TQM 2 - OEE

8/16/2019 TQM 2 - OEE

1/21

OEE(Overall

Equipment Efectiveness)

Haryadi Wibowo

8/16/2019 TQM 2 - OEE

2/21

• OEE ini mengukur apakah peralatanproduksi tersebut dapat bekeradengan normal atau tidak!

• OEE meng"highlights # kerugianutama (the six big losses) penyebabperalatan produksi tidak beroperasi

dengan normal

8/16/2019 TQM 2 - OEE

3/21

The six big losses

• Startup Loss$ dikategorikan sebagai qualityloss karenaadanyascrap/reject saat startup produksi yangdisebabkan oleh kekeliruansetup mesin$proses warm-up yang kurang$ dan sebagainya!

• Setup/Adjustment Loss$ dikategorikansebagai downtime loss karena adanya waktuyang %tercuri& akibat waktu setup yang lama

yang disebabkan oleh changeover produk$ tidakadanya material (material shortages)$ tidakadanya operator (operatorshortages)$ adjustment mesin$ warm-up time$ dansebagainya!

8/16/2019 TQM 2 - OEE

4/21

The six big losses (Cont’d)

• Cycle Time Loss$ dikategorikan sebagai speedloss karena adanya penurunan kecepatan proses yangdisebabkan oleh beberapa hal$ misal' mesin sudah aus$di bawah kapasitas yang tertulis pada nameplate"nya$di bawah kapasitas yang diharapkan$ ketidakesienan

operator$ dan sebagainya!

• Idling Loss$ dikategorikan sebagai speed loss karenaadanya minor stoppage yaitu mesin berhenti cukupsering dengan durasi tidak lama biasanya tidak lebihdari lima menit dan tidak membutuhkanpersonel maintenance! ni dikarenakanmesin hang sehingga harus reset $ adanyapembersihan*pengecekan$ terhalangnya sensor $terhalangnya pengiriman$ dan sebagainya!

8/16/2019 TQM 2 - OEE

5/21


• Breakdown Loss$ dikategorikansebagai downtime loss karena adanyakerusakan mesin dan peralatan$ perawatantidak teradwal$ dan sebagainya!

• Defect Loss$ dikategorikan sebagai qualityloss karena adanya reject selama produksi

beralan!

8/16/2019 TQM 2 - OEE

6/21


8/16/2019 TQM 2 - OEE

7/21

+ enis kerugian

• Downtime loss yang mempengaruhi

Availabilit !ate mengukur e,ektivitasmaintenance peralatan produksi dalam kondisiproduksi sedang berlangsung

• "peed loss yang mempengaruhi

#er$ormance !ate mengukur seberapa e,ekti,peralatan produksi yang digunakan

•

%ualit loss yang mempengaruhi %ualit !ate mengukur e,ektivitas prosesmanu,aktur untuk mengeliminasi scrap$ rewor& $dan ield loss

8/16/2019 TQM 2 - OEE

8/21

OEE

8/16/2019 TQM 2 - OEE

9/21

OEE

*No

scheduled

production

* Failures

* Setup

C Target Output

E ActualOutput

Total Operating time

A v a i l a b i l i t y

P e r o r m

a n c

!ost eectiveness

* "inor

Stoppages

* #educed

Stoppages

Actual

Output

#unning

time

$

%

&

u a l i t y

OEE ' %(A ) $(C ) F(E Availability rate Perormance rate &uality rate

A

* Scrap(

reor+

* Startup losses

,ood

OutputF

Net Operating

time

8/16/2019 TQM 2 - OEE

10/21

-ontoh

•

Waktu operasional . / am (0/1 menit)Waktu setup . 21 menit'rea&down . 1 menitAvailaility . (0/1 3 21 3 1) * 0/1 . 4/5

• Waktu running . 061 menit

Ccle time . 26 detik per unit 7umlah produk diproses . 2011 unit!erformance rate . (26 detik 8 2011 unit) * 061 menit. (9+/11 detik) * (9/911 detik) . /05

• 7umlah cacat . 2#/ unit

"uality rate . (2011 3 2#/) * 2011 . 29+9 * 2011 .//5

• #$$ %#verall $quipment $&ectiveness' . 4/5 8 /058 //5 . 695

8/16/2019 TQM 2 - OEE

11/21

OEE :nalisis

7apan nstitute o, ;lant

8/16/2019 TQM 2 - OEE

12/21

World -lass OEE

OEE ?actor World -lass

Availaility 41!15

!erformance 4=!15

"uality 44!45

#verall #$$ /=!15

@umber' www!oee!com*world"class"oee!html

http://www.oee.com/world-class-oee.htmlhttp://www.oee.com/world-class-oee.html

8/16/2019 TQM 2 - OEE

13/21

@oal@uatu perusahaan manu,aktur ingin menganalisa OEE"nya

untuk lebih meningkatkan per,ormanya! Aata awal yangdidapatkan adalah sbb '

•Bama waktu 2 shi,t . / am . 0/1 menit

•Waktu istirahat . 2 am . #1 menit

•Aowntime . 01 menit (raw material delay)

• Carget produksi . /!011 kg•deal run rate . 91 kg*menit

•Hasil total 2 shi,t . #!=11 kg

• 7umlah scrap*reect . 06 kg

>uat analisa sh bone diagramnya untuk downtime yang teradi

8/16/2019 TQM 2 - OEE

14/21

• !lanned !roduction Time

#lanned #roduction Time lamawa&tu &erja shi$t * wa&tu istirahat

. 0/1 3 #1

. 091 menit

8/16/2019 TQM 2 - OEE

15/21

• #peratin( Time

+perating Time planned production time * downtime

. 091 3 01

. +/1 menit

8/16/2019 TQM 2 - OEE

16/21

• )ood !roduct

,ood #roduct hasil total * jumlahreject

. #!=11 3 06

. #!0=+ kg

8/16/2019 TQM 2 - OEE

17/21

• Availaility

Availabilit (+perating Time .#lanned #roduction Time) x 0

. (+/1 ' 091) 8 2115

. 1$410/ 8 2115

. 41$0/5

8/16/2019 TQM 2 - OEE

18/21

• !erformance

#er$ormance ((1asil Total .+perating Time) . 2deal !un !ate) x0

. ((#!=11 ' +/1) ' 91) 8 2115

. 1$/==+ 8 2115

. /=$=+5

8/16/2019 TQM 2 - OEE

19/21

• "uality

%ualit (,ood #roduct . 1asilTotal) x 0

. (#!0=+ ' #!=11) 8 2115

. 1$449/ 8 2115

. 44$9/5

8/16/2019 TQM 2 - OEE

20/21

OEE . (:vailability 8 ;er,ormance 8Duality) 8 2115

. (1$410/ 8 1$/==+ 8 1$449/) 82115

. 1$6#/+ 8 2115

. 6#$/+5

8/16/2019 TQM 2 - OEE

21/21

@oal

TQM 2 - OEE

Documents