Tugas Manajemen Strategi

R.E.F.I.F Futsal

Indra Alfiandi

Fero Fulyadi

Refantino Putri

Eko S.PAnndrian Fitrah

Deskripsi Usaha

REFIF Futsal n Café merupakan salah satu bisnis usaha lapangan futsal yang didirikan oleh Refan, Eko, Fero, Indra, dan Fitrah. Bisnis ini selain menyewakan lapangan futsal yang berjumlah dua buah juga menyediakan fasilitas café untuk menarik lebih banyak pengunjung.

Visi dan Misi• Visi

“Membentuk anak-anak muda yang berkarakter, bermental kuat, berjiwa sportif dalam suasana kebersamaan dalam rangka meraih prestasi tinggi “.

• Misi

1. Adanya saling mendukung di pelayanan futsal

2. Membagikan nilai-nilai positif untuk orang lain

3. Memberikan keamanan dan kenyamanan bagi para pengunjung futsal maupun cafe

Matrik Evaluasi Faktor EksternalFaktor Eksternal

Peluang Bobot Peringkat Nilai

1. Membuka usaha dengan modal kecil 0,20 2 0,40

2. Memberikan lapangan pekerjaan pada orang lain 0,15 4 0,60

3. Persaingan harga yang kompetitif 0,10 3 0,45

Ancaman

1. Kompetitor dengan product yang sama 0,25 3 0,75

2. Kompetitor yang memasang harga miring 0,15 4 0,60

3. Kompetisi yang ketat 0,15 3 0,45

Total 1,00 3.25

Matrik Evaluasi Faktor InternalFaktor Internal

Kekuatan Bobot Peringkat Nilai1. Pelayan ramah 0,15 3 0,452. Kebersihan terjaga 0,15 3 0,453. Mudah di akses 0,15 2 0,304. Kualitas terjamin 0,20 4 0,805. Keamanan terjamin 0,05 2 0,10Kelemahan1. Usaha belum banyak dikenal

0,05 2 0,10

2. Biaya perawatan tidak murah

0,10 3 0,30

3. Kekurangan pendanaan dalam persaingan

0,15 4 0,60

Total 1,00 3,10

Keterangan:1 = Respon

perusahaan Jelek2 = Respon perusahaan

rata-rata3 = Respon perusahaan

diatas rata-rata4 = Respon perusahaan

superior

Matrik Profil Kompetitor

1 = Kelemahan utama; 2 = Kelemahan minor; 3 = Kekuatan minor; 4 = Kekuatan utama

Hasil CPM

• Berdasarkan hasil matriks kompetitor didapatkan nilai yang menunjukan total nilai R.E.F.I.F Futsal sebesar 3.40, Jack Futsal sebesar 3.55, dan RRI Futsal sebesar 3.05. ini menunjukkan bahwa R.E.F.I.F berada diantara pesaingmya. Faktor penentu keberhasilan terpentingadalah kualitas lapangan dan harga sewa lapangan yang ditunjukkan dengan bobot terbesar.

Strategi yang Digunakan (1)• R.E.F.I.F Futsal n Café harus lebih melakukan

penetrasi pasar dengan cara meningkatkan usaha periklanan, promosi, dan publisitas untuk memperkenalkan dirinya agar tidak kalah bersaing dengan kompetitor yang lebih dulu berdiri dalam mendapatkan pelanggan.

Strategi yang Digunakan (2)

• Menambah produk atau jasa baru yang tidak terkait dengan produk atau jasa yang sudah ada. Disini selain sebagai tempat persewaan lapangan Futsal, R.E.F.I.F Futsal juga membuka sarana Café sebagai tempat menjual aneka minuman-makanan ringan dan tempat berkumpul untuk para pelanggannya setelah bermain futsal.

Strategi yang Digunakan (3)

• Selain mengedepankan layanan persewaan lapangan futsal nya, R.E.F.I.F Futsal n Café juga harus menonjolkan bisnis usaha Café nya yang tidak dimiliki oleh kedua kompetitornya agar dapat unggul dari mereka. Disini mereka juga harus memperhatikan sarana-prasarana café seperti meja-kursi hingga kelengkapan aneka minuman atau makanan ringan yang dijual.

Sekian..Any Question????