TERM OF REFERENCE PELATIHAN MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA MALUNDA, 1 OKTOBER 2013 Jenis Pelatihan On the Job Training (OJT) MANAJEMEN PUSKESMAS Tempat Aula Puskesmas Malunda Majene, Sulawesi Barat Tanggal 1 Oktober 2013 Pendahuluan, Latar Belakang, Dasar Pemikiran, Isi dari Kegiatan 1. Manajemen Puskesmas didefinisikan sebagai rangkaian kegiatan yang bekerja secara sistematis untuk menghasilkan luaran Puskesmas yang efektif dan efisien. Rangkaian kegiatan sistematis yang dilaksanakan Puskesmas membentuk fungsi- fungsi manajemen. 2. Ada 3 (tiga) fungsi manajemen Puskesmas yangdikenal yakni Perencanaan, Pelaksanaan dan Pengendalian, serta Pengawasan dan Pertangungjawaban. Semua fungsi manajemen tersebut harus dilaksanakan secara terkait dan berkesinambungan (Departemen Kesehatan, 2004). Maksud Memberikan pemahaman, kepada Pemegang program dan seluruh staf puskesmas tentang pentingnya manajemen di dalam pelaksanaan program-program yang ada di Puskesmas. Tujuan 1. Memberikan wawasan dan Perkembangan informasi terbaru tentang Puskesmas. 2. Meningkatkan komitmen peserta terhadap peentingnya kemandirian dalam program Puskesmas. 3. Meningkatkan etos kerja rasa memiliki seluruh pegawai/staf. Hasil Yang Diharapkan 1. Peserta Mengetahui berbagai aspek manajemen dan permasalahan dalam pelaksanaan program di Puskesmas. 2. Meningkatnya aktivitas advokasi dan kepedulian pemegang program/ staf puskesmas yang dilandasi oleh prinsip-prinsip manajemen.. 3. Meningkatnya minat seeluruh staf puskesmas untuk mengkaji pelaksanaan program Puskesmas dan atau mengkaji masalah-masalah kesehatan
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
TERM OF REFERENCEPELATIHAN MANAJEMEN PUSKESMAS
PUSKESMAS MALUNDA
MALUNDA, 1 OKTOBER 2013
Jenis Pelatihan On the Job Training (OJT)
MANAJEMEN PUSKESMAS
Tempat Aula Puskesmas Malunda
Majene, Sulawesi Barat
Tanggal 1 Oktober 2013
Pendahuluan, Latar Belakang, Dasar Pemikiran, Isi dari Kegiatan
1. Manajemen Puskesmas didefinisikan sebagai rangkaian kegiatan yang bekerja secara sistematis untuk menghasilkan luaran Puskesmas yang efektif dan efisien. Rangkaian kegiatan sistematis yang dilaksanakan Puskesmas membentuk fungsi-fungsi manajemen.
2. Ada 3 (tiga) fungsi manajemen Puskesmas yangdikenal yakni Perencanaan, Pelaksanaan dan Pengendalian, serta Pengawasan dan Pertangungjawaban. Semua fungsi manajemen tersebut harus dilaksanakan secara terkait dan berkesinambungan (Departemen Kesehatan, 2004).
Maksud Memberikan pemahaman, kepada Pemegang program dan seluruh staf puskesmas tentang pentingnya manajemen di dalam pelaksanaan program-program yang ada di Puskesmas.
Tujuan 1. Memberikan wawasan dan Perkembangan informasi terbaru tentang Puskesmas.
2. Meningkatkan komitmen peserta terhadap peentingnya kemandirian dalam program Puskesmas.
3. Meningkatkan etos kerja rasa memiliki seluruh pegawai/staf.
Hasil Yang
Diharapkan
1. Peserta Mengetahui berbagai aspek manajemen dan permasalahan dalam pelaksanaan program di Puskesmas.
2. Meningkatnya aktivitas advokasi dan kepedulian pemegang program/ staf puskesmas yang dilandasi oleh prinsip-prinsip manajemen..
3. Meningkatnya minat seeluruh staf puskesmas untuk mengkaji pelaksanaan program Puskesmas dan atau mengkaji masalah-masalah kesehatan di masyarakat.
Peserta Seluruh Pegawai/staf Puskesmas Malunda
Agenda Pelatihan (Terlampir)
Indikator Yang
Ditunjukkan
Indikator Jangka Pendek
1. Peserta mengetahui dengan benar esensi dari materi-materi pelatihan.
2. Peserta Mengetahui, memahami dan mengaplikasikan majanajemen puskesmas secara praktis.
Indikator Jangka Panjang
1. Meningkatnya cakupan program-program Puskesmas secara kualitatif maupun kuantitatif yang dimotori oleh para alumni pelatihan.
2. Distribusi peran aktif dari para alumni pelatihan yang dalam menjalankan program puskesmas sesuai dengan tupoksi dan tanggung jawab profesi masing-masing.
Kata Kunci Manajemen, Puskesmas, Revitalisasi, Perencanaan,
lokakarya mini, kinerja, SPM, cakupan.
JADWAL KEGIATANPELATIHAN MANAJEMEN PUSKESMAS
PUSKESMAS MALUNDA
No. WAKTUMATERI
PELATIHANPEMATERI MODERATOR
1. Pukul : 08.00- 09.00 REGISTRASI & PEMBUKAAN
TIM MANAJEMEN
2. Pukul : 09.00 - 09.45
Durasi : 45 Menit
KEBIJAKAN DAN KONSEP
REVITALISASI PUSKESMAS
KEPALA DINAS KESEHATAN
KEPALA PUSKESMAS
3. Pukul : 09.45 – 10.00
Durasi : 15 MenitBREAK
4. Pukul : 10.00 – 10.30
Durasi : 30 Menit
PTP DAN PENENTUAN
TARGET PROGRAM
AKHMAD, SKM, MKM
M. SAYYID
5. Pukul : 10.30 - 11.00
Durasi : 30 MenitLOKAKARYA
MINIATI TABITHA
6. Pukul : 11.00-11 .30
Durasi : 30 MenitPENILAIAN
KINERJA DAN QAKEPALA
PUSKESMASM. SHIDDIQ
7. Pukul : 11.30 – 12.30
Durasi : 60 MenitLATIHAN
TIM MANAJEMEN
8. Pukul : 12.30 – 13.30
Durasi : 60 MenitBREAK
9. Pukul : 13 .30 – 15.00
Durasi : 60 MenitLANJUTAN LATIHAN
TIM MANAJEMEN
10. Pukul : 15.00 – SelesaiPENUTUPAN
DAFTAR HADIR PESERTA PELATIHANOJT MANAJEMEN PUSKESMAS
PUSKESMAS MALUNDA
No NIP/NRPTT NAMA PROGRAM/TUPOKSI TANDA TANGAN
1 1.
2 2.
3 3.
4 4.
5 5.
6 6.
7 7.
8 8.
9 9.
10 10.
11 11.
12 12.
13 13.
14 14.
15 15.
16 16.
17 17.
18 18.
19 19.
20 20.
21 21.
22 22.
23 23.
24 24.
25 25.
26 26.
27 27.
28 28.
29 29.
30 30.
31 31.
32 32.
33 33.
34 34.
35 35.
NOTULA PELATIHANOJT MANAJEMEN PUSKESMAS
PUSKESMAS MALUNDA
MATERI : _________________________
PENDAMPING: _________________________
CATATAN :
NOTULEN,
( )
CURICULUM VITAE PEMATERIOJT MANAJEMEN PUSKESMAS
PUSKESMAS MALUNDA
N a m a :
Alamat :
Pendidikan :
Pekerjaan :
Saran-saran :untuk Pelatihan
MATRIKS MATERI PELATIHANOJT MANAJEMEN PUSKESMAS
PUSKESMAS MALUNDA
I. KEBIJAKAN KESEHATAN DAN KONSEP REVITALISASI PUSKESMAS
Tujuan Instruksional Umum : Menjelaskan budaya dan gaya hidup
masyarakat bagi Puskesmas
Tujuan instruksional Khusus :
1. Peserta mengetahui faktor-faktor yang berperan dalam pembentukan budaya masyarakat (khususnya budaya berwawasan lingkungan)
2. Peserta menyadari adanya dominasi budaya mapan di dalam masyarakat.
3. Peserta memahami pengertian budaya mapan dan budaya tanding.
4. Peserta sadar bahwa budaya tanding memiliki pengaruh dalam perubahan pola pikir, sikap dan perilaku individu / masyarakat.
II. PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS DAN PENENTUAN TARGET
Tujuan Instruksional Umum : Menjelaskan gambaran umum upaya
penyelamatan dan Puskesmas
Tujuan Instruksional Khusus :
1. Peserta mengetahui sejarah singkat organisasi-organisasi penyelamat lingkungan
2. Peserta memahami upaya-upaya dasar dalam rangka penyelamatan dan Puskesmas.
3. Peserta mengetahui aspek-aspek yang terkait dengan upaya Puskesmas.
4. Peserta mengetahui isu-isu aktual perusakan lingkungan (local, regional, nasional dan global) dan upaya antisipasinya.
III. LOKA KARYA MINI PUSKESMAS
Tujuan Instruksional Umum : Menjelaskan keterkaitan antara profesi
dokter masa depan dengan pemahaman dan wawasan lingkungan
Tujuan Instruksional Khusus :
1. Peserta memahami hubungan antara peningkatan Derajat Kesehatan dan perbaikan mutu Lingkungan Hidup
2. Peserta mengetahui adanya pergeseran paradigma sains dari ilmu-ilmu fisik ke ilmu-ilmu hayati.
3. Peserta memahami pengaruh Pergeseran Paradigma Sains terhadap pendekatan penanganan kesehatan.
4. Peserta memperoleh gambaran tentang masa depan peradaban ditinjau dari tingkat kepedulian masyarakat terhadap wacana lingkungan hidup.
IV. PENILAIAN KINERJA DAN QUALITY ASSURANCE (QA)
Tujuan Instruksional Umum : Menjelaskan dasar atau landasan ilmiah dari upaya Puskesmas
Tujuan Instruksional Khusus :
1. Peserta mengetahui Sejarah ringkas dan studi lingkungan dan hal-hal yang mendasarinya.
2. Peserta memperoleh gambaran tentang dampak perkembangan IPTEK bagi kelestarian lingkungan hidup.
3. Peserta mengetahui bidang-bidang riset dalam studi lingkungan.
4. Peserta menyadari Tanggung jawab kaum intelektual (civitas akademik) dalam upaya-upaya Puskesmas.
Related Documents
