y buenos implementos para el lavado del vehículo
como una aspiradora , pulidoras, engrasadoras.
Este proyecto de factibilidad para la creación de una lubricadora y lavadora en el
Cantón el Carmen tendrá una buena acojina ya que no hay un servicio de cambio
de aceites, lubricantes y al mismo tiempo tener un excelente lavado de vehículo
que cuente con implementos que el resto de lavadoras no tienen.
Bordillo de h. simple 30x10 Ml 115,00 15,94 1.833,10
TOTAL 73.913,86 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
70
4.1.2.2 Instalaciones.
Es el espacio previsto está indicado donde el personal llevará a cabo las
actividades necesarias en los respectivos servicios.
4.1.2.2.1 Área de Administración.
Será el lugar donde se realizarán todas las actividades que tengan que ver con la
planificación, organización, y control de todas las áreas concernientes a la
empresa, para lo cual se necesitará los muebles, equipos y materiales detallados
a continuación:
CUADRO N° 35 MUEBLES EQUIPOS Y MATERIALES DEL ÁREA ADMINISTRATIVA
DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
MUEBLES Y EQUIPOS
Computadora 1 850 850
Impresora. 1 150 150
Sillón ejecutivo 1 180 180
Silla semiejecutiva 2 40 80
Silla normal 2 30 60
Escritorio 1 175 175
Archivador metálico 1 125 125
Teléfono
inalámbrico
1 50 50
Televisor 1 250 250
Perforadora 2 10 20
Archivador de
plástico
2 8 16
Calculadora 2 25 50
Engrampadora 2 15 30
TOTAL 2.036 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
71
4.1.2.2.2. Área de Recepción.
Será destinada para que un profesional evalúe al vehículo del cliente y
recomiende que servicios normales o adicionales requiera el vehículo, para el
funcionamiento de esta área se necesitan los siguientes equipos y materiales:
CUADRO N° 36 MUEBLES EQUIPOS Y MATERIALES DEL AREA DE RECEPCIÓN
DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
MUEBLES Y EQUIPOS
Lupa automotriz 1 32,00 32,00
Estetoscopio de motor 1 80,00 80,00
TOTAL 112,00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
4.1.2.2.3. Área Lavado y Lubricación.
En esta área se realizarán servicios de lavado y cambio de aceites y líquidos del
vehículo, para lo cual se necesita de los insumos y suministros necesarios. Así
mismo para adecuarla necesitamos de los siguientes:
72
CUADRO N° 37
INSUMOS Y EQUIPOS DEL ÁREA DE LAVADO Y LUBRICACIÓN
DESCRIPCION CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
EQUIPOS
Máquina de
compresión integrada
de cinco salidas.
1 1.200,00 1.200,00
Electrosimulador de
presión.
1 800,00 800,00
Engrasador
automático.
1 750,00 750,00
Elevadores 2 110,00 2.200,00
INSUMOS
Lubricantes de marca. 50 gl. 18,00 900,00
Lubricantes pipa 55 gl. 10,00 550,00
Mangueras. 50 m. 2,00 100,00
Filtros. 150u. 8,00 1.200,00
Guantes (Caja) 20 u. 1,00 20,00
Franelas. 20yr 1.50 30,00
TOTAL 7.750,00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz
4.1.2.2.4 Área de Limpieza Interior.
En esta área se realizarán la limpieza y abrillantado interior, para lo cual
necesitamos de los siguientes materiales y equipos:
73
CUADRO N° 38
MUEBLES EQUIPOS Y MATERIALES DEL ÁREA DE LIMPIEZA INTERIO
DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
MUEBLES Y EQUIPOS
Caja de
herramientas
2 800,00 800,00
Aspiradora y
secadora industrial
2 1.200,00 2.400,00
INSUMOS
Ceras 25gl 2,00 50,00
Esmaltes para
rayones
6lt 6,00 36,00
TOTAL 3.286,00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
4.1.2.2.5 Área de Secado.
En esta área se realizarán las actividades de secado y abrillantado exterior del
vehículo, para lo cual necesitamos para la puesta en marcha de esta área los
siguientes equipos y materiales.
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CUADRO N°39
MUEBLES EQUIPOS Y MATERIALES DEL ÁREA SECADO
DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
EQUIPOS
Caja de
herramientas
menor.
1 350,00 350,00
Abrillantadoras. 2 250,00 500,00
Pulidoras. 2 200,00 400,00
INSUMOS
Guantes (Caja) 12 1,00 12,00
Ceras brillo 5gl 45,00 225,00
Ceras cubrir
fallas
20lb 2,00 40,00
Aceites
neumático 30 6,00 180,00
TOTAL 1.707,00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz,
4.1.2.2.6 Área de servicios adicionales condicionados
La empresa en el área de limpieza interior ofrece al cliente la posibilidad de
instalar repuestos y accesorios en su vehículo, por lo que en el aspecto técnico lo
definimos como un servicio adicional condicionado a la necesidad y solicitud del
cliente.
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CUADRO N° 40
OTROS MATERIALES: REPUESTOS Y ACSESORIOS
DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
MATERIALES
Películas 50m 5,00 250,00
Calcomanías 30 8,00 240,00
Ambientales 30 3,00 90,00
TOTAL 580,00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
CUADRO N°41
INVERSIÓN POR INSTALACIÓN TOTAL Y POR ÁREA
OBRA CIVIL 2.247,79
ACABADOS INTERIORES DE LA EMPRESA 73.913,86
MUEBLES EQUIPOS Y MATERIALES DEL ÁREA ADMINISTRATIVA.
2.036,00
MUEBLES EQUIPOS Y MATERIALES DEL AREA DE RECEPCIÓN
112,00
INSUMOS Y EQUIPOS DEL ÁREA LAVADO Y
LUBRICACIÓN
7.750,00
MUEBLES EQUIPOS Y MATERIALES DEL ÁREA DE LIMPIEZA INTERIO
3.286,00
MUEBLES EQUIPOS Y MATERIALES DEL ÁREA SECADO.
1.707,00
OTROS MATERIALES: REPUESTOS Y ACSESORIOS 580,00
Inversión Total de Equipos, Muebles e Insumos 91.632,65 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
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RESUMEN DE EQUIPOS, MUEBLES E INSUMOS
CUADRO N° 42
EQUIPO DE COMPUTACIÓN
DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
Computadora 1 850 850,00
Impresora. 1 150 150,00
TOTAL 1.000,00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz
CUADRO N° 43 MUEBLES Y ENSERES
DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
Sillón ejecutivo 1 180,00 180,00
Silla
semiejecutiva
2 40,00 80,00
Silla normal 2 30,00 60,00
Escritorio 1 175,00 175,00
Archivador 1 125,00 125,00
Televisor 1 250,00 250,00
TOTAL 870,00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz
77
CUADRO N° 44
EQUPOS DE OFICINA
DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
Teléfono 1 50,00 50,00
Calculadora 2 25,00 50,00
Perforadora 2 10,00 20,00
Engrampadoras 2 15,00 30,00
Archivador de plástico 2 8,00 16,00
TOTAL 166,00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
CUADRO N° 45 MAQUINARIA Y EQUIPO
DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
Lupa automotriz 1 32,00 32,00
Estetoscopio de motor 1 80,00 80,00
Máquina de
compresión integrada
de cinco salidas.
1 1.200,00 1.200,00
Electrosimulador de
presión.
1 800,00 800,00
Engrasador
automático.
1 750,00 750,00
Elevadores 2 110,00 2.200,00
Aspiradora y secadora
industrial
2 1.200,00 2.400,00
Abrillantadoras. 2 250,00 500,00
Pulidoras. ��200,00 200,00 400,00
TOTAL 8.362,00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
78
CUADRO N°46
HERRAMIENTAS
DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
Caja de herramientas 2 800,00 800,00
Caja de herramientas
menor
1 350,00 350,00
TOTAL 1.150,00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
CUADRO N°47 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES Y ADICTIVOS
DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
Lubricantes de marca. 50 gl. 18,00 900,00
Lubricantes pipa 55 gl. 10,00 550,00
Filtros. 150u. 8,00 1.200,00
Aceites neumático 30 6,00 180,00
TOTAL 2.830,00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
CUADRO N°48 INSUMOS
DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
Ceras brillo 5gl 45,00 225,00
Ceras cubrir fallas 20lb 2,00 40,00
Ceras 25gl 2,00 50,00
Esmaltes para
rayones
6lt 6,00 36,00
TOTAL 351,00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz
79
CUADRO N°49
MATERIALES DE LIMPIEZA
DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
Guantes (Caja) 12 1,00 12,00
Mangueras. 50 m. 2,00 100,00
Guantes (Caja) 20 u. 1,00 20,00
Franelas. 20yr 1.50 30,00
TOTAL 162,00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
CUADRO N°50 REPUESTO Y ACCESORIOS
DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
Películas 50m 5,00 250,00
Calcomanías 30 8,00 240,00
Ambientales 30 3,00 90,00
TOTAL 580,00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz
4.1.3 Recurso Humano.
El personal involucrado en el presente proyecto, recibirá constantes
capacitaciones, puesto que este es un aspecto esencial dentro de una empresa
para diversificar los servicios y llenar las expectativas de los clientes, por tal razón
a los encargados de las distintas aéreas se les otorgará actualización constante
en aspectos técnicos como mecánica, electricidad, electromecánica, etc.
A las personas encargadas de recepción y de atender a los clientes se las enviará
a un curso sobre técnicas de ventas y atención a clientes. Para mejorar el
ambiente de trabajo se darán charlas de motivación a los empleados. Siendo
80
conocedores de que el personal encargado de brindar servicios dentro de una
empresa juega un papel importante para el éxito de la misma, se dará gran
importancia a la satisfacción del Recurso Humano que laborará en este tipo de
empresa. El personal requerido para llevar a cabo las actividades en este tipo de
servicio está dividido en personal operativo y administrativo, detallado a
continuación:
CUADRO N°51 RECURSO HUMANO
OPCIONES CANTIDAD TIEMPO LAVORABLE
TECNICO
Especialista Técnico mecánico
Lavador
Cambiadores de aceite
ADMINISTRATIVO
Administrador
Contador
1
3
3
1
1
8 horas
8 horas
8 horas
8 horas
8 horas
TOTAL 9 Personas FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz
El personal técnico son las personas encargadas de trabajar directamente en los
vehículos de los clientes en sus respectivas áreas, mientras que el personal
administrativo son las personas encargadas de desarrollar actividades netamente
administrativas, que conjuntamente con el personal técnico permitirán el correcto
funcionamiento de este proyecto.
81
4.2 LOCALIZACION DEL PROYECTO.
Toda empresa formalmente constituida tiene un domicilio fiscal de conocimiento
público o fácil de identificar, lo cual permite que los clientes puedan llegar
fácilmente a la empresa para adquirir el bien o servicio que se está ofreciendo.
Se conoce que la localización implica la ubicación del proyecto, existen ciertos
factores que se deben considerar al momento de establecer el sitio donde operará
el proyecto, en este caso no será necesario aplicar un método para la ubicación
del proyecto ya que la localización de esta empresa se encuentra predeterminada
debido a que el terreno será aporte de uno de los socios.
4.2.1 Macro – localización.
En la macro – localización es importante mencionar que esta lavadora y
lubricadora de vehículos estará ubicado en la ciudad de el Carmen, la cual
actualmente cuenta con más de 69.998 habitantes procedentes de diferentes
regiones del país, y con un gran nivel de de crecimiento poblacional.
A continuación se detallará las características del cantón:
CUADRO N°52 CARACTERÍSTICAS DE EL CARMEN
FUENTE: Investigación de Campo. ELABORADO POR: Mayra Cruz.
PROVINCIA
CANTÓN
CIUDAD
ALTITUD
TEMEPERATURA MEDIA
PRECIPITACIÓN ANUAL
LATITUD
HUMEDAD MEDIA MENSUAL
Manabí
El Carmen
El Carmen
600 m.s.n.m
24.9’ C
4.257.7 m.m
0°40’ 1°0’5’’ de latitud Norte
92.90%
82
4.2.2 Micro – localización.
El proyecto como tal estará ubicado en la Av. La Esperanza, al margen
izquierdo de la vía sentido sur-norte, intersección Vía a Venado
CUADRO N°53 METODO CUANTITATIVOS POR PUNTOS
Factor Relevante
Peso
asignado
Av. Chone Av. La Esperanza –venado Av. La Esperanza y
Salustio Giler
Calificación Calificación
ponderada
Calificación Calificación
ponderada
Calificación Calificación
ponderada
Mayor nivel
de
contaminación
y desechos
0.07 6 0.42 5 0.35 7 0.49
Mejores
carreteras del
sector
0.20 6 1.20 8 1.60 4 0.80
Área peligrosa 0.15 4 0.60 6 0.90 5 0.75
Zona más
comercial 0.33 7 2.31 8 2.64 6 1.98
Mayor
circulación
vehicular
0.20 9 1.80 8 1.60 7 1.4
TOTAL 1.00 32 6.33 35 7.09 29 5.42
FUENTE: Investigación de Campo. ELABORADO POR: Mayra Cruz.
83
GRAFICO N°- 24
CROQUIS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO
FUENTE: Investigación de Campo
ELABORADO POR: Mayra Cruz
LOTE :CRUZ ANGELO
84
4.3 INGENERIA DEL PROYECTO.
Comprende los procesos de producción del servicio. Un proceso de producción es
el procedimiento técnico utilizado en el proyecto para obtener los bienes o
servicios mediante una determinada función de producción.
4.3.1 Proceso.
Es el método donde se combinan mano de obra especializada, equipos, aparatos
y herramientas necesarias para prestar los servicios de lavado y lubricación de
proyecto.
4.3.2 Proceso de producción del Servicio.
El cliente se acerca a la recepción de la empresa, donde se recibe su
vehículo y se le proporcionará la información que el requiera y necesite
saber sobre el servicio a prestarse.
El cliente solicita o escoge el tipo de servicio y se dirige al área de
evaluación y diagnóstico para que inicie la prestación escogida.
Cancela el valor del servicio a recibir o contratado.
Recepción llena la historia del cliente, ficha técnica del vehículo y planifica
las futuras visitas del cliente.
El cliente se dirige al área correspondiente, dependiendo del servicio que
solicitó.
En caso de que el cliente se encuentre acompañado de una persona, esta
se puede dirigir a nuestras instalaciones a esperar la terminación del
servicio.
El personal con el cual el cliente termina su servicio procede a llevar la
historia del trabajo realizado para llenar la ficha técnica para base de datos
de futuras visitas.
85
4.3.3 Flujograma del proceso.
Es la representación gráfica de los procesos de producción de los servicios y
actividades que se llevarán a cabo en este proyecto, se especifican por áreas
para mayor comprensión:
CUADRO N°54 AREA DE RECEPCIÓN
N° ACTIVIDAD
1 Llega el cliente. X X
2 Se atiende el cliente, se le pregunta lo q le va a
realizar al vehículo.
X X
3 Se revisa el vehículo el chasis y el motor X X X
FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz
CUADRO N°55 AREA DE LAVADO Y LUBRICADO
N° ACTIVIDAD
1 Se sube el vehículo a la ranfla. X X
2 Se alza el capo del vehículo. X
3 Se saca la tapa del motor X
4 Se va a la parte de abajo del vehículo y se retira
el tapón de drenaje.
X
5 Se deja que el aceite salga por unos 15 minutos X
6 Se le pone un desengrasante al chasis del
vehículo.
X
86
7 Se le saca la suciedad. X
8 Se revisa el filtro de aire, liquido de frenos, agua
de la batería, refrigerante y el agua de las
plumas.
X X
9 Se procede a sacar el filtro. X X
10 Se coloca un nuevo filtro. X X
11 Se coloca el tapón inferior. X
12 Se procede a poner el aceite. X
13 Se revisa el nivel de aceite con la varilla de
control.
X X
14 Se coloca el tapón superior. X
15 Se cierra el capo. X
16 Se anota el km para saber cuando tiene q
cambiar aceite.
X
17 Se mueve el vehículo al área de lavado X X
18 Restregar con shampoo el vehículo. X
20 Enjuagar el vehículo. X X
FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cru
87
CUADRO N° 56
AREA DE LIMPIEZA INTERIOR
N° ACTIVIDAD
1 Se realiza a sacar las moquetas. X X
2 Se limpia el techo del vehículo. X
3 Se aspira los asientos las moquetas del
vehículo.
X
4 Se limpia los vidrios con los limpiacristales. X
5 Se limpia las partes de plástico con un ambiental
y acondicionador de plásticos.
X
6 Se colocan las moquetas al vehículo. X X FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
CUADRO N°57
AREA DE SECADO
N° ACTIVIDAD
1 Se seca el vehículo con una toalla de
microfibra
X X
2 Se coloca una cera para sacar brillo. X
3 Se le pasa la abrillantadora al vehículo. X
4 Se le pone un limpiacristales al vehículo. X
5 Se le coloca aceites a los neumáticos. X X FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
88
4.3.4 Programas de producción.
Para llevar a cabo el proyecto es necesario tener un programa de producción que
consiste en una serie ordenada de operaciones o actividades, que permite
conocer el volumen de producción ya sea semanal, mensual, o anual; el programa
del presente proyecto relaciona la actividad diaria y el volumen de vehículos
atendidos el mismo que se detalla a continuación:
CUADRO N°58
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN ANUAL
Servicios Unidad de
producción
Días de
trabajo
Venta de
Lavado y
Lubricado
Volumen de
Producción
Mensual
Volumen de
producción
Anual
Lavado
Completo Vehículos 24 10 240 2880
Lavado
Express vehículos 24 10 192 2304
Lubricación Vehículos 24 8 192 2304
TOTAL 7.488 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
4.4 BASE LEGAL.
El Proyecto será creado bajo la figura de Compañía Anónima, la cual según el Art.
222, de la Ley de Compañías expresa que está regida por la Superintendencia de
compañías quien es el organismo con autonomía administrativa, económica y
jurídica de derecho público, encargado de controlar instituciones públicas y
privadas, a fin de que las actividades económicas y los servicios que presten se
sujeten a la ley y atiendan el interés general.
89
4.4.1 Compañías Anónimas.
Art. 143.- La compañía anónima es una sociedad cuyo capital, dividido en
acciones negociables, está formado por la aportación de los accionistas que
responden únicamente por el monto de sus acciones.
Las sociedades anónimas o compañías anónimas civiles están sujetas a todas las
reglas de las sociedades o compañías mercantiles anónimas.
4.4.2 De la Capacidad.
Art. 145.- Para intervenir en la formación de una compañía anónima en calidad de
promotor o fundador se requiere de capacidad civil para contratar. Sin embargo
no podrán hacerlo entre cónyuges ni entre padres e hijos emancipados.
4.4.3 De la Fundación de la Compañía.
Art. 146.- La compañía se constituirá mediante escritura pública que, previo
mandato de la Superintendencia de Compañías, será inscrita en el Registro
Mercantil. La compañía se tendrá como existente y con personería jurídica desde
el momento de dicha inscripción. Todo pacto social que se mantenga reservado
será nulo.8
Art. 147.- Ninguna compañía anónima podrá constituirse de manera definitiva sin
que se halle suscrito totalmente su capital, y pagado en una cuarta parte, por lo
menos. Para que pueda celebrarse la escritura pública de constitución definitiva
será requisito haberse depositado la parte pagada del capital social en una
institución bancaria, en el caso de que las aportaciones fuesen dinero.
8 Ley de Compañías; Legislación Conexa-Concordancia, Corporación de estudios y publicaciones edición 2005
90
4.4.4 Del Capital y de las Acciones.
Art. 160.- La compañía podrá establecerse con el capital autorizado que
determine la escritura de constitución. La compañía podrá aceptar suscripciones y
emitir acciones hasta el monto de ese capital, al momento se constituirse la
compañía, el capital suscrito y pagado mínimos serán los establecidos por la
resolución de carácter general que expida la Superintendencia de Compañías.
Según el Art. 2 de la Ley de Compañías, el monto mínimo de capital suscrito para
esta clase de compañías es de 800.00 dólares americanos.
Todo aumento de capital autorizado será resuelto por la junta general de
accionista y luego se inscribirá en el registro mercantil.
Art. 161.- Para la constitución de capital suscrito las aportaciones pueden ser en
dinero o no, y en este último caso, consistir en bienes muebles e inmuebles.
Art. 162.- En los casos en que la aportación no fuere en numerario, en la
escritura se hará constar el bien en que consista tal aportación, su valor y la
transferencia de dominio que del mismo se haga a la compañía, así como las
acciones a cambio de las especies aportadas.
4.4.5 Entidades relacionadas.
De las competencias de los Ministerios de Estado y otros Organismos Públicos y
Privados están los siguientes:
4.4.5.1 Superintendencia de Compañías.
En cargada de controlar instituciones públicas y privadas, a fin de que las
actividades económicas y los servicios que presten se sujeten a la ley y atiendan
al interés general.9
9 www.supercias.gov.ec
91
4.4.5.2 Ministerio de Salud.
El Ministerio de Salud está encargado de vigilar que todos los establecimientos
cuenten con todas las condiciones salubres establecidas por la ley y que a su vez
que se expendan productos o servicios que tengan su debido trámite sanitario.
4.4.5.3 Servicio de Rentas Internas.
Organismo encargado de controlar que todos los ciudadanos paguen los tributos
establecidos por la ley.
4.4.5.4 Municipio.
Encargado de que todos los establecimientos que desempeñen una actividad
económica cuente con el debido permiso de funcionamiento previa la inspección
establecida.
4.4.5.5 Cuerpo de Bomberos.
Encargado de otorgar a los establecimientos el permiso de acuerdo a lo que
dispone la Ley de Defensa Contra Incendios.
4.4.6 Leyes Conexas.
4.4.6.1 Leyes Tributarias.
Las leyes tributarias estimulan la inversión, la reinversión, el ahorro y su empleo
para el desarrollo nacional. Procurarán una justa distribución de las rentas y de la
riqueza entre todos los habitantes del país. Solo por acto legislativo de órgano
competente se podrán establecer, modificar o extinguir tributos. No se dictarán
leyes tributarias con efecto retroactivo en perjuicio de los contribuyentes.
92
4.4.6.2 Ley de compañías.
Contiene las leyes que se requiere conocer para crear una compañía en el país.
Existen cinco clases de compañías en el Ecuador tales como: La compañía en
comandita simple y dividida por acciones; La compañía de responsabilidad
limitada; La compañía anónima; la compañía en nombre colectivo y La compañía
mixta.
93
CAPITULO V
5. INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
5.1 INVERSIONES DEL PROYECTO.
La inversión constituye cualquier compromiso de fondos que busque una
retribución futura.
La inversión del proyecto comprende la adquisición de activos ya sea muebles o
inmuebles, u otros activos, así como también la aportación de dinero en efectivo
necesario para equipar y emprender las actividades en la nueva empresa.
5.2 ACTIVOS FIJOS TANGIBLES.
Son aquellas propiedades de la empresa como terrenos, edificios, maquinarias,
moviliario, vehículos, herramientas y otros.10
Son bienes y valores que posee la empresa, que están para exclusivo del mismo,
no están destinados para la venta y tienen una duración más o menos larga; que
han sido adquiridos para el desarrollo de las operaciones propias del proyecto.
Son tangibles porque tienen cuerpo cierto, es decir una estructura física, entre los
cuales tenemos a los muebles depreciables los mismos que sufren desgaste, ya
sea por el uso servicio o avance de la tecnología, este último en el caso del
equipo de computación; están los siguientes:
Muebles y Enseres: son los escritorios, sillas, anaqueles, camillas,
archivadores, etc;
Equipo de Oficina: Grabadora, televisor;
Equipo de Computación: el mismo que está conformado por el hardware
(Conjunto de los componentes que integran la parte material de una 10 Baca Urbina .Gabriel, Evaluación de Proyectos ,Cuarta Edición , Editorial McGraw- Hill, México D.F 2001
94
computadora) y el software (Conjunto de programas, instrucciones y reglas
informáticas para ejecutar ciertas tareas en una computadora.
Dentro de los Activos Fijos Tangibles, existen también los inmuebles que en este
caso es el Edificio donde se implementará el proyecto.
CUADRO N 59 INVERSIONES DEL PROYECTO INVERSION FIJA
A. COSTO DEL PROYECTO A.1 INVERSIÓN FIJA 140.059.65
Terreno 52.000.00
Edificios y Obras Civiles 76.011.65
Muebles y Enseres 870.00
Equipos de Computación 1.000.00
Equipos de Oficina 166.00
Maquinaria y Equipo 8.362.00
Herramientas 1.150.00 Imprevistos 500.00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
5.3 Activos fijos diferidos.
Representan los desembolsos que se efectuarán en el proyecto (Gastos pagados
por anticipado) y que no serán considerados como gasto de operación del período
en el que se incurrieron, como los siguientes:
Gasto de Constitución
Estudios Técnicos de Ingeniería.
Gastos preoperativos.
95
CUADRO Nº60
INVERSIONES DEL PROYECTO DE ACTIVOS DIFERIDOS
A. COSTO DEL PROYECTO
A.2 ACTIVOS DIFERIDOS 3.000.00
Estudios Técnicos de Ingeniería 1.500.00
Gastos de Constitución 500.00
Gastos Preoperativos 1.000.00 FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
5.4 Capital de trabajo.
Los activos circulantes de la empresa, comúnmente llamados capital de trabajo,
representarán la partida de la inversión que circula de una forma a otra en otra
conducción normal del negocio se la calcula mensual.
CUADRO Nº61 INVERSIONES DEL PROYECTO DEL CAPITAL DE TRABAJO
A. COSTO DEL PROYECTO A.3 CAPITAL DE TRABAJO 7703.00
Sueldos y Salarios 3.100.00
Servicios Básicos 180.00
Materiales de limpieza e Insumos 3.923.00
Otros Gastos 500.00
FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
96
CUADRO N°62
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz.
5.5 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO.
Se hace mención al origen y las formas de participación previstas en el
financiamiento total del proyecto y que se clasifican en: Capital Propio, Social o
Créditos de otras entidades, públicas o privadas: de aportes reembolsables o no
reembolsables. Para el presente proyecto el origen del recurso para el
financiamiento es el siguiente:
5.5.1 Capital Social.
Por tratarse de una sociedad anónima constituida con personería jurídica, se
establece el aporte de los socios que la conforman, expresado en acciones
distribuidas de forma equitativa para cada uno de los socios, cuyo valor nominal
será de cinco dólares americanos con una emisión de veinte mil acciones
ordinarias (diez mil para cada socio); lo que provoca un aporte en numerario
igualitario para los accionistas que conforman la empresa.
INVERSIÓN FIJA 140.059.65 92.9
ACTIVOS DIFERIDOS 3.000.00 1.98 CAPITAL DE TRABAJO 7703.00 5.12 TOTAL 150.762.65 100%
97
5.5.2 Crédito Bancario.
Para completar el total de la inversión, se realizará un préstamo bancario por un
monto de 51.000.00 dólares a cuatro años plazo a una tasa de interés vigente del
14% anual.
5.6 Estructura del financiamiento.
Para financiar la inversión total de la lubricadora y lavadora se trabajará con dos
formas de financiamiento que serán detalladas a continuación:
CUADRO N°63
ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO
FUENTE: Investigación de campo. ELABORADO POR: Mayra Cruz.
El capital social, que será por aporte en numerario de los socios,
representa el 66% de total de la inversión, dentro de este rubro se
considera el aporte del terreno valorado en numerario que corresponde a
uno de los socios, quien recibirá la diferencia en efectivo.
El 34 % restante se buscará financiamiento mediante las Instituciones
Bancarias, de acuerdo a las condiciones y castigos financieros que el
mercado respectivo determina para proyectos de este tipo.
CONCEPTO MONTO PARTICIPACIÓN
Capital Social 100.000.00 66%
Préstamo Bancario 51.000.00 34%
TOTAL 151.000.00 100 %
98
5.7 CUADRO DE FUENTES Y USO.
Llamado también de Origen y Destino de los recursos financieros. En este cuadro
se presentan por un lado los fondos internos o externos de la empresa con que se
va a financiar, desglosados por sus orígenes o fuentes, y por otro lado el empleo
que se prevé para estos mismos recursos financieros.
99
CUADRO N°64
CUADRO DE FUENTES Y USOS
I. FUENTES SUBTOTAL TOTAL PORCENTAJE
FINANCIAMIENTO Capital Social 100.000.00 66%
Préstamo Bancario 51.000.00 34%
TOTAL 151.000.00 151.000.00 100%
II. USOS Capital Social 100.000.00 100.000.00 66%
Terreno 52.000.00
Edificios y Obras Civiles 48.000.00
Préstamo Bancario 51.000.00 51.000.00 34%
Edificios y Obra Civil 28.011,65
Adquisición Muebles y Enseres 870,00
Equipo de Computación 1.000,00
Equipo de Oficina 166,00
Equipos Estéticos 8.362,00
Imprevistos 500,00
Estudios Técnicos de Ingeniería 1.500,00
Gastos Preoperativos 1.000,00
Gasto de Constitución 500,00
Capital de trabajo Mensual 7.703,00
Castigos financieros 1.387,35
TOTAL 151.000.00 151.000.00 100%
FUENTE: Investigación de campo.
ELABORADO POR: Mayra Cruz
100
CAPITULO VI
6. COSTOS E INGRESOS DEL PROYECTO
6.1 COSTO DE PRODUCCION.
Los costos de producción no son más que un reflejo de las determinaciones
realizadas en el estudio técnico.11
El costo de los servicios que va a generar el presente proyecto, está dado
directamente por el personal técnico que intervendrá en las distintas áreas de la
empresa.
Por tratarse de un proyecto cuyo producto es intangible, tiene un trato muy
diferente a que si se tratara de un producto con características físicas tangibles,
por lo tanto no vamos a encontrar costos de producción, en el que interviene el
costo de la materia prima MPD, costo de la mano de obra directa MOD, así como
también los costos indirectos de fabricación CIF, con ésta aclaración, lo que
usualmente encontraremos en una empresa u organización de servicios son los
Gastos que se incurren para otorgar los servicios que se brindarán en de acuerdo
a la actividad económica descrita en capítulos anteriores.
11 Baca Urbina .Gabriel, Evaluación de Proyectos ,Cuarta Edición , Editorial McGraw- Hill, México D.F 2001