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FACULDADE ANHANGUERA DE PASSO FUNDOCURSO DE GRADUAO EM
ENGENHARIA MECNICA
ADRIANO DO AMARAL RA: 9861512821CARLOS AUGUSTO RA:
9856501648LUCAS VIEIRA RA: 9093474699MATEUS RIBEIRO RA:
9092484723MICHAEL DOS SANTOS RA: 9856504148
SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL PARA A EMPRESA EZATA INDUSTRIAL
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PASSO FUNDO, ABRIL DE 2015LISTA DE QUADROS
Quadro 1
Ttulo...............................................................................................................
15Quadro 2
Ttulo...............................................................................................................
26Quadro 3
Ttulo...............................................................................................................
33Quadro 4
Ttulo...............................................................................................................
45Quadro 5
Ttulo...............................................................................................................
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LISTA DE FIGURAS
Figura 1
Ttulo...............................................................................................................
15Figura 2
Ttulo...............................................................................................................
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SUMRIO
1 HISTRICO DA EMPRESA62 INTRODUO73 objetivos83.1 Objetivo
geral83.2 Objetivos especficos84 REFERENCIAS NORMATIVAS95
FERRAMENTA 5W2H E CICLO PDCA96 ISO97 METODOLOGIA DE PESQUISA E
COLETA DE DADOS93 conclusO10 REFERNCIAS11
1 HISTRICO DA EMPRESA
Fundada em maio de 2002 e instalada em um dos maiores centros de
produo de mquinas e implementos agrcolas do pas, a Ezata industrial
Ltda atua em Passo Fundo na rea de corte e conformao de metais e se
dedica a produo de peas com qualidade e pontualidade para diversos
mercados da regio, tais como de mquinas e equipamentos agrcolas,
implementos rodovirios, equipamentos para suinocultura e
equipamentos para avicultura.A Ezata Industrial Ltda oferece servio
tcnico especializado para a melhor soluo em relao industrializao de
corte a laser e dobra de chapas para equipamentos agrcolas da regio
norte do estado. A fundao da empresa nesta regio deve-se a
constante expanso na rea de distribuio de implementos agrcolas e
ascenso no setor de consruo civil.
2 INTRODUo
No momento atual, todas as organizaes ligadas aos diversos
setores, sejam elas pblicas ou privadas, geram impactos ambientais
e trabalham com diversos aspectos que podem ser mal administrados
ou coordenados, causando assim efeitos e modificaes no meio
ambiente.Conforme a norma ISO14001, aspecto ambiental definido como
um elemento da atividade, produtos ou servios de uma organizao que
possa interagir com o meio ambiente. Fica a cargo da organizao
identificar os aspectos ambientais de seus produtos, processos e
servios ao estabelecer um Sistema de Gesto Ambiental. Desta
maneira, o aspecto tanto pode ser uma atividade executada, como uma
mquina ou equipamento, os quais geram ou possam gerar algum efeito
sobre o meio ambiente, o chamado impacto ambiental. A ISO 14001
orienta a administrao das atividades e dos aspectos ambientais
decorrentes de processos, produtos e servios das organizaes. Dentro
de uma metalrgica, o pensamento da sustentabilidade ambiental, est
sempre em pauta. Os projetos da organizao precisam ser analisados
com propsito, para desenvolvimento com um menor impacto ambiental
possvel, relativamente da rea do conhecimento a que ele estiver
associado. Desta forma, a definio de critrios com relao
sustentabilidade ambiental no processo de administrao do
conhecimento.
3 objetivos
Este trabalho tem como finalidade identificar a necessidade de
padronizao dos procedimentos ambientais na Ezata Industrial Ltda,
com propsito de gerenciar os diversos processos de implementao do
Sistema de Gesto Ambiental aos setores da metalrgica. Assim, sero
validados os estudos dentro da organizao para a elaborao de Sistema
de Gesto Ambiental com modelos de procedimentos e controles,
procurando seguir a norma ISO 14001.
3.1 Objetivo geral
O objetivo principal do trabalho a elaborao de proposta para um
Sistema de Gesto Ambiental para a empresa Ezata Industrial Ltda de
Passo Fundo com base na norma ISO 14001.
3.2 Objetivos especficos
- Analise da norma ISO 14001;- Identificar a possibilidade de
implantar um Sistema de Gesto Ambiental na Ezata Industrial Ltda,
com base no ISO 14001;- Elaborar a proposta do Sistema de Gesto
Ambiental para a Ezata Industrial Ltda;
4 REFERNCIAS NORMATIVAS
A regularizao legislativa e as normas ambientais vm tornando-se
cada vez mais restritivas. Em virtude, os regulamentos que so
aplicados aos muitos setores exigem a implantao de Sistemas de
Gesto Ambiental aprimorados, especialmente quando considerada a
relao entre sociedade e o ambiente.Em relao maneira que a estratgia
organizacional assume posio frente aos problemas ambientais,
identifica-se a existncia de negociao permanente na estratgia
ambiental, onde os objetivos de pessoas e grupos que possuem
interesses parcialmente opostos so considerados e inseridos em um
modelo que visa o equilbrio com o ecossistema no qual a empresa est
inserida. muito importante a relao que se deve existir entre o
setor encarregado e os demais setores da empresa. O objetivo da
relao aperfeioar a integrao profissional responsvel entre os
interessados, conforme Figura 1.
Figura 1. Meio ambiente interligado com setores da empresa
5 FERRAMENTA 5W2H E CICLO PDCA
O 5W2H uma ferramenta da qualidade e tem como finalidade sugerir
atitudes que venham a melhorar o resultado obtido, conforme a ordem
de prioridade, estabelecida atravs de diversos tpicos e variveis de
um determinado objetivo, e tambm prope formas, indicando quem ser o
responsvel para colocar em prtica, e informa o custo do projeto de
tal procedimento, ficando a critrio do administrador a aplicao da
proposta elaborada pela ferramenta.Seu nome deriva do ingls What?
Why? When? Where? Who? How e How much? Que significa,
respectivamente: O que? Por que? Onde? Quando? Quem? Como? Quanto
Custa? Os 5W2H partem da medida definida pelo desdobramento da meta
(What o que), identifica quem o responsvel pela ao (Who quem), fixa
prazos em que tais aes devem chegar ao resultado (When quando) e
local onde ocorrero (Where onde), d o motivo, a explicao das razes
para que tais aes devam ser realizadas (Why porqu), mostra como
tais medidas podem ser realizadas (How como) e identifica quanto
deve ser gasto com esta execuo (How Much quanto custa) (PARIS,
2002).O Ciclo PDCA um mtodo que tem como prioridade o auxlio na
anlise e diagnstico de problemas dentro das organizaes, possuindo
utilidade para a resoluo de problemas, assim representados pela
Figura 2.
Figura 2. Ciclo PDCA.
6 iso
A Organizao Internacional para Padronizaes uma organizao no
governamental com o propsito do desenvolvimento de normas
internacionais consensuais e voluntrias para modelos de fabricao,
comunicao, comrcio e sistemas de gerenciamentos. Tem como
finalidade promover o comrcio internacional atravs do consenso de
suas normas. No Brasil, representada pela Associao Brasileira de
Normas Tcnicas.As normas da famlia ISO 14000 possuem finalidade de
direcionamento da padronizao para as diversas questes ambientais de
todos os tipos de organizaes, utilizando sistemas para programar,
monitorar, avaliar, auditar, certificar e manter um Sistema de
Gesto Ambiental com o objetivo a reduo e eliminao dos impactos
adversos ao meio ambiente.A ISO 14001 uma norma sistemtica que
refora no aprimoramento da conservao ambiental pelo uso de um
sistema de administrao de todas as funes do ambiente
organizacional, no estabelecendo padres de desempenho ambiental
absolutos. Os princpios possibilitam o estabelecimento de uma viso
integrada da gesto ambiental numa organizao. Embora seus enunciados
apresentem um carter amplo, eles possibilitam o embasamento de
linhas de ao integradas, as quais levam operao de um SGA.Seu
fundamento principal o comprometimento de todos os nveis e funes
hierrquicas da organizao, especialmente a alta administrao, e tem
como finalidade equilibrar a proteo ambiental e a preveno da poluio
das organizaes com necessidades socioeconmicas de uma comunidade.
Tem como objetivo definir um Sistema de Gesto Ambiental como um
conjunto de procedimentos, atividades, estruturas organizacionais e
controles utilizados por uma organizao de forma a auxili-la a
gerenciar e a controlar as atividades, produtos e servios que
possam interagir com o meio ambiente.
7 METODOLOGIA DE PESQUISA E COLETA DE DADOS
Primeiramente dever ser realizado o estudo para implantar um
Sistema de Gesto Ambiental nos diferentes setores da metalrgica
Ezata Industrial Ltda, atravs da coleta de dados junto aos
administradores da organizao.A fim de identificar as reais
necessidades da Ezata Industrial Ltda, sero realizadas pesquisas e
coletas de dados junto aos administradores para posterior analise
dos resultados. Aps, devero ser realizadas entrevistas de carter
qualitativo com a direo da organizao para o levantamento de
informaes e posterior comparao de informaes.Cada ndice ser
calculado de maneira diferenciada, e contar com a habilidade e
aptido da equipe que se autorizados, programaro o sistema em
conjunto com a Direo para sua definio. Seus respectivos valores
sero apresentados, conforme informaes coletadas em respostas aos
quadros 1 a 4 elaborados para analise de todos os setores da
organizao.
COLETA DE DADOS 1. GRAVIDADE DO IMPACTOSIMNO
1DIFICILMENTE SER VISIVEL
2MUITO BAIXA PARA OCASIONAR ALGUM IMPACTO
3IMPACTO BAIXO, MAS PODER OCASIONAR IMPACTO AO AMBIENTE EM LONGO
TEMPO.
4IMPACTO BAIXO, OU MUITO BAIXO SOBRE O AMBIENTE.
5NO CONFORMIDADE COM REQUISITOS LEGAIS E NORMATIVOS. POTENCIAL
DE PREJUIZO AO MEIO AMBIENTE
6NO CONFORMIDADE COM REQUISITOS LEGAIS E NORMATIVOS. POTENCIAL
DE PREJUIZO MODERADO AO AMBIENTE
7IMPACTO A SADE DAS PESSOAS DIRETAMENTE ENVOLVIDAS COM A
TAREFA
8SRIOS PREJUIZOS A SADE DAS PESSOAS DIRETAMENTE ENVOLVIDAS COM A
TAREFA, COM BAIXO IMPACTO AO MEIO AMBIENTE.
9SRIOS PREJUIZOS A SADE DAS PESSOAS DIRETAMENTE ENVOLVIDAS COM A
TAREFA, COM MODERADO IMPACTO AO AMBIENTE.
10SRIOS RISCOS AO AMBIENTE E A SADE DAS PESSOAS NOS ARREDORES DA
EMPRESA
COLETA DE DADOS 2. DETECO DE IMPACTOSIMNO
1DETECO RPIDA E SOLUO RPIDA
2DETECO RPIDA E SOLUO EM MDIO PRAZO
3DERECO EM MDIO PRAZO E SOLUO RPIDA
4DETECO RPIDA E SOLUO EM LONGO PRAZO
5DETECO EM MDIO PRAZO E SOLUO A MEDIO PRAZO
6DETECO EM LONGO PRAZO E SOLUO RPIDA
7DETECO EM MDIO PRAZO E SOLUO EM LONGO PRAZO
8DETECO EM LONGO PRAZO E SOLUO EM MEDIO PRAZO
9DETECO EM LONGO PRAZO E SOLUO EM LONGO PRAZO
10SEM SOLUO OU SEM CONTROLE
COLETA DE DADOS 3. OCORRNCIA DA CAUSASIMNO
1IMPROVAVELNO FOI OBSERVADA OCORRNCIA EM PERIODO MAIOR QUE O DE
REFERENCIA
2REMOTAOCORREU UMA VEZ NO PERIODO, MAS IMPROVVEL UMA NOVA
OCORRENCIA.
3MUITO BAIXOOCORREU UMA VEZ NO PERODO, E PODE OCORRER
NOVAMENTE.
4BAIXOOCORREU DUAS VEZES NO PERIODO DE OBSERVAO
5MDIO BAIXOOCORREU TRES VEZES NO PERIODO DE OBSERVAO
6MDIOOCORREU QUATRO VEZES NO PERIODO DE OBSERVAO
7MDIO ALTOOCORREU CINCO VEZES NO PERIODO DE OBSERVAO
8ALTOOCORREU SEIS VEZES NO PERIODO DE OBSERVAO
9MUITO ALTOGRANDE POSSIBILIDADE DE OCORRER QUANDO EXECUTADA A
TAREFA
10SEMPREOCORRE SEMPRE QUE A TAREFA EXECUTADA
COLETA DE DADOS 4. AO RECOMENDADACUSTONUMERO DE PESSOASTEMPO
1INVIVEL
2ALTOTODAS
3ALTOAPENAS, ANVOLVIDAS COM A TAREFA.
4ALTOTODAS
5ALTOAPENAS, ANVOLVIDAS COM A TAREFA.
6BAIXOTODAS
7BAIXOAPENAS, ANVOLVIDAS COM A TAREFA.
8BAIXOTODAS
9BAIXOAPENAS, ANVOLVIDAS COM A TAREFA.
10MINIMO
Ser utilizado estes procedimentos para a realizao do
levantamento de aspectos e impactos ambientais, apresentao inicial
do Sistema de Gesto Ambiental para a Direo e responsvel pela futura
implementao do SGA no setor visitado. Posteriormente, ser realizada
a inspeo atravs de visita ao local que dada pela anlise visual
unida informao reportada pelo responsvel e funcionrios, e pessoas
que frequentam o ambiente.Desta maneira, entende-se a necessidade
de um material especfico, que sirva de base para a padronizao da
futura implementao de um Sistema de Gesto Ambiental e que vise o
cumprimento das metas definidas pelo 5W2H, a melhoria dos
indicadores e a demonstrao da melhoria contnua do sistema baseado
no ciclo PDCA.
PLANO DE AO 5W2H
MEDIDAPROCEDIMENTORESPONSVELPRAZO LOCALRAZOORAMENTO
O QU?COMO?QUEM?QUANDO?ONDE?POR QU?QUANTO?