KATI TIAINEN DIGITAALISEN OPPIMISEN STRATEGIA JOHTAJA MICROSOFT @katitiainen Työn muutoksen ja digitalisaation mahdollisuudet Helsingin osaamisen ja kilpailukyvyn kehittämisessä
KATI TIAINENDIGITAALISEN OPPIMISEN STRATEGIA JOHTAJA
MICROSOFT
@katitiainen
Työn muutoksen ja
digitalisaation
mahdollisuudet Helsingin
osaamisen ja kilpailukyvyn
kehittämisessä
65%
30%
Maailmantaloudessa ei
enää makseta siitä mitä
tietää vaan miten tietoa
osaa hyödyntää.
Andreas Schleicher
OECD Deputy Director for Education
Mea
n t
ask
inp
ut
as p
erc
enti
les
of
th
e 1
96
0 t
ask
dis
trib
uti
on
2000-luvun avaintaidot
35
40
45
50
55
60
65
70
1960 1970 1980 1990 2000 2006 2009Source: Autor, David H. and Brendan M. Price. 2013. "The Changing Task Composition of the US Labor Market: An Update of Autor, Levy, and Murnane (2003)." MIT Mimeograph, June.
Rutiini manuaalinen
Ei rutiini manuaalinen
Rutiini kognitiivinen
Ei rutiini analyyttinen
Ei rutiini henkilöiden välinen
“Ensimmäinenteollinenvallankumousdemokratisoikulutuksen…
digitaalinenvallankumousdemokratisoituotannon”
- Esko Kilpi
TULEVAISUUDEN
TYÖ RAKENTUU
IHMISTEN JA
VUORO-
VAIKUTUKSEN
YMPÄRILLE
TUO IHMISET
YHTEEN
1
YHTEISÖLLISTÄ
PAREMPAA YHTEISTYÖTÄ NIIN
KASVOKKAIN KUIN ETÄNÄ
ARJEN
ÄLYTEKNOLOGIA
2
ÄLYKKÄÄMPÄÄ
JOKAINEN HETKI MAHDOLLISTAA
MERKITYKSELLISEN TEKEMISEN
ÄLYTEKNOLOGIAN AVULLA
LUOVA TIEDON
TUOTTAMINEN JA
ANALYSOINTI
3
KÄYTETTÄVYYS
DATA ON VISUALISOITAVISSA,
KONEOPPIMINEN, IDEOIDEN
KOONTI JA LUONNOLLINEN
TARINANKERRONTA.
JOUSTAVAT
MOBIILI-
YMPÄRISTÖT
4
MOBILITEETTI
YMPÄRISTÖ TUKEE MUTKATONTA
TIEDON KÄSITTELYÄ, JAKAMISTA JA
VISUALISOINTIA
49.9%
49.7%
43.6%
42.7%
22.5%
21.3%
20.9%
17.0%
15.7%
10.8%
9.9%
7.2%
SPAIN
GREECE
CROATIA
ITALY
FINLAND
SWEDEN
EU
SLOVENIA
UNITED KINGDOM
NETHERLANDS
AUSTRIA
GERMANY
SOURCE: EUROSTAT 2015
MITEN
HÄN
TYÖL-
LISTYY?
LUOKO
HÄN
TYÖTÄ?
Budget sound
Boston
Silicon valley
Shanghai
Bangalore
Pohjoismaat
High noonJean-francois Rischard
LAAJA-
ALAISET
YDIN TAIDOT
CRITICAL THINKING
CREATIVITY
COLLABORATION
COMMUNICATION
COMPUTATIONAL
THINKING
KRIITTINEN
AJATTELU
LUOVUUS
KOMMUNIKAATIO-
JA YHTEIS-
TOIMINTATAIDOT
ALGORITMINEN
AJATTELU
1 / 5
PISA, 2014
90 / 10
MIKSI? Tytöt kiinnostuvat tiede-
aineista 11-vuotiaina……mutta menettävät
kiinnostuksensa yläkouluiässä?
*11–18-vuotiaat vastaajat Microsoft STEM-tutkimus 2017 #makewhatsnext #girlzintech
Suomalaistytöt* kaipaavat tiedeaineisiin käytännöllisyyttä
62 % ymmärtää, miksi
tiedeaineet ovat tärkeitä
Vain 37 % näkee
itsensä alan töissä
75 % toivoo lisää
käytännön harjoittelua
27 %:lla ei ole
riittävästi roolimalleja
44 % toivoo lisää
kannustusta vanhemmilta
Tytöt toivovat enemmän
käytännön tekemistä, kuten
• koodaushaasteita
• tehtävien ratkaisua
• pelejä
• fysiikan kokeita
- Lawrence Krauss
Science is a methodfor discovering
observable truth —and it’s self-correcting.
That’s what makes scientific conclusions
so powerful
Taso Fokus Vaikuttavuus
Digitalisaatio (DIGI) - Systeeminen muutos
- Toimintakulttuuri,
johtajuus, rakenteet
Uusien, lisäarvoa tuottavien
prosessien mahdollistaminen
Uuden toiminnan
mahdollistaminen
Tietoteknologia (IT) - Tiedonkäsittely
- Prosessit
- Automaatio
-ATK-paradigma
Prosessien ja tiedonkäsittelyn
automatisointi
Olemassa olevan toiminnan
tehostaminen automatisoinnilla
Tieto- ja
viestintätekniikka
(TVT)
- Laitteet, rauta
- Tekninen varustaminen
”Napin painaminen”, usein
manuaalinen tietojen käsittely
(vrt. sähkökirjoituskone)
Olemassa olevan toiminnan
toteuttaminen toisella
työkalulla
Digitalisaatio
(Silander 2015)
The power of data to drive intelligence
embed data into the productivity piece
MUUTOKSEN
TUKENA
MITÄ TARVITAAN?
- Tuki muutokselle- Uudella tavalla uusilla välineillä
- Toimintakulttuurin muutos- Syrjäytymisen ehkäisy- Epävarmuuden sietoa
”TÄMÄ MUUTOS ON VÄLTTÄMÄTÖN MUTTA VAPAAEHTOINEN.”- Michael Fullan
.
KIITOS!