-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
1/22
Faculdade Novos Horizontes
Gesto de Segurana Privada
Gesto de Pessoas
MOTIVAO
NOTRABALHO
BELO HORIZONTE2011
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
2/22
A ORIGEM DA
PALAVRA:
MOTIVAO vem doLatim motivus
relativo amovimento. Quemmotiva uma pessoa,provoca nela um
movimento e elacomea a agir embusca de novoshorizontes.
2
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
3/22
Segundo pesquisas realizadas pela empresa deconsultoria Great Place to Work o que mais motivaos profissionais nas empresas :
Estabilidade no emprego -
4%
Remunerao e benefcios -4%
Equilbrio entre vida
profissional e pessoal - 25%
Oportunidade decrescimento e
desenvolvimento - 54%
Outros - 3%
3
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
4/22
MQUINAS, DINHEIRO E PESSOAS
As mquinastrabalham, mas noinventam.
O dinheiro poder,mas no pensa.
A pessoa motivada
pode levar umaorganizao aosucesso.
4
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
5/22
O dinheiro compra a cama,mas no o
descanso,compra bajuladores,mas noos amigos.
5
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
6/22
Competitividade
6
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
7/22
Competitividade
7
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
8/22
TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE
ABRAHAM MASLOW
8
Fisiolgicas
Segurana
Sociais
Estima
Auto-realizao
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
9/22
TEORIA X e TEORIA Y (McGregor)
Teoria X:
Premissa de que os funcionrios no gostam de trabalhar
(evitam trabalho), so preguiosos, evitam
responsabilidade, precisam ser coagidos e controlados paramostrar desempenho e colocam a segurana acima de
todos os fatores associados ao trabalho.
Teoria Y:
Premissa de que os funcionrios gostam de trabalhar, so
criativos (tm a capacidade de tomar decises inovadoras),
buscam responsabilidades e podem demonstrar auto-
orientao.
9
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
10/22
TEORIA DE DOIS FATORES (Herzberg)
10
Fatores higinicos
Afetam a insatisfao com o trabalho
Fatores motivacionais
Afetam a satisfao com o trabalho
AltaInsatisfao com o trabalho Satisfao com o trabalho0
Oportunidade de promoo
Oportunidade de crescimentopessoal
Reconhecimento
Responsabilidade
Realizao
Alta
Qualidade da superviso
Remunerao
Polticas da organizao
Condies fsicas do trabalho
Relacionamento com os colegas
Segurana no emprego
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
11/22
TEORIA ERG (Clayton Alderfer)
Crescimento
Desejo intrnseco de desenvolvimento pessoal
( auto realizao e estima intrnseca)
RelacionamentoDesejo de manter importante:
Relacionamento interpessoais
(sociais e estima extrnseca)
Existncia:
Requisitos matrias bsicos
(Fisiolgicas e segurana)
11
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
12/22
TEORIA DAS NECESSIDADES (Mc Clelland)
Realizao:
Busca pela excelncia, por se realizar em relao a
determinados padres e de lutar pelo sucesso.
Poder: Necessidade de fazer as pessoas se comportarem de uma
maneira que no fariam naturalmente.
Associao:
Desejo de relacionamentos interpessoais prximos e amigveis.
12
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
13/22
INSTRUMENTALIDADE:TEORIAS DE APRENDIZAGEM
O que as pessoas acreditam que levar obteno
daquilo que desejam?
C
omportamento X Recompensas
1. Aprendizagem Operante
2. Aprendizagem Social
3. Teoria da Equidade
13
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
14/22
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
15/22
MODELO DE MOTIVAO E DESEMPENHO
15
VALNCIAVALNCIA
INSTRUMENTALIDADEINSTRUMENTALIDADE
EXPECTATIVAEXPECTATIVA APTIDOAPTIDO
PRECISO DASPERCEPES
DO PAPEL
PRECISO DASPERCEPES
DO PAPEL
Desejo dedesempenhar
Desejo dedesempenhar
DesempenhoDesempenho
EsforoEsforo
Primeiro passo Segundo passo Terceiro passoQuarto passo
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
16/22
Processo Bsico da Motivao
16
Necessidadeno satisfeita Tenso Vontade
Comportamento debusca
Necessidadesatisfeita
Reduo daTenso
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
17/22
DIMENSES DO DESEMPENHO
17
Capacidade(Aptido)
MotivaoOportunidade
e Recursos
Desempenho
Desempenho = f (C x M x O)
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
18/22
VALNCIA
Conceito: a satisfao que um pessoa prev receber de um
determinado resultado;
As teorias de necessidades fornecem importantes descobertas
sobre como as valncias se desenvolvem e podem se alterarcom o passar do tempo.
Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow
Teoria X e teoria YTeoria dos dois fatores
Teoria ERG
Teoria das necessidades de McClelland
18
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
19/22
IMAGENS DE PESSOAS SUPER
MOTIVADAS
19
Malcolm x Martn lutherking
WilmaRudolph
WiliamDouglas
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
20/22
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
21/22
Gesto de Segurana Privada
Gesto de Pessoas
Professora:Andrea Arnaut
AROLDO RODRIQUES
CLEITON ROCHA
LUIZ NOQUEIRA
VANESSA CRISTINA
WELINTON EUSTQUIO
Combati o bom combate, terminei a corrida, guardei a f.
2 Timteo 4:7
21
-
8/6/2019 Trabalho De Gesto De Pessoas Motivao No Trabalho
22/22
AGRADEC
IMENTOS
Tel:(031) 8583-2379
Tel :(031)9174-6960
Tel :(031)9214-1506
Tel :(031)9809-8259
Tel :(031)8547-9482
22
Consultoria em Segurana PrivadaANALIZAR
ANALIZARANALIZARANALIZARANALIZAR
