Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund Lager- und Transportwirtschaft Transport- Optimierung Essen, Februar 2000 Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, Fachbereich Wirtschaft FH Dortmund Emil-Figge-Str. 44, D44227-Dortmund, TEL.: (0231)755-4966, FAX: (0231)755-4902
50
Embed
Transport- Optimierung - fhdo-winkels.de · Transportoptimierung.ppt/HMW/17.11.00 1 Prof. Dr. Heinz -Michael Winkels, FH -Dortmund Lager- und Transportwirtschaft Transport-Optimierung
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Transportoptimierung.ppt/HMW/17.11.00 1Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund
Lager- und Transportwirtschaft
Transport-Optimierung
Essen, Februar 2000
Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, Fachbereich Wirtschaft FH DortmundEmil-Figge-Str. 44, D44227-Dortmund, TEL.: (0231)755-4966, FAX: (0231)755-4902
Transportoptimierung.ppt/HMW/17.11.00 2Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund
Lager- und Transportwirtschaft
Optimierung Beschaffungsprozess 3
Optimierung Wareneingang 23
Optimierung Materialbereitstellung 31
Optimierung Versand 36
Optimierung Distribution 46
Seite
Inhalt
Transport- und Fahrzeugmanagement
Transportoptimierung.ppt/HMW/17.11.00 3Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund
Lager- und Transportwirtschaft
Prozesskettenelemente in der Beschaffungslogistik
InnerbetrieblicheTransporte
InnerbetrieblicheTransporte
außerbetriebliche Transporte
außerbetriebliche Transporte
Innerbetriebliche Transporte
Innerbetriebliche Transporte
• FertigungLager
• Ein-/Auslagern
• LagerLadezone
• Beladen
• Fertigung Lager
• Ein-/Auslagern
• LagerLadezone
• Beladen
• FertigungLadezone
• Beladen
• LieferantSammelpunkt
• Sammelpunkt Abnehmer
• Lieferant Abnehmer
• Lieferant ext. Lager
• Entladen
• Entladezone Lager
• Lager Ladezone
• Beladen
• ext. Lager Abnehmer
• Entladen
• Endladezone Lager
• Ein-/Auslagern
• Lager Montage
• Entladen
• Entladezone Montage
• Entladen
• Entladezone Montage
Konventionelle Versorgung
Direktbelieferung
JIT-Anlieferung
Lieferant AbnehmerTransportvorgänge
Optimierung der Beschaffungstransporte
Quelle: Eichler/Intra
Transportoptimierung.ppt/HMW/17.11.00 4Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund
Lager- und Transportwirtschaft
Ansätze zur Reduktion der Transportkosten
l Transportrouten optimieren
l Transportzeiten verkürzen
l Wahl geeigneter Transportmittel
l Nutzungsgrad der Transportmittelkapazität erhöhen
l Materialumschlagshäufigkeit reduzieren
l Ablauforganisation des Materialumschlags verbessern
Optimierung der Beschaffungstransporte
Quelle: Eichler/Intra
Transportoptimierung.ppt/HMW/17.11.00 5Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund
Lager- und Transportwirtschaft
Kostenarten einer Transportkette
l Anschaffungskostenl Kapitalbindungskostenl Mieten und Leasinggebührenl Instandhaltungskosten
l Löhnel Gehälter
l Treibstoffl Strom
l Transportschädenl Fehlmengenkostenl Kapitalbindungskosten für
transportiertes Material
Kosten für Transportmittelund für Transporthilfsmittel
Kosten für Logistikpersonal
Sonstige Kosten
Kosten für Energie
Optimierung der Beschaffungstransporte
Quelle: Eichler/Intra
Transportoptimierung.ppt/HMW/17.11.00 6Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund
Lager- und Transportwirtschaft
Tranportzeit
Transportzeit verkürzen
Transportoperationverbessern
Transportwegeverkürzen
„unechte“ Verbesserung „echte“ Verbesserung
Zielsetzung Transporte vermeiden
Optimierung der Beschaffungstransporte
Quelle: Eichler/Intra
Transportoptimierung.ppt/HMW/17.11.00 7Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund
Lager- und Transportwirtschaft
Transportoperationen
Transport-
operationen
verbessern
Transport-
operationen
verbessern
Innerbetriebliche Transporte
• Arbeitssysteme verketten
• Lager- und Kommissioniersysteme
automatisieren
• Fördersyteme, Speichereinrichtungen,
Handhabungseinrichtungen installieren
Außerbetriebliche Transporte
• schnelle/flexible Verkehrsmittel einsetzen
• Häufigkeit des Materialumschlags reduzieren
• Materialumschlag automatisieren
Innerbetriebliche Transporte
• Arbeitssysteme verketten
• Lager- und Kommissioniersysteme
automatisieren
• Fördersyteme, Speichereinrichtungen,
Handhabungseinrichtungen installieren
Außerbetriebliche Transporte
• schnelle/flexible Verkehrsmittel einsetzen
• Häufigkeit des Materialumschlags reduzieren
• Materialumschlag automatisieren
Optimierung der Beschaffungstransporte
Quelle: Eichler/Intra
Transportoptimierung.ppt/HMW/17.11.00 8Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund
Lager- und Transportwirtschaft
... Transportoperationen
Transport-
wege
verkürzen
Transport-
wege
verkürzen
Innerbetriebliche Transporte
• Layout verbessern
• Materialbestände senken
• Fertigungskapazitäten anpassen
Außerbetriebliche Transporte
• kürzester Transportweg
• optimale Transportroute bei mehreren
Anfahrpunkten
Innerbetriebliche Transporte
• Layout verbessern
• Materialbestände senken
• Fertigungskapazitäten anpassen
Außerbetriebliche Transporte
• kürzester Transportweg
• optimale Transportroute bei mehreren
Anfahrpunkten
Optimierung der Beschaffungstransporte
Quelle: Eichler/Intra
Transportoptimierung.ppt/HMW/17.11.00 9Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund
Lager- und Transportwirtschaft
Kostenstruktur - Transportkostenanteile
PreisPreis
MaterialkostenMaterialkostenLagertransport-
kosten
Lagertransport-kosten
FertigungskostenFertigungskosten
AnteiligeVerwaltungskosten
AnteiligeVerwaltungskosten
GewinnaufschlagGewinnaufschlag
Ca. 45 % Transport unddessen Umfeld
Ca. 45 % Transport unddessen Umfeld
Ca. 10 %Arbeitsvorbereitung
und Kontrolle
Ca. 10 %Arbeitsvorbereitung
und Kontrolle
Ca. 45 %Bearbeitungskosten
Ca. 45 %Bearbeitungskosten
FrachtkostenFrachtkosten
Transport-kosten
Transport-kosten
Optimierung der Beschaffungstransporte
Quelle: Eichler/Intra
Transportoptimierung.ppt/HMW/17.11.00 10Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund
• Nach welchen Kriterien wird die Routenplanungdurchgeführt?- kostenminimale Transportwege qq qq qq qq qq- Dringlichkeit (abruforientiert) qq qq qq qq qq- sonstige Varianten qq qq qq qq qq
• Wird der Leergutrücklauf zentral organisiert? qq qq qq qq qq• Gibt es ein Behälterkreislaufkonzept? qq qq qq qq qq• Ist der Lieferant an den Anschaffungskosten für
Behälter und sonstige Ladungsträger beteiligt? qq qq qq qq qq
Optimierung der Beschaffungstransporte
Quelle: Eichler/Intra
Transportoptimierung.ppt/HMW/17.11.00 20Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund
Lager- und Transportwirtschaft
... Checkliste Beschaffungstransport
Frage ja nein unzu- Handlungsbedarf Bemerkung/Vorschlagtreffend groß klein
• Sind die Kapitalbindungskosten für Behälterund sonstige Ladungsträger, die beim Lieferanten im Umlauf sind, bekannt? qq qq qq qq qq
• Mögliche Verzögerungen der Materialbereit-stellung aufgrund von- mangelhafter Lagerorganisation qq qq qq qq qq- Personalengpässen qq qq qq qq qq- Teile sind nicht oder nicht in ausreichender
Menge vorhanden qq qq qq qq qq- Transportmittel sind nicht verfügbar qq qq qq qq qq- Transportbehälter oder sonstige Ladungs-
träger sind nicht verfügbar qq qq qq qq qq- Kommissionierauftrag ist unvollständig qq qq qq qq qq- Kommissionierauftrag wird nicht zeitgerecht
erteilt qq qq qq qq qq- Transportmittel können am Zielort nicht
sofort entladen werden qq qq qq qq qq
Optimierung der Materialbereitstellung
Quelle: Eichler/Intra
Transportoptimierung.ppt/HMW/17.11.00 35Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund
Lager- und Transportwirtschaft
... Checkliste Materialbereitstellung
Frage ja nein unzu- Handlungsbedarf Bemerkung/Vorschlagtreffend groß klein
• Sind Abstellflächen ausreichend gekenn-zeichnet? qq qq qq qq qq
• Ist ein ausreichender Platzbedarf vorgesehen? qq qq qq qq qq
• Wird die vorgegebene Reihenfolge von Be-hältern und Teilen immer eingehalten? qq qq qq qq qq
• Können sich Transportmittel beim Anlieferngegenseitig behindert? qq qq qq qq qq
Optimierung der Materialbereitstellung
Quelle: Eichler/Intra
Transportoptimierung.ppt/HMW/17.11.00 36Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund
• Kann der Füllgrad der Behälter beeinflußt werden?- durch verschiedene Behältergrößen qq qq qq qq qq- durch Mengenanpassungen (> Versand- qq qq qq qq qq
disponent)
• Transport der Kommissioniereinheit zur Abgabe- durch Gabelstapler? qq qq qq qq qq- durch Stetigförderer? qq qq qq qq qq- durch fahrerlose Transportsysteme? qq qq qq qq qq- durch sonstige Fördermittel? qq qq qq qq qq
Optimierung des Versands
Quelle: Eichler/Intra
Transportoptimierung.ppt/HMW/17.11.00 42Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels, FH-Dortmund
Lager- und Transportwirtschaft
... Checkliste Kommissioniersystem
Frage ja nein unzu- Handlungsbedarf Bemerkung/Vorschlagtreffend groß klein