Trabalho de ergonomia

Adailton nº 01

Denis nº TST 40 marcos nº Tiago nº 29

introduçãoSe considerarmos que um profissional de escritório trabalhaDe seis a oito horas por dias, ele passara aproximadamente 80mil horas sentado durante sua vida no trabalho.

68% da população sofrem com problemas de lombalgias

1/3 das pessoas na faixa etária de 35 a 50 anos de idade apresentam problemas de lombalgia crônica.

Aproximadamente 67% dos profissionais de escritório sentam incorretamente

Se considerarmos que um vigilante trabalha

De dez a doze horas por dias, ele passara

aproximadamente 102 mil horas em pé

durante sua vida no trabalho..

Cadeira inadequada

Espaço a ser percorrido

Monotonia

número de funcionários

Carga horária

Falta de treinamento

Analisando o posto de trabalho

Cadeira

Recomendações

Espaço a ser percorrido;

Para diminuir o esforço físico durante as

rondas seria necessário uma motocicleta

Números de funcionários;

Aumentar o numero de funcionários assim

poderá fazer revezamento de postos.

Carga horária;Diminuindo a carga horária evitara que

os colaboradores se sobrecarreguem. . Falta de treinamento ;Treinar os colaboradores com a

finalidade de observar fatores ergonômicos;

Orientações de bem-estar

VEJA COMO VOCÊ CARREGA O SEU CORPO

Em uma postura completamente ereta e de maneira correta, uma linha imaginária que saia da orelha deverá passar pela ponta do ombro, ponto médio do quadril, face posterior da rótula e à frente do tornozelo.

Fatores essenciais para o

desenvolvimento de um

programa ergonômico

Consiste nos próprios trabalhadores estarem envolvidos na implementação dos conhecimentos e procedimentos ergonômicos em seus postos de trabalho;

A premissa é que os trabalhadores conhecem seus postos de trabalho melhor que qualquer outra pessoa e que este conhecimento permite-lhes desenvolver uma maior compreensão e aproximação com seu trabalho.

Ergonomia participativa

Ergonomia de concepção: normas e

especificações de projeto;

Ergonomia de correção: modificações de

situações existentes;

Ergonomia de arranjo físico: melhoria de

seqüências e fluxos de produção;

Psicologia: treinamento e motivação do

pessoal

É a forma predominante, entre outras existentes, para justificar os gastos com mudanças propostas pela ergonomia.

diminuição de custos

Benefícios melhoria de desempenho

Análise de Custo/Benefício

Custos diretos gerados por acidentes e doenças profissionais

Causas de acidentes

% de custos diretos para compensação de

trabalhadores no ano de 1998

Estimativa nacional de custo direto para compensação de trabalhadores

Lesões causadas pelo excesso de levantamentos, puxões, arremesso, tempo segurando objetos pesados

25.57% $ 9.8 bilhões

Quedas 11.46% $ 4.4 bilhõesLesões resultante de maus jeitos e escorregões, perda de equilíbrio sem queda

9.35% $ 3.6 bilhões

Quedas em nivel mais baixo (escada, ou sobre grades) 9.33% $ 3.6 bilhões

Quedas de objetos sobre o trabalhador

8.94% $ 3.4 bilhões

Movimentos repetitivos 6.10% $ 2.3 bilhõesAcidentes no caminho do trabalho

5.46% $ 2.1 bilhões

Lesões por choques, batidas contra equipamentos pesados 4.92% $ 1.9 bilhões

Esmagamento por máquinas ou equipamentos 4.18% $ 1.6 bilhões

Contato c/ temperaturas extremas que resultam em choque térmico e queimaduras (gelo, calor)

0.92% $ 3.0 bilhões

Todas causas de acidentes 100.00% $ 38.7 bilhões

Atlas - Manuais de legislação Atlas. Segurança e medicina do Trabalho. São Paulo - 48ºEDIÇÃO:: Atlas- www.atlasnet.com.br, 2000.

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Bibliografia