Tudatos vámstratégia, mint versenyelőny a logisztikában! Avagy a Törökbálint Kombiterminál Kft. üzleti sikere. MLBKT XVIII. kongresszusa Csicsmann Péter, J&J Center Kft senior manager, Boldi Róbert Törökbálint Kombiterminál Kft. ügyvezető igazgató Balatonalmádi 2010. november. 10.
28
Embed
Tudatos vámstratégia, mint versenyelőny a logisztikában ... · Tudatos vámstratégia, mint versenyelőny a logisztikában! Avagy a Törökbálint Kombiterminál Kft. üzleti
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Tudatos vámstratégia, mint versenyelőny a logisztikában!
Avagy a Törökbálint Kombiterminál Kft. üzleti sikere.
MLBKT XVIII. kongresszusa
Csicsmann Péter,
J&J Center Kft senior manager,
Boldi Róbert
Törökbálint Kombiterminál Kft. ügyvezető igazgató
Balatonalmádi 2010. november. 10.
Tartalom:
Törökbálint Kombiterminál Kft bemutatása
Üzleti stratégia
Induló vállalkozás nehézségei a logisztikai piacon
Túlélési stratégiák
Jövőbeni célok, tervek és várható fejlesztések
Az első lépések
Tudatos vámstratégia I-III.
A vámügyintézés feltételei I-III.
Vámügyintézés – „ a kezdet”
Azonnali eredmények
Vámügyintézés – „most”
Az elmúlt időszak eredményei I-II.
AEO-F tanúsítvány I-II.
Stratégiai partneri viszony előnyei I-II.
A vám, mint versenyelőny „általában”
J&J Center Kft. bemutatása
Hitvallásunk
Törökbálint Kombiterminál Kft.
Kombinált árufuvarozássorán az áru egy fuvarozási
szerződés keretében, több
fuvarozási ág igénybevételével kerül
továbbításra, amelynek során az áru
a feladástól az átvevőnek történő
kiszolgáltatásig ugyanabban a
konténerben marad. A szállítási
távolság nagyobb részét
környezetbarát szállítóeszközön
teszi meg, az elő- és utófuvarozás
rövidebb szakaszai pedig közúti
járművel történnek.
Törökbálint Kombiterminál Kft.
Vasút Terminál Közút
A terminál összeköttetést teremt a
vasút és a közút között.
Törökbálint Kombiterminál Kft.bemutatása – üzleti stratégia
Erre alapozva olyan hely kell: könnyen elérhető a „szűk keresztmetszet” -
nek tekinthető vasúton
könnyen elérhetőek a gyorsforgalmi utak
Induló vállalkozás nehézségei
Nehézségek:
- ár-érték arányban jó
- eladható
terméket produkálni.
Ár: magas fix költségek, tehát a hozzáadott értéknek kell prémium színvonalúnak lennie, hogy az ár-érték arány tartható legyen.
Vevő: az adottságait egy ilyen szerviznek inkább a nagyvállalatok tudják kihasználni, tehát meg kell keresni a nagyvállalatokat…
Az értékesítés sajnos lassú köszönhetően a nem túl gyors döntési mechanizmusnak a nagyvállalati szektorban.
A szolgáltatás árszintjét tartani kell akkor is ha a fix költségek emelkednek.
Túlélési stratégiák
2008 November: nyitás a legrosszabbkor
- a forgalmi számok nem érik el a terveket
- a terület kicsi a lassú forgási sebességű terminál kialakításához
Tehát a stratégia továbbra is:
nagy forgási sebességű terminál kialakítása
Hogyan?
- Célcsoport / Ügyfél helyes megválasztása, és kiszolgálása
Hozzáértő, termelő vállalkozás tervszerű gyártási folyamatába könnyen beilleszthető, tervezhető forgalom.
- Áruismeret / vámstratégia
Jövőbeni célok, tervek és fejlesztések
További tervek:
- Infrastruktúra fejlesztés: nagy teherbírású térburkolat kialakítása,
rakodó gép vásárlás
- A szolgáltatási paletta bővítése: raktár
Az első lépések,
a stratégiai együttműködés alapjai
Beszélgetés: Hogy vagy, mi újság?
Problémafelvetés – nehézkes, rugalmatlan és időigényes vámkezelés 8-16-ig, szakmai támogatás és saját tevékenységi engedélyek nélkül
Megoldási javaslat – hosszú távú vámstratégiai kialakítása, saját tevékenységi engedélyek megszerzése majd azok professzionális üzemeltetése
Közös akarat az együttműködésre egymás céljainak megvalósítása érdekében – szerződés
Célok: közös meghatározás
saját tevékenységi engedélyek megszerzése
rugalmas a vámhivatali nyitva tartásától független vámügyintézés megvalósítás
Optimális erőforrás kihasználás
AEO tanúsítvány megszerzése
prémium szolgáltatás bevezetése
ügyfélkör bővítése
Tudatos vámstratégia - I.
Állapotfelmérés:
Saját ügyintézési képesség: NINCS, kiszolgáltatott a területen jelen
lévő vámudvart üzemeltető szolgáltatónak: magas költségek,
rendkívül időigényes ügyintézés szakmai támogatás nélkül igazodva az
Az igények és lehetőségek számbavételét követően megtörtént a szükséges tevékenységi engedélyek meghatározása, oly módon, hogy azok ütemezett megszerzése biztosítsa a Kombiterminál
vámügyintézési tevékenységének elindítását és folyamatos fejlődését
Tudatos vámstratégia - III.
Kombiterminál
tevékenységi engedélyei:
A feltételek megteremtésével
2009 májusától lehetőség a saját
vámügyintézésre
Folyamatban lévő engedélyek:
TC33 biztosítéknyújtás
alóli mentesség – 2011.
június
AEO-F státusz – 2011.
május
EngedélyÉrvényessé
g kezdete
Érvényessé
g vége
Megbízható vámadós 2009.01.16 2010.12.08
Elektronikus vám elé állítás 2009.03.05 visszavonásig
TC31 összkezesség vállalás 2009.03.18 2010.12.04
Engedélyezett címzett 2009.03.23 visszavonásig
Engedélyezett feladó 2009.03.23 visszavonásig
Átmeneti megőrzés 2009.05.06 visszavonásig
"E" magánvámraktár helyi
egyszerűsített2009.06.12 visszavonásig
Szabad forgalomba helyezés helyi
egyszerűsített2009.06.19 2010.12.31
EV-től eltérő formátum 2009.06.22 visszavonásig
Áfa önadózás 2009.11.19 visszavonásig
A vámügyintézés feltételei I.
Tevékenységi engedélyek megléte
A vonatkozó határozatok hatálybalépésétől kezdődően
Hardver és szoftver rendelkezésre állása
Megfelelő vámszoftver kiválasztása és az annak üzemeltetéséhez szükséges hardver eszközök biztosítása
Szakképzett humánerőforrás
Szakirányú végzettséggel és kellő tapasztalattal rendelkező humánerőforrás biztosítása a szükséges mértékben (erőveszteség)
Technológiai rend
A belső vám és kapcsolódó tevékenységeket adott esetben munkautasítás szintjén tartalmazó dokumentum
Szerződés(ek), megbízás(ok)
Megbízókkal történő szerződéskötés, melynek melléklete a vámkezelési megbízás melynek kritikus pontja a képviselet megválasztása
A vámügyintézés feltételei II.
humánerőforrás (erővesztéség)
biztosítása
folyamatos szakmai képzés
hardver és szoftver vásárlás
szaktanácsadó igénybevétele
szakképzett humánerőforrás minden
esetben a szükséges létszámban
igény esetén hardver és szoftver biztosítása
állandó szakmai felügyelet
szaktanácsadás, érdekképviselet
AEO tanúsított technológiai rend
felelősség biztosítás
A legfontosabb döntés:
saját erőforrásból történő
megvalósítás
V.S.
szakszolgáltató megbízása
azaz out-sourcing
A vámügyintézés feltételei III.
Döntés: a tevékenység kiszervezése „Out-sourcing”
főbb szempontok:
stratégai tervezéstől a napi operációban történő
feladatvégzésig komplex szolgáltatás AEO-F (J&J)
tanúsítvány birtokában
flexibilis szakállomány, mely minden esetben a
forgalomhoz mérten áll rendelkezésre 0-24-ig a hét
Flexibilis rendelkezésre állás, minden esetben az ügyféli
igényeknek megfelelően szakmai és ügyintézési szempontból
egyaránt
A forgalmi viszonyoknak megfelelő díjszabás kialakítása
Szakmai tudásbázis rendelkezésre állása
Szakmai szervezetekben történő érdekképviselet
Pályázatok, tenderek:
Közös pályamunka benyújtásával nagyobb
esély a sikerre
Versenyképes szolgáltatói díj kialakítása
Egymás gyengeségeinek kompenzálása
Meghatározó piaci jelenlét
A vám, mint versenyelőny „általában”
Előadásunk nem titkolt célja eloszlatni azt a nézetet, miszerint a vám kötelező, ezáltal rossz. Formaság, mely többlet adminisztrációt jelent, növelve ezáltal a logisztikai költségeket.
Határozott szakmai véleményünk, melyet a szakmában eltöltött több, mint 16 éves tapasztalatunk támaszt alá, hogy a tudatos, szakmai alapon nyugvó, jól megválasztott vámstratégia a kezdetektől fogva támogatja adott gazdálkodó (gyártó, termelő, kereskedő, logisztikai szolgáltató) üzleti tevékenységét. Növeli versenyképességét azáltal, hogy csökkenti kiadásait és a tevékenységében rejlő kockázatokat.
A Közösségi vámkódex kötött keretrendszerén belül számos lehetőséget biztosít minden gazdálkodó számára azáltal, hogy a vámunió fő alapelve érvényesül benne, miszerint elsődleges szempont a belső piac és az ott letelepedett gazdálkodók védelme, a versenyképesség fenntarthatóságának biztosítása. Ez lehetőség, amellyel tudni kell élni és amihez megfelelő partner lehet az Önök számára is bármelyik vámtanácsadó, vámügyi szakszolgáltató.
J&J Center Kft. bemutatása
Cégünk, Tevékenységünk
Cégünk 2010-ben ünnepli alapításának 16-dik évét. A 100%-ban magyar tulajdonú cég 2 magánszemély tulajdona, 71 főt foglalkoztató középvállalkozás. Az 1994-es alapítás óta a vállalatot folyamatos növekedés jellemzi. Cégünk elsősorban a magyar gazdaságban meghatározó szerepet betöltő multinacionális vállalkozások, nemzetközi vállalatok és iparszerű termelési egységek vámügyintézését, valamint a Közösségen belüli kereskedelmi forgalomhoz kapcsolódó egyéb adójogi és adatszolgáltatási tevékenységét végzi.
Legfőbb tevékenységeink a magas szintű nemzetközi kereskedelemhez kapcsolódó vám, Áfa, jövedéki, környezetvédelmi termékdíj és logisztikai szolgáltatás, vámjogi és adójogi szaktanácsadás, szakértői tevékenység, valamint érdekképviselet, mely Partnereink felsorolt területeken végzett biztonságos működését és kiszámítható, tervezhető jövőjét szolgálja.
Hitvallásunk
“Hisszük, hogy olyan kimagasló vámszakmai tudásnak vagyunk a
birtokában, amely képessé tesz minket arra, hogy hosszútávon és
egyidejűleg szolgáljuk mind a tágabban értelmezett szakmai
környezet, mind pedig a megbízóink, a tulajdonosok és minden egyes
munkatársunk érdekeit!”
KÖSZÖNJÜK MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET!
Csicsmann Péter Boldi RóbertJ&J Center Kft. Törökbálint Kombiterminál Kft.
Elérhetőségek:
2040, Budaörs, Szabadság u. 94. 2045, Törökbálint, Hosszúrét Depo