Trabajo en equipo

Lolo Sainz Trabajo en equipo

13025BC1

Trabajo en equipoLolo Sainz

Director Deportivo de la sección de baloncesto del Real Madrid

Federación Española de Baloncesto

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¿Qué es el Trabajo en Equipo?

Objetivo comúnObjetivo común

CooperaciónCooperación--SacrificioSacrificio--Trabajo duroTrabajo duro

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Importancia del Trabajo en Equipo

Éxito = Talento + Trabajo en Equipo

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Claves para el Trabajo en Equipo

Respeto mutuo

Comunicación efectiva

Metas comunes

Tratamiento equitativo

Relaciones interpersonales

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COHESIÓN

Pensar, sentir y actuar como una unidad.

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Cohesión del equipoConocimiento personal y

compenetración entre los miembros de un equipo.

“Vivir juntos es un comienzo, mantenerse juntos es progresar

y trabajar juntos es un éxito”Henry Ford

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Factores que favorecen la Cohesión

Objetivo común

Similitud de valores, intereses y actitudes

Confianza en la capacidad del equipo

Existencia de un líder hábil Presión exterior

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FORMACIÓN

Estimular la creatividad y la toma de riesgos.

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Formación de la personaEl jefe de equipo no debe olvidar los dosobjetivos primordiales para el éxito delequipo:

Desarrollar conocimientos y habilidades técnicas de los componentes del equipo.

Fomentar las relaciones humanas y afectivas en el equipo.

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CompetitividadHay que conseguir que los miembros delequipo no tengan miedo a competir:

Desarrollar su creatividad, inspiración, intuición y “desparpajo”.

Desarrollar su personalidad, que sean “ellos mismos”.

Desarrollar sus habilidades.

Conseguir que asuman

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Conceptos para ser competitivos

Inteligencia despierta y rápida

Mentalidad agresiva o dureza mental

Buena actitud mental

Buena educación moral

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ROLES Y LIDERAZGO

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Rol del líder

Don de mando

Seguridad en si mismo

Autocontrol, visión

Comunicación y confianza

Los líderes son aquellos que llevan elpeso del equipo, por sus palabras yacciones.

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Liderazgo del entrenador

Preside el equipo

Establece roles

Aprovecha las aptitudes de cada jugador

Coordina y fija objetivos y prioridades del equipo

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Factores de liderazgo del entrenador

Confiar en los subordinados

No perder la calma

Fomentar el riesgo

Tener credibilidad

Pedir opiniones

Resolver conflictos

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Estilos de liderazgo

Comportamiento directo

Comportamiento de apoyo

Incrementar las habilidades del jugador Mejorar su rendimiento Incrementar la motivación Crear confianza Resolver problemas

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COMUNICACIÓNDebe ser abierta y honesta

Hay que transmitir ideas, sentimientos y

emociones. Así lograremos fomentar

el espíritu de equipo y tomar decisiones

eficaces.

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Requisitos para una buena Comunicación

Respeto y confianza mutua

Asegurar un contexto adecuado de integración y libertad para expresar ideas

Desarrollar un código claro

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Requisitos para una buena Comunicación

Conocer lo que se quiere comunicar

Evitar mensajes que rompan la comunicación

Evitar el “te lo dije” como solución a problemas

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Tipos de Comunicación

Verbal

No Verbal Oral

Escritura Gestos Posturas Miradas Silencio

“Quien no “Quien no comprende una comprende una

mirada, mirada, difícilmente puede difícilmente puede comprender una comprender una

larga explicación”larga explicación”

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MOTIVACIÓN

Impulso interior que inicia y sostiene cualquier

actividad

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Motivación La persona debe recibir constantes

mensajes de motivación, con el fin de estar preparado para ser un competidor

”ganar ha sido siempre y será la manera de medir el éxito”

Mi filosofía de vida me dice que:

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Motivación básica

Para conseguir los mejores resultados deforma mantenida:

Aumentar el interés por la actividad a realizar

Fijación de metas y objetivos de resultados

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Técnicas de Motivación Compromiso sincero y

entusiasta para la consecución de metas comunes

Formas efectivas de estimular y animar

Utilizar técnicas variadas, trucos

Razones para la participación

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Técnicas de Motivación

...y ¿quién motiva al motivador?

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CONCLUSIONES

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Conclusiones

Objetivo común

Liderazgo

Comunicación clara

Conflicto constructivo

Credibilidad del entrenador

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ConclusionesLa cohesión es la esencia de los equipos más destacados, definiéndola como un grupo de individuos pensando, sintiendo y actuando como una unidad,como un equipo

¡Juntos iremos a más!¡Juntos iremos a más!