Tugas PJK3 Ira 2014 Manajemen K3

Hanya di Gunakan Untuk Memenuhi Salah Satu Tugas Mata Kuliah Manajemen K3 II / Ira Pracinasari / R0012048 / B

1


2

PROFIL PERUSAHAAN

PT. SAFTINDO GLOBAL TRAINING &

CONSULTING adalah perusahaan yang

bergerak di bidang Jasa Keselamatan dan

Kesehatan Kerja( PJK3) khususnya bidang

jasa pembinaan Keselamatan dan Kesehatan

Kerja (K3) dengan nomor Surat Keputusan

Direktur Jenderal Pengawasan

Ketenagakerjaan Depnakertrans RI No. Kep.

80/M/DJPPK/2012.

PT. SAFTINDO GLOBAL TRAINING & CONSULTING fokus memberikan

pengetahuan dan keahlian dalam cunia kerja untuk seluruh jenis bidang usaha

perusahaan terutama di area bisnis Pertambangan, Gas dan Perminyakan serta

Pabrik (khususnya pelatihan dan konsultasi dibidang Keselamatan dan kesehatan

Kerja/K3), tetapi tidak terbatas untuk perusahaan-perusahaan jasa dan

perdagangan (untuk pelatihan dan konsultasi bisnis dan manajemen). Instruktur-

instruktur kami memiliki banyak pengalaman dalam bidang bisnis K3, akan

memberikan kepada klien-klien kami kualitas dan perfirma yang tinggi dalam hal

pelatihan dan konsultasi. Kami beroperasi di Surakarta, namun akan memberikan

jasa pelayanan kami untuk seluruh area Jawa Bali khususnya, dan seluruh

indonesia pada umumnya.

Kami memberikan pelayanan untuk pelatihan in-house atau pelatihan publik yang

telah kami jadwalkan secara regular. Kami menyiapkan instruktur-instruktur

terbaik, berpengalaman dan terpilih untuk jenis-jenis pelatihan yang kami

tawarkan, dengan materi pelatihan yang sesuai dan terbaru, di sertai metode

pelatihan yang efektif, sehingga semua peserta pelatihan akan merasa nuansa dan

pengalaman mengikuti pelatihan yang berbeda namun bermutu dan akan

mendapatkan banyak keuntungan-keuntungan dibanding penyedia-penyedia jasa


3

PT. SAFTINDO GLOBAL TRAINING & CONSULTING dibentuk oleh

beberapa instruktur yang telah mempunyai banyak pengalaman berkecimpung

didalam bisnis pelatihan dan konsultasi Keselamatan, Kesehatan Kerja dan

Manajamen serta Sistem Quality (Mutu), Health (Kesehatan), Safety

(Keselamatan) dan Lingkungan. Kami berkomitmen memberikan yang terbaik

kepada klien-klien kami, sehingga mereka bisa mendapatkan banyak keuntungan

dari pengalaman dan pengetahuan yang kami miliki.

Peningkatan kinerja yang berkelanjutan adalah usaha PT. SAFTINDO GLOBAL

TRAINING & CONSULTING untuk selau memberikan kepuasan kepada

stakeholder, dinyatakan dalam kebijakan mutu perusahaan yang terintegrasikan

dalam sistem manajemen mutu ISO 9001-2008, sistem manajemen K3/OHSAS

18001-2007 dan sistem manajemen lingkungan ISO 14001-2007 serta

pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik secara menyeluruh serta Keputusan

Menteri Negara Perencanaan Pembangunan Nasional/Ketua Bappenas No.:

Kep.122/Ket/7/1994 Tentang Tata Cara Pengadaan Jasa Konsultansi.

Kami sangat menghargai kepercayaan anda untuk menggunakan jasa layanan

kami untuk mengembangkan pengetahuan dan keahlian karyawan anda, terutama

dalam bidang Mutu, Lingkungan dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja/K3 serta

dalam bidang manajemen dan motivasi kerja.

VISI & MISI

VISI

Menjadi penyedia pelatihan dan konsultasi dibidang QHSE yang terbaik dalam

jangka waktu lima tahun kedepan.


4

MISI

1. Memberikan yang terbaik yang kami miliki kepada para klien, sehingga

mereka bisa mendapatkan banyak keuntungan dari setiap pelatihan dan

konsultasi yang mereka ikuti.

2. Memberikan Totalitas Pelayanan Kepada Pelanggan dalam meningkatkan

kinerja, Daya saing, dan Pembelajaran Organisasi,

3. Membangun budaya kerja dan hubungan kerja yang kondusif dan

harmonis

4. Serta Pengembangan peningkatan sumber daya manusia melalui jasa

keselamatan dan kesehatan kerja (PJK3)

5. Memberikan pelayanan yang memuaskan pada semua pelanggan

6. Meningkatkan Kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia.

TUJUAN PERUSAHAAN

Kami memberikan pelatihan terbaik dengan instruktur pilihan, materi training

yang selalu diperbaharui sesuain kemajuan perkembangan ilmu yang

bersangkutan dan juga dengan metode pelatihan yang baik dan tepat.

Kami memberikan konsultasi terbaik dengan konsultan pilihan, sistem mutakhir

dan dengan metode yang baik dan tepat untuk implementasi.

MANFAAT

Membantu perusahaan dalam mencari solusi dan menyelesaikan berbagai

permasalahan K3 di tempat kerja, sehingga dapat menurunkan tingkat kerugian

(loss), baik yang merupakan insiden/accident, penyakit akibat kerja, yang dapat

menyebabkan hilangnya jam kerja, menurunkan produktivitas, atau bahkan

dampak yang dapat mengganggu image dan reputasi perusahaan.

KEUNTUNGAN

1. Keuntungan pelatihan dg kami yaitu mendapatkan konsultansi gratis,

Majalah QHSE Online Gratis, Instruktur yang berpengalaman dan

berkualitas, Metoda Pelatihan Terbaru, Pelayanan terbaik, dll.


5

2. Kami menyiapkan instruktur/trainer terseleksi yang mempunyai

pengalaman dan kemampuan yang baik dan mumpuni dalam bidang yang

diajarkannya serta memiliki sikap dan perilaku yang baik saat mengajar.

3. Konsultasi gratis selama 3 bulan berkaitan dengan topik yang telah

diberikan disediakan baik kepada para peserta training maupun kepada

PIC dari klien yang menangani pelatihan diperusahaan klien.

TEMPAT

Untuk in-house training, klien menyediakan tempat untuk pelatihan tersebut. Hal

ini akan menekan banyak biaya, sehingga biaya yang dikeluarkan adalah untuk

pembayaran kepada instruktur, transportasi, handouts dan souvenir, dengan tanpa

batasan partisipan dari organisasi yang akan menghadiri pelatihan tersebut, tetapi

sebaiknya dalam setiap kelas tidak melebihi 20 orang, agar pelatihan dapat

berjalan lebih efektif. Pilihan lainnya adalah PT. SAFTINDO GLOBAL

TRAINING & CONSULTING menyediakan tempat pelatihan, makan siang,

snack dan peralatan-peralatan untuk kebutuhan pelatihan. Biaya untuk training

jenis ini akan dihitung perorangan yang ikut hadir dalam sesi training tersebut.

MATERI TRAINING

Materi training yang kami siapkan adalah yang terbaru (update) dan tertata dengan

baik, sehingga dapat memberikan pengetahuan yang terbaik kepada para

partisipan.

METODE TRAINING

Kami menyiapkan metode pelatihan terbaik, sehingga partisipan akan dapat

mengerti dengan baik topik2 yang diberikan. Kami menyediakan konsultasi gratis

setelah sesi training selesai selama 3 bulan dan kami juga melakukan penilaian

kepada para partisipan untuk kepentingan klien kami setelah 3 bulan (Jika klien

setuju) untuk memastikan bahwa pengetahuan dan keahlian yang telah diajarkan

masih dikuasai oleh mereka. Penilaian tersebut dapat dilakukan dengan email


6

(surat elektronik) dan hasil penilaian tersebut akan dilaporkan kepada klien kami

sehingga klien kami dapat mengetahui perkembangan dari pelatihan yang telah

dilakukan kepada setiap karyawan yang mereka kirimkan.

LAPORAN PELATIHAN

PT. SAFTINDO GLOBAL TRAINING & CONSULTING akan memberikan

laporan lengkap dari pelatihan yang telah diberikan, sehingga klien akan

mendapatkan banyak keuntungan dari laporan ini, baik untuk mengetahui

efektivitas dari pelatihan tersebut dan juga perkembangan pengetahuan dari setiap

karyawan yang mereka kirim untuk mendapat pelatihan. Konsultasi gratis selama

3 bulan berkaitan dengan topik yang telah diberikan disediakan baik kepada para

peserta training maupun kepada PIC dari klien yang menangani pelatihan

diperusahaan klien.

Ruang Lingkup Pelatihan :

Safety

Train of Trainer

HIRA

Basic Safety

Defensiasive Driving

Incident Investigation

Emergency Response

Basic & Advance Fire Fighting

Basic and Advance First Aid

Confined Space

Gas Testing

H2S

SMK3

OHSAS 18001

Stress Management

Healthy Life

Penyakit-penyakit ditempat kerja

dan Solusi mengatasinya

Manual Handling

Ergonomi

Safety Program

Peraturan perundang undangan

bidang K3, dll


7

Lingkungan

ISO 14001

Penilaian Daur Ulang, Eco

Labelling, Pemanasan Global

Efek Rumah Kaca

Baku Mutu standar lingkungan

Teknologi Lingkungan

Pengendalian Bahan Berbahaya

Beracun

Pengendalian Limbah

Sistem Manajemen Lingkungan

Peraturan Perundang undangan

bidang Lingkungan.

Teknik

Electrical Safety

Lock Out Tag Out

Rigging and Slinging

Forklift Operator

Crane Operator

Scaffolding

Kalkulasi proyek.

Manajemen

Manajemen proyek

Manajemen SDM

Manajemen Marketing

Selling Skill

Time Management

Problem Solving Decision Making

Personal Management

Seven Habits of Highly Worker

Personality Development

Basic Management

Leadership

Job Motivation

Communication Skill

dll.

Lain Lain

Riset dan Penelitian

Dasar-dasar Pertambangan

Batubara

Dasar-dasar Perminyakan

Dasar-Dasar Manufaktur

Mengenal Dunia Kerja

dll.

Ruang Lingkup Konsultansi :

Konsultansi Sistem Manajemen

Mutu ISO 9001

Konsultansi Sistem


8

Manajemen Lingkungan ISO

14001

Konsultansi OHSAS 18001 Sistem

Manajemen K3

Konsultansi SMK3 Depnaker,

Konsultansi

Pengembangan Bisnis

Konsultansi Study Kelayakan

Proyek

Konsultansi Sumber Daya Manusia

Konsultansi Manajemen.

Ruang Lingkup Riset :

Riset Kelayakan Proyek

Riset Pengembangan K3

Riset Perbaikan

Lingkungan, Riset Perbaikan Mutu

Produk

Riset Mutu Pelayanan

Riset Marketing

Riset Operasional

Riset SDM

dll.

PELATIHAN MANAJEMEN

1. Communication Skills (3 days) Pelatihan ini akan mengajarkan bagaimana cara

berkomunikasi dengan baik untuk menghindari kesalahan dalam berkomunikasi yang

dapat menyebabkan kerugian bagi organisasi. Keahlian ini sangat berguna bagi semua

posisi dalam organisasi.

2. Basic Management Knowledge (2 days) Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara

memanajemen pekerjaan serta bawahan dan pekerjaan mereka, sehingga anda dan

bawahan dapat bekerja dengan lebih efektif dan efisien.

3. Advance Management Skills (3 days) Lebih mendetail dalam memanajemen

pekerjaan dan bawahan.

4. Basic Leadership Knowledge ( 2 day) Pelatihan ini mengajarkan bagaimana untuk

membimbing bawahan agar dapat menjadi teladan dalam pekerjaan yang baik, efektif

dan efisien, sehingga akan menghasilkan output yang positif bagi perusahaan.

5. Advance Leadership Skills (3 days) Lebih mendetail dalam hal kepemimpinan dan

menjadi contoh dalam pekerjaan yang baik dan tepat kepada bawahan.


9

6. Time Management (1 day) Memanajemen dan mengatur waktu dengan seefektif

mungkin.

7. Personality Development (2 days) Untuk mengembangkan karakter dan perilaku yang

positif dari individu-individu dalam perusahaan sehingga dapat menghasilkan kinerja

yang poisitif bagi perusahaan.

8. Job Motivation (1 day) Untuk membangkitkan motivasi kerja dari karyawan sehingga

bekerja dengan lebih anthusias dan bersemangat.

9. Selling Skills (2 days) Memberikan kemampuan dan keahlian dalam melakukan

penjualan yang efektif, anthusias dan agresif.

10. Marketing Skills (2 days) Mengajarkan menjadi kreatif, inovatif dan dapat

menganalisa pasar, membuat strategi menguasai pasar dan melakukan analisa dan

evaluasi hasil pekerjaan yang berhubungan dengan marketing.

11. Six Principles (3 days) Memberikan kemampuan kepada karyawan, sehingga dapat

bekerja dengan aman, berkualitas, efektif, efisien dan pro aktif dalam bekerja serta

selalu memperbaiki kinerja mereka.

12. ISO 9001 workshop (4 days) Partisipan akan belajar tentang apa itu ISO 9001, apa itu

manajemen mutu dan bagaimana memuaskan para konsumen serta apa keuntungan

penerapan2 sistem manajemenmutu ini dan bagaimana mengimplementasikannya

dalam organisasi. Merupakan bagian dari SNI atau Standar Nasional Indonesia yang

seharusnya wajib diimplementasikan setiap organisasi di Indonesia.

13. ISO 14001 Workshop (4 days) Partisipan akan belajar tentang lingkungan, bagaimana

menjaganya tetap selamat dan mencegah kerusakannya, apa keuntungan penerapan

ISO 14001 dan bagaimana mengimplementasikannya dalam organisasi. Merupakan

SNI yang wajib diimplementasikan perusahaan yang sifat kerjanya memiliki aspek

dan dampak lingkungan yang kritis.

14. OHSAS 18001 Workshop (4 days) Partisipan akan belajar apa itu K3, apa itu SMK3,

apa keuntungannya bagi organisasi, bagaimana melakukan identifikasi bahaya dan

menilai resiko ditempat kerja, bagaimana membuat tempat kerja yang aman dan

sesuai peraturan perundang undangan pemerintah serta bagaimana

mengimplementasikan standar sistem manajemen ini dalam organisasi.

15. SMK3 (4 days) Hampir mirip dengan meteri pelatihan dari OHSAS, hanya bedanya,

pelatihan ini didasarkan atas Peraturan Pemerintah (PP) no.50 tahun 2012, sehingga

merupakan suatu program pemerintah yang wajib diikuti oleh setiap perusahaan dan


10

program ini wajib diimplementasikan oleh setiap perusahaan yang mempekerjakan

100 orang karyawan atau lebih atau sifat kerjanya yang berisiko tinggi.

16. Dasar Dasar Bekerja di pertambangan Batubara Merupakan pelatihan yang wajib

diikuti oleh setiap pekerja yang bekerja di pertambangan batubara, karena berisi

informasi-informasi penting yang wajib diketahui atau dikuasai oleh mereka.

17. Dasar Dasar Bekerja Di Industri Minyak dan gas Merupakan pelatihan yang wajib

diikuti oleh setiap pekerja yang bekerja di bisnis Minyak dan Gas, karena berisi

informasi2 yang dibutuhkan dan wajib diketahui oleh setiap pekerja di Industri ini.

18. Dasar-dasar Manajemen Proyek Pelatihan yang wajib diikuti oleh setiap orang yang

bekerja di suatu proyek, apakah itu proyek pertambangan, minyak dan gas atau

proyek2 konstruksi.

19. Atau pelatihanipelatihan manajemen lainnya sesuai permintaan (Seperti 7 kebiasaan

manusia yang paling efektif, Pemecahan masalah dan pembuatan keputusan,

Kewirausahaan, Stress Management, Train of Trainer, Total Quality Management,

Training Officer Program, dll).

PELAYANAN KONSULTASI UNTUK MEMBIMBING KLIEN

1. Implementasi dan/atau sertifikasi ISO 9001 (Sistem Manajemen Mutu). Dengan

mengimplementasikan sistem ini menjadi bagian dari sistem manajemen organisasi,

perusahaan akan mendapat kualitas pelayanan yang meningkat terhadap

klien/customer, sehingga produk perusahaan akan mendapatkan persepsi yang baik

and customer perusahaan akan loyal. Kami akan membimbing anda langkah demi

langkah untuk menerapkan sistem ini menjadi bagian dari sistem manajemen

organisasi, membimbing anda untuk mempersiapkan dokumen-dokumen yang

dibutuhkan, memberi pelatihan kepada karyawan-karyawan anda untuk dapat

melayani klien/customer perusahaan dengan lebih baik, dengan demikian dapat

menjaga kualitas produk anda dan menciptakan persepsi kualitas yang baik untuk

nama perusahaan dan produk anda.

2. Implementasi dan/atau sertifikasi ISO 14001 (Sistem Manajemen Lingkungan).

Dengan menerapkan sistem ini menjadi bagian dari sistem manajemen perusahaan,

perusahaan anda akan mendapat performa yang baik dalam pengelolaan lingkungan,

serta konsisten mengikuti aturan dan regulasi pemerintah yang berhubungan dengan


11

lingkungan sehingga mendapatkan penghargaan dari pemerintah atas usaha untuk

menjaga lingkungan hidup yang baik dan aman bagi kehidupan manusia dan

ekosistem didalamnya. Hal ini membuat anda akan selalu mendapatkan ijin-ijin

prinsip dari pemerintah untuk melanjutkan bisnis perusahaan anda.

3. Implementasi dan/atau sertifikasi OHSAS 18001 (Sistem Manajemen Keselamatan

dan Kesehatan Kerja). Dengan menerapkan sistem ini menjadi bagian dari sistem

manajemen perusahaan, akan dapat mengurangi bahaya-bahaya dan resiko dittempat

kerja anda, sehingga hal ini akan mencegah insiden/kecelakaan kerja. Dengan

menghindari kerugian, perusahaan anda kana mendapatkan profit yang lebih besar

dan meningkatkan performa Keselamatan dan Kesehatan kerja kepada semua

karyawan. Karyawan yang sehat and lingkungan kerja yang aman dan selamat akan

meningkatkan produktivitas mereka terhadap organisasi.

4. Membentuk dan mengembangkan sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

organisasi dari nol hingga dapat berfungsi dengan baik dan benar, terlepas dari tujuan

penerapan sistem tersebut apakah untuk kepentingan karyawan, mengikuti aturan dan

regulasi pemerintah ataupun kepentingan bisnis seperti pemenuhan persyaratan untuk

tender.

5. Membentuk dan mengembangkan sistem pelatihan dan pembelajaran organisasi

menjadi bagian dari sistem manajemen untuk meningkatkan pengetahuan, keahlian,

kemampuan dan performa dari karyawan-karyawan. Ataupun, memberikan pelatihan

kepada karyawan-karyawan anda untuk meningkatkan keahlian dan pengetahuan

dibidang manajemen, keselamatan dan kesehatan kerja, motivasi kerja dan juga

pengetahuan dasar tentang bisnis pertambangan, gas dan perminyakan, pabrik dan

industri, dll.

6. Membentuk dan mengembangkan sistem penelitian dan pengembangan menjadi

bagian dari sistem manajemen untuk menyediakan data dan informasi yang akan

berguna untuk pengembangan strategi perusahaan. Ataupun, melakukan penelitian

dan evaluasi dari aktivitas organisasi untuk meningkatkan performa organisasi,

performa sistem K3, performa sistem pelatihan dan pembelajaran organisasi, ataupun

riset tentang persepsi terhadap perusahaan, persepsi terhadap produk perusahaan,

performa dari para karyawan, performa program2 dan strategi organisasi, dll.


12

STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

Struktur organisasi merupakan salah satu gambaran yang memperlihatkan aspek -

aspek penting dari suatu perusahaan yang meliputi wewenang dan tanggung jawab masing-

masing fungsi dalam perusahaan yang berkontribusi terhadap kemampuan suatu perusahaan

untuk memenuhi tujuan.

Penetapan wewenang dan tanggung jawab mencakup penjelasan-penjelasan

mengenai bagaimana dan kepada siapa wewenang dan tanggung jawab atas semua aktivitas

perusahaan dibebankan dan memungkinkan setiap karyawan untuk mengetahui bagaimana

tindakannya saling berhubungan dengan karyawan lainnya agar tercipta suatu kerja sama

dalam usaha mencapai tujuan perusahaan, serta setiap karyawan jelas akan bertanggung

jawab atas hal apa.

Melalui struktur organisasi yang baik, semua aktivitas dapat dilaksanakan secar

efektif, terarah, dan terawasi karena struktur organisasi dapat menyediakan kerangka kerja

yang menyeluruh atas perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan pemantauan aktivitas

suatu perusahaan. Dengan demikian, struktur organisasi yang baik penting sekali bagi

pengendalian intern perusahaan.

Tiap perusahaan mempunyai struktur organisasi yang biasanya ditunjukka dalam

suatu bagan organisasi yang secara tepat memperlihatkan garis wewenang dan hubungan

pelaporan. Oleh karena itu, struktur organisasi berbeda-beda pada setiap perusahaan

tergantung pada ukuran perusahaan dan sifat dari aktivitasnya.

Bentuk struktur organisasi PT. SAFTINDO GLOBAL TRAINING &

CONSULTING adalah sebagai berikut:

URAIAN TUGAS DAN WEWENANG

Uraian tugas dan wewenang masing-masing bagian dalam perusahaan adalah sebagai berikut:

Direktur

SekertarisManajer financial

Manajer HSE

Manajer HRD

Tenaga Ahli


13

1. Direktur

Tugas dan wewenang Direktur adalah:

a. Bertanggung jawab sepenuhnya atas kegiatan operasional perusahaan sehari-hari

dan perkembangan perusahaan secara keseluruhan.

b. Merencanakan dan menetapkan strategi perusahaan untuk mencapai tujuan jangka

pendek dan jangka panjang yang ingin dicapai.

c. Merumuskan dan menetapkan program kerja dan kebijakan umum yang

diperkirakan sebagai pedoman dalam menjalankan perusahaan.

d. Menyetujui atau mengadakan perubahan terhadap anggaran yang diajukan oleh

manager.

e. Secara berkala melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan program kerja dan tujuan

perusahaan secara keseluruhan serta mempertimbangkan dan mengadakan

penyesuaian-penyesuaian yang diperlukan.

f. Mewakili perusahaan baik di dalam maupun di luar perusahaan.

2. Tenaga Ahli

Tugas Tenaga ahli adalah :

1. Kepala Surveyor

Mengkoordinir kegiatan team dalam melakukan survey topografi dan

bathimetri serta mengumpulkan data primer.

Mengarahkan dan memberi petunjuk kepada surveyor topografi dan

bathimetri dalam pelaksanaan kegiatan lapangan.

Koordinasi dalam penentuan referensi yang digunakan dengan direksi

pekerjaan.

Memeriksa data lapangan dan membantu melakukan analisis data

pengukuran.

Bertanggung jawab terhadap hasil pekerjaan topografi.

3. Sekretaris

Tugas dan tanggung jawabnya adalah:

a. Menyusun agenda kegiatan sehari-hari Direksi.

b. Melakukan kegiatan korespondensi (surat-menyurat), serta menyimpan arsip dan

perjanjian-perjanjian penting perusahaan.

c. Bertanggung jawab langsung kepada Direktur.


14

4. HRD (Human Resourch Development)

Tugas dan wewenang HRD adalah:

a. Membuat program kerja terutama mengenai jadwal perekrutan tenaga kerja baru

dan jadwal pelatihan ketrampilan.

b. Membuat anggaran biaya dari program kerja.

c. Mengevaluasi prestasi karyawan.

d. Menanggapi dan menyelesaikan masalah yang timbul seputar kepegawaian.

e. Bertanggung jawab kepada General Manager.

5. HSE (Health Safety Environment)

Tugas dan wewenang HRD adalah:

a. Memastikan keselamatan kerja memenuhi persyaratan EHS hukum.

b. Menerapkan dan mempromosikan program EHS.

c. Melakukan inspeksi situs keamanan rutin dan tindak lanjut.

d. Membantu penyelidikan insiden.

e. Melakukan dan menyajikan temuan keselamatan bulanan.

f. Melakukan Diklat keamanan rutin, briefing, dll.

g. Melaksanakan penilaian risiko dan kontrol pada kegiatan situs.

6. Bendahara

Tugas dan wewenang bendaharaantaralain :

a. Bertanggungjawab atas administrasi keuangan perusahaan

b. Membuat laporan keuangan perusahaan secara berkala sehingga dapat diperiksa bila

diperlukan

c. Menandatangani bukti-bukti pengeluaran dan penerimaan uang

d. Menerima dan menyimpan uang milik perusahaan

e. Mengeluarkan uang sesuai dengan keperluan berdasar kan persetujuan direktur utama

f. Mencatat setiap penerimaan dan pengeluaran perusahaan

g. Mencatat dan membayat gaji/upah setiap karyawan

h. Membuat sistem pembukuan perusahaan

i. Membuat laporan laba rugi, neraca dan perubahan modal perusahaan

j. Membuat laporan pembelian dan penjualan baik tunai maupun kredit


15

ALAMAT

PT. SAFTINDO GLOBAL TRAINING & CONSULTING

Gedung SGTC Blok A Lt M

Jl. Jend Gatot Subroto Kav 51

Jakarta Selatan 12950

Telp. / Fax : (021) 5274932

Fax 021 5274932

Hp. 0813 8728 2044

Email : [email protected]

Contac Person:

Rina Selviana

Managing Partner

Phone : 0813 8728 2044


Laela Anasintya

Administrasi Office

Phone : 0813 8423 4755



16

INFORMASI TAMBAHAN

PT. SAFTINDO GLOBAL TRAINING & CONSULTING

NPWP : 03.167.499.7-721.001

Bank : Mandiri Cabang Jl. Jend Gatot Subroto Kav 51

No. Rekening : 070-00-0607631-4

TDY : 08-31.74.02.1008-1228

Akta Notaris : H Rakhmat Syamsul Rizal, SH, MM No. 22 /2007

Ijin Penunjukan Perusahaan

Keputusan Direktur Jenderal (Dirjen) Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan

DEPNAKERTRAS RI NO . 025 / DJPKK / PJK3 LAT / V / 2010 tentang

Penunjukan Perusahaan Jasa Keselamatan dan Kesehatan kerja / PJK3

Jasa Kegiatan

Pelaksanaan Pembinaan dan Pelatihan di bidang Keselamatan dan Kesehatan kerja

Wilayah Kegiatan

Seluruh wilayah Negara Kesatuan Ripublik Indonesia (NKRI)

Para Profesionalisme Facilitator Kami

1. Dr. Arvin Afriansyah, MKK, SpOK

2. Dr. Arda Chanaloca, MS

3. Prof . DR. Ir. Dreiviga R.

4. Rangga Darmajati, MM

5. Drs. Hafiz Ariefianda, SH, MM

6. Wachid N.M., SH

7. Dimas Ganung, SH, MM

8. Dr. Muh. Musab M., MM

9. Ir. Dio S., MBA

10. Puji Haryati, SKM,


17

...,

Kepada Yth,

Bapak Walikota Jakarta

Cq. Kabag. Adm. Perekonomian

di-

Jakarta

SURAT PERMOHONAN

Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Ira Pracinasari

Umur : 19 Tahun

Pekerjaan : Mahasiswa

Alamat : Jl. Jend Gatot Subroto Kav 21 No.27

Dengan ini saya mengajukan permohonan diatas kertas bermatrai Rp. 3.000;

kehadapan bapak, yang mana maksudnya ialah meminta Surat Izin Tempat Usaha (SITU) :

Nama Tempat Usaha : PT. SAFTINDO GLOBAL TRAINING &

CONSULTING

Bidang Usaha : PERUSAHAAN JASA K3

Yang terletak di : ...Kelurahan ....KecamatanKemudian saya berjanji kepada Bapak, akan mematuhi segala ketentuan/ peraturan dan petunjuk yang diberikan atas usaha yang akan

saya kelola. Untuk pertimbangan Bapak lebih lanjut bersama ini saya lampirkan 1 (Satu)

berkas persyaratan.

Demikian permohonan ini saya ajukan, semoga bapak berkenan mengabulkannya,

terima kasih.

Diketahui :

Lurah/ Kepala Desa Pemohon,

Lampiran :

1. Akte Notaris 2. Surat Izin Usaha Perdagangan(SIUP) Kabupaten / Kota 3. Surat Keterangan DomisiliPerusahaan 4. Bukti NPWP dari Kabupaten 5. Data Wajib Lapor Ketenagakerjaan

Nomor :

Lampiran :

Perihal : Permohonan Izin

Tempat Usaha (SITU)


18

Tugas PJK3 Ira 2014 Manajemen K3

Documents