Top Banner
UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc. Ing. Gabriela Hrdinová Bc. Tomáš Kollár TRNAVA 2011
23

UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

Jan 06, 2016

Download

Documents

kenny

UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc. Ing. Gabriela Hrdinová Bc. Tomáš Kollár TRNAVA 2011. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR

Semestrálny projekt 

Vedúci:prof. Ing. Peter Sakál, CSc.Ing. Gabriela Hrdinová

Bc. Tomáš Kollár

TRNAVA 2011

Page 2: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

2

Tento semestrálny projekt bol podporovaný Agentúrou na podporu výskumu a vývoja

na základe zmluvy č. LPP -0384-09„ Koncept HCS modelu 3E vs koncept Corporate Social Responsibility (CSR)“.

Page 3: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

3

Obsah prezentácie:1. Udržateľná spotreba

1.1 Definovanie udržateľnej spotreby1.2 Akčný plán pre trvalo udržateľnú sptrebu a výrobu1.3 Ekoznačky1.4 Sedem kľúčových výziev STUR EU1.5 Prieskum o postoji k udržateľnej spotrebe a výrobe

2. CSR 2.1 Definícia CSR 2.2 Charakteristiky CSR

2.3 Výhody CSR2.4 Prekážky zavádzania CSR

3

Page 4: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

4

1 Udržateľná spotreba

- Trvalo udržateľná spotreba tvorí súčasť programu Agenda 21, ktorý bol prijatý na Konferencii národov o životnom prostredí a rozvoji (UNCED) konanej v Riu de Janeiru v roku 1992.

- Udržateľná spotreba a výroba patria v súčasnosti k siedmim kľúčovým úlohám obnovenej stratégie trvalo udržateľného rozvoja EÚ. Európska komisia vydala v roku 2008 akčný plán pre trvalo udržateľnú spotrebu a výrobu.

Page 5: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

5

1.1 Definovanie udržateľnej spotreby

Existuje mnoho definícií udržatelnej spotreby a väčšina z nich zdieľa niekoľko spoločných ukazovateľov, vrátane dôrazu na:

- uspokojenie základných ľudských potrieb (nepatrí sem túžba po tom čo „chceme“ a luxusný tovar),

- uprednostňovať kvalitu života pred materiálnou životnou úrovňou,

- minimalizovať využívanie zdrojov, odpady a znečistenie,

- myslieť na životný cyklus výrobkov v spotrebiteľskom rozhodovaní,

- pri konaní myslieť na budúce generácie.

Page 6: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

6

1.1 Definovanie udržateľnej spotreby

Udržateľná spotreba je využívanie služieb a príbuzných produktov, ktoré zabezpečujú základné potreby a prinášajú lepšiu kvalitu života pri súčasnom minimalizovaní využívania prírodných zdrojov a toxických látok ako aj emisií odpadov a škodlivín počas životného cyklu danej služby alebo produktu tak, aby neboli ohrozené potreby budúcich generácií.

Page 7: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

7

1.2 Akčný plán pre trvalo udržateľnú sptrebu a výrobu

Akčný plán propagujúci udržateľnú produkciu a spotrebu v medzinárodnom meradle zahŕňa napr.:

- požiadavky ekodizajnu pre viaceré produkty, - posilnenie environmentálnych a energetických ekoznačiek,

- podpora zeleného verejného obstarávania, - podpora efektivity zdrojov, eko inovácie a zdokonalenie evironmentálneho potenciálu priemyslu, - propagácia udržateľnej produkcie a spotreby v medzinárodnom meradle atď.

Page 8: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

8

1.3 Ekoznačky

Page 9: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

9

1.4 Sedem kľúčových výziev STUR EU

1) Zmena klímy a čistá energia,

2)Trvalo udržateľná doprava,

3)Trvalo udržateľná spotreba a výroba,

4) Zachovanie prírodných zdrojov a hospodárenie s nimi,

5) Verejné zdravie,

6) Sociálne začlenenie, demografia a migrácia,

7) Chudoba vo svete a výzvy trvalo udržateľného rozvoja.

Page 10: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

10

Trvalo udržateľná spotreba a výroba

Celkový cieľ: Podporovať trvalo udržateľné modely spotreby a výroby.

Operačné ciele a úlohy:

- Podporovať trvalo udržateľnú spotrebu a výrobu riešením otázky sociálneho a hospodárskeho rozvoja v rámci nosnej kapacity ekosystémov a oddeliť hospodársky rast od zhoršovania stavu životného prostredia.

- Zlepšiť environmentálny a sociálny výkon produktov a procesov a podporovať podniky a spotrebiteľov, aby si ich osvojili.

Page 11: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

11

Trvalo udržateľná spotreba a výroba

Opatrenia by mali zahŕňať:

- Komisia a členské štáty by mali nadviazať dialóg s podnikmi a príslušnými zainteresovanými stranami s cieľom stanoviť ciele pre environmentálne a sociálne výkony produktov a procesov.

- Komisia navrhne rozšíriť systémy označovania výkonu z elektrických spotrebičov a áut na iné skupiny environmentálne škodlivých výrobkov vrátane výrobkov s veľkými environmentálnymi vplyvmi.

Page 12: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

12

1.5 Prieskum o postoji k udržateľnej spotrebe a výrobe

V apríli 2009 prebehol bleskový prieskum Eurobarometra o postoji obyvateľov všetkých 27 členských krajín EU a Chorvátska k udržateľnej spotrebe a ekoznačeniu. Jeho výsledky boly zverejnenŕ koncom júla. Celkom sa zúčastnilo asi 27 000 osôb (okolo 1000 v každej krajine) nad 15 rokov.

Page 13: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

13

Page 14: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

14

Page 15: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

15

Page 16: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

16

Page 17: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

17

2 CSR

Sociálna zodpovednosť podnikov (CSR) je potrebným a prirodzeným náprotivkom v úsilí o konkurencieschopnejšiu Európu. Zodpovedné podnikateľské správanie je rozhodujúce pre budovanie dôvery smerom k trhovému hospodárstvu, otvorenosti obchodu a globalizácii.

Page 18: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

18

2.1 Definícia CSR

V súčasnosti najnovšiu definíciu CSR ponúka novoprijatá norma ISO 26000, ktorá hovorí:„CSR je zodpovednosť organizácie za dopady svojich rozhodnutí a aktivít naspoločnosť a životné prostredie a etické správanie , ktoré:- prispieva k udržateľnému rozvoju spoločnosti, zdraviu a blahu spoločnosti;- berie do úvahy očakávania zainteresovaných strán;- je v súlade s aplikovateľnou legislatívou a medzinárodnými normamisprávania sa a- je integrované v rámci celej organizácie a uplatňované v jeho vzťahoch.

Page 19: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

19

2.2 Charakteristiky CSR

1. Sú univerzálne,

2. Zdôrazňujú dobrovoľnosť,

3. Zameriavajú sa na aktívnu spoluprácu so zainteresovanými subjektami, tzv. Stakeholders,

4. Vyjadrujú záväzok prispievať k rozvoju kvality života,

5. Zdôrazňujú rozvoj, nie iba rast,

6. Pomenúvajú tri oblasti, v ktorých sa zodpovedné podnikanie konkrétne prejavuje (ekonomická, enviromentálna, sociálna).

Page 20: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

20

2.3 Výhody CSR

1) Umožňuje manažovať riziká,2) Pomáha zvyšovať zisk,3) Pomáha znižovať náklady,4) Podpora inovácií,5) Pomáha firmám udržať si legitimitu,6) Pomáha pri budovaní dôvery a značky,7) Umožňuje lepší manažment ľudských zdrojov,8) Zvyšuje príťažlivosť pre investorov.

Page 21: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

2.4 Prekážky zavádzania CSR1) Prijatie spoločensky zodpovedného podnikania do firemnej stratégie

je nákladnou vstupnou investíciou. Vyžaduje si čas zamestnancov, a uvedenie nových pracovných a manažérskych postupov do praxe môže mať spočiatku negatívny vplyv na produktivitu práce.

2) CSR sa vyznačuje svojským jazykom, a zasahuje do všetkých oblastí činnosti firmy: od dizajnu produktov, cez manažment všetkých zložiek firmy, až po externú komunikáciu. Preto je ťažké zorientovať sa v jeho problematike. Občas môžu mať firmy problém nájsť správne informácie, zdroje a schopnosti, aby dokázali princípy CSR uviesť do praxe.

Page 22: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

2.4 Prekážky zavádzania CSR3) CSR je založené na vzájomnej spolupráci všetkých troch sektorov

spoločnosti. Niektoré firmy sa môžu obávať, či nájdu dôveryhodných či primeraných partnerov, s ktorými by mohli spolupracovať.

4) Nejasné normy a spleť kódexov vzťahujúcich sa na rôzne oblasti pôsobenia môžu pri napĺňaní cieľov stratégie zodpovedného podnikania vyústiť do konfliktu priorít.

5) Slabá alebo zmätočná podpora zo strany inštitúcií verejnej správy, nízka úroveň mimovládneho sektora a obmedzené možnosti spolupráce kvôli nedostatku partnerov predstavujú ďalšie bariéry pri úspešnom uvedení princípov spoločensky zodpovedného podnikania do praxe.

Page 23: UDRŽATEĽNÁ SPOTREBA A CSR Semestrálny projekt  Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

Ďakujem Vám za Vašu pozornosť !

 Bc. Tomáš Kollár