TRANSFOMANDO PROFISSIONAIS EM FERAS! ELIANE MESQUITA.

TRANSFOMANDO PROFISSIONAIS EM FERAS!

ELIANE MESQUITA

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Eliane Mesquita2011 – 23 ANOS COM VOCÊ!

Nosso ClientesConheça alguns de nossos Clientes

TRANSFOMANDO PROFISSIONAIS EM FERAS!

ELIANE MESQUITA

Aplicativos da Neurociência para o meio corporativo

Ferramentas

Apresentações: Eliane, Metodologia e Ferramentas

VOCÊ SABE DA ONDE VEM O NOME LIDER COACH

PROPÕE O LIDER COACH COMO AGENTE DE MUDANÇAS

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• O que é “Errologia”? (Katryn Schulz);

• Por que erramos: temos mesmo “sérios problemas de design”? (Joseph Hallinan);

• O Mecanismo mental do erro e do acerto: uma palavra sobre Blink” e “Outliers” (Malcon Gladwell);

• Afinal, aonde o Relacionamento e a Comunicação “entram” nesses cenários?

COMO O LIDER COACH ATUA PARA

FOCAR O APERFEIÇOAMENTO: APRENDENDO COM

OS ERROS!

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O COMPORTAMENTO DAS GERAÇÕES BB + X + Y + Z EM RELAÇÃO À LIDERANÇA ...

O QUE SE

PENSA SOBRE A GERAÇÃ

O Y?

NÃO EXISTEM “RECEITAS” DE SUCESSO...MAS PODEMOS SUGERIR UM MODELO DE LIDERANÇA COACH QUE TEM DADO MUITO CERTO...

O LIDER TRANSFORMADOR

5RESULTADOS

6CHECAGEM + FEEDBACKS

1 RESPONSA-

BILIDADE

2AVALIAÇÃO

3PLANEJAMEN-

TO

4AÇÃO &

IMPLANTAÇÃO

RESPONSABILIDADE: O líder coach ou transformador só pode ser eficaz se garantir que seu(s) liderado(s) entendem as suas responsabilidades. Ele mesmo é espelho do comprometimento de sua equipe!AVALIAÇÃO: Esse líder precisa avaliar seus liderados: o perfil certo está no lugar certo? A equipe tem o treinamento e as ferramentas corretas para desempenhar com qualidade?PLANEJAMENTO: Lembre-se: o “coach” é um “condutor” que conduz seus passageiros por diferentes caminhos até seu destino final. O líder coach tem que saber para onde está indo, conhecer os melhores meios e caminhos e planejar seu itinerário, até a meta final!AÇÃO & IMPLANTAÇÃO: Uma idéia é sempre um sonho, até que tome o formato de realidade: aí se torna um projeto, uma inovação!RESULTADOS: Uma inovação, por si só, não é positiva ou negativa: são seus resultados que a tornarão uma grande conquista!CHECAGEM + FEEDBACKS: Vamos falar sobre isso no slide seguinte!

A liderança coach pede mudanças constantes de rotas: devemos acertar o de foco e revisar padrões sempre !

As checagens devem ser constantes, com retornos claros e focados para que a equipe não tome caminhos errados...

NO55A C4B3Ç4 CONS3GU3 F4Z3R COI5A5 IMPR355ION4NT35 !

CHECAGEM + FEEDBACKS: OS “GPSs DO LÍDER COACH

Em geral buscam “O FINAL DA HISTÓRIA”;

Impaciente, valoriza A RAPIDEZ E OS RESULTADOS;

Atua como formador de opinião, monopolizador dos argumentos: “OUVE O QUE QUER PARA FAZER O QUE DESEJA”...

A tendência é “PASSAR COMO UM TRATOR”...

SUA MOTIVAÇÃO, É O COMANDO E O RESULTADO!

EMPREENDEDOR/ANSIOSOASSERTIVIDADE P/F

Em geral buscam “A HISTÓRIA TODA”...

Paciente, valoriza OS DETALHES E A QUALIDADE DOS RESULTADOS;

Atua como consultor, fornecedor dos argumentos: “OUVE E PROCURA MÉTODOS PARA RESOLVER AS SITUAÇÕES”...

A tendência é “GASTAR O TEMPO NECESSÁRIO”...

SUA MOTIVAÇÃO, É O PERFECCIONISMO!

ANALÍTICO/PERFECCIONISTAASSERIVIDADE P/D

Em geral buscam “O SENTIMENTO ATRÁS DA HISTÓRIA”...

Paciente, valoriza OS SENTIMENTOS E O IMPACTO DOS RESULTADOS NO SER HUMANO;

Atua como ouvinte e aliado, fornecedor do suporte para a equipe: “OUVE E PROCURA ENTENDER O VIÉS HUMANO DA SITUAÇÃO”...

A tendência é “GASTAR O TEMPO NECESSÁRIO E AINDA MAIS”...

SUA MOTIVAÇÃO, É A HARMONIA DO AMBIENTE!

AFÁVEL/PATERNALISTAEMOTIVIDADE P/D

Em geral buscam “A SENSAÇÃO E A CONQUISTA ATRÁS DA HISTÓRIA”...

Imaciente, valoriza AS CONQUISTAS IMEDIATAS E DE REPERCUSSÃO;

Atua como motivador, fornecedor energia para a equipe: “OUVE POUCO, VENDE MUITO, ESPECIALMENTE A ELE MESMO...

A tendência é “GASTAR POUCO TEMPO EM GRANDES FEITOS...

SUA MOTIVAÇÃO, É SER OCENTRO DAS ATENÇÕES E DOS ELOGIOS DO AMBIENTE!

SOCIALIZADOR /EGÓLATRAEmotividade P/F