Tulevaisuus - tietää, tehdä vai johtaa

TULEVAISUUS - TIETÄÄ, TEHDÄ VAI JOHTAA?

Aleksi Neuvonen, [email protected], @leksis

Kuntapuheenjohtajapäivät 10.6.2015

TÄMÄ TULEVAISUUDEN MENESTYSYRITYS PANI JUURI STRATEGISEN JOHTAMISEN OPIT UUSIKSI…

Source: Use this space to add references for images or other details.

Aiheesta lisää: http://www.demoshelsinki.fi/en/2015/05/28/how-nokia-backcasted-its-way-out-

of-a-dead-end-and-why-your-company-should-do-the-same/

2025 20202030 2015

”Future back” eli ”Backcasting”

…auttaa oivaltamaan murroksen ajalliset suhteet

…ohjaa oppimaan pois vanhasta ja näkemään uudet mahdollisuudet

”Tietäminen” liittyy aina menneeseen kokemukseen. Maailman muuttuessa

nopeasti tietämistä on entistä vähemmän.

”Tekeminen” on uuden kokeilemista ja oppimista.

”Johtaminen” on tämän epävarmuuden sietämistä ja rohkeaa tulevaisuuden

ennakoimista.

2030 2000

2030: Yhtä lähellä kuin 2000 TULEVAISUUSHORISONTIT

2010

KUNTIEN MUUTOKSEN YDINKSYMYKSET 2015-20301. Miten ”kunnasta” tehdään yhdessä uutta kehittävä

yhteisö, ei rajallisten taloudellisten resurssien kanssa jatkuvasti kipuileva hallinnollinen yksikkö?

2.Miten digitalisoituminen muuttaa asumisen ja liikenteen ratkaisujen fyysis-rakenteellisia reunaehtoja?

3.Miten perushydöykkeiden (asuminen, liikkuminen, ruoka) energia- ja luonnonvara-intensiivisyys voidaan pudottaa radikaalisti?

ESITYKSEN TAUSTAT

http://www.demoshelsinki.fi/julkaisut/design-for-government-kokeiluilla-ihmislahtoista-ohjausta/

http://www.demoshelsinki.fi/julkaisut/smart-retro-2/vm.fi/dms-portlet/document/350408

5 MEGATRENDIÄNiukkenevat luonnonvarat

Väestömuutos

Globaalistuva talous

Digitalisoitu- minen

Minä-me- yhteiskunta

Ilmastonmuutos Öljyn hinta

Geopolitiikka

Ikääntyvä väestö Kaupungistuminen

Tuotanto siirtyy Aasiaan Valmistamisen arvo vähenee

Smart city Elinkeinojen rakennemuutos

Ihmistyön väheneminen

Osallistumisen murros Julkishallinnon muutos

Säätelykritiikki

MIKÄ KAIKKI MUUTTUU?

Vetovoima Tuotantolaitos, oppilaitos

Toiset ihmiset, elämäntyyli

Innovaatiot TeknologiaLiiketoimintamallit,

merkityksellisyys

Toimeentulo Työpaikka Työ

Kuluttaminen Marketissa Verkossa

Asuminen Koti Naapurusto

Kulttuuri Suomalaista Globaalia

ENNEN TULEVAISUUDESSA

Uusi ajattelumalli kunnasta?

KUNNAT TURBULENSSISSA -RAPORTIN KUNTAMALLI

• Demokratia ja verovarojen käyttö on pidettävä yhdessä

• Palvelujen maantiede pitää huomioida • ”Palvelukunta” ja ”kiinteistökunta” toimivat osin eri

logiikoilla

Erilaisissa seuduille erilaiset kuntamallit 1. metropoli + palvelukunta 2.seutukunta + kaupunginosahallinto 3. kunta

…johtamisesta …uudistamisen käytännöistä …osallisuuden vahvistamisesta …digitalisuuden hyödyntämisestä

LOPULTA KUNTIEN TULEVAISUUDEN MENESTYS SYNTYY KUITENKIN

RATKAISUJEN SUOMI - NEUVOTTELUTULOS STRATEGISESTA HALLITUSOHJELMASTA

”Hallitus edistää tulevaisuuden kunnan roolin muuttumista palvelujen järjestäjästä yhä vahvemmin alueensa elinvoiman, yrittäjyyden ja työllisyyden edistäjäksi. Hallitus lisää kuntien päätösvaltaa erityisesti elinvoimaan liittyvissä asioissa ja vahvistaa paikallista vastuunottoa, harkintaa ja päätöksentekoa. Kunnat voivat olla hallintorakenteeltaan ja toimintatavoiltaan erilaisia. Valtion kuntapolitiikka nojaa vahvaan yhteistyöhön kuntien kanssa.”

”Hallitus lisää kuntalaisen ja lähiyhteisöjen omaa vastuuta yhteiskunnan haasteiden ratkaisemisessa.”

MITEN ”KUNTALAISEN JA LÄHIYHTEISÖJEN OMA VASTUU YHTEISKUNNAN HAASTEIDEN RATKAISEMISESSA” KASVAA?

Lähde: Sitra,Omahoito - 8 kokeilua terveyden tulevaisuudesta http://yle.fi/uutiset/korvatulehdusmittari_nayttaa_vahentavan_laakarikaynteja/7784343

IHMISILLÄ ON YHÄ PAREMPIA VÄLINEITÄ JA OMAA MOTIVAATIOTA OMASTA TERVEYDESTÄ HUOLEHTIMISEEN

DIGITAALINEN JAKAMISTALOUS MONIPUOLISTAA PALVELUTARJONTAA

Lähde: http://www.flickr.com, creative commons license

RAVINTOLAPÄIVÄ ON ESIMERKKI UUDENLAISESTA, KÄYTTÄJÄLÄHTÖISESTÄ UUDISTUMISESTA.

Lähde: Tilastokeskus, väestöennuste 2012

OSALLISTUVA BUDJETOINTI, KANSALAISRAADIT JA AVOIN DATA LUOVAT UUTTA OSALLISTUMISEN KULTTUURIA KAIKKIALLA MAAILMASSA

Kuvan lähde: http://www.cytoscape.org/

KUNTA 3.0 TOIMINNOT (ELI MITÄ POST-SOTE KUNTA TEKEE?)

Vetovoimaisuuden ylläpitoIhmisten kykenevyyden (capability) vahvistaminen

Osallisuuden ja avoimuuden laajentaminen

Rakenteiden kestävyyden varmistaminen (resilienssi)

VIISI KUNTA 3.0 JOHTAMISOPPIA1. Katse enemmän kuntaorganisaation

ulkopuoliseen muutokseen

2.Päätöksenteko on yhdessä tekemistä, tulevaisuudessa ryhmätyötaidot korostuvat

3.Informaatiopohjan on oltava monipuolinen vaikka kokonaiskuvasta tulisikin kompleksinen

4.On kokeiltava ja epäonnistuttava

5.Avoimuus ja deliberatiivisuus ovat must.

MIKSI AVOIMUUS JA OSALLISUUS ON KRIITTISTÄ? Koska kompleksisuus.

Koska kontrolli pettää.

Koska menestys syntyy kaaoksen reunalla.

Kohti tulevaa, pelottomasti!

Aleksi Neuvonen, [email protected], @leksis