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Uncommon Business

Jul 15, 2015

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Business

Bernardo Torres
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Page 1: Uncommon Business
Page 2: Uncommon Business

¿ALGUNA VEZ TE HAS PREGUNTADO CÓMO SERÁ TU PRODUCTO, SERVICIO O NEGOCIO EN EL FUTURO?

Page 3: Uncommon Business

ES EXPERTO EN CORRER UN PROCESO CREATIVO QUE AYUDA A LAS ORGANIZACIONES A TRANSFORMARSE HACIA EL FUTURO.

Page 4: Uncommon Business

UTILIZAR LA INFORMACIÓN DE MANERA CREATIVA ES PODER.

Page 5: Uncommon Business

fitCrear valor Observar

usuariosEl conjunto de beneficios

diseñados para atraer consumidores

El conjunto de características que se asumen, observan y verifican de las personas.

Page 6: Uncommon Business

4

53

2

1

Problema

Escenarios

Ideación

Personas

Reto

Conceptos

Prototipos Ciclo de desarrollo y testeo

Solución

AbstractoConcreto

Descubrir Diseñar Desarrollar

1-2 meses

6 7

1-2 meses

Lanzar

Market fit2-4 meses

PROCESO: INNOVATION SPRINT

Page 7: Uncommon Business

DESIGN THINKING ES ABORDAR LOS RETOS DE NEGOCIO A TRAVÉS DEL ENTENDIMIENTO DE LAS PERSONAS.

TECNOLOGÍA (FACTIBLE)

NEGOCIOS (VIABLE)

Personas (DESEABLE)

Solución emergente del diseño centrado en

las personas.

Page 8: Uncommon Business

Una nueva idea se convierte en innovación sólo cuando es relevante para una necesidad humana existente o emergente.INNOVACIÓN

EXPERIENCIA ADOPCIÓN +

Page 9: Uncommon Business

TECNOLOGÍA CREATIVIDAD

HUMANIDAD

NUEVAS OPORTUNIDADES

Page 10: Uncommon Business

MÁS SOBRE NOSOTROS…

Page 11: Uncommon Business
Page 12: Uncommon Business

IMPLEMENTAR DESCUBRIR

DISEÑAR

CONOCIMIENTO DE NEGOCIO

LEAN INSIGHTS

PLAN DE ESTRATEGIA

MAQUETA Y DISEÑO

LEAN UX

PRIORIZACIÓN E IMPACTO

TALLER SERVICE DESIGNPROTOTIPADO

DE CONCEPTOS

CUSTOMER JOURNEY MAPPING

DEFIRNIR EL RETONUESTRO PROCESO

Page 13: Uncommon Business

¿QUÉ NECESITAN LAS ORGANIZACIONES?

Page 14: Uncommon Business

1) CONOCER MEJOR EL MERCADO Y A SUS CLIENTES. 2) DISEÑAR Y EXPLORAR NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO. 3) ORIENTAR SU GESTIÓN A LOS CLIENTES. 4) SER AUTÓNOMOS EN INNOVACIÓN

¿QUÉ NECESITAN LAS ORGANIZACIONES?

Page 15: Uncommon Business

¿CÓMO AYUDA UNCOMMON?

Page 16: Uncommon Business

1) CONOCER MEJOR EL MERCADO Y A SUS CLIENTES.

INVESTIGACIÓN ETNOGRÁFICA ENTENDER A LOS CONSUMIDORES

INVESTIGACIÓN CONTEXTUAL DESCUBRIR OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN MERCADO ACTUAL

FORESIGHT TENDENCIAS Y FUTURO DE LOS NEGOCIOS

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2) DISEÑAR Y EXPLORAR NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.

MODELOS DE NEGOCIO REDISEÑO DE MODELOS Y CADENA DE VALOR ORIENTADA AL USUARIO

DISEÑO DE PRODUCTOS Y MARCAS DISEÑO CENTRADO EN LAS PERSONAS

PROTOTIPOS Y SPRINTS DE DISEÑO PROCESOS ÁGILES Y DELGADOS DE DISEÑO

ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN PLANEACIÓN Y DISEÑO DE PROYECTOS

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3) ORIENTAR SU GESTIÓN A LOS CLIENTES.

DISEÑO DE SERVICIOS Y EXPERIENCIAS DISEÑO CENTRADO DE EMOCIONES Y GENERACIÓN DE VALOR

DISEÑO DE PROPUESTAS DE VALOR DISEÑO CENTRADO NECESIDADES NO RESUELTAS O EMERGENTES

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4) SER AUTÓNOMOS EN INNOVACIÓN

EQUIPOS DE INNOVACIÓN ENTRENAMIENTO Y SEGUIMIENTO A EQUIPOS ESPECÍFICOS

PROCESOS DE INNOVACIÓN MÉTODOS Y HERRAMIENTAS DE INNOVACIÓN A LA MEDIDA

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ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES

Page 21: Uncommon Business

Hacemos de lo no- común; simple, valioso y negocio.

Page 22: Uncommon Business

noescomun.com

PEOPLE | STRATEGY | BUSINESS We make the Uncommon; simple, meaningful and actionable

/noescomun

@noescomun

¡GRACIAS! Bernardo Torres Beltrán +521 (55) 32003494 [email protected]