_________________________________________________________________________________________ REQUEST FOR PROPOSAL FOR SERVICES Page 1 of 13 LRPS-2020-9163044 United Nations Children's Fund UNICEF c/o UNDP Casilla de Correo 1107 Saravi esquina Mcal. López ASUNCION Paraguay Telephone 595-21-611014 Facsimile Email [email protected]_________________________________________________________________________________________ REQUEST FOR PROPOSAL FOR SERVICES LRPS-2020-9163044 10 November 2020 UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND (UNICEF) Wishes to invite you to submit a proposal for XXXXXXXX FAX/LETTER NOT SPECIFIED IN 'PREPARE ITB (ZMRQ)' XXXXXXXX Capacitación en planificación, monitoreo y gestión territorial con énfasis en Gestión Basada en Resultados (GbR), para RRHH del nivel territorial vinculado al paquete de servicios del Sistema de Protección Social Vamos!
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UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND (UNICEF)...Fiorella Castagnino (To be contacted for additional information, NOT FOR SENDING PROPOSALS) Email : [email protected] Approved By: _____
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_________________________________________________________________________________________REQUEST FOR PROPOSAL FOR SERVICES Page 1 of 13 LRPS-2020-9163044
United Nations Children's FundUNICEF c/o UNDPCasilla de Correo 1107Saravi esquina Mcal. LópezASUNCIONParaguay
XXXXXXXX FAX/LETTER NOT SPECIFIED IN 'PREPARE ITB (ZMRQ)' XXXXXXXX
Capacitación en planificación, monitoreo y gestión territorial con énfasis en Gestión Basada enResultados (GbR), para RRHH del nivel territorial vinculado al paquete de servicios del Sistemade Protección Social Vamos!
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Item Service Description Quantity Unit Unit Price Price___________________________________________________________________________________________
10 Gestion basada en resultados Vamos
Producto 1 - 25% 45 dias de la firma 1 PU
Producto 2 - 25% 90 dias de la firma 1 PU
Producto 3 - 25% 165 dias de la firma 1 PU
Producto 4 - 25% 195 dias de la firma 1 PU
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1.1 Proposals shall be submitted in the manner specified earlierin this solicitation document. Detailed submission guidance atparagraphs 1.7, 1.8 and/or 1.9 should then be followedaccordingly.
1.2 The Bid Form/Request for Proposal for Services Form mustbe signed, and submitted together with the Proposal. The BidForm/Request for Proposal for Services Form should be signedby the duly authorized representative of the submittingcompany.
1.3 Proposals must be clearly marked with the RFP(S) numberand the name of the company submitting the Proposal.
1.4 Proposers should note that Proposals received in thefollowing manner will be invalidated:
a) with incorrect (as applicable) postal address, email addressor fax number;b) received after the stipulated closing time and date;c) failure to quote in the currency(ies) stated in the RFP(S);d) in a different form than prescribed in the RFP(S).
1.5 Technical Proposal: The Technical Proposal shouldaddress the criteria and requirements outlined in this RFP(S),paying particular attention to its schedules/Terms ofReference/Statement of Work and its evaluation criteria. It isimportant to note that UNICEF actively welcomes innovativeproposals and original solutions to the stated service/goodsneed.
NO PRICE INFORMATION SHOULD BE CONTAINED INTHE TECHNICAL PROPOSAL.
1.6 Price Proposal: The Price Proposal should be prepared inaccordance with the requirements contained in theschedules/Terms of Reference/Statement of Work for thisRFP(S).
1.7 Sealed Proposals (as applicable)
1.7.1 See paragraph 1.1 above concerning applicability of thisparagraph.
1.7.2 The Proposal must be sent for the attention of unit/teamand address as specified in this RFP/RFPS. Proposals not sentin this manner will be disqualified.
1.7.3 They must be clearly marked as follows:
* Outer sealed envelope:Name of company[RFP(S) NO.][NAME OF UNIT & UNICEF OFFICE ADDRESS]
* Inner sealed envelope - Technical Proposal (1 original and 2copies): Name of company, RFP(S) number - technicalproposal
* Inner sealed envelope - Price Proposal (1 original and 2copies): Name of company, RFP(S) number - price proposal
No price information should be provided in the TechnicalProposal.
Proposals received in any other manner will be invalidated.
1.7.4 In case of any discrepancy between an original and acopy, the original will prevail.
1.7.5 Any delays encountered in the mail delivery will be at therisk of the Proposer.
1.8 Faxed Proposals (as applicable)
1.8.1 See paragraph 1.1 above concerning applicability of thisparagraph.
1.8.2 Faxed Proposals must be returned to the ONLYACCEPTABLE FAX NUMBER for Proposals as specified inthis RFP(S) Document. Proposers should note that Proposalsreceived at any other fax number will be invalidated.
No price information should be provided in the TechnicalProposal.
1.9 E-mailed Proposals (as applicable)
1.9.1 See paragraph 1.1 above concerning applicability of thisparagraph.
1.9.2 All e-mailed Proposals must be submitted to the ONLYACCEPTABLE E-MAIL ADDRESS as specified in thissolicitation document. No other recipient should be "Cc" or"Bcc" in the e-mail submission. Proposals not sent in thismanner will be disqualified.
1.9.3 All Proposals submitted by e-mail must be submitted asemail attachments. The Technical Proposal and Price Proposalmust be sent as separate attachments and clearly indicated assuch in the file name (e.g. Company ABC Technical Proposal,Company ABC Price Proposal). Email links (e.g. to documentsto be downloaded from cloud based folders) are not acceptableunless otherwise specifically requested. Proposals submitted asa link or through a link will be invalidated.
2. OPENING OF PROPOSALS
2.1 Proposals received prior to the stated closing time and datewill be kept unopened. UNICEF will open Proposals when thespecified time has arrived and no Proposal received thereafterwill be considered.
2.2 UNICEF will accept no responsibility for the prematureopening of a Proposal which is not properly addressed oridentified.
2.3 In cases when a Public Opening is held, the invitedproposers, or their authorized representative, may attend thepublic Proposal opening at the time, date and location specifiedin the RFP(S) documents.
3. UNGM REGISTRATION
3.1 UNICEF is part of the United Nations GlobalMarketplace(UNGM). Accordingly, all proposers areencouraged to become a UNICEF vendor by creating a vendorprofile in the UNGM website: www.ungm.org
4. AWARD NOTIFICATION
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4.1 UNICEF reserves the right to make a public notification ofthe outcome on an RFP(S) advising product/service, awardedsupplier and total value of award.
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TERMINOS DE REFERENCIA - SOLICITUD CONSULTORES – CONTRATISTAS – CONTRATOS INSTITUCIONALES
TERMINOS DE REFERENCIA | Revisión Agosto 2020
TIPO (marcar con una X) Consultora/or Contratista Individual Contrato
Institucional X
Nombre de la consultoría:
Capacitación en planificación, monitoreo y gestión territorial con énfasis en Gestión Basada en Resultados (GbR), para RRHH del nivel territorial vinculado al paquete de servicios del Sistema de Protección Social Vamos!
Fecha de inicio del llamado: 11 noviembre de 2020 Fecha de cierre: 27 de noviembre de 2020 Tipo de convocatoria (abierta, invitación, mixta -abierta y por invitación) Mixta: abierta y por invitación La aplicación y recepción de documentos se hará a través de: Área de Operaciones vía e-mail a la dirección [email protected] haciendo referencia al numero del llamado LRPS-2020-9163044- Capacitación con énfasis en GbR. UNICEF
El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) en su programa de cooperación en Paraguay para el periodo 2020-2024, se centra en la niñez y la adolescencia más vulnerables, como las que viven en la pobreza, en las áreas rurales, poblaciones indígenas y con discapacidad, promoviendo la garantía del cumplimiento de sus derechos. El programa de cooperación de UNICEF, tiene un ciclo de 5 años, aportará asistencia técnica, conocimiento y experiencia internacional, en cuatro ejes programáticos: a) “Primeros años”, que prioriza el desarrollo integral de las niñas y niños de 0 a 10 años; b) “Adolescentes”, que aborda los factores que determinan el pleno desarrollo de las personas de 11 a 17 años; c) “Generación de evidencia para el fortalecimiento de políticas públicas, planes y programas”, que acompaña las acciones; y d) “Eficacia del programa”, que se ocupa de la coordinación, gestión, monitoreo y evaluación. Comprende estrategias tales como la abogacía basada en evidencia para incidir a nivel de políticas públicas y toma de decisiones que favorezcan a la niñez, el fortalecimiento de las capacidades de las instituciones y la promoción de prácticas y normas sociales protectoras y saludables, hasta el fomento de la innovación, la gestión basada en evidencia y la promoción de un diálogo social con participación de adolescentes y actores clave. De esta forma, el programa de cooperación de UNICEF en Paraguay guiará sus acciones durante el periodo 2020-2024 y espera poder contribuir a mejorar la situación de los niños, niñas y adolescentes en el país.
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TERMINOS DE REFERENCIA | Revisión Agosto 2020
Antecedentes y justificación de la necesidad de contratación La Unión Europea (UE) ha lanzado un programa temático emblemático de 23 millones de euros, cuyo objetivo es ampliar la cobertura universal de protección social mediante la búsqueda de sinergias entre la protección social y la gestión de las finanzas públicas.
El proyecto está financiado por la UE y ejecutado conjuntamente por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y la Global Coalition for Social Protection Floors (Coalición Mundial para los Pisos de Protección Social). Busca mejorar la coherencia en el diseño y la financiación de las políticas de protección social y aumentar el reconocimiento político de su potencial y valor. Este enfoque eventualmente debería aumentar la resiliencia a shocks a largo plazo por parte de los participantes de los programas sociales. El proyecto se centra en ocho países prioritarios: Angola, Burkina-Faso, Camboya, Etiopía, Nepal, Paraguay, Senegal y Uganda.
Reconociendo los desafíos que enfrenta Paraguay, el país ha sido seleccionado como uno de los ocho países para promover la Acción de la UE sobre Protección Social. Paraguay es una economía de ingresos medios altos, con persistentes desigualdades sociales y económicas y esquemas y servicios de protección social fragmentados. En agosto de 2018, el gobierno lanzó el Sistema de Protección Social ¡Vamos!, e inició el proceso de formulación, este hito que marcó la decisión política de avanzar en la configuración e implementación de un Sistema de Protección Social para toda la población como prioridad de Gobierno, asimismo, la perspectiva de configurar una acción pública que contemple estos diversos factores de desprotección social ha dado lugar a la necesidad de concebirla de forma sistémica, configurándola como una iniciativa integral. Asimismo, en 2020, se generalizó en todas las instituciones públicas la implementación de una estrategia de Presupuestos por Resultados (PpR), con el objetivo de proporcionar contenido programático a este marco, guiando el diseño y la gestión del programa hacia resultados concretos y medibles, mejorando así la eficiencia y calidad del gasto público.
El proyecto-país fue desarrollado conjuntamente por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), la delegación de la Unión Europea en Paraguay (UE) y contrapartes del gobierno paraguayo para apoyar la implementación del SPS ¡Vamos!: la Unidad Técnica del Gabinete Social (UTGS) y la Dirección General de Presupuesto del Ministerio de Hacienda (DGP-MH). El proyecto se enfoca en proporcionar asistencia técnica al Gobierno de Paraguay en la gestión de las finanzas públicas y la identificación de recursos para la protección social, así como, en el diseño y la implementación inicial del SPS ¡Vamos! en territorios seleccionados.
El proyecto tiene como objetivo "mejorar el diseño, el financiamiento y la implementación del Sistema de Protección Social ¡Vamos! en Paraguay". Proporcionará asistencia técnica para fortalecer las capacidades de las instituciones que lideran el SPS (UTGS, DGP-MH) en la gestión de las finanzas públicas, incluido el PpR, identificando el espacio fiscal para su ampliación (centrándose en inversiones estratégicas en primera infancia), así como apoyará su implementación en territorios seleccionados. Se prevén cuatro resultados:
1. Eficiencia y efectividad del gasto público en Protección Social.
2. Implementación de SPS ¡Vamos! en territorios seleccionados.
3. Desarrollo de capacidades institucionales.
4. Difusión, promoción y creación de demanda del SPS ¡Vamos!
La Protección Social está a la vanguardia de la agenda de desarrollo, dados sus impactos positivos, sociales y económicos. Es un elemento clave de las estrategias nacionales para promover el desarrollo humano, la estabilidad política y el crecimiento inclusivo; garantiza que las personas disfruten de la seguridad de los
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ingresos y tengan un acceso efectivo a la salud y otros servicios sociales, y estén facultadas para aprovechar las oportunidades económicas. Al aumentar los ingresos de los hogares, tales políticas juegan un papel clave en el impulso de la demanda interna, apoyando la transformación estructural de las economías nacionales, promoviendo el trabajo decente y fomentando un crecimiento inclusivo y sostenible. También crean un ambiente propicio para el desarrollo de empresas sostenibles. La Protección Social, por lo tanto, se considera fundamental para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), para promover la justicia social y para hacer realidad el derecho humano a la seguridad social para todas y todos. Contribuye específicamente al logro de la meta 1.3 de los ODS, que insta a los Estados a “Implementar a nivel nacional sistemas y medidas apropiados de protección social para todos, incluidos niveles mínimos, y, de aquí a 2030, lograr una amplia cobertura de las personas pobres y vulnerables".
Un paso fundamental para diseñar e implementar el SPS es lograr el compromiso de las instituciones y personas de las cuales depende su puesta en funcionamiento así como involucrar, mantener informados y generar demanda por parte de la ciudadanía para el fortalecimiento del Sistema de Protección Social ¡Vamos!.
En términos de cobertura de protección social en Paraguay, el porcentaje de la población que recibe cobertura de protección social básica (SDG Indicator 1.3.1 GLO) es del 25.5 por ciento. La brecha de cobertura también se refleja en una inversión insuficiente (que conduce a una brecha financiera) en el gasto de protección social. Por ejemplo, según el Informe Mundial de Protección Social 2017-19 de la OIT, el gasto público total en protección social -excluyendo la salud- (como % del PIB) en Paraguay es del 3%. El gasto público en protección social en pensiones y otros beneficios, excluyendo la salud, para las personas mayores de edad legal de jubilación, como porcentaje del PIB es de 0.4 por ciento -valor inferior al de algunos de sus vecinos, por ejemplo, 9.6 por ciento en Brasil y 9 por ciento en Argentina-.
En el segundo semestre de 2020, el gobierno inicia el proceso de implementación de la 1ª fase del SPS partir de la selección de los 4 (cuatro) territorios definidos en atención a la priorización de 46 Acciones Estratégicas vinculadas con los Servicios propuestos para integrar los Paquetes Núcleo de prestaciones, en un esfuerzo por proporcionar coherencia e integrar las estrategias de intervención del sector público. El Sistema de Protección Social (SPS) adquiere concreción programática, como señala la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE): “El concepto de Sistema de Protección Social refiere a un marco que contiene tres pilares de protección social, asistencia social, previsión social y programas para el mercado de trabajo, que aparecen integrados o, como mínimo, coordinados.” (Social Protection System Review, OCDE, diciembre 2018). Es por ello que, en consonancia con lineamientos de una Política Social inclusiva y sistémica, promueve el acceso a derechos, constituyéndose en una hoja de ruta para el acceso efectivo a la protección social de los paraguayos y paraguayas a largo plazo.
El Sistema de Protección Social consiste en articular, desde la perspectiva de los derechos ciudadanos y a lo largo del ciclo de vida, las estrategias de intervención del conjunto del sector público, lo que permite a los ciudadanos acceder a los servicios sociales con un enfoque integrado con énfasis en los grupos vulnerables: niños y jóvenes, mujeres, personas con discapacidad y poblaciones indígenas. El sistema se basa en tres pilares fundamentales: 1) Inclusión social, que está vinculada a la asistencia social no contributiva, 2) Inserción laboral y productiva, relacionada con la regulación laboral y las políticas de inclusión y, en general, participación en actividades productivas, y 3) Seguridad social, basada en el esquema contributivo. El Gobierno de Paraguay está interesado en desarrollar recomendaciones políticas concretas que guíen el establecimiento de un piso de protección social y progresivamente un sistema integral de protección social en el país.
Con el fin de demostrar la conveniencia de la articulación para la llegada concurrente del sector público, el Gabinete Social ha definido una estrategia de implementación en territorio de un conjunto de prestaciones
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sociales contempladas en las acciones estratégicas nacionales, para lo cual ha configurado los paquetes de servicios: núcleo, ampliado y diferenciado. A estos efectos, se definió un primer grupo de cuatro territorios para la primera fase de implementación demostrativa y articulada instalando la mesa de protección social en los territorios, quienes realizan la gestion de estos paquetes de servicios que contempla un dispositivo de atención en territorio, incluyendo la captación de demandas en protección social y establece un sistema de referencia y contrarreferencia con las instituciones públicas para otorgar la atención requerida.
En este contexto, desde UNICEF desplegamos una serie de esfuerzos para asistir a la población más necesitada, teniendo a los niños, niñas y adolescentes en el centro de sus acciones. Estos esfuerzos se enmarcan en cuatro componentes clave de protección social: (i) transferencias sociales, (ii) programas para garantizar el acceso a los servicios, (iii) apoyo social y de atención, y (iv) reforma legislativa y de políticas para garantizar la equidad y la no discriminación. En particular, en UNICEF buscamos proveer asistencia para abogar por el diseño de intervenciones efectivas integrales en favor de la infancia, priorizando a la población más vulnerable. En este sentido, UNICEF pretende contribuir a que las personas que viven en Paraguay tengan un Sistema de Protección Social que permita la igualdad de acceso a servicios integrales y de calidad. Al respecto, UNICEF buscará el fortalecimiento técnico de recursos humanos a nivel local, a través de una estrategia de capacitación e implementación de la Gestión Basada en Resultados (GbR) con enfoque en derechos, niñez, y adolescencia, que permita diseñar y planificar programas medibles y ejecutables, con el fin de obtener resultados y garantizar la eficiencia en la oferta de servicios.
Por consiguiente, se requiere la contratación de un equipo especialista para diseñar e implementar un plan capacitación en planificación, monitoreo y gestión territorial con énfasis en Gestión Basada en Resultados (GbR), para RRHH y territorial, vinculado al paquete de servicios del Sistema de Protección Social Vamos!
Objetivo
Diseñar e implementar un plan de capacitación en planificación, monitoreo y gestión territorial con énfasis en Gestión Basada en Resultados (GbR), para RRHH del nivel territorial, vinculado al paquete de servicios del Sistema de Protección Social Vamos!
Objetivos específicos
• Diseñar un plan de capacitación en planificación, monitoreo y gestión territorial con énfasis en Gestión Basada en Resultados (GbR), para RRHH del nivel territorial, vinculado al paquete de servicios del Sistema de Protección Social Vamos!
• Implementar talleres de capacitación dirigidos a servidores públicos de las instituciones participantes a del nivel local.
• Coordinar técnica y administrativamente los talleres con la Unidad Ténica del Gabinete Social (UTGS) y los gobiernos locales involucrados.
• Llevar a la práctica los conocimientos adquiridos a partir de ejercicios concretos que permitan entrenar capacidades.
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Principales tareas
La empresa deberá desarrollar -mínimamente- las siguientes actividades:
a) Presentación de un plan de trabajo, que deberá contener el diseño de la capacitación: contenidos, metodología y cronograma de actividades.
b) Reuniones periódicas con el equipo de la UTGS y UNICEF designados para tal efecto. c) Implementación de 16 talleres de 4 horas c/u. d) Implementación de un encuentro de cierre con evaluación incluida. e) Implementación de 8 talleres de monitoreo de supervisión de la aplicabilidad del enfoque de
Gestión Basada en Resultados (GbR) a los trabajos desarrollados. f) Sistematización, análisis y redacción del Informe final.
Metodología El enfoque metodológico será propuesto por la empresa seleccionada considerando los objetivos de la consultoría, la cual será considerada y acordada por la UTGS y UNICEF. Productos esperados
Productos entregables Periodo aprox.
Producto 1:
Primer informe: Plan de trabajo detallado, diseño metodológico y propuesta de talleres
A los 45 días de la firma del contrato.
Producto 2:
Segundo informe: inicio de la implementación de los talleres, sus resultados iniciales hasta la fecha (listado de participantes originales y fotografías, y otros medios de verificación).
A los 90 días de la firma del contrato.
Producto 3:
Tercer informe: conteniendo resultados de los talleres implementados hasta la fecha (listado de participantes originales y fotografías, y otros medios de verificación).
A los 165 días de la firma del contrato.
Producto 4:
Informe final que contenga sistematización y análisis de la consultoría.
A los 195 días de la firma del contrato.
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Remuneración y gastos asociados al servicio Los pagos se realizarán en guaraníes, contra entrega de productos siguiendo el orden de pago listado abajo.
Productos Porcentaje de pago
Producto 1.
25%
Producto 2 25%
Producto 3
25%
Producto 4 25%
Derechos de autor, patentes y otros derechos de propiedad UNICEF, la UTGS, Unión Europea y OIT serán titulares de los derechos de propiedad intelectual y otros derechos de propiedad incluyendo, pero no limitado a las patentes, derechos de autor y marcas registradas, con respecto a los documentos y otros materiales que tengan una relación directa con o hayan sido preparados o recogidos en consecuencia o en el curso de la ejecución del contrato para cuya adjudicación se convoca el presente concurso. A petición de UNICEF, la empresa contratada deberá tomar todas las medidas necesarias, ejecutar todos los documentos necesarios y generalmente asistir en la transferencia, el aseguramiento y la formalización de esos derechos de propiedad a UNICEF, la UTGS, Unión Europea y OIT en cumplimiento de los requerimientos de la legislación aplicable. Lugar de trabajo y materiales El equipo de la empresa deberá trabajar desde sus instalaciones, utilizando sus propios equipos, útiles y movilidad. Los talleres para capacitaciones serán realizadas en en Mcal. Estigarrribia, San Juan Nepomuceno, Santa Rosa del Aguaray y Villeta. Se deberá considerar el cumplimiento de los protocolos sanitarios vigentes. Todos los materiales quedan a cargo del consultor. Perfil requerido
El equipo de la empresa deberá contar con un equipo que reúna los siguientes requisitos.
a. Equipo liderado por profesional del área de las ciencias sociales, económicas o administrativas (no excluyente).
b. Deberá tener experiencia en diseño e implementación de proyectos sociales durante los últimos 5 años.
c. Se valorará especializaciones y posgrados sobre planificación y monitoreo de proyectos con enfoque de Gestión Basada en Resultados.
d. Se valorará conocimientos en: Derechos humanos, género, interculturalidad, inclusión de personas con discapcidad , enfoques del Sistema de protección social.
e. Experiencia de trabajo con organizaciones gubernamentales. f. Experiencia de trabajo con comunidades del interior del país.
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g. Buenas habilidades analíticas, de negociación y de promoción; capacidad de trabajar enequipo, desarrollar sinergias y establecer relaciones de trabajo efectivas; apertura alcambio y capacidad de recibir / integrar comentarios.
Nota: - Se espera que, para la presentación de la oferta, presente el CV de la consultora, consultor y en
caso de trabajar con un equipo, la descripción de los profesionales con sus roles que forman partedel equipo.
Idiomas Dominio de español hablado y escrito. Deseable manejo básico del guaraní.
Duración del contrato y tiempo de dedicación requerido 195 días a partir de la firma del contrato. Se aclara que una vez terminado el contrato no existe ninguna expectativa de renovación.
Viajes El servicio será prestado en Mcal. Estigarrribia, San Juan Nepomuceno, Santa Rosa del Aguaray y Villeta.
Supervisores El/la consultor/a trabajará bajo la supervisión y coordinación del Oficial de Inclusión Social de Unicef, con apoyo del equipo de la Unidad Técnica de Gabinete Social (UTGS).
Cómo postularse Presentar una propuesta técnica que incluya:
• Presentación sobre el perfil de la empresa. (excluyente)• Presentación de propuesta según los términos de referencia. (excluyente)• Hoja de vida de las personas principales involucradas para llevar adelante la consultoría.
(excluyente)• Copia de la constitución legal de la empresa y certificado de tributación. (excluyente)• referencia de trabajos similares realizados, así como de clientes. (no excluyente)• Registro en el UNGM (UNICEF es parte de un mercado global de las Naciones Unidas, en
consecuencia, a todos los licitantes se pide, creen su perfil de proveedor y presenten sulicencia (numero de registro) de incorporación en la etapa 1 del proceso de registro deproveedores en el sitio web. (no excluyente)https://www.ungm.org/Account/Registration
Presentación de propuesta económica: • Propuesta económica indicando los montos según el cuadro de productos y meses, el
mismo debe estar en guaraníes y exento de IVA
Observación: - Solo serán contactados/notificados los postulantes que pasen a la etapa de preselección.
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TERMINOS DE REFERENCIA | Revisión Agosto 2020
Periodo de consultas y respuestas Cinco días posteriores al lanzamiento del llamado.
Criterios de selección (para instituciones)
Criterio Subcriterio técnico Máxima puntuación
Equipo de trabajo Presentación del equipo de trabajo requerido, conforme a los requerimientos
20
Experiencia general Experiencia del personal en el diseño e implementación de estrategias y/o planes de comunicación para organizaciones del sector público.
20
Experiencia específica Experiencia de la firma en la realización de estrategias y/o planes de comunicación para organizaciones del sector público
20
Plan de trabajo Presentación de plan de trabajo, metodología y presupuesto acorde a lo solicitado.
40
Total 100 Puntaje mínimo para cumplimiento técnico