I N S T R U M E N T O S D E P R E S U P U E S T A C I Ó N E M P R E S A R I A L INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL P R E S E N T A C H Á V E Z V A L E N Z U E L A B LA N C A I T A L I A N° DE CONTROL: 11250060 PROFESOR. JAIME BARAJAS JIMÉNEZ TLALNEPANTLA DE BAZ, EDO. DE MÉXICO a 01 de octubre del 2012.
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I N S T R U M E N T O S D E P R E S U P U E S T A C I Ó N E M P R E S A R I A L
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
P R E S E N T A
C H Á V E Z V A L E N Z U E L A B LA N C A I T A L I A
N° DE CONTROL: 11250060
PROFESOR. JAIME BARAJAS JIMÉNEZ
TLALNEPANTLA DE BAZ, EDO. DE MÉXICO a 01 de octubre del 2012.
Se ha establecido que el punto de equilibrio se ubica donde los ingresos son iguales a los costos. Se puede expresar de forma algebraica:
IT=CT DONDE:
P(X)=CV(X)+CF P=precio por unidad
P(X)-CV(X)=CF X=numero de unidades vendidas
X(P-CV)=CF CV= costo variable por unidad
X=CF CF= costo fijo total en un tramo definido.
El punto de equilibrio se determina:
Punto de Equilibrio= costos fijos totales
precio-costo variable
Esta forma representa la relación costo-volumen-utilidad permite evaluar la repercusión que sobre las utilidades tiene cualquier movimiento o cambio de costos, volumen de precios y ventas.
La manera de calcular la cantidad de unidades que deben venderse para obtener una determinada utilidad es la siguiente:
Unidades por vender= costos fijos + unidades deseadas Margen de contribución
Es un modelo de Administración que busca determinar las acciones a seguir para lograr un objetivo determinado, objetivo que no es otra cosa que la obtención de UTILIDADES. Para lograr nuestro objetivo de obtener utilidades en un negocio debemos tener en cuenta los siguientes aspectos:
-Cuanto hay que vender-A qué costos-A qué precioLas utilidades en todo negocio debemos preverlos y planificarlos, y para ello es que nos
basamos en un modelo denominado COSTO-VOLUMEN-UTILIDADES
PE= CF+UTILIDAD P-CV
COSTOS FIJOS = COSTOS CONSTANTESCOSTOS VARIABLES = COSTO DE PRODUCCION