-
7
PUBLICATION NO: XXXX X JULY 2010
USAID-Sida
Fostering Interventions for Rapid Market Advancement (FIRMA)
Nacrt 1, 17. august/kolovoz 2010. godine, editiran 14. marta
2011.g.
Procjena trita pilanskih trupaca BiH
ORGUT Consulting AB
Anders Tosterud i Mats Nordberg
-
8
Sadraj
Skraenice 6
IZVRNI SAETAK 11
1 OSNOVNE INFORMACIJE 13
2 ZADATAK 13
3 PONUDA 14
3.1 Osnovne informacije 14
3.1.1 Ope informacije o umama u BiH 14
3.1.2 Privatne ume 16
3.1.3 Organizacija dravnih uma 17
3.1.4 Metodi gospodarenja umama 18
3.1.5 Ouvanje prirodnih resursa, certificiranje 18
3.2 Ponuda 18
3.2.1 Trenutni nivo ponude 18
3.2.2 Predvianja za period 2011.-2020. godina 19
3.3 Procjena predvianja 20
3.4 Zakljuci o ponudi pilanskih trupaca 21
4 POTRANJA 21
4.1 Istorijat 21
4.2 Sadanja potronja i potranja 22
4.2.1 Primarna proizvodnja pilanska prerada 23
4.2.2 Namjetaj i drugi proizvodi od punog drveta 24
4.3 Izvoz i uvoz 25
4.4 Predvianja i zakljuci koji se odnose na potranju pilanskih
trupaca 25
5 ANALIZA RASKORAKA IZMEU PONUDE I POTRANJE 28
5.1 Projekcije za narednih deset godina 28
5.2 Poveanje ponude u kratkoronom smislu 28
5.2.1 Intenziviranje aktivnosti u privatnim umama 29
5.2.2 Zakljuci koji se odnose na poveanu proizvodnju pilanskih
trupaca u narednih
deset godina 29
5.3 Dugorono poveanje ponude 30
5.3.1 Zasadi 30
5.3.2 Niske ume 31
5.3.3 Trokovi za unapreenje umskog prirasta 31
5.3.4 Zakljuci o dugoronim prognozama koje se odnose na ponudu
32
5.3.5 Poveanje efikasnosti u gospodarenju umama 33
5.3.6 Orijentiranost na kupce 35
5. 4 Uinak drvopreraivake industrije i potencijalna podruja
unapreenja 36
5.5 Trite prodaja i kupovina drveta 37
5.5.1 Postojee trite drveta u BiH 37
5.5.2 Primjeri iz drugih zemalja 39
5.5.3 Razmiljanja i preporuke koje se odnose na trite drveta u
BiH 41
5.6 Politika u umarstvu 41
5.7 Odrivost tri aspekta odrivog gospodarenja 43
5.7.1 Okolina odrivost 43
-
9
5.7.2 Ekonomska odrivost 44
5.7.3 Socijalna odrivost 44
5.8 Zakljuci analize neusklaenosti 44
6 PREPORUKE I AKCIONI PLAN 45
6.1 Preporuke u pogledu gospodarenja umama 45
6.2 Preporuke za unapreenje drvopreraivake industrije 46
6.3 Akcioni plan 47
6.4 Zakljune napomene 48
REFERENCE 48
Prilog 1
-
10
Skraenice
PRP Projekat razvoja poslovanja
BiH Bosna i Hercegovina
CCI Inicijativa konkurentnosti klastera (engl. Cluster
Competitive Initiative)
CCA Projekat podizanja konkurentnosti razvojem klastera (engl.
Cluster Competitive
Activity)
FBiH Federacija Bosne i Hercegovine
FIRMA Poboljanje intervencija za brzi napredak na tritu (engl.
Fostering Rapid Market
Advancement Activity)
DP umsko privredno drutvo
FSC Vijee za nadzor uma (engl. Forest Stewardship Council)
m3, m3 kubni metar
MDF medijapan ploa (engl. medium-density fiberboard)
PEFC Program za potvrdu shema certifikacije uma (engl. Programme
for the
Endorsement of Forest Certification schemes
RS Republika Srpska
PD umsko-privredno drutvo
Sida vedska agencija za meunarodni razvoj i saradnju
USAID Agencija za meunarodni razvoj SAD
-
11
IZVRNI SAETAK
Ovaj izvjetaj predstavlja procjenu trita pilanskih trupaca u
Bosni i Hercegovini (BiH) sa
prijedlozima za njegov razvoj. Ovu procjenu izvrio je ORGUT
Consulting kao dio projekta pod
nazivom Fostering Interventions for Rapid Market Advancement
(FIRMA), koga finansira
Agencija za meunarodni razvoj Sjedinjenih Amerikih Drava (USAID)
i vedska agencija za
meunarodni razvoj i saradnju (Sida).
Maksimalno poveanje odrive opskrbe pilanskim trupcima iz bh. uma
je od kljunog znaaja
za konkurentnost drvopreraivake industrije zemlje. Ova procjena
sainjena je na osnovu
razgovora i diskusija sa kljunim osobljem u sektoru umarstva i
drvopreraivake industrije,
kao i posjeta nekim od drvopreraivaa i umsko-privrednih drutava.
Pored ovih izravnih
aktivnosti koje su za cilj imale utvrivanje injenica,
analizirane su i studije i slubena statistika.
Postoji znaajan raskorak izmeu ponude i potranje. Procijenjeno
je da je potranja dva do tri
puta vea od ponude, uglavnom zbog toga to su instalirani
pilanski kapaciteti preveliki.
Znaajan dio ove industrije je star, zastario i istroen zbog
nedostatka odravanja, drugim
rijeima nekonkurentan. Takoer, postoji i veliki broj malih
lokalnih pilana. Prema jednoj
kvalificiranoj procjeni samo 20% pilana je konkurentno. Prema
tome, veoma je teko procijeniti
stvarni konkurentni kapacitet koji bi odgovarao stvarnoj
potranji, osim konstatiranja da je
konkurentna potranja vea od sadanje ponude pilanskih trupaca, da
ponuda znaajno varira u
odnosu na koliine i kvalitet, te da na kraju krajeva, ponuda
ograniava irenje drvopreraivake
industrije. Openito, drvopreraivai nisu zadovoljni ponudom sa
aspekta koliine i kvaliteta,
kao ni u pogledu vremena i pouzdanosti isporuka. Scenariji rasta
ukazuju na to da bi potranja
mogla narasti od 2,5 do 35,4 miliona kubnih metara do 2020.
godine, po pretpostavkom
godinjeg rasta od 2-8%.
Ponuda pilanskih trupaca ne moe rasti istom brzinom kao i
potronja drveta. Mogunosti za
kratkoroni porast zaliha domaeg drveta bi trebale biti usmjerene
ka aktivnostima
razminiravanja, izgradnji puteva, smanjenju dimenzija pilanskih
trupaca i intenziviranju
aktivnosti u tvz. niskim umama i umama u privatnom vlasnitvu.
Ukoliko bi se sve ove
mogunosti iskoristile u cjelosti, bilo bi mogue poveati sjeu
pilanskih trupaca za do 1 miliona
kubnih metara tokom vremenskog perioda od deset godina. Obzirom
da e potranja i u
budunosti biti znaajno vea od ponude, podrka drave bi se takoer
trebala usmjeriti ka
konkurentnoj industriji uz davanje prioriteta istoj.
U dugoronom smislu, studija procjenjuje da bi u roku od nekih 40
godina, godinja sjea mogla
biti vie nego udvostruena. Osnovni naini da se postigne ovaj
nivo su intenzivnije
gospodarenje postojeim zasadima, realizacija novih zasada na
goletima i ispravno gospodarenje
niskim umama.
Postoji i potencijal za unapreenje rada drvopreraivake
industrije na sljedeim poljima: sastav
strukture industrije, dodana vrijednost proizvodima, poveanje
operativne uinkovitosti,
smanjenje uvoza drvnih proizvoda, uz intenziviranje marketinkih
aktivnosti i poboljanje
poslovnih odnosa sa dobavljaima drveta. Trenutno trite drveta
poslovi prodaje i kupovine
drveta posjeduje znaajan potencijal za unapreenje. Jedan od
primjera je uinkovitije
koritenje licitacije trupaca kao sredstva za analiziranje trinih
promjena i formiranja cijena.
Vano je nastaviti sa kontinuiranim razvojem Dravnog programa
umarstva. Preporuuje se
izrada Programa politike i unapreenja u umarstvu koji bi bio
rezultat ovog procesa. Javna
umsko-privredna drutva trebaju snanu politiku podrku za
neophodne promjene, ukljuujui
unapreenja u pogledu operativne uinkovitosti, fokusiranja na
profitabilnost i pretvaranje
trupaca malih dimenzija i niskog kvaliteta u vrijedne
sortimente.
-
12
Preporuke za unapreenje drvopreraivake industrije su razvoj
kompozicije drvopreraivake
industrije, nastavak poveavanja dodane vrijednosti njenih
proizvoda, poveanje neto izvoza,
poboljanje poslovnih odnosa sa dobavljaima, odnosno javnim
umsko-provrednim drutvima.
Poveanje koliina sjee u prvim desetljeima e se u velikoj mjeri
sastojati od sjee trupaca
malih dimenzija, koji nisu pogodni za pilansku obradu.
Vjerovatno najvei izazov za
drvopreraivaku industriju i sektor umarstva je razviti trite i
privui interesovanje
preraivake industrije za drvo malih dimenzija i niskog
kvaliteta.
Bosanskohercegovaki sektor umarstva ima odlian potencijal da
postane ekoloki, socijalno i
ekonomski odriv, ukoliko se provedu predloene promjene. Detaljna
lista preporuka se nalazi u
Poglavlju 6 pod nazivom Preporuke i akcioni plan. Nadalje,
sektor umarstva moe imati
vanu ulogu u razvoju zemlje. Postoji nekoliko pozitivnih
primjera iz drugih zemalja u kojima
ovaj sektor prua znaajan doprinos. Bosna i Hercegovina moe izvui
pouku iz ovih primjera
kontinuiranom analizom konkurentske pozicije.
-
13
1 OSNOVNE INFORMACIJE
Projekat pod nazivom Fostering Interventions for Rapid Market
Advancement (FIRMA) je
petogodinji projekat sponzoriran od strane Amerike agencije za
meunarodni razvoj (USAID)
i vedske agencije za meunarodni razvoj i saradnju (Sida) koji je
zapoeo sa aktivnostima
tokom septembra 2009. godine. Projektne aktivnosti e podravati
odriv ekonomski rast,
zapoljavanje i poveanje prihoda domainstava u Bosni i
Hercegovini. Glavni uredi projekta
FIRMA su u Sarajevu i Banja Luci. Ova procjena trita pilanskih
trupaca u BiH sainjena je u
okviru tehnike pomoi podugovaraa ORGUT Consulting AB sa Cardno
Emerging Markets US
u cilju provedbe pruanja podrke drvopreraivakom sektoru od
strane projekta FIRMA.
Cilj projekta FIRMA je stvoriti odriv ekonomski rast.
Unaprijeena konkurentnost preduzea-
uesnika se mjeri u vidu poveanja prometa i izvoza, rasta
zaposlenosti, kao i poboljanja
sposobnosti privatnih preduzea da se nose s konkurentskim
pritiscima koji proizilaze iz
globalizirane ekonomije. Program prua pomo koja se zasniva na
stvarnim potrebama malih i
srednjih preduzea (MSP) u okviru tri ciljna klastera radi
prevazilaenja kljunih prepreka rastu.
Ovo podrazumijeva lo kvalitet ili dizajn proizvoda, neadekvatno
brendiranje i marketing, slabe
veze sa globalnim tritem, ogranienu ponudu kvalificirane radne
snage i ogranien pristup
finansijama. Druga komponenta projekta FIRMA prua pomo u
rjeavanju prepreka privatnih
preduzea u ciljnim sektorima koje se odnose politike.
Fokus tehnike pomoi je pomaganje malim i srednjim preduzeima u
ova tri sektora da
kapitaliziraju svoje relativne konkurentske prednosti, pretvore
ih u snane konkurentske
prednosti i rijee identificirane i nadolazee izazove. ORGUT
obezbjeuje strune savjetnike
prevashodno za komponentu koja se odnosi na drvopreraivaki
sektor. Cilj je poveati prodaju
proizvoda od drveta sa dodanom vrijednou kroz poboljani dizajn
proizvoda, kvalitet i
bezbjednost proizvoda, primjenu savremenih tehnologija radi
efikasne, fleksibilne i precizne
proizvodnje, te kroz kvalificiranu i sposobnu radnu snagu
zasnovanu na stvarnoj potranji
privatnog sektora.
2 ZADATAK Maksimalno poveanje odrive opskrbe pilanskim trupcima
iz bh. uma je od kljunog znaaja
za konkurentnost drvopreraivake industrije zemlje, to je osnovni
cilj pruanja podrke od
strane projekta FIRMA. Iako je uinjen odreeni napredak
posljednjih godina u upravljanju i
gospodarenju umama, djelimino i zbog podrke USAID-a, Svjetske
banke i drugih donatora,
mnogi problemi ostali su nerijeeni.
Ovi problemi, izmeu ostalih, ukljuuju:
Debalans posjeene koliine pilanskih trupaca boljeg kvaliteta
Neefikasno trite pilanskih trupaca na nivou drave koje je
rascjepkano entitetskim i kantonalnim granicama, kao i loa
unutranja transportna infrastruktura
Favoriziranje odreenih kupaca pilanskih trupaca, koji mogu
ostvariti prioritetni pristup materijalu pod subvencioniranim
uvjetima
Uvoz pilanskih trupaca, s obzirom na nedovoljno iskoritavanje
odrivog etata
Nedostatak certifikacije uma za oko polovinu podruja pod umama u
zemlji
Nedovoljno investiranje u umske puteve
Minirana umska podruja
Nedosljednost u pogledu prakse prodaje i utvrivanja cijena
pilanskih trupaca; ograniena raspoloivost dugoronih kupoprodajnih
ugovora
Neuinkovito upravljane poslovanjem u umsko-privrednim drutvima u
dravnom vlasnitvu
Nedostatak zajednike - dravne i entitetske umarske politike
Cilj ovog zadatka bio je pruiti sveobuhvatnu procjenu, analizu i
izvjetaj o stanju ponude i
potranje pilanskih trupaca u BiH, ukljuujui kljune prioritetne
probleme i preporuke. Kroz
-
14
cijeli dokument, problemi e biti identificirani i postavljeni po
prioritetima s obzirom na potrebe
poslovne konkurentnosti bh. drvopreraivakog privatnog sektora sa
viim nivoom obrade, uz
uvaavanje okoline odrivosti, zatite i zajednikog koritenja
uma.
Opis radnog zadatka nalazi se u Dodatku 1.
3 PONUDA
3.1 Osnovne informacije
3.1.1 Ope informacije o umama u BiH
U 2006. godini, USAID-ov Projekat podizanja konkurentnosti
razvojem klastera u Bosni i
Hercegovini (3.1)
pripremio je pregled podataka o umama u BiH. Ove osnovne
informacije
nadograuju se na taj izvjetaj uz aurirane podatke koji su
prikupljeni tokom ove studije.
Daytonskim mirovnim sporazumom, koji je potpisan krajem 1995.
godine,prekinut je rat, te
unutar drave Bosne i Hercegovine ustanovljena dva entiteta:
Federacije Bosne i Hercegovine
(FBiH) i Republike Srpske (RS) (Slika 1). Pored toga, na
sjevero-zapadu zemlje nalazi se
Distrikt Brko koji je pod meunarodnom supervizijom. Ovaj
distrikt ne predstavlja znaajan
faktor za sektor umarstva, te nije obuhvaen ovim izvjetajem.
Federacija Bosne i Hercegovine
podijeljena je na 10 kantona sa 79 opina, dok se Republika
Srpska sastoji od 62 opine.
Ukupna povrina BiH je oko 50,000 km. Ovo je preteno planinska
zemlja sa uzvienjima u
rasponu od nivoa mora do preko 2,000 metara. Godinja koliina
padavina je u prosjeku oko 900
mm (36 ina), ali znaajno varira od 800 na sjeveru do gotovo 2000
mm u podrujima u blizini
obale Jadranskog mora. BiH ima irok spektar klimatskih zona sa
raznolikim geolokim i
tipovima zemljita, stvarajui bogat mozaik bioloke
raznolikosti.
Slika 1. Karta BiH, ukljuujui entitete Federaciju Bosne i
Hercegovine i Republiku Srpsku (3.1)
-
15
Podaci o umama u BiH su u odreenoj mjeri nepouzdani, obzirom da
podaci posljednje
inventure uma na nivou drave datiraju 1964-68. godine. Nakon
ovoga, veina procjena se
zasnivala na zbirnim podacima iz umsko-gospodarskih osnova. Nova
inventura uma na nivou
drave je upravo okonana, ali se objavljivanje podataka oekuje
tek krajem 2010. godine i
tokom 2011. godine. Obzirom da su podaci iz ovog izvjetaja
prikupljeni iz raznih izvora,
postoji mogunost da isti nee uvijek biti dosljedni. Nae izriite
preporuke su da se podaci iz
ovog izvjetaja auriraju nakon okonanja analize podataka
dobivenih posljednjom inventurom
uma na nivou drave.
ume i umska zemljita obuhvataju vie od 50 procenata ukupne
kopnene provrine (2,7
miliona hektara), dok poljoprivredno zemljite obuhvata 2,5
miliona hektara. ume su definirane
ili kao visoke ume, to podrazumijeva one ume kojima se gospodari
selektivnom sjeom i
prirodnom regeneracijom, niske ume koje su obino regenerirane
izdanake ume i u veini
njih ne postoji sistemsko gospodarenje, te zasadi, koji su u
najveoj mjeri rezultat nastojanja da
se povea industrijska sirovinska baza tokom perioda kasnog
socijalizma. Pored toga, postoje i
razliite kategorije umskih goleti. Visoke ume pokrivaju 43 %
umskog podruja (Tabela 1) i
aktivnosti umskog gospodarenja su uglavnom koncentrirane na ove
ume. Kao rezultat ovoga,
postoji znaajan potencijal za poveanje kako prirasta, tako i
sjee na velikim dijelovima
umskog zemljita (3.2)
.
Liari su najei (Slika 2), iste i mjeovite ume bukve (Fagus spp.)
i na njih otpada gotovo
40% umskog pokrivaa (Tabela 2).ume hrasta kitnjaka (Quercus
spp.) ini 20%.iste i
mjeovite ume smre i jele, koje se nalaze na visoijim podrujima i
obino na najstrmijim
dijelovima terena ine oko 20% umskog pokrivaa. Druge uobiajene
vrste su crni i bijeli bor,
jasen, grab, javor i orah.
Slika 2. Karta pokrivenosti umama u BiH (3.1)
-
16
Tabela 1. Tipovi umskog zemljita u dravnim umama BiH (3.3 ,
3.4)
Tabela 2. umske sastojine u % na umskom podruju u BiH (3.1)
Godinja sjea uma u dravnom vlasnitvu iznosi oko 4,2 miliona m.
Godinja sjea uma sa
umskog zemljita u privatnom vlasnitvu se procjenjuje na oko
200.000 m3.
Pristup umama pogodnim za sjeu moe predstavljati ozbiljan
problem. Cestovna mrea je u
ozbiljnom nedostatku, sa nekih 8 km na 1.000 hektara, u poreenju
sa 17 km u Sloveniji i 35 km
u Njemakoj. Veina velikih umskih zaliha se nalazi na strmim
padinama, to uslonjava
izgradnju puteva i sjeu.
Nadalje, nekih 10 % umskog zemljita u BiH je pod minskim
poljima. Vlada planira ukljanjanje
svih minskih polja do 2014. godine. Naseljena podruja i
poljoprivredno zemljite imaju najvii
prioritet, a kao rezultat toga, svako kanjenje u razminiravanju
e se, uglavnom, odrazitna
umska zemljita. Osim nepristupanosti do razminiravanja, obilje
gelera od mina i granata e
imati uticaja na sektor umarstva tokom buduih desetljea.
3.1.2 Privatne ume
Neto manje od 20 % umskog zemljita u BiH je u privatnom
vlasnitvu (Tabela 3).
Vrste % povrine etinari Jela Abies alba 12,0 Smra Picea abies
8,6 Crni bor Pinus nigra 7,2 Bijeli bor Pinus silvestris 2,5 Ostali
etinari 0,9
Podzbir, etinari 31,2
Bukva Fagus silvatica 39,0 Hrast Quercus sp. 18,9 Ostali liari
10,9 Podzbir, liari 68,8 Sve vrste 100,0
Liari
Tip ume Hektari Hektari Hektari Visoke ume sa prirodnom
regeneracijom 519 140 40% 459 874 46% 979 014 43% Degradirane
visoke ume 18 732 1% 23 216 2% 41 948 2% Zasadi 65 121 5% 61 772 6%
126 893 6% Sve visoke ume i zasadi 602 993 46% 544 862 54% 1 147
855 50% Niske ume (mlade/izdanake) 279 436 21% 174 384 17% 453 820
20% Ukupna povrina pod umom 882 429 68% 719 246 72% 1 601 675 70%
Podruja pogodna za poumljavanje 188 503 14% 207 633 21% 396 136 17%
Podruja nepogodna za poumljavanje 102 041 8% 55 825 6% 157 866 7%
Podzbir 1 172 973 90% 999 928 100% 2 172 901 94% ume nepogodne za
gospodarenje 128 217 10% 0 0% 128 217 6% UKUPNO 1 301 190 100% 999
928 100% 2 301 118 100%
FBIH RS Cijela BIH Od UKUPNO Od UKUPNO Od UKUPNO
-
17
Tabela 3. umsko podruje u privatnom vlasnitvu u BiH (3.3, 3.5,
3.6)
ume u privatnom vlasnitvu, ha Broj vlasnika FBiH 267 000 RS 280
000 Cijela BiH 547 000 oko 500 000 Stanje u privatnim umama je
mnogo loije nego stanje u dravnim umama. Od 267.000 ha
privatnih uma u FBiH, 151.000 ha je klasificirano kao niske
(izdanake) ume, 55.000 hektara
kao visoke ume i 61.000 hektara kao goleti. Nadalje, pojedinane
parcele u privatnom
vlasnitvu su veoma male, prosjene veliine od samo oko 1 hektara
po vlasniku. Vlasnici
privatnih uma nisu osnovali nikakva udruenja i postoji vrlo malo
statistikih podataka o sjei
na njihovoj zemlji. Vjerovatno je da se drvo iz privatnih uma
samo u neznatnim koliinama
koristi za snabdijevanje drvopreraivake industrije.
3.1.3 Organizacija dravnih uma
Kao to je ve navedeno, veina uma u BiH se nalazi u dravnom
vlasnitvu. Ne postoji organ
na nivou drave za pitanja u umarstvu, samo mali ured za
statistiku u okviru Ministarstva
vanjske trgovine i ekonomskih odnosa (Slika 3).
U RS-u, umama u dravnom vlasnitvu gospodari javno preduzee
umarstva u dravnom
vlasnitvu (JP) koje ima 42 podreene umske gazdinske jedinice
(GJ). U FBiH, situacija je
neto kompliciranija. ume i gospodarenje umama preneseni su na
kantone, to je rezultiralo
postojanjem 8 umsko-privrednih drutava ( u dva kantona nisu
formirana preduzea), kojima
upravljaju vlade Kantona.
Slika 3. Organizacija gospodaranja dravnim umama u BiH (3.1)
Pored javnog preduzea, u RS postoji i umarska inspekcija u
okviru Ministarstva poljoprivrede,
umarstva i vodoprivrede. U FBiH, umarske inspekcije postoje i na
nivou Entiteta i na nivou
Kantona.
-
18
3.1.4 Metodi gospodarenja umama
U evropskom kontekstu, BiH je neobina jer gospodarenje po
principu jednodobne ume,
poevi od zasada, kojima se gospodari prorjeivanjem i zavravajui
sa sjeom na golo i novim
zasadima - praktino ne postoji. Umjesto toga, umama, a naroito
visokim umama se
gospodari selektivnom sjeom i prirodnim obnavljanjem. Ovaj metod
esto dovodi do bolje
zatite od erozije nego metod gospodarenja koji se zasniva na
gospodarenju po principu
jednodobne ume. Za ovaj vid gospodarenja se moe rei da je
sliniji praksi u praumama, iako
vodi ka stablima manje starosti i manjem broju odumrlih stabala,
a kao rezultat toga, takoer i ka
manjoj biolokoj raznolikosti nego to je to u prirodnom
krajoliku. Jedan od glavnih nedostataka
ovog metoda je to zahtijeva veu radnu snagu, te tako, sa
porastom linih dohodaka, uzrokuje
vee trokove. Takoer, koritenje prirodne regeneracije ne omoguava
koritenje poboljanog
genetskog materijala.
3.1.5 Ouvanje prirodnih resursa, certificiranje
Promjene okoline politike koje su se dogodile u veini evropskih
zemalja tokom posljednjih
desetljea, u BiH, u odreenoj mjeri, kasne. Javno preduzee
umarstva ume Republike
Srpske (RS) su u 2009. godini, ipak, izvrile certificiranje
gospodarenja svojim umama u
skladu sa sistemom FSC-a. Kao rezultat toga, nekih 10 % podruja
produktivnih i
reprezentativnih uma treba biti izdvojeno iz proizvodnje do
kraja 2013. godine. U FBiH, jedno
PD je u februaru 2011. uspjeno prolo certifacijski audit na
cijelom teritoriju,, jedno je
nedavno prolo audit za dva PP, a jedno se priprema za
certifikacijski audit. U okviru
koordiniranih aktivnosti po usvojenom AP, u planu je da se
certificiraju sva umsko-privredna
drutva po FSC shemi, kada se za to stvore svi, prvenstveno
financijski preduvjeti. Obzirom da
kantonalna drutva imaju odvojene nadlenosti, zajedniki proces
certificiranja zahtijeva
organizaciju za koordiniranje aktivnosti, to je u ovom trenutku
u razmatranju.
Nelegalna sjea ume je problem u BiH. Razmjeri problema nisu
precizno poznati, ali vanije je
da su izraeni akcioni planovi i da se oni u velikoj mjeri potuju
u cilju smanjenja ovog
problema. Jedno od sredstava koje se koristi je i bolja kontrola
pogona koji kupuju drvo od
javnih umsko-privrednih drutava, certifikacija po FSC-u i javna
kontrola koja je odvojena od
jedinica koje potpisuju ugovore o kupovini drveta (3.7)
.
3.2 Ponuda
3.2.1 Trenutni nivo ponude
Trenutni godinji nivo sjee u dravnim/javnim umama oba entiteta
tokom dueg vremenskog
perioda procjenjuje se na 4,2 miliona m3. Ovome je potrebno
dodati sjeu na 523.000 ha
privatnih uma, to je dodatnih oko 200.000 m3 na godinjem nivou
sjee, to za cijelu zemlju
ini oko 4,4 miliona m3.
Podaci o raspodjeli umskih sortimenata su navedeni u tabeli
Table 4. Potrebno je skrenuti
panju na visoke udjele ogrijevnog drveta u planu sjee liara.
Iako je izuzetno pozitivno to to
se sijee drvo niskog kvaliteta, ovo, takoer, ukazuje na potrebu
da se izvri procjena kvaliteta
umske zalihe liara, kao i na to da je potrebno postii najveu
moguu cijenu za sortimente
niskog kvaliteta. Stabla bukve nemaju veliku kronju, tako da
udio pilanskih trupaca u
liarskim umama u BiH ne moe biti vei od nekih 35 %.
Tabela 4. Raspodjela umskih sortimenata u 2003. i 2008. godini u
m3 (3.1, 3.4, 3.8)
-
19
3.2.2 Predvianja za period od 2011.-2020. godine
Sadanja sjeiva masa za BiH u trenutnim uvjetima i na osnovu
sadanjih planova sjee je, ini
se, oko 2,3 milion m3 za FBiH i 2,1 milion m
3 za RS, to je ukupno 4,4 miliona m
3, ukljuujui i
oko 200.000 m3 iz privatnih uma. Ovaj nivo je varirao tokom
posljednjih godina zbog izuzetno
pozitivnog ekonomskog perioda koji je trajao do 2008. godine i
krize koja je uslijedila.
U izvjetajima umsko-privrednih drutava iz RS-a i FBiH (3.3, 3.4,
3.8)
, procjene se vre na osnovu
moguih sjeivih etata (Tabela 5).
Tabela 5. umska podruja kojima upravljaju umsko-privredna
drutva, godinji prirast i
procjena godinjeg etata (3.3, 3.4, 3.8)
Tip ume / Entitet Podruje ha
Podr.
% m3 m3/ha m3 m3/ha
FBIH
Visoke ume 519 140 40
Visoke degradirane ume 18 732 1
Zasadi 65 121 5
Sve visoke ume i zasadi 602 993 46 3 532 234 5.9 2 686 422
4.5
Niske (mlade / izdanake) ume 279 436 22 634 061 2.3 232 574
0.8
umska podruja sa uzgojem uma 882 429 68 4 166 295 4.7 2 918 996
3.3
RS
Visoke ume 459 874 46 3 907 500 8.5 2 846 830 6.2
Visoke degradirane ume 23 216 2 106 100 4.6 88 230 3.8
Zasadi 61 772 6 437 000 7.1 137 290 2.2
Sve visoke ume i zasadi 544 862 4 450 600 8.2
Niske (mlade / izdanake) ume
174 384 17 617 800 3.5 343 470 2.0
umska podruja sa uzgojem uma
719 246 71 5 068 400 7.0 3 415 820 4.7
Ukupno FBiH i RS 1 601 675 9 234 695 6.0 6 334 816 4.0
Godinji prirast , Godinji etat ,
Sortiment 2003 2008 2003 2008 2003 2008
Pilanski i furnirski trupci 932 188 694 411 616 999 587 792 1
549 187 1 282 203 Celulozno drvo 52 707 193 121 67 017 101 788 119
724 294 909 Ogrijevno drvo 23 613 3 594 2 039 0 25 652 3 594 Ostala
oblovina 149 050 55 399 86 820 37 739 235 870 93 138 Ukupno 1 157
558 946 525 772 875 727 319 1 930 433 1 673 844
Pilanski i furnirski trupcii
484 854 314 102 412 546 373 237 897 400 687 339 Celulozno drvo
13 440 25 10 446 90 905 23 886 90 930 Ogrijevno drvo 644 947 730
137 541 093 526 596 1 186 040 1 256 733 Druga oblovina 9 871 2 581
43 330 8 584 53 201 11 165 Ukupno 1 153 112 1 046 845 1 007 415 999
322 2 160 527 2 046 167
Pilanski i furnirski trupci 1 417 042 1 008 513 1 029 545 961
029 2 446 587 1 969 542 Celulozno drvo 66 147 193 146 77 463 192
693 143 610 385 839 Ogrijevno drvo 668 560 733 731 543 132 526 596
1 211 692 1 260 327 Ostala oblovina 158 921 57 980 130 150 46 323
289 071 104 303 Nedefinirano 156 093 156 093 Ukupno 2 310 670 1 993
370 1 780 290 1 882 734 4 090 960 3 876 104
Federacija BiH Republika Srpska Ukupno BiH
etinari
Liari
etinari i liari
-
20
Zajedniki, entitetska javna preduzea umarstva procjenjuju da je
mogui nivo sjee 6,3
miliona m3, uglavnom na osnovu umsko-privrednih osnova (
desetogodinji planovi)koje se
odnose na zalihe uma i prirast.
3.3 Procjena predvianja
Zajedniki, entitetska javna preduzea umarstva na onovu
umsko-privrednih osnova
procjenjuju da je mogue posjei 6,3 miliona m3 u dravnim umama. U
poreenju sa nivoima u
sadanjim izvrenjima sjea od oko 4,3 miliona, ovo je poveanje od
47 %. Kojim faktorima je
mogue opravdati ovako povean obim sjee?
Prvi faktor je godinji prirast i omjer prirasta koji se sijee. U
tabeli 6, navedena je usporedba
sadanjeg i procijenjenog obima sjee u FBiH i u RS-u sa nekim
drugim evropskim zemljama.
Tabela 6. Usporedba aktuelne i procjenjene budue sjee u FBiH i u
RS-a dravnim umama sa
odabranim drugim evropskim zemljama (3.3, 3.4, 3.8, 3.9)
* Ukljuena su samo samo podruja pokrivena umom.
Iz tabele 6, moemo vidjeti da ono emu tee FBiH i RS je poveanje
godinjeg obima sjee od
55%, odnosno 41 %, na 70 % i 67 %. Oba ova nova procenta su
prilino velika u poreenju sa
meunarodnim nivoima.
Dva faktora, ipak, govore u prilog predvienih poveanja. Kao
prvo, slubeni iznosi godinjeg
prirasta za FBiH su vrlo niski u poreenju sa onim na meunarodnom
nivou. Oekuje se da e
rezultati nove umske inventure pokazati poveani prirast, naroito
u niskim umama, a ovo e
opravdati procijenjene budue nivoe obima sjee.
Drugo, 10 % umskog zemljita u BiH se ne koristi zbog mina. Ako i
kada ova podruja budu
razminirana, obim sjee e biti mogue poveati za oko 5 do 10
%.
Zbirom ova dva glavna faktora, ini se da je nivoe obima sjee u
dravnim umama zaista
mogue poveati do 6,3 miliona m3. Meutim, malo je vjerovatno da
ovako visoki nivo obima
sjee moe biti postignut prije okonanja desetogodinjeg perioda
2011-2020. godine i to samo
pod uvjetom da je ispravno planiran. O ovome e biti vie rijei u
poglavlju 5.2. U dugoronom
smislu, obim sjee je mogue i vie poveati, ukoliko bude postojala
politika volja da se
investira u unapreenje umskih resursa.
Godinji bruto
prirast, m3/ha mil. m3 m3/ha od bruto
m3/ha/god. prirasta
FBiH aktelna 4.7 188 0.9 2.3 2.6 54%
FBiH procjenjeni potencijal 2.9 3.3 70%
RS aktuelna 7.0 181 0.7 2.0 2.9 41%
RS procjenjeni potencijal 3.4 4.7 67%
Austrija 8.2 295 3.9 19.5 5.0 61%
Finska 3.8 92 26.3 60.0 2.3 60%
Francuska 4.1 138 18.4 50.0 2.7 66%
Njemaka 6.0 270 10.7 40.0 3.7 62%
Latvija 6.2 258 2.9 10.0 3.4 56%
Norveka 3.0 82 7.3 10.1 1.4 46%
Poljska 5.6 186 8.8 26.0 3.0 53%
Slovaka 8.0 250 2.0 7.4 3.7 46%
vedska 4.4 129 22.5 70.0 3.1 71%
vajcarska 8.3 362 1.2 5.4 4.5 54%
umska sjea
miliona ha *
umsko podruje, Prosjena zaliha,
-
21
Ovdje treba imati u vidu da e u narednom periodu u nekim
dijelovima podruja sjee biti i
smanjene zbog izdvajanja dijelova podruja radi zatite uma (
Nacionalni parkovi, zatiena
podruja,...), procjena i do 10%.
3.4 Zakljuci o ponudi pilanskih trupaca
Ukoliko doe do porasta ukupnog obima sjee sa 4,3 miliona m
3 do 6,3 miliona m
3 ili za 47 %,
ovo, samo po sebi, ne podrazumijeva da e se obim pilanskih
trupaca poveati u istom omjeru.
Postoje neki argumenti koji ukazuju i na vee i na manje poveanje
obima sjee pilanskih
trupaca:
Pilanski trupci su dugi niz godina bili u fokusu umarskih
preduzea. Najgora situacija je bila
tokom desetogodinjeg perioda tokom i nakon rata, kada je, barem,
u nekim podrujima, esto
vrena sjea uz puteve koja nije bila u skladu sa umsko-privrednim
osnovama. Postoji, barem,
na lokalnom nivou potreba da se unaprijedi umska zaliha, a ne da
se povea obim sjee.
Poredei ishod sortimenata od 2003. godine i 2008. godine (Tabela
4), moemo vidjeti da postoji
tendencija pada u proizvodnji pilanskih trupaca. Takoer smo
tokom razgovora uli da je
potrebno smanjiti obim sjea na lokalnom nivou kako bi se omoguio
oporavak uma.
Prema procjenama umsko-privrednih drutava, u visokim umama se
oekuje najvei porast
apsolutnih iznosa obima sjea. Obzirom da se u visokim umama
nalazi najvea koliina sjeive
mase, ovo bi trebalo omoguiti odreena poveanja, barem, u
podrujima koja nisu bila
predmetom intezivnije sjee.
Postoje vrlo jasne indikacije da je mogue poveati obim sjee u
izdanakim umama, a ovo
ukljuuje pilanske trupce, naroito bukove.
Nepostojanje preciznijih podataka, te uzimaui u obzir da
argumenti idu u razliitim pravcima,
moemo pretpostaviti da je godinji obim sjee pilanskih trupaca u
kratkoronom smislu mogue
poveati za najvie 25 %. Ipak, ovo podrazumijeva nastavak
razminiravanja i intenziviranje
izgradnje i rekonstrukcije puteva te organizovaniji pristup kod
koritenja privatnih uma.
4 POTRANJA
4.1 Istorijat
Bosna i Hercegovina ima dugu istoriju drvne prerade, koja see
nekoliko stotina godina unatrag.
Zemlja, takoer, ima snanu tradiciju opskrbe susjednih zemalja
drvetom i proizvodima od
drveta.
Tokom posljednjih desetljea, industrija je doivjela drastine
promjene u pogledu strukture i
vlasnitva. Prije rata, vie od 200 drvopreraivakih preduzea je
bilo u pogonu.
Drvopreraivaka industrija je predstavljala oko 10 procenata
ukupne industrijske proizvodnje u
BiH sa izvozom koji se procjenjivao na 350 miliona Eura godinje
(UNCTAD savjetodavne
usluge o investiranju i obukama, 2004). Dva holding poduzea u
dravnom vlasnitvu (IPAD i
KRIVAJA) predstavljala su preko 90 procenata sektorske
proizvodnje i bila su dominantna na
tritu.
Nakon rata, velika dravna preduzea su se raspala, djelimino
zatvorena ili rasprodata, dajui
tako prostor i poslovne anse privatnim preduzeima. Vlada je
nastojala privatizirati sektor i
postigla je mjeovite rezultate. Mnogo novih malih pilana je
osnovano, uglavnom za lokalno
trite, bez ikakvih ili malo mogunosti da generiraju prihode od
izvoza ili da budu konkurentne.
Znaajan dio ovih novih pilana je osnovan bez kontrole ili
dozvole organa uprave. Ovo je jedan
od razloga za preobimno uspostavljanje preraivaih
kapaciteta.
-
22
Sada postoji oko 1.500 pilana u poreenju sa 61 pilanom prije
rata (Tabela 7). Veina veih
pilana osnovane su izmeu 1970tih i 1980tih i posjeduju uglavnom
zastarjelu tehnologiju koja je
izrabljena nakon 30-50 godina rada. Manje pilane, obino, nisu u
mogunosti proizvesti grau
visoke kvalitete za izvoz, ve su uglavnom usmjerene na lokalno
trite. Meutim, usprkos ovim
problemima sektor igra znaajnu ulogu u ekonomiji BiH,
zapoljavanju i izvozu. Potronja
proizvoda od drveta na nivou drave je mala, a glavni fokus mora
biti na izvozu proizvoda od
drveta, po mogunosti, s visokom dodanom vrijednou. Glavna
komparativna prednost BiH na
globalnom tritu su niski trokovi rada, dobri umski resursi i
blizina trita Evropske unije.
Tabela 7. Drvopreraivaka industrija u BiH 2005. godine, broj
jedinica u pogonu (4.1)
Vrsta industrije Ukupan broj objekata drvopreraivake
industrije
za BiH
Prija rata Poslije rata
Pilane, furnir 61 1 500
perploe / ploasti
elementi
47 35
Celuloza i papir 3 0
Stolarija/prozori i vrata 30 183
Namjetaj 50 37
Ostalo / paneli, specijalni
elementi
31 23
Ukupno drvopreraivake
industrije
222 1 700+
Znaajan broj pilana, vjerovatno vie od 50% nema dozvolu drave za
rad. Posljednji statistiki
podaci (2010) iz Federalnog zavoda za statistiku (4.2)
potvruju visok broj pilana. U Federaciji
BiH, postoji 538 registrovaih pilana (sa dozvolom) plus 41
drugih preraivakih preduzea sa
pogonima pilanske obrade. Ne postoje statistiki podaci o
pilanama koje ne posjeduju dozvolu.
Kvalificirana pretpostavka je da je broj pilana bez dozvole za
rad najmanje jednak broju onih sa
dozvolom za rad. To znai da broj pilana samo u FBiH iznosi preko
1.000 u 2010. godini! Ako
uzmemo u obzir da je ukupna proizvodnja pilanskih trupaca oko
2,5 miliona m3, ovo znai da je
prosjena potronja po pilani oko 1.700 m3 godinje sa proizvodnjom
od oko 800 m
3 godinje.
Pilana sa tako malom godinjom proizvodnjom nema mogunosti da
bude konkurentna izvan
lokalnog trita. Ove male pilane mogu doprinijeti lokalnoj
ekonomiji. Meutim, problemi se
deavaju kada im se dozvoli da posluju sa manje ogranienja nego
vee pilane, naprimjer, sa
manjim zahtjevima u pogledu sigurnosti na radu, okolinih
ogranienja, registracije i poreza.
Ako je tako, ove male pilane imaju neopravdane konkurentske
prednosti u poreenju sa veim i
uinkovitijim pilanama, koje doprinose stvaranju prihoda od
izvoznog poslovanja za cijelu
zemlju.
Zakljuujemo da je broj pilana u pogonu najvei problem i da
postoji potreba za restruktiranjem
pilanske industrije na manji broj veih i konkurentnijih
jedinica. Takoer, postoji velika potreba
da vlada definira politike, izradi standarde za pilane i provede
postojee zakone.
4.2 Sadanja potronja i potranja
-
23
4.2.1 Primarna proizvodnja pilanska prerada
Drvopreraivaka industrija, ukljuujui domau potronju i druge
manje potroae inila je
ukupnu zalihu drveta od oko 4 miliona m3 u 2004. godini, pri emu
na pilanske trupce otpada
ukupno 2,5 miliona m3. U 2008. godini, ove iste stavke su bile
3,9 miliona i gotovo 2,0 miliona
m3 (Tabela 8).
Tabela 8. Koliina primarnih umskih proizvoda iz dravnih uma,
2003-2008(4.1, 4.3), 1000 m3
Distribucija po razliitom asortimanu u procentima je kako
slijedi (Tabela 9):
Tabela 9. Distribucija asortimana, 2003 i 2008, %.
Kada uporedimo iznose u Tabeli 9 sa statistikim podacima iz
drugih zemalja, mogue je izvui
sljedee zakljuke:
procenat pilanskih i furnirskih trupaca iz etinara (75-80%) je
veoma visok u poreenju sa drugim zemljama;
procenat pilanskih i furnirskih trupaca liara je, s druge
strane, nizak u odnosu na meunarodni nivo. Nekih 10 % vie bi bilo u
skladu sa normalnim omjerom pilanskih
trupaca iz uma kojima se gospodari na ispravan nain;
ogrijevno drvo predstavlja vie od 50 % ukupne koiine drveta, ako
raunamo i pilanski otpad. Ovaj procenat je veoma visok i odraava
nedostatak preraivaa za ovu vrstu drveta.
Kombinacija starih velikih pilana sa zastarjelom i izrabljenom
opremom zajedno sa premalim
novoosnovanim pilanama, od kojih su mnoge bez dozvole za rad,
ini industriju sa znaajnim
potekoama u pogledu konkurentnosti na izvoznom tritu.
Kvalificirane procjene (4.4)
upuuju
Asortiman etinari , % Liari, % etinari i
liari
Pilanski i furnirski trupci 75-80 30-40 50-60
Celulozno drvo 5-20 1-5
-
24
da je samo veoma mali procenat ovih preduzea konkurentan, i
vjerovatno bi samo njih 20 %
preivjelo u konurentnom okruenju na izvoznom tritu.
Instalirani kapacitet pilana je mnogo vei od ponude drveta.
Razliite procjene tokom perioda od
2004. godine do 2010. godine ukazuju da je instalirani kapacitet
2 3 puta vei od ponude. U
jednom kantonu (4.5)
, potranja je 7 puta vea od ponude. Omjer se poveava sa veom
kvalitetom rezane grae, tako da je za furnirske trupce i trupce
prve klase, raskorak izmeu
ponude i potranje je najvei. Jedna od najkvalitetnijih tvornica
furnira (Palavra) je prinuena
uvoziti 90 % svoje zalihe trupaca zbog nedovoljne domae ponude.
Druga kvalificirana i
kompetentna drvopreraivaka preduzea nisu zadovoljna sa domaom
ponudom sirovine u
pogledu koliina, kvaliteta i vremena isporuke. Postoji snaan
utisak da drvna industrija ispata
zbog problema umsko-privrednih drutava da garantiraju dugoronu,
visokokvalitetnu i
pravovremenu opskrbu sirovinom. Planovi irenja industrije ovise
o pouzdanosti opskrbe
sirovinom, to u mnogim, ako ne i u svm sluajevima nedostaje.
Jedno od moguih objanjenja
moe biti da umsko-privredna drutva, kada vre distribuciju
sirovine, daju prioritet lokalim
pilanama iz razloga zaposlenosti ili drugih razloga koji se
odnose na lokalna pitanja. Meutim,
bez pouzdane obskrbe sirovinom, drvna industrija nee rasti.
Danas postoje modeli i mehanizmi
za distribuiranje, na osnovu kojih bi raspoloive sirovine
trebalo usmjeriti ka nakonkurentnijim
preduzeima. Potekoe industrije da osigura opskrbu drvetom upuuju
na to da ovi mehanizmi
ne funkcioniraju dobro. U mnogim sluajevima pilane su prinuene
raditi jednu smjenu, ne
postiui eljei uinak, dok u isto vrijeme fiksni trokovi ostaju
isti, to dovoti do veih
jedininih trokova.
Dravne inicijative, politike i sistemi distribucije trebaju
favorizovati sposobna preduzea sa
potencijalom za rast i ostvarivanje prihoda od izvoza i
zapoljavanje, pri emu manje sposobna
loa preduzea (bez registrovane dozvole za rad, zaduena preduzea,
preduzea niskog
tehnolokog nivoa, niskog kvaliteta proizvoda) trebaju dobijati
manju podrku i nii prioritet u
pogledu opskrbe drvetom iz dravnih uma.
4.2.2 Namjetaj i drugi proizvodi od punog drveta
Industrija namjetaja, stolarije, panel ploa i sl. prua dodanu
vrijednost primarnoj proizvodnji,
stvara dodatne prihode, radna mjesta i prihod od izvoza za
zemlju, a sve je to izuzetno poeljno.
Statistiki podaci u Tabeli 10 pokazuju porast dodane vrijednosti
u industriji od 2003. godine do
2008. godine. Ovi podaci djelimino odraavaju kursne razlike
tokom vremena, ali takoer i
snaan oporavak sekundarne industrije nakon razaranja koja su se
dogodula tomom rata. Razvoj
je obeavajui i u skladu sa namjerom vlade na povea dodanu
vrijednost.
Tabela 10. Vrijednost nekih odabranih grupa proizvoda, 2003.
godine i 2008. godine (4.1, 4.4).
Grupa proizvoda 2003, vrijednost u
KM
2008, vrijednost u
KM
% poveanje 2003-
2008
Stolarija 23 835 75 230 315
Namjetaj 98 461 267 401 272
Prema tabeli, vrijednost dvije grupe proizvoda stolarija i
namjetaj, je porasla za 270-315 % u
pet godina izmeu 2003. godine i 2008. godine (nisu izvrena
korigiranja usljed kursnih razlika).
Meunarodna industrija namjetaja intenzivira svoje aktivnosti u
pogledu sklapanja ugovora sa
proizvoaima elemenata namjetaja u zemljama u kojima postoji
relativno jeftina radna snaga
zajedno sa umskim resursima. Bez sumnje, BiH je jedna od zemalja
koja ima ove
karakteristike. Uz kompetentnost i agresivnim marketingom,
industrija bi mogla osvojiti dio
ovog meunarodnog trita, stvarajui osnovu za odiv rast
sektora.
Estimated
Ostale drvopreraivake industrije
-
25
Prije rata postojala su etiri preduzea za proizvodnju iverice,
jedno za proizvodnju mediapan
ploa (MDF), jedna tvornica celuloze i dva preduzea za
proizvodnju celuloze i papira. U 2004.
godini, sve osim jedne su zatvorene ili unitene toom rata.
Danas, bosanskohercegovaka
tvornica Natron Maglaj proizvodi kraft papir za vreice od
sirovina koje su uglavnom uvezene
sirovine. Veliko smanjenje potranje za sitnim tehnikim drvetom
koje su koristila ova
preduzea uzrokovalo je probleme. Ono je smanjilo prihode za
umsko-privredna drutva,
uklonilo je glavno trite za sjeu i prorjeivanje trupaca manjeg
prenika (to nepovoljno utie
na dugoronu umsku proizvodnju), a postoji takoer znaajna koliina
pilanskog otpada i velike
koliine trupaca etinara malih dimenzija. Dio ovog otpada se
koristi za proizvodnju briketa.
Meutim, dodana vrijednost je na niskom nivou, te je potrebno
drugo rjeenje. Idealna
alternativa bi bila veliko preduzee, naprimjer, tvornica
celuloze, iverice ili industrija peleta.
Meutim, sa sadanjim problemima u opskrbi sirovinama, meunarodni
investitori nee preuzeti
rizik investiranja u takav pothvat.
4.3 Izvoz i uvoz
Izvoz i uvoz pilanskih trupaca i ogrijevnog drveta tokom
posljednje tri godine prikazani su u
Tabeli 11:
Tabela 11. Uvoz i izvoz proizvoda od drveta 2009. godine
(4.4).
Meu grupama proizvoda, namjetaj ima navei udio, odnosno 43-55 %
ukupne vrijednosti
izvoza. Drugi po vanosti su pilanski proizvodi sa 21-32 %.
Zajedno, oni ine vie od 65 %-75
% ukupne vrijednosti izvoza.
Treba napomenuti da postoji prilino veliki uvoz svih vrsta
proizvoda od drveta, od trupaca do
namjetaja, te da ukupni uvoz predstavlja izmeu 27-36 % izvoza.
Jedan od naina poveanja
neto izvoza bio bi smanjenje uvoza. Namjetaj i ostali proizvodi
od drveta predstavljaju 85-87%
od ukupne vrijednosti uvoza.
4.4 Predvianja i zakljuci koji se odnose na potranju pilanskih
trupaca
U poglavljima 4.1 4.3 prikazali smo stanje drvopreraivake
industrije, njene potencijale i
neke od problema koje je potrebno prevazii. Zakljuujemo da
umarstvo u BiH ima znaajan
potencijal za rast u budunosti pridonosei ak i vie generiranju
prihoda od izvoza, ostvarivanju
dobiti i zapoljavanju. Kojim tempom e se ostvarivati ovaj rast
ovisi o broju aktivnosti
usmjerenih ka jaanju kompetencija i konkurentnosti sektora. O
ovome e biti vie govora u
poglavljima 5 6, to ukljuuje kako umarski sektor, odnosno
ponudu, tako i drvopreraivaku
industrijum odnosno potranju.
Proizvod
Drvo malih dimenzija /kvaliteta 709 015 88 118 702
Trupci 6 904 794 12 441 519 Pilanski proizvodi 13 288 252 193
217 853 Furnir 5 881 776 13 130 664 Stolarija 15 572 056 43 602 291
Ostali proizvodi od drveta 106 105 115 40 909 009
Namjetaj 149 680 920 497 517 962
Montane kue 3 547 437 18 749 452
Ukupno 301 689 365 907 687 452
Uvoz 2009, KM Izvoz 2009, KM
-
26
Potranja industrije nije ista kao i instalirani kapacitet.
Zakljuak iz prethodnih studija je da je
instalirani preraivaki kapacitet mnogo vei od godinjeg etata, a
procjene se kreu izmeu 2 i
3 puta. Svakako, znaajan dio ovog preraivakog kapaciteta je
zastario i nije konkurentan, kako
je navedeno u prethodnom tekstu. Veina opreme je vie od 30
godina stara, uz nizak ili nikakav
nivo odravanja posljednjih desetljea. Takoer, postoji veliki
procenat veoma malih i prostih
pilana. Meutim, zbog nedostatka preciznijih podataka i
informacija, nismo u mogunosti
procijeniti stvarni, konkurentni kapacitet pilanske industrije,
koji bi odgovarao stvarnoj
potranji, osim da navedemo sljedee:
a) Konkurentna potranja je u ekonomskom ciklusu vea od trenutne
ponude pilanskih trupaca iz
umskoprivrednih drutava za drvopreraivae.
b) Ponuda znaajno varira; u 2003. godini, bila je gotovo 2,5
miliona m3, a u 2008. godini, bila
je nia, odnosno oko 2,0 miliona.
c) Ponuda pilanskih trupaca ograniava irenje drvne industrije,
ne samo u pogledu koliina, ve,
takoer i u pogledu kvaliteta kao i u pogledu pouzdanosti
opskrbe.
Uzimajui u obzir trenutnu sitaciju i ope nastojanje industrije
da proiri svoju proizvodnju,
predvidjeli smo tri razliita scenarija rasta u pogledu budue
potranje drveta od strane pilanske
industrije:
Scenarij 1: godinji rast od 2 % za potrebama koliina pilanskih
trupaca tokom narednih 10
godina.
Scenarij 2: godinji rast od 4 % za potrebama koliina pilanskih
trupaca tokom narednih 10
godina.
Scenarij 3: godinji rast od 8 % za potrebama koliina pilanskih
trupaca tokom narednih 10
godina.
Prosjena ukupna potranja za pilanskim trupcima za period of
2003. godine do 2009. godine
procijenjena je na 2.500.000 m3 (na osnovu korigiranih iznosa iz
izvjetaja Dennisona i podataka
iz Zavoda za statistiku), od ega su 1.600.000 m3 etinari (64%) i
900.000 m
3 liari (36%). Nisu
raspoloivi podaci o kvalitetu trupaca.
Razvoj konkurentne potranje u skladu sa tri scenarija je
predstavljen uTabeli 12
Tabela 12. Ukupna potranja za pilanskim trupcima, milion m3, sa
tri scenaria rasta
Scenarij 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
2020
1. (+2%) 2.5 2.55 2.60 2.65 2.71 2.76 2.81 2.87 2.93 2.99
3.05
2. (+4%) 2.5 2.60 2.70 2.81 2.92 3.04 3.16 3.29 3.42 3.56
3.70
3. (+8%) 2.5 2.70 2.92 3.15 3.40 3.67 3.97 4.28 4.63 5.00
5.40
Sa scenarijima godinjeg rasta koji se kreu od 2 % do 8 %,
industrija e rasti do ukupne
potranje od 3 to 5,4 miliona m3 pilanskih trupaca do 2020.
godine. Uzimajui u obzir sadanje
stanje sektora umarstva, gornja granica (4-5,4 miliona m3) se
ini nerealnim ciljem. Ova
koliina se ne moe ostvariti sa sjeama domaih uma (Tabela
13).
Tabela 13. Domaa ponuda pilanskih trupaca se ne moe poveati
istim tempom kao potronja drveta Sadanji nivo Prognozirani nivo
2020 Ponuda pilanskih trupaca 2 2.5 Potronja pilanskih trupaca *) 2
3-4
-
27
Zakljuak je da fokus mora biti na razvoju prerade rezane grae, a
ne na poveanju pilanskog
kapaciteta. ak i u ovom sluaju, pilane trebaju rasti kako bi
postale uinkovitije. Ovo se moe
dogoditi samo ako male i/ili neuinkovite pilane budu zatvarane
istim tempom kako druge budu
poveavale svoj kapacitet. O sredstvima poveavanja sjee pilanskih
trupaca u dugoronom
smislu e biti rijei u poglavlju 5.3.
-
28
5 ANALIZA RASKORAKA IZMEU PONUDE I POTRANJE
5.1 Projekcije za narednih deset godina
Uvoz i izvoz trupaca
Pored domae ponude, takoer postoji mogunost uvoza pilanskih
trupaca. U tabeli 14, prikazan
je uvoz i izvoz trupaca za period 2007-2009. godine. Napominjemo
da obino postoji mali neto
izvoz pilanskih trupaca. Teko da se moe oekivati da e u
meunarodnoj konkurenciji, BiH
biti u mogunosti da postane veliki neto uvoznik pilanskih
trupaca. Umjesto toga, iz razloga
politike, vano je obezbijediti domae uvjete za sektor umarstva
da izvozi pilanske trupce u to
manjoj mjeri. U naim predvianjima koja se odnose na opskrbu
pilana u BiH drvetom,
procjenjujemo da e budui neto uvoz izvoz biti nula.
Mnogo je vaniji veoma veliki neto izvoz trupaca malog promjera i
niskog kvaliteta, koji je reda
veliine 5-600.000 m3 godinje. Nedostatak zadovoljavajueg domaeg
preraivakog kapaciteta
za ovu vrstu sirovine bi trebalo biti strateko pitanje najvieg
prioriteta za BiH.
Tabela 14. Uvoz i izvoz trupaca, kubni metri (5.1)
5.2 Poveanje ponude u kratkoronom periodu
U Poglavljima 3.2 - 3.4, predstavljene su i analizirane procjene
mogueg poveanja etata koje su
ponudila entitetska umsko-privredna drutva. U Nastavku razmaramo
neke od faktora, koji
utiu na duinu vremenskog perioda koji je potreban da bi se ovo
postiglo.
Razminiravanje
Nakih 10% umskog zemljita u BiH nije ukljueno u sadanje planove
sjee. Ukoliko i kada
ova podruja budu razminirana, obim sjee je mogue poveati za 5-10
%. Obzirom da ove
ume nisu bile predmetom sjee u posljednjih 15 godina ili vie,
koliine pilanskih trupaca bi
trebale biti neto vee od onih u prosjenim umama.
Izgradnja puteva
Koliina umskih puteva u BiH je nekih 8,6 km/1 000 ha, u poreenju
sa 17 Km u Sloveniji (5.2)
i
35 km u Njemakoj (5.3)
. Postoji nekoliko umskih masiva koji su zatvoreni za
eksploataciju, a
moe se oekivati da veliki broj njih bude stavljen pod zatitu,
obzirom da bh. umsko-privredna
drutva nastavljaju sa svojim nastojanjima da ispune zahtjeve za
certifikaciju FSC-a (Vijee za
nadzor uma). Ipak, ukoliko izgradnja puteva bude intenzivirana,
trebalo bi biti mogue poveati
obim sjee za 2-4 %. Izgradnjom puteva bi se mogle premjestiti
sjee iz podruja koja su
preoptereena sjeom u podruja koja se manje koriste, to je
pozitivno u smislu dugoronog
prinosa ume.
Prilagoene dimenzije pilanskih trupaca
Sadanji minimalni prenici za pilanske trupce su prilino veliki
(Tabela 15). Ponuda naroito
etinarskih pilanskih trupaca moe biti znaajno poveana rezanjem
trupaca iji promjer na vrhu
iznosi 14 ili 16 cm (to je jednako nekih 16-19 cm mjereno na
sredini trupca). Gornji dio stabla
2007 2008 2009 Uvoz Izvoz Uvoz Izvoz Uvoz Izvoz Trupci malih
dimenzija/
niskog kvaliteta 973 494 772 493 799 1 246 547 303 546 057 2 683
596 036 593 353 Pilanski trupci 39 482 154 488 115 006 123 172 105
339 -17 834 48 710 99 428 50 718 Podaci zasnovani na teini,
preraunati u kubne metre po faktoru 900 kg/m3.
Neto izvoz Neto izvoz Neto izvoz
-
29
smre esto ima debele grane, ali obzirom da su ove grane ive, za
razliku od mrtvih i suhih
grana u niim dijelovima stabla, mnogi proizvoai namjetaja ih
prihvataju.
Tabela 15. Minimalni promjeri za pilanske trupce u BiH (5.4)
etinari Bukva Hrast Ostali liari Minimalni promjer (na sredini),
cm 25 30-35 30 25 Duine 4,6,(8) 2-10* 2-10 2-10
*) vee duine su dijelovi stabla, koje su esto cjenovno i po
kvalitetu podijeljene na dijelove.
5.2.1 Intenziviranje aktivnosti u privatnim umama
Od javnog je interesa da se, takoer, intenziviraju aktivnosti i
na privatnom umskom zemljitu.
Pruanjem pomoi vlasnicima privatnih uma da unaprijede svoje ume,
ponuda sirovine u
sektoru umarstva bi se mogla poveati, te bi se mogle stvoriti
prilike za zapoljavanje radne
snage u ruralnim podrujima.
Vlasnici privatnih uma imaju tako male posjede da veliki broj
njih ima mali interes za ove ume
ili nisu sposobni da istim gospodare. Formiranje udruenja
vlasnika uma i pojednostavljenje
dozvola za sjeu bi moglo promijeiti ovu situaciju. Udruenja
vlasnika uma bi mogla pomoi
kod pruanja informacija i obuke koja se odnosi na gospodarenje
umama, pri organiziranju
zajednikih ugovora o isporuci drveta, planiranju izgradnje
puteva, i sl.
Organi umarstva ili umsko-privredna drutva bi takoer mogli
ispuniti funkciju pruanja
podrke. Dravnom podrkom stvaranju privatnih preduzea za uzgoj i
sjeu uma bi semogle
intenzivirati aktivnosti u privatnim umama.
5.2.2 Zakljuci koji se odnose na poveanu proizvodnju pilanskih
trupaca u
narednih deset godina
Brzina kojom poveanje ponude pilanskih trupaca moe biti
realizirano je uvjetovana sljedeim:
- okonanjem aktivnosti razminiravanja
- postojanjem mogunosti da se intenzivira izgradnja puteva kako
bi ume sa dobrom zalihom
postale dostupne za sjeu
- prilagoavanjem pravila koja se odnose na asortiman pilanskih
trupaca potrebama i
mogunostima pilana
- podsticanjem gospodarenja privatnim umama.
Poveanje obima umskih sjea bi iskljuivo trebalo izvriti u fazi u
kojoj se postignu prethodno
navedena poboljanja. Mora postojati fleksibilnost u planiranju
kako bi se ovo omoguilo (Slika
4). Desetogodinje umsko-privredne osnove ne bi trebale raunati
sa istim obimom sjee na
godinjem nivou svake godine u okviru ovog perioda, ve dozvoliti
poveanja obima sjee
nakon poboljanja uvjeta.
Slika 4. Mogui obim sjea na godinjem nivou za period 2011-2020.
godine. Poveanje obima sjea je mogue iskljuivo nakon razminiravanja
umskih podruja i intenziviranja izgradnje puteva.
-
30
5.3 Dugorono poveanje ponude
Danas, veina sjea u BiH se obavlja u visokim umama. Ako uzmemo u
obzir da BiH ima
980.000 hektara visokih uma, ali i 2,8 miliona hektara umskog
zemljita, jasno je da zemlja
ima veliki potencijal da povea svoji ponudu umskih sirovina u
dugoronom smislu.
Poboljanje godinjeg prirasta i raspodjele sortimenata
predstavljaju glavne ciljeve gospodarenja
umom. BiH ima dobre anse da ostvari oba cilja.
Kada procjenjujemo mogui obim godinje sjee, godinji prirast se
obino uzima kao osnova za
obraunavanje. Ako je, naprimjer, prosjeni godinji prirast 6
m3/ha, tada, u prosjeku priblino
ista koliina moe biti posjeena bez smanjenja umske zalihe.
U stvarnosti, meutim, postoji nekoliko faktora koji vode do toga
da planirana sjea bude manja
od prirasta. Kao prvo, veina vlasnika uma eli poveati umsku
zalihu. U sluaju BiH, dijelovi
visokih uma su bili predmetom prevelike selektivne sjee. Premali
broj stabala malih dimenzija
je preostao da bi se u potpunosti iskoristili uzgojni
potencijali umskog zemljita. Ako bi se
umama obezbijedio oporavak, i prirast i raspodjela sortimenata
bi se poboljali. Prema nekim
procjenama prosjena umska zaliha u visokim umama FBiH iznosi 230
m3/ha, ali bi
dugorono istu trebalo poveati do 350 m3/ha
(5.4). Planirana sjea obino predstavalja
kompromis izmeu elje da se proizvede drvo za industriju i
potrebe da se povea umska
zaliha. Drugo, projeni nivo obima sjee se mora obraunavati
uzimanjem u obzir i neplanirane
sjee. Ova neplanirana sjea moe biti nezakonita sjea, ali je ee
posljedica teta, kao to su
one uzrokovane insektima, poarima i vremenskim neprilikama.
Konano, ogranienja u
pogledu gospodarenja umama iz socijalnih ili ekolokih razloga
esto dovodi do manjeg obima
sjea.
Praktina strategija mora predstavljati kompromis izmeu tenje da
se posijee ista koliina kao
to je i prirast i elje da se unaprijedi i zatiti uma. Ovakvom
strategijom se ne bi trebala u
jednom desetljeu, ve moda u dva ili tri dostii optimalna zaliha,
to u isto vrijeme ne bi
dovelo do smanjenja koliina sirovina za industriju. U nastavku
su predstavljeni naini
poveanja ukupnog umskog prirasta, a u doglednom vremenu, i nivoa
obima sjee.
5.3.1 Zasadi
U BiH, ponekad se razlikuju termini umske kulture i umski
zasadi. U ovom izvjetaju nije
pravljena takva razlika. umskim kulturama se ima za cilj
poumljavanje goleti, kojima e se
gospodariti i koje e izgledati kao i prirodna okolna uma.
Zasadima, s druge strane, se eli
postii maksimalni nivo umske proizvodnje i sjee. U ovom sluaju
mogue je koristiti strani i
unaprijeeni sadni materijal, sa visokim prirastom i posljedino
kratkim vremenskim ciklusom
smjenjivanja. Smatramo da je potrebno koristiti oba tipa.
-
31
Postojei zasadi
BiH ima velika podruja (127.000 hektara) umskih zasada. Ovo su
uglavnom zasadi etinara iz
1980tih godina. Ovi zasadi su iz nekoliko razloga bili predmetom
nedovoljne njege, ali bi to
trebalo promijeniti. U nekim sluajevima potrebno je posijei
zasade i ponovo ih zasaditi, dok se
u drugim sluajevima moe provesti prorjeivanje bez prevelikog
rizika destabiliziranja ume. U
drugim sluajevima, pak, zasade je potrebno ostaviti nekoliko
desetjea i zatim posjei. Teko je
popraviti mlade zasade gdje nije bila vrena sjea i prorjeivanje
na vrijeme. Strunjaci sa
dugogodinjim iskustvom na podruju zasada bi trebali uestvovati u
izradi uputstava o
upravljanju zasadima. Koliine zasada u kojima je mogue izvriti
prorjeivanje, a zatim i
konanu sjeu su znaajne.
Novi zasadi
Velika podruja (do 400.000 hektara) su trenutno goleti na kojima
je mogue vriti
poumljavanje. Ukoliko se budu koristile brzorastue vrste, mogue
je ostvariti prinos za
prorjeivanje u roku od 20 godina, a za konanu sjeu u roku od 40
godina. Vano je da
programi zasada budu usmjereni ka najboljim uvjetima, a ne na
nastojanja da se maksimalno
povea podruje zasada na godinjem nivou.
Veoma je vano imati strategiju o tome koje sortimente treba
proizvoditi ve iz faze zasada.
Ukoliko je cilj kvalitetno drvo, broj sadnica i broj sanitarnih
sjea i prorjeivanja treba biti
visok. Ako je, s druge strane, plan proizvodnja celuloznog
drveta, drveta za proizvodnju ploa ili
ogrijevnog drveta, broj sadnica i trokovi sanitarnih sjea i
prorjeivanja treba biti nizak.
Velikim zasadima se obino gospodari po principu jednodobne
ume.
Umjesto sadnje ogromnih podruja u roku od nekoliko godina,
projekat sadnje treba biti
zasnovan na saznanjima. Postoji veliko iskustvo iz programa
sadnje provedene 1980-tih godina
koje je potrebno analizirati. Ukoliko se bude koristilo domae
znanje i iskustvo, moe se
oekivati da e struna podrka za nove projekte takoer biti u
porastu.
5.3.2 Izdanake ume
Niskim imama se u ovom trenutku malo gospodari, to znai da
veliki dio ove ume otpada na
stabla malog promjera i vrste male vrijednosti. Ukoliko se u
ovim umama provedu aktivnosti
prorjeivanja velikih razmjera, one bi trebale dostii mnogo vei
obim proizvodnje utrivih
sortimenata. Neke od niskih uma su zapravo spremne za sjeu i
mogu biti ili prirodno
regenerirane ili poumljene brzorastuim vrstama. Konano, neke od
niskih uma su u tako
loem stanju da bi trebale biti posjeene i iskoritene kao
ogrijevno drvo, a zatim poumljene.
Pri izradi planova gospodarenja razliitih vrsta postojeih niskih
uma, predlaemo da se
ozbiljno razmotri gospodarenje po principu jednodobne ume sa
naknadnim obnavljanjem
oplodnom sjeom ili sadnjom na znaajnom dijelu podruja. Nismo
uvjerenja da je ispravno biti
u potpunosti ovisan o jednom metodu gospodarenja, selektivnoj
sjei, kako to je to sada sluaj u
BiH. Niske ume pruaju mogunost da se spoznaju i razviju druge
metode. Meutim,
napominjemo da osnovna svrha oko 1/3 niskih uma nije samo
proizvodnja drveta, ve naroito
zatita od erozije, posebno u junim dijelovima BiH (5.4)
. Gospodarenje ovakvim umama ne bi
trebalo ukljuivati sjeu na golo.
5.3.3 Trokovi za unapreenje umskog prirasta
-
32
U Tabeli 15 predstavljena je procjena trokova za dugorone mjere
unapreenja uma. Kod
donoenja odluka o konkretnim investicijama, neophodno je
proraune vriti na osnovu njihove
pojedinane profitabilnosti. Meutim, obzirom na teku situaciju
koja se odnosi na zaposlenost,
potrebno je razmotriti mogunost stvaranja prilika za rad pri emu
se u isto vrijeme stvara
budua korist za zemlju.
Tabela 15. Trokovi za unapreenje umskog prirasta Aktivnost
Trokovi/jedinica Razminiravanje 0,2 1 KM/m
2
Rekonstrukcija puteva 20 000 - 40 000 KM/km Izgradnja novih
puteva 100 000-150 000 KM/km Intenzivirano gospodarenje izanakim
umama samofinansiranje Prorjeivanje starih zasada samofinansiranje
Sjea na golo starih zasada samofinansiranje Intenziviranje
privatnih uma nema procjene Novi zasadi: Priprema zemljita 150-400
KM/ha, prosjeno 300 KM Sadnice, 2000-2500 kom/ha 0,25 1 KM/sadnica
prosjeno 0,5 x 2500/ha Sadnja 0,25 0,5 KM/ sadnica, prosjeno 200
Ukupna prosjena sadnja 2000 KM/ha Njega prije komercijalnog
prorjeivanja 600 KM/ha Prorjeivanje novih zasada samofinansiranje
Konana sjea novih zasada samofinansiranje
Finansiranje
Finansiranje dugoronih programa unapreenja treba vriti kroz
ugovore koji su odvojeni od
svakodnevnih obaveza javnih preduzea umarstva, odnosno PD-a.
Samo u tom sluaju moe
se oekivati da oni budu dodatni izvor prihoda preduzeu umjesto
da su dodatno optereenje.
5.3.4 Zakljuci o dugoronim prognozama koje se odnose na
ponudu
Ukoliko razmotrimo mjere za poveanje prirasta ume iz prethodnog
poglavlja, moemo
napraviti grubu prognozu o tome kada ove mjere mogu dovesti do
poveanog obima sjee i
koliko velika ova poveanja mogu biti (Tabela 16).
Tabela 16. Dugorona poveanja obima sjea kao rezultat odreenih
aktivnosti umskog
gospodarenja
Mogunosti da se povea obim sjee su prilino velike. Meutim, na
osnovu paljivog
razmatranja svih tipova ume i sjee, takoer je jasno da e se
poveanja tokom prvih desetljea,
u velikoj mjeri, sastojati od drveta malih dimenzija. Unapreenje
visokih uma i naroito niskih
uma e implicirati uklanjanje vrsta manje vrijednosti i
slaborastuih stabala. Intenzivirano
gospodarenje privatnim umama e vjerovatno podrazumijevati
uklanjanje loih stabala kako bi
Aktivnost Poevi od,
godine od sada
Razminiravanje 300 10 -
Izgradnja puteva 180 10 -
Rezultati unaprijeenih visokih uma 1 000 ??? 10 -
Intenzivirano gospodarenje izdanakim umama 300 0 -
Prorjeivanje starih zasada 250 10 -
Sjea na golo starih zasada 1 000 25 -
Intenzivirano gospodarenje privatnim umama 200 10 -
Novi zasadi prorjeivanje 250 - 500 20 -
Novi zasadi sjea na golo 800 - 2 000??? 40 -
Ukupno 4080 - 5730 40 -
Povean godinji
obim sjee, m3
-
33
se uzgojila bolja. Poboljana njega starih zasada e dovesti do
prinosa veih koliina celuloznog
drveta i ogrijevnog drveta etinara.
Znaajno poveanje u proizvodnji pilanskih trupaca moe nastupiti
samo nakon nekoliko
desetljea rada na unapreenju (Slika 5). U meuvremenu, bit e vano
za BiH da pronae
naine iskoritavanja drveta malih dimenzija. Preduzea koja se
bave preradom drveta malih
dimenzija su izuzetno vana za finansiranje aktivnosti njege
mladih uma. Trenutno
zadovoljavajue stanje skandinavskih uma ne bi bilo mogue bez
industrije celuloze i papira
ovih zemalja. Fabrike ploa i peleta mogu sluiti istoj svrsi.
Razvoj sistema centralnog grijanja u
gradovima koje se zasniva na drvetu, takoer, postaje sve
popularnije u mnogim zemljama kako
trokovi fosilnih goriva rastu. Ovo, takoer, predstavlja vaan
izvor prihoda za gospodarenje
umama.
Osim industrije celuloze i papira, primjeri industrija za
preradu drveta malih dimenzija koje
zahtijevaju neto manje investicije su fabrike iverice i pogoni
za prozvodnju peleta. Naroito
predlaemo ispitivanje mogunosti izgradnje jedinice za
proizvodnju peleta.
Slika 5. Prognoze nivoa obima sjee, ukupno i pilanski trupci
5.3.5 Poveanje efikasnosti u gospodarenju umama
Poveanjem efikasnosti u pogledu umskih radova, mogue je
ostvariti smanjenje trokova i
poveanja prihoda. Samo profitabilna organizacija ima slobodu da
se samostalno razvija. Dobit
takoer omoguava poveanje plaa. Oigledno je da rad u
profitabilnoj organizaciji motivira
ljude da doprinesu daljem razvoju organizacije.
Jedna od negativnih zaostavtina iz perioda socijalizma u veini
zemalja srednje i istone Evrope
je mnogo vee koritenje radnih sati radne snage nego u zemljama
zapadne Evrope za istu vrstu
posla. Ovo je vailo za gotovo sve grane privrede. Rezultirajua
niska produktivnost je uinila
da postizanje profitabilnosti i poveanje plaa postanu teko
ostvarivi.
Uzimajui vedsku za primjer, u periodu od 1970. godine do 2010.
godine dogodio se nagli
porast produktivnosti umskih radova kao posljedica mehanizacije
istih i racionalnije
administracije. Veliki broj poslova koji su ranije obavljali
uposlenici je u okviru ovog procesa
predat izvoaima radova, ali je smanjenje broja radnika bilo
mnogo vee nego poveanje broja
izvoaa radova (Slika 6).
-
34
Slika 6. Godine ljudskog rada u vedskim velikim umarskim
preduzeima u periodu 1970-2008. godine (Preduzea sa vie od 5000
hektara ume). Iznosi su okvirni; definicije su se promijenile tokom
vremena (5.3, 5.5)
U tabeli 17 prikazani su uposlenici u sektoru gospodarenja
dravnim umama (dravna umarska
preduzea i dravni organi za sektor umarstva) u nekim evropskim
zemljama moemo
napomenuti da je Latvija bila vrlo uinkovita u pogledu brzog
poveanja produktivnosti u
svojim dravnim umarskim organizacijama. Mogue je izdvojiti dva
faktora uspjeha u sluaju
Latvije. (5.6)
. Prvo, u 2000. godini, gospodarenje dravnim umama je oduzeto
agenciji za ume i
broj uposlenika je znaajno smanjen. Osnovano je novo drano
umarsko preduzee, sa
modernom opremom koje je radilo iskljuivo sa izvoaima radova.
Osnivanjem novog
umarskog preduzea umjesto reforme starog bilo je mogue postii
rezultate u kratom
vremenskom periodu. Drugo, kada je osnovano novo preduzee, ono
nije bilo prinueno da
slijedi administrativne granice pri definiranju svojih odjela.
Ovo je znailo da je bilo mogue
zadrati administraciju na optimalnom nivou, a takoer je omoguilo
nastavak unapreenja
efikasnosti kroz spajanja i prekrajanja okruga.
Tabela 17. Uposlenici u dravnim agencijama i dravnim umarskim
preduzeima; za Poljsku i Latviju navedeni su podaci iz razliitih
godina kako bi se prikazali rezultati izuzetno intenzivnih faza
tranzicijskih reformi (5.3, 5.5, 5.6).
Drava/organizacija Odgovornost Godina 1000 ha
Ukupno
po 1 M ha
Agencija za ume Kontrola, savjetovanje, usluge 22 652 2006 1346
59
3 300 2010 714 216 Ukupno Uposlenici u dr. sektoru umarstva 2006
- 10 275
Gospodarenje i kontrola 1 400/2898 1998 3 000 1034
---------------------------------------------------------------
Glavna reforma u Latviji Odvojena agencija za ume Kontrola 2 898
2000 700 241 Odvojeno um.pred. 1 400 2000 490 350 Ukupno 2000
591
Dravna agencija za ume 6 881 * ) 1988 125 000 18382
---------------------------------------------------------- Glavna
reforma u Poljskoj ----------------------------------------- -
------------- Dravna agencija za ume
Gospodarenje/kontrola 6 881 * ) 1996 50 000 7353
--------------------------------------------------------------------Stalna
unapreenja efikasnosti ------------- ----------------
--------------
6 881 2007 12 000 1740 )
vedska
Latvija
Ujedinjena um. sluba
Gospodarenje dravnim umama
Gospodarenje dravnim umama
------------------------------------------------------
Poljska Gospodarenje /kontrola
Dravna agencija za ume Gospodarenje
*)Pored toga, kontrola nad1 497 000 ha privatnog umskog
zemljita
umsko zemljite Uposlenici
Dravno um.preduzee
-
35
Ukoliko pogledamo Federaciju BiH radi poreenja, broj zaposlenih
u javnom sektoru umarstva
je 4,326 (Tabela 18) a umsko podruje, u zavisnosti od naina
raunanja, je izmeu 882.000-
1.173.000 hektara. Radi pojednostavljenja, moemo koristiti iznos
od 1 miliona hektara. Broj
uposlenika u RS-u je 3.955, to je otprilike isti broj uposlenika
po hektaru kao i u FBiH.
Dolazimo do zakljuka da je BiH sa oko 4.000 uposlenika u sektoru
umarstva na 1 milion
hektara ume daleko iza drugih zemalja u tranziciji kao to su
Latvija i Poljska.
Tabela 18. Broj uposlenika i kvalifikacije u umsko-privrednim
drutvima u BiH (5.7, 5.8) . FBiH RS
UKUPNO 4326 3955
Izuzetno je vano da FBiH i RS vre kontinuirano poreenje broja
svojih uposlenika i drugih
faktora efikasnosti sa drugim uporedivim zemljama. Organizacije
treba prilagoditi na takav
nain da produktivnost bude na visokom nivou i u skladu sa
produktivnou u drugim zemljama.
Ovo je garancija da je drvo proizvedeno po razumnim cijenama za
industriju zemlje, kao i za
razumne naknade uposlenicima. Konano, samo efikasnim
gospodrenjem ume mogu ostvariti
dobre dividende za svoje vlasnike ljude u BiH. Dio ove dobiti
se, zatim, moe preusmjeriti ka
sektoru gospodarenja umama za odreene poslove. Veina PD-a u BiH
trenutno ne ostvaruje
dobit iako postoje neki vrlo pozitivni suprotni primjeri.
Trenutno veliki nivo nezaposlenosti u BiH je ozbiljna prijetnja
drutvu i dostojanstvu velikog
dijela populacije u zemlji. Razumljivo je da je reforme koje
dodatno smanjuju nivo zaposlenosti
teko zagovarati. Ipak, potrebno je nastaviti proces poveanja
efikasnosti, kako u javnom, tako i
privatnom sektoru. Nije ispravno, a zapravo je esto i
kontraproduktivno zapoljavati ljude tamo
gdje oni nisu u mogunosti dati svoj doprinos.
Ako drava eli stvoriti radna mjesta, ona, prije svega trebaju
biti stvorena na takav nain koji
omoguava stvaranje novih pogodnosti za ljude. Sektor umarstva u
ovom sluaju nudi dobar
primjer:
Danas se veina aktivnosti u FBiH i RS odnosi na gospodarenje u
visokim umama, a za
provedbu ovih aktivnosti koristi se veliki broj uposlenika. Ako
efikasnost moe biti poveana u
gospodarenju visokim umama, tada osloboeni finansijski resursi
mogu biti iskoriteni za
unapreenje niskih uma i intenziviranje poumljavanja goleti. Da
bi se ovo omoguilo,
ekonomsko upravljanje mora biti izvreno na takav nain da i vea
efikasnost u visokim umama
i bolje gospodarenje u niskim umama budu konkretno ekonomski
korisni za dotina javna
preduzea umarstva.
Ove ideje nisu nove u BiH. Ovo je sistem koji danas postoju u
FBiH (na osnovu Zakona o
umama iz 2002. godine (5.15)
), u skladu sa kojim PD trebaju izdvojiti 15 % vrijednosti na
panju
posjeenih drvnih sortimenata za prostu reprodukciju
(poumljavanje, njega, putevi, itd.) i
dodatnih 3 % za proirenu reprodukciju (kao to su putevi, novi
zasadi) koji se uplauju u
budete a povrat ovih namjenskih sredstava je vrlo mali, odnosno
sredstva se ne troe u namjenu
za koju su izdvojena.. Prema miljenju nekoliko predstavnika
PD-a, cijena trupaca, meutim,
nije dovoljna da se pokriju svi ovi trokovi u okviru ovih 15
plus 3 %. Sistem ne funkcionira u
potpunosti zbog loeg eonomskog stanja veine PD-a i njihovih
potreba da pokriju druge
trokove, kao to su plae.
Preporuujemo da trokove gospodarenja umama koji se trenutno
koriste u proizvodnji i dalje
samofinansiraju PD, ali da trokovi za unapreenje uma i umskog
zemljita koji se trenutno
ne koriste, budu ugovoreni izmeu drave ili kantona i Javnog
preduzea ili PD-a. Ugovaranje
takvih uzgojnih poslova treba zauzvrat ispuniti ciljeve Dravnog
programa umarstva.
5.3.6 Orijentiranost na kupce
-
36
Drugi nain za umarska preduzea da poveaju svoju efikasnost je da
razviju interakciju sa
kupcima. Ovo vodi ka razvijenijim i pouzdanijim kupcima sa veom
platenom moi.
Zajednikim razvojem potranju je mogue bolje prilagoditi stvarnim
rezultatima gospodarenja
umama. Takoer, sjeom stabala u to optimalnijim koliinama i
dimenzijama za odreenog
kupca, vrijednost proizvoda moe porasti za obje strane. U
pogledu isporuke pilanskih trupaca,
ona bi trebala biti vie ujednaena tokom godine i isplanirana
zajedno sa kupcima.
5. 4 Uinak drvopreraivake industrije i potencijalna podruja
unapreenja
Analiza potranje u Poglavlju 4 je istakla neka podruja koja
predstavljaju znaajan potencijal za
unapreenje uinkovitosti drvne industrije. U nastavku navodimo
saetak nalaza:
A. Sastav strukture industrije:
Preveliki instalirani kapacitet industrije u poreenju sa ponudom
(2-3 puta). Mogue je poveati ponudu tokom vremena, ali u svakom
sluaju postoji potreba za usmjeravanjem
podrke vlade na onaj dio industrije koji je konkurentan i
sposoban ostvariti prihod od izvoza
i zaposlenost, te dopustiti da loi, zastarjeli i nekonkurentni
dio industrije odumre.
Postoji premala industrijska obrada drveta malih dimenzija, to
predstavlja oko 50 % ukupne ponude drveta. Postoji potreba za
industrijskom upotrebom drveta malih dimenzija, umjesto
to se ovo drvo jednostavno koristi kao ogrijevno. Ogrijevno
drvo, takoer, moe donijeti
korist, ali ekonomski odriv sektor umarstva ovisi o preraivakoj
industriji sa potencijalom
ostvarivanja vee dodatne vrijednosti. Primjeri ovih industrija
su pogoni za proizvodnju
celuloze, iverice i peleta.
Ne postoji industrija koja se bavi preradom pilanskog otpada.
Postoji dobar potencijal za ostvarivanje dodatne vrijednosti, npr.
proizvodnjom peleta i veom proizvodnjom briketa.
B. Proizvodi sa dodanom vrijednosti:
Dodana vrijednost je preniska kod proizvoda od etinara. Postoji
potencijal za ostvarivanje vee dodatne vrijednosti za rezanu grau
od etinara, npr. u proizvodnji namjetaja. Trite
EU je otvoreno za ove vrste proizvoda. Postoji potreba za boljim
saznanjima o tritu
namjetaja od etimara.
Mogunost za postizanje vie vrijednosti postojeeg asortimana
proizvoda; jedan od primjera je proizvodnja elemenata za proizvoae
u EU. Smatramo da postoji vrlo dobar program
obuke i kola za proizvoae namjetaja kako bi postali dobavljai
elemenata za velike
meunarodne kompanije koje se bave proizvodnjom namjetaja.
C. Poveana uinkovitost:
Potreba za poveanjem uinkovitosti rada pilana. Postoji mala
produktivnost u pogledu iskoritenosti radne snage, a mogue je i
uinkovitije koritenje opreme. Primjeri naina
postizanja vee uinkovitosti su: koritenje saw doctor maine,
intenzivnije upravljanje
zalihama drveta, obuka radne snage i analiza konkurentske
pozicije. Logian poetak rada na
poveanju radne uinkovitosti je uspostaviti dijagnozu, ukljuujui
i ocjenu trenutne situacije
i mogunosti za unapreenje.
D. Smanjenje uvoza proizvoda od drveta:
Uvoz predstavlja oko 30 % izvoza i znaajno smanjuje neto izvoz
sektora. Precizan nain na koji je ovo mogue postii zahtijeva
posebnu studiju koja prevazilazi obim ovog zadatka.
E. Intenzivirane marketinke aktivnosti:
Mogunost intenziviranja marketinkih aktivnosti u skladu sa
studijama koje je ve pripremio projekat FIRMA i drugi.
F. Poboljanje poslovnih odnosa sa dobavljaima drveta dravna
umarska preduzea:
Dijalog sa dobavljaima mora poeti, a jedan od naina je odravanje
redovnih sastanaka na kojima bi se raspravljalo o pitanjima opskrbe
(ne cijene). Pilane moraju potovati glavne
-
37
komponente ugovora o opskrbi kao to su pravovremene isporuke,
koliine, sortimenti,
dimenzije i kvalitet. O bilo kakvim neslaganjima ili problemima
u pogledu isporuke treba
raspravljati na ovim sastancima.
Dijalog takoer treba ukljuivati i pitanja kako razviti i
unaprijediti poslovanje izmeu preduzea umarstva i pilana na
obostranu korist.
Bolji odnosi sa dobavljaem zahtijevaju drugaiji stav dobavljaa,
odnosno preduzea umarstva, koji e biti vie orijentiran ka kupcu
(vidi poglavlje 5.3.5). Ukoliko se ove
promjene ne dogode uskoro, udruenje pilana treba razmotriti
pregovaranje sa vlasnikom,
odnosno dravom kako bi se ostvarile ove promjene.
5.5 Trite prodaja i kupovina drveta
Drava ima nekoliko interesa u pogledu prodaje drveta. Kao najvei
vlasnik uma, Drava je,
prorodno, zainteresirana za visoku dobit od prodaje umskih
sirovina. S druge strane, Drava
takoer ima interese kao to su zapoljavanje stanovnitva u
ruralnim podrujima, prihode od
poreza i doprinos sektora izvozu i trgovinskom bilansu. Ova
druga grupa ciljeva Drave moe
biti u suprotnosti sa ciljevima koji se odnose na maksimalne
cijene umskih sirovina.
Nadalje, a naroito u siromanijim zemljama, korupcija moe
predstavljati prepreku uinkovitoj
trgovini drvetom. Nije neobino da se oblovina prodaje ne
najpogodnijem kupcu, ve kupcu koji
moe ponuditi najveu korist osobi koja donosi odluke o
prodaji.
Iz ovih razloga, mnoge zemlje su izradile pravila utvrujui nain
na koji njihovi dravni
subjekti za gospodarenje umama trebaju prodavati umske sirovine.
Glavni od ovih modela su
sljedei:
prodaja na licitacijama gdje su ponude slubene (npr. Latvija
donedavno)
planovi raspodjele preduzeima kojima se na najbolji mogui nain
ispunjavaju razliiti ciljevi Drave (npr. pravila u Rusiji koja se
odnose na raspodjelu najma umskih resursa do
novog Zakona o umama iz 2007. godine (5.9)
).
BiH koristi oba ova modela. I jedan i drugi imaju svoje
prednosti, kao i nedostatke.
5.5.1 Postojee trite drveta u BiH U ekonomskoj nauci, pojam
trina ekonomija se koristi kako bi se opisala situacija u kojoj
su
ponuda i potranja izbalansirane kroz konkurenciju izmeu
prodavaca i izmeu kupaca. Pojam
nepotpuno trite se koristi da bi se opisala situacija u kojoj se
iz razliitih razloga ne moe
oekivati da trite funkcionira na uinkovit nain. Trite drveta u
BiH pokazuje jasne znakove
da je ono jedno takvo nepotpuno trite:
- postoji jasan preveliki kapacitet drvopreraivaa u odnosu na
raspoloive koliine drveta iz
domaih izvora.
- Prodajom u RS-u potpuno dominira jedno preduzee, a u FBiH
kantonalna preduzea.
- Cijene utvruje prodavac samo u obliku godinjih cjenovnika.
- Zbog teke situacije u pogledu ope ekonomije, ruralne ekonomije
i zapoljavanja u ruralnim
prodrujima, Drava (kantoni i opine) esto na razliite naine prua
podrku preduzeima
kojima prijeti steaj, te na taj nain ometa konkurenciju.
U FBiH, kantonalna preduzea umarstva su obavezna vriti prodaju
drveta u skladu sa
pravilima definiranim u odluci Vlade(5.10)
, u kojoj je svrha odluke izraena kako slijedi:
1. Razviti trite drvetom, uspostaviti trine cijene i omoguiti
svim zainteresovanim kupcima da pod istim uvjetima nabave umske
drvne sortimente.
2. Izgraditi sistem prodaje koji iskljuuje mogunost nezakonitih
radnji i odluivanje pojedinca kod izbora kupaca i cijena, kao i
raspodjele koliina po kupcima.
3. U potpunosti razdvojiti administrativne od ekonomskih
funkcija i omoguiti provoenje Zakona o umama.
-
38
Potrebno je koristiti sljedee metode prodaje:
1. prodaja putem ugovora za sukcesivnu isporuku 2. prodaja
licitacijom 3. prodaja za potrebe mjesnog stanovnitva.
Na bazi godinjeg plana proizvodnje umskih drvnih sortimenata
kantonalno umsko-privredno
drutvo planira koliine po nainima prodaje.
umsko-privredna drutva se, nadalje, obavezuju da moraju u toku
godine minimalno 20 %
klasiranih umskih drvnih sortimenata ponuditi na prodaju metodom
naknadne prodaje, odnosno
licitacijom/javnim nadmetanjem na umskom ili centralnom
stovaritu i to u skladu sa
mjesenom dinamikom proizvodnje.
U odluci Vlade nije izriito navedeno zbog ega je uveden ovaj
omjer od 20 %. Meutim,
cjenovni mehanizmi opisani u istoj odluci Vlade ukljuuju cijene
na licitacijama kao glavni
element za obraunavanje. Ukoliko se ne prodaju dovoljne koliine
drveta putem licitacija, nee
postojati nain da se dobije osjeaj o tendencijama na tritu.
Druga funkcija licitacija je to to
one omoguavaju da se odreena koliina drveta slobodno kree u
dravnim granicama, dok se
za ostatak ponude, prioritet daje lokalnim preduzeima. Trea
funkcija licitacija je da se postigne
najvea mogua cijena za najbolje pilanske i furnirske trupce.
U RS-u, postoji slian model raspodjele onima u FBiH za koji se
vjeruje da je u 2010. godine
pokrio 70 % sirovinskih potreba industrije, uz davanje
prioriteta lokalnim opinama. Furnirski
trupci i drugo visoko vrijedno drvo se uglavnom prodaju putem
licitacija. Uspjene 2008.
godine, zapravo je vie od 20 % ukupnih koliina prodato
licitacijom(5.2)
.
I u RS-u i u FBiH, postoje mogunosti za lokalno stanovnitvo da
otkupi nekih 10-15 m3
godinje za vlastite potrebe.
Raspodjela drveta
Projekat CCA, prethodnik projekta FIRMA, izradio je model
zajedno sa Unsko-sanskim
kantonom za raspodjelu godinjih koliina drveta po kupcima u
skladu sa kriterijima kao to su:
- Da li je kupac domai drvopreraiva? - Broj uposlenika - Dodana
vrijednost u okviru prerade - Izvozna vrijednost - Plaanje
poreza
Tuzlanski kanton je uveo vlastiti model koristei uglavnom iste
kriterije. Ove modele je kasnije
koristilo Federalno Ministarstvo koje je formuliralo preporuke u
skladu s tim. Konano,
Privredna komora FBiH je takoer predloila slian model.
Takoer, u RS-u planirane godinje koliine se raspodjeljuju na
osnovu godinjih ugovora sa
ciljem da se svim drvopreraivaima omogui da imaju udio u
proizvedenom drvetu.
Cijena drveta je u FBiH utvrena cjenovnikom za jedan kanton. U
RS-u, postoji jedan
jedinstveni cjenovnik za sv PD. Ovi cjenovnici nisu fleksibilni
tokom godine, a o promjenama
odluuju Upravni odbori preduzea.
Glavna prednost modela raspodjele drveta je da je istu mogue
koristiti kao sredstvo za
postizanje drutvenih ciljeva u pogledu sektora umarstva. Mogue
je pruiti podrku
zapoljavanju u ruralnim podrujima i/ili viem nivou drvne
prerade.
Nedostaci modela raspodjele drveta su, meutim, takoer ozbiljni.
Kao prvo, ukoliko se drvo
raspodjeljuje po nekim obraunatim cijenama i ne prodaje ponuau
koji je ponudio najviu
-
39
cijenu, onda to nije trina ekonomija. Umjesto toga, Drava
preuzima odgovornost za spajanje
ponekad suprotnih interesa (npr. zapoljavanje u odnosu na
uinkovitu industriju) u izvodljivi
kompromis. Drugo, dok model raspodjele mora biti stabilan tokom
dueg vremenskog perioda
kako bi se pridobilo povjerenje investitora, u isto vrijeme je
neophodno omoguiti da se vre
prilagoavanja u pogledu ranijih neispravnih upravljakih efekta.
Ova dva cilja e biti u stalnom
sukobu. Tree, trite drveta mora biti fleksibilno, tako da
omoguava promjene i nove poetke.
Model raspodjele drveta je inherentno manje fleksibilan od
mnogih drugih modela.
Model raspodjele drveta, prema tome, moe biti sredstvo u
sadanjoj situaciji, ali teko da moe
biti model koji bi trebao dominirati na tritu drveta u duoj
perspektivi.
Licitacije
Kako u FBiH, tako i u RS-u, postoje odluke vlade kojima se
ureuje da najmanje 20% prodaje
drveta treba biti izvreno putem licitacije.
Glavna prednost modela licitacije je to da je objektivna i
otvorena, to ograniava korupciju.
Model licitacije tei da upravlja cijenama, te tako stvara visoke
trokove na poetku lanca
vrijednosti, to moe ograniiti razvoj sektora. Ovo, takoer, moe
dati prednost susjednim
zemljama sa razvijenijom ekonomijom, dovodei do izvoza
neobraenog drveta bilo direktno ili
putem posrednika. Nadalje, licitacije su dugotrajne i mogu
dovesti do gubitka poslovnih prilika i
oteenja drveta. Konano, investitori u umarskom sektoru se, u
principu, moraju osjeati
sigurnim u pogledu pristupa sirovini na dui vremenski period po
razumnim cijenama, a ovo je
neto to nije mogue garantirati licitacijama.
Licitacije u BiH imaju jednu posebnost koja nije uobiajena u
drugim evropskim zemljama:
- vaei cjenovnici se koriste za utvrivanje minimalnih cijena na
licitacijama, a umarska
preduzea u FBiH i RS-u ne mogu prodati drvo na licitaciji po
cijenama koje su nie od onih
koje su navedene u cjenovnicima za odreene sortimente.
Odstupanje nanie pri utvrivnu cijena
je mogue samo nakon posebne odluke sa viih nivoa dotine
organizacije.
Prema naem miljenju, ovaj model je u sukobu sa osnovnim razlogom
organiziranja licitacija: -
Ako licitacije ine elemenat formiranja cjenovnika i ako trebaju
sluiti kao sredstvo istraivanja
trita, mora im se omoguiti da rezultiraju niim cjenovnim nivoima
od onih u dugoronim
ugovorima, a ne samo viim. Preporuujemo da poetne cijene za
licitacije budu ukinute ili da
barem budu smanjene, npr. na 60 % cijena iz cjenovnika.
Za FBiH, kupci mogu kupovati drvo iz javnih preduzea umarstava
pod uvjetom da nisu u
sudskom sporu sa prodavacem u vezi isporuke/nabavke drveta, da
su solventni, da mogu
avansno platiti umske drvne sortimente ili obezbijediti bankovnu
garanciju, da nisu dunici
preduzecima umarstva ili da su ranija neisplacena dugovanja
regulisali ugovorom o izmirenju
duga odnosno da su uplatili sve dospjele rate po ugovoru
(5.10)
. Ovi propisi doprinose zdravom
tritu drveta.
Iu RS-u ne postoje ovakvi propisi. Naprotiv, RS je stvorila
sistem sa dobrom namjerom da prui
podrku preraivaima sa viim nivoima obrade drveta u skladu sa
kojima navedena velika
preraivaka preduzea imaju 90 dana roka za plaanje kupljenog
drveta, srednja preduzea
imaju 60 dana, a ostala preduzea 30 dana roka za isplatu. Ovaj
sistem je loe funkcionirao i
veliki broj preduzea su sada zaduena prema umama Republike
Srpske (RS). Na sudu,
zaudno, dunici su osporili odbijanje RS-a da nastavi sa
isporukom i dobili sluaj 5.16.
Tokom krize 2009. godine i poetkom 2010. godine, ovo je imalo
vrlo negativan uinak na
trite drveta, kada je dobavlja pokuao svim sredstvima da ne vri
isporuku svojim kupcima.
Postoji rizik da e zbog ovoga oporavak nakon krize biti
dugotrajan. Predlaemo da uvjeti slini
onima u FBiH budu uvedeni takoer i u RS. U nedostatku ovih
uvjeta, postoje trini rizici
paraliziranja sa zaduenim preraivaima i dobavljaima sa
negativnim gotovinskim tokom.
5.5.2 Primjeri iz drugih zemalja
-
40
Nakon to drvopr