Page 1
Teollinen palveluliiketoiminta TTY:n
Teollisuustalouden laitoksella
Prof. Miia Martinsuo
Tampereen teknillinen yliopisto, Teollisuustalouden laitos
Center for Research on Operations, Projects and Services
15.11.2012
http://www.tut.fi/psb/fi
[email protected] , puh. 040-8490895
Page 2
Tampereen teknillisen yliopiston
Teollisuustalouden laitoksen
painopistealueet
Palveluliiketoimintaa käsitellään kaikilla alueilla!
15.11.2012 2
Teollisten
operaatioiden
johtaminen
Teknologia- ja
innovaatiojohtaminen
Kannattavuuden
johtaminen
Turvallisuuden
johtaminen
Teknologia ja talous yhdessä
Tiivis tutkimusyhteistyö teollisten
yritysten kanssa
Menetelmällinen moniosaaminen
Tutkimuksen ja opetuksen yhteispeli
Aktiivinen kansainvälinen
julkaisutoiminta
Page 3
Tampereen teknillisen yliopiston
Teollisuustalouden laitos
15.11.2012 3
Opetus
• Tuotantotalouden koulutusohjelma
• Kansainvälinen maisteriohjelma
• Tuotantotalouden jatkokoulutus
• MBA-ohjelmat
• Täydennyskoulutus
Tutkimus
• Perustutkimus (Akatemia)
• Kansainväliset tutkimusverkostot
• Teollinen soveltava tutkimus (Tekes yms.)
• Tutkimus- ja kehittämisprojektit yritysverkostoissa
• Opinnäytetutkimukset
Page 4
Teollisuustalouden laitoksen
kahdeksan professuuria
• Yrityksen laskentatoimi
– Prof. Petri Suomala,
laitoksen johtaja
• Teollisten operaatioiden
johtaminen
– Prof. Miia Martinsuo,
koulutusohjelmien johtaja
• Teknologiajohtaminen
– Prof. Saku Mäkinen
• Teollinen markkinointi
– Prof. Olavi Uusitalo
• Rahoitustekniikka
– Prof. Juho Kanniainen
• Turvallisuuden johtaminen ja
suunnittelu
– Prof. Kaija Leena Saarela
– Prof. Jouni Kivistö-Rahnasto
• Organisaatiot ja ihmisten
johtaminen
– Prof. Tuomo Peltonen
15.11.2012 4
Page 5
Center for Research on Operations,
Projects and Services (CROPS)
• Yksikkö tutkii ja opettaa teollisten operaatioiden johtamista projekteissa,
palveluissa ja tuotannossa etenkin taktisesta ja strategisesta näkökulmasta.
• Tutkimus
– Sisältö: Teollisen yrityksen muutos kohti palveluliiketoimintaa; johtaminen ja
organisointi projektimaisessa toiminnassa; tuotannon tehostamiseen ja kasvuun
liittyvät strategiat ja operaatioiden muutos
– Monipuolinen metodinen osaaminen: laadulliset tapaustutkimukset, kyselytutkimukset,
monimenetelmäiset tutkimukset
– Rahoitus: Yrjö ja Senja Koivusen säätiö, TEKES, yritykset, Tampereen kaupunki, EU
• Opetus
– Kursseja ja opetusta kandidaatti-, maisteri-, jatkokoulutus- ja
täydennyskoulutustasoilla
– Noin 400 opiskelijaa peruskursseilla, noin 40 syventävillä kursseilla
– Kandidaatintyöt, erityistyöt, diplomityöt, MBA-työt
– Jatko-opiskelun ohjaus ja valvonta
• Henkilöstö
– Johtaja, prof. Miia Martinsuo
– Noin 15 lehtoria/tutkijatohtoria, tutkijaa, tutkimusapulaista
15.11.2012 5
Page 6
CROPS: Teollisten operaatioiden
johtamisen tutkimuksen aihepiirit
15.11.2012 6
Transformation towards
service (and solution)
business
• Service business
capabilities in
technology-based firms
• Service business
development in
engineering firms
• New service
development
• Business opportunities
and demand in service
value chains
Managing project-
based business
• Effective design and
delivery of
megaprojects
• Leading and
organizing multi-
project operations
• Supply and risk
management in
major projects
• Supplier integration
in development
projects
Changes and
efficiency in
manufacturing
• Optimizing
innovation for
growth
• Value chain
decisions during
product
development
• Lean
management
Page 7
CROPS: Teollisen palveluliiketoiminnan
tutkimusprojektit ja -ideat
15.11.2012 7
Arvoinnovaatioiden
yhteisluominen teollisissa
palveluissa
FIMECC FINSI prestudy –>
Radical service innovations
Muutos kohti teollista
palveluliiketoimintaa
FIMECC FutIS-SBC 2011-2015
Global, fast and mobile SB
2014..2018?
Teollisten palvelukonseptien
ja -operaatioiden
mallintaminen, tehostaminen
ja levittäminen
InnoPir TINSEL
Service replication
Palveluliiketoimintaan
siirtyminen käytännössä:
vaatimukset, rutiinit, projektit
SIMI 2011, ”SIMI2”
LEAPS 2012-14
TORPEDO 2011-2014
Strategy
Operations
Yksittäiset palvelut Yrityksen palveluliiketoiminta
Yrityskohtaiset soveltavat tutkimukset esim. diplomitöinä
Page 8
Opetus: Lähtökohta: Mitä DI:n
pitäisi tietää projekti- ja
palveluliiketoiminnasta?
Kandidaatinopinnot:
• Projektinhallinta: kandidaattivaiheen peruskurssi
• Teolliset palveluoperaatiot ja –innovaatiot: kandidaattivaiheen peruskurssi
• Muu projekti- ja palveluliiketoiminnan sisältö kandidaattivaiheen opetuksessa, esim.
Teollisuustalouden perusteet, Laatujohtaminen…
• Kandidaatintyö ja kandidaattiseminaari
DI-opinnot:
• Management of project business: maisterivaiheen syventävä kurssi
• Teollinen palveluliiketoiminta: maisterivaiheen syventävä kurssi, ei vielä toteutuspäätöstä
• Muu projekti- ja palveluliiketoiminnan sisältö maisterivaiheen muussa opetuksessa, esim.
Tutkimusmetodologia, Yrityksen johtaminen, Erityistyöt…
• Diplomityö
Tohtoriopinnot ja täydennyskoulutus:
• Doctoral course on service business development
• Doctoral course on project business
• Täydennyskoulutus
– Aalto Pro, Edutech, MBA-ohjelmat, MBA-työt jne.
15.11.2012 8